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公司做活動總結模板8篇

編輯:kaka003 時間:2024-06-08 10:01:52

本篇文章給大家分享公司做活動總結模板8篇對應的作文范文,文章可能有點長,但是希望大家可以閱讀完,增長自己的知識,最重要的是希望對各位有所幫助,可以解決了您的問題,不要忘了收藏本站喔。。 - 素材來源網絡 編輯:李甜甜。

公司做活動總結模板8篇

活動總結的寫作可以幫助我們總結活動中的合作和溝通能力,通過活動總結,我們可以及時發現并解決工作中的問題和挑戰,28范文小編今天就為您帶來了公司做活動總結模板8篇,相信一定會對你有所幫助。

公司做活動總結篇1

本次公司年會活動已經圓滿結束了,下面由我來進行下總結。公司是一個有機的整體,在座的每一個員工都是其中不可缺少的一部分。這就如由你們天天打交道的設備一樣,只有每一個部件都有效運轉起來了,才能充分發揮出它應有的功用。如果其中任一部件,即使是一個齒輪不能正常運轉或無法與其它構件相銜接,結果我們不難想象。而造成這種結果是誰的過失,不是你,也不是我,準確說是我們每一個人。因此,我們要抓生產,抓內部管理,也要抓員工,只有這樣公司各個部門才能有機的連成一個整體,實現企業的高效運轉。

一、發展“走出去”、“請進來”的戰略方針。

所謂的走出去,就是要讓公司生產的設備走出河南,走出中國。讓更多人了解福友,知道福友,并認可福友,在擴大設備銷售范圍的同時,樹立產品良好形象,秉承“永不滿足、超越自我、追求卓越”的發展理念,不斷完善自己,展示自己。

二、以銷定產,以質促銷,全面促進公司更好發展。

有買家才有賣家,有用戶買了你的東西,這才算銷售。因此,企業在打造設備高品質的同時,要根據需求來制定相應的生產,這樣可有效避免設備積壓以及相應的維護開支,從根本上達到節約經濟的目的。其次,以質促銷,質是質量,只有保證設備質量,才能得到用戶的認可,才能以此為基點,在良好口碑的宣傳下,促進銷售,提升公司設備知名度的同時,更好的發展自己。

公司做活動總結篇2

這次拓展,表現很優秀的有很大一批人,我們團隊的就有simon,張工和ray,simon積極主動,能很好的把工作經驗融入到拓展當中解決面對的困難;張工積極主動,勇于承擔和迎接面臨的新的挑戰,并且成功的試出了沼澤區可以通過的

轉折性一次嘗試;ray很有責任感,作為隊長帶領全隊一次次的實現突破,這些都是其他隊長所沒能達到的…… 總之,從他們身上我學到了太多的品質,不一而足……這次拓展當中,沒人掉隊,沒人抱怨,都是笑著去迎接一個個挑戰,我感覺我們團隊沒有弱的個體。

團隊需要做到哪三點可以是優秀團隊

第一,對于團隊來說,每個團隊要有自己的靈魂,自己的靈魂人物,各個成員之間也相互羈絆,這樣形成一個不可分割的整體,擁有很強的凝聚力,團隊必然會越來越壯大;第二就是團隊要有張有弛,俗話說無規矩不成方圓,所以一個好的團隊必然也是這樣的,有獎有懲,公私分明,這樣有利于促進團隊的.持續向上發展;第三我感覺一個團隊要擁有一個很明確的目標,每個人都從心底里愿意去完成的目標,沒完成就感覺自己晚上睡不著覺的覺悟一樣的目標,并且堅定的認為自己能完成,不懷疑目標的不能實現以及其他問題。

自己做到哪三點可以使團隊更優??

第一,目前公司處于上升期,一切都需要每個成員的通力協作與不懈努力才能把我們團隊、我們公司做的越大、越好、越強,同時只有團隊利益得到了實現,個人利益才能得到保障。所以個人要有一種甘于奉獻的事業精神。第二,避免陷入死角,進入死循環,一條路走不通的時候要記得變通,轉換思維,工作中就是不能太死板,要靈活變通,不能傻乎乎的一條路走到黑還不回頭,浪費團隊資源不說,還沒完成任務,不可取。第三,提高辦事效率,明確任務,明確任務細節,做事干脆果斷,爭取又快又好的完成每一個任務。

公司做活動總結篇3

為了豐富職工的文化生活,增加團隊的凝聚力,促進員工之間的相互交流,我司于20xx年2月22日舉辦了“20xx年元宵節活動”。活動已結束,現做如下總結。

一、總結

1、活動的組織關于工具的組織及場地的布置

(1)要改正的地方:做這項工作的時候是大家一起參與的,有的人完成一項任務之后,往往不知道下面該干什么,總是問組織人,而此時組織人也在進行自己的工作,這樣不僅打亂了別人的工作,也可能使工作做的不到位,要進行二次返工。這樣的結果就是,人員很累,效率很低。

(2)今后的改正方法:采取總負責人總負責制。總負責人在活動計劃中就把每個活動組織人的職責寫清楚,計劃通過后,每個組織人按計劃的時間完成自己的任務,最后向總負責人匯報,發現問題后及時改正。不能出現“做了沒有”,“我以為誰誰誰做了”這樣的問題。要做到職責清晰。如自己中途遇到突發事件,需做別的工作,要及時告知負責人,并進行工作交接。這樣不僅可以提高組織中每個人員的積極性,還能夠提高配合效率。最終達到人員不累,效率很高的結果。

2、活動進行中應急措施及活動臨時變動的問題

20xx年2月22日的活動中發生了三個問題:

(1)活動開始前,廠里來貨,需要有人卸貨,這是一個突發的狀況,對活動的進行產生了一定的影響。

(2)在進行“猜燈謎”的活動時,原定的比賽規則在實施過程中效果不是很好。后聽取了現場領導及員工的方法,才使比賽順利的完成了。

今后改正的方法:不適應的比賽規則在今后其它的比賽中將不再使用,對于新的比賽規則在今后的活動中首先推行,并及時做調整以及改正。

(3)在計劃公布之后,比賽報名截止之前,唱歌比賽報名的人員不足3人,這樣就及時改變了方案,不采取比賽的形式而是大家自由參加。

今后改正的方法:當事先準備好的比賽遭遇執行不下去的情況時,要及時改變策略。這種策略應該是組織人員在做計劃的時候進行討論過的并且結果一致認同的。

二、體會

首先,此次活動我是做為一名協助人員來參加組織的,并且也是第一次這么深入的接觸這些事情,學習到了很多的東西,同時也感覺到了在組織活動中,自己對于整個活動的大脈絡沒有一個清晰的認識,導致了在工具的組織及場地布置時有些手忙腳亂,沒效率。其次,在參與最初計劃時沒有考慮時間的問題,我個人覺得項目有些多了,一天下來有點累,最后大家的積極性不高了。最后,在整個組織活動開始之前,應確定,總負責人、負責人、及組員,讓每個人能夠明了自己的身份,自己的責任,為以后分工做一個劃分,避免產生矛盾,還可以提高效率。當然,對于我自身來說要學習的東西還很多,希望借此機會能夠豐富自己的工作經驗,增加自己的知識,增強自己的能力。

公司做活動總結篇4

隨著梅雨季節的結束、高溫天氣的到來,為做好廣大職工防暑工作,進一步關心奮戰在一線的職工身心健康,切實維護廣大職工職業安全與健康權益,保證我站職工平安度夏,根據有限公司《關于開展“夏送清涼”活動的通知》文件要求,結合合肥汽車站實際情況,車站工會聯合各部門積極策劃,特開展了“夏送清涼”系列活動,現將活動開展情況總結如下:

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