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以下是小編精心整理的民管部門上半年工作要點(diǎn)總結(jié)，本文共14篇，希望對(duì)大家有所幫助。

篇1：民管部門上半年工作要點(diǎn)總結(jié)

在市民管局的積極指導(dǎo)和局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們深入貫徹學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，按照“發(fā)展是前提，建設(shè)是核心，培育與監(jiān)管是基本手段，發(fā)揮社會(huì)組織的積極作用是根本目的”的工作方針，結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新理念，強(qiáng)化服務(wù)，加強(qiáng)監(jiān)管，努力提高行政管理水平和效能，有力地推動(dòng)了全縣社會(huì)組織建設(shè)和發(fā)展。

一、重點(diǎn)加強(qiáng)了社會(huì)組織信息宣傳和檔案管理工作。積極采集各社會(huì)組織取得的新成績(jī)以及管理工作的'好做法，在省網(wǎng)站累計(jì)發(fā)表信息645篇，其中上半年55多篇，被轉(zhuǎn)主頁(yè)4篇，信息發(fā)布量、點(diǎn)擊率在全省排名在前10位。完成了《民間組織周刊》征訂任務(wù)，有6家社會(huì)組織積極征訂。有1篇反映民管工作特點(diǎn)的信息被《民間組織周刊》采用。繼續(xù)貫徹落實(shí)“省檔案管理辦法”，整理規(guī)范了社會(huì)組織檔案。

二、注重日常監(jiān)管和服務(wù)，為社會(huì)組織健康發(fā)展提供必要保障。為使社會(huì)組織真正發(fā)揮在社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中的應(yīng)有作用，我們首先從準(zhǔn)入上把好第一關(guān)，嚴(yán)格按《條例》規(guī)定進(jìn)行審核。上半年共受理申請(qǐng)21件，其中社團(tuán)12件、民非3件、綜合6件；批準(zhǔn)成立社團(tuán)3個(gè)、民非2個(gè)；變更登記社團(tuán)1個(gè)、民非1個(gè)。其次是以執(zhí)法查處為突破點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督管理，為社會(huì)組織發(fā)展提供健康統(tǒng)一的平臺(tái)。3月份，根據(jù)舉報(bào)，我們聯(lián)合公安、衛(wèi)生等有關(guān)業(yè)務(wù)主管單位，對(duì)縣城內(nèi)一非法組織依法進(jìn)行了查處，聯(lián)合監(jiān)管機(jī)制發(fā)揮了威力，維護(hù)了穩(wěn)定，社會(huì)效果明顯。

上半年雖然做了些工作，取得了一定的成績(jī)，但也存在很多不足，比如，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)發(fā)展規(guī)模和取得的社會(huì)效益與先進(jìn)縣、市、區(qū)相比差距較大；社區(qū)社會(huì)組織培育發(fā)展工作、民辦非企業(yè)單位誠(chéng)信建設(shè)活動(dòng)比較緩慢；各業(yè)務(wù)主管單位與監(jiān)督管理部門協(xié)作不夠,打擊非法組織力度不夠。

今后，我們將主要從以下幾個(gè)方面抓起:

一是深刻領(lǐng)會(huì)和全面掌握民管工作有關(guān)的法律法規(guī)以及上級(jí)政策文件精神,選準(zhǔn)突破口,找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn),依法辦事,按政策辦事,努力提高自身素質(zhì)和行政能力。

二是進(jìn)一步加大對(duì)社會(huì)組織的檢查監(jiān)督力度,特別是財(cái)務(wù)監(jiān)管力度，確保其健康發(fā)展。

三是進(jìn)一步搞好社會(huì)組織規(guī)范化建設(shè),通過(guò)檢查,考核等措施,突出抓好社會(huì)組織的場(chǎng)所建設(shè)、制度建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)和組織建設(shè)。

四是進(jìn)一步做好今年的“八。一”社會(huì)組織擁軍工作，動(dòng)員更多的社會(huì)組織參與其中，把社會(huì)組織擁軍制度化、規(guī)范化。

篇2：稅務(wù)部門年工作總結(jié)和年工作要點(diǎn)

稅務(wù)部門XX年工作總結(jié)和XX年工作要點(diǎn)

1，圍繞組織收入這項(xiàng)中心工作，抓好重點(diǎn)稅源行業(yè)、重點(diǎn)稅源的收入分析與預(yù)測(cè)，合理預(yù)計(jì)各征期內(nèi)收入目標(biāo)，掌握重要稅源的變動(dòng)情況，也用此確定稅收管理的側(cè)重點(diǎn)。

2，根據(jù)上級(jí)安排，進(jìn)行信息化稅務(wù)管理系統(tǒng)的建設(shè)和維護(hù)，提高信息化管理數(shù)據(jù)質(zhì)量，學(xué)習(xí)信息管理操作應(yīng)用流程，提高信息系統(tǒng)管理應(yīng)用水平。

3，加強(qiáng)建筑業(yè)，房地產(chǎn)業(yè)的項(xiàng)目管理，圍繞項(xiàng)目管理制度，對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)面積，建筑合同，享受合同，售價(jià)，建筑成本價(jià)，銷售面積，銷售進(jìn)度，以及建筑單位外出施工情況，建立臺(tái)帳進(jìn)行跟蹤管理，加強(qiáng)開(kāi)具銷售不動(dòng)產(chǎn)發(fā)票的最后審核關(guān)口的監(jiān)督管理，防止稅收流失。

4，加強(qiáng)房產(chǎn)稅和土地使用稅的管理，通過(guò)與土地財(cái)政有關(guān)部門的配合，通過(guò)對(duì)每一個(gè)納稅人的實(shí)地測(cè)量和實(shí)地考察，建立動(dòng)態(tài)兩稅管理臺(tái)帳，規(guī)范房產(chǎn)稅、土地使用稅的管理。

5, 通過(guò)加強(qiáng)稅源巡查管理的力度 ，年內(nèi)對(duì)餐飲、駕校、網(wǎng)吧、和房地產(chǎn)租賃市場(chǎng)進(jìn)行了行業(yè)規(guī)范化管理，通過(guò)重點(diǎn)整頓，了解了行情，發(fā)現(xiàn)了漏洞，補(bǔ)繳了稅款，還是一些游離于稅務(wù)人員視線之外的納稅人走上了照章納稅的軌道 。

XX年工作打算：

1， 繼續(xù)加強(qiáng)稅源管理的巡查制度，通過(guò)日常實(shí)地納稅巡查，結(jié)合信息化管理，，提過(guò)稅務(wù)管理人員的稅源管理水平，要求巡查有記錄，記錄有評(píng)比，提高稅源管理的分類管理、精細(xì)化管理水平，一方面加強(qiáng)漏征漏管現(xiàn)象的管理，另一方面提高對(duì)納稅人的貼近服務(wù)，提高稅收政策服務(wù)效率。

2，? 加強(qiáng)稅收?qǐng)?zhí)法規(guī)范化管理，加強(qiáng)稅收?qǐng)?zhí)法流程管理，加強(qiáng)稅收?qǐng)?zhí)法政策水平，特別是要加強(qiáng)稅務(wù)規(guī)范化文書的規(guī)范化使用，分局統(tǒng)一審核編制稅收?qǐng)?zhí)法文書號(hào)碼，對(duì)稅務(wù)涉稅事項(xiàng)下達(dá)的稅收?qǐng)?zhí)法文書進(jìn)行跟蹤管理，防止稅收?qǐng)?zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。

3，? 繼續(xù)加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)的稅收管理，在加強(qiáng)房地產(chǎn)行業(yè)項(xiàng)目管理，稅源巡查制度的基礎(chǔ)上，建立房地產(chǎn)行業(yè)的銷售價(jià)格登記管理制度，把好房地產(chǎn)業(yè)納稅監(jiān)管的最后一道環(huán)節(jié)。通過(guò)審核納稅人銷售收入，銷售合同，資金帳戶的流動(dòng)管理，監(jiān)管房地產(chǎn)業(yè)的銷售情況，促進(jìn)建筑業(yè)戶按預(yù)收款，合工程進(jìn)度，申報(bào)納稅，促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)依法按月根據(jù)實(shí)際銷售情況納稅申報(bào)。

4，? 加強(qiáng)與兄弟部門合作管理，重點(diǎn)加強(qiáng)與土地管理部門、國(guó)稅和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的稅收管理合作，通過(guò)進(jìn)行信息交流比對(duì)，適時(shí)掌握土地流轉(zhuǎn)情況，加強(qiáng)土地使用稅，和營(yíng)業(yè)稅、土地增值稅的管理；通過(guò)掌握工商業(yè)納稅人的銷項(xiàng)稅額，掌握企業(yè)的銷售收入情況比對(duì)，同時(shí)通過(guò)生產(chǎn)定額預(yù)測(cè)和費(fèi)用票據(jù)的審核，加強(qiáng)所得稅的管理；同時(shí)希望通過(guò)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的共同努力，加強(qiáng)房地產(chǎn)租賃市場(chǎng)的清查、登記備案管理，要求納稅人非自有房屋的一律按照企業(yè)和個(gè)體工商戶贓物管理制度的規(guī)定提供出租方的正式稅務(wù)發(fā)票。

5，? 繼續(xù)做好行業(yè)稅收收入分析預(yù)測(cè)制度，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)稅源管理弱點(diǎn)，指導(dǎo)稅源管理努力方向，提高稅源管理質(zhì)量。

6，? 對(duì)重點(diǎn)業(yè)戶加強(qiáng)稅收日常檢查和納稅評(píng)估工作，XX年要對(duì)各行業(yè)重點(diǎn)稅源戶，特別年納稅額在100萬(wàn)元以上的納稅企業(yè)納入評(píng)估范圍，要有計(jì)劃進(jìn)行重點(diǎn)納稅評(píng)估工作，對(duì)有偷漏稅嫌疑的納稅人要移送稅務(wù)稽查部門立案查處。

7，? 提高納稅服務(wù)質(zhì)量，提高信息化應(yīng)用管理水平，提高稅收政策水平，加強(qiáng)廉政勤政教育。

篇3：市質(zhì)監(jiān)部門全年工作要點(diǎn)總結(jié)

年全市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作指導(dǎo)思想是：深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面落實(shí)省局工作要點(diǎn)，緊緊圍繞全面建設(shè)生態(tài)型強(qiáng)市名城，按照“爭(zhēng)先進(jìn)位年”活動(dòng)要求和“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)檢”工作方針，堅(jiān)持“全面履行職責(zé)到位、著力服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、有效提升質(zhì)監(jiān)水平”，堅(jiān)持“抓好班子、抓好隊(duì)伍、抓好規(guī)范、抓好服務(wù)、抓好發(fā)展”，團(tuán)結(jié)一心，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，嚴(yán)格管理，穩(wěn)中求進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，進(jìn)一步鞏固質(zhì)監(jiān)整體成果，全面提升質(zhì)監(jiān)工作水平，為全市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展再做新貢獻(xiàn)。按照這一思路，年全市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作要把握以下要點(diǎn)。

一、大力提升質(zhì)量工作水平

1．認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要》。制定《質(zhì)量發(fā)展綱要》宣貫學(xué)習(xí)方案，編制宣貫材料，分行業(yè)、分地區(qū)、分層次開(kāi)展宣貫工作。研究提出我市實(shí)施《質(zhì)量發(fā)展綱要》質(zhì)量建設(shè)規(guī)劃，明確各級(jí)各部門、企業(yè)、社會(huì)組織落實(shí)《質(zhì)量發(fā)展綱要》承擔(dān)的任務(wù)。制定落實(shí)《質(zhì)量發(fā)展綱要》考核方案和考核細(xì)則，抓好落實(shí)《質(zhì)量發(fā)展綱要》情況的監(jiān)督檢查工作，保障《質(zhì)量發(fā)展綱要》深入宣貫實(shí)施。

2．加強(qiáng)質(zhì)量宏觀管理。完善質(zhì)量狀況分析制度，及時(shí)發(fā)布行業(yè)、產(chǎn)業(yè)質(zhì)量狀況分析報(bào)告，為各級(jí)黨委、政府提供決策依據(jù)。進(jìn)一步完善大質(zhì)量工作機(jī)制，積極爭(zhēng)取政府關(guān)注，加強(qiáng)條塊合作，力爭(zhēng)質(zhì)量指標(biāo)納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)和評(píng)價(jià)考核體系，細(xì)化分解質(zhì)量興市工作目標(biāo)，推進(jìn)各級(jí)政府落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、各有關(guān)部門落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。精心組織好“質(zhì)量月”、“計(jì)量日”、“標(biāo)準(zhǔn)化日”、“食品安全周”、“安全生產(chǎn)月”等集中宣傳活動(dòng)，做好質(zhì)量輿論引導(dǎo)，不斷提高全民質(zhì)量意識(shí)。

3．抓好品牌創(chuàng)建和帶動(dòng)。繼續(xù)做好市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)組織發(fā)動(dòng)和申報(bào)評(píng)價(jià)工作，提高政府關(guān)注度、企業(yè)積極性和社會(huì)認(rèn)知度。進(jìn)一步推進(jìn)省長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)、名牌產(chǎn)品、服務(wù)名牌企業(yè)和省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)基地及龍頭企業(yè)的培育創(chuàng)建工作，緊貼全市和各轄區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)企業(yè)制定培育計(jì)劃，強(qiáng)化幫扶措施，爭(zhēng)創(chuàng)名牌產(chǎn)品8個(gè)、省服務(wù)名牌企業(yè)2家，培育1家企業(yè)申報(bào)省長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)、2個(gè)集群產(chǎn)業(yè)申報(bào)省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。做好省長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)、市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)和名牌企業(yè)的宣傳、推介、觀摩等活動(dòng)，不斷擴(kuò)大影響力，引導(dǎo)更多企業(yè)追求卓越績(jī)效，發(fā)揮好名牌的帶動(dòng)促進(jìn)作用。

4．強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督。認(rèn)真組織好產(chǎn)品質(zhì)量定期監(jiān)督檢查，確保重點(diǎn)產(chǎn)品定檢覆蓋率、實(shí)施率達(dá)到100%。嚴(yán)格依法施檢、抽檢分離和“盲樣”處理，選擇部分產(chǎn)品實(shí)行全市統(tǒng)一定檢，加強(qiáng)定檢過(guò)程監(jiān)管，確保檢驗(yàn)數(shù)據(jù)真實(shí)反映產(chǎn)品質(zhì)量狀況。加強(qiáng)行政許可后續(xù)監(jiān)管，認(rèn)真做好建檔、年審、巡查、回訪等工作，轄區(qū)內(nèi)工業(yè)產(chǎn)品獲證企業(yè)年審率達(dá)到100%，并組織專家組按不低于10%的比例進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查。組織開(kāi)展安檢機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢查活動(dòng)，規(guī)范安檢機(jī)構(gòu)的檢驗(yàn)行為。注重證后監(jiān)管和監(jiān)督檢查工作聯(lián)動(dòng)，提高動(dòng)態(tài)監(jiān)管有效性，督促獲證企業(yè)和安檢機(jī)構(gòu)做好證后生產(chǎn)、檢驗(yàn)條件的保持。分步實(shí)施工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全分類監(jiān)管。對(duì)不能持續(xù)滿足準(zhǔn)入條件、不能保證產(chǎn)品質(zhì)量安全和抽查不合格的獲證企業(yè)，嚴(yán)格實(shí)施預(yù)警和退出。

5．嚴(yán)格實(shí)施生產(chǎn)許可。嚴(yán)格行政許可受理、審批、發(fā)證三分離，嚴(yán)格落實(shí)行政許可監(jiān)督機(jī)制，認(rèn)真執(zhí)行行政審批責(zé)任制度，完善行政審批過(guò)程監(jiān)控，確保行政許可依法實(shí)施、按規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)格按照細(xì)則要求審查申請(qǐng)材料，實(shí)行重大許可事項(xiàng)集體審議。認(rèn)真實(shí)施企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地查看和驗(yàn)證，嚴(yán)格落實(shí)申請(qǐng)生產(chǎn)許可證企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)核查整改細(xì)則規(guī)定。加大對(duì)行政許可相關(guān)人員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，建立觀察員工作檔案，加強(qiáng)對(duì)觀察員工作的管理考核，提高觀察員能力素質(zhì)，切實(shí)保證行政許可工作質(zhì)量。

二、切實(shí)保障質(zhì)量安全

6．深入落實(shí)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全主體責(zé)任。進(jìn)一步完善企業(yè)履責(zé)報(bào)告和承諾制度，擴(kuò)大履責(zé)報(bào)告和承諾企業(yè)范圍，強(qiáng)化企業(yè)法人主體責(zé)任意識(shí)。舉行落實(shí)企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任活動(dòng)成果展，加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督企業(yè)履行主體責(zé)任的力度。嚴(yán)格監(jiān)督檢查不合格產(chǎn)品后處理工作，抓好企業(yè)整改和產(chǎn)品復(fù)檢，督促企業(yè)落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量安全主體責(zé)任，切實(shí)整改到位。召開(kāi)重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量分析會(huì)，促使企業(yè)真正認(rèn)識(shí)問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)不足，提高企業(yè)主體責(zé)任意識(shí)和質(zhì)量管理水平。繼續(xù)實(shí)行企業(yè)生產(chǎn)許可證管理員制度，繼續(xù)做好質(zhì)量管理宣傳、培訓(xùn)工作，抓好質(zhì)量工程師教育培訓(xùn)工作，提高企業(yè)履行主體責(zé)任、加強(qiáng)質(zhì)量管理的水平。按照國(guó)家局和省局統(tǒng)一部署，認(rèn)真做好我市企業(yè)質(zhì)量信用檔案建設(shè)工作。

7．加強(qiáng)食品生產(chǎn)監(jiān)督管理。切實(shí)做好食品生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，全市食品生產(chǎn)企業(yè)和食品加工小作坊監(jiān)督檢查覆蓋率達(dá)到100%。繼續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量安全信用檔案建檔工作，確保食品生產(chǎn)企業(yè)建檔率100%、食品加工小作坊建檔率95%以上。積極爭(zhēng)取抽檢經(jīng)費(fèi)，抓好食品相關(guān)產(chǎn)品定期監(jiān)督檢查，有針對(duì)性地開(kāi)展食品抽樣檢驗(yàn)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)。以打擊食品非法添加和濫用食品添加劑為重點(diǎn)，有針對(duì)性地組織對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品的專項(xiàng)整治，確保不發(fā)生因履責(zé)不到位引發(fā)的重大食品安全事件。做好典型企業(yè)帶動(dòng)工作，在每縣（市、區(qū)）培育2至3家主體責(zé)任落實(shí)全面、工作扎實(shí)有效的食品企業(yè)，引導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)食品企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒。

8．提高特種設(shè)備安全監(jiān)察水平。扎實(shí)開(kāi)展重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的專項(xiàng)整治和檢查，強(qiáng)化隱患排查治理力度，確保全市特種設(shè)備事故隱患督促整改率達(dá)到95%以上、重大隱患督促整改率達(dá)到100%，杜絕較大以上特種設(shè)備事故，減少一般事故。加強(qiáng)對(duì)危化品壓力容器、壓力管道（含小冷庫(kù)）的專項(xiàng)檢查和整治。進(jìn)一步規(guī)范電梯安裝、維保單位的工作行為，全市在用電梯全部加貼電子標(biāo)簽，公共場(chǎng)所電梯維保信息上網(wǎng)率達(dá)到97%以上。加強(qiáng)對(duì)氣瓶充裝單位的專項(xiàng)檢查，車用氣瓶電子標(biāo)簽粘貼率100%，實(shí)現(xiàn)車用氣瓶的'檢驗(yàn)正常化，車用氣瓶充裝單位自動(dòng)充裝系統(tǒng)全部開(kāi)通運(yùn)行。繼續(xù)加強(qiáng)“四位一體”工作機(jī)制建設(shè)，提高突發(fā)事件應(yīng)急能力。認(rèn)真落實(shí)《省重點(diǎn)監(jiān)控特種設(shè)備安全監(jiān)督管理規(guī)定》，實(shí)行分級(jí)分類監(jiān)管，切實(shí)杜絕因監(jiān)察、檢驗(yàn)失職發(fā)生特種設(shè)備事故。

9．扎實(shí)做好執(zhí)法檢查工作。認(rèn)真組織開(kāi)展食品、特種設(shè)備、農(nóng)資、建材、工業(yè)用鋼管等領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)執(zhí)法打假行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊生產(chǎn)領(lǐng)域假冒偽劣等違法行為。重點(diǎn)抓好倍受社會(huì)關(guān)注、事關(guān)國(guó)計(jì)民生、涉及人體健康和人身、財(cái)產(chǎn)安全相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量違法案件的查處。進(jìn)一步完善與有關(guān)部門的聯(lián)合打假和市、縣兩級(jí)質(zhì)監(jiān)稽查聯(lián)合辦案機(jī)制，加大大案要案查處力度，確保不發(fā)生區(qū)域性、系統(tǒng)性和行業(yè)性的質(zhì)量安全事件。做好與檢驗(yàn)檢疫局的12365熱線系統(tǒng)共建、共享，完善投訴舉報(bào)處置工作全過(guò)程閉環(huán)管理制度。加大對(duì)棉花加工企業(yè)及絮用纖維制品使用加工單位的監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行棉花加工資格認(rèn)定。組織做好絮用纖維制品專項(xiàng)執(zhí)法打假，集中開(kāi)展兒童服裝、學(xué)生校服等纖維制品質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。

篇4：運(yùn)管部門工作總結(jié)及工作要點(diǎn)

運(yùn)管部門工作總結(jié)及工作要點(diǎn)

二Oxx年是一個(gè)不平凡的一年，又是一個(gè)困難重重、攻難克堅(jiān)的拼搏年，也是一個(gè)強(qiáng)化管理、依法行政的會(huì)戰(zhàn)年，更是一個(gè)開(kāi)拓創(chuàng)新、碩果累累的豐收年。一年來(lái)，在市運(yùn)管處和旗交通局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全所干部職工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，同舟共濟(jì)，恪盡職守，頑強(qiáng)拼搏。發(fā)揚(yáng)了識(shí)大局、顧整體的高度負(fù)責(zé)精神；吃苦耐勞、勇于奉獻(xiàn)的犧牲精神；堅(jiān)持原則、秉公執(zhí)法的無(wú)畏精神，愛(ài)崗敬業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的職業(yè)精神，使我所實(shí)現(xiàn)了所有既定圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

超額完成了運(yùn)管費(fèi)征收任務(wù)，三項(xiàng)重點(diǎn)工程穩(wěn)步推進(jìn)，文明單位建設(shè)晉檔升級(jí)，黨組織建設(shè)得到了充實(shí)和加強(qiáng)，黨員隊(duì)伍增添了新鮮血液，執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高，辦公設(shè)施明顯改善，取得了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收。

一、各項(xiàng)工作目標(biāo)完成情況

（一）規(guī)費(fèi)征收，成果豐碩。

截止目前，我所共計(jì)征收運(yùn)輸管理費(fèi)萬(wàn)元，是年計(jì)劃的%。實(shí)現(xiàn)了規(guī)費(fèi)征收跨躍式發(fā)展，再創(chuàng)歷史新高。

成績(jī)的取得絕非偶然，而是一步一個(gè)臺(tái)階，循序漸進(jìn)，厚積薄發(fā)。它凝聚著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷，體現(xiàn)了所領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧和力量，濃縮了社會(huì)各界的關(guān)注，包含了廣大一線工作人員的辛勞和汗水。

（二）重點(diǎn)工程，穩(wěn)步推進(jìn)。

按照今年初制訂的工作計(jì)劃，我所要著力打造三項(xiàng)重點(diǎn)工作，即：農(nóng)村客運(yùn)班車通達(dá)工程、誠(chéng)信工程和貨運(yùn)場(chǎng)站建設(shè)工程。

1、農(nóng)村客運(yùn)站建設(shè)進(jìn)入收尾階段，農(nóng)村客運(yùn)班線得到進(jìn)一步延伸。

按照上級(jí)的統(tǒng)一部署，三個(gè)農(nóng)村汽車客運(yùn)站（烏敦套海鎮(zhèn)汽車客運(yùn)站、廣德公鎮(zhèn)汽車客運(yùn)站、海拉蘇鎮(zhèn)汽車客運(yùn)站）即將建成，群眾的候車環(huán)境將得改善。

按照《中華人民共和國(guó)道路運(yùn)輸條例》的規(guī)定，20xx年我所依法收回9條客運(yùn)班線的經(jīng)營(yíng)權(quán)，打破了客運(yùn)班線經(jīng)營(yíng)終身制，共有11臺(tái)新客車上線運(yùn)營(yíng)，群眾的乘車環(huán)境得到進(jìn)一步改善。延伸了烏丹－－頭段地客運(yùn)班線至蘇家營(yíng)，烏丹－－廟子溝客運(yùn)班線至田家窩鋪，烏丹－－高日蘇客運(yùn)班線至好力吐，解決了以上三個(gè)行政村群眾出行難的問(wèn)題。

2、積極開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)，誠(chéng)信工程穩(wěn)步推進(jìn)。

5月19日，我們組織召開(kāi)了首屆“樹立誠(chéng)信形象，打造誠(chéng)信客運(yùn)”競(jìng)賽活動(dòng)暨第二屆“樹立誠(chéng)信形象，打造誠(chéng)信客運(yùn)”競(jìng)賽活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。表彰了在首屆活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的安全無(wú)事故、服務(wù)無(wú)投訴、真正能代表翁旗班車客運(yùn)行業(yè)精神風(fēng)貌的經(jīng)營(yíng)業(yè)戶及司乘人員進(jìn)行了表彰。要求全旗客運(yùn)從業(yè)人員在第二屆競(jìng)賽活動(dòng)中向在首屆活動(dòng)受到表彰的業(yè)戶及司乘人員學(xué)習(xí)，形成誠(chéng)實(shí)守信的濃厚社會(huì)氛圍，弘揚(yáng)誠(chéng)實(shí)守信的社會(huì)風(fēng)尚。

按照上級(jí)的統(tǒng)一安排，我們?cè)诙?jí)機(jī)動(dòng)車維修業(yè)戶中開(kāi)展了以“擰緊每一個(gè)螺絲，樹汽修行業(yè)誠(chéng)信形象”為主題的誠(chéng)信創(chuàng)建活動(dòng)，三家企業(yè)均積極投身到了活動(dòng)中來(lái)。

目前，上述兩項(xiàng)活動(dòng)正在積極開(kāi)展中。

3、積極向上爭(zhēng)取物流園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目，貨運(yùn)場(chǎng)站建設(shè)工程穩(wěn)步推進(jìn)。

我們已完成了物流園區(qū)的建設(shè)可研，該項(xiàng)目有望得到落實(shí)。

（三）應(yīng)急運(yùn)輸，保障有力。

我們?cè)谧龊眠\(yùn)輸行業(yè)管理工作的同時(shí)，能樹立全局觀念，盡心盡力做好重點(diǎn)運(yùn)輸組織保障工作。一是周密制定節(jié)日、突發(fā)情況下保障糧食、煤炭、農(nóng)資和防汛防旱搶險(xiǎn)物資等運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案。二是精心組織，細(xì)心安排，圓滿地完成了春節(jié)、“五一”、“十一”黃金周、新兵、學(xué)生高考、中考、旅游節(jié)等運(yùn)輸組織保障任務(wù)。

二、運(yùn)輸市場(chǎng)管理工作

為維護(hù)運(yùn)輸市場(chǎng)秩序，我們以打擊“黑車”為重點(diǎn)，查處車輛違章為中心，加大運(yùn)輸市場(chǎng)的監(jiān)管力度，采取查處旗內(nèi)車輛與過(guò)境車輛違章并重，稽查與整頓并舉的方法，開(kāi)展了各個(gè)運(yùn)輸門類的專項(xiàng)整治。

（一）重拳打擊“黑車”。

無(wú)證經(jīng)營(yíng)車輛嚴(yán)重?cái)_亂了運(yùn)輸市場(chǎng)秩序，在社會(huì)上造成了惡劣影響，針對(duì)這一情況，我們把打擊無(wú)證經(jīng)營(yíng)作為今年工作的重點(diǎn)，通過(guò)行之有效的有獎(jiǎng)舉報(bào)措施，全年共查處“黑車”36輛次，違法經(jīng)營(yíng)的“黑車”在不同程度上受到了震攝，有效地維護(hù)了合法經(jīng)營(yíng)者的權(quán)益。

（二）著力整治客運(yùn)市場(chǎng)。

為了遏制客運(yùn)違章經(jīng)營(yíng)的勢(shì)頭，我們加大對(duì)矛盾集中的串線經(jīng)營(yíng)、不按時(shí)發(fā)班、亂停亂靠、倒客賣客等違章行為的打擊力度，全年查處客運(yùn)各類違章8xxxx。同時(shí)，我們對(duì)矛盾突出的烏丹至高家梁、烏丹至大東溝、赤峰至吳營(yíng)子、赤峰至億合公營(yíng)運(yùn)班車的經(jīng)營(yíng)行為實(shí)施了境內(nèi)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，按照有關(guān)規(guī)定對(duì)違法違章經(jīng)營(yíng)者實(shí)施了高限處罰和停班整改的處理，有效的凈化客運(yùn)市場(chǎng)。

監(jiān)督烏丹客運(yùn)站建立起的完好報(bào)班制度，借鑒元寶山區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，使車輛安全例檢與運(yùn)輸證件檢查一處完成，減少了原來(lái)經(jīng)營(yíng)者多次出示證件的麻煩。同時(shí)，協(xié)助烏丹客運(yùn)站將站內(nèi)安全全監(jiān)控系統(tǒng)建成并投入使用，使翁旗中心站的安全管理工作又上升了一個(gè)臺(tái)階。

（三）狠抓危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸市場(chǎng)秩序。

危險(xiǎn)化學(xué)品能否規(guī)范運(yùn)輸，直接關(guān)系著人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。今年，我們分別派員參加了在廈門舉辦的危險(xiǎn)品運(yùn)輸及應(yīng)急救援培訓(xùn)班和市運(yùn)管處在寧城舉辦的危險(xiǎn)品運(yùn)輸培訓(xùn)班。我們?cè)趪?guó)道、旗內(nèi)公路之間，采取設(shè)點(diǎn)與流動(dòng)，上班與下班時(shí)間的穿插檢查布控，對(duì)4輛超范圍運(yùn)輸危險(xiǎn)品的車輛當(dāng)場(chǎng)實(shí)施了中止運(yùn)行，責(zé)令由有運(yùn)輸資質(zhì)專業(yè)公司車輛及操作人員進(jìn)行駁運(yùn)。我們還采取疏堵并舉的辦法，積極引導(dǎo)有實(shí)力的萬(wàn)順汽車運(yùn)輸公司組建危貨運(yùn)輸車隊(duì)。通過(guò)以上措施維護(hù)了競(jìng)爭(zhēng)有序的危貨運(yùn)輸市場(chǎng)秩序。

（四）進(jìn)一步規(guī)范機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)市場(chǎng)。

自去年將機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)納入行業(yè)管理以來(lái)，我們一直沒(méi)有松懈對(duì)該行業(yè)的監(jiān)管。今年，我們查處“黑駕校”xxxx，查扣非法教練車8臺(tái)，查封非法駕校報(bào)名點(diǎn)4處。并積極引導(dǎo)有能力的駕校購(gòu)置先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備，共購(gòu)置駕駛模擬器3臺(tái)和多部模型教具。駕駛員培訓(xùn)市場(chǎng)得以進(jìn)一步規(guī)范。

三、開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)情況

開(kāi)展保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，是我黨建設(shè)歷史上的一個(gè)創(chuàng)舉，是新階段黨的建設(shè)的基礎(chǔ)工程，是全面貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的重大舉措。按照系統(tǒng)黨委的總體要求和有關(guān)文件精神，我所黨支部自7月份開(kāi)始開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)。

（一）制定實(shí)施方案，召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，保障先進(jìn)性教育活動(dòng)順利開(kāi)展。

我所黨支部在系統(tǒng)黨委召開(kāi)完動(dòng)員大會(huì)后，積極行動(dòng)、迅速反映，根據(jù)實(shí)際情況，制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)組織，并召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)，為先進(jìn)性教育活動(dòng)的開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）開(kāi)展實(shí)踐活動(dòng)，使先進(jìn)性教育活動(dòng)服務(wù)于日常工作。

我們開(kāi)展了以“創(chuàng)一流運(yùn)管業(yè)績(jī)，樹一流執(zhí)法形象”為主題的先進(jìn)性教育實(shí)踐活動(dòng)，使開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)與日常工作有機(jī)的結(jié)合。

（三）外出考察學(xué)習(xí)，使先進(jìn)性教育活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色。

在先進(jìn)性教育活動(dòng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段，我所黨支部組織黨員到克旗運(yùn)管所進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，交流先進(jìn)性教育活動(dòng)中好的經(jīng)驗(yàn)和作法，激發(fā)了黨員的積極性。

（四）加強(qiáng)黨組織建設(shè)，黨支部增添新鮮血液，使之對(duì)先進(jìn)性教育活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)更加有力。

8月份，系統(tǒng)黨委根據(jù)運(yùn)管所黨支部的實(shí)際情況，審時(shí)度勢(shì)，對(duì)運(yùn)管所領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整，委派具有很強(qiáng)責(zé)任心和工作能力的王偉同志擔(dān)任運(yùn)管所黨支部書記。此舉使運(yùn)管所黨組織得到了進(jìn)一步的健全，為先進(jìn)教育活動(dòng)的順利開(kāi)展提供了有力的保障。

（五）奉獻(xiàn)愛(ài)心，充分體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。

在開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)期間，我所支部黨員得知家住高家梁鄉(xiāng)高家梁村的周亞玲以598分的高分被西安外國(guó)語(yǔ)學(xué)院錄取，但因家庭困難不能完成學(xué)業(yè)的消息后，1xxxx黨員紛紛解囊，捐款600xxxx送到了周亞玲的手中。

總之，在開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，我們積極響應(yīng)、認(rèn)真籌備，開(kāi)展了內(nèi)容豐富、形式多樣的'實(shí)踐活動(dòng)，嚴(yán)格程序、謹(jǐn)慎操作圓滿的結(jié)束了此項(xiàng)活動(dòng)。

四、行風(fēng)及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作

在行風(fēng)建設(shè)方面，我們牢固樹立“服務(wù)、便民、廉潔、高效”的工作精神，不斷完善政務(wù)公開(kāi)體系，積極推進(jìn)行政許可制度改革，以業(yè)戶滿意作為衡量工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)，在對(duì)外服務(wù)工作中，實(shí)施“陽(yáng)光工程”。依照《行政許可法》和《道路運(yùn)輸條例》的要求，堅(jiān)持合法性與合理性、原則性與靈活性統(tǒng)一，規(guī)范行政許可和行政處罰，做到了常事快辦，特事特辦，重大事項(xiàng)全程幫辦，樹立起了交通窗口的良好形象。

在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，我們開(kāi)展了形式多樣的主題教育：一是開(kāi)展嚴(yán)格自律、秉公執(zhí)法專題教育。學(xué)習(xí)傳達(dá)黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)文件及會(huì)議精神，進(jìn)行全體執(zhí)法人員廉潔、文明、規(guī)范執(zhí)法宣誓；二是認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)全國(guó)勞動(dòng)模的先進(jìn)事跡，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)；三是開(kāi)展了黨內(nèi)法規(guī)主題教育，組織觀看輔導(dǎo)錄像，并進(jìn)行了書面考試。

五、精神文明建設(shè)工作

今年，我所思想政治及文明創(chuàng)建工作始終堅(jiān)持以十六大精神為指導(dǎo)，深入貫徹十六屆五中全會(huì)精神，以“三個(gè)代表”重要思想、“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)”為宗旨，按照“兩手抓，兩手都要硬”的方針，以人為本，創(chuàng)建和諧運(yùn)管，從提高運(yùn)管隊(duì)伍思想業(yè)務(wù)素質(zhì)入手，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，提高運(yùn)管整體素質(zhì)，有力推動(dòng)了“三個(gè)文明”建設(shè)再上新臺(tái)階。

我們著重營(yíng)造職工隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)氛圍。要求在處理部門之間、個(gè)人之間的矛盾時(shí)，職工要時(shí)時(shí)以大局為重，正確處理好全局和個(gè)人的關(guān)系，以寬闊的胸懷對(duì)待同志，以虛心的態(tài)度對(duì)待群眾，做到容事、容人、容讓，只要符合大局就要服從，允許別人有過(guò)失。把個(gè)體優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)有效地凝聚起來(lái)，產(chǎn)生更大的效應(yīng)，提高工作效率。

為塑造運(yùn)管形象，我們加大宣傳力度，營(yíng)造輿論氛圍，改善執(zhí)法環(huán)境。利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等宣傳媒體，加大交通法規(guī)的宣傳力度，使廣大人民群眾充分了解交通法律、法規(guī)。狠抓宣傳報(bào)道工作，稿件數(shù)也頻頻上升，今年編印《運(yùn)政信息》10期，向新聞媒體提供各類信息2xxxx篇，被《內(nèi)蒙古交通》、《翁牛特旗消息》、翁牛特電視臺(tái)、玉龍之鄉(xiāng)網(wǎng)站等各級(jí)各類媒體采用稿件6篇。我們加強(qiáng)和公安、工商、物價(jià)等政府職能部門的溝通聯(lián)系，聯(lián)手搞好運(yùn)政管理工作，改善執(zhí)法環(huán)境，形成合力，齊抓共管，開(kāi)創(chuàng)了運(yùn)政管理良好局面，促進(jìn)交通運(yùn)輸事業(yè)發(fā)展。經(jīng)過(guò)上下共同的努力，我處文明創(chuàng)建工作取得豐碩成果，市級(jí)“青年文明號(hào)”的光榮稱號(hào)有望在年未獲得。

六、安全生產(chǎn)工作

我所肩負(fù)著系統(tǒng)安辦的職責(zé)，在作好自身安全管理工作的同時(shí)，在人員和經(jīng)費(fèi)都比較緊張的情況下，我們加大了對(duì)系統(tǒng)內(nèi)部各二級(jí)單位安全生產(chǎn)工作的檢查，今年共組織安全生產(chǎn)檢查xxxx，組織召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議1xxxx，提出整改意見(jiàn)xxxx。通過(guò)努力，全年未發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

七、二Oxx年工作要點(diǎn)

（一）貫徹黨的十六屆五中全會(huì)精神，進(jìn)一步提高運(yùn)輸管理能力，發(fā)揮黨員干部在基層職能部門中的凝聚力作用。

（二）進(jìn)一步宣傳貫徹《行政許可法》、《道路運(yùn)輸條例》及其配套規(guī)章，推進(jìn)依法治運(yùn)，依法加強(qiáng)運(yùn)輸市場(chǎng)管理，切實(shí)保障道路運(yùn)輸安全，維護(hù)好運(yùn)輸市場(chǎng)秩序，充分發(fā)揮行業(yè)管理職能，保障道路運(yùn)輸從業(yè)者權(quán)益，促進(jìn)運(yùn)輸業(yè)健康發(fā)展。

（三）繼續(xù)抓緊抓好行風(fēng)建設(shè)，急群眾之所急，幫群眾之困，解群眾之所難，廉潔奉公，勤政為民，牢固樹立便民、公開(kāi)、公正、公平辦事原則，塑造文明高效的基層服務(wù)窗口。

（四）著重加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，貫徹以人為本思想。要提高管理水平，關(guān)鍵在于管理人員素質(zhì)，不僅要加強(qiáng)思想政治教育，而且要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力鍛造成一支招之能來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的高素質(zhì)隊(duì)伍。

（五）重點(diǎn)拿下職工家屬樓力建設(shè)項(xiàng)目，為運(yùn)管工作順利開(kāi)展，改善職工生活住宿條件。

（六）千方百計(jì)抓好交通規(guī)費(fèi)征收，多渠道全方位做好規(guī)費(fèi)征收工作。

（七）積極爭(zhēng)取農(nóng)村客運(yùn)站建設(shè)項(xiàng)目，力爭(zhēng)年內(nèi)建成億合公客運(yùn)站和解放營(yíng)客運(yùn)站。

篇5：商務(wù)酒管科上半年工作要點(diǎn)總結(jié)

商務(wù)酒管科上半年工作要點(diǎn)總結(jié)

20xx年上半年，市局酒管科全面施行商務(wù)部《酒類流通管理辦法》和《湖南省酒類管理?xiàng)l例》，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)的有關(guān)文件精神，嚴(yán)格履行職責(zé)，堅(jiān)持以規(guī)范酒類批發(fā)許可和備案登記為重點(diǎn)，大力規(guī)范酒類市場(chǎng)秩序，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)酒類流通行業(yè)的.監(jiān)督管理，確保了全市酒類市場(chǎng)的基本穩(wěn)定。

一、20xx年上半年工作總結(jié)

1、廣泛宣傳，營(yíng)造良好的酒管氛圍。

酒類市場(chǎng)的規(guī)范離不開(kāi)生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者、消費(fèi)者等各方面的參與，為進(jìn)一步提高酒類經(jīng)營(yíng)者的依法經(jīng)營(yíng)意識(shí)，提高消費(fèi)者的維權(quán)意識(shí)，全市出動(dòng)宣傳車26臺(tái)次，印發(fā)宣傳資料8600份，各類通知450份，組織經(jīng)營(yíng)者舉辦法規(guī)培訓(xùn)班3次，參加人數(shù)達(dá)980余（人）次。市酒管科會(huì)同市直有關(guān)部門對(duì)《食品安全法》開(kāi)展了廣泛的宣傳活動(dòng)，活動(dòng)中市商務(wù)局酒管科派出宣傳組，重點(diǎn)介紹了鑒別真假酒知識(shí)，向社會(huì)發(fā)放有關(guān)宣傳資料1800余份，并邀請(qǐng)了新聞媒體進(jìn)行了廣泛宣傳報(bào)道，收到良好的社會(huì)效果。

2、嚴(yán)格依法行政，加強(qiáng)了酒類流通管理力度。

對(duì)申請(qǐng)辦理酒類批發(fā)許可證的企業(yè)和個(gè)人，嚴(yán)格依法依規(guī)，嚴(yán)格辦證審批程序，始終堅(jiān)持了經(jīng)營(yíng)資質(zhì)審查、現(xiàn)場(chǎng)審核和簽訂責(zé)任狀等程序。對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)、無(wú)證批發(fā)、無(wú)證進(jìn)行名牌代理的違法經(jīng)營(yíng)行為，視情給予行政處罰，情節(jié)嚴(yán)重的堅(jiān)決取締。全市立案查處酒類違法案件6起，罰沒(méi)金額9.3萬(wàn)元，查處各類假酒1520余瓶，其中低檔酒690瓶、中低檔酒550瓶、中高檔酒280余瓶，有效地打擊發(fā)違法行為，較好地維護(hù)了消費(fèi)者的合法權(quán)益。

3、嚴(yán)格審批手續(xù)，把好證照關(guān)。

按照《條例》和《辦法》的規(guī)定，對(duì)經(jīng)銷商的相關(guān)證照，酒類隨附單嚴(yán)格審核。上半年共發(fā)放隨附單9500張，辦理批發(fā)許可證28個(gè)，辦理零售備案登記證253個(gè)。

4、酒類流通管理存在的主要問(wèn)題。

首先是全市執(zhí)法力度發(fā)展不平衡，有的區(qū)縣（市）因經(jīng)費(fèi)、人員等原因，嚴(yán)重的制約了酒類執(zhí)法開(kāi)展、執(zhí)法力度遠(yuǎn)不適應(yīng)當(dāng)今市場(chǎng)發(fā)展的需要；其次是隨附單覆蓋不全，有的單位還沒(méi)有建立進(jìn)出貨臺(tái)帳；再次是人員少、任務(wù)重、完成任務(wù)難度大。以上幾個(gè)方面是阻礙全市酒類行業(yè)發(fā)展的主要瓶頸，力爭(zhēng)在以后工作積極主動(dòng)創(chuàng)新，爭(zhēng)取較短時(shí)間內(nèi)逐步解決這些問(wèn)題。

二、20xx年下半年工作安排

上半年來(lái)，雖然全市酒類管理做了大量的工作，但是我市酒類監(jiān)管工作中仍然存在許多問(wèn)題和不足，要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、增強(qiáng)酒類監(jiān)管工作的共識(shí)，以更大力度加強(qiáng)我市酒類監(jiān)管工作。

1、結(jié)合全市的實(shí)際情況，進(jìn)一步加大對(duì)酒類流通管理的宣傳力度，利用各種媒體多層次、多方位的加大宣傳聲勢(shì)，使所有酒類經(jīng)營(yíng)者和廣大消費(fèi)者了解商務(wù)部《酒類流通管理辦法》和《湖南省酒類管理?xiàng)l例》的主要精神；

2、積極組織各區(qū)縣（市）酒管負(fù)責(zé)人參加省廳組織的酒類管理專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)班；

3、加強(qiáng)酒類監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步建立健全機(jī)構(gòu)，努力做好設(shè)立執(zhí)法支隊(duì)的前期準(zhǔn)備工作，全面提升酒類監(jiān)管人員的綜合素質(zhì)；

4、暫定9月份對(duì)全市酒類管理進(jìn)行一次交叉檢查。

篇6：審計(jì)部門上半年綜治平安工作要點(diǎn)總結(jié)

審計(jì)部門上半年綜治平安工作要點(diǎn)總結(jié)

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)綜合治理目標(biāo)責(zé)任制

我局黨組十分重視平安先進(jìn)單位創(chuàng)建工作，年初就把該工作納入了黨組年度工作重要議程，不定期專題研究平安創(chuàng)建工作，

一是年初及時(shí)調(diào)整了局綜治、平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，確立了兼職辦事機(jī)構(gòu)和辦事人員，明確了局辦公室為承辦科室，形成了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作局面，為建設(shè)和諧平安**提供有力保證。

二是認(rèn)真簽訂“社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書”，把社會(huì)治安綜合治理工作切實(shí)落到實(shí)處。局長(zhǎng)與區(qū)委書記、區(qū)長(zhǎng)，局長(zhǎng)與各股室負(fù)責(zé)人，層層簽訂責(zé)任書，責(zé)任到股室，責(zé)任到人。全局上下形成了班子和黨員帶頭，廣大干部職工積極參與，事事有人抓，齊抓共管創(chuàng)建“平安”單位的工作格局，切實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)創(chuàng)建工作落到實(shí)處。

二、加大宣傳，創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境

在區(qū)綜治委的指導(dǎo)下認(rèn)真開(kāi)展綜合治理和平安創(chuàng)建宣傳工作，加大社會(huì)治安綜合治理工作力度，在有關(guān)文件精神的學(xué)習(xí)和普及上下功夫。半年來(lái)，我局認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)《**區(qū)政府直屬系統(tǒng)社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書》、《關(guān)于印發(fā)〈**區(qū)20政法綜治平安建設(shè)工作要點(diǎn)〉的通知》、《關(guān)于開(kāi)展年綜治平安建設(shè)宣傳月活動(dòng)的通知》、《關(guān)于區(qū)綜治委成員掛鉤聯(lián)系基層綜治、平安建設(shè)的通知》、《中共**區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于印發(fā)〈**區(qū)社會(huì)治安綜合治理一票否決權(quán)制實(shí)施細(xì)則（試行）〉的通知》和《中共**區(qū)委辦、區(qū)政府辦關(guān)于落實(shí)綜治齊抓共管工作責(zé)任分解的通知》等精神，在實(shí)際行動(dòng)中，我局開(kāi)展“綜治平安建設(shè)宣傳月活動(dòng)”、建國(guó)六十周年、《審計(jì)法》頒布十五周年等宣傳活動(dòng)，廣泛開(kāi)展綜治平安宣傳教育，在省審計(jì)廳網(wǎng)站報(bào)道了《****區(qū)審計(jì)局開(kāi)展2009年綜治平安建設(shè)宣傳月活動(dòng)》文章，大力宣傳我區(qū)的綜治平安建設(shè)。充分利用宣傳欄、信息、廣告牌等載體，在廣大群眾和干部職工中開(kāi)展警示教育，宣傳我區(qū)經(jīng)濟(jì)政策、增強(qiáng)安全意識(shí)，以實(shí)際行動(dòng)為建國(guó)六十周年和明年的省運(yùn)會(huì)順利召開(kāi)營(yíng)造良好的'輿論氛圍。

三、求真務(wù)實(shí)，做好掛鉤聯(lián)系基層工作

按照區(qū)綜治委《關(guān)于區(qū)綜治委成員掛鉤聯(lián)系基層綜治、平安建設(shè)的通知》要求，我局負(fù)責(zé)掛鉤北高鎮(zhèn)院后村，為掛鉤聯(lián)系點(diǎn)辦實(shí)事，辦好事。為此我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，今年已先后四次親自率隊(duì)深入院后村開(kāi)展調(diào)查研究，并制定了掛鉤聯(lián)系工作計(jì)劃、方案，與掛鉤聯(lián)系點(diǎn)建立掛鉤、幫扶、互學(xué)制度，對(duì)掛鉤點(diǎn)的困難問(wèn)題及時(shí)研究，協(xié)調(diào)解決。目前已了解到該村因地處偏僻，為了更好做好治安工作，希望為本村部分路段安裝路燈的困難問(wèn)題，為此我局已制定初步目標(biāo)，擬結(jié)合自身職能，協(xié)調(diào)聯(lián)系相關(guān)部門，盡可能安排部分資金、物資，力所能及地幫助院后村解決路燈安裝問(wèn)題，爭(zhēng)取做到掛鉤工作有計(jì)劃、有方案，有實(shí)際成效。

四、強(qiáng)化管理，提高安全防范能力

為強(qiáng)化管理工作，我局建立完善了值班制度、小車管理制度、安全保衛(wèi)制度、八小時(shí)以外工作制度。堅(jiān)持節(jié)假日期間有人值班，并且有帶班領(lǐng)導(dǎo)，確保信息暢通；加強(qiáng)單位車輛的管理，有效防止交通事故的發(fā)生；加強(qiáng)易燃易爆物品管理，增強(qiáng)消防意識(shí)，確保生活用氣用電安全；加強(qiáng)防火防盜安全措施，提高防火防盜意識(shí)，確保公共財(cái)物安全；實(shí)行貴重物品登記制度，對(duì)主要的固定資產(chǎn)如車輛、計(jì)算機(jī)、電視機(jī)、保險(xiǎn)柜、攝像機(jī)、照相機(jī)等貴重物品進(jìn)行登記造冊(cè)，并由保管責(zé)任人簽字妥善保管；對(duì)單位重點(diǎn)部位財(cái)務(wù)、檔案等部門加強(qiáng)安全保護(hù)措施，安裝防盜門、防盜網(wǎng)、購(gòu)買保險(xiǎn)柜，確保工作秩序的安全。

五、抓好落實(shí)，深入開(kāi)展“三排查一促進(jìn)”活動(dòng)

在區(qū)綜治委的指導(dǎo)下，按照“預(yù)防為主、教育疏導(dǎo)、依法處理、防止激化”的原則，局綜治領(lǐng)導(dǎo)小組專門設(shè)立了協(xié)調(diào)組，由專人負(fù)責(zé)開(kāi)展“排查調(diào)處矛盾糾紛、排查整治社會(huì)治安混亂地區(qū)和突出治安問(wèn)題、排查管控社會(huì)高危人群和重點(diǎn)人員，促進(jìn)保增長(zhǎng)保民生保穩(wěn)定”活動(dòng)，認(rèn)真制定計(jì)劃，充分發(fā)動(dòng)群眾，切實(shí)解決影響社會(huì)和諧穩(wěn)定的突出矛盾。責(zé)任落實(shí)到各個(gè)股室，落實(shí)到具體責(zé)任人，定期統(tǒng)計(jì)有關(guān)問(wèn)題，按時(shí)上報(bào)排查報(bào)表，為實(shí)現(xiàn)我區(qū)今年“2228”經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)，推進(jìn)中心城區(qū)率先崛起創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。

六、保證經(jīng)費(fèi)，切實(shí)加大治安管理力度

為確保單位內(nèi)部安全，我局在維持正常開(kāi)支的情況下，為保證社會(huì)治安綜合治理工作的順利開(kāi)展，專門安排一定經(jīng)費(fèi)用于綜治平安的開(kāi)支，對(duì)單位重點(diǎn)部位加強(qiáng)安全保護(hù)措施，安裝防盜門、防盜網(wǎng)、購(gòu)買保險(xiǎn)柜，并進(jìn)行定期檢修，對(duì)單位治安隱患和突出的治安問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排查，針對(duì)排查出的問(wèn)題，采取積極有效的防范措施，消除治隱患。

七、增強(qiáng)保密安全教育，提高領(lǐng)導(dǎo)干部和審計(jì)人員的保密防范意識(shí)

積極學(xué)習(xí)區(qū)國(guó)家保密局下達(dá)的有關(guān)精神，并針對(duì)本部門的實(shí)際情況，對(duì)保密工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行自查，找出薄弱環(huán)節(jié)，消除隱患，堵塞漏洞，完善制度。進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)機(jī)關(guān)的保密工作，增強(qiáng)保密意識(shí)，筑牢保密防線，努力提高保密管理水平。

八、存在的問(wèn)題和明年的打算

上半年，我局的綜治平安建設(shè)工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、支持下，在全局人員的共同努力下，工作開(kāi)展良好，進(jìn)展順利，但存在綜治信息交流不全面等問(wèn)題，有待于進(jìn)一步解決并取得更大進(jìn)步。

下半年，我們將重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：

一是結(jié)合審計(jì)工作實(shí)際，按照穩(wěn)定高于一切的方針，繼續(xù)抓好涉農(nóng)資金、項(xiàng)目的矛盾糾紛排查和審計(jì)，嚴(yán)肅查處坑農(nóng)、害農(nóng)的違紀(jì)違規(guī)行為；二是繼續(xù)貫徹區(qū)綜治委平安建設(shè)相關(guān)文件精神，進(jìn)一步健全措施，落實(shí)責(zé)任，加大經(jīng)費(fèi)投入，加強(qiáng)信息調(diào)研。

三是加強(qiáng)協(xié)調(diào)掛鉤村的綜治平安建設(shè)工作，共同完成綜治平安建設(shè)任務(wù)，為創(chuàng)建“平安**”做出積極貢獻(xiàn)！

篇7：部門主管工作年度總結(jié)

首先是意識(shí)形態(tài)，給自己的工作有一個(gè)定位，老板的性格和思路，結(jié)合自己的性格和思路，適時(shí)調(diào)整工作步伐和調(diào)子，是慢是快，是緊是松，把握住分寸，這是工作比較關(guān)健的一步。為得到老板肯定必須走的一步，也是能很好地得到老板支持的一步。

在以上基礎(chǔ)上，再弄清楚自己的工作范圍，就是應(yīng)該干什么，在本組織中應(yīng)該處在什么位置，自己應(yīng)該擔(dān)負(fù)哪些責(zé)任。做多了，往往干不好，做少了，是自己責(zé)任不到位，不稱職。同時(shí)，還要結(jié)合相關(guān)部門人員的能力處事風(fēng)格。

再就是要練內(nèi)功了，用流程來(lái)界定本部門人員的職責(zé)，和完成所有工作，其他部門相關(guān)人員需要如何配合工作都有說(shuō)明，所有的流程要有人負(fù)責(zé)，閉環(huán)管理。根據(jù)實(shí)踐過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，要不斷結(jié)合實(shí)際情況改進(jìn)流程，時(shí)刻監(jiān)督，保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)。用流程來(lái)推動(dòng)工作管理應(yīng)該是職權(quán)責(zé)分明的有效管理方法。

當(dāng)好老板的拐棍：為老板當(dāng)好參謀，要善于捕捉內(nèi)外部信息和趨勢(shì)，讓老板需要借力的時(shí)候能夠有力可借，不要象辦公室里的花草，多半只供欣賞，雖然也能得到青睞，但卻不能具備老板的拐棍的作用。

維護(hù)好與其他部門人員的關(guān)系，配合其他部門完成他們的工作，對(duì)老板要求執(zhí)行的規(guī)章、制度和需要形成的文化等相關(guān)的工作，要認(rèn)真研究，做好詮釋。充分調(diào)動(dòng)全體人員的情緒，思想行動(dòng)盡量統(tǒng)一起來(lái)。

時(shí)刻保持頭腦的清晰，要觀察、思考得清楚，并經(jīng)常總結(jié)，永不滿足，與時(shí)俱進(jìn)，以便找到更好的方法。

篇8：民政局民管科的工作自我總結(jié)

民政局民管科的工作自我總結(jié)

給大家分享一篇非常好的民政局民管科的工作人員的自我總結(jié)范文，請(qǐng)大家欣賞一下，

，民管科在縣民政局黨組的領(lǐng)導(dǎo)和市局的具體指導(dǎo)下，緊緊圍繞XX年工作任務(wù)目標(biāo)，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機(jī)，與時(shí)俱進(jìn)，真抓實(shí)干，全面完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況作自我總結(jié)如下：

一、嚴(yán)格審批手續(xù)，積極做好民間組織登記工作

20，我們依據(jù)國(guó)務(wù)院《社會(huì)團(tuán)體登記管理?xiàng)l例》《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》的規(guī)定，認(rèn)真把好登記初審關(guān)，嚴(yán)格履行法定程序，對(duì)民辦非企業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體的審批，堅(jiān)持實(shí)地查看，認(rèn)真審核，凡名稱不規(guī)范，不符合條件的，堅(jiān)決不予審批，確保登記質(zhì)量，促進(jìn)了民間組織管理工作的健康發(fā)展。年，共登記社會(huì)團(tuán)體7家，民辦非企業(yè)單位3家，注銷登記2家。

二、圓滿完成XX年民間組織年檢工作

XX年民間組織年檢工作于XX年2月全部結(jié)束。為開(kāi)展好這項(xiàng)工作，根據(jù)有關(guān)規(guī)定和省市民政部門的具體要求，我們采取下發(fā)《通知》，召開(kāi)專題會(huì)議等形式，對(duì) XX年的年檢工作進(jìn)行了具體安排部署。各民間組織接到通知后都很重視，集中時(shí)間集中精力，認(rèn)真填寫年檢報(bào)告書，按時(shí)報(bào)送年檢材料。我們對(duì)21個(gè)政社類社會(huì)團(tuán)體逐一進(jìn)行了實(shí)地檢查，重點(diǎn)檢查了社團(tuán)按照章程開(kāi)展活動(dòng)、財(cái)務(wù)規(guī)章制度、黨建及換屆等情況，及時(shí)指出存在的問(wèn)題，督促他們進(jìn)行整改。本次年檢全縣參檢民間組織共69個(gè)，參檢率97%，其中年檢優(yōu)秀8個(gè)，合格59個(gè)，不合格 2個(gè)。

三、明確目標(biāo)，注重實(shí)效，積極推進(jìn)培育發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)步伐，

資料共享平臺(tái)

為認(rèn)真貫徹黨的十六大關(guān)于做好農(nóng)村和農(nóng)業(yè)工作的精神，落實(shí)中央、省、市、縣有關(guān)發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)的'要求。今年2011年我們?nèi)匀粚l(fā)展扶持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)作為工作重點(diǎn)。

為更好的開(kāi)展好這項(xiàng)工作，一方面我們對(duì)一些條件基本成熟的農(nóng)村專業(yè)合作組織，采取加強(qiáng)扶持培養(yǎng)，降低門檻、簡(jiǎn)化手續(xù)、上門服務(wù)等措施，使其納入我們的民間組織管理體系。另一方面重點(diǎn)抓好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)的規(guī)范化建設(shè)工作。如我們參加了店頭鎮(zhèn)西八里村桑蠶生產(chǎn)協(xié)會(huì)和臨沭縣養(yǎng)雞協(xié)會(huì)的成立大會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)協(xié)會(huì)落實(shí)黨建工作、依法換屆、及時(shí)變更、健全內(nèi)部規(guī)章制度、建立財(cái)務(wù)管理制度等規(guī)范化內(nèi)容。經(jīng)過(guò)努力，使我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)的發(fā)展有了較大提高。到目前我縣共登記農(nóng)村經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)35個(gè)，備案20個(gè)。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)占全縣社團(tuán)總數(shù)的60%。

4月份，我們組織臨沭縣條柳行業(yè)協(xié)會(huì)和大興鎮(zhèn)農(nóng)民協(xié)會(huì)兩個(gè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)參加了全省農(nóng)村經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)網(wǎng)上成果展。通過(guò)網(wǎng)上展覽，加大了對(duì)本縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)的宣傳力度，引來(lái)商家青睞，拓寬了協(xié)會(huì)的業(yè)務(wù)聯(lián)系渠道。

四、圓滿組織召開(kāi)全縣民間組織管理工作會(huì)議。

4月29日，我們召開(kāi)了全縣民間組織管理工作會(huì)議。會(huì)議傳達(dá)貫徹了全市民辦非企業(yè)單位誠(chéng)信與自律建設(shè)活動(dòng)會(huì)議精神，總結(jié)XX年全縣民間組織管理工作，表彰XX年年檢優(yōu)秀民間組織、民辦非企業(yè)單位誠(chéng)信與自律建設(shè)先進(jìn)單位，安排部署XX年民間組織工作。本次會(huì)議為有計(jì)劃有步驟的推進(jìn)整體工作打下了良好的基礎(chǔ)。

五、加強(qiáng)與各級(jí)各部門的密切合作，樹立了民管工作人員的良好形象。

2011年，我們積極配合各級(jí)各部門工作，按時(shí)完成對(duì)地稅、統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)、財(cái)政、水利等部門的民間組織檔案報(bào)表。在我縣經(jīng)濟(jì)普查工作中表現(xiàn)突出，榮獲臨沭縣第一次經(jīng)濟(jì)普查先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)。

六、民間組織管理執(zhí)法監(jiān)督工作。

民間組織執(zhí)法監(jiān)督是一項(xiàng)重要的民間組織管理工作，是對(duì)民間組織監(jiān)督的重要手段。2011年，全縣進(jìn)一步強(qiáng)化措施，加大力度，集中查處了一批非法民間組織和民間組織違法行為。例如：我們對(duì)全縣10家民辦學(xué)校進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查，重點(diǎn)檢查了未按時(shí)辦理年檢手續(xù)、群眾舉報(bào)有“亂收費(fèi)”現(xiàn)象、擅自移點(diǎn)經(jīng)營(yíng)等違法違紀(jì)行為。經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的清查整頓，取締非法民辦學(xué)校1家，并對(duì)存在問(wèn)題的民辦學(xué)校區(qū)別不同情況進(jìn)行了處理。2011年，全縣共取締非法民間組織2個(gè)，查處違法違紀(jì)民間組織3次。

篇9：糧食部門工作總結(jié)暨工作要點(diǎn)

糧食部門工作總結(jié)暨工作要點(diǎn)

一、20工作總結(jié)sO100

年是全面落實(shí)十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神，深化改革、擴(kuò)大開(kāi)放、促進(jìn)發(fā)展的重要一年，也是全市糧食部門的改革、發(fā)展、創(chuàng)新、效益年。面對(duì)以糧食購(gòu)銷市場(chǎng)化改革為重點(diǎn)的糧食流通體制改革的不斷深入和完善，糧食流通管理進(jìn)一步規(guī)范和國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革全面推進(jìn)的新形勢(shì)、新任務(wù)、新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)，全市各級(jí)糧食部門圍繞局黨組提出的堅(jiān)定不移地推進(jìn)和完善糧食流通體制改革，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革，切實(shí)加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，深化企業(yè)管理，努力實(shí)施糧食安全、工商聯(lián)營(yíng)、精品名牌、持續(xù)發(fā)展、市場(chǎng)營(yíng)銷和人才資源戰(zhàn)略的工作思路作出了不懈努力，促進(jìn)了糧食工作全面、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展，使全市糧食工作呈現(xiàn)出以下八個(gè)特點(diǎn)：

（一）糧食經(jīng)濟(jì)保持了持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢(shì)。預(yù)計(jì)到年底，全市糧食企業(yè)收購(gòu)糧食（原糧）9542萬(wàn)斤，占年度

目標(biāo)任務(wù)8500萬(wàn)斤的112%；收購(gòu)油料2411萬(wàn)斤，占年度目標(biāo)任務(wù)1366萬(wàn)斤的177%；糧食購(gòu)銷企業(yè)剔除歷史因素，實(shí)現(xiàn)當(dāng)期利潤(rùn)202萬(wàn)元，占年度目標(biāo)任務(wù)180萬(wàn)元的112%；糧食購(gòu)銷、工貿(mào)企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入22336萬(wàn)元，占年度目標(biāo)任務(wù)16800萬(wàn)元的133%；規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值4030萬(wàn)元，占年度目標(biāo)任務(wù)4020萬(wàn)元的100.3%；引進(jìn)市外國(guó)內(nèi)資金185.5萬(wàn)美元，占年度目標(biāo)任務(wù)130萬(wàn)元的143%。

（二）糧油訂單經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。全市糧食企業(yè)，尤其是國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)堅(jiān)持把訂單經(jīng)營(yíng)作為服務(wù)“三農(nóng)”，發(fā)展糧食生產(chǎn)，促進(jìn)農(nóng)民增收，實(shí)施糧食安全的重要載體，使糧油訂單經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)轉(zhuǎn)變”。一是規(guī)模實(shí)現(xiàn)了由小型化、分散化向基地化、規(guī)模化的轉(zhuǎn)變。全市糧食購(gòu)銷企業(yè)在與農(nóng)戶簽訂糧油收購(gòu)訂單的同時(shí)，還創(chuàng)辦了規(guī)模在1000畝以上的優(yōu)質(zhì)稻示范基地24個(gè)，面積達(dá)3.8萬(wàn)畝。二是訂單品種實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)品種向優(yōu)質(zhì)品種的轉(zhuǎn)變。不斷調(diào)優(yōu)糧油品種，提高糧油優(yōu)質(zhì)品率，是促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收入和糧油產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。鑒此，糧食企業(yè)在開(kāi)展糧油訂單經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中注重根據(jù)市場(chǎng)需求，結(jié)合我市氣候和土壤特點(diǎn)，向種糧農(nóng)民推薦“二優(yōu)培九”、“金優(yōu)63”、“紅蓮優(yōu)6號(hào)”、“粵優(yōu)938”等優(yōu)質(zhì)糧食品種和“華雜4號(hào)”、“中雙7號(hào)”等優(yōu)質(zhì)油料品種，使訂單經(jīng)營(yíng)的糧油優(yōu)質(zhì)率由15%提高到80%，為農(nóng)民增收奠定了基矗三是訂單形式實(shí)現(xiàn)了由松散型、意向型向契約型、規(guī)范化的轉(zhuǎn)變。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年糧油收購(gòu)訂單履約率分別達(dá)到85%和60%，為糧食購(gòu)銷企業(yè)最大限度地掌握糧油商品資源，更好地發(fā)揮主渠道作用提供了保證。國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)直接向農(nóng)民收購(gòu)糧食9542萬(wàn)斤，收購(gòu)油料2411萬(wàn)斤，分別占農(nóng)民出售糧油商品量的97%和52%。四是訂單服務(wù)實(shí)現(xiàn)了由單純的買賣型向提供信息、種子和資金等全方位服務(wù)型的轉(zhuǎn)變。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2004年以來(lái)，全市國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)在開(kāi)展糧油訂單經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中共向農(nóng)民印發(fā)糧食政策、市場(chǎng)信息和糧油種植技術(shù)等資料萬(wàn)余份；無(wú)償向農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)糧油種子13000余斤；提供糧油鋪墊金73萬(wàn)余元。

通過(guò)開(kāi)展糧油訂單經(jīng)營(yíng)，為種糧農(nóng)民提供全方位的服務(wù)，使種糧農(nóng)民得到了實(shí)惠。據(jù)測(cè)算，2004年，種糧農(nóng)民僅從出售給國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)的糧油商品中增加收入2253萬(wàn)元，按全市70萬(wàn)農(nóng)業(yè)人口計(jì)算，人均增加收入32元。

（三）招商引資和項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)歷史性突破。于立項(xiàng)，被列入國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭項(xiàng)目，由“鄂州市廣源米業(yè)有限責(zé)任公司”承辦的稻谷精深加工和綜合利用項(xiàng)目在爭(zhēng)取政府貼息貸款的同時(shí)，與香港亨力國(guó)際投資有限責(zé)任公司簽訂了合作協(xié)議。該項(xiàng)目計(jì)劃總投資3689萬(wàn)元。首期工程投資1200萬(wàn)元，已征地40畝，“三通一平”等基礎(chǔ)工程已完成，計(jì)劃于20上半年竣工投產(chǎn)。在加快項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，我們還利用基層糧食企業(yè)的閑置場(chǎng)地、設(shè)施加大招商引資力度。鄂城區(qū)糧油購(gòu)銷公司與加拿大江山國(guó)際能源有限責(zé)任公司簽訂的總投資為150萬(wàn)美元的食品加工合作項(xiàng)目計(jì)劃于年初投產(chǎn)，投產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值過(guò)億元。

（四）改制企業(yè)呈現(xiàn)蓬勃生機(jī)。已實(shí)行民營(yíng)改制的以加工稻谷為主的華苑米業(yè)有限公司，以加工小麥為主的信源糧食工貿(mào)有限公司，以生產(chǎn)大米加工配套設(shè)備為主的興方磨具有限責(zé)任公司通過(guò)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，改革勞動(dòng)、用工和分配機(jī)制，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)迅速發(fā)展，呈現(xiàn)出工業(yè)增加值、銷售收入和利潤(rùn)同步增長(zhǎng)的勢(shì)頭。預(yù)計(jì)到年底，上述民營(yíng)企業(yè)可實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值2060萬(wàn)元，可實(shí)現(xiàn)銷售收入520萬(wàn)元，可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)67.5萬(wàn)元，分別比上年增長(zhǎng)111%、113%和110%。

（五）糧食專項(xiàng)儲(chǔ)備規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。樊口國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)充分利用現(xiàn)有倉(cāng)儲(chǔ)資源，抓住國(guó)家擴(kuò)大糧食儲(chǔ)備規(guī)模的機(jī)遇，積極爭(zhēng)取政策，充實(shí)糧食專項(xiàng)儲(chǔ)備。今年以來(lái)，該庫(kù)先后爭(zhēng)取到國(guó)家進(jìn)口小麥萬(wàn)斤，省級(jí)專儲(chǔ)糧1000萬(wàn)斤的儲(chǔ)存指標(biāo)并圓滿地完成了入庫(kù)任務(wù)，使該庫(kù)糧食專項(xiàng)儲(chǔ)備量達(dá)到歷史最好水平。

（六）國(guó)有糧食企業(yè)改革不斷深化。今年以來(lái)，我們進(jìn)一步加大了國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)的改革步伐。在總結(jié)華容糧油購(gòu)銷集團(tuán)成功經(jīng)營(yíng)后，2004年又組建了長(zhǎng)港糧油購(gòu)銷集團(tuán)公司。一個(gè)以糧食訂單基地為基礎(chǔ)，以糧食收購(gòu)為依托，以糧食加工為支撐，以糧食貿(mào)易為紐帶的產(chǎn)、購(gòu)、加、銷一體化的集團(tuán)經(jīng)營(yíng)格局開(kāi)始形成。

（七）糧油產(chǎn)品、糧機(jī)產(chǎn)品的'知名度進(jìn)一步提高。“方方”牌碾米砂輥、砂輪、“武昌魚”牌高烹油、“華苑”、“長(zhǎng)港”牌大米、“匯達(dá)”牌面粉等產(chǎn)品是糧食企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中打造出的有一定知名度的品牌。為提高上述產(chǎn)品的知名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，2004年，我們注重從擴(kuò)大產(chǎn)品的宣傳力度，提高產(chǎn)品的知名度入手，把優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品推薦給消費(fèi)者，推向市常今年以來(lái)，遴選了部分糧油產(chǎn)品、糧機(jī)產(chǎn)品先后參加了由商務(wù)部在南京舉辦的第五屆全國(guó)商品博覽會(huì)，由省政府主辦的第六屆全省糧油精品展示交易會(huì)。在全省第六屆糧油精品展示交易會(huì)上，我市參展的“方方”牌碾米砂輥（輪）、“華苑”牌大米、“武昌魚”牌高烹油被評(píng)為金獎(jiǎng)產(chǎn)品。這是上述產(chǎn)品繼第二、第三、第四、第五屆全省糧油精品展示交易會(huì)以來(lái)連續(xù)五屆奪冠。此次展交會(huì)，使我市的糧油產(chǎn)品、糧機(jī)產(chǎn)品得到了消費(fèi)者的進(jìn)一步認(rèn)可。展交會(huì)期間，國(guó)內(nèi)客商與我方生產(chǎn)廠家簽訂產(chǎn)品購(gòu)銷協(xié)議8份，糧油產(chǎn)品交易量1416萬(wàn)斤，糧機(jī)產(chǎn)品交易量2000套，合同金額60萬(wàn)元，創(chuàng)歷屆展交會(huì)最好紀(jì)錄。

（八）行風(fēng)評(píng)議和行風(fēng)建設(shè)取得實(shí)效。市委、市政府將全市糧食部門納入2004年行風(fēng)評(píng)議對(duì)象。按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，在行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)中，我們始終堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、糾建并舉、評(píng)建結(jié)合”的方針，堅(jiān)持“以優(yōu)化環(huán)境為中心，以整改問(wèn)題為主線，以執(zhí)行糧食最低收購(gòu)價(jià)政策、抓好制度和作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，以創(chuàng)新措施為手段，以轉(zhuǎn)變行風(fēng)為目的”的工作思路，經(jīng)過(guò)4個(gè)月緊張、有序、扎實(shí)的工作，完成了行風(fēng)評(píng)議的各項(xiàng)工作任務(wù)，并收到了較好效果。其主要標(biāo)志有四：一是服務(wù)“三農(nóng)”質(zhì)量進(jìn)一步提高。2004年既是落實(shí)糧食直補(bǔ)政策，又是實(shí)行糧食最低收購(gòu)價(jià)政策的關(guān)鍵年。自早秈稻收購(gòu)開(kāi)始，全市各糧食收購(gòu)站（點(diǎn)）均按照“六有”（有宣傳標(biāo)語(yǔ)、有質(zhì)價(jià)牌、有整曬工具、有涼棚、有茶水缸、有便民設(shè)施）的要求增添了服務(wù)設(shè)施。同時(shí)做到變坐店收購(gòu)為預(yù)約收購(gòu)和上門收購(gòu)；變按部就班為早開(kāi)門、晚關(guān)門，確保收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)不斷人，自覺(jué)延長(zhǎng)服務(wù)時(shí)間；變由農(nóng)民自己整曬糧食為主動(dòng)為農(nóng)民提供整曬工具或幫助農(nóng)民整曬糧食。二是執(zhí)行政策意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。首先是認(rèn)真執(zhí)行了糧食最低收購(gòu)價(jià)政策。今年，全市糧食購(gòu)銷企業(yè)收購(gòu)的三等質(zhì)量以上的糧食價(jià)格百斤均價(jià)比去年提高23元，其中早秈稻百斤均價(jià)比去年提高25元，中晚稻百斤均價(jià)比去年提高21元。其二是不壓級(jí)壓價(jià)，不違規(guī)扣水扣雜。在嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的糧食收購(gòu)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，糧食收購(gòu)企業(yè)與售糧農(nóng)戶協(xié)商扣水扣雜。對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)的糧食由糧食部門自行整曬，實(shí)行二次入庫(kù)。寧可犧牲部門利益，不給農(nóng)民添麻煩，不讓農(nóng)民利益受損。其三是不短斤少兩，不克扣農(nóng)民。在早秈稻上市前，市糧食局會(huì)同市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門對(duì)所有糧食收購(gòu)站（點(diǎn)）的度量衡器全部進(jìn)行了一次校驗(yàn)，有效地避免了坑農(nóng)、損農(nóng)事件的發(fā)生。其四是不拖欠糧款，不代扣各種稅費(fèi)。為保證能及時(shí)向售糧農(nóng)民兌付售糧款，全市糧食購(gòu)銷企業(yè)在積極爭(zhēng)取收購(gòu)貸款的同時(shí)，動(dòng)員職工自籌資金290萬(wàn)余元，緩解了收購(gòu)資金不足的矛盾，沒(méi)有拖欠農(nóng)民1分錢。在整個(gè)糧食收購(gòu)期間，沒(méi)有出現(xiàn)一起因拒收、壓級(jí)壓價(jià)、短斤少兩、打白條和服務(wù)質(zhì)量等問(wèn)題而引起農(nóng)民投訴的。切實(shí)做到了農(nóng)民明明白白賣糧，糧食部門清清楚楚結(jié)算。三是政策法規(guī)宣傳進(jìn)一步深入。為加大糧食最低收購(gòu)價(jià)政策和《糧食流通管理?xiàng)l例》等政策、法規(guī)的宣傳力度，我們采取編印宣傳資料、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、設(shè)立公示牌、在新聞媒體開(kāi)辟新聞專欄、發(fā)表電視講話、開(kāi)通咨詢電話等多種形式解答社會(huì)各界，尤其是農(nóng)民朋友關(guān)注的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，收到了較好效果，產(chǎn)生了積極的反響。四是制度建設(shè)進(jìn)一步完善。為鞏固行風(fēng)評(píng)議成果，促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)，我們先后建立和完善了糧油訂單經(jīng)營(yíng)、企業(yè)財(cái)務(wù)管理、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、部門服務(wù)承諾和政務(wù)公開(kāi)等各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)建立糧食行風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，樹立糧食行業(yè)的良好風(fēng)尚奠定了基矗

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中還存在某些不容忽視的問(wèn)題。其主要表現(xiàn)在以下8個(gè)方面：一是糧油訂單的覆蓋面不廣，訂單合同履約率有待進(jìn)一步提高。二是糧油產(chǎn)品、糧機(jī)產(chǎn)品科技含量不高，缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。三是農(nóng)產(chǎn)品深加工需要進(jìn)一步加大力度。四是企業(yè)經(jīng)營(yíng)人才、管理人才、技術(shù)人才匱乏。五是國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度改革有待進(jìn)一步深化。六是糧食行風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制有待進(jìn)一步規(guī)范和完善。

二、2005年工作要點(diǎn)

最近召開(kāi)的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議指出：2005年是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、鞏固宏觀調(diào)控成果、保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)的關(guān)鍵一年，也是全面實(shí)現(xiàn)“十五”計(jì)劃目標(biāo)、銜接“十一五”發(fā)展的重要一年。

就糧食部門而言，也是進(jìn)一步深化糧食流通體制改革，貫徹實(shí)施《糧食流通管理?xiàng)l例》，全面推進(jìn)國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的關(guān)鍵年。因此，糧食部門將面臨千載難逢的機(jī)遇和更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。做好2005年的糧食工作意義十分重大。

根據(jù)國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步深化糧食流通體制改革的意見(jiàn)》和《糧食流通管理?xiàng)l例》賦予的職能以及中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的總體要求，特提出2005年全市糧食工作的要點(diǎn)。

2005年全市糧食工作總的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神，以中共中央在全黨開(kāi)展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，全面貫徹落實(shí)中央及盛市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，堅(jiān)定不移地推進(jìn)和完善糧食流通體制改革，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，轉(zhuǎn)變糧食行政職能，改進(jìn)糧食行業(yè)管理，突出抓好招商引資、出口創(chuàng)匯和訂單經(jīng)營(yíng)工作，切實(shí)加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)、行業(yè)風(fēng)氣建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，實(shí)現(xiàn)糧食經(jīng)濟(jì)的全面、協(xié)調(diào)發(fā)展。

2005年全市糧食工作的奮斗目標(biāo)是：

――收購(gòu)糧食（原糧）8800萬(wàn)斤，其中訂單收購(gòu)3300萬(wàn)斤；收購(gòu)油料1500萬(wàn)斤，其中訂單收購(gòu)1000萬(wàn)斤。

――糧食購(gòu)銷企業(yè)在消化歷史包袱政策到位后，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)183萬(wàn)元。

――實(shí)現(xiàn)銷售收入18000萬(wàn)元；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值4400萬(wàn)元。

――引進(jìn)市外國(guó)內(nèi)資金100萬(wàn)美元，實(shí)現(xiàn)出口創(chuàng)匯100萬(wàn)美元，其中自營(yíng)出口50萬(wàn)美元。

――以民營(yíng)化為取向，全面完成國(guó)有工貿(mào)企業(yè)的民營(yíng)化改造。以產(chǎn)權(quán)制度改革為重點(diǎn)，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度改革。

――持之以恒地抓好社會(huì)治安綜合治理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)、人口與計(jì)劃生育管理工作，為促進(jìn)糧食經(jīng)濟(jì)的全面、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展提供有力保障。

實(shí)現(xiàn)2005年奮斗目標(biāo)的主要措施

要實(shí)現(xiàn)2005年的奮斗目標(biāo)，圓滿完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，總的措施是努力實(shí)施好“22333”工程。

第一，把握“兩條主線”。

一條主線是以民營(yíng)化為取向，全面完成國(guó)有糧食工貿(mào)企業(yè)的改制。

主攻目標(biāo)：完成油脂化工總廠國(guó)有轉(zhuǎn)民營(yíng)工作。

另一條主線是以產(chǎn)權(quán)制度改革為重點(diǎn)，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度改革。

糧食購(gòu)銷企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度改革勢(shì)在必行。但糧食購(gòu)銷企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度有別于糧食工貿(mào)企業(yè)的改革。從某種意義上講，它是一項(xiàng)帶有全局性、關(guān)鍵性的牽一發(fā)而動(dòng)全身的系統(tǒng)工程。有鑒于此，我們將本著既積極，又穩(wěn)妥的態(tài)度，按照有利于國(guó)家和各級(jí)政府實(shí)施糧食宏觀調(diào)控，有利于確保國(guó)家糧食安全，有利于最大限度地盤活國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)的資產(chǎn)存量，有利于進(jìn)一步發(fā)揮國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)的主渠道作用，有利于促進(jìn)和搞活糧油商品流通的思路來(lái)推進(jìn)糧食購(gòu)銷企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度改革。

從我市國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，我們擬采取以下三種模式推進(jìn)國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度改革。即：控股一塊、參股或租賃一塊、出售一塊。

所謂“控股一塊”，就是按照商品流向和經(jīng)濟(jì)區(qū)劃對(duì)現(xiàn)有糧食購(gòu)銷企業(yè)進(jìn)行撤并重組，組建成股份制糧食購(gòu)銷有限責(zé)任公司。有限責(zé)任公司以部分國(guó)有資產(chǎn)投入并控股，行使國(guó)有資產(chǎn)出資人職能，廣泛吸收社會(huì)資金入股，鼓勵(lì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和員工帶資入股，鼓勵(lì)經(jīng)營(yíng)管理者持大股。

所謂“參股或租賃一塊”，參股就是對(duì)閑置未儲(chǔ)糧的倉(cāng)庫(kù)可通過(guò)招商引資聯(lián)合辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體；租賃就是由糧食購(gòu)銷企業(yè)人員自愿組成新的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，租賃原購(gòu)銷企業(yè)的固定資產(chǎn)，并按所占用的固定資產(chǎn)交納租賃金，在接受糧食行政管理部門業(yè)務(wù)指導(dǎo)的前提下，自主開(kāi)展糧油購(gòu)銷經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

所謂“出售一塊”，就是對(duì)邊遠(yuǎn)、分散，無(wú)糧食儲(chǔ)存，無(wú)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，無(wú)經(jīng)營(yíng)效益的“三無(wú)”糧食倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)，對(duì)其他經(jīng)營(yíng)設(shè)施予以出售，盡量盤活國(guó)有資產(chǎn)存量。

第二，實(shí)施好“兩個(gè)項(xiàng)目”。

一個(gè)是實(shí)施好廣源米業(yè)的大米精深加工和綜合利用項(xiàng)目。力爭(zhēng)在2005年竣工投產(chǎn)。

一個(gè)是實(shí)施好鄂城區(qū)糧油購(gòu)銷公司與加拿大江山國(guó)際能源食品有限公司合作項(xiàng)目，力爭(zhēng)在2005年初投產(chǎn)。

第三，認(rèn)真履行“三項(xiàng)職能”。

（1）做好糧食收購(gòu)入市資格的審核發(fā)證工作，依法監(jiān)管糧食收購(gòu)市常

（2）加強(qiáng)對(duì)全社會(huì)糧食行業(yè)的管理，做好全社會(huì)糧油收購(gòu)、經(jīng)營(yíng)、加工的統(tǒng)計(jì)工作。

（3）組建糧食行業(yè)協(xié)會(huì)。

第四，突出“三個(gè)重點(diǎn)”。

（1）招商引資工作。

（2）出口創(chuàng)匯工作。

（3）糧油訂單經(jīng)營(yíng)工作。

對(duì)上述三項(xiàng)工作制定嚴(yán)格的考核方案。對(duì)招商引資和出口創(chuàng)匯工作要作為“一票否決”指標(biāo)對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行考核。對(duì)糧油訂單經(jīng)營(yíng)工作力求實(shí)現(xiàn)“五個(gè)有所突破”，即：訂單的覆蓋率有所突破；訂單基地個(gè)數(shù)有所突破；訂單合同的履約率有所突破；訂單經(jīng)營(yíng)的形式有所突破；訂單經(jīng)營(yíng)的服務(wù)方式有所突破。

第五，切實(shí)加強(qiáng)“三項(xiàng)建設(shè)”。

一是切實(shí)加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)。主要是結(jié)合中共中央在全黨開(kāi)展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，建立對(duì)黨員干部，尤其是“一把手”的教育、管理和監(jiān)督機(jī)制。

二是切實(shí)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。主要是成立鄂州市糧食行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)《市糧食局關(guān)于印發(fā)〈鄂州市糧食系統(tǒng)行評(píng)整改方案〉的通知》（鄂州糧食文[2004]32號(hào)）精神，完善服務(wù)“三農(nóng)”措施；加快市糧食局行政職能的轉(zhuǎn)換；規(guī)范糧食行業(yè)管理；廣泛宣傳國(guó)家糧食政策、法規(guī)；加強(qiáng)糧食企業(yè)的內(nèi)部管理和加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)等六個(gè)方面的整改內(nèi)容，采取領(lǐng)導(dǎo)掛帥、科室督辦、責(zé)任到人的措施將整改內(nèi)容逐一分解落實(shí)，確保行風(fēng)建設(shè)持之以恒地抓下去，抓出成效。

三是切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。主要是進(jìn)一步健全和完善“三項(xiàng)機(jī)制”。即：健全和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機(jī)制；健全和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)民主監(jiān)督機(jī)制；健全和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)考核機(jī)制。

二○○四年十二月十日

篇10：上半年部門工作心得體會(huì)總結(jié)

上半年，全縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)廣大干部職工，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照縣委、縣政府的工作部署，緊緊圍繞全縣中心工作，團(tuán)結(jié)拼搏，開(kāi)拓進(jìn)取，科學(xué)謀劃，扎實(shí)工作，全縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作步入了新的發(fā)展階段。

一、全面加強(qiáng)規(guī)劃建設(shè)，提高建設(shè)品位

1、加快規(guī)劃編制。

一是委托省城規(guī)院開(kāi)展北斗坪控制性詳細(xì)規(guī)劃，現(xiàn)已完成中間成果，待縣政府組織會(huì)議交換意見(jiàn)。二是研究制定了縣城后3年規(guī)劃管理、市政基礎(chǔ)設(shè)施、城市景觀項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)劃，報(bào)縣會(huì)進(jìn)行了研究，形成了相關(guān)決定。三是組織了桑樹拐改造、縣城小車修配廠、原古夫農(nóng)場(chǎng)職工住房還建項(xiàng)目等規(guī)劃意向分析，報(bào)縣委、縣政府研究決策縣城的開(kāi)發(fā)建設(shè)。四是組織了原新安市場(chǎng)控制性規(guī)劃研究，通過(guò)專家評(píng)審后報(bào)縣政府予以批復(fù)，并向縣人大進(jìn)行了備案。五是完成了全縣亮化改造方案設(shè)計(jì)，部分單位已計(jì)劃啟動(dòng)實(shí)施。六是進(jìn)一步優(yōu)化昭君廣場(chǎng)和龍珠路街景改造規(guī)劃方案，現(xiàn)已形成中間成果，全部具備評(píng)審條件。

2、加強(qiáng)規(guī)劃審查。一是嚴(yán)格執(zhí)行縣規(guī)劃委員會(huì)和縣住建局規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)方案兩級(jí)審查制度，從優(yōu)進(jìn)行項(xiàng)目選址、方案評(píng)審，半年共召開(kāi)2次縣規(guī)劃委員會(huì)例會(huì)，對(duì)縣檔案館、聯(lián)通公司、廉租房等一批項(xiàng)目進(jìn)行了選址，審查通過(guò)了相關(guān)建筑設(shè)計(jì)方案。二是認(rèn)真開(kāi)展國(guó)有土地出讓工作，先后對(duì)明妃廣場(chǎng)、六號(hào)地塊等土地提出規(guī)劃設(shè)計(jì)條件，使經(jīng)營(yíng)城市土地工作取得新的進(jìn)展。三是依法辦理“一書兩證”，半年共辦理《選址意見(jiàn)書》6份、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》21份、用地面積12168平方米(其中單位7份，用地面積10777平方米;個(gè)人14份，用地面積1391平方米)、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》22份，建筑面積35926平方米(其中單位7份，建筑面積30864平方米;個(gè)人15份，建筑面積5062平方米)。四是加強(qiáng)古夫老街改造，搬遷建房10戶。

3、加大管理力度。一是本著優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)精神，認(rèn)真抓好項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃管理，使興發(fā)集團(tuán)總部辦公大樓、工人文化宮福利中心等房屋建筑全面建成，成為縣城新景觀。縣廉租房建設(shè)進(jìn)展順利，現(xiàn)已進(jìn)入外墻裝飾階段。新龍商苑、福德園兩處房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目正在全面施工，下半年可投放市場(chǎng)。二是繼續(xù)對(duì)縣城周邊居民建房實(shí)行嚴(yán)格控制，堅(jiān)持縣住建、國(guó)土資源和古夫鎮(zhèn)政府三家現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合辦公制度，從嚴(yán)審批相關(guān)手續(xù)，使隨意建設(shè)的行為得到有效控制。三是加強(qiáng)規(guī)劃日常巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)違背規(guī)劃的行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處，半年共糾正和查處建設(shè)違規(guī)行為12處，確保了建設(shè)按規(guī)劃實(shí)施。

二、精心實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目，全面加強(qiáng)城市管理

(一)抓環(huán)衛(wèi)，保清潔

一是進(jìn)一步完善環(huán)衛(wèi)監(jiān)理考核機(jī)制，由城建、監(jiān)察部門組成考核小組，每半月進(jìn)行一次集中考核，促進(jìn)環(huán)衛(wèi)質(zhì)量上水平。二是對(duì)環(huán)衛(wèi)工人作息時(shí)間和工作質(zhì)量進(jìn)行量化管理，凡長(zhǎng)期不負(fù)責(zé)任、不負(fù)管理的工人一律進(jìn)行清退，對(duì)環(huán)衛(wèi)管理人員進(jìn)行了調(diào)整，將有事業(yè)心的人員調(diào)整到管理崗位中來(lái)。三是扎實(shí)做好“門前五包”考核檢查工作，與縣文明辦、愛(ài)衛(wèi)辦聯(lián)合在每月中旬開(kāi)展一次大檢查，發(fā)出整改通知，督促整改到位。

(二)抓市政，提功能

一是開(kāi)工了桑樹拐大連路北側(cè)濱河公園河堤工程，現(xiàn)已完成總工程量的50%(其中挖填方完成工程量的90%，基礎(chǔ)混凝土完成工程量的70%)，預(yù)計(jì)8月底可竣工。二是立足早字，認(rèn)真清理防排溝渠，使縣城防汛工作做到防患于未然，完成縣城雨污水管網(wǎng)及排污設(shè)施的疏通清淤工作，共清理雨污水管2萬(wàn)多米，排洪溝5000余米。三是配備專人上路，全天進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)破損設(shè)施及時(shí)更換維修到位，共修復(fù)城市道路3000多平方米。四是對(duì)市政設(shè)施進(jìn)行了全面的安全排查，對(duì)檢查出的安全隱患進(jìn)行了整改，共更換雨污水井蓋8套，維修河堤欄桿13處31米，維修人行道200多平方米。五是確保縣污水處理廠、垃圾處理場(chǎng)正常運(yùn)行，上半年共處理污水1400多萬(wàn)噸，處理垃圾1.2萬(wàn)噸，處理合格率經(jīng)環(huán)保局檢測(cè)均達(dá)到100%。

(三)抓園林，促環(huán)境

一是對(duì)縣城公共綠地簽署合同運(yùn)行期來(lái)的情況進(jìn)行了全面考核，并簽訂了至的養(yǎng)護(hù)管理特許授權(quán)經(jīng)營(yíng)合同。二是嚴(yán)格按照公共綠地養(yǎng)護(hù)管理特許授權(quán)經(jīng)營(yíng)合同書的規(guī)定，實(shí)行一周一檢查，每月一考核，確保合同的履約。三是為加強(qiáng)單位附屬地管理，按春、夏兩季的管理技術(shù)要求下發(fā)通知，對(duì)不同季節(jié)技術(shù)要求進(jìn)行了詳細(xì)介紹，并采取技術(shù)人員上門實(shí)地指導(dǎo)、電話咨詢等多種方式，解決各單位庭園綠地管理中遇到的各種技術(shù)問(wèn)題，使單位庭園綠地建管水平不斷提高。四是對(duì)行人較多地段的街道綠化帶防護(hù)網(wǎng)共長(zhǎng)3000多米進(jìn)行了維護(hù)，引導(dǎo)人們正確行走，降低了苗木遭受人為踐踏和人為破壞。五是組織了植物認(rèn)養(yǎng)園及基地內(nèi)苗木的移植，確保桑樹拐濱河公園河堤迅速開(kāi)工，共移植了喬木、球形植物1300多株，灌木

4000株，組織搬遷草花10余萬(wàn)盆。六是完成所有道路行道樹的補(bǔ)植，共補(bǔ)植樹木300多株。七是完成了宜巴高速公路指揮部基地附屬綠地及209國(guó)道護(hù)坡新增綠化工程。八是對(duì)所有樹體及灌木進(jìn)行了一次全面打藥，以防白蟻繼續(xù)擴(kuò)大。

(四)抓監(jiān)察，強(qiáng)市容

一是加強(qiáng)日常市容管理。嚴(yán)格控制新安市場(chǎng)、匯金超市、桂苑路、眾生堂門口

以及橋頭等縣城占道經(jīng)營(yíng)行為嚴(yán)重的區(qū)域，清理占道經(jīng)營(yíng)和店外經(jīng)營(yíng)56處、清理店外擺攤設(shè)點(diǎn)23個(gè)、流動(dòng)商販130余人(次)。

二是加強(qiáng)對(duì)建筑渣土的管理。嚴(yán)格城區(qū)建筑渣土準(zhǔn)運(yùn)制度，本月共查處渣土嚴(yán)重溢灑街道行為3起。

三是組織人員對(duì)全城公共設(shè)施“牛皮癬”、“野廣告”進(jìn)行了一次全面的清除，共清理亂寫亂貼亂畫25余(條)處、清理廣告條幅13條。

四是加強(qiáng)對(duì)校園周邊環(huán)境治理。從3月4日開(kāi)始，大隊(duì)每天安排2名執(zhí)法人員定時(shí)對(duì)校園周邊流動(dòng)攤點(diǎn)進(jìn)行清理，共暫扣三輪車3輛，罰款60元。

五是開(kāi)展了2次大型的宣傳活動(dòng)。在3月26日，與縣實(shí)驗(yàn)中學(xué)聯(lián)合開(kāi)展“城管進(jìn)校園”活動(dòng)，組織學(xué)生到昭君路、寶豐路、昭君廣場(chǎng)等主要地段開(kāi)展撿垃圾、清“野廣告”活動(dòng)，清理隨意張貼的廣告200余處，發(fā)放“愛(ài)我家園、共鑄文明”倡議書300份;在4月7日，配合縣衛(wèi)生局在興源廣場(chǎng)開(kāi)展“迎世博、講文明、樹新風(fēng)”為主題的世界衛(wèi)生日宣傳，發(fā)放“致全體市民的一封公開(kāi)信”150份，進(jìn)一步營(yíng)造全社會(huì)愛(ài)護(hù)和參與縣城管理的氛圍。

六是加強(qiáng)規(guī)劃監(jiān)察管理。半年來(lái)，共下達(dá)處罰文書27份，查處違法亂搭亂建17起，拆除違法建筑17處，面積近600平方米，加強(qiáng)了對(duì)209國(guó)道、后河小區(qū)、張家壩、王家?guī)X、萬(wàn)家?guī)X、腰子坪等處的房屋建設(shè)巡邏力度，制止城區(qū)2處違規(guī)施工行為。

七是強(qiáng)化市政管理。在巡邏中發(fā)現(xiàn)存在污損、丟失等問(wèn)題的路牌2塊、井蓋3處，果皮箱等市政設(shè)施2處，均在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)并及時(shí)進(jìn)行了更換。查處1起垃圾桶被毀案，在執(zhí)法人員耐心說(shuō)服和確鑿證據(jù)面前，當(dāng)事人承認(rèn)了錯(cuò)誤并賠償了損失，從而使市政設(shè)施發(fā)揮了良好的運(yùn)行機(jī)制功能。

三、強(qiáng)化建筑行業(yè)管理，規(guī)范市場(chǎng)秩序

1、加強(qiáng)工程招投標(biāo)管理。一是對(duì)轄區(qū)內(nèi)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施必須招標(biāo)的工程實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)招標(biāo)，工程招投標(biāo)率為100%。上半年，招投標(biāo)工程項(xiàng)目7個(gè)(其中市政項(xiàng)目3個(gè))，建筑面積18688.00平方米，投資3196.81萬(wàn)元。二是開(kāi)展了專家評(píng)委增補(bǔ)工作，增加評(píng)委25人，專家評(píng)委庫(kù)共55人，確保招標(biāo)評(píng)標(biāo)工作的正常開(kāi)展。

2、加強(qiáng)工程質(zhì)量安全監(jiān)管。一是強(qiáng)化工程質(zhì)量管理。為加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理企業(yè)履行質(zhì)量責(zé)任的監(jiān)管，我局印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)備案管理的通知》，要求監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行單項(xiàng)備案，明確監(jiān)理工程師或監(jiān)理員必須持證，建立監(jiān)理履責(zé)信用和追究制度，有效遏制了無(wú)證上崗、人員不到位、責(zé)任心不強(qiáng)、履責(zé)不力的現(xiàn)象。加強(qiáng)建筑節(jié)能管理，嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行建筑節(jié)能單項(xiàng)驗(yàn)收制度，局被市住建委評(píng)為建筑節(jié)能先進(jìn)單位。加強(qiáng)工程驗(yàn)收備案管理，上半年，辦理工程驗(yàn)收備案項(xiàng)目2個(gè)。二是開(kāi)展質(zhì)量安全聯(lián)動(dòng)監(jiān)管。組織質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查2次，累計(jì)檢查在建工程16項(xiàng)(次)，發(fā)出《安全隱患整改通知書》7份，停工通知書2份，查出和督促整改安全隱患20多處，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患16處，質(zhì)量整改通知書7份，并對(duì)峽口衛(wèi)生院綜合樓項(xiàng)目擅自違規(guī)加建房屋一案進(jìn)行了調(diào)查，責(zé)令相關(guān)責(zé)任方拿出科學(xué)有效的方案整改。三是草擬了《興山縣村鎮(zhèn)農(nóng)(居)民建房質(zhì)量安全監(jiān)督管理實(shí)施辦法》和《興山縣新型墻體材料專項(xiàng)基金征收使用管理實(shí)施辦法》兩個(gè)規(guī)范性文件，待縣政府審查。

3、加強(qiáng)專項(xiàng)治理和檔案及造價(jià)管理。一是根據(jù)國(guó)家、省、市、縣關(guān)于工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理的統(tǒng)一部署，在縣工治辦的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真開(kāi)展住建系統(tǒng)工程質(zhì)量和建筑市場(chǎng)等方面的自查工作。二是加強(qiáng)城建檔案工作。上半年檔案館共接收竣工檔案12個(gè)項(xiàng)目，立卷180卷。整理《建設(shè)工程施工許可》資料檔案29卷。三是加強(qiáng)工程造價(jià)管理。發(fā)布材料價(jià)格信息6期。抓好從業(yè)人員的培訓(xùn)。5月份，組織了全縣10多名造價(jià)員參加了全市造價(jià)員繼續(xù)教育培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范(gb50500-)和湖北省建筑、裝飾、安裝、市政等定額的技術(shù)交底，提高了業(yè)務(wù)水平。做好日常業(yè)務(wù)工作，切實(shí)做好定額解釋答疑、造價(jià)糾紛調(diào)解等日常業(yè)務(wù)工作，服務(wù)于基層，接待造價(jià)咨詢10人(次)。加強(qiáng)施工合同備案，上半年施工合同備案8件，發(fā)揮了造價(jià)監(jiān)管的職能作用。

四、強(qiáng)化規(guī)劃建設(shè)管理，推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌

1、精心組織規(guī)劃設(shè)計(jì)。一是與經(jīng)濟(jì)商務(wù)局通力協(xié)作，完成了黃糧生態(tài)工業(yè)園總體規(guī)劃、工業(yè)園控規(guī)和黃糧集鎮(zhèn)控規(guī)，最終成果將出臺(tái)。二是組織完成了黃糧集鎮(zhèn)老街建筑風(fēng)貌改造規(guī)劃，為黃糧全省新農(nóng)村建設(shè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段提供了規(guī)劃文本。三是服務(wù)省現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，組織完成了黃糧界牌埡至榛子老院子沿線房屋改造、環(huán)境綜合整治方案，現(xiàn)全部進(jìn)入實(shí)施階段。四是配合高橋鄉(xiāng)政府開(kāi)展了統(tǒng)籌城鄉(xiāng)規(guī)劃編制工作，現(xiàn)正在組織方案的修改和完善。五是繼續(xù)開(kāi)展全縣剩余行政村的村莊環(huán)境整治規(guī)劃，確保完成市委、市政府確定今年全部完成所有村莊新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃的目標(biāo)任務(wù)。

2、抓好高陽(yáng)集鎮(zhèn)規(guī)劃管理。一是從規(guī)劃管理出發(fā)，加強(qiáng)集鎮(zhèn)道路、供水、污水、綠化等市政園林工程的技術(shù)指導(dǎo)，使中心區(qū)相關(guān)設(shè)施基本配套。二是抓好鎮(zhèn)直公建單位的統(tǒng)一方案設(shè)計(jì)和施工圖編制，為工程的迅速開(kāi)工縮短了時(shí)間，提高了效益。三是加強(qiáng)小區(qū)和耿家河區(qū)域的居民房屋建設(shè)，今年共開(kāi)工19戶，用地面積1710萬(wàn)平方米。四是加強(qiáng)違規(guī)建設(shè)行為的查糾，共查處違規(guī)行為33起，維護(hù)了規(guī)劃的嚴(yán)肅性。

3、提高村鎮(zhèn)建設(shè)速度。一是完成了環(huán)“一江兩山”特色民居示范點(diǎn)高嵐集鎮(zhèn)的房屋改造，形成了沿線新的建筑特色。二是繼續(xù)推進(jìn)重點(diǎn)交通干線房屋改造美化工程，新改造房屋18戶，外墻刷白21戶。三是配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，開(kāi)展集鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治，進(jìn)一步改善集鎮(zhèn)市容環(huán)境。四是服從縣委組織部的安排，從規(guī)劃圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)，全面抓好全縣各村級(jí)活動(dòng)陣地建設(shè)。五是全力支持和服務(wù)民營(yíng)企業(yè)、環(huán)保、旅游、交通等重點(diǎn)工程建設(shè)，推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

篇11：部門工作年度總結(jié)

20XX年即將過(guò)去，我們將滿懷信心地迎來(lái)20XX年，過(guò)去一年，是公司提升企業(yè)安全、服務(wù)品質(zhì)的一年，也是安全管理部工作貫徹項(xiàng)目部指標(biāo)完成的較為理想的一年。值此辭舊迎新之際，對(duì)一年的工作進(jìn)行回顧，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，以利于在新的一年里揚(yáng)長(zhǎng)避短，再創(chuàng)佳績(jī)。

一、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)管理，狠抓基層建設(shè)

1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得信賴。

公司通過(guò)引進(jìn)新昌品牌管理，強(qiáng)化管理準(zhǔn)則，加強(qiáng)管理人員的現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)和質(zhì)量檢查，逐步完善安全崗位的窗口形象，不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn)，得到了園區(qū)業(yè)主好評(píng)，贏得了業(yè)主的信賴，受業(yè)主委托物業(yè)安全管理部協(xié)助公司完成的接待工作上百次，其中人大代表團(tuán)2次，全國(guó)中宣部領(lǐng)導(dǎo)3次，知名企業(yè)合作會(huì)6次，由于接待工作完成出色，安全管理部獲得業(yè)主優(yōu)質(zhì)服務(wù)的贊譽(yù)。

2、預(yù)防為主、重點(diǎn)布控

在公司總部的關(guān)心指導(dǎo)下，項(xiàng)目部通過(guò)制定各項(xiàng)安全方案等項(xiàng)消防預(yù)案，貫徹落實(shí)防火、防盜等“六防”措施，全年未發(fā)生一件意外安全事故。項(xiàng)目經(jīng)理每天召開(kāi)部門經(jīng)理反饋會(huì)，通報(bào)情況提出要求。安全部安排干部員工勤于巡查、嚴(yán)密防控，在相關(guān)部門的配合下，實(shí)行群防、群檢、群治，以確保園區(qū)萬(wàn)無(wú)一失。針對(duì)特別區(qū)域?qū)嵭兄攸c(diǎn)監(jiān)控，在自行車場(chǎng)盜竊高發(fā)區(qū)實(shí)行嚴(yán)密布防，抓獲盜竊者3人，為業(yè)主挽回直接損失數(shù)千元。由于完美時(shí)空?qǐng)@區(qū)安全管理的出色，因此被海淀區(qū)評(píng)為社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位。

3、完善設(shè)施、有備無(wú)患

通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，安保部將園區(qū)消防預(yù)案、設(shè)備設(shè)施、消防器材檢查維護(hù)等各項(xiàng)工作，進(jìn)行了不斷的完善。制定園區(qū)消防設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃，使園區(qū)消防設(shè)施設(shè)備不但做到正常運(yùn)行而且延長(zhǎng)使用年限。今年已對(duì)園區(qū)3656個(gè)光電探測(cè)器，進(jìn)行了專業(yè)性檢測(cè)，嚴(yán)格檢查消防設(shè)施設(shè)備，提前對(duì)煙感系統(tǒng)報(bào)警點(diǎn)不準(zhǔn)確進(jìn)行專業(yè)性檢測(cè)。保障線路暢通、正常使用，對(duì)大廳內(nèi)應(yīng)急疏散燈、安全出口進(jìn)行補(bǔ)裝和更換。同時(shí)對(duì)消防器材實(shí)行分區(qū)管理、檢查、維護(hù)并落實(shí)到人。按照北京政府及公司要求，組織園區(qū)業(yè)主進(jìn)行消防演習(xí)，消防演習(xí)的成功演練，得到了國(guó)家相關(guān)部門及廣大業(yè)主的好評(píng)。

二、嚴(yán)格管理、提升品質(zhì)，改變觀念、創(chuàng)新管理，

1、按照項(xiàng)目年初制定的安全培訓(xùn)計(jì)劃，安保部參照行業(yè)規(guī)范對(duì)安保員進(jìn)行32次專題培訓(xùn)，重點(diǎn)講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)、禮貌待客、專業(yè)技能、消防知識(shí)、突發(fā)事件分析等，通過(guò)講解、點(diǎn)評(píng)、交流使安保員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。

2、安全管理部按照各月計(jì)劃對(duì)安保員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，對(duì)安保一線崗位做好培訓(xùn)工作。做到實(shí)際工作培訓(xùn)，分階段、分內(nèi)容進(jìn)行考評(píng)，通過(guò)培訓(xùn)安保員整體素質(zhì)提升了、服務(wù)水平提高了、業(yè)主滿意度提高了，通過(guò)培訓(xùn)提高了安保員整體思想素質(zhì)，服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)技能。

3、在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下，結(jié)合項(xiàng)目管理服務(wù)特點(diǎn)，按照項(xiàng)目部的要求，針對(duì)安保部的實(shí)際情況，引導(dǎo)安保員與時(shí)俱進(jìn)、提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念。，安保部教育安保人員要有緊迫感、應(yīng)具有上進(jìn)心、培養(yǎng)精氣神、物業(yè)的管理服務(wù)不是高科技，沒(méi)有什么深?yuàn)W的學(xué)問(wèn)。關(guān)鍵在人的主觀能動(dòng)性和責(zé)任心，是對(duì)公司的忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神、是對(duì)管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用。安保部通過(guò)樹立優(yōu)秀標(biāo)兵，激發(fā)大家積極進(jìn)取，在完成項(xiàng)目給的管理工作和服務(wù)工作的過(guò)程中體現(xiàn)自身價(jià)值，并感受人生樂(lè)趣。通過(guò)思想教育工作，提升了安保員思想道德品質(zhì)，涌現(xiàn)出多個(gè)拾金不昧的好安保，受到了業(yè)主的書面贊揚(yáng)。通過(guò)工作實(shí)踐的摸索，安保部還創(chuàng)作出“物業(yè)安保員應(yīng)知應(yīng)會(huì)”的規(guī)范準(zhǔn)則并上交公司總部在全公司推廣，不但使子海理想的每位一線安保員在為業(yè)主和客戶服務(wù)時(shí)品質(zhì)顯著提升，而且使其他兄弟項(xiàng)目受益。

安全管理部通過(guò)對(duì)20XX年工作進(jìn)行回顧和總結(jié)，總結(jié)過(guò)去、展望未來(lái)，整改不足之處并制定新一年的提升服務(wù)目標(biāo)，以利于20XX年安全管理部各項(xiàng)工作更好的全面展開(kāi)。

以下幾項(xiàng)工作是安保部20XX年的工作重點(diǎn)及提升項(xiàng)

1、我們將始終貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，在各項(xiàng)預(yù)案具體實(shí)施還不盡完美的情況下，安保部將繼續(xù)跟進(jìn)落實(shí)。

2、安保員及領(lǐng)導(dǎo)組織管理水平有待提升：表現(xiàn)為骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識(shí)和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一、參差不起，安保部與項(xiàng)目制定的管理規(guī)范尚未全部落實(shí)，安保部將針對(duì)問(wèn)題加強(qiáng)教育培訓(xùn)。

3、服務(wù)質(zhì)量尚需優(yōu)化和提高：從多次檢查和客戶投訴中發(fā)現(xiàn)，安保部各個(gè)崗位安保員的服務(wù)質(zhì)量，橫向比較有高有低，縱向比較有優(yōu)有劣。安保部將強(qiáng)化管理達(dá)到白天與夜晚、平時(shí)與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在的一個(gè)樣的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

4、反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題是有個(gè)別崗位安保員儀容儀表不整齊、禮節(jié)禮貌不生動(dòng)、服務(wù)不周到、處理應(yīng)變不靈活，這些問(wèn)題嚴(yán)重影響著整體的服務(wù)質(zhì)量。在20XX年的工作中，安保部將重點(diǎn)跟進(jìn)、狠抓落實(shí)。

篇12：部門工作年度總結(jié)

20XX年銷售季度，漸進(jìn)尾聲，許多銷售人員都開(kāi)始著手撰寫銷售工作總結(jié)。年銷售工作總結(jié)怎么寫呢？其實(shí)很簡(jiǎn)單，具情寫作方法大家可以參考以下這篇優(yōu)秀的銷售工作總結(jié)范文。

來(lái)到市場(chǎng)部工作已有三個(gè)月。在這三個(gè)月的時(shí)間中，領(lǐng)導(dǎo)給予了我很大的支持和幫助，使我很快了解并熟悉了自己負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)，同時(shí)更感受到了市場(chǎng)部領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟和對(duì)員工無(wú)微不至關(guān)懷的溫暖，感受到了市場(chǎng)部人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣，也體會(huì)到了市場(chǎng)部人作為公司核心部門工作的艱辛和堅(jiān)定。

更為我有機(jī)會(huì)成為市場(chǎng)部的一分子而榮幸和高興。三個(gè)月以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作如下簡(jiǎn)要匯報(bào)。

由于崗位的職責(zé)目前我的工作重點(diǎn)：

一是在于服務(wù)，直接面對(duì)客戶，深深的覺(jué)得自己身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，代表的是企業(yè)的形象。這就要求我們?cè)谂c客戶直接接觸的過(guò)程中都應(yīng)態(tài)度熱情、和藹、耐心，處理業(yè)務(wù)更應(yīng)迅速、準(zhǔn)確。過(guò)去的工作中，真正體會(huì)到什么才是客戶最需要的服務(wù)，工作中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累，為我今后更好地為客戶服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。

在工作中除了每天要做好的客戶來(lái)電、案件投訴受理及市場(chǎng)部后勤工作的一些工作外，時(shí)刻監(jiān)控市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，為維護(hù)市場(chǎng)秩序和客戶管理提供相關(guān)建議等。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)協(xié)助下，基本保質(zhì)保量的按時(shí)完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。

二是產(chǎn)品的價(jià)格管理、客戶管理，具體包括按照相關(guān)銷售管理制度，對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督、檢查具體執(zhí)行情況，提出意見(jiàn)和建議；隨時(shí)掌握市場(chǎng)變化情況，與銷售部一道對(duì)客戶實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，作好客戶滿意度調(diào)查、客戶評(píng)價(jià)；對(duì)銷售市場(chǎng)進(jìn)行檢查、監(jiān)督、檢查等工作；三是領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

通過(guò)完成上述工作，使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)優(yōu)秀市場(chǎng)部員工應(yīng)當(dāng)具有優(yōu)秀的管理能力，不斷強(qiáng)化的服務(wù)意識(shí)，遇事經(jīng)常換位思考的能力，良好的協(xié)調(diào)、溝通能力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決問(wèn)題的能力，準(zhǔn)確分析、判斷、預(yù)測(cè)市場(chǎng)的能力，如何保證管理者信息及時(shí)、對(duì)稱的能力，良好的語(yǔ)言表達(dá)能力、流暢的文字寫作能力，較強(qiáng)的創(chuàng)新能力。以提高辦事效率和工作質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能不斷增強(qiáng)自身工作的號(hào)召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

在部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們的幫助下，通過(guò)自己的努力，我按照崗位職責(zé)的要求，做好個(gè)人銷售工作計(jì)劃，克服對(duì)市場(chǎng)的不熟悉、客戶的不了解等困難，較好的完成了工作任務(wù)。

短短幾個(gè)月時(shí)間，雖然自己做了一些力所能及的工作，但是與一個(gè)優(yōu)秀的市場(chǎng)員工標(biāo)準(zhǔn)相比，還有一定的差距。表現(xiàn)在：

1、由于經(jīng)驗(yàn)少，從事管理工作時(shí)間較短等原因，雖然能夠充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)新在管理工作中的'重要意義，但創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng)；

2、由于多種原因，有時(shí)對(duì)于工作中相關(guān)問(wèn)題的處理，協(xié)調(diào)難度大。

3、遇事經(jīng)常換位思考的能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

4、在工作和生活中，與人溝通時(shí)，說(shuō)話的方式、方法有待進(jìn)一步改進(jìn)。我認(rèn)為：勇于承認(rèn)缺點(diǎn)和不足并正確認(rèn)識(shí)，在以后的工作和生活中不斷加以改進(jìn)，對(duì)于自己來(lái)講是開(kāi)展好工作的前提和保證。

篇13：組織民管部上半年工作情況匯報(bào)

組織民管部上半年工作情況匯報(bào)

一、20上半年，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大提出的關(guān)于發(fā)展基層民主、完善以職工代表大會(huì)為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度的戰(zhàn)略任務(wù)，充分發(fā)揮職工代表在職工代表大會(huì)制度建設(shè)方面的重要作用，不斷提高職工代表綜合素質(zhì)，夯實(shí)基層民主管理工作的基礎(chǔ)，建立和完善職工代表培訓(xùn)工作長(zhǎng)效機(jī)制，1月25日舉辦了一期職工代表及工會(huì)主席培訓(xùn)班，聘請(qǐng)市總工會(huì)民管部部長(zhǎng)冠常寧到我縣講授了職工代表民主管理的有關(guān)課程，本期培訓(xùn)班共培訓(xùn)職工代表和工會(huì)干部60多人次。職工代表培訓(xùn)的主要內(nèi)容有：1、職工代表培訓(xùn)的主要內(nèi)容：（1）中央關(guān)于發(fā)展社會(huì)主義民主政治、加強(qiáng)基層民主建設(shè)的方針、政策。（2）職工代表大會(huì)制度、廠務(wù)公開(kāi)制度、職工董事監(jiān)事制度、集體合同制度等民主管理制度建設(shè)方面的法律法規(guī)和有關(guān)基本知識(shí)。（3）涉及勞動(dòng)關(guān)系方面的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范性文件。通過(guò)培訓(xùn)，進(jìn)一步豐富職工代表的業(yè)務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)職工代表的責(zé)任感和使命感，提高職工代表參與企業(yè)民主管理的能力、素質(zhì)和工作積極性，不斷提升企業(yè)職工代表大會(huì)的質(zhì)量。4月20日下發(fā)了江工字｛｝15號(hào)《柳江縣非公有制企業(yè)職工代表大會(huì)制度試行辦法》的通知，制定了《企業(yè)職工代表制度》、《職工代表大會(huì)實(shí)施細(xì)則》范本下發(fā)到各基層工會(huì)，使我縣職工代大會(huì)制度趨向規(guī)范化。為貫徹實(shí)施《企業(yè)工會(huì)工作條例》適應(yīng)新時(shí)期工會(huì)工作的需要，努力提高全縣企業(yè)工會(huì)主席專業(yè)理論水平和實(shí)際工作能力，進(jìn)一步提升全縣工會(huì)工作整體水平。2010年9月17日，在縣總工會(huì)三樓會(huì)議室縣總工會(huì)決定舉辦一期企業(yè)工會(huì)主席培訓(xùn)班。聘請(qǐng)市總工會(huì)民管部部長(zhǎng)冠常寧到我縣授了課，進(jìn)一步推進(jìn)我縣基層工會(huì)工作規(guī)范化建設(shè)。

二、隨著改革的不斷深化，涉及到了職工的一些切身利益問(wèn)題，對(duì)思想政治工作和穩(wěn)定工作提出了新的要求。為及時(shí)了解職工思想動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)確掌握職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，有針對(duì)性地做好思想教育工作，合理合法地解決職工反映的問(wèn)題，化解和消除企業(yè)的各種矛盾和不穩(wěn)定因素，避免集體上訪和越級(jí)上訪事件的發(fā)生，規(guī)范職工上訪行為。4月23日，我們?cè)诼毠づ嘤?xùn)中心舉辦了一期基層工會(huì)維護(hù)職工穩(wěn)定信訪法規(guī)講座班，聘請(qǐng)了市總工會(huì)法律保障部、縣信訪辦領(lǐng)導(dǎo)在講座班上授課，全縣有30多個(gè)企事業(yè)單位的基層工會(huì)主席、委員參加了講座班培訓(xùn)。

這次信訪法規(guī)講座班重點(diǎn)對(duì)職工信訪的有關(guān)程序規(guī)定、《信訪條例》等職工信訪方面的問(wèn)題進(jìn)行了講授，通過(guò)對(duì)如何引導(dǎo)職工按照法律法規(guī)維護(hù)自身的合法權(quán)益，使用正確程序信訪的講解，更進(jìn)進(jìn)一步地提高了基層工會(huì)干部的法律意識(shí)和處理職工上信訪的能力，為維護(hù)職社會(huì)和工隊(duì)伍的穩(wěn)定起到了積極的作用。

我們通過(guò)這次法規(guī)講座班培訓(xùn)，建立職工思想動(dòng)態(tài)分析制度和不穩(wěn)定因素情報(bào)哨機(jī)制，及時(shí)了解掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性地做好教育疏導(dǎo)工作，把各種不穩(wěn)定因素和傾向性問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，動(dòng)員廣大職工理解、支持和積極參與改革，并引導(dǎo)職工通過(guò)信訪程序、法律訴訟等正確渠道，依法維護(hù)自身權(quán)益。建立職工思想動(dòng)態(tài)預(yù)情報(bào)哨，就是通過(guò)建立健全職工思想動(dòng)態(tài)信息網(wǎng)絡(luò)、信息反饋和分析上報(bào)制度，第一時(shí)間掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，分析預(yù)測(cè)其發(fā)展趨向，加強(qiáng)思想政治工作的`針對(duì)性，及時(shí)消除各種不穩(wěn)定因素和傾向性問(wèn)題為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?fàn)I造穩(wěn)定的思想環(huán)境。

三、今年以來(lái)，組織民管部始終圍繞年初提出的全年工作計(jì)劃和工作要點(diǎn)，按照“增強(qiáng)凝聚力、擴(kuò)大覆蓋面”的總體要求，充分發(fā)揮工會(huì)組織的作用，認(rèn)真落實(shí)“組織起來(lái)、切實(shí)維權(quán)”的工作方針，解放思想，創(chuàng)新模式，大力推進(jìn)組建工會(huì)、發(fā)展會(huì)員工作，我們把組建工會(huì)和發(fā)展會(huì)員工作作為全會(huì)工作的重中之重，動(dòng)員全縣力量，采取切實(shí)有力的措施，以保證最大限度地把我縣職工組織到工會(huì)中來(lái)，維護(hù)職工的合法權(quán)益，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)的和諧穩(wěn)定。同時(shí)，強(qiáng)調(diào)企事業(yè)、行政單位都要依法組建工會(huì)，不論是干部、職工、還是合同工、農(nóng)民工、外來(lái)工，只要與單位建立了事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系，都要作為工會(huì)發(fā)展會(huì)員的對(duì)象，最大限度地增加組建率，擴(kuò)大會(huì)員覆蓋面，確保工會(huì)組織建設(shè)工作的完成。形成多方配合的工作格局。為了完成市總工會(huì)下達(dá)的工會(huì)組建任務(wù)，我們召開(kāi)了經(jīng)貿(mào)、勞動(dòng)、工商、稅務(wù)、開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)等部門的協(xié)調(diào)會(huì)議為了，把今年市總工會(huì)下達(dá)的組建工會(huì)任務(wù)分配到各有關(guān)單位。為了保證工會(huì)組建聯(lián)絡(luò)員順利進(jìn)入工作狀態(tài)，確保今年工會(huì)組建任務(wù)的完成，我們于5月20日召開(kāi)了工會(huì)組建聯(lián)絡(luò)員崗前培訓(xùn)會(huì)議，對(duì)工會(huì)組建聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行工會(huì)工作基礎(chǔ)知識(shí)、工會(huì)組建工作程序、相關(guān)法律法規(guī)以及工作方式方法等進(jìn)行了培訓(xùn)，幫助工會(huì)組建聯(lián)絡(luò)員盡快適應(yīng)工作崗位，熟悉工會(huì)業(yè)務(wù)。會(huì)議還明確了的工會(huì)組建任務(wù)和考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法及工會(huì)組建聯(lián)絡(luò)員工作職責(zé)。我們還決定要定期召開(kāi)工會(huì)組建聯(lián)絡(luò)員會(huì)議，進(jìn)行工會(huì)組建聯(lián)絡(luò)員工作經(jīng)驗(yàn)交流，總結(jié)工作，檢查工會(huì)組建進(jìn)度，及時(shí)解決工會(huì)組建中的問(wèn)題，不斷提高工會(huì)組建聯(lián)絡(luò)員的工作能力和水平。這次會(huì)議，縣總工會(huì)中層以上干部及全縣工會(huì)組建領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的工會(huì)組建聯(lián)絡(luò)員工共20多人參加了會(huì)議。據(jù)了解人事局、地稅局、經(jīng)貿(mào)局、三產(chǎn)辦、團(tuán)委、婦聯(lián)、工商聯(lián)、開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)等單位已經(jīng)深入企業(yè)對(duì)老板進(jìn)行思想動(dòng)員，目前已經(jīng)有部分企業(yè)有意向組建工會(huì)。為了使企業(yè)更進(jìn)一步了解工會(huì)的性質(zhì)、作用及組建工會(huì)的意義，我們還在《創(chuàng)業(yè)柳江》報(bào)紙開(kāi)設(shè)了《關(guān)關(guān)于工會(huì)組織及工會(huì)經(jīng)費(fèi)（建會(huì)籌備金）知識(shí)和致全縣企業(yè)負(fù)責(zé)人的一封信專版，從而進(jìn)一步地推進(jìn)工會(huì)的組建工作。

四、為了更好的發(fā)揮基層工會(huì)在促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系等方面的作用，我們?cè)谌h基層工會(huì)中開(kāi)展基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)。2010年5月7日上午，我們組織部分企業(yè)工會(huì)在柳州金鴻橡塑有限公司召開(kāi)了規(guī)范化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。市總工會(huì)組織部副部長(zhǎng)彭躍輝出席了會(huì)議并作了重要講話。與會(huì)人員參觀了柳州金鴻橡塑有限公司工會(huì)辦公場(chǎng)所、閱覽室、活動(dòng)室及類檔案資料等。會(huì)上黨組書記俞小青作了規(guī)范化建設(shè)方案說(shuō)明和提出了具體要求，之后，柳州金鴻橡塑有限公司工會(huì)主席覃勇在會(huì)上做了規(guī)范化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)介紹，公司副總經(jīng)理蔣諾卡就如何支持工會(huì)工作實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工雙贏做了發(fā)言，全縣企業(yè)工會(huì)主席共20多人參加了會(huì)議。會(huì)議還下發(fā)了《開(kāi)展基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)的意見(jiàn)》，要求各企業(yè)工會(huì)按照《意見(jiàn)》中的考核細(xì)則，開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，逐步推進(jìn)基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)，推動(dòng)基層工會(huì)工作邁上新臺(tái)階。

五、存在主主要問(wèn)題:組建工會(huì)任務(wù)雖然下達(dá)到各成員單位，但是從目前的情況看，還達(dá)不到預(yù)期的效果，主要表現(xiàn)在：一是有些單位有畏難情緒，思想工作沒(méi)有做到位，遇到抵觸情緒就后退了。二是沒(méi)有利用自身優(yōu)勢(shì)強(qiáng)力推進(jìn)。三是工會(huì)法宣傳力度還不夠，一些企業(yè)主認(rèn)為有沒(méi)有工會(huì)，我們一樣是這樣發(fā)展，工會(huì)作用不明顯，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到工會(huì)在維權(quán)的同時(shí)還起到協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系、促企業(yè)發(fā)展的作用。今后我們還需在宣傳方面下功夫。

六、市總工會(huì)目標(biāo)考核今年與去年不同的主要有以下方面：一是發(fā)展會(huì)員要求農(nóng)民工達(dá)到50%以上可得10分；二是基層工會(huì)涵蓋法人單位增長(zhǎng)7.5%以上可得20分；三是基層工會(huì)建成合格職工之家達(dá)65%以上得3分，達(dá)不到的扣10分；四是年內(nèi)召開(kāi)一次“雙愛(ài)雙評(píng)”經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)得3分，不召開(kāi)的扣10分，五是與市總聯(lián)合召開(kāi)的加10分。與市總聯(lián)合召開(kāi)區(qū)域性職代會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)的得4分，自行召開(kāi)的得2分，不召開(kāi)的不得分。

縣總工會(huì)組織民管部

2010年6月

篇14：倉(cāng)管工作年度總結(jié)

按照國(guó)家藥監(jiān)局20xx年醫(yī)療器械安全宣傳周統(tǒng)一安排和省、市局文件要求，為推動(dòng)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展，普及醫(yī)療器械安全使用知識(shí)，更好地滿足公眾健康需求，我局于7月19日至23日認(rèn)真組織開(kāi)展了醫(yī)療器械宣傳活動(dòng)，現(xiàn)將我局開(kāi)展醫(yī)療器械宣傳周活動(dòng)情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署“醫(yī)療器械宣傳周活動(dòng)

自接到市局文件以后，我局結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況，制定了《銅仁市碧江區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局20xx年醫(yī)療器械宣傳活動(dòng)周實(shí)施方案》，明確了活動(dòng)的主題，時(shí)間，內(nèi)容等，并明確相關(guān)人員專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，為做好宣傳周活動(dòng)提供了組織保障。

二、認(rèn)真開(kāi)展宣傳工作，確保醫(yī)療器械宣傳周活動(dòng)取得實(shí)效

1是織轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)和使用單位積極參與宣傳工作，利用各種工作群，宣傳醫(yī)療器械科普知識(shí)，不斷提升社會(huì)公眾知曉率。2是為進(jìn)一步提高廣大市民醫(yī)療器械使用安全意識(shí)，我局于20xx年7月20日聯(lián)合銅仁市市場(chǎng)監(jiān)督管理局在我區(qū)公園道壹號(hào)小區(qū)開(kāi)展了主題為“安全用械創(chuàng)新發(fā)展”宣傳活動(dòng)。活動(dòng)通過(guò)懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放宣傳資料、設(shè)立免費(fèi)診療服務(wù)臺(tái)、咨詢臺(tái)等形式，向公眾普及醫(yī)療器械法律法規(guī)及使用劣質(zhì)隱形眼鏡、助聽(tīng)器、制氧機(jī)等產(chǎn)品帶來(lái)的危害和如何提高安全防范意識(shí)、依法維權(quán)、加強(qiáng)自我保護(hù)等方面的知識(shí)進(jìn)行宣傳，引導(dǎo)理性購(gòu)買和使用醫(yī)療器械，切實(shí)減少和消除不合理用械帶來(lái)的不良事件和危害，最大限度地保障人民群眾用械安全。為強(qiáng)化宣傳效果，現(xiàn)場(chǎng)還特別擺設(shè)電子血壓計(jì)、血糖儀、電子體溫計(jì)等幾類市民常用醫(yī)療器械，就如何正確識(shí)別假劣醫(yī)療器械，尤其針對(duì)免費(fèi)體驗(yàn)形式銷售的醫(yī)療器械，如溫?zé)崂懑焹x（床）、高電位治療儀、低頻治療儀等產(chǎn)品，向廣大群眾進(jìn)行了耐心解答，提醒廣大群眾特別是老年人要理性購(gòu)買。活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，執(zhí)法人員還向市民普及了醫(yī)療器械安全知識(shí)和藥品醫(yī)療器械不良反應(yīng)相關(guān)知識(shí)，共發(fā)放各類科普宣傳知識(shí)手冊(cè)1000余份，為群眾解答醫(yī)療器械問(wèn)題100余人次，義診100余人，受到了廣大市民和企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的普遍好評(píng)，營(yíng)造了社會(huì)高度關(guān)注、群眾積極參與藥品、醫(yī)療器械安全治理的.社會(huì)氛圍。

2是為提高我區(qū)醫(yī)療器械使用單位相關(guān)人員的法律意識(shí)，我局聯(lián)合銅仁市市場(chǎng)監(jiān)督管理局于7月21日在銅仁市第二人民醫(yī)院組織開(kāi)展了銅仁市20xx年《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》暨藥械安全性監(jiān)測(cè)宣貫培訓(xùn)班，我區(qū)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員共計(jì)120余人參加培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，極大提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)安全用械意識(shí)，確保群眾用械安全。3是充分利用日常監(jiān)督檢查及各種專項(xiàng)整治為鍥機(jī)，對(duì)我轄區(qū)內(nèi)的醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)和使用單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為和提升使用單位從業(yè)人員管理水平。

三、下一步工作打算

加大宣傳力度，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，推動(dòng)相關(guān)法規(guī)制度的貫徹落實(shí)，加強(qiáng)行業(yè)自律，進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，不斷提升醫(yī)療器械法規(guī)的公眾知曉率和參與率，提高安全用械意識(shí)，確保群眾用械安全。