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根據省公司黨委的要求,現將新一屆領導班子成立以來個人的工作情況匯報如下:
總結并回顧兩年來的實踐,我著力抓好了以下幾個方面的工作:
1、堅持黨建工作服務于公司經濟建設這一中心。
企業必須以經濟建設為中心,企業任何活動都必須有利于企業發展,有利于生產經營活動的開展。企業黨建工作也必須圍繞企業中心任務,找準切入點、選準結合點,做好服務和保障工作。確立了公司黨建工作的“四項基本原則”:務虛和務實相結合,以務實為主;理論和實踐相結合,以實踐為主;宏觀與微觀相結合,以微觀為主;動機和效果相結合,以效果為主。依據這“四項原則”,在黨內開展的黨員工程、二聯三帶、黨員標準(示范)崗均較好地發揮了黨建工作的引道、保障和服務作用。特別是在開展黨員工程活動中,既注重于形式,但更注重于內容。本著寧缺匆濫的原則,使黨員工正成為展示黨員風采、引導職工爭先、樹立企業形象的有效載體。為了提升黨建工作水平,一是注重抓好黨務干部的素質培養。二是堅持“三會一課”制度,自己堅持雙重組織生活。三是完善制度建設,使黨建工作制度化、規范化。
2、堅持文明建設服務于職工隊伍素質這一根本。
社會主義精神文明建設,是一項利國、利企、利民的重要舉措。為此,在企業精神文明建設中,自己既務虛又求實,既求間接有求直接。始終把精神文明建設的著眼點和落腳點放在職工素質提高上,以職工素質的提高作為衡量精神文明建設的唯一標準。為此,努力在統一職工思想上做文章。在改變職工的觀念下功夫,在提高職工素質上求實效。確保了公司職工心往一處想,勁往一處使,大事講原則,小事講風格,工作協調,相互團結,關系融洽的戰斗群體,文明職工率達到98%以上。在這方面,還特別加強了城市供電營業廳和農村供電所精神文明建設,廣泛開展文明供電所和營業規范化服務達標活動,在歷年的文明供電所創建中,公司的創建率均高于省公司平均水平。到xx年上半年,經省公司考核認定:文明供電所100%。規范化服務達標供電所達88.3%。經華東公司考核認定,公司6個城市供電營業全部達到規范化服務標準。
3、堅持班子建設服務于公司改革發展這一關鍵。
始終把黨員干部的勤政廉政放在重要的突出位置,突出抓好教育、制度、監督、自律這四個環節,形式多樣地開展反腐倡廉教育,組織黨員干部收聽、收看案例教育,組織黨員干部和分管人、錢、物的同志到監獄聽犯人講教訓。對發現的苗頭性問題,及時進行戒勉談話。制定并完善了黨風廉政建設的各項規章制度,其中農村供電人員行為都“十不準”被省公司推廣。圍繞“靠得注有本事”和“想干事、能干事、干成事、不出事”的要求,先后成立了縣(市)公司和公司本部中層的換屆調整,以及微調,使干部工作有利于發展、有利于公司穩定、有利于干部成長。此外,還在在抓好黨員干部廉政工作的同時,自己也十分注意發揮“班長”的榜樣作用。不該去的地方堅決不去,不該拿的東西堅決不拿,不該做的事情堅決不做。只要是要求所屬做的,自己首先做到;要求所屬不做的,自己堅決不做。
一年來,在各級領導的支持和培養下,使我不論在思想上還是工作方法上都有了很大的進步,雖然工作上經歷過困難,但對我來說每一次都是很好的鍛煉,感覺到自己逐漸成熟了。現將本年度工作做如下總結:
一、腳踏實地,努力做好日常工作
辦公室是一個工作非常繁雜、任務比較重的部門,擔負
著上情下達、下情上報、各種文件的印發、信息的報送以及后勤服務等。辦公室工作比其他部門相對要繁瑣,有時候電話通知會議或者領取文件就會打一兩個小時,而且重復性很強,因此,作為辦公室一員不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重考慮,在工作中我牢固樹立了“辦公室無小事”的思想,努力做到接好每一個電話,接待好每一個來辦事的人,完成好每一件交辦任務,作好每一個記錄,處理好每一份文件,杜絕粗心大意,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,只有這樣,在相對繁瑣的工作中才能端正工作態度,兢兢業業做好本職工作。
在日常工作中,文件管理工作是占比重最大的一項工作,重要的會議通知、報表等90%都是通過收發文件進行傳達的,但同時,這項工作也是最為繁瑣的,每天都會收到來自市公司、縣政府、縣委等上級部門的許多文件,每一個文件都要履行嚴格的審批流程,稍不注意,就會丟漏、貽誤,因此,協助檔案管理專責人員做好文件檔案管理工作非常重要。我每天到崗后的第一件事,就是查看有沒有新文件,所有重要文件,第一時間轉發相關部室并電話通知給該部室人員,如有不能確定歸屬的文件,及時請領導批示,若領導不在,經電話請示后立即轉發并督促相關人員辦理,同時做好收文登記,便于日后查詢。
二、認真負責,干好本職工作
辦公室人員各有分工,我主要負責的是法律事務和維穩工作,在過去的一年中,我主要工作內容有以下幾個方面:
(一)每月按時上報法律報表和信訪維穩工作報表。
(二)嚴格履行合同審批制度,確保每一個合同都附有完整的合同審批表后再進行存檔。
(三)根據縣委、縣政府及市公司及“六五”普法規劃要求,開展了供電公司“12.4”普法宣傳活動。
(四)“三集五大”以來,隨著部室職責調整,一些公司的規章制度也要進行相應調整,依照市公司下發新制度,制訂了包括《三重一大事項決策實施細則》、《本部工作規則》、《公務接待管理辦法》等十幾個規章制度并以紅頭文件形式下發全局。
(五)協助規章制度工作主要負責人對辦公室歷年來的制度進行梳理、匯總,落實市公司制度落實年的各項要求。
(六)是公司擴規模,調結構、抓效益、促發展的一年,是緊抓隊伍穩定的一年,今年,我公司共經歷了三件大事,一是在省、市公司領導下進行了“三集五大”體系調整,二是7.21重大洪水災害,三是迎接了黨的十八大勝利召開,在此特殊形勢下,隊伍穩定工作任務重大,在今年的'維穩工作中,我們及時制定出《供電公司維穩工作方案》和《供電公司“十八大”供電保障維護穩定方案》等規章制度,從制度上確保了維穩工作的順利進行。其次加強綜合協調機制建設,落實辦公室與其他部門各負其責、齊抓共管工作機制,同時加強與地方黨委政府和有關部門的溝通、匯報。
三、認真學習,努力提高業務素質
時代是在不斷發展變化的,我們所做的工作也在隨時代的不斷變化而變化,要適應工作需要,唯一的方式就是加強學習。自參加辦公室工作以來,我認識到隨著科技發展,辦公自動化步伐不斷加快,從mis系統到協同辦公,辦公系統不斷優化升級,不斷有新系統被開發出來,同時,以今年的“三集五大”舉例,企業內部結構優化重組后,出現的一系列新問題,對我們的工作能力和學習能力來說都是一種挑戰,只有緊緊跟隨發展大局,不斷加強自身業務知識學習,才能不被淘汰。我們都很年輕,適應新事物能力比較強,這是我們的優勢,因此,更要端正學習態度,通過學習,使自己的思想素質、道德品質和工作能力都得到提高。
四、端正作風,擺正位置
在工作中,我始終堅持勤奮、務實、高效的工作作風,認真做好工作。服從領導分工,不計得失、不挑輕重,做到腿勤、口勤,手勤,對工作上的事,只注輕重大小,不分彼此厚薄,任何工作都力求做到自己的最好。在生活中,堅持正直、謙虛、樸實的生活作風,擺正自己的位置,尊重領導,團結同事,以誠待人,學習正確處理好與領導、同事相處的尺與度的關系,努力做到大事講原則,小事講風格。
五、存在的不足
1.做事沒有規律,接到一項工作,從來不想先后順序,沒有詳細的時間安排和工作計劃,雖然同樣的完成工作,卻花費了雙倍的時間。
2.不善于與人溝通交流,不能很好的表達自己的意思。
3.對于自己不熟悉的、沒有接觸過的工作,不積極主動的學習,缺乏進取心和事業心。
總之,一年來,通過努力學習和不斷摸索,收獲很大,我將在今后的工作中,努力改掉自身的缺點,請領導和同事監督,我堅信工作只要盡心努力去做,就一定能夠做好。
供電公司辦公室秘書個人總結
一年來,在各級領導的支持和培養下,使我不論在思想上還是工作方法上都有了很大的進步,雖然工作上經歷過困難,但對我來說每一次都是很好的鍛煉,感覺到自己逐漸成熟了,供電公司辦公室秘書個人總結。現將本年度工作做如下總結:
一、腳踏實地,努力做好日常工作
辦公室是一個工作非常繁雜、任務比較重的部門,擔負
著上情下達、下情上報、各種文件的印發、信息的報送以及后勤服務等。辦公室工作比其他部門相對要繁瑣,有時候電話通知會議或者領取文件就會打一兩個小時,而且重復性很強,因此,作為辦公室一員不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重考慮,在工作中我牢固樹立了“辦公室無小事”的思想,努力做到接好每一個電話,接待好每一個來辦事的人,完成好每一件交辦任務,作好每一個記錄,處理好每一份文件,杜絕粗心大意,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,只有這樣,在相對繁瑣的工作中才能端正工作態度,兢兢業業做好本職工作。
在日常工作中,文件管理工作是占比重最大的一項工作,重要的會議通知、報表等90%都是通過收發文件進行傳達的,但同時,這項工作也是最為繁瑣的,每天都會收到來自市公司、縣政府、縣委等上級部門的許多文件,每一個文件都要履行嚴格的審批流程,稍不注意,就會丟漏、貽誤,因此,協助檔案管理專責人員做好文件檔案管理工作非常重要。我每天到崗后的第一件事,就是查看有沒有新文件,所有重要文件,第一時間轉發相關部室并電話通知給該部室人員,如有不能確定歸屬的文件,及時請領導批示,若領導不在,經電話請示后立即轉發并督促相關人員辦理,同時做好收文登記,便于日后查詢。
二、認真負責,干好本職工作
辦公室人員各有分工,我主要負責的是法律事務和維穩工作,在過去的一年中,我主要工作內容有以下幾個方面:
(一)每月按時上報法律報表和信訪維穩工作報表。
(二)嚴格履行合同審批制度,確保每一個合同都附有完整的合同審批表后再進行存檔。
(三)根據縣委、縣政府及市公司及“六五”普法規劃要求,開展了供電公司“12.4”普法宣傳活動。
(四)“三集五大”以來,隨著部室職責調整,一些公司的規章制度也要進行相應調整,依照市公司下發新制度,制訂了包括《三重一大事項決策實施細則》、《本部工作規則》、《公務接待管理辦法》等十幾個規章制度并以紅頭文件形式下發全局,工作總結《供電公司辦公室秘書個人總結》。
(五)協助規章制度工作主要負責人對辦公室歷年來的制度進行梳理、匯總,落實市公司制度落實年的各項要求。
(六)是公司擴規模,調結構、抓效益、促發展的一年,是緊抓隊伍穩定的一年,今年,我公司共經歷了三件大事,一是在省、市公司領導下進行了“三集五大”體系調整,二是7.21重大洪水災害,三是迎接了黨的十八大勝利召開,在此特殊形勢下,隊伍穩定工作任務重大,在今年的維穩工作中,我們及時制定出《供電公司維穩工作方案》和《供電公司“十八大”供電保障維護穩定方案》等規章制度,從制度上確保了維穩工作的順利進行。其次加強綜合協調機制建設,落實辦公室與其他部門各負其責、齊抓共管工作機制,同時加強與地方黨委政府和有關部門的溝通、匯報;“兩會”和“十八大”期間實行每日零報告制度,確保隊伍穩定和企業穩定。同時,時刻關心企業內部、國內、國際局勢,適時調整維穩工作重點,針對今年“三集五大”體系調整、“7.21”洪水災害、“兩會”、“十八大”等一系列特殊情形,分情況進行維穩工作重點的調整,不同情況采取不同措施,確保任何情形下都萬無一失。
三、認真學習,努力提高業務素質
時代是在不斷發展變化的,我們所做的工作也在隨時代的不斷變化而變化,要適應工作需要,唯一的方式就是加強學習。自參加辦公室工作以來,我認識到隨著科技發展,辦公自動化步伐不斷加快,從mis系統到協同辦公,辦公系統不斷優化升級,不斷有新系統被開發出來,同時,以今年的“三集五大”舉例,企業內部結構優化重組后,出現的一系列新問題,對我們的工作能力和學習能力來說都是一種挑戰,只有緊緊跟隨發展大局,不斷加強自身業務知識學習,才能不被淘汰。我們都很年輕,適應新事物能力比較強,這是我們的優勢,因此,更要端正學習態度,通過學習,使自己的思想素質、道德品質和工作能力都得到提高。
四、端正作風,擺正位置
在工作中,我始終堅持勤奮、務實、高效的工作作風,認真做好工作。服從領導分工,不計得失、不挑輕重,做到腿勤、口勤,手勤,對工作上的事,只注輕重大小,不分彼此厚薄,任何工作都力求做到自己的最好。在生活中,堅持正直、謙虛、樸實的生活作風,擺正自己的位置,尊重領導,團結同事,以誠待人,學習正確處理好與領導、同事相處的尺與度的關系,努力做到大事講原則,小事講風格。
五、存在的不足
1.做事沒有規律,接到一項工作,從來不想先后順序,沒有詳細的時間安排和工作計劃,雖然同樣的完成工作,卻花費了雙倍的時間。
2.不善于與人溝通交流,不能很好的表達自己的意思。
3.對于自己不熟悉的、沒有接觸過的工作,不積極主動的學習,缺乏進取心和事業心。
總之,一年來,通過努力學習和不斷摸索,收獲很大,我將在今后的工作中,努力改掉自身的缺點,請領導和同事監督,我堅信工作只要盡心努力去做,就一定能夠做好。
20xx年,本人在區電網公司及網局的正確領導下,團結帶領全體干部員工,積極落實區公司及網局的各項工作部署,解放思想,拼搏進取,開拓創新,恪盡職守,企業保持了良好的發展勢頭,兩個文明建設效果顯著提高,主管的各項工作取得了較好的成績,現將一年來履行職責的工作、思想、學習情況總結匯報如下:
一、加強學習,進一步提高*素質和領導水平
為了適應新形勢下工作需要,一年來,始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫。在*學習方面,通過學習“三個代表”的重要思想,尤其是學習“十六”大精神,進一步增強了黨性,提高了自己*洞察力,牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀;在業務學習方面,繁忙工作之余,能擠出時間堅持自學,系統認真地學習社會主義市場經濟、領導科學、系列法規及電力企業營銷管理、電力需求側管理等業務知識,不斷更新知識結構,拓寬知識層面,提高理論層次,增強領導的才能。同時,注重理論與實踐相結合,為工作的順利開展奠定了基礎。
二、理思路、講奉獻,凝心聚力干事業。
(一)確立了清晰的工作思路。今年年初,根據區公司要求,結合自身實際,我確立了工作思路:以“三個代表”重要思想和十六屆三中全會精神為指導,認真貫徹落實區公司、網局“兩會”精神,抓管理、抓發展、抓隊伍、抓行風,圍繞建設一流企業這“一個中心”,建設物質和精神 “兩個文明”,落實進一步加強企業管理、加強隊伍作風建設、加強黨建和精神文明建設“三項措施”,確保*、經濟、形象、生產“四個安全”,完成各項合同指標、二期農網竣工驗收工程、城網改造工程啟動、用電系統建設和新安110KV變電站建設“五項任務”。
(二)進一步加強了班子建設。按照“團結、奉獻、廉潔、進取”的目標,我認真加強領導班子建設,作為班子的班長,我團結帶領其他班子成員,以企為家,工作第一。大事講原則,小事講風格,做好表率。同時堅持民主集中制原則,認真本資料權屬文秘資源網嚴禁復制剽竊執行“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的基本制度,保證了決策民主化和科學化,領導班子形成了強大的凝聚力和向心力,從而建設了一個團結進取、高效運轉工作機制。得到了上級的充分肯定和廣大職工的信任。
三、開拓進取,深化管理,各項工作得到創新發展。
今年以來,我團結帶領廣大干部職工,克服困難,真抓實干,各方面工作都取得了新的進展。
(一)今年以來各項工作的新成績個百分點,其中高壓線損率絕對值<7%,低壓線損率絕對值<12%;本年度回收電費48.76萬元,回收率達100%,陳欠電費回收率10.6%;公司資產保持增值率125%, 資產負債率63%,利潤18萬元,實際效益工資22萬元。
2、建設一流企業扎實推進。不斷完善企業標準化管理體系和建設一流措施。及時完成整改項目及整理各項資料,按要求開展了各項經濟、技術指標的分析工作,使各項指標實現了在線運行,達到了“可控、在控”,并及時總結,積極改進。在科技進步方面,建成用電營銷系統,12個供電所實現了光纖寬帶聯網,所有班組均配置了微機,辦公自動化系統投入使用,職工論壇架設完成并成為廣大職工思想、業務技術交流的平臺。 4、安全生產再創新高。通過多種形式不斷加大安全教育與管理,共舉辦“兩票培訓”4次,參訓人數達358人次;積極開展安全大檢查、安全月活動;召開了安全用電專項整治工作會議,對部分企業安全用電進行了檢查;積極做好迎峰度夏工作,開展了負荷預測,加強對用電需求側的管理,制訂應急預案。由于安全措施扎實有效,安全管理水平不斷提高,年內實現了3個百日無事故安全記錄。 6、優質服務水平不斷提高。為給客戶提供更加優質快捷的服務,又出臺了一系列措施,深入開展作風建設年活動,把工作重點轉向營銷,把經營重點轉向市場,把管理重點轉向服務。一是開發、運行銀電聯網系統。同工商銀行實現了銀電聯網,客戶可就近交納電費,進一步方便了客戶。二是開通了95598服務熱線,電力搶修班24小時提供用電搶修服務。三是建設用電營銷系統,實現了全縣營銷數據的共享和城鄉服務一體化。
7、多種產業實現快速發展。本著慎重投入、注重產出、任重發展的方針,進一步加強多產發展戰略研究,完善對產運作的規章制度。以公司三產改制為龍頭,成立某有限責任公司,積極開辟新的發展空間,抓住有利時機,轉變企業經營機制,提高多產核心能力,確保多產走上可持續發展道路。
8、精神文明建設呈現新氣象。圍繞經濟建設抓黨建,發揮黨組織的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。公司黨支部被某市委授予“市級先進基層黨組織”榮譽稱號。完善文化陣地建設,開展豐富多彩的文體活動。積極開展雙擁共建活動,被區黨委授予“自治區愛國擁軍模范單位”稱號。特別關心職工和離退休職工生活,邀請電力療養院到公司給全體職工進行健康查體,開展“送溫暖”活動,針對職工關心的問題,給予積
極解決。同時,積極組織參加“春蕾計劃”萬人行、貧困幫扶、茅草房改造等活動,資助5名女童完成九年義務教育,向扶貧掛點某鎮某村村部捐贈價值5000元的辦公物資,向那村小學捐贈15000元用于學校硬件設施建設及學生書包、課本的購買,完成了5戶特困少數民族群眾茅草房改造,展現了良好的精神風貌,極大提高了公司形象。
(二)工作中的幾點體會
一是解放思想,根據形勢需要,及時調整工作思路。積極做好工業園等重點工作的電網規劃建設,正確處理不斷增長的服務需求與有限的服務能力之間的矛盾,得到了政府和各界的好評。聯合經貿局、安監局開展了安全用電專項整治活動,優化了安全供、用電環境。開展了優質服務大討論,進一步提高優質服務意識,實現了經濟和社會效益雙贏。
二是以干事創業統一職工的思想步調,保持全局一盤棋。堅持用事業統一思想,用工作統一行動,及時把干部職工的注意力集中到干事創業上來。利用年初的職代會,把企業改革發展的形勢、目標和措施向職工講清楚。利用民主生活會及支部委員會議對隊伍和作風建設提出明確要求。使干部職工思想統一、步調一致、目標明確、理性實干,為做好工作提供了思想和作風保證。
三是把加快發展放在工作的首要位置來抓,企業整體素質不斷提升。以高度的緊迫感和使命感,大力推進創新,謀求新的突破。完成了天利公司的機構重本資料權屬文秘資源網嚴禁復制剽竊組,進一步理順了多產組織機構的關系。進一步加大審計力度,深入開展農網改造“回頭看”活動,堵塞了管理漏洞。全面開展清產核資和營業普查工作,加強固定資產形成、轉移、報廢等各環節的管理。積極開展低壓供用電合同簽定工作,依法規范供用雙方的合法權益。
(三)當前工作中存在的問題
由于各方面的原因,我們工作中還存在一些困難和不足。
1、思想解放程度不夠。隨著電力體制改革的進一步深化,新情況、新問題不斷出現,部分職工思想認識、管理理念、工作水平等各方面還不能跟上當前形勢的發展變化。工作缺乏主動性、創造性、前瞻性,習慣于傳統思維定勢和工作方式,給工作帶來了被動。
2、安全生產外部環境不容樂觀。一些個體企業重視效益,忽視安全,由于產權屬于個人,整改難度較大。輸電線路通道被侵占比較嚴重,威脅著電網安全運行。低壓資產移交后,安全管理范圍擴大,隱患增多,管理難度加大。
3、經營形勢十分嚴峻。電價政策調整后,利潤空間進一步萎縮;農村低壓電力資產設備失修,維護費用無來源;“一戶一表”工程的實施,在低壓電網運行維護和管理的費用負擔將更沉重;農網改造結束后,資產增長迅速,折舊也相應增加,影響了利潤,給企業帶來巨大的經營壓力。
四、廉潔自律,不斷提高自身的素質。
(一)加強學習,改進工作。以做一名學習型干部為目標,不斷增強學習的自覺性和主動性,創新方式方法,努力提高自己的思想*素質和業務素質。一方面努力學習黨的路線、方針、政策和上級的一系列指示精神,另一方面廣泛學習企業管理、電力新技術新成果、法律法規、金融財務、市場營銷等方面的知識。通過認真學習《沒有任何借口》、《做人做事做官》等書,使我對責任、敬業、服從、執行的內涵有了更加深入的理解,對如何做好下一步工作有了更加深刻的認識。堅持做到學習日常化,工作學習化,不斷提高理論知識、素質能力、工作水平和工作成效。
(二)加強監督,廉政勤政。認真落實黨風廉政建設責任制,建立起一套制度完善、紀律嚴明的保證、監督和考核體系,深入學習“兩個條例”,開展反腐敗活動。與縣檢察院開展了廉政共建活動。建立健全了領導干部廉政檔案,全面實行領導干部重大事項報告制度,領導干部收入實行定期申報登記制度,規范了領導干部行為。高度重視企務公開工作,注重發揮組織監督、群眾監督等渠道的作用,實現了“領導帶廉、制度保廉、教育倡廉、監督促廉”四管齊下的良好機制,筑牢了廉政防線,樹立了廉政、勤政、清明的優良黨風。
五、再接再厲,戒驕戒躁,不斷開創工作的新局面
(一)下一步工作重點
一要加強組織管理,確保圓滿完成城網改造任務。要強化“精品”意識,牢固堅持安全第一和進度服從質量,合理安排計劃,精心施工,抓好協調,確保安全、優質、高效地完成各項任務。同時要把農網改造回頭看當作一項*任務,嚴格落實現任單位負責人負全責制度,切實抓好落實整改工作,確保不發生任何問題。
二要加大節支增供力度,全面完成各項經營指標。要按照xx年初責任制目標,搞好成本控制,狠抓節損降耗,把費用指標控制在限額以內。要進一步加大電費電價執行情況專項治理、電費回收和用電稽查力度,查缺補漏,積極整改。同時加強指標的分析和預測,為xx年簽訂新一輪的三項責任制做好準備。
三要堅持不懈地抓好行風建設和優質服務工作。要進一步優化服務手段,積極主動地做好縣里重點項目的配套電力建設,加快推進銀電聯網步伐,做好超負荷變壓器輪換工作,確保在年度行風測評中繼續保持排頭位置。
五要繼續加強黨建和精神文明建設。采取中心組學習、報告會等各種形式和途徑,深入學習貫徹十六屆四中全會精神。進一步深化三德教育和沒有任何借口讀書活動,從解決職工關注的現實問題出發,做好深入細致的思想*工作,增強企業的凝聚力和向心力,確保思想穩定、隊伍穩定。加強宣傳策劃,進一步優化企業形象。
(二)自身建設的措施。一要進一步加強學習,從思想、管理、業務等多方面進行全方位的學習,提高自己的素質和能力,更好地適應工作要求。二要經常性地召開民主生活會,開展批評和自我批評。三要深入實行企務公開,接受廣大干部職工的監督。發揮好職代會的作用,讓職工作主,取信于民。四要嚴以律己,清正廉潔。管好家屬子女、管好身邊人,要對事業和家庭高度負責。
(三)幾點工作建議
1、建議上級出臺統一的農電工管理辦法,從農電工招聘、考核、培訓、辭退等進行明確,便于縣供電企業操作。
2、電價調整,供電企業管理成本增加。由此,能否在政策上放寬供電企業的利潤空間。
3、定期組織班子成員參加經濟論壇、市場營銷、法律法規等講座,進行理論研討、參觀學習等活動,推動思想解放。
當前正處在電力體制改革的關鍵時期,改革和發展的任務都很艱巨,本人將進一步加強調研,求真務實,努力創新,扎實工作,為推進某供電公司的改革發展、創造某縣電力的新輝煌而努力工作,絕不辜負領導的期望和職工的信任。
xxxx年,本人在區電網及網局的正確下,帶領全體干部員工,積極落實區公司及網局的各項部署,,拼搏進取,開拓創新,恪盡職守,企業保持了良好的發展勢頭,兩個建設效果顯著提高,主管的各項工作取得了較好的成績,現將一年來履行職責的工作、思想、如下:
一、加強學習,進一步提高政治素質和領導平
為了適應新形勢下工作需要,一年來,始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫,。在政治學習方面,通過學習“三個代表”的重要思想,尤其是學習“十六”大,進一步增強了,提高了自己政治洞察力,牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、觀、價值觀;在學習方面,繁忙工作之余,能擠出,系統認真地學習主義、領導科學、系列法規及電力企業、電力需求側管理等業務知識,不斷更新知識結構,拓寬知識層面,提高理論層次,增強領導的才能。同時,注重理論與相結合,為工作的順利開展奠定了基礎。
二、理思、講奉獻,凝心聚力干事業。
(一)確立了清晰的工作思路。今年年初,根據區公司要求,結合自身實際,我確立了工作思路:以“三個代表”重要思想為指導,抓管理、抓發展、抓隊伍、抓行風,圍繞建設一流企業這“一個中心”,建設物質和精神 “兩個文明”,落實進一步加強企業管理、加強隊伍建設、加強和精神文明建設“三項”,確保政治、經濟、形象、生產“四個”,完成各項指標、二期農網竣工驗收工程、城網改造工程啟動、用電系統建設和新安110kv變電站建設“五項任務”。
(二)進一步加強了班子建設。按照“團結、奉獻、、進取”的目標,我認真加強領導班子建設,作為班子的班長,我團結帶領其他班子成員,以企為家,工作網十五,并初步完成XX年城網建設(改造)工程的預算編制任務,城網改造工程即將全面鋪開。
4、安全生產再創新高。通過多種形式不斷加大安全教育與管理,共舉辦“兩票”4次,參訓人數達358人次;積極開展安全大檢查、安全月;召開了安全用電專項工作會議,對部分企業安全用電進行了檢查;積極做好迎峰度夏工作,開展了負荷預測,加強對用電需求側的管理,制訂應急預案。由于安全措施扎實有效,安全管理水平不斷提高,年內實現了3個百日無事故安全記錄。
5、農電管理實現規范化。對供電所的帳務進行統管,進一步規范了供電所財務管理;重新編制完善了供電所的營銷報表,進一步加強對供用電合同簽訂的管理,并對此開展了2次培訓及整改檢查,重新糾正不規范合同154份。舉辦了合法權益。
(三)當前工作中存在的問題
由于各方面的原因,我們工作中還存在一些困難和不足。
1、思想解放程度不夠。隨著電力體制改革的進一步深化,新情況、新問題不斷出現,部分職工思想、管理理念、工作水平等各方面還不能跟上當前形勢的發展。工作缺乏主動性、創造性、前瞻性,于傳統思維定勢和工作方式,給工作帶來了被動。
2、安全生產外部環境不容樂觀。一些個體企業重視效益,忽視安全,由于產權屬于,整改難度較大。輸電線路通道被侵占比較嚴重,威脅著電網安全運行。低壓資產移交后,安全管理范圍擴大,隱患增多,管理難度加大。
3、經營形勢十分嚴峻。電價政策調整后,利潤空間進一步萎縮;低壓電力資產設備失修,維護費用無來源;“一戶一表”工程的,在低壓電網運行維護和管理的費用負擔將更沉重;農網改造結束后,資產增長迅速,折舊也相應增加,影響了利潤,給企業帶來巨大的經營壓力。
四、廉潔,不斷提高自身的素質。
(一)加強學習,改進工作。以做一名學習型干部為目標,不斷增強學習的自覺性和主動性,創新方式,努力提高自己的思想政治素質和業務素質。一方面努力學習黨的路線、方針、政策和上級的一系列指示精神,另一方面廣泛學習企業管理、電力新技術新成果、法律法規、金融財務、市場營銷等方面的知識。通過認真學習《沒有任何借口》、《做人做事做官》等書,使我對責任、敬業、服從、執行的內涵有了更加深入的理解,對如何做好下一步工作有了更加深刻的認識。堅持做到學習日常化,工作學習化,不斷提高理論知識、素質能力、工作水平和工作成效。
(二)加強監督,廉政勤政。認真落實黨風廉政建設責任制,建立起一套制度完善、嚴明的保證、監督和體系,深入學習“兩個條例”,開展反腐敗活動。與縣檢察院開展了廉政共建活動。建立健全了領導干部廉政檔案,全面實行領導干部重大事項制度,領導干部實行定期申報登記制度,規范了領導干部行為。高度重視企務公開工作,注重發揮組織監督、群眾監督等渠道的作用,實現了“領導帶廉、制度保廉、教育倡廉、監督促廉”四管齊下的良好機制,筑牢了廉政防線,樹立了廉政、勤政、的優良黨風。
五、再接再厲,戒驕戒躁,不斷開創工作的新局面
(一)下一步工作重點
一要加強組織管理,確保圓滿完成城網改造任務。要強化“精品”意識,牢固堅持安全
(二)自身建設的措施。一要進一步加強學習,從思想、管理、業務等多方面進行全方位的學習,提高自己的素質和能力,更好地適應工作要求。二要經常性地召開民主生活會,開展和批評。三要深入實行企務公開,接受廣大干部職工的監督。發揮好職代會的作用,讓職工作主,取信于民。四要嚴以律己,清正廉潔。管好家屬子女、管好人,要對事業和家庭高度負責。
(三)幾點工作建議
1、建議上級出臺統一的農電工管理辦法,從農電工、考核、培訓、辭退等進行明確,便于縣供電企業操作。
2、電價調整,供電企業管理成本增加。由此,能否在政策上放寬供電企業的利潤空間。
3、定期組織班子成員參加經濟論壇、市場營銷、法律法規等講座,進行理論研討、參觀學習等活動,推動思想解放。
當前正處在電力體制改革的關鍵時期,改革和發展的任務都很艱巨,本人將進一步加強,求真務實,努力創新,扎實工作,為推進某供電公司的改革發展、創造某縣電力的新輝煌而努力工作,絕不辜負領導的期望和職工的信任。
一、各項技經指標完成情況:
㈠供、售電量保持較快增長:今年在缺電、限電的情況下,預計完成供電量40億千瓦時,同比增長18.69%;預計完成售電量37.4億千瓦時,同比增長18.73%。
㈡供電質量明顯提高:全年供電質量指標全部達到了上級公司下達的考核計劃。其中線損(原口徑)率為6.5%,客戶供電可靠率為99.9%,綜合電壓合格率為99.7%( a類電壓合格率為99.76%)。
二、主要工作
㈠夯實安全基礎,確保安全生產形勢的穩定
xx年,我們堅持“安全第一,預防為主”的方針,按“保人身、保電網、保設備”三大原則,全面落實安全生產責任制,確保完成三個百日安全記錄,目前安全記錄為263天。圍繞全年安全生產奮斗目標,我們堅持抓好常規安全管理,在此基礎上著重抓了以下幾項工作:
1、抓安全教育,提高全員安全意識
一是利用安全生產月活動和“安康杯”競賽為載體,開展豐富多彩的安全系列教育活動,在寓教于樂中提高職工的安全意識;二是創建了安全教育室,并組織全體職工參觀學習,引以為戒,強化職工的安全意識;三是針對各類事故通報,開展防人身事故的安全大討論,開展“安全在我心中”征文評比活動,提高職工“我要安全”的自覺性;四是在農電系統開展“安全在我心中”系列活動,用事故責任者巡回演講等形式開展安全教育宣傳活動。
2、大力開展施工現場安全督察活動
安全生產的重點在基層在現場,為加強施工現場安全規范化管理,我們把管理重心下移,大力開展施工現場安全督察,堅持每天都有督察人員到現場。二季度組織專項反違章督察活動,由支部書記帶隊,共計督察現場200場次,發現和處罰違章20起,處罰金額3000多元。同時加強了全方位督察,重點對工作票和開工會執行情況進行檢查,對運行人員的操作過程實施跟蹤監督,開展反事故演習等活動,施工現場安全行為得到了進一步規范。
3、深入開展“安全性評價”活動
去年底,網公司“安全性評價”專家組對“安全性評價”工作進行了復查,提出了整改要求和建議。為使整改工作落到實處,我們對提出的問題進行歸納,共有73條,制訂了整改措施,明確了整改責任人,限定了整改時間,確保整改到位。農電系統在去年率先抓好新莊、丁蜀兩個供電所“安全性評價”查評活動基礎上,今年全面展開,年內完成查評整改任務。這對夯實安全基礎,提高管理水平起到極其重要的作用。
4、認真抓好安全大檢查工作
春、秋安全大檢查重點抓好閉環管理。去年9.25事故后查出的218處同桿不同源安全隱患,農電、用電在上半年全部整改到位;5月17日省公司抽查我公司農電春季安全大檢查,發現基層設備主人的檢查整改工作不到位,農電立即開展了安全大檢查的補課活動;9月份多經系統對今年安全事故較多的情況,組織開展了診斷性安全大檢查,這些檢查活動都能做到安排具體,檢查認真,整改到位,是貫徹預防在先的有力措施。
㈡加快電網建設,優化電網結構
xx年電網建設任務繁重。針對今年的缺電形勢,為確保電網的安全運行和正常的供用電秩序,公司繼續強化規劃的指導作用,抓好工程前期工作,進一步加快電網建設步伐,不斷優化電網結構,努力提高電網的供電能力。 在今年的基建工作中,我們根據本年度電網規劃要求,為順利完成全年工作目標,針對全年工作目標制訂了計劃。在設備管理上,盡早與設計單位協商,提前上報設備招標計劃,縮短設備采購周期,滿足工程建設需要。在基建質量方面,通過達標投產工作的開展,把達標投產的各項指標要求貫穿于施工的全過程,堅持施工監理制度,開展質量分析活動,并結合達標投產工作,開展質量評比檢查活動,通過相互交流,營造質量氛圍,改進管理方法,實現共同提高。今年5月10日220kv鵝洲輸變電工程順利通過了無錫市建筑協會“太湖明珠杯”的驗收;110kv任墅變電所獲得了省公司設計評比第一名的好成績。
20xx年在財務部門領導的正確指導和同事們的支持幫助下,工作取得了一些成績,但和公司領導的要求相比還存在一定差距。展望未來,我對公司的發展和今后的工作充滿了信心和希望,為了能夠制定更好的工作目標,取得更好的工作成績,現對一年來的工作情況總結如下:
一、主要工作
對于企業來說,能力往往是超越知識的,供電公司對于人才的要求,同樣也是能力第一。公司對于人才的要求是多方面的,它包括:組織指揮能力、決策能力、創新能力、社會活動能力、技術能力、協調與溝通能力等。我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法:,在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點,一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法:積累經驗;另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。“勤能補拙”,我利用下班后的時間總結完善自己的工作內容,建立了各種收費臺賬的模版。
財務工作首先要有足夠的耐心和細心,不能出任何差錯,在每次報賬的時候,每筆錢我都會算兩遍點兩遍;每日做好結帳盤庫工作,做好現金盤點表;每月末做好銀行對帳工作,及時編制銀行余額調節表,并做好和會計賬的對帳工作;工資的發放更是需要細心謹慎,這直接關系到員工個人的利益,因為日常的工作量已經基本飽和,每次做工資的時候,我都會主動加班,保證及時將工資發放給員工。
二、主要經驗和收獲
20xx年在實際工作中我積累了許多工作經驗,尤其是財務工作經驗,同時也取得了一定的成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲:
(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能盡快適應工作崗位;
(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在工作中保持好的工作狀態;
(三)只有堅持原則落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務職責;
(四)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好;
(五)只有保持心態平和,“取人之長、補己之短”,才能不斷提高、取得進步。
三、今后工作目標
財務工作象年輪,一個月工作的結束,意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是做為企業正常運轉的命脈,我深深的感到自己崗位的價值,同時也為自己的工作設定了新的目標:
1、以預算為依據,積極控制成本、費用的支出,并在日常的財務管理中加強與管理處的溝通,倡導效益優先,注重現金流量、貨幣的時間價值和風險控制,充分發揮預算的目標作用,不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結反饋的財務管理體系。
2、實抓應收帳款的管理,預防呆賬,減少壞賬,保全管理處的經營成果。
3、積極參預,配合管理處開拓新的經濟增長點。
以上是我對自己工作的總結匯總,敬請各級領導給予批評指正。在今后的工作當中,我將一如既往的努力工作,不斷總結工作經驗;努力學習,不斷提高自己的專業知識和業務能力,以新形象,新面貌,為公司的輝煌發展而努力奮斗。
國網供電公司變電所個人專業技術總結
本人長期在生產一線從事變電運行工作,通過白己的不斷努力學習和實踐,掌握豐富的變電運行值班經驗和班組運行管理方法,能獨立組織完成班組反事故演習、編寫現場運行規程、典型操作票、典型工作票。在實際工作中傳幫帶變電所新工人多人,在變電所的設備改造過程中,對安全管理有獨特的管理方法。從進廠時的一名普通值班員,經歷從一名付值到正值,已成長為一個既懂管理,又精通變電運行值班的專業技術型班組復合人才。
本人白進廠以來,在20多年的變電運行值班實踐過程中,已積累了豐富的事故和異常情況處理經驗,對運行中的設備缺陷判斷、定性正確,對復雜倒閘操作能應對白如,倒閘操作十年來,無發生過差錯。同是對設備改造中的安全管理有一套行之有效的方法,對變電所新設備的投產、驗收有豐富經驗。
本人工作認真負責、有較豐富的變電運行值班經驗。
XX年黃體變改造,新古蕩投產。
XX年高技變改造。
XX年新杭州變投產
本人對變電運行值班和變電運行班組管理有一定的理論基礎和豐富的實際經驗,在倒閘操作、工作票、事故處理、異常情況分析有豐富的實踐積累。在職期間還多次參加了各類業務培訓班,同時還參加浙西電力教育培訓中心變電運行值班仿真的培訓。
本人對安全生產相當重視,在日常的倒閘操作、工作票許可或結束、設備巡視工作中,總是按規范和要求嚴格執行,特別在設備巡視和工作驗收方面,每年都能及時發現緊急缺陷和重要缺陷,特別是有一次在測溫時發現一條220kV線路副母閘刀嚴重發熱,立即匯報調度,得到了及時的處理。同時本人在十年的倒閘操作中,從沒有發生過差錯。本人對班組的安全管理認真負責,對班組的安全管理制定了相應的'規范和規定,用規范和規定來管理班組的安全生產,堅持在班組開展安全稽查活動,努力提高班組安全生產的靠性。
本人參加工作以來,本人多次參加了大型操作和設備改造項目。
XX年10月古蕩變220kV線路上改下改造。在此改造過程中我作為一個參與者,通過看、聽、問漸漸的掌握設備改造的環節和流程,對設備的投產也有了一個了解。此次改造使我獲益非淺。XX年9月花港變樣
板變電所改造。時間緊,任務重,作為一名變電所的值班員,我提出了在改造中存在諸多不安全因數,并得到了及時改正,從而保證了改造過程的安全性。
白從擔任變電所正值,在進行主變改造工作中,本人在工作業務上嚴謹的工作態度沒有一絲改變,結合投產的經驗,總結出一套行之有效的安全管理的工作方法,保證了設備改造過程的安全性。
本人在職期間未出現任何的因個人工作失誤引起異常和事故,未受到考核處罰事件。這都來源于平時十分重視安全生產,無論操作,工作許可、驗收、設備巡視檢查,還是設備基建投產,都嚴肅認真執行各項規章制度,嚴格把好安全生產的各個關口。設備巡視中對各變電所存在的隱患都十分了解,每次都去檢查確認。能夠嚴格遵守電力安全工作規程和各級規章制度,并時刻都能以“安全第一,預防為主”,及時發現設備重大缺陷和隱患,還處理了多起設備異常、事故,保障了設備的安全和電網平穩運行。
我XX年x月參加工作,是武漢新洲區供電公司電能計量所的一名普通女職工。我深愛自己的事業,在營銷一線一干就是,在平凡的崗位上兢兢業業、任勞任怨的奉獻著青春,以實際行動努力實現自己“精益求精,不斷超越”的個人愿景。從計量表的校驗到電能表庫的規范管理,我從不為個人的辛勤付出爭名逐利,憑著對計量管理工作的一腔熱情和堅定執著的公平原則,贏得了領導和同事們的一致贊譽。
一、強化知識技能素養,專業水平不斷提升
我雖然不是一名共產黨員,但我一直以黨員的標準嚴格要求自己,堅持學習從不放松。我知道,思想進步是做好一切工作的基礎,我不斷獲取知識的營養,工作積極性空前高漲。結合計量工作實際和公司發展形勢,我努力工作,博取眾長,一是利用工作閑暇積極主動與同事們交流談心,話理想、談工作、說心事,讓大家心往一起想,勁往一起使。二是利用一切可以的利用的機會,向書本學習,向有經驗的師傅學習,不斷提高職業技術本領。三是在工作之余刻苦自學并順利通過成人高考,取得了黃州電力學院電力自動化專業大專學歷,極大地提高了自身的文化素質,夯實了專業理論基礎。計量檢定工作專業性強,技術含量高,作為一名公司計量標準的把關人員,我深感責任重大,只有不斷提升專業
技術管理水平才把嚴把質量關。于是,我把崗位技能知識的學習與保證檢定質量和檢定準確度作為搞好本職工作的必由之路,在學習和工作中不斷探索,不斷發現,終于學有所成。以前,我所一直使用電工式電能檢定裝置,由于檢定裝置操作麻煩,故障多,移相器,調壓器中碳刷易毀壞,我經常獨擋一面更換修理,通過多次計算,算出被試電能表算定轉數,大大提高了大家在日常工作中的工作效率。19后因為農網改造,我所配置了電子式電能表檢定裝置,對于新設備我們比較生熟,我通過翻閱、查找各種專業資料,學習新規程,掌握計算機各種操作技術和電子式電能表檢定程序,發現電子式電能表與機械式電能表相比有明顯的優勢,例如功能強大,防竊電能性強,準確度高,負荷特性較好,誤差曲線平直,功率因數補償性能較強,自身功耗低,過載能力強,特別是計量參數靈活性好,功能多,這些都是一般機械表難以做到的,于是我通過多種途徑極力向客戶推薦使用新型的電子計費電能表,新型電表的推廣和使用,不斷減輕了用戶用電負擔,更為企業節能降損發揮了很好的效益。
二、活學活用搞技術創新,發揮全能促效率提高
計量是電力企業的一桿秤,來不得半點差錯,它直接影響著供電企業的經營指標和降損效果。在實際工作過程中,我根據計量工作實際情況開展技術革新活動,通過崗位練
兵,注重現場培訓,學用結合,不斷提高了技術素質和實際操作技能,確保了計量器具的公平計量和穩定運行。我嘗試著采用一些新工藝,總結一些驗表、校表、檢修的小竅門,小絕招,對快速而準確地效驗工作起到了很大幫助,同時又降低了勞動強度。在班組討論會上我還發揮所學知識特長,經常提出一些合理化的建議,都常常被采納,我的技術小革新為保質保量的完成計量中心下達的各項工作任務起到了決定性的作用,也為我以后能在自己的崗位上,全面熟練地掌握各種檢定臺體、電能表及電流互感器的檢定,得心應手完成本職工作奠定了堅實的基礎,成為區公司計量檢定工作崗位的主要業務骨干,多次榮得“技術能手”和“文明建設先進積極分子”等殊榮。
三、精益求精規范表庫管理,一絲不茍再創工作業績
近年來,由于電子表的快速普及已逐步取代了機械表,公司校表臺已基本停用。我的工作主要就是加強對二級表庫的規范化管理。SG186系統上線后,基本實現了計量所的無紙化、規范化管理。資料內容更多,工作細而雜,經常要加班加點才能完成系統流程,我從不怨言,還經常與外勤班的同事們一道,想辦法、出點子、找思路,為更快更好地保障客戶用電想方設法減少中間環節。二級表庫的管理工作對自己的要求更加嚴格,必須事事堅持做到精益求精,按照“五率”表庫的管理要求加強庫房規范化建設和系統維護、流程
管理是我日常工作的必修課。對表計出入庫、新裝、輪換、回退拆舊、狀態查詢、底度核查,加上計量裝置智能化集抄系統技術更新改造等等紛繁復雜的工作環節,一絲不茍的工作流程更顯得尤為重要。由于自已的努力和付出,我在對每只電表從采購、檢定、配送、安裝、輪換、回退、報廢等流程管理的多個環節,沒有發生過任何故障或失誤,這些工作都是我引以為自豪的。在二級表庫的管理上,我按要求全部實行全過程信息化銘牌編號跟蹤,帳、卡、物,系統內與系統外的實物一一對應。在表計輪換環節,我用智能掃描儀檢驗入庫,對拆舊電表,我一一與抄表業務工單進行核查對比,嚴格舊表回退流程和舊表剩余電量底度數的核實查對工作,有效的避免了抄表環節的虛抄、漏抄、誤抄。由于我的不懈努力,有效地防止計量資產的流失,防范了舊表賬物不符造成剩余電量的流失,最終確保了企業經營成果的不流失。
20XX年是忙碌的一年、是進步的一年、更是收獲的一年,在成績面前,我將始終保持清醒的頭腦,嚴格遵守工作職責,繼續發揚“團結、奮進、求實、創新”的企業精神,自加壓力,用才智和汗水續寫平凡的崗位上的新篇章。
供電公司經理個人工作總結
供電的順利與否直接關系到千家萬戶和工廠生產的進行,所以作為一名供電公司的經理,我要時刻的把為人民服務的理念記在心中,要時刻以人民的最高利益為準,做好自己的工作,將供電的安全和持續性一直保持好,這是我一直以來工作的理念!
,本人在區電網公司及網局的正確領導下,團結帶領全體干部員工,積極落實區公司及網局的各項工作部署,解放思想,拼搏進取,開拓創新,恪盡職守,企業保持了良好的發展勢頭,兩個文明建設效果顯著提高,主管的'各項工作取得了較好的成績,現將一年來履行職責的工作、思想、學習情況總結匯報如下:
一、開拓進取,深化管理,各項工作得到創新發展。
1、多種產業實現快速發展。本著慎重投入、注重產出、任重發展的方針,進一步加強多產發展戰略研究,完善對產運作的規章制度。以公司三產改制為龍頭,成立某有限責任公司,積極開辟新的發展空間,抓住有利時機,轉變企業經營機制,提高多產核心能力,確保多產走上可持續發展道路。
2、經營管理水平進一步提高。通過內抓管理,外拓市場,進一步加強財務控制,全面實行預算管理,開展了營業普查和反竊電工作等,實現了增供擴銷、增收節支。全年完成供電量1.51億千瓦時,同比增長20.27%;售電量1.44億千瓦時,同比增長24.54%;綜合線損率4.86%,同比下降3.26個百分點,其中高壓線損率絕對值<7%,低壓線損率絕對值<12%;本年度回收電費48.76萬元,回收率達100%,陳欠電費回收率10.6%;公司資產保持增值率125%,資產負債率63%,利潤18萬元,實際效益工資22萬元。
3、建設一流企業扎實推進。不斷完善企業標準化管理體系和建設一流措施。及時完成整改項目及整理各項資料,按要求開展了各項經濟、技術指標的分析工作,使各項指標實現了在線運行,達到了“可控、在控”,并及時總結,積極改進。在科技進步方面,建成用電營銷系統,12個供電所實現了光纖寬帶聯網,所有班組均配置了微機,辦公自動化系統投入使用,職工論壇架設完成并成為廣大職工思想、業務技術交流的平臺。
4、二期農網改造全面完成。今年全面完成了10kv及以下二期農網建設與改造工程項目的施工任務,新建配電臺區545臺,總容量25015kva;新建10kv線路245km、改造150km;新建400v及以下線路648km;安裝表計39295個,完成總投資3320萬元。同時設計完成了我縣電網十五規劃,并初步完成XX年城網建設(改造)工程的預算編制任務,城網改造工程即將全面鋪開。
5、安全生產再創新高。通過多種形式不斷加大安全教育與管理,共舉辦“兩票培訓”4次,參訓人數達358人次;積極開展安全大檢查、安全月活動;召開了安全用電專項整治工作會議,對部分企業安全用電進行了檢查;積極做好迎峰度夏工作,開展了負荷預測,加強對用電需求側的管理,制訂應急預案。由于安全措施扎實有效,安全管理水平不斷提高,年內實現了3個百日無事故安全記錄。
6、精神文明建設呈現新氣象。圍繞經濟建設抓黨建,發揮黨組織的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。公司黨支部被某市委授予“市級先進基層黨組織”榮譽稱號。完善文化陣地建設,開展豐富多彩的文體活動。積極開展雙擁共建活動,被區黨委授予“自治區愛國擁軍模范單位”稱號。特別關心職工和離退休職工生活,邀請電力療養院到公司給全體職工進行健康查體,開展“送溫暖”活動,針對職工關心的問題,給予積極解決。同時,積極組織參加“春蕾計劃”萬人行、貧困幫扶、茅草房改造等活動,資助5名女童完成九年義務教育,向扶貧掛點某鎮某村村部捐贈價值5000元的辦公物資,向那村小學捐贈15000元用于學校硬件設施建設及學生書包、課本的購買,完成了5戶特困少數民族群眾茅草房改造,展現了良好的精神風貌,極大提高了公司形象。
7、農電管理實現規范化。對供電所的帳務進行統管,進一步規范了供電所財務管理;重新編制完善了供電所的營銷報表,進一步加強對供用電合同簽訂的管理,并對此開展了2次培訓及整改檢查,重新糾正不規范合同154份。舉辦了第一屆職工配電線路配電線路知識及技能競賽活動,進一步提高了農電工素質。目前,12個供電所全部通過了“規范化管理供電所”驗收。
8、優質服務水平不斷提高。為給客戶提供更加優質快捷的服務,又出臺了一系列措施,深入開展作風建設年活動,把工作重點轉向營銷,把經營重點轉向市場,把管理重點轉向服務。一是開發、運行銀電聯網系統。同工商銀行實現了銀電聯網,客戶可就近交納電費,進一步方便了客戶。二是開通了95598服務熱線,電力搶修班24小時提供用電搶修服務。三是建設用電營銷系統,實現了全縣營銷數據的共享和城鄉服務一體化。
二、理思路、講奉
更多內容請訪問:中國大學網根據全員安全素質“人人過關”培訓計劃,我局通過實施這一系列分層培訓步驟,達到全員安全培訓、“人人過關”的目的。5月份參加了參加省公司組織的內訓師培訓;7月份組織各單位部門管理人員、生產班組優秀技術骨干開展了全員安全素質“人人過關”培訓,并對現場授課進行視頻攝錄。8月份,視頻教學內容在我局考試系統中上掛,各單位相關領導、管理人員和生產崗位員工通過觀看視頻錄像或集中授課等形式進行學習。9月下旬,在局培訓中心開展了全員安全素質“人人過關”及安規考試,至9月底,已開展全員安全素質“人人過關”考試對8596名。
今年的安全月期間,我們還組織開展了形式多樣的活動。組織開展“生命第一、安全發展”征文評選、安全知識競賽等活動,營造“人人講安全”的氛圍;組織班組事故案例學習,送安全知識到現場,現場安全知識抽考、抽問,提高員工事故防范意識;統一開展了“電力安全生產宣傳咨詢日”活動。今年我們還開展了心肺復蘇法的取證培訓,共辦班50多期,全局有XX多人通過了培訓。
在管理層面,嚴格執行領導干部和管理人員到崗到位制度,制定“到崗到位標準”和“到崗到位管理規定”,把領導干部和管理人員到崗到位納入生產控制流程,每周制定到崗到位計劃,嚴格考核管理,確保每個生產現場責任到位、組織到位、措施到位。在生產一線,全面開展變電檢修、變電運行、輸電線路、電網調度專業準軍事化管理工作,組織開展準軍事化宣貫、訓練和實戰演練。將準軍事化與生產作業的標準化和規范化結合,極大提升了我局生產管理標準化、規范化和精益化水平。6月份,我局生產系統準軍事化管理通過省公司驗收。通過落實到崗到位和推行準軍事化管理,使施工現場管理更加規范,規章制度執行更加到位,員工精神面貌更加振奮,管理水平得到了全面提高。
認真宣貫《電力事故應急處置和調查處理條例》,開展專業性評估工作,梳理電網存在的薄弱環節,結合隱患排查治理工作,積極開展電網安全風險預控工作,通過流程化管控,積極推進現場到崗到位和安全生產基礎的夯實,全面保障了全社會安全可靠用電。
認真開展了輸變電設備專業化巡視和狀態評估,全面應用紅外熱像檢測、油中溶解氣體分析、超高頻局部放電檢測、超聲波局部放電檢測等狀態檢測手段,集中對220千伏及以上主設備進行帶電檢測,完成了XX余公里輸電線路直升機巡線;加強“紅線”設備管理和消除工作,共消除紅線設備46項;專項開展了電氣化鐵路相關設備安全檢查、電纜防火隱患排查、輸電線路重要跨越隱患排查;完成白沙變及逍林變主變10kv開關柜更換等易發熱設備整治。在今年xx電網最高負荷突破900萬千瓦的情況下,迎峰度夏期間xx電網仍然保持安全穩定運行。我們認真部署防止惡劣天氣的各項措施,今年還成功應對了頻發的雷暴天氣和“梅花”超強臺風等惡劣氣象。
供電公司經理個人工作總結
20,本人在區電網公司及網局的正確領導下,團結帶領全體干部員工,積極落實區公司及網局的各項工作部署,解放思想,拼搏進取,開拓創新,恪盡職守,企業保持了良好的發展勢頭,兩個文明建設效果顯著提高,主管的各項工作取得了較好的成績,現將一年來履行職責的工作、思想、學習情況總結匯報如下:
一、加強學習,進一步提高政治素質和領導水平
為了適應新形勢下工作需要,一年來,始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫。在政治學習方面,通過學習鄧小平理論及“三個代表”的重要思想,尤其是學習“十六”大精神,進一步增強了黨性,提高了自己政治洞察力,牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀;在業務學習方面,繁忙工作之余,能擠出時間堅持自學,系統認真地學習社會主義市場經濟、領導科學、系列法規及電力企業營銷管理、電力需求側管理等業務知識,不斷更新知識結構,拓寬知識層面,提高理論層次,增強領導的才能。同時,注重理論與實踐相結合,為工作的順利開展奠定了基礎。
二、理思路、講奉獻,凝心聚力干事業。
(一)確立了清晰的工作思路。今年年初,根據區公司要求,結合自身實際,我確立了工作思路:以“三個代表”重要思想和十六屆三中全會精神為指導,認真貫徹落實區公司、網局“兩會”精神,抓管理、抓發展、抓隊伍、抓行風,圍繞建設一流企業這“一個中心”,建設物質和精神 “兩個文明”,落實進一步加強企業管理、加強隊伍作風建設、加強黨建和精神文明建設“三項措施”,確保政治、經濟、形象、生產“四個安全”,完成各項合同指標、二期農網竣工驗收工程、城網改造工程啟動、用電系統建設和新安110KV變電站建設“五項任務”。
(二)進一步加強了班子建設。按照“團結、奉獻、廉潔、進取”的目標,我認真加強領導班子建設,作為班子的班長,我團結帶領其他班子成員,以企為家,工作第一。大事講原則,小事講風格,做好表率。同時堅持民主集中制原則,認真本資料權屬本網網嚴禁復制剽竊執行“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的基本制度,保證了決策民主化和科學化,領導班子形成了強大的凝聚力和向心力,從而建設了一個團結進取、高效運轉工作機制。得到了上級的充分肯定和廣大職工的信任。
三、開拓進取,深化管理,各項工作得到創新發展。
今年以來,我團結帶領廣大干部職工,克服困難,真抓實干,各方面工作都取得了新的進展。
(一)今年以來各項工作的新成績
1、經營管理水平進一步提高。通過內抓管理,外拓市場,進一步加強財務控制,全面實行預算管理,開展了營業普查和反竊電工作等,實現了增供擴銷、增收節支。全年完成供電量1.51 億千瓦時,同比增長20.27%;售電量1.44億千瓦時,同比增長24.54%;綜合線損率4.86%,同比下降3.26個百分點,其中高壓線損率絕對值<7%,低壓線損率絕對值<12%;本年度回收電費48.76萬元,回收率達100%,陳欠電費回收率10.6%;公司資產保持增值率125%, 資產負債率63%,利潤18萬元,實際效益工資22萬元。
2、建設一流企業扎實推進。不斷完善企業標準化管理體系和建設一流措施。及時完成整改項目及整理各項資料,按要求開展了各項經濟、技術指標的分析工作,使各項指標實現了在線運行,達到了“可控、在控”,并及時總結,積極改進。在科技進步方面,建成用電營銷系統,12個供電所實現了光纖寬帶聯網,所有班組均配置了微機,辦公自動化系統投入使用,職工論壇架設完成并成為廣大職工思想、業務技術交流的`平臺。
3、二期農網改造全面完成。今年全面完成了10KV及以下二期農網建設與改造工程項目的施工任務,新建配電臺區545臺,總容量25015KVA;新建10KV線路245KM、改造150KM;新建400V及以下線路648KM;安裝表計39295個,完成總投資3320萬元。同時設計完成了我縣電網十五規劃,并初步完成年城網建設(改造)工程的預算編制任務,城網改造工程即將全面鋪開。
4、安全生產再創新高。通過多種形式不斷加大安全教育與管理,共舉辦“兩票培訓”4次,參訓人數達358人次;積極開展安全大檢查、安全月活動;召開了安全用電專項整治工作會議,對部分企業安全用電進行了檢查;積極做好迎峰度夏工作,開展了負荷預測,加強對用電需求側的管理,制訂應急預案。由于安全措施扎實有效,安全管理水平不斷提高,年內實現了3個百日無事故安全記錄。
5、農電管理實現規范化。對供電所的帳務進行統管,進一步規范了供電所財務管理;重新編制完善了供電所的營銷報表,進一步加強對供用電合同簽訂的管理,并對此開展了2次培訓及整改檢查,重新糾正不規范合同154份。舉辦了第一屆職工配電線路配電線路知識及技能競賽活動,進一步提高了農電工素質。目前,12個供電所全部通過了“規范化管理供電所”驗收。
6、優質服務水平不斷提高。為給客戶提供更加優質快捷的服務,又出臺了一系列措施,深入開展作風建設年活動,把工作重點轉向營銷,把經營重
供電公司經理2007年個人工作總結來自范文搜-,僅供學習,請注明出處。供電公司個人的工作總結
一、各項技經指標完成情況:
㈠供、售電量保持較快增長:今年在缺電、限電的情況下,預計完成供電量40億千瓦時,同比增長18.69%;預計完成售電量37.4億千瓦時,同比增長18.73%。
㈡供電質量明顯提高:全年供電質量指標全部達到了上級公司下達的考核計劃。其中線損(原口徑)率為6.5%,客戶供電可靠率為99.9%,綜合電壓合格率為99.7%( a類電壓合格率為99.76%)。
二、主要工作
㈠夯實安全基礎,確保安全生產形勢的穩定
xx年,我們堅持“安全第一,預防為主”的方針,按“保人身、保電網、保設備”三大原則,全面落實安全生產責任制,確保完成三個百日安全記錄,目前安全記錄為263天。圍繞全年安全生產奮斗目標,我們堅持抓好常規安全管理,在此基礎上著重抓了以下幾項工作:
1、抓安全教育,提高全員安全意識
一是利用安全生產月活動和“安康杯”競賽為載體,開展豐富多彩的安全系列教育活動,在寓教于樂中提高職工的安全意識;二是創建了安全教育室,并組織全體職工參觀學習,引以為戒,強化職工的安全意識;三是針對各類事故通報,開展防人身事故的安全大討論,開展“安全在我心中”征文評比活動,提高職工“我要安全”的自覺性;四是在農電系統開展“安全在我心中”系列活動,用事故責任者巡回演講等形式開展安全教育宣傳活動。
2、大力開展施工現場安全督察活動
安全生產的重點在基層在現場,為加強施工現場安全規范化管理,我們把管理重心下移,大力開展施工現場安全督察,堅持每天都有督察人員到現場。二季度組織專項反違章督察活動,由支部書記帶隊,共計督察現場200場次,發現和處罰違章20起,處罰金額3000多元。同時加強了全方位督察,重點對工作票和開工會執行情況進行檢查,對運行人員的操作過程實施跟蹤監督,開展反事故演習等活動,施工現場安全行為得到了進一步規范。
3、深入開展“安全性評價”活動
去年底,網公司“安全性評價”專家組對“安全性評價”工作進行了復查,提出了整改要求和建議。為使整改工作落到實處,我們對提出的問題進行歸納,共有73條,制訂了整改措施,明確了整改責任人,限定了整改時間,確保整改到位。農電系統在去年率先抓好新莊、丁蜀兩個供電所“安全性評價”查評活動基礎上,今年全面展開,年內完成查評整改任務。這對夯實安全基礎,提高管理水平起到極其重要的作用。
4、認真抓好安全大檢查工作
春、秋安全大檢查重點抓好閉環管理。去年9.25事故后查出的218處同桿不同源安全隱患,農電、用電在上半年全部整改到位;5月17日省公司抽查我公司農電春季安全大檢查,發現基層設備主人的檢查整改工作不到位,農電立即開展了安全大檢查的補課活動;9月份多經系統對今年安全事故較多的情況,組織開展了診斷性安全大檢查,這些檢查活動都能做到安排具體,檢查認真,整改到位,是貫徹預防在先的`有力措施。
㈡加快電網建設,優化電網結構
xx年電網建設任務繁重。針對今年的缺電形勢,為確保電網的安全運行和正常的供用電秩序,公司繼續強化規劃的指導作用,抓好工程前期工作,進一步加快電網建設步伐,不斷優化電網結構,努力提高電網的供電能力。 ? ? ? ?在今年的基建工作中,我們根據本年度電網規劃要求,為順利完成全年工作目標,針對全年工作目標制訂了計劃。在設備管理上,盡早與設計單位協商,提前上報設備招標計劃,縮短設備采購周期,滿足工程建設需要。在基建質量方面,通過達標投產工作的開展,把達標投產的各項指標要求貫穿于施工的全過程,堅持施工監理制度,開展質量分析活動,并結合達標投產工作,開展質量評比檢查活動,通過相互交流,營造質量氛圍,改進管理方法,實現共同提高。今年5月10日220kv鵝洲輸變電工程順利通過了無錫市建筑協會“太湖明珠杯”的驗收;110kv任墅變電所獲得了省公司設計評比第一名的好成績。
供電公司領導班子屆中個人任職總結 -個人工作總結
根據省公司黨委的要求,現將新一屆領導班子成立以來個人的工作情況匯報如下:
日公司領導換屆以來,作為黨委書記,一班之長,同黨政領導和各位班子成員全力以赴、精心組織,圍繞第一要務,牢記“兩個務必”、實踐“三個代表”,較好地發揮了黨委政治核心和保證監督作用,確保公司的兩個文明建設在原有的基礎上得以新的提高。自205月以來,公司黨委先后獲得了全國精神文明建設先進單位,全國“五一”勞動獎狀,全國“五四”先進紅旗團委,全國巾幗示范崗等四大全國性的榮譽,保持了省市級多項榮譽,使公司黨建、精神文明建設和思想政治工作在原有的基礎上得以新的突破。回顧兩年多來的工作,具體體現在以下六個方面:一是班子整體功能得以較好地發揮。兩級領導班子,尤其是公司班子團結協調、和衷共濟,有一個濃厚的民主氛圍,為公司的改革、發展、穩定提供了堅實的組織保證和領導保證;二是公司黨建工作得以較好提高。兩年以來,公司黨委做到兩級中心組學習堅持不懈,黨員干部和職工的兩個主題教育切入點準確,針對性有效。確保了黨的路線、方針、政策在企業得到及時的貫徹落實,較好地發揮了黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的'先鋒模范作用。公司黨委中心組連續三次七年榮獲江蘇省委宣傳部、組織部授予的“縣以上黨委中心組理論學習先進集體”稱號,保持了盛市先進基層黨組織稱號;三是精神文明建設得以進一步提升。按照黨委確立的把創建工作作為“一把手工程定位、作為系統工程實施、作為基礎工程管理、作為形象工程塑造”的工作思路和創建工作要“高人一等、先人一步、快人一拍、好人一等”的工作要求,在求實、求新、求精上做文章,在求績、求效、求好上下功夫,連續四屆獲鎮江市文明行業、年又獲江蘇省文明行業、江蘇省文明單位標兵、全國職業道德建設先進單位;四是思想政治工作敵意進一步加強。重視并切實做好思想政治工作,保持隊伍穩定、企業穩定。強化思想政治工作生命線意識,確立思想政治工作的重點在基層、焦點在班組、關鍵在支部的工作方針。確保了思想政治工作的針對性、適時性和有效性,從而統一思想、理順情緒、凝聚力量,激發了職工的積極性和創造性,使企業的各項工作穩步推進、順利實施,榮獲了江蘇省思想政治工作先進單位。五是領導干部勤廉得以進一步重視。勤政廉潔、執政為民已成為領導干部的自覺行動。兩級領導干部嚴格按照中央企業工委、中組部《關于中央企業領導人員廉政自律若干規定的實施辦法》和省公司黨委的“十不準”要求,規范自己的工作行為和生活行為,公司黨委還結合實際制定完善了諸如領導干部要算好“六筆帳”等黨風廉政建設方面的規章制度,使黨員干部在職工中樹立了良好的形象,收到市紀委和企廉辦的好評;六是群眾團體工作得以進一步推進。真心誠意依靠職工辦企業,堅持以人為本,以企業為本。加強民主管理,重視局務公開,關心職工生活,充分發揮職工代表參政議政的作用,使全心全意依靠職工辦企業的方針落到實處,共青團工作以“號、手”為抓手,較好地發揮了教育、團結和服務青年的職能。
總結并回顧兩年來的實踐,我著力抓好了以下五個方面的工作:
1、堅持黨建工作服務于公司經濟建設這一中心。企業必須以經濟建設為中心,企業任何活動都必須有利于企業發展,有利于生產經營活動的開展。企業黨建工作也必須圍繞企業中心任務,找準切入點、選準結合點,做好服務和保障工作。確立了公司黨建工作的“四項基本原則”:務虛和務實相結合,以務實為主;理論和實踐相結合,以實踐為主;宏觀與微觀相結合,以微觀為主;動機和效果相結合,以效果為主。依據這“四項原則”,在黨內開展的黨員工程、二聯三帶、黨員標準(示范)崗均較好地發揮了黨建工作的引道、保障和服務作用。特別是在開展黨員工程活動中,既注重于形式,但更注重于內容。本著寧缺匆濫的原則,使黨員工程真正成為展示黨員風采、引導職工爭先、樹立企業形象的有效載體。為了提升黨建工作水平,一是注重抓好黨務干部的素質培養。二是堅持“三會一課”制度,自己堅持雙重組織生活。三是完善制度建設,使黨建工作制度化、規范化。
2、堅持文明建設服務于職工隊伍素質這一根本。社會主義精神文明建設,是一項利國、利企、利民的重要舉措。為此,在企業精神文明建設中,自己既務虛又求實,既求間接有求直接。始終把精神文明建設的著眼點和落腳點放在職工素質提高上,以職工素質的提高作為衡量精神文明建設的唯一標準。為此,努力在統一職工思想上做文章。在改變職工的觀念下功夫,在提高職工素質上求實效。確保了公司職工心往一處想
供電公司領導班子屆中個人任職總結 -總結
根據省公司黨委的要求,現將新一屆領導班子成立以來個人的工作情況匯報如下:
2002年日公司領導換屆以來,作為黨委書記,一班之長,同黨政領導和各位班子成員全力以赴、精心組織,圍繞第一要務,牢記“兩個務必”、實踐“三個代表”,較好地發揮了黨委政治核心和保證監督作用,確保公司的兩個文明建設在原有的基礎上得以新的提高,自2002年5月以來,公司黨委先后獲得了全國精神文明建設先進單位,全國“五一”勞動獎狀,全國“五四”先進紅旗團委,全國巾幗示范崗等四大全國性的榮譽,保持了省市級多項榮譽,使公司黨建、精神文明建設和思想政治工作在原有的基礎上得以新的突破。回顧兩年多來的工作,具體體現在以下六個方面:一是班子整體功能得以較好地發揮。兩級領導班子,尤其是公司班子團結協調、和衷共濟,有一個濃厚的民主氛圍,為公司的改革、發展、穩定提供了堅實的組織保證和領導保證;二是公司黨建工作得以較好提高。兩年以來,公司黨委做到兩級中心組學習堅持不懈,黨員干部和職工的兩個主題教育切入點準確,針對性有效。確保了黨的路線、方針、政策在企業得到及時的貫徹落實,較好地發揮了黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。公司黨委中心組連續三次七年榮獲江蘇省委宣傳部、組織部授予的“縣以上黨委中心組理論學習先進集體”稱號,保持了盛市先進基層黨組織稱號;三是精神文明建設得以進一步提升。按照黨委確立的把創建工作作為“一把手工程定位、作為系統工程實施、作為基礎工程管理、作為形象工程塑造”的工作思路和創建工作要“高人一等、先人一步、快人一拍、好人一等”的工作要求,在求實、求新、求精上做文章,在求績、求效、求好上下功夫,連續四屆獲鎮江市文明行業、2002年又獲江蘇省文明行業、江蘇省文明單位標兵、全國職業道德建設先進單位;四是思想政治工作敵意進一步加強。重視并切實做好思想政治工作,保持隊伍穩定、企業穩定。強化思想政治工作生命線意識,確立思想政治工作的重點在基層、焦點在班組、關鍵在支部的工作方針。確保了思想政治工作的針對性、適時性和有效性,從而統一思想、理順情緒、凝聚力量,激發了職工的積極性和創造性,使企業的各項工作穩步推進、順利實施,榮獲了江蘇省思想政治工作先進單位。五是領導干部勤廉得以進一步重視。勤政廉潔、執政為民已成為領導干部的自覺行動。兩級領導干部嚴格按照中央企業工委、中組部《關于中央企業領導人員廉政自律若干規定的實施辦法》和省公司黨委的“十不準”要求,規范自己的工作行為和生活行為,公司黨委還結合實際制定完善了諸如領導干部要算好“六筆帳”等黨風廉政建設方面的規章制度,使黨員干部在職工中樹立了良好的形象,收到市紀委和企廉辦的好評;六是群眾團體工作得以進一步推進。真心誠意依靠職工辦企業,堅持以人為本,以企業為本。加強民主管理,重視局務公開,關心職工生活,充分發揮職工代表參政議政的作用,使全心全意依靠職工辦企業的方針落到實處,共青團工作以“號、手”為抓手,較好地發揮了教育、團結和服務青年的職能。
總結并回顧兩年來的實踐,我著力抓好了以下五個方面的工作:
1、堅持黨建工作服務于公司經濟建設這一中心。企業必須以經濟建設為中心,企業任何活動都必須有利于企業發展,有利于生產經營活動的開展。企業黨建工作也必須圍繞企業中心任務,找準切入點、選準結合點,做好服務和保障工作。確立了公司黨建工作的“四項基本原則”:務虛和務實相結合,以務實為主;理論和實踐相結合,以實踐為主;宏觀與微觀相結合,以微觀為主;動機和效果相結合,以效果為主。依據這“四項原則”,在黨內開展的黨員工程、二聯三帶、黨員標準(示范)崗均較好地發揮了黨建工作的引道、保障和服務作用。特別是在開展黨員工程活動中,既注重于形式,但更注重于內容。本著寧缺匆濫的原則,使黨員工程真正成為展示黨員風采、引導職工爭先、樹立企業形象的有效載體。為了提升黨建工作水平,一是注重抓好黨務干部的素質培養。二是堅持“三會一課”制度,自己堅持雙重組織生活。三是完善制度建設,使黨建工作制度化、規范化。
2、堅持文明建設服務于職工隊伍素質這一根本。社會主義精神文明建設,是一項利國、利企、利民的重要舉措。為此,在企業精神文明建設中,自己既務虛又求實,既求間接有求直接。始終把精神文明建設的著眼點和落腳點放在職工素質提高上,以職工素質的提高作為衡量精神文明建設的'唯一標準。為此,努力在統一職工思想上做文章。在改變職工的觀念下功夫,在提高職工素質上求實效。確保了公司職工心往一處想
,勁往一處使,大事講原則,小事講風格,工作協調,相互團結,關系融洽的戰斗群體,文明職工率達到98%以上。在這方面,還特別加強了城市供電營業廳和農村供電所精神文明建設,廣泛開展文明供電所和營業規范化服務達標活動,在歷年的文明供電所創建中,公司的創建率均高于省公司平均水平。到2006年上半年,經省公司考核認定:文明供電所100%。規范化服務達標供電所達88.3%。經華東公司考核認定,公司6個城市供電營業全部達到規范化服務標準。
3、堅持班子建設服務于公司改革發展這一關鍵。始終把黨員干部的勤政廉政放在重要的突出位置,突出抓好教育、制度、監督、自律這四個環節,形式多樣地開展反腐倡廉教育,組織黨員干部收聽、收看案例教育,組織黨員干部和分管人、錢、物的同志到監獄聽犯人講教訓。對發現的苗頭性問題,及時進行戒勉談話。制定并完善了黨風廉政建設的各項規章制度,其中農村供電人員行為都“十不準”被省公司推廣。圍繞“靠得注有本事”和“想干事、能干事、干成事、不出事”的要求,先后成立了縣(市)公司和公司本部中層的換屆調整,以及微調,使干部工作有利于發展、有利于公司穩定、有利于干部成長。此外,還在在抓好黨員干部廉政工作的同時,自己也十分注意發揮“班長”的榜樣作用。不該去的地方堅決不去,不該拿的東西堅決不拿,不該做的事情堅決不做。只要是要求所屬做的,自己首先做到;要求所屬不做的,自己堅決不做。
4、堅持思政工作服務于維護企業穩定這一重點。思想政治工作是黨的生命線。也是企業改革、發展、穩定的生命線。為此,一是注重抓好隊伍建設,明確了各單位黨政領導是思想政治工作的第一責任人。班組長是思想政治工作的直接責任人。確保了思想政治工作有組織、有隊伍。二是堅持定期分析職工思想動態。在月度支書例會和季度政工例會上,都有思想政治工作的內容,并每年匯編一本職工思想政治工作論文集,對以后的工作起到了較好的指導作用。三是積極探索思想政治工作的新方法,確立了政工干部要做到“三個主動”:即主動深入生產經營第一線,及時了解和掌握職工思想動態;主動與行政干部溝通情況共同研究生產經營中的思想政治工作;主動向行政干部介紹思想政治工作的方法,
行政干部要做到“三個自覺”:即自覺把思想政治工作作為自己的重要職責;自覺學習和掌握思想政治工作的新方法;自覺做好生產經營過程中的思想政治工作。四是積極實施理論創新。廣泛開展學術研究活動,努力探索思想政治工作的新方法和新途徑。各基層黨支部每年都撰寫有思想政治工作方面的論文,有許多文章分別被盛市、部級刊物錄用。其中《思想政治工作如何處理繼承與創新的關系》由《中國電力政工》雜志加編者按語刊出,該論文被省公司確定為2006年理論創新成果獎向國家電力公司申報。
5、堅持凝心聚力服務于公司發展戰略這一保證。在社會,群眾看干部;在企業,職工看領導。如果班子成員不能相互配合就會在職工中造成不良影響,企業也將是一盤散沙。作為黨委書記,深知肩上的責任重大。一是堅持以情感人。在考慮工作、部署任務時充分考慮黨政工的不同特點,事先通氣,對重大人事調整,堅持個別醞釀、集體研究。對制度的制定與實施,也廣泛征求行政和工會的意見。二是有為有位,擺正位置,積極支持行政領導放手工作,主動與行政領導密切配合,多補臺、不拆臺,多通氣、不嘔氣,多溝通、不專制。只要是行政領導范圍內的事不指手劃腳,不妄加評論。三是按照“理論聯系實際好,團結協調配合好,勤政廉政表率好,民主決策成效好,聯系群眾形象好”的要求,積極開展五好班子建設,使班子空前協調,成為職工信得過的領導班子。
通過兩年來的任職實踐,特別是由行政轉為黨委工作以來有以下五個方面的體會:
1、必須把理論學習放在首位。。認真學習黨在新時期的路線、方針、政策,深刻理解“三個代表”重要思想,貫徹落實黨的十六大精神,是對企業黨委的明確要求。為此,自己在堅持先學一步,多學一點的同時,認真抓好兩級黨委中心組學習,為了確保學習效果,使學習真正達到教育人、規范人、提高人的目的,每次學習自己都精心策劃、精選內容、精心安排。不僅如此,自己還帶頭作學習輔導、撰寫學習心得體會。為了使學習更具針對性,2006年分別組織黨、紀、工領導深入基層單位進行調查研究,了解基層情況,形成具有較強指導意義的調查報告,收到鎮江市委和省公司黨委的好評。學習增強了自己的政治敏感性。今年4月,當非典型肺炎肆虐全球時,自己就敏銳地覺察到這不是一般病毒問題,而是一個極其嚴重的政治問題,并在第一時間、第一節拍,對公司的“防非”工作進行了緊急動員和部署,成立了“防非”工作小組,制定了“防非”行動預案,落實了“防非”責任制。以及各項具體措施,確保了公司“一手抓防非典,一手抓經濟”方針的有效
落實。
2、必須把開拓創新作為重點。用人不疑,疑人不用,是我一貫的指導思想。在整個工作中,自己十分注意突出重點,把握關節,講究成效。但是,對部屬管理和使用,自己則注意發揮他們積極性和創造性。一是放手讓他們干,一旦工作目標確立,黨委則作明確要求,對工作步驟、具體方法允許部屬發揮自己的特長。二是鼓勵部屬創新。如黨務管理系統和配網自動化管理系統,我都大力支持和幫助解決具體困難,黨務管理系統被省公司黨委在全省電力系統推廣,并作為省公司2006年建設學習型企業50個團隊之一。三是提倡在理論上探索,發表各自不同意見,不搞一言堂,使公司理論探索的風氣空前高漲,自1995年由我倡議每年匯編一冊《學習理論、指導實踐》的論文集以來,目前已出至第8集。
3、必須把人才培養落到實處。自己始終把人才培養作為黨委的重要工作抓緊抓好。竭力倡導“抓點抓面挖人才、精心籌劃育人才、推薦選拔用人才、引伸突破塑人才”的人才理念。一是為員工成才創造空間。鼓勵員工崗位成才、自學成才、早成才、多成才。加強對員工的在職培訓教育,鼓勵員工積極參加各類培訓和函授。二是制定人才培養規劃,把人才培養列入企業建設的長遠目標,不僅要培養高科技人才,還要大力培養普通技術人才,使公司的人才結構科學合理,確保企業的全面發展。三是大力開展技能練兵,培養和挖掘一大批有理想、肯鉆研、能吃苦、有前途的人才。自己作為公司技能練兵領導小組負責人,將全力抓好此項工作,確保公司在參加省公司比賽時有一席之地。
4、必須對企業形象精心培育。優質服務既是企業效益所在,也是企業生存的生命線,為此我們努力創新優質服務的保障機制和考核機制,成立了優質服務領導小組,每月對窗口部門的優質服務進行全面考核,以及95598供電服務熱線的開通、客戶服務中心的建立,使公司優質服務工作進入了規范化管理軌道。同時樹立“大營銷”的觀念,全局一盤棋,部室為基層服務,領導為群眾服務,全局為客戶服務已成為公司干部職工的自覺行動。積極支持地方經濟建設和美化家園建設,對老的動力客戶堅持定期上門走訪,現場辦公,及時解決問題。對新的動力客戶,堅持優質高效的滿意服務。對美化城市中的電力工程建設嚴格按照地方政府的要求,保質保期地完成工作任務,從市政府的“四大工程”建設和今年的20條道路新建和出新,電力工程施工政府是滿意的,保持了較好的公司形象,達到了“雙贏”的目的。
5、必須對發展環境更為重視。多年的實踐和經驗有力地告訴我們,企業的生存與發展,離不開和諧寬松的外部環境。供電企業是國民經濟基礎性工業,與人民群眾的工作和生活有著息息相關的聯系。在現代形勢下,自己清醒地認識到,隨著經濟發展的提速,客戶對供電服務的要求:“時間上縮短,質量上提高”;隨著社會變革的更加深入,新增群體不斷涌現,對供電服務的要求:“適應性要強,面要廣”。使供電企業的外部環境多樣化、復雜化。為此,一是積極做好本職工作,以不變應萬變,規范內部管理,提高服務質量,改善服務環境。二是經常與地方黨委、政府、人大、政協保持聯系,主動匯報工作,虛心征求意見,贏得他們的支持與理解。三是加強法制建設,加快依法治企進程,既用法律保護自己,又依法經營。由于注重了外部環境建設,2006年在鎮江市滿意機關評比中,客戶對我們的滿意率和基本滿意率兩項之和達到了90%以上,列市直測評第一名。
成績則說明過去。對照上級黨組織的要求和公司職工的期望,自己還有許多不足之處,主要有:一是學習還不到位。無論是理論學習,還是業務學習都有差距;二是創新還不夠,無論是理論創新還是開拓進取都還不夠;三是作風還不實,無論是工作作風還是思想作風都有待提高。針對不足和差距,我將認真克服和改進。我來鎮江工作已經12個年頭了,無論從事行政工作還是黨委工作,我對鎮江這塊土地都充滿了感情,對鎮江供電事業都充滿了熱愛,對公司干部職工都充滿了極其深的友情,雖然年紀較大,但我將一如既往地支持班子的工作,一往情深地關注公司的發展,不辜負省公司黨委的期望,盡心盡力做好每一件工作,盡心盡責履行好職責,為鎮江的供電事業作出應有的貢獻。
2006年8月5日
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