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縣重點項目建設情況工作總結入下年工作計劃

【簡介】感謝網友“豬八戒他爸爸”參與投稿，下面是小編給大家帶來縣重點項目建設情況工作總結入下年工作計劃（共4篇），一起來閱讀吧，希望對您有所幫助。

篇1：縣重點項目建設情況工作總結入下年工作計劃

縣重點項目建設情況工作總結入下年工作計劃

，在縣委、縣政府的正確領導下，我縣重點項目各責任單位把推進重點項目建設作為工作重點和主要抓手，真抓實干，奮力拼搏，以“馬上辦”和一刻也不耽誤的精神，扎扎實實推進重點項目工作，取得了一定成績?，F將我縣20重點項目建設情況總結如下：

一、重點項目建設情況

年，我縣安排重點建設項目42個，項目總投資791.84億元，年度計劃投資65.6億元。至12月底，全縣42個重點項目累計完成投資48.1億元。7個項目實現竣工投入運營；23個新開工項目有14個項目開工建設。

（一）省重點項目建設情況：2015年省下達我縣省重點項目9個，項目總投資678.5億元，年度計劃投資47.3億元。至12月底，全年累計完成投資29.5億元（含部分項目前期投入）。其中：新開工項目累計完成投資0.4億元；續建項目累計完成投資7.0億元；竣工項目累計完成投資22.1億元。

9個省重點項目中，龍棲灣旅游度假區項目完成投資較好，完成年度投資4.2億元，占年度計劃投資的119.6%，樂東西南部電廠工程項目兩臺機組順利投產運營,完成年度年度投資22.1億元。其余龍棲灣美麗漁村新農村城鎮化改造暨文化旅游綜合開發項目、樂東龍沐灣旅游度假區項目等2個項目，分別完成年度投資0.9億元和1.9億元，鶯歌海鹽場風情小鎮項目200套棚改于12月底開工建設，完成投資260萬元；濱海大道項目尚未恢復施工。新開工項目龍騰樂郡項目（希爾頓酒店）地質勘察已進場作業，進場道路整修、規劃布局調整已完成；施工單位已進場，正在進行臨建、場平、道路施工；土地變性掛牌正在公示，計劃1月完成摘牌，完成前期投入0.1億元；鶯歌海一級漁港項目、頤龍灣旅游度假開發項目等2個新開工項目正在推進前期工作。

（二）縣級重點項目建設情況:2015年，縣委、縣政府安排縣級重點項目33個，項目總投資113.3億元，年度計劃投資18.3億元。至12月底，全年累計完成投資18.6億元，超額完成年度投資計劃。其中：新開工項目累計完成投資10.6億元；續建項目累計完成投資3.1億元；竣工項目累計完成投資4.9億元。

33個縣級重點項目中，西環高鐵樂東（九所）·黃流·尖峰站前廣場及進出口路配套工程、樂東2015年農村飲水安全工程、民族地區農村道路“最后一公里”工程、赤龍田洋高標準建設項目、海榆西線225國道路肩硬化改造及路燈安裝工程、樂東供電局電網建設項目等6個項目已竣工投入運營。樂東縣望樓河下游段防洪（潮）堤工程項目、樂東長茅水庫除險加固工程、黃流商貿城棚戶區改造項目、黃流中學擴建項目、創建文明生態村項目等5個項目超額完成年度計劃投資。抱由鎮東坊村拆遷安置房工程、江北新區路網三期工程（西片區）等15個項目進展緩慢，未能完成年度投資進度；抱由鎮樂福路市政工程、三個（縣城、九所、佛羅）濕地公園項目等7個新開工項目項目正在推進前期工作。

二、推進重點項目建設的主要措施

一是高度重視，加強領導?？h委、縣政府高度重視重點項目建設工作，始終把重點項目建設作為推動全縣經濟社會發展的重要引擎，牢抓不放。主要領導統一思想，明確任務，落實責任。適時召開重點項目推進會、現場辦公會、專題匯報會等各種形式靈活的會議，形成鮮明工作導向，保持對項目建設的`高壓態勢。同時，把縣四套班子成員充實到每個重點項目中去，做為重點項目的分管縣領導，為重點項目建設提供堅強的組織保障。

二是強化責任，健全機制。為加快推進重點項目建設，我縣印發《樂東黎族自治縣2015年重點項目投資計劃暨責任分解表》，堅持按照“六個一”責任模式，將工作目標和工作任務層層分解、級級落實，做到從項目的前期準備到項目竣工投入使用整個過程和每一個環節都明確責任單位和責任人，健全工作班子，完善工作制度，明確工作任務，讓每一個工作人員都能盡職盡責，各盡其能，真正形成一級抓一級、一級督一級、層層抓落實的項目落實工作機制，以保證每一個項目、每一項工作落到實處。

三是突出重點，強化服務。重點項目都列入我縣政務服務中心重點項目綠色審批通道，簡化審批手續，加快項目行政審批，強化政府服務職責，為重點項目建設保駕護航。如，中線高速公路樂東段僅用8天時間完成征地拆遷任務，西環高鐵樂東·黃流·尖峰站前廣場及進出口路配套工程和民族地區農村道路“最后一公里”工程于11月順利完工；國電西南部電廠項目兩臺機組順利投入運營；樂東長茅水庫除險加固工程、樂東縣中醫院項目、抱由至佳西嶺森林旅游公路、樂東縣望樓河下游段防洪（潮）堤工程等項目順利開工建設；黃流中學擴建項目和黃流商貿城棚戶區改造項目超額完成年度投資計劃；龍騰樂郡項目(希爾頓酒店)、龍沐灣皇宮酒店項目和地中海俱樂部酒店項目涉及退線200米問題的解決等各項重點工作，都是縣領導親自指揮、親自謀劃、親自推進，以及各級各部門提前介入、主動服務，以“馬上辦”和一刻也不耽誤的精神全力推進重點項目建設的結果。

四是改進作風，優化環境。結合我縣開展“三嚴三實”活動及全省投資項目百日大會戰為抓手，成立專項領導小組和項目聯審辦公室，加快項目前期審批工作，提高辦事效率，采取保姆式的、一對一式的服務，全程跟蹤審批過程，千方百計為投資者創造高效的服務環境，嚴肅查處破壞投資環境及侵害投資商利益等問題，促進項目建設順利推進。同時縣委縣政府要求各鎮各部門要緊緊圍繞重點項目建設的任務要求，切實轉變工作作風，大力發揚雷厲風行、嚴謹細致、一抓到底的工作作風，以一天也不耽誤的精神，以一竿子插到底的工作方法，全力推進重點項目建設。

五是狠抓落實，強化督查。定期召開項目匯報會，集中聽取項目推進責任領導抓重點項目工作進展情況匯報，研究解決項目存在的問題。成立“投資項目百日大會戰”指揮部，集中辦公，對項目逐個跟蹤督辦，不斷推動項目建設。縣委督查室聯合縣政府督查室、縣重大項目推進工作領導小組辦公室等有關部門，堅持每天深入重點項目建設施工現場進行督促檢查，實行每半一通報，一月一點評。對重點項目推進較好和推進不力的責任單位或項目業主，通過專項督查或簡報方式進行通報表揚或批評，并列入當年干部考核依據，有效促進我縣重點項目建設進度。

三、存在的主要問題及原因

從總體來看，我縣重點項目推進工作取得了一定的進展，但同時也存在一些問題，主要是新開工項目開工率低，在建項目推進緩慢。影響項目進度主要原因有以下方面：

一是我縣重點項目中大部分社會投資項目均分布在沿海地區，部分項目涉及平均大潮最高潮位向陸地延伸200米范圍建設問題影響，導致部分項目無法推進。如龍沐灣C區旅游開發項目、龍棲灣國際康樂度假莊園項目、龍棲灣美麗漁村新農村城鎮化改造暨文化旅游綜合開發項目等。

二是在目前的“多規合一”規劃編制過程中，部分項目涉及規劃修編問題，造成項目無規劃依據，無法開展前期工作，如龍沐灣游艇港項目、龍沐灣丹霞海岸旅游開發項目等。

三是部分項目涉及海域使用，需上報國家海洋部門審批，受審批進度的影響項目推進進度難于掌控，如鶯歌海一級漁港項目。

四是由于受宏觀經濟調控的影響，市場預期不好以及資金短缺等問題較為突出，致使部分企業縮減投資或暫緩建設。如：樂東龍沐灣旅游度假區項目、海南億和鵬程國際游艇城項目等。

五是部分政府投資項目前期項目工作手續不完善，資金未能及時到位，影響項目落地開工建設，在建項目停滯不前。如：樂東縣濱海大道工程、抱由鎮東坊村拆遷安置房工程等。

六是部分責任單位服務意識有待提高。部分項目責任單位服務意識不強，主動性不夠，被動工作多，對重點項目建設的動態信息和存在問題掌握不夠全面，不能及時解決推進重點項目過程中遇到的困難和問題。

四、下一步工作計劃

一是加強領導，強化責任落實。繼續堅持實行重點項目縣領導責任制，嚴格按照“六個一”責任模式，將工作目標和工作任務層層分解，級級落實，做到從項目前期準備到項目竣工的每一個環節都明確責任人或責任單位。堅持實行重點項目責任領導和責任單位“一把手”經常深入項目建設一線，狠抓工作落實，確保重點項目順利推進。

二是加強協調，破解“瓶頸”。各級部門要強化協調服務，對涉及多級、多部門的重點項目繼續實行“聯審聯辦聯批”，壓縮審批時限，簡化審批流程。同時要加強與各職能部門團結協作，加強與省溝通協調，努力克服項目建設中征地拆遷、資金籌措、前期工作推進緩慢等突出問題，絕不會因協調不力耽誤項目工期。

三是強化督查，狠抓管理。繼續強化對項目建設進度的跟蹤督查，對進展較慢、問題較多的項目實行通報批評、督促催辦。同時要根據我縣2015年出臺《樂東黎族自治縣政府投資項目管理暫行規定》，加強項目管理，改善項目的建設條件，加快項目建設步伐。強化對項目工程質量、安全生產的管理力度，提高項目建設質量與效益。

四是提前謀劃，抓好項目儲備。根據國家、省產業政策和我縣的資源優勢，謀劃好20重點項目及三年滾動計劃項目儲備，建好項目儲備庫，做實項目前期工作，爭取明年有更多項目投入實施，為我縣十三五開局之年投資項目實現開門紅。

篇2：全縣重點項目建設工作總結

全縣重點項目建設工作總結

同志們：

昨天下午，全體重點項目的責XX縣級領導和相關單位的負責人一起參觀了部分重點項目的建設現場。根據會議安排，今天上午，由我就全縣1—10月重點項目建設的情況進行講評。等會，艾縣長還將作重要講話，請大家認真領會，抓好落實。下面，我先向大家通報三個方面的情況：

一、前段項目建設的基本情況

20**年，縣委、縣政府安排了69個重點項目，其中61個項目作為開工項目管理，8個項目作為前期項目管理。項目總投資207。71億元，今年計劃完成投資30。98億元。截止10月28日，全縣已經開工建設的項目42個，完成投資15。24億元，為年度計劃投資的49。2%。已開工的42個項目中，污水收集管網工程、退耕還林后續工程項目已完成了全年的計劃；石株橋鐵礦、賓王撲克預計年內可以建成試投產；泓遠時代廣場主體已完工，進入室內裝修階段；黨校、檔案館建設工程年內可以完成主體；衡邵高速公路、昭陽大道東擴工程、綠汀大道北段工程、衡寶路改造、昭陽大道改造工程12月份可以正式通車，衡邵高速邵東連接線第三標段也將與衡邵高速公路同步建成通車；聚能焦化項目、周家嶺鉛鋅礦、亞牧藥業1000噸中草藥提取項目、大漢麗景花園第二期工程、東方巴黎住宅小區等項目主體工程已動工興建，進展順利；采煤沉陷區治理項目明珠安置小區有三棟已建至第二層，其他棟號正在進行基礎施工；昭陽公園入口民房正在拆遷，環公園路路基已完工；村級活動場所、通鄉公路按時間進度順利推進；電鍍中心、松齡堂中藥飲片加工項目、盛風農用機械配件、周官橋打火機工業園項目已完成“三通一平”，正在進行基礎施工；永吉紅包生產線、廉橋油庫、金旺農貿大市場、天驕豪庭住宅小區正在進行“三通一平”；雙鳳特色玫瑰種植深加工項目已完成了基礎設施建設，新發展玫瑰種植面積1000畝；皮具工貿園今年新吸納經營戶110戶，水、電改造安裝完工；婁邵鐵路既有線改造自9月份動工以來，完成投資8000多萬元。此外，一中后勤大樓工程進入招標程序，對漏征漏管戶按用電征稅項目已查征漏稅431萬余元。但還有17個項目均未完成開工前期準備，預計年內難以開工，目前進度為：人民路東擴、利隆路、興隆路建設3個項目正在申報用地；6000噸玉竹加工項目、200噸生物催化劑生產項目，星沙物流園建設、電力新村住宅項目、雅閣豪苑建設項目、五金行業集團式發展項目、XX縣鞋類加工企業基地等7個項目還未落實土地；周官橋22萬伏變電站和范家山 110千伏變電站建設項目，省電力公司尚未批復建設計劃；興隆煤礦交替井開采項目至今未啟動資源增劃工作；鞋類進出口貿易基地（宏順進出口貿易公司邵東生產基地項目）尚處于立項報批階段；縣人民醫院內科大樓正在進行初步設計；城市防洪堤項目正在報批用地；邵東籍老板外辦企業總部遷回邵東項目正在與有關老板洽談。8個前期項目中，縣城第二水源建設進展較快，已完成了立項報批；懷邵衡鐵路正在編制預可研；軍民合作機場正在爭取立項；北金大酒店和福星華天大酒店已落實土地，正在做規劃設計。

二、前段項目建設的主要特點

縣委、縣政府把今年作為項目建設年，進一步完善重點項目考核獎懲辦法。年初確定了69個重點項目，其數量之多、投資力度之大為我縣歷史之最。絕大多數縣級領導、項目單位均能按照年初簽訂的重點項目目標管理責任狀的要求，繳納風險抵押金，扎實組織項目建設，全縣掀起了抓項目建設的熱潮，主要有以下三個特點：

1、縣級責任領導高度重視。今年69個重點項目中，每個項目都安排了縣級領導掛點聯系。大部分縣級責任領導十分重視重點項目建設，積極為自己聯系的項目出主意、想問題、解難題，為項目建設的順利推進做出了重要貢獻。特別是縣幾大家主要領導非常關心支持重點項目建設，縣委書記周國利、縣長艾方毅同志不僅關心自己所聯系的重點項目，還十分重視全縣的項目建設情況。他們先后多次采取召開現場辦公會、調研會，聽取項目建設專題匯報等多種形式，為項目解決難點問題，落實建設方案，責成有關單位優化對項目建設的服務，督促項目單位加快建設步伐。東億電氣公司的打火機生產項目、五金行業的集團式發展項目、農用機械配件、邦盛五星級酒店暨邦盛鳳凰城等項目相繼確定了建設方案，其中邦盛集團五星級酒店暨邦盛鳳凰城項目、打火機生產項目、盛風農用機械配件項目均已破土奠基、開工建設。劉細云、王定松、金晚求、劉軍、羅夏森等縣級領導在政府投資項目中任指揮長或主要負責人，他們將主要精力放在抓項目建設上，從項目工程的建設方案、施工進度、工程質量以及工農矛盾等各方面都親自抓，并抓落實。劉社卿、申桂榮、張映梅、戴少一、劉昆懷、肖新華、舒自重、楊修文、胡國彬、劉劍銳、王順秋等縣級領導聯系了一些民營投資項目，他們多次深入項目建設現場或召開辦公會，為項目單位排憂解難。據不完全統計，今年1—10月，縣級責任領導為項目建設召開辦公會、調研會23次，深入項目單位調查了解情況47次，化解矛盾19起，有力地促進了項目建設的開展。

2、項目責任單位組織得力。項目責任單位抓重點項目的工作力度明顯加強，都成立了專門的班子抓項目建設，單位主要負責人和分管副職交納了風險抵押金，納入年度考核，年底獎懲兌現，將責任層層分解落實到股室和個人，增強了工作責任性。如建設局負責抓衡寶路改造工程的楊速平同志，工作積極主動、認真負責。該項目經常冒雨趕工，楊速平同志始終在一線現場督工?？h檔案館、黨校、明珠安置小區、昭陽大道東擴、婁邵鐵路既有線改造、通鄉公路改造等項目建設中，項目單位均成立了強有力的專門工作班子，在工程建設現場全方面服務，這些項目施工順利，進度較快。

3、部門鄉鎮大力支持。重點項目的順利推進離不開各鄉鎮各部門的大力支持和密切配合?？h城兩市鎮轄區內重點項目多，涉及征地、用工的矛盾多，鎮黨委、政府都安排了專門力量協助項目單位處理工農矛盾，為項目建設排除矛盾干擾。廉橋鎮今年有3個項目列入了重點項目，項目征地130余畝。在黨委、政府的有力支持下，已順利完成了征地工作。在廉橋油庫“三通一平”工程中，有三戶村民聯合阻工，他們在工地現場搭起薄膜雨棚，生火做飯，日夜堅守，“誓與工地共存亡”，態度十分強硬。黨委書記龔子文同志了解到其中一戶唐姓村民在長沙老百姓大藥房任高級職務，而老百姓大藥房董事長謝子龍為全國人大代表，為化解這一矛盾，他三次赴長沙，動員謝子龍做其下屬唐某的思想工作，并組織全鎮村支書記70余人分三個組，一組到阻工現場勸返阻工村民，其他兩組到這三個村民家里做工作。當工作人員進入阻工現場十分鐘后，阻工人員自行拆除了雨棚，搬走了生活用具，一場尖銳的矛盾沖突在和風細雨般的思想工作中得到化解。周官橋、牛馬司、仙槎橋、石株橋等鄉鎮黨委政府對轄區的重點項目十分重視，給予了大力支持?？h開發區、生態產業園、發改局、財政局、建設局、國土局、規劃局、環保局、電力局等單位對重點項目的建設提供了大量優質、高效的服務，對加快項目建設起到良好的效果。在各項目單位、相關部門及鄉鎮的有力推動下，一些項目進展較快。

三、前段項目建設存在的主要問題

今年，我縣計劃安排的重點項目，雖然取得了一些成效，但整體開工率較低，工程進度偏慢。項目建設還存在著一些突出問題，主要有以下三個方面：

1、雨水偏多影響項目施工。今年1—6月，雨水天氣偏多，近幾十年來罕見，連晴3天以上的天氣只有3次，連晴5天的天氣只有1次。由于連晴天氣極少，不利于工程建設，影響項目的工程施工。

2、項目前期準備不夠充分。到現在為止，新擴建的41個項目中，完成立項報批、規劃設計、用地手續等前期準備的項目只有聚能煤焦公司技改項目、廉橋油庫建設項目、衡寶路改造、泓遠時代廣場、農用機械配件項目建設等27個項目，還有14個正在進行開工前期準備工作。在28個續建項目中，完成開工前期準備或已開工的項目也只有22個，還有6個項目正在進行開工前期準備。作為開工項目管理的61個項目，目前已開工41個，還有17個項目年內難以開工。由于前期準備不夠充分，達不到開工條件，項目不能按計劃組織開工，這是今年重點項目建設整體進度緩慢的`主要原因。

3、項目用地瓶頸制約嚴重。隨著我縣項目建設的深入推進，項目建設對土地資源的需求量越來越大，項目用地緊張的矛盾越來越突出。用地緊張的問題已成為制約我縣項目建設和經濟快速發展的瓶頸。我縣平均每年由省里批給的用地指標約為400余畝，包括工商業用地、基礎設施建設用地、農民宅基地用地等等，有限的用地指標相對于龐大的需求來說，無異于杯水車薪。國土部門配合相關單位，雖然做了大量工作，去年成功為生態產業園批了1000余畝地，基本解決了園區基礎設施建設用地，今年又為生態產業園批了525畝地，并為農用機械配件、聚能焦化、松齡堂中藥飲片加工、亞牧藥業1000噸中草藥提純、永吉紅包等項目批下了部分用地。但仍然有很多項目無法拿到土地。現在的用地主要保證城市基礎設施建設和行政用地，大部分民營投資項目，特別工業類項目用地十分緊張。據不完全統計，今年，全縣重點項目中財源建設類項目共32個，有17個項目需用地3230余畝，現在僅落實用地項目7個，落實土地面積（已辦好用地手續或已征好地）570畝，僅占總需求量的17。64%。項目拿不到土地，其規劃、設計無法做，項目遲遲開不了工。

以上問題的存在，嚴重阻礙了項目的推進和企業的發展。下階段，我們一定要充分發揮主觀能動性，采取有力措施，克服困難，奮發有為，確保重點項目建設如期完成。

篇3：縣建設委員會度工作總結及工作計劃

縣建設委員會工作總結及工作計劃

，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣人大的監督支持下，建委一班人堅持以黨的十六屆五中全會精神和“三個代表”重要思想為指針，圍繞“強力推進城鎮化進程”的發展戰略，認真履行職責，切實加強城市規劃建設、管理工作，著力提高城市品位，樹立良好城市形象，認真完成本職工作和上級交辦的各項任務，自覺服從和服務于縣城經濟發展，取得了一定的成績，主要做了以下七個方面的工作。s0100

一、20工作進展情況

（一）精心組織，縣城規劃有了新突破

城市要發展，規劃是“龍頭”。規劃決定著城市建設品位、性質和特色，它是民族性、地方性和時代性的綜合反映。因此，今年黨代會、人代會確立了城鎮化發展思路和目標后，我們一是高起點、高標準對縣城33平方公里的總體規劃進行了修編，現總規方案已基本確定，近日內即可提交縣委、縣政府和縣人大常委會討論審定。二是進行了行政新區控制性詳規和東關轉盤及周圍區域的修建性詳規；完成了東關街、建行路、曾康路、農貿市嘗大閘公園的規劃設計。三是完成了部分鄉鎮總體規劃的修編。四是為了強力推進我縣城鎮化進程，適應大城建發展格局，在執行規劃、落實規劃上采取得力措施，對違規現象進行查處。依法查處違章建筑30多起，拆除違規建筑86處，6000多平方米。

（二）真抓實干，工程建設有了新發展

在縣城建設上，今年是近來投資最多，動作最大，任務最重，成效最明顯的一年，縣城建設呈現了良好的發展態勢。全年計劃投入1.2億元，其中基礎設施投入8000萬元，截止11月底，實際投資達4000萬元。

一是曾康路的開發建設。曾康路全長1350米，道路紅線控制40米，道路兩側開發帶31.5米，被拆遷戶數267戶。經過各方面的努力，全部拆遷完畢并補償安置到位，待基礎設施完成后，即可進入土地出讓開發階段。二是迎賓大道的基礎設施完善。迎賓大道全長2600米，道路紅線控制50米，建筑紅線控制80米，道路外設計綠化走廊兩側各15米，總投資1204萬元。快車道兩側回填土工程已經完工，路燈設施正在施工，計劃元旦前亮燈。三是東關街改造。東關街全長1370米，規劃設計的道路紅線為25米，總投資611萬元。其中快車道翻修覆油203萬元，人行道、路沿石投資104.1萬元，路燈及基礎設施投資121.6萬元，下水道投資152萬元，消防栓投資3.5萬元。目前，道路主體工程和下水道已經完成，亮化部分正在加緊實施，計劃春節前亮燈。四是建行路改造。建行路全長1400米，道路紅線為36米，總投資490.6萬元，覆油已經完工，亮化工程正在實施中，計劃春節前亮燈。五是農貿市場的開發建設。該工程利用原破產企業有機化工廠院內的土地，總面積39.3畝，建設總投資1200萬元，已與鄭州山河實業公司簽訂了開發建設合同，近期可開工興建。六是大閘公園的改造。按照規劃設計，對公園內部的違章建筑拆除，對臨街商業門面房拆遷補償后，進行初步整理公開招租。目前，招租洽談已達成初步意向。

除上述六項重點工程外，還投入資金500多萬元，對原商臨路北郊段進行整修。投資70萬元，對群眾反映強烈的新華街南段的下水道實施改造。

（三）注重質量，建筑管理有了新提高

今年，從設計和檢測入手，狠抓了工程質量，全年完成標準圖150張，設計建筑面積3.5萬平方米；總計檢測建筑材料869項，查處不合49項。為摸清我縣建筑工程安全底子，確保建筑安全。自11月初，我們組織施工科、質量監督站、檢測室、設計室的技術人員，用1個多月的時間，對全縣已竣工正在使用房屋及在建工程，進行了一次拉網式建筑工程質量和安全生產大檢查，檢查工程項目近百個，面積達200多萬平方米，特別是對生產廠房、娛樂場所、校舍和居民樓等人群集中的建筑進行了重點檢查。檢查中發現有一些單位不嚴格執行法定的建設程序，違反建設程序的行為仍是有發生。有的不按建設程序辦理“一書兩證”，及工程施工圖設計文件審查、施工許可證、質量安全監督、竣工驗收備案。個別施工單位的質量、安全保證體系不健全，各項管理規章制度不完善、不落實，在具體施工中出現不嚴格貫徹強制性標準，混凝土及砂漿配合比隨意性很，影響了混凝土及磚砌體的質量。檢查還發現有一些施工單位沒有執行“安全第一、預防為主”的方針，忽視安全生產，不結合具體工程項目和施工方法進行事故預測，不在管理方面上下功夫，而被動的“頭痛醫頭，腳痛醫腳”，尤其突出在腳手架、龍門架（井字架）、施工用電等方面搭設不符合標準，發現隱患不按規定整改等問題普遍存在。通過這次質量和安全大檢查，摸清了全縣建筑質量的底子，對部分建筑存有的安全隱患及時單位負責人進行了溝通，引起了他們的高度重視。這次大檢查，共提出整改建議120條，責令停工整頓4起，限期拆除1起，保證了全縣工程質量，確保了建筑施工全年安全無事故發生。

（四）強化管理，縣城面貌有了新改觀

今年以來，針對縣城“臟亂差”現狀，縣委、縣政府把加強城市管理、提高城市品位、樹立良好的城市形象做為一件大事來抓。開展了聲勢浩大的愛國衛生活動月，社會反映良好。活動月結束后，我們借風乘勢，切實加強了城市管理工作。一是著力對縣城主街道的違章建設進行清理整頓。這次整頓通過廣泛宣傳、上路巡查、簽責任狀、打擊非法釘子戶、做深入細致的思想工作等一系列措施，取得了良好成效。二是認真整頓縣城環境衛生秩序。共取締縣城主干道占道經營攤點812起，取締或規范占道經營的修理店、洗車嘗石料場等125處；取締店外經營1812起；拆除違章搭建的遮陽蓬、棚架714個；收繳、割掉違章和過期廣告牌628塊；清理建材和建筑垃圾占道30多處；對施工工地實行了圍檔作業。清掃、清運了大量的生產、生活垃圾，有效地凈化、美化了城區環境。三是狠抓燃氣、工程質量安全管理。全縣共整改安全隱患106處，取締了一批不符合安全要求的燃氣經營門店，確保燃氣行業安全經營；沒有發生重大建筑質量事故和安全事故。

今年，在城市經營上實現了歷史性的突破。成立了宏達城鎮建設投資公司，以曾康路開發建設為切入點，探索了一條附合我縣實際的經營城市之路，為今后城市化進程步伐的'加快，打造了可靠平臺，也為招商引資和爭取國家項目支持奠定了堅實的基矗

（五）排憂解難，公共事業有了新局面

生活供水問題是近年擺在我縣的一個熱點和難點問題，今年以來，建委繼續把縣城供水工作擺在突出位置來抓，自來水公司克服重重困難，通過集資，借貸的方式新打兩眼新井，新發展用水戶216戶，鋪設主管道2340米，改造支管道3468米；全年共完成供水117萬噸，總收入114.27萬元，實現利稅7.1萬元，完成基礎設施投資92.1萬元。在負債經營，竭力做好自來水供應的同時，建委通過縣、市及省計委積極向國家計委申報3萬噸供水廠項目。目前，水廠項目已到位資金100萬元，項目的批復納入了正常的審批渠道。

公交車營運狀況良好。三條線路的公交車正常運營，方面了廣大人民，深受群眾歡迎，雖然因職能交叉，管理體制不順，對縣城公交的健康發展產生了阻力，但建委公交公司以大局為重，不斷加強對所屬公交車公司乘人員的教育，沒有發生嚴重的、影響大局的事件。公交車為改善縣城面貌，推動經濟發展起到了積極的作用。

（六）深化改革，房產管理有了新推進

多年來，我縣房產管理一直因經濟體制改革相對滯后而發展較慢，加上今年涉及房產管理的相關收費項目取消不少，人員工資難以保障，房產處部分職工思想低落，工作消極，針對這種情況，在房產處一是多次集中人員進行形勢分析，開展自糾自查，并請單位常年法律顧問講授涉及房產管理的法律法規，以鼓舞士氣，提高干部職工綜合素質。二是加大投入宣傳力度，購置宣傳車，錄制磁帶，只要車出門，就能聽到宣傳聲，使廣大居民認識到“居房要有產權證，買房要買有證房”。通過宣傳，全縣21個鄉鎮的辦證工作已全面展開。三是拓寬了業務。與縣地稅局協調，把房產稅委托給房地產管理處收??；成立了兩個中介服務大廳，將房地產中介信息推向市常

住房改革辦公室全年歸集住房公積金180萬元，完成了經濟適用住房開發建設的項目申報，已得到省建設廳和省國土資源廳的批復，項目總投資為5074.89萬元，占地120畝，現已完成50畝選址和土地征用工作，20項目建設將全面展開。

（七）健全制度，隊伍建設有了新舉措

思想是行動的先導，制度是保障，良好的政治思想素質和工作作風是事業成敗的關鍵。今年，我們把加強隊伍建設，努力提高干部職工素質擺在十分重要的位置。首先是以團結促進領導班子建設。團結就是力量，力量是奉獻的源泉，沒有力量，奉獻就是紙上談兵。我們通過集中學習、民主生活會、個別談心等方式，班子成員之間開展批評與自我批評，溝通意見，做到心齊、氣順，心往一處想、勁往一處使，黨政班子成員做到分工不分家，互相理解支持，互相協作配合，形成整體合力。二是以學習提高干部職工素質。組織干部職工認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，加強公仆意識教育；組織干部系統地學習了《規劃法》、《建筑法》、《招投標法》、《城市拆遷管理條例》等法律法規和上級有關政策及業務知識。通過學習，干部職工的自身素質和工作水平大大提高。三是以制度轉變工作作風。嚴格執行考勤登記制度、帶班、值班制度、政務公開制度、辦事跟蹤問效制度、服務公開承諾制度、責任追究等各項制度，并將制度內容編制成冊，做到人手一份。四是以廉樹立良好形象。狠抓廉政建設，時常敲響反腐警鐘，要求為人辦事公道正派；委黨委班子成員帶頭遵守黨風廉政建設的各項紀律，不折不扣地落實上級的部署和要求；年初，黨委召開了廉政建設專題會議，與所屬單位簽訂廉政建設責任狀；在業務工作中簡化辦事程序，提高工作效率，做到當天能辦的事絕不拖到第二天，能簡化的事絕不復雜化，不設阻，不卡殼，不亂收費。對違紀違法案件，做到發現一起，處理一起，絕不姑息。五是以法規確保工作質量。嚴格依法依規辦事，認真貫徹落實《城市規劃法》、《建筑法》、《中華人民共和國房地產管理法》、《城市公共客運管理辦法》等建設行業有關法律法規。在工作中我們自覺把人大代表的建議、人民群眾的呼聲當作推動建設工作的動力，把辦理人大議案工作列入了重要議事日程，主要領導做到“四個親自”，即親自布置、親自辦理、親自答復、親自落實。在完成上述工作的同時，我們組織20多人赴留福皮營行政村參加了防非典執行隔離任務；完成了計劃生育清查處理工作；對建筑企業進行了成功改制，對職工進行了妥善安置?？h建設公司、縣一建公司改制后成立了河南省廣廈工程公司和恒遠實業有限公司，受到市、縣領導的好評，改制經驗在全市推廣。綜合治理工作在黨委的高度重視下取得了明顯的成效，對單位重點部位加強了值班，加固了硬件，保衛及夜間值班工作步入日?；驼；?/p>

二、年縣城建設的基本思路

當前和今后一段時期，我們對縣城建設的指導思想是：解放思想，與時俱進；統籌規劃，遠近結合；加快建設，強化管理；高標準建設新區，重實效改造舊區；增強城市意識，改善人居環境，力爭把沈丘建成一個經濟發達、貿易繁榮、基礎設施完備、具有地方特色的縣級文明城市。重點做好以下九項工作：一是啟動新區各項基礎設施建設，逐步分塊組裝。二是組織好曾康路開發建設，盡快見到成效。三是解決好西關街改造這一社會關注的熱點問題。四是搞好東轉盤五叉口的規劃建設，積極實施周圍的開發規劃，使之成為縣城的一個亮點。五是盡快上馬3萬噸自來水廠建設項目，積極申報爭取污水處理廠和垃圾

處理廠的建設項目。六是繼續做好迎賓大道、東關街掃尾工程和沿建行路的沙北一干渠清淤綠化工程。七是盡快實施上級批準的120畝的“經濟適用住房”項目，解決困難干部職工住房難的問題。八是積極探索經營城市的新路子，盤活資產、用活資源、增加收入、減輕財政壓力。九是加大管理城市的工作力度，清潔城市，改善人居環境，提升城市品位。

三、存在的問題和困難

今年盡管在城市化進程上做了不少工作，取得了一定成績，但不難看出仍然存在著不少困難和問題，總體上講城市化進程與社會經濟發展不合拍，與廣大人民群眾的期望和要求不合拍，無論從那個角度看，基礎設施建設都明顯滯后，投入缺口大，焦點、熱點、難點問題多。主要表現在三個方面：一是公廁少、綠地少，垃圾中轉站少。這一問題的存在既有歷史方面的原因，也有主觀上的因素。在舊城區，城市規劃設計起點低，標準差，現在要找出適當位置建公廁，搞綠化，地皮問題協調難度較大，建立垃圾中轉站和建立標準公廁，資金也一時難以到位。對此，我們也曾做了大量的協調工作，收效甚微。二是縣城管理方面，仍存在部門之間協商配合不力問題。步調不一致，分工之間交叉部分相互推諉扯皮現象依然沒有得到很好地解決，管理上存在有盲區和死角。三是建筑市場管理力度不夠，個人建住宅，私人搞開發等，亂開發、亂建設問題沒有得到有效遏制，致使城區土地得不到有效利用，土地效益難以形成最大限度升值，直接制約和影響著城市品位的提高，使“大組團、大區域、深層次”開發建設的城市理念難以實施，引起了城市功能發揮的惡性循環，造成了供水、供氣、供熱等公用事業重復投資，為拓展城市框架和科學的舊城改造留下了隱患。

我到建委工作后，深感壓力很大，責任很重，困難很多。主要表現在一是基礎設施配套費的征收沒有恢復，預算外工作人員較多，而這一部分同志還是城市建設的骨干力量，他們的工資沒有著落，加之今年工作量大，面廣、線長，各項日常辦公費用得不到有效供給，直接影響著城建各項工作的開展。同時，由于經費的嚴重匱乏，城市基礎設施的維護得不到及時解決，一些急著辦、必須辦的事情得不到落實。二是城市管護專業隊伍急需加強。監察隊、環衛隊、綠化隊、市政工程隊目前處于四缺局面。即：缺人材、缺編制、缺經費、缺設備。就目前而言，垃圾中轉站和垃圾處理場亟待建設，環衛隊需添置鏟車、清掃車、清運車和灑水車；監察隊的監察車輛年久失修；綠化隊沒有一部修剪機、噴藥車和草坪修剪設備，僅靠十幾把剪刀和鐵锨支撐著局面。三是執法環境差。這幾支專業隊伍按照條例規定都有執法、執罰權，但由于編制問題沒有得到很好地解決，他們的職能得不到充分發揮。加之，在日常工作中一些侮辱、謾罵甚至毆打工作人員的事件得不到及時處理，挫傷了工作人員的積極性，某種程度上也助長了社會上一些不法行為的滋長和不法分子的氣焰，為強力推進城鎮化進程和對外開放形象設置障礙，以上這些問題的存在，從理論上講，是城市化普遍存在的共性問題，但在實際上我縣較為突出。我相信在縣委、縣政府的領導下，通過縣人大的充分支持和關懷，這些問題將會逐步得到妥善地解決和落實。

今年，縣城建設各項成績的取得，是縣四個班子領導重視和支持的結果，也是與全社會關心、理解和支持的結果。盡管我們日夜兼程，負重加壓，但在實際工作中仍有許多不盡人意的地方，還有很多事關人民群眾切身利益、事關城鎮化進程的熱點、焦點和難點問題沒有得到很好的解決。我們決心在縣委、縣政府的領導下，在縣人大的監督、關心、支持下，進一步解放思想、更新觀念，為強力推進我縣的城市化進程做出新的、更大的貢獻。

篇4：縣建設委員會度工作總結及工作計劃

縣建設委員會2006年度工作總結及2007年工作計劃 -年終總結

2007年，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣人大的監督支持下，建委一班人堅持以黨的十六屆五中全會精神和“三個代表”重要思想為指針，圍繞“強力推進城鎮化進程”的發展戰略，認真履行職責，切實加強城市規劃建設、管理工作，著力提高城市品位，樹立良好城市形象，認真完成本職工作和上級交辦的各項任務，自覺服從和服務于縣城經濟發展，取得了一定的成績，主要做了以下七個方面的工作。s0100

一、2007年工作進展情況

（一）精心組織，縣城規劃有了新突破

城市要發展，規劃是“龍頭”。規劃決定著城市建設品位、性質和特色，它是民族性、地方性和時代性的綜合反映。因此，今年 、人代會確立了城鎮化發展思路和目標后，我們一是高起點、高標準對縣城33平方公里的總體規劃進行了修編，現總規方案已基本確定，近日內即可提交縣委、縣政府和縣人大常委會討論審定。二是進行了行政新區控制性詳規和東關轉盤及周圍區域的修建性詳規；完成了東關街、建行路、曾康路、農貿市嘗大閘公園的規劃設計。三是完成了部分鄉鎮總體規劃的修編。四是為了強力推進我縣城鎮化進程，適應大城建發展格局，在執行規劃、落實規劃上采取得力措施，對違規現象進行查處。依法查處違章建筑30多起，拆除違規建筑86處，6000多平方米。

（二）真抓實干，工程建設有了新發展

在縣城建設上，今年是近10年來投資最多，動作最大，任務最重，成效最明顯的一年，縣城建設呈現了良好的發展態勢。全年計劃投入1.2億元，其中基礎設施投入8000萬元，截止11月底，實際投資達4000萬元。

一是曾康路的開發建設。曾康路全長1350米，道路紅線控制40米，道路兩側開發帶31.5米，被拆遷戶數267戶。經過各方面的努力，全部拆遷完畢并補償安置到位，待基礎設施完成后，即可進入土地出讓開發階段。二是迎賓大道的基礎設施完善。迎賓大道全長2600米，道路紅線控制50米，建筑紅線控制80米，道路外設計綠化走廊兩側各15米，總投資1204萬元?？燔嚨纼蓚然靥钔凉こ桃呀浲旯?，路燈設施正在施工，計劃元旦前亮燈。三是東關街改造。東關街全長1370米，規劃設計的`道路紅線為25米，總投資611萬元。其中快車道翻修覆油203萬元，人行道、路沿石投資104.1萬元，路燈及基礎設施投資121.6萬元，下水道投資152萬元，消防栓投資3.5萬元。目前，道路主體工程和下水道已經完成，亮化部分正在加緊實施，計劃春節前亮燈。四是建行路改造。建行路全長1400米，道路紅線為36米，總投資490.6萬元，覆油已經完工，亮化工程正在實施中，計劃春節前亮燈。五是農貿市場的開發建設。該工程利用原破產企業有機化工廠院內的土地，總面積39.3畝，建設總投資1200萬元，已與鄭州山河實業公司簽訂了開發建設合同，近期可開工興建。六是大閘公園的改造。按照規劃設計，對公園內部的違章建筑拆除，對臨街商業門面房拆遷補償后，進行初步整理公開招租。目前，招租洽談已達成初步意向。

除上述六項重點工程外，還投入資金500多萬元，對原商臨路北郊段進行整修。投資70萬元，對群眾反映強烈的新華街南段的下水道實施改造。

（三）注重質量，建筑管理有了新提高

今年，從設計和檢測入手，狠抓了工程質量，全年完成標準圖150張，設計建筑面積3.5萬平方米；總計檢測建筑材料869項，查處不合49項。為摸清我縣建筑工程安全底子，確保建筑安全。自11月初，我們組織施工科、質量監督站、檢測室、設計室的技術人員，用1個多月的時間，對全縣已竣工正在使用房屋及在建工程，進行了一次拉網式建筑工程質量和安全生產大檢查，檢查工程項目近百個，面積達200多萬平方米，特別是對生產廠房、娛樂場所、校舍和居民樓等人群集中的建筑進行了重點檢查。檢查中發現有一些單位不嚴格執行法定的建設程序，違反建設程序的行為仍是有發生。有的不按建設程序辦理“一書兩證”，及工程施工圖設計文件審查、施工許可證、質量安全監督、竣工驗收備案。個別施工單位的質量、安全保證體系不健全，各項管理規章制度不完善、不落實，在具體施工中出現不嚴格貫徹強制性標準，混凝土及砂漿配合比隨意性很，影響了混凝土及磚砌體的質量。檢查還發現有一些施工單位沒有執行“安全第一、預防為主”的方針，忽視安全生產，不結合具體工程項目和施工方法進行事故預測，不在管理方面上下功夫，而被動的“頭痛醫頭

以上縣重點項目建設情況工作總結入下年工作計劃的內容，由麥加探索網-搜集整理分享。