小編給大家分享關于事業單位面試結構化六大題型（精選6篇）的范文，文章可能有點長，但是希望大家可以閱讀完，增長自己的知識，最重要的是希望對各位有所幫助，可以解決了您的問題，不要忘了收藏本站喔。。 - 素材來源網絡 編輯:李歡歡。

以下是小編為大家準備了事業單位面試結構化六大題型，本文共6篇，歡迎參閱。

篇1：事業單位面試結構化六大題型

事業單位面試結構化六大題型

去事業單位面試一定要了解一下事業單位面試的題型，下面是unjs整理的關于事業單位面試結構化六大題型，希望對你的面試有幫助!

自我認知

自我認知是事業單位的重點考核題型，側重求職動機和能崗匹配的考核，往往是很多省市事業單位面試的第一題，

自我認知主要有兩種考核題型，一種是求職動機，一種是能崗匹配。求職動機重點考核考生的考試動機，題目的設定主要為詢問考生的優點、缺點、能力、經歷、愛好、考試動機和自我評價等等，簡而言之，求職動機題型側重對于考生自身情況的考核;能崗匹配，顧名思義是指能力和崗位需求相匹配，正因如此，能崗匹配題型側重考核考生工作層面的相關能力，比如執行力、敬業精神、職業道德、團隊意識、組織文化等等，簡而言之，能崗匹配題型側重考核考生的能力是否與崗位相匹配。

2綜合分析

綜合分析題含義

結構化面試考試中，綜合分析題是比較難懂一種題型，也是考核考生素質比較全面的題型，一直是事業單位必考、常考的考試題型。在考官評分考核表中，對于綜合分析題是這樣定義的：對事物能從宏觀方面進行總體考慮;對事物能從微觀方面對其各個組成部分予以考慮;能注意整體和部分之間的相互聯系及各部分之間的有機協調組和。

綜合分析題測評能力

綜合分析主要考核的是考生分析與綜合、歸納與概括、判斷與推理，揭示事物的內在聯系、本質特征及變化規律的能力，也就是分析問題和解決問題的能力。在答題過程中，要常用辯證思維方法，既要有宏觀的把握，還要有微觀的深入，如此，才可以將一個綜合分析題進行初步的挖掘，形成一個基本的框架，而要將題答好，還需要有理有據，由淺及深，由點及面。正所謂，答出來容易，答好卻很難。

題型分類

①社會現象類

社會現象類主要涵蓋了政治、經濟、文化、社會民神、生態等各個領域的時事熱點，其中以社會民生熱點出題最為頻繁。社會現象類題型一般以時事熱點問題的提出來考查考生對該問題的看法，或者直接提問該問題產生的原因和解決的對策。此類試題一般難度較大。例如：廣州亞運會期間市政府推行免費公交地鐵導致人滿為患，一周后取消，對此你怎么看?

②名言俗語類

名言俗語類主要以觀點形式出現，包括古代現代名言警句、領導人語錄、社會普遍看法、焦點人物焦點言論。主要考查考生對觀點的理解分析能力，題中觀點或者單一，或者對立，或者多元，考生需要從中選擇一種觀點進行闡述。此類試題一般不難，例如：原諒別人的錯誤，不一定是美德;原諒自己的錯誤，卻是對自己的一種放縱。你怎么看?

③政策理解類

政策理解類試題考核的重點是考生對政府政策的理解，從而判斷考生對熱點的把握程度以及政策理論水平的高低。主要涉及近一年來國家對于民生、管理體制、經濟發展、文化弘揚等各方面，以民生居多。例如：為保障老年人權益，給予老人更多精神關懷，國家擬立法規子女除了贍養老人之外還要時常地關心和看望老人，對這一做飯你怎么看?

④故事理解類

故事理解類主要以富有哲理寓意的小故事為主體。在面試試題中，哲理故事一般包括寓言故事、神話故事、民間故事、社會故事等。故事短小精悍、寓意深刻，通過有趣的故事來考查考生能否從故事中提煉出富有價值的面試答案。例如：古希臘以為哲學家一日在院子里曬太陽，亞歷山大大帝駕臨他的住所，問他要什么恩賜，他回答說：“只要你不擋著我的太陽就好。”你如何理解?

⑤原理效應類

原理效應類主要以管理學上的基本原理和法則為考查點，諸如木桶理論、南風法則、“離心力”現象等。

綜合分析題型是事業單位考試的必考題型，難度最大，選材最廣。各個省市對于綜合分析的考核偏重有所不同，所以，考生需要對所報省市的考情有所了解，才能有針對性的備考。甚至事業單位經常出現公務員真題，難度總體比公務員低。個別地市出題比較偏，比較難，但是，總體水平要比公務員簡單。

3人際關系

人際交往意識與技巧題含義

在事業單位面試過程中，對考生人際間的適應、人際合作的主動性、處理人際關系的原則性與靈活性，以及對組織中權屬關系的意識(權限、服從、合作、協調、指導、紀律、監督)等方面進行考查的一類題型。

人際交往意識與技巧題測評能力

如何處理沖突

如何建立關系

說服與影響他人

團隊合作與協調

有效溝通

處理人際關系的原則性與靈活性

題型介紹

生活中人際關系種類是無窮無盡的，但具體到事業單位，其交往范圍卻有一定的職業側重性。所以根據事業單位人際關系所重點涉及的主體，我們將人際交往意識與技巧面試題分為六類：與領導、與同事、與下屬、與群眾、與親朋和多重關系的人際交往。

①與領導的人際交往

例如：你和同學一同考入新單位，你工作勤奮，成績突出，但領導對你印象不佳，同學受到領導信任，并且經常為難你，你怎么做?

②與同事的人際交往

例如：你是在職研究生，一年需要20天的時間脫產學習，你的到新的到位后，同事對于你去學習有意見，認為你無法很好地進行工作，你將如何處理。

③與下屬的人際交往

例如：你們公司有個重大項目，之前是李某負責，但是由于李某出現重大失誤，領導讓你來接管項目，讓李某擔任副手，但李某態度消極，不配合，你怎么辦?

④與群眾的人際交往

例如：假如你是居委會工作人員，社區有人反映小李總是玩架子鼓擾鄰，你怎么去和小李溝通解決這件事?

⑤與親朋的人際交往

例如：同事工作時間離開一會兒，領導批評了他，但是她非常不服，開始懈怠，你作為他的好朋友該怎么辦?

⑥多重關系的人際交往

例如：你到一個新單位，同事對你不是很信任，領導也只是交給你一些瑣碎的事情做，請問遇到這種情況你怎么辦?

事業單位機構化面試人際關系往往涉及的是基層干群之間的關系，常見的是與領導，與同事和與群眾的關系處理。社區工作者側重于社區問題的解決，三支一扶更加側重于村民關系的協調，其他單位在人際關系方面的考核與公務員考試類似。

目前公職考試的趨勢是淡化題型，人際關系和情景應變的界限越來越模糊，需要考生明確這種變化趨勢。二者的區別，主要體現在人際關系更加側重于和諧的解決問題，情景應變更加側重于圓滿的解決問題。

4組織管理

計劃組織協調題含義

計劃是指為實現一定的目標對未來一定時期內的發展和工作做出安排的活動，是一種關于未來的藍圖和一定行動的建議、說明和框架。切實可行的計劃應當滿足以下幾個方面的基本要求：清晰的目標、明確的方法與步驟、必要的資源、可能出現的問題與成功的關鍵。

組織協調是指為完成一定的任務而對人、財、物及各種資源進行安排、調配、整合的過程。一項工作的完成光有計劃是不行的，在計劃的執行過程中，如何分清輕重緩急，如何有條不紊地開展，如何充分利用各種資源，需要進行合理的安排和調度。

所謂計劃組織能力就是指為完成一定的工作任務而具有的`預先系統地安排工作的素質以及過程中合理調配各種資源的素質。

計劃組織協調題測評能力

應具備的計劃組織能力主要體現在以下幾方面：

①依據工作目標，預見未來的要求、機會和不利因素，并做出計劃。

②計劃切實可行，具有可操作性。

③按計劃執行的能力，執行過程中的變通能力。

④組織實施的嚴密性、條理性，有條不紊，主次分明。

⑤合理調配、安置人、財、物等有關資源，做到人盡其才、物為其用、財盡其力。

⑥善于總結提高，把感性認識上升到理性認識，更好地開展工作。

題型介紹

計劃組織協調類題會讓考生組織或者處理不同的事宜，為了便于考生復習，特將計劃組織協調題進行了系統分類，主要分為以下十大類：

①會議組織類

會議，又稱集會或者聚會，是現代生活的一種活動形式，在一般情況下，會議是指有領導、有組織地使人們聚集在一起，對某些議題進行商議或討論的集會。按照不同的劃分標準，會議可以劃分為不同的類別。按照會議的性質和內容劃分為：年會、專業會議、代表會議、論壇、座談會或專題討論會、講座、研討會或專家討論會或其他討論會、培訓性會議、獎勵會議、其他特殊會議(如茶話會、晚餐會及一些娛樂活動)等，

例如：領導安排你組織單位的春節聯歡晚會，你怎么把這個活動落到實處?

②考察調研類

考察調研類問題，通常指通過各種考察、調查方式，如現場訪問、電話調查、攔 問、網上調查、郵寄問卷等形式，得到受訪者的態度和意見，并進行統計分析，研究事物總的特征。考察調研的目的是為了系統客觀地收集信息和研究數據，為決策做準備。考察調研實質是認識事物的一種方法，也是認識事物的一個過程。

例如：某城市有十幾個志愿者組織，但很多人反映這些組織管理松懈、志愿者服務水平不高，領導要你去做一個調研，你打算怎么開展?你認為重點是什么?

③接待安排類

接待安排是機關的常規性工作，是機關行政管理的有機組成部分。接待安排類問題包括參觀接待安排、學習接待安排、會議接待安排、工作接待安排、上訪接待安排等

④培訓類

培訓活動一般是由政府或社會機構組織參與、符合社會實際需要、為達到社會進步和福利的改善而開展的各類活動。全國各地開展促進農民工再就業的培訓活動就是典型例子。考生必須對培訓活動的概念有一個清楚、正確的認識，方能以更加積極的態度參與其中。

培訓課程可根據所需要時間靈活調配，培訓的形式有教師主導培訓、網上學習、多媒體課程、閱讀書籍等多種類型。考生應關注第一種形式，即教師主導培訓，其特點是以教師為中心，教師在整個教學過程中處于主導和控制地位，以接受程式化的知識為導向，注重知識、技能的傳遞，這種培訓方式大受歡迎并具有實際效果。

例題：單位要組織一次培訓，領導把這項工作交給你來做，你怎么開展?

⑤比賽競技類

比賽競技類活動一般可以分為演講、征文、運動會、知識競賽等多種形式，這類活動的特點在于參與人數多、持續時間長，組織這類活動準備要全面，可以按照比賽前的準備工作、比賽過程、賽后事宜等三個階段去完成。考生在比賽過程的設計中要體現個性化的要素，如比賽的目的、主題、組織形式，邀請裁判、主持人、比賽規則、評分標準、獎項設置等。

例題：第二屆青年奧運會將在南京舉行，全省團市委提出“青年與未來”的活動，你作為某高校的團委負責人，提出一個參賽方案。

⑥宣傳展銷類

宣傳活動的目的在于傳播方針政策、先進的科普知識及思想，它是人們獲得知識的一種渠道。展銷會是指由一個或若干個單位舉辦，具有相應資格的若干經營者參加，在固定場所和一定期限內，用展銷的形式，以現貨或者訂貨的方式銷售商品的集中交易活動。

例題：如何開展一個有機農產品的宣傳活動?

⑦捐助慰問類

捐助慰問活動體現了黨和政府對人民群眾高度負責的精神，是為了解群眾疾苦、為群眾辦實事、密切黨和政府與群眾的聯系、構建和諧社會的一種途徑，以送慰問金、慰問品等形式，深入基層、深入群眾，尤其深入到困難群眾中，著力解決群眾最關心、最現實的利益問題。捐助慰問活動一般包括以下幾個方面的落實工作：捐助慰問活動主體、捐助慰問活動時間及地點、捐助慰問對象、捐助慰問資金物品標準、捐助慰問方式、捐助慰問活動要求。在這里值得注意的是捐助慰問方式通常有很多種：物資慰問、義演慰問、去電慰問、慰問信等。總之，不同形式、不同主題的慰問活動在具體細節上會有差別，考生在考試過程中應該注意。

例題：單位組織一次扶貧救困的活動，由你組織，你怎么組織?

⑧旅游參觀類

旅游參觀類活動，即組織旅游或進行參觀，特點在于形式多樣、人員活動范圍廣，因此要注意突發事件的處理。

⑨新聞發布類

新聞發布會又稱記者招待會，是一個社會組織直接向新聞界發布有關組織信息，解釋組織重大事件而舉辦的活動。其形式包括記者招待會、新聞發布會、酒會等。一般來說，酒會更自由、隨意一些，氣氛也相對輕松一些，它可以單獨召開，也可以附屬于其他形式，比如，有的招待會后舉行酒會或者茶會。記者招待會一般是專題性的，以“答記者問”為主要特色。另外，新聞發布會由公關負責人執行即可，而記者招待會一般有更高層次官員出席。在這些形式中，最為常見的是新聞發布會。

關于新聞發布會的類型，目前尚無統一的劃分標準。有的根據舉辦者或發言人的身份劃分，如首腦新聞發布會;有的根據時間劃分，如例行新聞發布會;有的根據事件特性，如突然事件、重大活動、宣告刑新聞發布會等;也有的依據發布會的載體、渠道劃分，如網絡新聞發布會。不同類型的新聞發布會有不同的特性與操作重點，了解新聞發布會的類型以及特征，對做好新聞發布工作具有重要的意義。

總的來說，在新聞發布會類型中，較為常見的有例行新聞發布會、突發事件新聞發布會、重大活動新聞發布會、宣告性新聞發布會、首腦新聞發布會和網絡新聞發布會六大類。

例題：某地發洪水，導致水、電等設施全部中斷，領導讓你組織一個新聞發布會，請談談你的具體組織流程。

⑩排序

排序類題的特點在于：一是題目給定兩項或幾項工作，要求在規定時間內完成;二是題目有時間限制，每項工作都會有明確的所耗時間與完成時限。每項工作貌似沖突但經過分析可以發現其中規律，可采用統籌方法作答。

例題：你現在是單位人事處一名工作人員，現有三件事由你來處理，必須今天都做完，下班前，要交給領導審查，請問你如何安排?A.你單位今年招錄的公務員筆試成績已經出來了，現在要擬一份面試標準，并準備相關事項。B.電話通知面試考生，可有的聯系不上。C.上午陪一位老干部去參加體檢。

事業單位的組織管理題目難度較低，考核的活動類型也是常見的幾種，比如調查、宣傳、接待等等，與公務員的區別在于考核的更加偏重于基層單位，更加注重活動的重點細節，看中考生組織協調和統籌管理的能力。

5情景應變

情景應變的含義

情景應變題主要是通過設置各種情景，給予應試者一個特定的身份，要求其處理各類事務及各種問題和矛盾。通過應該者的回答，對其進行角色擬合的觀察和記錄，以測評其素質潛能，判斷其是否適應或勝任所報考的職位。

情景應變的測評能力：

①思維的敏捷性和情緒的穩定性;

②對突發事件的應急和應變能力;

③考查對突發事件的整體駕馭能力;

④考查對工作事物能否分清輕重緩急，把握重點，按照管理順序處置的協調能力;

⑤迅速處理工作中突然出現的疑難、棘手問題的隨機處置能力。

題型介紹

情景應變題的共同之處在于設置一個或多個情景，要求應試者以特定的身份去完成特殊的任務，通俗的講就是“你再這種情況下該怎么辦?”因此根據設置環境的不同，我們將情景應變題分為以下幾類：

①公共危機場景

公共危機場景是一個事件突然發生，并對大眾正常的生活、工作以及生命財產構成威脅。它具有三個最基本的特點：第一是突發性。突然發生，始料不及或者防不勝防;第二是公共性。危害的不是個別人，而是某一區域內的所有公民;第三是危害性。危害非常大，且容易引發社會恐慌，加劇破壞性。國務院對公共危機事件做了一個分類，認為我們當今社會面臨的或者可能發生的突發公共危機事件主要有四類：公共衛生事件(如重大疾病、食物中毒)，自然災害(如氣象災害、地質災害、生物災害)，事故災害(如火災、危險品事故、交通事故)，社會安全事件(如社會治安、)。

例如：某村路口，發生交通事故，卡車司機受傷，圍觀群眾哄搶卡車上的水果，你是村長助理，正在值班，有村民向你匯報，你怎么處理?

②職場場景

職場場景是指發生的問題與職業有緊密的相關性，考查的是考生的專業能力和職業操守。這種職場場景主要分為公職職場和非公職職場兩種，公職職場假設考生是公務員，處理公務員工作中會遇到的一些常見問題;非公職職場中考生的角色涉及各個行業領域。

例如：小張和老王去一個縣考察工作，該縣是現單位局長以前工作的地方，小張認為該縣有很多問題，主張向領導匯報，老王則建議小張慎重，但沒等到向領導匯報，兩人被邀請去吃飯，席間小張插話說該縣的問題，弄得氣氛尷尬，該縣領導表示如有問題，一定嚴肅查處。請問小張哪些做法做的不好，為什么?如果是你，你怎么辦?

③考場場景

考場場景主要是指以考試為背景，設計一些壓力情景，通過壓力的測試，來綜合考查考生的面試心態、應變能力、品德修養等素質。這種題型的難度較大，涉及的問題往往直指考生個性化甚至敏感性的問題。對于考生而言，情緒的穩定、思維的靈活、回答的機智是取得高分的關鍵，也是與其他考生拉開差距的制勝點。

例如：當進入答題室時你有什么感覺?你期望自己怎么樣?

④生活場景

生活場景涉及到的問題都是職場生活之外與個人生活緊密相關的事件，涉及面非常廣，主要側重考查考生的責任意識、公民意識、法律意識、感性與理性之間的平衡等問題。

例如：假如你昨天晚上在網上看到你的一位同事穿制服打人的照片。有網友說是 ，有很多人跟帖，引發爭議，對此你怎么辦?

情景應變題型的考核比較簡單，與人際關系題型緊密相連，二者的界限越來越模糊，常見的情景是工作突發事件的處理，群眾利益的爭端，網絡信息的不恰當等問題，難度偏低。

6言語表達

言語理解與表達能力是貫穿于面試始終的面試測評要素之一。言語理解與表達能力就是指能針對不同的聽眾采取不同的語言方式、風格，將自己的思想、明白無誤、清楚條理的表達出來，讓聽眾接受并能引起反響的能力。

即便是在事業單位結構化面試中沒有設置言語表達題型，考生也應明確在面試考場所思、所想、所講的每一句話都是言語理解與表達能力的表現。結合各地區事業單位考試、各省公務員考試趨勢來看，言語表達題型在未來醫療衛生系統面試中也是一種新穎題目，只有把握住言語表達題型的主旨，明晰命題意圖，掌握基本作答思路，才能以不變應萬變。

言語表達題型主要有三種考試形式：演講、情景模擬和串詞類。言語表達題型在事業單位的考核中比例偏低，很多省市從未考過。目前考過的省份，重點側重于串詞、演講，現場模擬近兩年開始增加，總體而言，難度一般。

篇2：結構化面試題型

結構化面試只要考生在考前有一個充分的準備，面試成績是可以迅速提高的。

但要想在面試中取得好成績，就必須對結構化面試的各種題型及其解題思路有一個清晰的把握，下面我們將分別對這四類題型的解題思路做一個總體的梳理。

一、組織管理類題型特點及重要性

國家公務員面試過程中 組織管理類題型是常考題型之一。

該題型主要考察考生的計劃、組織和協調能力。

一般來說，參加國家公務員面試的考生來說所報考的職位都是非領導職位，具體的 職級都是主任科員及以下，這些職位最強調的就是處理和解決實際問題的能力。

所以，組織管理類題目的重要性可見一斑。

組織管理類題目的考試內容主要可以分成會議類的、調研類的、文體類的和其他類的題目，這些題目的.出題方式一般是組織常規的會議、調研和文體活動。

二、組織管理類題型答題思路

背景分析：對活動的人員、單位、時間、事件進行背景性分析。

具體展開：對活動的詳細計劃、組織、協調、控制過程進行詳細闡述。

總結提升：對活動工作組織和流程進行總結。

三、真題解析

【例題】很多干部去基層鍛煉，都是走過場，或者度假，如果你是組織部的人，負責干部鍛煉的監督，現在讓你針對下基層做一個調查，你怎么做?

【解題思路】背景分析—具體展開—總結提升

【參考答案】新時期下做好干部監督管理工作是組織部門的工作重點，是落實科學發展觀、建設高素質干部隊伍的一條重要途徑，加強干部基層鍛煉監督管理工 作勢在必行。

目前，很多地方下基層鍛煉，出現了走過場、不務實、流于形式等現象，部分地方還把干部下基層鍛煉當成了度假，這些現象必須及時發現，查找問題 原因，堅決予以解決。

作為一名組織部門負責干部鍛煉監督的工作人員，針對此問題開展調查，必須深入一線、深入基層，搜集第一線、第一手材料，全面調查研 究，有針對性的提出解決對策，才能加強新時期下干部監督管理工作。

第一、計劃：為切實了解干部基層鍛煉工作中出現的問題，全面了解問題產生的原因，此次調查應該采取明察和暗訪兩種形式相結合。

制定詳細的調查計劃，成 立調查小組、確定人員組成、明確調查時間、劃定調查區域、準備調查所需物資、制定此次調查的經費預算，形成完整調查方案。

........

第二、組織：為確保本次調查結果真實有效，具體組織實施過程中應該做到以下幾個方面，一是確定調查組成員，成員應主要包括組織人事部門分管領導及工作 人員，適當比例的人大代表和政協委員，以及紀檢監察部門的相關工作人員;二是依據此次調查采取的明察和暗訪兩種形式分別展開，明察主要采取實地走訪、座談 會、問卷調查、搜集資料調研相結合的方式，暗訪主要采取實地走訪和資料調研相結合的方式，深入相關政府機關.........

第三、協調：在調查過程中可能會出現對相關當事人取證困難、基層單位提供數據與實際不符、百姓不敢反應真實問題等情況，........

第四、控制：.......

一、人際溝通模塊題型特點

對人際交往意識與技巧的考察一向是國考面試的命題重心。

想要答好人際交往類題目，首先要明確此類題型的特征和考察要點。

結合歷年的國考真題，可以看 出，這類題目通常會設定一個人際交往的障礙情境，例如誤解、沖突或矛盾，要求考生“身臨其境”的對其中涉及的復雜人際關系進行處理，協調各種利益，解決情 境中的人際交往障礙。

所以，想要答好人際交往題，就必須從題目設定的“角色”出發，通過適當行為和措施，有效的解決情境中的矛盾或沖突，進而維持良好的人 際交往和協作關系。

因此，“準確定位”和“有效解決”是答好題目的重中之重。

二、人際溝通答題思路

1、定位：分析當前的形勢和問題，明確角色職責，找準角色位置。

2、定策：針對不同的溝通對象，如何選擇行之有效的溝通方式。

3、定調：對人際關系處理結果的反饋和預期。

篇3：事業單位結構化面試是什么

結構化面試，也稱標準化面試，是相對于傳統的經驗型面試而言的，是指按照事先制定好的面試提綱上的問題一一發問，并按照標準格式記下面試者的回答和對他的評價的一種面試方式。

1.根據工作分析的結構設計面試問題。

這種面試方法需要進行深入的工作分析，以明確在工作中哪些事例體現良好的績效，哪些事例反映了較差的績效，由執行人員對這些具體事例進行評價，并建立題庫。結構化面試測評的要素涉及到知識、能力、品質、動機、氣質等，尤其是有關職責和技能方面的具體問題，更能夠保證篩選的成功率。

2.向所有的應聘者相同的測試流程。

在結構化面試中，不僅面試題目對報考同一職位的所有考生相同，而且面試的指導語、面試時間、面試問題的呈現順序、面試的實施條件都是相同的。這就使得所有的考生在幾乎完全相同的條件下進行面試，保證面試過程的公正、公平。

問題的內容及其順序都是事先確定的。結構化面試中常見的兩類有效問題為：以經歷為基礎的問題，與工作要求有關，且求職者所經歷過的工作或生活中的行為;以情景為基礎的問題，在假設的情況下，與工作有關的求職者的行為表現。

提問的順序結構通常有幾種：

(1)由簡易到復雜的提問，逐漸加深問題的難度，使候選人在心理上逐步適應面試環境，以充分地展示自己。

(2)由一般到專業內容的提問。

3.采用系統化的評分程序。

從行為學角度設計出一套系統化的具體標尺，每個問題都有確定的評分標準，針對每一個問題的評分標準，建立系統化的評分程序，能夠保證評分一致性，提高結構有效性。

評價標準中還規定了各測評要素的權重，使考官知道什么要素是主要的、關鍵的，什么要素是次要的、附屬的。

結構化面試不同于傳統的面試，它更加注重根據工作分析得出的與工作相關的特征，面試人員知道應該提出哪些問題和為什么要提出這些問題，避免了犯主觀上的歸因錯誤，每個應聘者都得到更客觀的評價，降低了出現偏見和不公平的可能性，能夠可靠、有效地在最短的時間內選聘到真正能夠滿足工作要求的應聘者。

[事業單位結構化面試是什么]

篇4：結構化面試事業單位

浙江事業單位結構化面試標準流程

(一)面試報到抽簽

考生一般需要提前10—30分鐘到達指定地點報到，考試工作人員核對考生身份證和面試通知書等相關證件。

之后，考生抽簽確定分組和進場順序，有的地區是先抽分組簽，再抽順序簽，有的地區是一次抽取確定分組和順序，如：三(1)，表示第三組第1個進場。

個別地區會事先安排好考生的考場號和進場順序。

(二)候考

考生抽簽完畢后進入候考區等待考試，考試未結束不許隨便離開，有考場工作人員監督，上衛生間需要工作人員陪同。

如排在下午考試，午飯也由工作人員送到候考室，防止泄題。

(三)進入考場

按照順序，輪到某考生入場時，引導員將到候考室宣布：“請xxx號考生入場”。

考生隨同引導人員到達考場門口后自行進入考場。

引導員不許直接叫考生名字，否則算嚴重違反考試紀律，一般引導員也只知道考生順序編號。

(四)答題

考生進入考場后，直接走到考生席，站定后向考官問好，得到“請坐”的指令后，考生可以落座。

落座后，考生一般需要報自己的考試順序號，等考官宣布導入語后，考試開始。

要特別注意，考生不能自報姓名，如在考場內自報姓名，考生會被當場取消面試資格。

(五)退場

考生回答完所以題目后，主考官一般要問考生是否還有其他補充，考生此時一般回答無補充。

主考官宣布考生退場，考生到候分室等候分數。

(六)公布成績

記分員收集各考官對該名考生的評分表，核算分數。

核算完畢，交給監督員審核，監督員和主考官簽字后交給工作人員到候分室對考生當場宣布，也有的在候分室張貼。

有個別地區是考生當場等待分數公布后再離開考場，這種情況適用于招考人數比較少的情況，大部分地區實行候分室制度。

結構化面試一直以來被公考所青睞，這種面試形式一方面針對數量較大的人事測評能確保效率，另一方面形式的標準化也保證了公平公正，但其形式較為死板，沒有太多靈活性，所以一般招考單位會通過題目的精心設置來測查考生的能力素質是否與招考崗位要求相一致。

事業單位面試招考參照省考及國考的.面試形式，大多單位主要采用的還是結構化面試形式，而其題目針對不同地區，不同崗位在考題方面會有更為靈活的體現。

所以各位考生在備考過程中也多關注事業單位面試中的靈活考題，針對性備考。

現在我們就來看看事業單位中的部分考題，為接下來的面試提前做好準備。

首先我們看一下這樣一道考題：今天有這樣幾項工作，你將如何安排。

(1)同事出了車禍，其他同事邀你一同去探望;(2)此時有群眾來上訪，需要接待處理;(3)領導早上八點半要開會，需為其準備會議資料;(4)原計劃今天中午同學聚會，已經答應同學赴約。

這道題是3月27日四川西昌會理縣事業單位面試真題，這道題是多項工作放在同一時間段，考察我們的工作協調能力，這種題目的出現其實在省考及國考的面試中已經比較少的出現，但事業單位中還在使用。

在處理這一類題時我們可以把握輕重緩急的基本原則，本職工作優先，生活事務其次。

所以我們可以看出(2)、(3)一定為先，(2)、(4)后處理。

再者，尋求幫助，加班加點。

在(2)、(3)中我們可以看出，顯然分身乏術，所以可以尋求同事幫助，請同事先接待下群眾，將群眾需要辦理的事務進行記錄，8點半后自己再為群眾處理反饋。

自己則應迅速將領導會議需材料進行整理檢查。

(1)、(4)都為生活事件，(1)可以約在下班后或第二天，再同事一起去探望同事。

(4)選項是明顯不干擾各類事情的選項，可以中午赴約參加同學聚會，但可說明在下午上班前會趕回。

在表述過程中就需要同學們能按照輕重緩急依次說明，做好解釋和潤色，相信這道題就能迎刃而解了。

再看另一道題目：現在聚會都耍手機、刷微博，如果讓你組織一次單位聚會，你如何組織以活躍氣氛，形成良好團隊氛圍的效果?這是204月18日成都市屬事業單位面試真題，本道題在于計劃組織協調能力的考察，但區別于一般此類題型，這道題目不僅僅在于組織活動能力的考察，還設定了既定的目標，提出了更高的要求，需要考生能夠把我題目中的個性化要素。

比如活躍氣氛必然在聚會的組織形式上要有所考慮，在避免看手機、刷微博的情況可以在兩方面做考慮，一方面前期做好宣傳動員和較為合適的要求。

另一方面在活動中要能調動氛圍，增加互動性，關注每一位成員。

因此，在考生們備考過程中應在計劃組織能力考查的題目中盡可能考慮工作的細節和重點，把握題目中的個性化要素。

當然，根據事業單位的特性，不同的單位，在選擇考生專業方面考查體現的更多，年8月29日四川省自貢市事業單位市特種設備檢測檢驗面試題目中考查的三道題目全都是專業題目，分別是：1、請簡述特種容器的分類。

2、請對無損檢測的基本內容和流程進行論述。

3.請簡述鍋爐設備的基礎分類和內容。

當然在大多數崗位中，都是略帶專業，或者與報考單位工作相關的題型，比如今年上半年，自貢市事業單位市環境監測中心環境監測崗位面試中也有一道題目為專業題目：請談一談對環境保護工作的認識。

其實即便沒有專業知識我們同樣能通過備考階段的準備，保證面試考試中的出色表現。

另外，事業單位面試測查中除了能力考查外，還在于對人個性品質、求職動機一類的考查，比如在2016年4月16日眉山市屬事業單位面試中就有這樣一道題：按本色做人，按角色做事，你怎么看?在這道題目中就更重在于考生自己個性品質的展現，和對于工作的基本認識體現。

既應懂得本色優勢在工作的體現，也應該明白角色中的責任承擔。

篇5：事業單位結構化面試技巧

事業單位結構化最新面試技巧

談這個話題，既是幫助我們理解面試的本質，更重要的是要調整心態，緩解緊張情緒，

但凡是對公職考試有點了解的人，對于結構化面試的概念絕對不會感到陌生。這是目前我國公職類考試在面試環節最常用的一種人才測評手段，在眾多人才測評手段中，結構化面試有其得天獨厚的優點，包括簡單易操作，標準明確，對考官要求相對較低等。

由于其標準化的組織形式，不少考生在身臨其境時都會感到壓力十足，各種問題隨之暴露出來：禮儀變形、稱謂錯亂、過于拘謹、聲音顫抖，如果再遇到自己hold不住的題目，大腦瞬間一片空白。所有這些，都來自于陌生環境、陌生考官以及相對嚴肅的考場布置。實際上，考生的這些表現雖然可以理解，但只要在備考階段善加引導和暗示，緊張情緒完全可以控制在一個合理范圍內——因為所謂“結構化面試”的這些氣場強大的設置，真正約束的對象不是考生，而是考官。

有過企業面試經歷的考生，一定有過這樣的體驗：

到了應聘的公司后，周圍都是公司的`員工，大家各忙各的，沒人會過多關注你，這時候考生心里想的都是“如果運氣好，將來我就會在這里工作了”，然后思維馬上會切換到評估模式——評估辦公環境是否愜意，評估員工人際氛圍是否融洽，評估工作節奏是否緊張，甚至評估一下有沒有心儀的姑娘和小伙子可以發展之類的問題。可見，在這個等待時間里，你幾乎不會感到緊張。

緊接著，工作人員把你領到面試官面前，面試官笑容和藹，沒什么架子，工作人員還會幫你倒杯水。入座之后你可能會有些拘謹，這時面試官會和你聊一下在你看來完全綠色無公害的問題——你的家庭、父母、兄弟姐妹，你的學校、專業，你的成長經歷等等，

這些問題在面試中稱為“背景性問題”，功能只有一個——緩解拘謹氣氛，用于面試鋪墊。在這個環節中，考生一般都會談的很開心，因為聊的都是自己的事情，完全忘記了面試的事兒，感覺只是和一個前輩在分享自己的心情。當然，優秀的面試官非常善于利于這個手段挖掘有效信息做為后續提問的切入點，所以神不知鬼不覺你就已經把面試官想了解的東西都給“交代”了。

事業單位面試技巧和注意事項第一印象真的很重要

求職面試時，一個人的第一印象很重要，這決定著你是否被錄取，還意味著將來你的發展方向。從服裝打扮到言語談吐，每一步都要小心又不能太刻意，所以如何拿捏這個度就很難了。畢竟面試官希望你重視這份工作，又不想要一個企圖心太重的員工。下面告訴大家關于事業單位面試技巧和注意事項，你可要注意啦!

第一，得體裝扮。

如果你是女生，建議畫點淡妝去面試，會顯得精神很多。男生的話，最好是稍微整理下頭發，不要亂糟糟的感覺。選擇白領的職業套裝是最佳選擇，沒有的話盡可能的穿著得體，不要夸張也不要太凌亂。

第二，謙和談吐。

一個人的談吐表現出來的是這個人的修養，所以在談吐方面要稍微注意下。面帶微笑，語氣溫和，語速適中，這些細節都要注意了。一個企業用不用你，除了你的能力，你的修養也很看重。

第三，應變能力。

當面試官向你提出一些刁難的問題時，要學會快速的理清思路做出回答。不要在對方沒有說完問題的時候就作答，也不要在對方提出問題后半天說不出話來。實在回答不出，可以說一些模棱兩可的話，當然微笑很重要。

篇6：四川事業單位結構化面試

四川事業單位結構化面試考情分析及備考策略

2010年四川事業單位結構化面試已經進入“備考”狀態，面試形式是傳統的結構化面試，那么近年四川事業單位結構化面試有哪些特點和新趨勢，2010年該如何備考面試?下面將進行考情和備考策略的分析，希望對廣大考生有所借鑒和幫助。

一、四川事業單位結構化面試考情分析

自我認知占22%左右，綜合分析占38%左右，溝通協調占14%左右，計劃組織占26%左右。其中出現了一些應急類的題目，比如：如果你是120的醫生，接到一個電話，有一個車禍，你怎么辦?這類題目已經算做計劃組織模塊中。通過統計發現呈現出一定規律性的特點：

1、題型考查比較全面，各類題型所占比例較均勻

2007――2009年，近3年面試題四川事業單位結構化面試都不同程度地涉及到了下列四種題型：自我認知與職位匹配類(自我介紹、興趣愛好、學習背景、優缺點、報考動機、今后職業規劃等)、綜合分析類、計劃組織類、溝通協調類，只是不同單位和部門有所側重。銀行側重自我認知，四川宜賓電視臺一共五道題，其中有三道是自我認知題目：

①、進行自我介紹(可包括你自己的優勢)。

②、談談新聞工作者需要具備哪些素質。

③、談談你最喜歡的一本書，并說明理由。

2、題量不等，題量不大

有些單位只有兩道題目，而有些單位卻有五道題目，但從總體來看一般的題量在三道題目左右。相對于其他省份來說，題目量偏小，但是也不可輕視，題目難度總體看來處于中等水平，規律性較強。

3、題目較為經典，可控性比較強

比如：2008年1月15日四川省宜賓市事業單位面試真題第一題：你最成功和失敗的事是什么?2009年8月6日四川綿陽梓潼縣事業單位考試面試真題第一題：用3個詞語概括你的優點，并談談你今后如何克服缺點開展工作?2009年8月16日四川宜賓事業單位(電視臺)考試面試真題第三題：談談你最喜歡的一本書，并說明理由。這些題目和自我認知模塊中的經典題目有很多相同之處， 所以說，比較容易把握。可控性很強，對于考生的復習是很有利的。

二、四川事業單位結構化面試備考策略

1、“自我認知與職位匹配類”試題的準備工作

針對“自我認知與職位匹配類”面試題，變化性不強，建議廣大考生對自己的經歷、興趣愛好、優缺點、報考動機等進行認真梳理，做到突出自己的特色，避免流于形式(突出自己的亮點――與職位的匹配性)，在眾多考生中脫穎而出。

2、“綜合分析類”大類中，突出復習重點

2010年四川事業單位結構化面試題目應該還以“社會現象”為主，考生可以重點復習“社會現象”，在歷年的題目中，沒有出現過演講和串詞，考生可以忽略這兩類題目，因為考的可能性不大。同時考生應該注意的是：對故事類和名

言警句類題目的復習，經過研究發現這兩類題目出現的頻率較高，當然考生也大可不必擔憂，因為這類題目雖然出現，但是難度不大，大都是我們曾經見過的名言警句，能夠認識到基本含義。

總之，四川事業單位結構化面試時間較為充足，為廣大考生提供了復習時間，希望上述備考建議對廣大考生朋友來說能夠有所借鑒和幫助。

[四川事業單位結構化面試]