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保險銀行業務工作總結

賡續奮進 創新圖強 讓科技成為公司高質量發展的新引擎

同志們：

近年來，隨著移動互聯網、大數據、人工智能、物聯網等技術的飛速發展，保險銀行業務科技已成為保險銀行業務行業重要組成部分，且在不斷地改變著整個行業的競爭格局和生態。公司在2018年，也就是公司第二個“三年規劃”的開局之年，為順應新時代、適應新形勢、展現新作為，提出了打造“四個恒邦”，其中打造“科技恒邦 ”是公司創新發展的關鍵之舉。剛才，信息技術部就打造“科技恒邦 ”的進展情況作了一個詳細匯報，可以看出，公司在科技恒邦 上取得了令人欣喜的階段成果。主要為：一是基礎建設扎實有力。已基本完成建立科技恒邦 支撐運營體系，可以通過扁平化網絡通道連接與開展內外部業務。二是系統建設穩步有序。根據公司發展規劃需要，不斷推進完善核心基礎版本功能，有序推進業務系統全面線上化、新系統架構升級等轉型，目前初步實現了小核心、大中臺雙核心戰略架構目標。三是智能建設深入有效。公司線上化平臺已逐步形成體系，如所有紙質介質全面線上電子化，所有業務支付平臺線上化，客戶服務基本實現線上化等，截止目前，錢邦保累計出單4800萬，E邦寶累計出單4700萬，整個互聯網通道線上化累計實現保費1.2億。

當然，在看到成績的同時，我們還需正視問題，我們與同業還有較大差距，我們科技創新能力還有待提升，我們科技與業務發展還沒有形成更好共振與融合等等。當前，人類社會正在從信息化走向數字化和智能化。科技對于保險銀行業務的作用被不斷強化，尤其是今年，由于新型冠狀病毒疫情的影響，創新性的保險銀行業務科技解決方案層出不窮，通過提升效率、降低成本、提高精度、優化體驗，全方位地深刻改變了保險銀行業務行為、保險銀行業務模式和保險銀行業務生態，不斷豐富了保險銀行業務內涵和外延，促發了保險銀行業務領域的新的變革和發展。疫情時期的產品快速迭代和展業需求，倒逼保險銀行業務公司快速向線上轉型，科技能幫助做到讓服務一直在線。為此，銀保監會財險部近期向各財險公司下發《關于推進財產保險銀行業務業務線上化發展的指導意見》，提出到2022年，車險、農險、意外險、短期健康險、家財險等業務領域線上化率達到80%以上，其他領域線上化水平顯著提高。今年是全面建成小康社會和“十三五”規劃收官之年，也是公司第二個三年發展規劃落地的決勝之年、高質量發展的關鍵之年，加快推動“科技恒邦 ”建設意義重大。下面，我簡單講三點意見：一是要強化管理建設，激發內生動力。從管理端發力，以組織體系建設為抓手，加強信息化管理委員會、信息技術部及信息條線的工作，加強對科技創新工作的領導、決策和組織實施；大力推動科技信息技術創新，營造科技創新濃厚氛圍，形成上下聯動、全員參與的創新組織體系。二是要引進培育人才，厚植發展根基。發展是第一要務，創新是第一動力，人才是第一資源。公司要持續打造科技人才洼地，不斷加強高端/關鍵科技人才的引進與培養，增強企業核心競爭力；要大力實施人才工程，培養儲備青年人才；切實為公司高質量發展奠定堅實基礎，注入不竭動力。三是要強化科技供給，賦能提質增效。要積極利用移動互聯網、大數據、人工智能等新科技，在營銷獲客、定價承保、分銷渠道、理賠服務、風險管控、產品創新等業務場景形成數字化應用，提升客戶體驗，提高運營效率，為業務發展助力，為將恒邦 保險銀行業務打造成為全國同期同類標桿型公司貢獻更大力量。

做為省級重點金融單位，恒邦 保險銀行業務始終立足持續發揮金融保險銀行業務的責任和擔當。近年來，隨著互聯網、云計算、大數據、人工智能等技術的飛速發展，保險銀行業務科技已成為保險銀行業務行業重要組成部分，且在不斷地改變著整個行業的競爭格局和生態。公司在2018年，也就是公司第二個“三年規劃”的開局之年，為順應新時代、適應新形勢、展現新作為，提出了打造“四個恒邦 ”，其中打造“科技恒邦 ”是公司創新發展的關鍵之舉。這幾年公司一直圍繞“科技恒邦 ”的戰略方向，踐行“業務驅動、科技賦能”大力創新，在產品創新、定價承保、差異化經營、精準獲客、渠道精分、風險管控、理賠服務、客戶體驗等方面不斷獲得成果，為恒邦 保險銀行業務高質量發展提供科技保障，為恒邦 保險銀行業務打造成全國同期同類標桿型公司貢獻力量。

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