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關于人事代表年終工作總結(精選14篇)

編輯:kaka003 時間:2024-08-31 13:54:42

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下面是小編整理的人事代表年終工作總結,本文共14篇,歡迎您閱讀,希望對您有所幫助。

人事代表年終工作總結

篇1:人事代表年終工作總結

花一兩千塊就能請人代寫一份上萬字的年終總結報告。《每日經濟新聞》昨日調查發現,隨著年底的臨近,各企事業單位都忙著趕交一年一度的年終總結報告,一批“槍手”看中了這個“商機”,紛紛在網上發布代寫總結報告的廣告,生意極其火爆,每一千字收費100-300元。

記者僅在百度的一個帖吧里就找到近百個“代寫年終總結報告”的帖子,發帖人留下郵箱地址、電話,有的甚至干脆做了個專業的代寫網站,每張帖子都吸引了眾多來自各行各業人士的火熱咨詢。

幾經周折,記者終于聯系上一位“槍手”蔡先生。“最近生意比較忙,光是年終總結就有幾十稿,為了按時交稿,我還特地向單位請了幾天假。”這是一個寫手聯盟,有十幾個專業槍手,他們有自己的網站,幾乎什么材料都能寫,而且每個寫手都有著不一般的身份背景。這位自稱在某省級機關從事文字工作的蔡先生透露:“我們的專職工作其實就是和寫作有關,這里有集團公司秘書、有某縣委辦公室秘書、甚至還有市委領導的秘書,平時工作不忙就兼職做做代寫。”

來委托代寫年終總結報告的,大多是因工作繁忙而沒有時間撰寫或者寫不出稿件的人,一些人覺得與其絞盡腦汁,還不如花點小錢請專業槍手代寫,既節約了時間,又能更加確保年終總結的質量。據介紹,委托人只需提供基本資料,一般五天內即可得到一份上萬字的稿件,每一千字市場報價100元—300元不等為了打消客戶的后顧之憂,槍手們承諾不會公開稿件,交稿后也不會留底稿,“一般幾千字的總結一兩天就能完成,如果資料齊全,構思清楚,就算一天寫一兩萬字的稿件也不算什么不得了的事,現在好多企業都不要文案人員了,找我們代寫,如今大多數都是老客戶,尤其到了年終,每天客戶發來的委托資料都把郵箱塞得滿滿的。”蔡先生說,寫手的稿費收入很不固定,有時一個月才一千,而有時一筆生意就有八千、一萬。除了代寫總結外,該聯盟還提供企業文案、公文、之類的代寫業務。

據調查,除了這種專業寫手,目前市面上還有不少在校大學生也在充當槍手,不過收費相對較低,有些甚至只收三五十元一千字,但大多數不是寫手原創的,很多都是將網絡上的內容修改一下而已,一天就可以寫出一篇數千字的總結。

據另一位“槍手”解釋,現在很多人都比較注重年終總結,覺得做得好不如說得好,既要不露聲色地體現出自己一年以來的業績,又要委婉地掩蓋自己的過失,于是為了達到這樣的效果,一些人便把希望寄托在槍手身上。

上海高秦科技有限公司人事部經理沈先生認為,找別人代寫年終總結報告既是對公司的侮辱,也是自欺欺人,連年終總結都要別人代寫,這種人的工作能力和人品可想而知,“我們不需要這種陽奉陰違的職員”,相信任何一家公司的老總都不會允許自己的員工有這樣的行為,所以一旦查出將會嚴厲處置。

的情況,因時間關系不能下基層檢查,有可能出現基層單位在政策、法規執行力度不夠的現象;人事體制改革存有畏難情緒。

篇2:公司人事代表個人年終工作總結

我科全體人員能認真貫徹落實黨的XX大精神和江澤民同志關于“三個代表”指導思想,緊緊圍繞本局的年度工作思路和工作中心,根據全區教育工作會議精神,加強師資隊伍建設,推行教育人事制度改革,提高師資隊伍素質,在局領導的關心、指導下和兄弟科室、基層單位的支持配合下,全科同志進一步發揚嚴謹、務實、團結、奉獻的優良傳統,順利地完成了年度工作計劃和上級組織及領導交辦的各項工作任務。

一、加強政治業務學習,提高政治業務素質

結合人事工作的性質、任務、會議,加強黨的“XX大”文件、“XX屆XX中”全會精神和黨的“XX大”精神的學習,深刻領會黨對教育人事工作的指導意義,增強在市場經濟形勢下“講學習、講政治、講正氣”的自覺性和切實實踐“三個代表”的重要性。堅持把學習鄧小平理論和《義務教育法》、《教育法》等法律法規作為重點工作來抓,對新形勢下教育戰略地位進一步認識,增強搞好我區教育人事工作的自覺性和責任感,加強學習人事干部的有關人事紀律、工作規范、辦事程序等知識。

二、嚴格執行政策規定,認真做好畢業生就業安置與人事調配工作。

1、為搞好人事調配工作,我科對每所學校進行師資狀況調研,搞好教師需求預測,及時做好人事統計工作和計劃編報工作。

2、貫徹省市有關畢業生就業政策,做好畢業生安置工作。由于調配工作抓緊抓好,嚴格按照政策要求及程序,順利安置了師范類本科畢業生14人,專科畢業生34人,中專英語、美術、音樂、體育等技能科畢業生18人;34名同教育局鑒定就業協議的屆中專普師畢業生,也均符合協議條件順利安排上崗。另有7名師范類普師、特教專業無法安排,經給予分析就業形勢及省、市畢業生就業政策,充分做好他們的思想工作后,愿意另擇職業。

三、穩步推進學校內部管理體制改革

1、繼續深化畢業生實行試用期聘任制。對20XX年分配的80名畢業生試用期滿后根據業績情況擇優錄用,對20XX年分配的100名畢業生繼續鑒定聘用合同書。

2、推行校長負責制,教職工聘任制。結合市教育局人事科草擬的《泉州市中小學內部管理體制綜合改革實施意見》,初步制定我區中小學校內部管理體制改革的方案,并在馬甲中學、羅溪中學、河市學區、萬安學區實行校長負責制教職工全員聘用制,為全面推行中小學全員全員聘用制,完善學校內部管理體制改革,更好地促進教師隊伍走向科學化、規范化和軌道創造試點經驗。

3、全面實施教師資格制度。按照省市教育主管部門的統一部署,一是做好首批在職教師的教師資格認定工作,全區共有800人申請,經過普通話水平測試、體檢和“兩學”培訓等項目審查后,剩692人通過了中小學教師資格認定,并做好了人員信息錄入和系統管理工作以及發證工作;二是做好了社會人員教師資格認定及一些在職教師的資格認定的前期工作,前后開展2期普通話培訓,進行2次普通話測試,目前已有1200多人過了二級乙等級別,占了全區教師教職工的67%,提高教師的語言能力,同時為將來的資格認定工作作了鋪墊。

四、加快中小學師資隊伍建設的步伐,實施“跨世紀園丁工程”取得新的進展。

根據省、市關于“十五”期間中小學校長培訓工作意見和有關規定及全面實施素質教育的要求,重視中小學師資培訓工作,努力提高中小學校長、教師的政治和業務素質。

1、廣泛發動和鼓勵中小學教師積極參加提高學歷培訓,到目前為止有65%的中學專任教師教師參加了“專升本”自考和本科函授學習,80%的小學專任教師參加大專自考和電大大專班等形勢的學習,本科畢業的初中專任教師占15%,大專畢業的小學教師占13%。

2、全面貫徹執行中小學校長持證上崗制度,全面完成“九五”期間中小學校長培訓任務的基礎上,努力開展校長培訓工作,選拔中學校長、小學校長各1名參加骨干校長培訓,組織3名中學校長和一些小學校長參加校長提高班培訓,把一些區管的后備干部和新任中小學校長分別報送參加泉州師院和教師進修學校舉辦的校長崗位培訓,同時選派社會力量辦學的校長參加校長崗位培訓。

篇3:人事管理者代表職責

1、員工入離職手續辦理

2、員工工傷、雇主責任險等處理

3、辦公文具、辦公訂單等管理

4、其他由上級安排的工作

篇4:人事管理者代表職責

1、開發、建立、維護招募渠道;

2、招募/錄用作業及新人報到手續辦理;

3、招募效能分析規劃、檢討、改善;

4、推動招募作業標準及流程優化;

5、招募相關的其他事項;

篇5:人事管理者代表職責

1.員工入退職業務的辦理。

2.新員工教育及試用期管理。

3.公司人員信息管理.

4.勞動合同簽訂及管理。

篇6:人事管理者代表職責

1、負責公司的人事招聘及教育培訓工作;

2、完善公司的招聘流程和招聘體系,實施招聘、甄選、面試等工作;

3、編制年度培訓計劃,并分解、實施;

4、負責公司培訓實施、跟蹤、反饋,包括入職培訓,通用類課程的在職培訓等;

5、配合完成其他人力資源項目的實施。

篇7:人事管理者代表職責

在職員工檔案資料的處理與存檔;確保在職員工檔案完整合法。

離職員工檔案資料的處理與存檔;確保離職員工手續資料齊全,完整合法。

政府社會保險資料新增、減少、轉移的對接;確保餐廳職員各項保險及時準確合法。

餐廳人事行政追蹤;按照勞動法律法規及公司人事政策,確保資料完整及合法

人事相關數據整理,表格及PPT的匯總和制作;其余HRBP交代的人事行政事務。

篇8:人事工作總結

一、行政人事制度、流程、手續、表格類:

在日常工作中行政人事類的制度、流程、手續、表格沒有統一規整,些許制度、表格只是遇到時在臨時制作,通知的下發擬定日后會嚴格按照統一的格式,給自身及其他部門的工作帶來諸多不便,辦事效率折半,xx年度中希望在行政人事兩個阿米巴小組協作下創建一套規整的手續并向各部門推廣實施。

二、人事信息的及時更新

很多時候入職、離職人員信息掌握不及時,造成手續簽訂的不順暢,手續辦理的時效性差。后續多加與各部門主管溝通,及時了解人員變動情況,更新人員信息。

三、活動統籌

參加了公司一年內的多次活動統籌安排,從構想到實施些許細節之處沒有考慮周全,希望日后在岳總的帶領下,策劃更多有創意的活動。

四、其他

無論是領導臨時交代的事務或是基本的文案處理,需要多加細心嚴謹,能夠有條不紊的進行各項工作。

五、20xx年度計劃

努力學習關于人事方面的知識,提高自身工作技能,使自己的工作更加專

業性。嚴格要求自己,及時的去了解各部門需求信息,多聽多問多溝通,對每一項工作都要以保質保量、保證效率的態度去完成,遇到解決不了的問題及時反饋。

正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點,我相信行政人事部會越做越強。20xx將會是騰飛的一年,我將帶著良好的心態去迎接這嶄新的一年,為xx獻上自己的力量!

篇9:人事工作總結

行政人事部即行政、人事為一體的綜合管理部門。行政管理、人事管理是公司有序規范發展中不可缺少的組成部分,為提高公司的管理水平,凝聚企業團隊力量,使企業進入一個管理標準化、規范化的良好狀態。

過去半年來,公司從組建到發展,此刻已進入快速發展期。回顧半年,領導對行政人事工作的關心與支持,極大地鼓舞著行政人事部工作不斷取得新突破。在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感激。有你們的理解和協助使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫忙,使我更好的完成了各項工作任務,令公司的發展更上一個臺階,現將工作總結如下:

一、人員招聘

1、各部門新增崗位的管理工作。

2、根據各部門人員的實際需求有針對性、合理性招聘員工配備各崗位;透過采取一系列切實措施,如廣發招聘信息、網上招聘、現場招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效,完成公司上半年40位人才需求。

二、建立、建全、規范人事檔案管理

1、對現有人員進行建檔工作,合同、就業協議、畢業證、學位證、身份證、住址、合同年限等信息,現員工檔案齊全。

2、完成應屆畢業生戶口、檔案管理工作。

3、辦理社保工作,并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。

4、完成員工入職、轉正、離職、績效評定漲薪等管理工作。

5、實行各部門負責人對在職人員的人數進行每月統計,并對離職、新進、調動人員作月統計并進行核對,員工通迅錄更新,方便各部門、財務查找、結算管理。

6、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

7、人才庫檔案管理工作,提高后期招聘效率。

三、員工培訓工作

1、完成新入職人員職業化培訓,包括行政管理制度、考勤制度、工作匯報等。其中考勤管理,規范打卡、外出登記;加強請假制度,對不履行請假手續者、擅自離崗者等,堅決予以查實并作來源理,這樣既維護考勤制度的嚴肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的用心性,進而大大改善了公司的工作作風。

2、協調開發部門的持術培訓工作,并按時通知每月培訓資料。現周一硬件開發部門培訓、周三軟件開發部門培訓、周六午時由孫總或外請教師培訓。

3、同人力資源行業專家聯系,計劃邀請教師為公司做管理培訓。

四、績效和薪酬的管理

1、采用等級評估法績效考核方案,對員工每月的工作任務、職業化、崗位要求三個方面進行考評。

2、控制人員工資成本。

五、行政管理

1、貫徹執行公司領導指示。做好上、下聯絡溝通工作,及時向領導反映狀況,反饋信息;協調各部門間關系,綜合協調工作;對各項工作和計劃(周月報、OA日記)的督辦和檢查。協助總經理日常工作。

2、協助公司領導,制定、完善公司規章制度,并執行貫徹公司規章制度。

3、加強與員工之間的工作溝通,及時發現并解決問題,溝通中做到有章可循,違紀有據可查,使他們了解、支持行政工作,取得了良好的效果,并注重行政工作質量的提高。

4、負責公司來往快遞、信函的處理及收發、登記、傳閱;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發上做到下發的文件及時送達有關部門辦理,為公司貫徹落實上級精神、完成工作任務帶給了有力的保證;同時,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢做好服務。

5、監督、檢查、管理方面:每一天對公司各部門環境衛生、辦公設施、安全、紀律進行檢查,有異常狀況及時處理。在檢查中發現的違紀、違規等各種不良現象通知相關部門負責人進行處理;加強公司管理、提高行政服務質量,認真收集信息,全面、準確了解和掌握各部門工作的開展狀況,分析工作存在的問題,總結工作經驗,及時向公司匯報,讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際狀況,為解決問題作出正確的決策。

6、辦公物資采購、庫存的管理:公司辦公用品采購,成本控制,審核辦公用品的出、入庫管理工作、使用登記、維護工作等;對公司各部門使用的固定資產進行統計,并分類建檔保存。

7、收集票務、酒店、快遞、印刷、辦公百貨等公司信息,確保方便、快捷的為公司帶給服務。

8、公司辦公會議安排、記錄和整理會議紀要,根據需要按會議決定發文。

9、接待來訪客人,堅持按照工作要求,熱情接待來訪客人、認真聽取來訪客人反映的問題,提出的要求、推薦。

10、司機和公司車輛的監督管理。司機反映的各種問題及日常工作狀況、報銷單據進行審核、查閱,對有異常的及時處理。

11、制定員工宿舍管理制度,統一宿舍管理,簽署入住協議。

12、公司行政表格管理。

13、完成上級交辦的其他任務,并按時按質的完成。

六、20xx年8—12月工作計劃

根據部門上半年的工作安排,結合公司目前實際狀況和今后的發展趨勢,行政人事部計劃從以下幾方面開展下半年的工作,全面推行目標管理。

1、行政人事部在下半年里除做好日常管理工作外,重點做好以下幾方面工作

2、加大行政管理及監督力度,并根據工作實際狀況,對行政管理有關規章制度修改、完善,使其更加貼合實際工作的需要。

3、加大人力資源管理力度,完善勞動人事檔案及合同的管理,嚴格控制公司勞動用工,做好以事設崗,人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核帶給合理依據。

4、完成人力資源招聘與配置,計劃增加10—30位人才需求。

5、嚴格執行公司各項規章制度。比如行政管理、考勤、用工以及員工宿舍的管理等等。

6、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。

7、加大內部人力、人才開發力度,弘揚優秀的企業文化和企業傳統,用優秀的文化感染每一位員工。

8、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環境衛生、公司安全管理。

上半年公司是緊張忙碌的,行政人事部工作職責重大,但我始終以飽滿的工作熱情投入到工作中,兢兢業業,履行行政、人事等各項工作職責、執行公司的規章制度,較好的完成了各項工作。當然,行政人事部在上半年的工作中還存在不到位,不完善的地方,力爭在下半年工作中改善和糾正。隨著公司的發展壯大,能夠預計下半年行政、人事管理等各項工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻!

篇10:人事工作總結

一、主要工作及做法

1、注重教育培訓,提高干部職工素質。為了進一步提高局機關干部職工隊伍的整體素質,結合政府機構改革和貫徹落實《公務員法》、《干部教育培訓條例》的有利時機,把干部教育培訓擺上了議事日程。在完成上級組織、人事部門下達的調訓、選訓任務的同時,著力加強局機關干部政治理論學習,不斷提高全體干部的政治理論水平。一是在落實“學習和實踐科學發展觀”方面,根據中央、省委關于在全黨開展深入學習實踐科學發展觀活動的有關精神,結合市委要求和工作部署,從學習調研、分析檢查到整改落實這三個階段,對科學發展觀進行了系統、全面的學習,查找出存在的不足,制定了強有利的整改措施,取得了良好的效果。二是為了提高商務工作人員的綜合素質,組織、選送60余人次參加各種類型培訓班學習,適應了新形勢,提高了素質,增強了能力,為開展好商務工作奠定了較好的基礎。

2、科學調配、任用干部,干部隊伍建設日趨加強。今年來,人事教育科嚴格落實局黨組的指示精神,著力加強人才隊伍建設,共調配、任免干部20人次(其中提拔使用了5名干部)。堅持公平、公正、公開共和“四不唯一不拘”的原則,優先選拔年青有為的干部,盤活了局機關的人才資源,營造人盡其才、物盡其用的良好局面。通過一年來的考察,新提拔的干部工作出色,受到大家一致好評。

3、規范考核評優工作,促進勤政廉潔,提高工作效能。今年初,按照市委組織部和人事局的通知精神,本著公平、公證、公開的原則,嚴格按照“德、能、勤、績、廉”的標準,對商務系統內的55名工作人員(含酒管辦、涉外企業服務中心)進行了年終考核,通過民主推薦、無記名投票等方式,評出了9名優秀干部。通過考核評比,較好地調動干部的工作積極性,工作效率明顯提高。

4、扎實做好公務員登記、勞動工資統計及年報上報工作。一是認真核查機關工作人員和離退休人員信息情況。二是準確填報機關公務員、工作人員工資異動審批表88份,審核市直商務戰線各單位工作人員工資審批表、離退休人員離退休費審批表496余人次。三是認真完成勞動工資、人員編制、干部人事、離退休人員情況等報表的統計上報工作,由于工作細致、填報準確及時,被市統計局評為先進單位一次。

5、不斷完善干部職工人事信息,使干部職工人事檔案管理工作規范化、信息化。今年來,認真落實上級檔案管理有關文件精神,按照組織部信息管理科要求,規范了檔案的查閱、借閱工作,嚴格把好檔案的調入和調出工作,做到接收規范,轉遞合格。全年共整理、規范個人檔案100余份,移送處級干部檔案材料143份,轉遞檔案17份,查閱檔案40份,借閱檔案20份。

6、扎扎實實地做好老干部工作,努力開創老干部工作新局面。在局黨組的高度重視和分管領導的具體領導下,認真貫徹落實市委老干部局的指示精神,積極為離退休老干部服務,做到政治上更好地關心老干部,生活上更好地照顧老干部,工作上更好地服務老干部,到目前為止,全系統離退休老干部思想比較穩定,沒有出現集體上訪現象,局機關40名離退休老干部對人事教育科的工作比較滿意。

一是經常與老同志保持電話聯系,問寒問暖,交心談心,關心他們的身體健康和家庭情況,做到發現問題及時解決,發現病號及時探望,先后到市第一人民醫院、第二人民醫院、第三人民醫院、中醫院看望住院老干部11人次,解答工資福利問題18余人次,組織老干部在市第三人民醫院進行了體檢。對長期異地居住的離退休干部進行了專程慰問或電話問候,及時解決和回答他們提出的合理化問題。

二是始終把老同志利益放在首位,加強與市老局和市老年協會聯系,先后兩次組織離休干部在市委迎賓會議廳聽取李億龍書記《關于懷化市情發展變化》的報告和健康講座。一次洪江區、工業園、中方新城和洪江市的參觀考察活動,組織評選了健康老人和健康之星活動,我局邊喜廷、尹鎮修、劉恒象分別被評為健康之星和健康老人,周厚慶夫婦被評為鉆石婚夫婦。

三是活動經常。為了豐富老干部的晚年生活,“七一”、“十一”分別組織局機關離退休老同志外出參觀市區和工業園區的發展變化情況,到芷江受降坊進行愛國主義繼續教育,每次都組織了豐富多彩的娛樂活動,做到車接車送。四是及時組織學習傳達有關的文件精神和通報局里工作情況,及時耐心回復老同志提出的問題,使離退休老同志感到,雖然退休在家,但仍然了解商務局的發展變化,支持局里工作。

7、加強聯系,與上級機關溝通協調有了新的突破。今年來,主動加強了與組織、人事教育、編制的聯系溝通,為各項工作的順利開展帶來了方便。通過積極協調,為局機關多爭取了一個評優指標,在組織、人事教育、編制等方面的工作也有了新的突破,使各種報送材料及報表、人事信息得以順利進行。

8、積極參加局組織的各項活動,一是汽摩會,今年3月份,為了響應市委、市政府和局黨組的號召,全體干部職工積極參與、精心策劃,專門抽調13名同志進行前期準備工作的籌備和各項工作的完善,大部分都是早出晚歸,中午都是在體育中心吃盒飯,走到汔摩會閉幕結束。二是積極參加懷化市創建國家級衛生城市活動,全體干部職工放棄了休息時間,早出晚歸,分別堅守在幾大市場一線。三是積極參加國慶活動,為了搞好國慶的穩定工作,提前一個月安排人員值班,提前做好幾大商場和市場的安全穩定工作。

9、嚴格落實請銷假制度,按時上下班。今年以來,各科室工作人員為了積極完成各項工作任務,加班加點的工作,堅持按時上下班,一心一意為了工作。做到有事先請假,假期休完就銷的好習慣,全年請公休假22人次,沒有延假和超假現象,很多同志一心為了工作,放棄了應該享有的正常休假。

二、存在的不足

在總結成績的同時,認真反思工作中存在的問題,主要存在以下幾個方面不足。一是工作中缺乏持之以恒的韌勁。有時候缺乏一抓到底的精神。二是創新意識有待加強。工作中還存在著按部就班的思想,工作缺乏超前意識,導致有時工作比較被動。

三、XX年工作打算

1、繼續抓好干部教育培訓工作。按照組織、人事的要求擬報干部培訓計劃。落實人員調配、調動、工資、任免等工作;

2、認真做好各種統報和年報工作;

3、及時報送各種人事信息材料,完善檔案管理和整理工作;

4、扎實做好離退休老同志的工作;

5、高標準完成局領導和上級機關分配的其他工作。

篇11:人事工作總結

一、加強干部、人才隊伍建設、打造勇立潮頭廣電鐵軍。

執行集團中層干部能上能下制度,促進能者上,庸者下。3月份,按照集團中層干部續聘考核方案,完成集團新一輪干部的考核續聘工作,通過續聘考核,進一步提高中層干部在其位,謀其政的意識和能力。做好廣播廣告中心主任、市本級農廣站副站長的選拔推薦。完成中層干部輪崗交流、中層副職試用期滿考核鑒定等工作。做好XX年度集團中層干部、鄉鎮站站長考核測評工作。

2.配合市委組織部做好干部管理。

一是配合市委組織部做好市管后備干部選拔推薦,向市委組織部推薦報送市管后備干部,包括副處級后備干部初步人選、“85后”優秀年輕干部初步人選。做好后備干部的培養工作。二是配合市委組織部做好領導干部兼職清理。按照相關要求,逐一清理集團在職領導、離退休干部、在職中層的兼職情況。三是配合市委組織部完成XX年集團領導干部個人事項報告。

3.抓中層,提素質,突出重點抓培訓。

4月份,在吸收各部門意見的基礎上,制定集團年度培訓計劃。5月初與上海市委宣傳部人才交流中心合作,在上海復旦大學舉辦集團第二期中層以上領導干部綜合能力提升培訓班,通過事先摸底,培訓力求自選專家,菜單式課程,覆蓋媒體格局、資源管理、產業運作、新媒體傳播策略多方面內容。同時,選派三十多名領導及中層干部參加XX年度領導干部綜合能力提升專題培訓班、市委組織部“求是講堂”報告會、縣處級班等。以求拓眼界、長見識、提能力。

4.抓骨干、帶中間,二級培訓求實效。

按照培訓計劃,著力做好高層次人才培訓、新員工培訓,帶動集團中間骨干的能力提升。一是選派近十名各部門業務骨干參加外派培訓,包括高級專技人才外派脫產培訓。二是開設了微劇創作輔導、節目點評及攝像、燈光指導、服務類節目的創作水平、網絡直播及活動的策劃與執行4場次的綜合業務培訓講座,一線采編播人員參加培訓共計307人次。三是完成13個部門二級培訓項目的審批備案。共選派46名各部門業務骨干外出培訓。如移動媒體運營與媒介融合創新研討會、媒體融合專題培訓班等。配合開展了如何打造廣播精品節目--巫金龍專題講座、黨建欄目的創新建設培訓、如何做好重要會議報道重大主題報道等三場部門培訓,一線采編播人員參加培訓共計75人次。

5.積極做好各類人才培養、推優。

去年年底集團,集團推出制片人、項目經理崗位競聘工作,上半年,人力資源中心對半年來運行情況進行了解,從反饋情況來看,這種新的人才選拔機制運轉良好,增強了制片人、項目經理的責任感,提升了能力,很好地推動了部門、欄目的工作。同時,上半年共推薦報送省市各類優秀人才12名,包括XX年城市治堵工作先進個人、嘉興市保障服務重大活動先進個人、嘉興市XX年度“五水共治”(河長制)先進個人、嘉興市XXXX年勞動模范、浙江紅船干部學院籌建工作通報表揚個人等。

二、深入部門調研、繼續深化人事制度改革。

上半年人力資源中心在分管領導的帶領下,深入各部門展開調研,以座談、調查問卷的形式征求意見、收集建議,對部門績效考核、員工季度考核、事業單位崗位聘任等一系列方案、政策進行研究,修訂及完善。

修訂完善集團員工績效考核辦法。完成XXXX年度《集團關于員工季度績效考核的實施意見》,主要對XXXX年績效考核中關于季度考核強制分布認定、行政部門員工績效考核辦法等進行了完善。

2.修訂集團事業單位崗位聘任實施方案。

嘉興市事業單位崗位設置管理從XXXX年正式實施至今,集團員工崗位聘任基本運行正常,崗位設置實施后省市也先后出臺一系列規范性的文件,根據七年運作下來的情況變化,以及調研中聽取的意見建議,結合上級有關規范性的文件精神,對《嘉興市廣播電視集團崗位設置實施方案》進行修訂,針對辦法中崗位晉升年限、晉升條件等條款都進行了修改完善,增加了經營崗位專業技術人員晉升渠道。上半年開展集團XXXX年專業技術職務聘任。

3.推進集團養老金制度改革。

繼續完善集團事業單位養老金改革政策,對集團在編人員養老金改革的基礎數據統計整理分析;5月份養老社保新基數啟用,工資中個人扣款部分養老、失業金按最低基數繳納的均予以調整。

4.做好員工福利,創新增加員工體檢自選項。

通過工會,了解員工對體檢工作的意見和反饋,從員工需求出發,在原來傳統的體檢項目中增加自選項目,滿足員工要求,把好事做好。今年體檢共安排集團退休員工、40周歲以上女性員工,45周歲以上男性員工,以及集團中層、專技帶頭人以上人員共358人參加體檢。

三、適應新形勢,創新人才招聘。

上半年,人力資源中心集團先后開展多次公開人才招聘,錄用二十多名各類人才。為了應對各部門人才需求的新情況,對集團員工招聘辦法進行研究調整,一是建立遞補備選制度,對符合錄用條件,但因招聘名額限制沒有錄用的人員,作為遞補后備人選;二建立集團實習生見習制度。

在招聘中,變以往發布招聘,被動等待報名的方式,改為和部門一起主動尋找,聯系條件比較好的求職的人員。

四、其它工作。

1.記者證管理。完成XX年度集團記者證的審核年檢工作。

2.退休老干部工作。上半年人力資源中心先后組織退休人員XX年新春座談會,配合組織退休員工趣味運動會、三八節等活動。

3.工資福利。做好XX年度工資福利預算,及時完成每月工資造冊。

篇12:人事工作總結

一年來,事業單位人事管理、專業技術人員管理和職稱工作按自治區人事工作會議、自治州人力資源和社會保障工作會議關于人事人才工作的統一部署,立足全年工作需要,認真總結20xx年工作經驗,認真分析工作面臨的形勢和任務,加強業務知識學習,認真履行工作職責,全州事業單位人事管理機制不斷完善,專業技術人員管理水平不斷提高,職稱制度改革實施不斷深入。現總結一年來的工作情況如下:

一、完成的主要工作

(一)事業單位人事管理方面

1、認真做好我州20xx年度事業單位面向社會公開招聘工作人員的相關工作

8月中旬,根據自治區人力資源和社會保障廳《關于下達博州事業單位招聘人員計劃的通知》和《關于下達博州人民醫院招聘人員計劃的通知》要求,給縣(市)及州國土資源部門下達了招聘人員計劃通知,審核制定了《XX州面向社會公開招聘專業技術人員崗位設置表》,認真做好招聘信息發布、報名登記、組織考試等相關工作。本次設置招聘崗位xx6個,擬招聘xx8人,于xx月10日至xx月20日組織了報名及資格初審工作,最終確

定1577人具備筆試資格。積極主動配合考試中心圓滿完成了考場劃分、準考證發放、筆試、筆試考卷報送及考試成績核對等工作。年前可完成資格復審、面試、體檢、考察、錄用等全部招聘工作。

2、認真組織縣市開展高級專業技術崗位設置管理調摸底工作,為下達本年度增設崗位數提供依據

為緩解我州現有專業技術人員專業技術崗位聘用矛盾,解決個別緊缺人才的崗位聘用,4月下旬,要求縣市對所屬事業單位開展高級專業技術崗位設置管理工作進行調查摸底,以準確掌握縣市所屬事業單位專業技術人員已聘和未聘情況。據統計,XX縣及縣以下事業單位已取得高級職稱998人,未聘相應崗位的1xx人。其中:XX市已取得高級職稱437人,未聘相應崗位的41人;XX縣已取得高級職稱396人,未聘相應崗位的59人;XX縣已取得高級職稱165人,未聘相應崗位的23人。為下達本年度增設崗位數提供了依據。

3、認真做好自治區事業單位崗位設置和聘任情況統計報表的上報工作

10月初,根據自治區人社廳《關于建立各地州市事業單位崗位設置和聘任情況統計報告制度的通知》(新人社辦發

[20xx]xx5號)要求,在縣(市)及所屬鄉鎮,州教育行業、科技行業、文化行業、衛生行業、農業行業、林業行業、畜牧行業開展了事業單位崗位設置和聘任情況統計工作,并按時上

報了相關報表。xx月底轉發此文,建立了我州的事業單位崗位設置和聘任情況統計報告制度,每季度統計上報1次,匯總后報自治區人社廳事業單位人事管理處。

4、認真做好事業單位人事管理其他工作

扎實做好事業單位人員的調動、考核、獎懲、統計等工作。今年以來,承辦事業單位人員調動16人次,發出商調函及行政公資介紹信48份(次);承辦辭職手續4人次。

(二)專業技術人員管理方面

1、認真做好20xx*年度少數民族科技骨干特殊培養入選學員的選拔推薦工作

3月中旬,轉發了自治區人力資源和社會保障廳《關于推薦年度少數民族科技骨干特殊培養人選的通知》,在全州各類企事業單位中從事專業技術工作的少數民族中青年科技骨干中推薦了xx名人選,共有5人入選,分別是博州農業技術推廣中心的1名同志被安排在自治區農業科學院學習6個月,1名同志被安排在自治區農業科學院學習1年,XX市黨校的1名同志被安排在新疆師范大學學習6個月,博州蒙醫醫院的1名同志被安排在自治區衛生廳所屬醫療機構學習1年,博州歌舞團的1名同志被安排在新疆師范大學學習6個月。一是及時通知入選學員

所在單位,提出學習期間的注意事項及有關要求;二是督促學員所在單位和本人簽訂培養協議,對學習期間的注意事項及有關要求進行約定;三是向學員本人宣傳“特培”結業后評審職稱及在崗位聘任中的相關待遇。

2、認真做好自治區認定高級專業技術職務任職資格及農牧民高級技師相關工作

4月,根據自治《關于開展農村實用人才認定農牧民高級技師工作的通知》(新人社明電(xx)33號)和《關于開展縣及縣以下單位專業技術人員認定高級專業技術職務任職資格工作的通知》(新人社明電(xx)34號)要求,按照基層推薦、縣市審核研究和公示的要求,堅持注重業績、社會公認的標準,堅持公開、公平、公正的原則對推薦人選進行認真審核,將初步確定的人選報自治州人才工作領導小組審議。全州向自治區推薦了14名專業技術人員認定高級專業技術職務任職資格(教育系統5名,衛生系統4名,工程系列3名,農業系統2名),9名農村實用人才認定農牧民高級技師(生產能手4名,能工巧匠2名,經營能人2名,農村技術人員1名)。

6月經自治區職稱辦審核,我州推薦人員中14名專業技術人員獲得高級專業技術職務任職資格,8名農村實用人才獲得農牧民高級技師專業技術職務任職資格。14名專業技術人員已聘任到相應崗位,兌現相應待遇。(農牧民高級技師的獎金問題)

3、認真做好專業技術人員繼續教育培訓管理和驗證工作

為不斷充實、更新和拓寬專業技術人員的專業理論知識,提高專業技術水平,確保20xx年度專業技術職稱評審工作的順利進行,根據《XX區專業技術人員繼續教育條例》的相關規定,指導和協調州中等職業技術學校、州電大和州畜牧品種改良站分別于3月、7月和9月承擔開展了20xx年度全州建筑工程、農業、檔案、畜牧獸醫、水利、林業、機電專業技術人員繼續教育培訓工作,共培訓456人。對辦班情況進行了全程跟蹤督導,在開班典禮上我們對培訓工作提出了要求,并堅持每天不定時到校對教學工作和學員到課情況進行督導,并對結業后的學員給予了驗證登記。圓滿完成完成了培訓工作。全年全州共培訓專業技術人員6588人次,其中教育系統3528人次,衛生系統2577人次,會計527人次(培訓正在開展),中等職業技術學校、州電大和州畜牧品種改良站培訓456人次。

4、認真做好自治區天山英才工程選拔培養人選推薦工作

篇13:人事工作總結

我今年以咨詢助理的身份進公司,成為公司的一名普通員工。后來被提升為行政與人事部見習經理,兩個月后被正式任命為行政與人事部經理。從入職到現在,回顧將近一年的工作,有進步也有不足,下面我從三部分來對我的工作進行總結。

一、個人品行

在剛入職時,作為一名新員工,對公司的很多情況都不了解,為了適應新的工作環境,我以歸零的心態來接收這里的每一項工作,每一位同事,公司的每一個制度。為了盡快了解情況,我搜集了很多公司的資料來學習,遇到不懂的或不清楚的地方,及時向同事請教,這樣,我用最短的時間掌握了公司的情況,工作打下了基礎。

由于我的努力和出色的表現,后來被提升為行政與人事部見習經理。在任行政與人事部經理期間,我兢兢業業,堅持原則,做好每一項工作。

為人正直,原則性強,這也是從事人力資源工作必須具備的職業素養,行政人事部本身就是調節企業和員工利益的平衡杠桿,為人正直,正是確保了處理事務的公平、公正。

例如:在做員工考勤考核時堅持考核制度,不因任何人的個人原因而放寬條件;在組織召開會議,參加培訓等方面嚴格遵守學院制度,以此作為標桿,在員工行為不符合制度要求時,嚴格執行制度所規定的行為,對其違規行為進行處罰。

二、管理思維

每個人,都是一座山,世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上,即便前進一小步也有新高度。

按我的理解,高度不同,視野就不同,思考問題的角度也不同,那么就要求自己站在領導的位置、學院的角度上去思考問題,掌握全局觀念,只有這樣,我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的;才能將工作當做自己的事情來做,把學院利益、學生的利益放在首位,才能真正為領導分憂、減壓,為學員成長貢獻自己的微薄之力。

三、積極組織員工活動與員工培訓

員工活動是放松緊張的工作狀態的有效調節劑,是增加團隊凝聚力的途徑,員工培訓是提升員工素質、統一認識、統一思想、統一行動的有效方法,因此在去年的工作中,多次組織員工活動與培訓,例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執行力培訓、技能培訓等項目,得到了員工的認可。

四、行政的服務性工作

行政工作是項服務性工作,為各部門提供良好的服務,配合各部門的工作,為每位員工建立家的溫馨,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。

為此,我們首先從美化辦公環境做起,每周進行衛生評比,并張榜公布,表揚衛生好的,批評衛生差的,使每位員工都能認識到,辦公室就是我們的家。

為過生日的員工慶祝生日也是建立企業文化的一部分,使員工感受到親人的關懷,家人的溫暖。

五、獎懲有法

獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進步明顯、貢獻突出的員工進行精神和物質上的獎勵是對員工成績的認可,也是激勵其他員工的有效方法。為此,我們評出了最佳進步獎、最佳貢獻獎及優秀員工,鼓勵真正優秀的員工,為其他員工樹立榜樣。

當然,對于違反規定、未及時完成工作、拿出結果的員工給予相應的懲罰也是必不可少的,當然,懲罰不是目的,我們是既要讓員工認識到自己的錯誤,也鼓勵其能夠用心認真工作,給每一項工作提交一分滿意的答卷。

在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進步,通過人事部,我找到了工作方法和技巧,更好的執行以后的人事工作。

篇14:人事工作總結

每天公司來來往往的應聘人員似乎都在訴說著我所在企業的勃勃生機,但是我也明白在這其中也是有著身邊許多同事的共同努力才能做到的,尤其是上半年所取得的成就不管放在哪個公司都是令人感到羨慕的,在聯想到這些以后自然還是要對上半年的人事工作進行一個總結。

一方面我通過網絡渠道的方式來聯系能夠來公司應聘的員工,這部分成員大多都是有著豐富的工作經歷甚至可以直接上手工作,讓人感到有些不解的是這部分員工似乎對于五險一金以及住房公積金方面比較看重,作為公司的人事員工自然要準備好相應的資料為他們進行面試。除此之外就是傳統的應屆生招聘工作需要自己通過幾次校園招聘的積累才能收獲到企業所需要的高新技術人才,面對現狀每天我都會在網絡平臺上面進行信息的篩選,能夠招聘到企業滿意的人才才是我在工作中應該要負責的地方,重點還是要考核好響應的人品才能夠避免高入職率與高離職率的尷尬局面產生。

另一方面則是在公司的日常考勤狀況還算比較良好,除了極個別應屆生需要請假回校準備畢業論文的事情以外基本,剩下的員工在上半年里都沒有出現過任何請假以及曠課之類現象的發生,這對于自己工作方面的助力無疑還是十分大的。不過在這里還有個比較艱巨的工程就是統計員工的業績來計算出員工的基本工資,在與員工核實好其考勤狀況以后還需要做到叮囑對方做好自身工資的xx,尤其是在這個競爭比較激烈的職場中更是不要隨便議論相互的工資水平,至少上半年中這方面的宣傳工作我還是做得比較到位的。

最后則是日常的福利安排以及活動策劃,雖然說上半年里沒有什么可以用來進行戶外活動的時機。但是由于領導對員工的看重導致平時的福利安排還是很多的,無論是節假日的禮物還是各類親切的問候都是必不可少的,甚至還有用以贈送家人的粽子套裝以及夏季冷飲給予員工們使用,也正是因為如此才能夠讓員工在工作之余大大增強了對公司的認同感以及凝聚力,所以對于這部分工作的安排我還是能夠做到令大家滿意的。

悄無聲息過去的上半年帶來的還有更多的挑戰,至少現在的我已經對于以后的工作安排相當明確的,現在所缺少的便是對于下半年工作的職業規劃以及根據上半年的工作安排進行改進,要能夠發揮出屬于企業人事部成員的能力才能為公司做貢獻。

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