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技術主管工作總結7篇

編輯:kaka003 時間:2024-05-08 10:13:53

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技術主管工作總結7篇

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技術主管工作總結7篇

技術主管工作總結篇1

我是呼和電務段集寧車間土牧兒臺信號工長;自xxxx年參加鐵路工作以來,我一直工作在集寧電務段,呼和電務段信號工區,信號設備集中修這條繁重而又艱苦的工作崗位上,長達28年,在這一工作崗位上,我親身經歷了電務信號設備的兩次大改造—–電鎖器聯鎖改6502電氣集中聯鎖:6502電氣集中聯鎖改微機聯鎖。

剛參加工作的我,勤奮好學,熱愛本職工作。xxxx年被評為段先進生產工作者,這更加堅定了我鉆研業務的信念,很快成為了一名骨干中修隊員,xxxx參加了集二線烏蘭哈達站電氣集中改造工程,使我對電氣集中設備有了初步的了解,經過一段時間的中修和學習,于是倡導利用中修機會整理配線合理化,美觀化,標準化。

在上級領導的支持下,于xxxx年我組織實施了集寧電務段管內“軌道電路”“信號點燈單元電路”配線工作的工藝化,水平化標準化工作,這一方案的實施不但美化了箱盒內部,更方便了維修,線色分明。而且這一配線模式可以節省原材料30%,得到了領導的贊賞,并且很快在呼局管內推廣開來。

xxxx年我參加了集寧南大修工程的電務室外配線,導通工作。同時,我和參加施工人員推廣采用了標準化配線工藝,使集寧南大修工程順利通過驗收,之后上級指派由我負責一個配線小組,實施管內設備標準化配線工作,本人達到無圖配線水平。

xxxx年我被評為段先進生產者,這時我深感自己專業理論知識的匱乏,決定學習深造,xxxx我參加了“福勝莊”電氣集中大修工程的室外工程部分。

同年我被抽到工電聯合整治道岔工作,對集大線、集二線地區的道岔爬行、角型鐵進行聯合整治,這讓我對道岔的工作原理有了更加深刻的理解。

此外還參加了寶拉格室內擴能工程,在對原有設備線路的分析和新增功能的配合使用上我的審圖能力提高了很多。

xx年參加了集二線正線道岔增加安裝裝置強度,把原來的角鋼由原來80mmx10mmx125mm的角鋼更換為80mmx12mmx125mm的角鋼。上級把現場的調查和更換角鋼的打眼位置交給我完成,我經過仔細計算、認真確認復核后,把尺寸標好,并注明道岔號及前后角鋼,正因為在工作中的認真負責的態度和工作思想,在更換完13個站的道岔安裝裝置后,沒有一組道岔的角鋼尺寸出現差錯,質量很高的完成任務。

同年,在集寧南站中鐵十二局大修工程,其中有7組復式交分道岔的更換,因為道岔爬行嚴重無法更換轉換的裝置,影響工程進度,就這個時候負責人把這項工作交給了我,我以多年的道岔整治經驗克服了重重難關,終于圓滿的完成了任務。 xxx參加了集二線半自動閉塞電改光七個站的施工。

同年被評為段先進生產者。

團結帶領工友,順利地完成了上級交給我的'每一項工作任務。

就是這樣憑借著我刻苦的學習和向資深師傅們的請教,現在已能熟練解決維修和生產中遇到的諸多難題。

自xx年擔任土牧兒臺信號工長以來,處理了多次故障,下面例舉倆個事例,如xx年8月的一天,我正要去工區值班,客車走到寶拉格時,就接到值班的人員打來電話,說4道發車后遺留紅光帶,因為當時的值班人員還沒有獨自查找故障的能力,所以我就邊分析邊指揮:我先讓他測量送電端,結果有220v,我讓他再測軌面電壓,軌面電壓也正常;我讓他繼續往下測,結果測出受端二次有電壓,一次沒有電壓;這時我對故障原因有了初步判斷,正好列車已經進入土牧爾臺車站,我立刻下車進入機械室內把bg50備用變壓器拿上趕撲現場,我再次用萬用表確認,當時i次線圈是連接2、3端子,使用1、4端子。

用萬用表一測,結果是變壓器的i次2、4線圈斷線,立即更換變壓器,恢復設備正常使用。通過這次故障的處理,這位值班人員對軌道電路原理有了更深刻的理解。

還有一個事例是在xx年的6月土牧兒臺站在天窗檢修6/8#道岔時,室內操縱,室外調整摩擦電流,當道岔轉換到第三次時,由定位向反位轉換,當道岔轉換到“四開”位置時,反位啟動保險熔斷,道岔無表示,往定位操縱時,道岔能夠轉換到定位而且有表示。

當更換完反位啟動保險后,再次向反位操縱時,反位保險又熔斷,道岔四開位置,這時我讓室內把道岔轉回定位,室內往定位操縱時,定位保險熔斷無表示。

當室內把保險更換完后又一次向定位轉換時,道岔轉到定位而且有表示。

這時,我判定啟動電路混線造成,就把6#道岔的a、b機的插接器拔開,讓室內轉換道岔,反位啟動保險任然熔斷,又從分線盤把6/8#道岔,2#、4#、6#電纜甩開,讓室內配合人員繼續轉換6/8#道岔,這時保險不在熔斷,確定室外電纜混線,經查找4#、6#電纜混線,更換備用電纜后,設備恢復正常。工人們有些不解,為什么定反位保險都熔斷?之后我把道岔電路結合現場情況給他們一講,結果大伙全明白了,通過這件故障的處理,也讓工友們學到了新知識,增添了他們學習業務的興趣。

正是因為這樣的工作態度和工作熱情,工作28多年來,在自己身上沒有因為自己工作失誤發生過一件責任事故。

綜上所述,我多年來在思想上始終和上級保持一致,從不計較個人得失,即使作出一點貢獻也是與領導的培養和教導分不開的。

技術主管工作總結篇2

我從事的是通信方面的行業,主要做的傳輸工程測試及維護工作。到現在,我已經工作一年多的時間,且其他條件已經符合評審助力工程師的資格。現對這一年工作總結如下。

一、努力學習,未雨綢繆

在學校期間,我便很重視通信專業的學習,未雨綢繆是必須的。我參加xx設備的培訓,并且取得相關的`培訓證。我學到了關于電信的的運營操作,以及接入用戶端業務開通方法,熟悉了公用電話,ip電話,電話超市的運作流程及安裝流程。

二、工作井然,腳踏實地

由于出色的表現,由公司安排在xx地區,在此期間我負責設備施工測試及部分維護,并協助負責傳輸工程施工。期間我學到并掌握了一些傳輸設備測試儀器儀表的使用方法,在不斷學習和實踐工作中我不斷地提升自己的工作技能,我基本上能單獨負責傳輸工程施工管理、測試和維護。在管理、測試和維護工作中,始終堅持“理論聯系實際”的原則,邊學邊用,不斷提升了專業維護技能。在學習專業技術理論上,采取內外結合的原則,以自學為主,以公司培訓為輔。一年來,我一直保持了不間斷的學習,并在實際工作中發揮了有效的指導作用。

三、不畏艱辛,勇挑重擔

我主要方向是把技能強化,把專業知識強化。在工作之余我不斷的學習理論知識,了解最新通信發展,通信行業是一個更新速度飛快的行業,沒有學習就永遠跟不上前沿的通信技術,沒有前沿技術,你就會被社會淘汰。有了這種緊張的備戰狀態才可以更好更快的掌握最新的通信技術。努力終會出成績,在公司領導一致肯定下,我從宏觀上協調和管理整個通信施工項目,在后面的實踐工作中我加倍努力,已經很熟練的掌握了部門的工作技能。在實踐過程中充分認識到工作的重要性,于是我更加細心工作,腳踏實地。我相信在今后的工作中一定會越來越好。

四、提升素質,展望未來

在整個個人工作中,我充分發現學習的重要性,沒有學習就沒有進步。堅持以理論為指導,以實踐出真知,理論聯系實際才能更好的作好每件工作。在不斷的學習實踐中努力提升自己的專業素質和個人綜合素質,我相信我會在今后的工作中取得更好的成績,為通信行業做出更多的貢獻。

技術主管工作總結篇3

時光飛逝,我于20xx年x月進入公司已有八個多月的時間,這段時間里為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我深入了解公司的各項規章制度和前期公司工藝技術狀況。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。

今年,在公司各位領導的關心和強有力的領導下,以及其它部門的大力支持下,個人在20xx年度取得了不小的進步,較好地完成了20xx年公司下達的年度管理工作目標。現將有關20xx年度個人工作情況作如下總結:

一、工藝制度建設

公司工藝技術在前期階段雖然編制有部分零星組件工藝和部分通用工藝文件,但是缺乏相應的流程管理和專人維護,使得的文件格式不統一,產品質量控制不明確。所以,我首先從工藝部門管理方面入手,將以往經驗與公司實際情況結合,于5月份完成了技術中心工藝技術部部門手冊;范文參考網其次,建立健全工藝管理制度,包括工藝文件的完整性、編審、驗證及評定流程等程序文件的制定實施,明確部門內部員工的職責,使公司的管理制度得到了完善。在今年,我覺得部門內部的溝通工作做得還不夠,下屬員工的目標分解的還不是很明確,對工作效率產生了一定的影響。明年,我將帶領部門員工共同克服困難,排除問題,努力建設一支逐步適應企業發展、工作能力逐步增強的專業技術隊伍。

二、工藝技術規范標準體系的建立和實施

x月底前,完成了工藝技術規范、工藝標準體系(工藝文件類別、編號、工藝格式標準模板、編制規范等)的簡歷,并呈交公司領導批準后實施。

x月份完成了通用工藝文件、原有涂裝、銘牌和標示工藝、以及實際產品工藝范例編制,并對技術中心工程技術人員做了相應的內部培訓,推動了公司jhc、jhp及lng事業部產品工藝的編制工作。同時,重點組織并主導公司關鍵工序——管道焊接的焊接工藝評定(pqr),編制焊接通用作業指導書(wps),范圍涵蓋了管壁厚度2mm~5.0mm的管材全位置及橫焊縫的所有工況,材料涉及不銹鋼和碳鋼兩種常用材料,完全滿足公司現有cng/lng管路式產品焊接生產和檢驗的需要。

截止到目前,已完成jhp20xx型液壓式cng汽車加氣子站、jhc1500型液壓活塞式cng子站壓縮機和jlf3408-01000000閥箱式lng泵閥撬等等jhp、jhc、lng/lcng系列產品樣機試制階段預工藝文件編制。

現在,我和部門同事一起努力,持續推動實際生產過程中已經小批生產的部分機型批量加工工藝的工序細化和編制工作。同時,加強工藝紀律檢查和監督力度,實事求是,出經驗、找規律,爭取在新的一年中避免和減少工作中出現不應該犯的錯誤,將工藝文件落實到實處,力爭明年將工藝工作推向新高。

三、設計圖紙工藝審查和工藝文件審核

工藝工作銜接產品設計、生產制造、品質控制三個環節,是企業各部門間的一道技術橋梁。所以,我在日常工作中認真仔細履行cng技術中心和lng技術中心產品設計圖紙工藝審查及工藝文件審核的職責,確保歸檔下發圖紙、工藝文件規范準確。但是,在今年下半年,工作過程中發生一定的紕漏,對細節的地方關注度不夠,監督管理不到位,造成生產質量不穩定。

四、特種設備資質認證

按照公司特種設備資質取證工作會議要求,編制并提交了通用和專用工藝文件管理辦法(制定的'條件和原則要求)、工藝紀律管理規定、焊接控制程序等三層次文件;完成了壓力容器產品匯管工藝文件及焊接工藝評定文件;同時,完成了公司特種設備資質取證工作小組下達的各項關于壓力容器制造、壓力管道維修、改造相關文件編制和生產過程廢固物處理的工藝要求

五、生產工藝革新

在今年,我和生產制造部門同事一起對部分生產工藝進行革新,最突出的就是自動坡口機的投入使用。原先使用手工打磨的平面度嚴重影響焊接質量,經過我們的努力,解決了坡口質量問題,使得焊接質量顯著提高,為公司節約成本。生產工藝革新,優化工藝設計一定程度上可以避免產品質量缺陷的反復發生,提高產品質量的全過程控制力度,在20xx年,工藝優化方面做得還不夠細致,工作方式不夠靈活,存在很多不足,這也是20xx年部門和個人的重要工作方向之一。

六、三體系管理

根據公司內部控制工作計劃會議,按要求已完成了技術中心工藝技術部部門手冊、焊接控制程序、生產過程廢固物處理等三體系相關文件;積極參與公司風險分析培訓和評估工作。

七、技能培訓、思想匯報專題團隊建設及安全指標達成狀況

在今年,部門陸續共有3人加入并執行工藝文件的編制工作,全年無工傷傷亡及安全責任事故發生,按時完成領導安排的各項臨時工作。新進人員和老員工相互學習,共同努力,總結經驗教訓,不斷提高工作效率,積極打造一支高效率、勇創新的技術型團隊。為此,我應公司人事部需要對公司管理人員進行了裝配基礎知識專業培訓。

x月份,又針對性的對生產班組組長、質檢人員和本部門員工進行了氣管路產品裝配工藝培訓,貫徹了工藝配管及驗收規范。

在以后的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創新,更快更好地完成工作任務。

展望20xx年,工作中將會有更多的新的挑戰,我一定會竭盡全力更加積極的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學習中進步和成熟起來,為公司的發展貢獻自己的力量。

技術主管工作總結篇4

20xx年10月,我來到了一分公司連云港項目部并擔任本項目部的質量部門主任。經歷一年的時間,由連云港項目部承建的100萬噸/年延遲焦化裝置、20000m3干式氣柜工程、火炬設施工程以及全廠性工藝熱力管網工程的部分工程,順利地于20xx年5月31日完成中交。在這個工程中,由于是公司唯一一個全部由分承包單位施工的項目,日常管理工作與之前我參與施工的項目存在很大區別,現就連云港項目部進行日常管理工作總結如下:

一、質安部門人員情況

連云港項目與20xx年9月3日正式開工,質安部涵括質量和安全兩個方面,由1名安全員、1名質檢員以及1名焊接與熱處理工程師組成。后經項目領導分工,質安部門設立為質量、安全兩個負責人,我成為主管質量的部門主任,日常工作情況向負責質量的項目領導——技術經理李佳欣匯報。

二、工程施工過程質量管理

連云港項目是公司實行全分承包管理模式的項目部。由于100萬噸/年延遲焦化裝置、20000m3氣柜裝置工程、火炬設施工程及全廠性管網工程的部分工程同時施工,而且所有施工班組均是分承包隊伍,質量管理工作任務艱巨。

為了更好地進行現場管理,我部門作為項目部的質量管理部門,和項目主管質量領導一起研討,參與并制定了《工程質量監督檢查辦法》、《工程質量獎懲條例》等質量管理辦法,將質量管理制度化。這些辦法充分調動全體員工的主人翁精神,在整個工程建設過程中,涌現出許多先進個人和先進事跡。例如班組職工非常自覺地將焊疤打磨平滑,焊工將點焊卡具留下的弧坑補平并打磨平滑,這極大的保證了工程質量。

為了更好地進行現場管理,我部門人員每周定期到個施工隊伍,參與班組例會,和施工班組職工一起研討質量管理措施,提高其工程質量與自己相關的思想;不定期的對施工現場進行質量的檢查,至少能夠達到每周有一次不定期的檢查;在現場檢查過程中嚴格按照制定項目質量管理有關規定控制現場施工質量。

為了更好地進行現場管理,在項目部的大力支持和幫助下,根據施工進度的開展,嚴格按公司質量管理體系,每個月都要不定期地進行一次全項目部的質量安全大檢查,檢查過程中采用積分評比,對得分排名并給予一定的經濟獎懲措施,在項目施工期間掀起一股質量競賽風。同時由于每個人的精力有限、專業也受限,項目部分專業設置兼職質檢員并 ——質量提高其相關待遇,確保兼職質檢員能全心全意為控制工程質量而努力。

為了更好地進行現場管理,我部門積極和供應部門結合,嚴把材料關。首先就是甲供材料的管理。本項目所有材料(除焊材)全部甲供,由于業主企業的性質且工程是采取邊施工邊采購的模式,造成材料的待用情況多,材質證明書不能及時進場,在這樣的情況下,我部門和供應部門結合后,采用先做工作備忘錄由業主監理確認,對于有疑問的材料堅決要求在證明書進場并經業主、監理委托檢測合格后再使用。例如,在施工過程中,高壓切焦水管線材料進場后,廠家沒有材質證明書,我項目部及時和業主聯系,在業主、監理在場的情況下經檢測合格后再投入工藝管線施工用;其次就是焊材的管理,項目部領導及全體管理人員都知道,我們這樣的施工單位,大多數工程都是靠焊接的,而要控制好焊接質量,焊材管理就必須采取統一管理模式——統一采購、統一烘烤、統一發放,而不能實施分包。

在施工過程和焊材烘焙員一起對焊材發放嚴格控制,我在焊材庫將如何整個項目的焊材選配表粘貼在醒目的位置,同時要求所有施工班組必須由焊工憑本人焊工上崗作業卡領用焊材,不能按班組眼里以前的管理模式——即由施工隊長或其技術員代領,并對焊材發放員嚴格要求,如果沒有見焊工作業卡,或證件與領用人員不符,有權拒絕發放。雖然本工程焊材(焊絲、焊條)種類多達17鐘之多,但工程施工過程中各種焊材都得到了有效控制,確保工程焊材使用正確率為100%。同時根據連云港地區屬于臨海,空氣濕度大,在項目部的焊材庫房缺乏抽濕機的情況下,我通過在焊材庫安裝4臺碘鎢燈,以確保庫房內空氣的相對濕度在40%以下。技術部門工作總結為了更好地進行現場管理,我部門對現場特種作業人員采取統一編號管理的模式。

以焊工為例:所有焊工必須進行進場上崗考試,無論是鋼結構還是管線焊工,在各隊進來焊工人員后,必須及時提供證件,經證件審核合格后在項目部安排下進行證件上相關內容的操作考試,所有考試質檢員麻毅都必須親自到現場,從焊工的操作手法、焊縫質量檢查都合格后再統一編號,發放焊工上崗作業卡(見附圖1)后該焊工才能在本項目作業,而且要求所有焊工在施工期間必須佩帶上崗卡,否則視為無證作業,將對焊工及所在隊進行嚴厲的處罰。經過層層管理,保證了本項目部所有焊工特種作業人員的持證上崗率達到100%。

為了更好地進行現場管理,最后在焊縫質量管理上,由于是三個單位工程同時開始施工,我明白即使質量部門2人每天都在各工程之間穿梭,但這也很難確保各個施工區域都處于受控狀態。為此,我制定焊接質量管理制度并在現場嚴格執行質量“三檢”制度,同時下發通知單,一旦在現場發現違背焊接質量管理制度對該名焊工所焊焊縫進行處理的同時對施工隊進行處理。雖然這樣的管理看起來有點霸道,但這樣做可以提供各隊的施工責任心,同時能達到更好地實施“三檢”制度的目標;對于管道焊口,我要求所有焊口必須經外觀檢查合格后才能進行無損檢測委托,而且按比例抽檢焊口必須由我或質安部麻工現場進行,否則檢測結果視為無效。

為了更好地進行現場管理,對整個工程中剛開始的施工內容要求必須通知質檢部門,同時對首次經歷的施工項目加以詳細控制,例如在20xx年6月連云港項目部100萬噸/年延遲焦化裝置內,兩臺焦炭塔需要進行整體熱處理。施工前,我們結合現場實際情況,采用cad繪制出熱處理熱電偶布置圖,一臺塔加兩塊試板共需要48個測溫點,布置情況以優先布置在t型接頭處,且保證了每個測溫點之間的距離不大于5米,然后與操作人員一起編制出詳細的焦炭塔整體熱處理方案,將所有熱處理細節均考慮清楚,如在熱處理過程中,如何在筒體裙座水泥基礎形成熱處理溫度差。在即將開始熱處理前,會同各個部門進行整體熱處理前的'整體檢查,確保所有需要在塔壁上焊接作業的施工內容已完成,同時我注意到由于焦炭塔受熱會膨脹,需要將對受熱膨脹(范圍大約為軸向350mm、徑向200mm)有礙的附件及平臺上雜物清除。

在熱處理作業過程中,我對yq-1600型燃燒器的工作原理進行了詳細的研究,主要針對的是燃燒器如何將0#柴油汽化、如何通過鼓風機的作用在焦炭塔內形成旋轉的熱流、如何根據升溫、恒溫以及降溫過程進行油量和風量的控制等對整個熱處理有影響的設備工作原理。由于連云港施工期間屬于臨海多風環境,這就要求在熱處理過程中必須對每一個熱處理測溫點進行檢查,以免由于風力的影響將保溫棉吹開,有效地將48個測溫點之間的溫差控制要求范圍之內。

三、工程質量的驗證

在對材料、人員采取了有效地控制,雖然連云港項目部是采取分承包施工模式,但連云港項目的工程質量管理從工程開工至結束一直都處于良性循環狀態,所有施工區域都處于受控狀態,得到了業主及監理的信任,為工程在20xx年5月31日順利中交打下堅實基礎,為工程在20xx年7月26日順利出產品打下堅實基礎。

四、經驗總結及建議

雖然在連云港項目部我們嚴格按公司質量管理體系以及相關規范標準進行工程施工管理,但工作中仍有許多需要改進的地方,仍需要加緊學習,爭取在施工過程中做到一切施工有據可依,才能確保工程質量。例如在工程施工期間,對無損檢測結果沒有按管線建立非常詳細地臺帳,造成在管線試壓期間焊口檢測結果不能及時提供,需要每天在試壓前加班統計管線焊口檢測是否已完成;在工程施工過程中,由于管理人員缺少且經驗不足,造成施工過程中,許多施工內容需要靠班組的自覺性,而這在分承包施工模式的項目存在一定的難度,因此我認為我在以后的工程管理施工過程中,仍需要注意以下幾點建議:

1、在工程開工時,應該建立質量管理數據庫,數據庫內容應涵括人員、材料以及檢測相關內容,為后續施工提供便利。

2、在工程施工過程中,應該及時與項目上的技術人員結合,并在經領導同意的情況下,由技術員兼任兼職質檢員,因為每個人的技術與知識都有限,而相關專業的技術員則是個中行家,同時應采取相應地激勵措施,讓項目部所有管理人員都舞動起來,在施工期間,互相協助控制好好現場質量管理。

3、對于專業質檢員,公司應該盡量進行全面地培訓,才可以更好地為現場施工服務。

技術主管工作總結篇5

時光飛逝,我進入公司已有一年多的時間,這段時間里為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我深入了解公司的各項規章制度和前期公司工藝技術狀況。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。今年,在公司各位領導的關心和強有力的領導下,以及其它部門的大力支持下,個人在取得了不小的進步,較好地完成了公司下達的年度管理工作目標。現將有關個人工作情況作如下總結:

一、工藝制度建設

公司工藝技術在前期階段雖然編制有部分零星組件工藝和部分通用工藝文件,但是缺乏相應的流程管理和專人維護,使得的文件格式不統一,產品質量控制不明確。所以,我首先從工藝部門管理方面入手,將以往經驗與公司實際情況結合,完成了技術中心工藝技術部部門手冊;其次,建立健全工藝管理制度,包括工藝文件的完整性、編審、驗證及評定流程等程序文件的制定實施,明確部門內部員工的職責,使公司的管理制度得到了完善。

在今年,我覺得部門內部的溝通工作做得還不夠,下屬員工的目標分解的還不是很明確,對工作效率產生了一定的影響。明年,我將帶領部門員工共同克服困難,排除問題,努力建設一支逐步適應企業發展、工作能力逐步增強的'專業技術隊伍。

二、工藝技術規范標準體系的建立和實施

完成了工藝技術規范、工藝標準體系(工藝文件類別、編號、工藝格式標準模板、編制規范等)的簡歷,并呈交公司領導批準后實施。完成了通用工藝文件、原有涂裝、銘牌和標示工藝、以及實際產品工藝范例編制,并對技術中心工程技術人員做了相應的內部培訓,推動了公司事業部產品工藝的編制工作。

現在,我和部門同事一起努力,持續推動實際生產過程中已經小批生產的部分機型批量加工工藝的工序細化和編制工作。同時,加強工藝紀律檢查和監督力度,實事求是,出經驗、找規律,爭取在新的一年中避免和減少工作中出現不應該犯的錯誤,將工藝文件落實到實處,力爭明年將工藝工作推向新高。

三、設計圖紙工藝審查和工藝文件審核

工藝工作銜接產品設計、生產制造、品質控制三個環節,是企業各部門間的一道技術橋梁。所以,我在日常工作中認真仔細履行技術中心產品設計圖紙工藝審查及工藝文件審核的職責,確保歸檔下發圖紙、工藝文件規范準確。但是,在今年下半年,工作過程中發生一定的紕漏,對細節的地方關注度不夠,監督管理不到位,造成生產質量不穩定。

四、特種設備資質認證

按照公司特種設備資質取證工作會議要求,編制并提交了通用和專用工藝文件管理辦法(制定的條件和原則要求)、工藝紀律管理規定、焊接控制程序等三層次文件;完成了壓力容器產品匯管工藝文件及焊接工藝評定文件;同時,完成了公司特種設備資質取證工作小組下達的各項關于壓力容器制造、壓力管道維修、改造相關文件編制和生產過程廢固物處理的工藝要求

五、生產工藝革新

在今年,我和生產制造部門同事一起對部分生產工藝進行革新,最突出的就是自動坡口機的投入使用。原先使用手工打磨的平面度嚴重影響焊接質量,經過我們的努力,解決了坡口質量問題,使得焊接質量顯著提高,為公司節約成本。生產工藝革新,優化工藝設計一定程度上可以避免產品質量缺陷的反復發生,提高產品質量的全過程控制力度。

六、三體系管理

根據公司內部控制工作計劃會議,按要求已完成了技術中心工藝技術部部門手冊、焊接控制程序、生產過程廢固物處理等三體系相關文件;積極參與公司風險分析培訓和評估工作。

七、技能培訓、思想匯報專題團隊建設及安全指標達成狀況

在今年,部門陸續共有3人加入并執行工藝文件的編制工作,全年無工傷傷亡及安全責任事故發生,按時完成領導安排的各項臨時工作。新進人員和老員工相互學習,共同努力,總結經驗教訓,不斷提高工作效率,積極打造一支高效率、勇創新的技術型團隊。為此,我應公司人事部需要對公司管理人員進行了裝配基礎知識專業培訓。

針對性的對生產班組組長、質檢人員和本部門員工進行了氣管路產品裝配工藝培訓,貫徹了工藝配管及驗收規范。在以后的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創新,更快更好地完成工作任務。

展望未來,工作中將會有更多的新的挑戰,我一定會竭盡全力更加積極的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學習中進步和成熟起來,為公司的發展貢獻自己的.力量。

技術主管工作總結篇6

一、個人簡述

本人張xx,20xx年畢業于西安科技大學,同年7月參加工作。先后在滬蓉西項目部、大項目部、惠興項目部從事技術工作,期間從事測量、質檢及技術主管等職位。

二、20xx年工作情況

20xx年度始,在惠興項目部從事技術工作,擔任隧道六隊技術主管。主要的工作內容有:

第一、技術交底工作

1)對要施工的結構物和其他工程部位進行詳細的技術交底,提出技術要求,

2)對現場施工有疑問或是不明白的,及時到現場給工人講解,保證工程質量符合設計及規范要求。

第二、測量工作

1)對測量技術員員嚴格要求,并當測量技術員不理解或看不懂圖紙時,對他們仔細講解。

2)隨時與經理部測量主管進行溝通,請測量主管下來復核工程部位是否準確和測量導線點。

第三、質檢工作

質檢工作是非常重要的一個環節,我經常帶著隊上的專業質檢員到工地進行檢查,對不符合規范要求的堅決要求整改;對很重要的工程部位,我都自己親自檢查把關,保證我們生產的產品符合設計要求。

第四、質檢資料

我帶領技術室技術人員較好的、及時的完成了質檢資料,并配合合同部對業主的驗工計價,保證整個項目部資金能正常的運轉。

第五、試驗工作

1)對試驗員嚴格要求他試塊及時完成,并且送試塊及試驗臺賬要及時送往經理部實驗室,

2)對現場混凝土有問題了及時查找原因及時調整配合比,如混凝土還不行,及時與經理部試驗室溝通,保證現場生產的混凝土合格。

第六、驗工計價

每個月及時的完成對各協作隊伍的驗工計價,讓協作隊伍較快的拿到工程款,保證協作隊伍工作的積極性。

以上六點是作為一個技術主管最基本的工作,除開以上六點工作以外,我還完成了以下工作;

1、工程變更;對需要變更的工程部位及時收集基礎資料,如測量資料、現場照片等。

2、對圖紙的審核;對有疑問的圖紙(如圖紙前后矛盾、工程數量不對等),上報工程部長或總工,及時把疑問解決。

3、根據總工期的要求,編制年、月、周的施工計劃上報經理部,并對每個月、周完成的工程情況以及材料情況進行統計。

4、較好的接待和配合外部人員,如監理、樁基檢測人員、隧道檢測人員等。

三、20xx年工作總結

經過一年的技術工作,就我個人而言,在技術和管理上都學到不少經驗。

首先,作為一個技術主管肯定要懂技術,但很多東西我又沒搞個,只好查資料和問總工,在這個過程中學會了很多的技術知識。

其次,作為一個技術主管還要管一個技術室,不僅自己的工作要做好,還要把整個技術室的。技術員管理好,讓整個技術室正常的運轉,在這個過程中學到一些管理經驗。

最后,由于經常和外部人員打交道,在待人接物方面的能力也得到了很好的鍛煉。

對于今后要注意的是,利用閑暇時間,多學習一些國內外的新工藝,了解施工方面采用的新材料、新機械,不斷的提高自我,為企業的發展盡自己的一份力。

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技術主管工作總結篇7

xxxx年,整個工程技術部的運轉是正常的,嚴格執行公司的管理制度。下面由我對工程技術部xxxx年的工作情況作一個簡單的總結。

一、xxxx年完成的主要工作內容

1、新項目開發

(1)完成新項目xx項,已確認量產xx項,其中xx個項目也在小批量試裝。

(2)從20xx年年初至今,現已完成模具xx4付,新項目模具xx付,其中備模xx付。工裝夾具xx多套

(3)和正在開發中如xxx,xxx指針,xxx指針也正按進度進行等。

(4)一些潛在的項目如xxxx、pxx公司xxx、xxx等。

二、技術部交底工作

(1)完成現有各類工裝靠模的編碼歸類。

(2)完成重點項目的技術資料的整理并及時簽認報批,如xxx批準,日精初物樣件確認等。按照項目的進度,一些資料也在評審中。

(3)完善各個新品的重點難點的實施合理性方案,如p32指針模具加工,ha指針結構更改,等。

(4)按實際進度完成各個客戶的樣品交付,共送樣xxx多種,確認樣品xx多種,其中xx多種產品已批量生產。

(5)編制和完善(裝配、燙金、注塑、設備、檢驗)工藝指導書共完成工藝文件xxx份,其中有修改xx份,翻新xx份,新項目xx余份。

三、技術更改和創新

(1)優化了復雜的生產工藝,更改了指針平衡片由多片更改為1片,如:“xx指針,xx里轉針,xx指針等”。

由以前的裝配困難,現在更加簡單。更改指針零件結構,“如xx指針,xx小針等”

(2)改進了燙金工裝:已有一臺燙金機器已經試改成功,還有x臺機器也正在增加。還改進了打膠水工裝,明年還將陸續改進像熱鉚,飛邊等一些工藝。

(3)現場工藝文件更合理化的歸檔,還用使用塑封保存。

(4)還更改了xx系列的大小指針,為指針自動裝配,自動燙金設備,提高了生產效率,保證產品的質量。

(5)今年又增加實驗室和檢測人員,并投入了設備。使用光譜儀分析,檢測指針的均勻度數據,軟件方面,本部首次運用lts燈光分析軟件,為我們開發新品累計的經驗。

(6)我們還首次使用新材料,國內第一款免測壓入力指針7d1,此指針已經申請了專利。

(7)還有專業技術人員和工程師的加入,充實了工作力量,為我們以后的工作提供后備人才。

二、工作中的不足

(1)技術部人員多數為新學員,工作能力方面相對單一,我們需要加快提升自身綜合水平和實際操作能力,尤其在控制管理流程需加強學習,目前技術人員對公司制度(程序)的了解和執行程度距離公司的要求還有一定的差距,特別是新學員,更需要加強公司制度(程序)培訓工作。

(2)質量控制方法手段需改進。在去年的有些項目的'質量過程控制方法還存在不足,管理思路不清晰,控制重點不突出。

(3)與各個部門的協調工作及交待項目內容,需進一步加強。

(4)對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現象,個別內容填寫不規范,如:尺寸圖紙、ppap、工藝卡等。

三、未來的打算和要求

1、增強責任心

(1)工程技術部發揚每個技術員的吃苦耐勞精神,增強責任心。在工作之余加強學習,認真對待每一項工作,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。保證能夠按時完成上級領導安排的每一項任務。“我們都是年輕的技術員,經驗不足,所以對待工作毫不敢怠慢!”

2、改進工作方式

(1)工作方法:把工作中的得失和每次出現的問題記下來,以便吸取經驗教訓,遇到疑難問題要及時的檢查并與其他部門溝通,耐心的聽取他人提出的建議。在平常的工作中,要多用公司的程序,步驟,以便為今后更好的服務于工作。

(2)工作方式:在接到每一個項目前,我們先擺正自己的態度,樹立工作目標,然后再投入到每一個工作環節上去,在每一個時間進度中要經常的提醒自己“這一階段我是否已經完成?”

xxxx年的工作給了我們很多的教訓,xxxx年對工程技術部來說是關鍵的一年,技術難度更大,要求更高,開發周期更短。我部全體一定會以項目前期管理為重點,嚴把新項目的質量關,用我們最好的技術能力,全面推進各項工作,及時完成領導交給我們的工作任務,為20xx年全面完成國內外汽車儀表公司的目標而努力奮斗!

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