小編給大家分享關于修理廠公司簡介的范文，文章可能有點長，但是希望大家可以閱讀完，增長自己的知識，最重要的是希望對各位有所幫助，可以解決了您的問題，不要忘了收藏本站喔。。 - 素材來源網絡 編輯:李歡歡。

“schanz”通過精心收集，向本站投稿了6篇修理廠公司簡介，以下是小編整理后的修理廠公司簡介，希望你喜歡，也可以幫助到您，歡迎分享！

篇1：修理廠公司簡介

中國彭氏汽車修理集團股份有限公司

展望未來，彭氏人信心百倍，將繼續發揚“以誠載信，永無止境”的企業精神，秉承“溝通無限，承載未來”的經營理念，堅持主業突出，多元化投入的發展方向，立足國內，面向世界，注重集團成長與奉獻社會的和諧，誠信塑造“百強華成”，合力創造“百億彭氏”，精心打造“百年彭氏”，樹立華成國際集團二十一世紀嶄新豐碑。

企業文化

彭氏汽車修理創業先鋒團

彭氏汽車修理創業先鋒團是中國彭氏汽車修理集團主流創業團隊，主要從事集團高層的管理工作，制定企業戰略，為企業謀高效益，為員工謀高福利，努力貫徹集團的方針政策，積極開拓市場，是中國彭氏汽車修理集團市場前沿的作戰先鋒。

彭氏汽車修理集團的生命在于創新，彭氏汽車修理集團的成長在于超越。二十多年來，彭氏汽車修理集團就是在不斷的創新中超越，在超越中創新，遵循市場規律、尊重科學進步、恪守國家政策、把握發展機遇，堅持誠信之道而成長發展起來的。

彭氏汽車修理集團的發展和成長得益于各級領導的關心和支持，得益于行業及職能部門的指導和督促，更得益于廣大客戶的幫助和關照，也得益于彭氏汽車修理集團整個團隊的溝通合作、齊心協力。彭氏汽車修理集團將以質量、誠信、業績和奉獻作為最真誠的回報。

彭氏汽車修理集團以能夠為汽車后事業的發展和構建和諧社會做出努力與奉獻為第一宗旨，未來的華成國際集團將繼續創新產品和產業，創新管理和質量，創新科技和人才，不斷超越時代和高度，更新觀念和自我，誠信塑造“百強彭氏”，合力創造“百億彭氏”，精心打造“百年彭氏”，樹立彭氏汽修集團二十一世紀嶄新豐碑!

篇2：修理廠公司簡介

北京首鋼工業設備修理廠是首鋼總公司設備檢修主體單位，12月7日立、改制為獨立法人單位。占地面積96019平方米，固定資產總值6801萬元。

現有職工2260人，具有多層次技術人才，包括機械、焊接、金屬結構、自動化、機加工、工業爐窯、土建等專業高級工程師、工程師、高級技師、工程造價師和會計師等技術管理人員321人，占總人數14%。

主要設備有8-80t液壓汽車吊車及各種運輸車輛，1200t、800t壓力機、9-20立方米空壓機，1-10t卷揚機，各種規格卷板機、剪板機、刨邊機、包括美國林肯焊機在內的各種焊機、自動切割機;各種車床、銑床、鉆床、高爐熱噴補等機械設備。

篇3：修理廠公司簡介

北京市德安汽車修理廠是已有50余年歷史的汽車維修企業。曾多次參加國慶閱兵的車輛保障工作。下屬7453機動車檢測場、修理廠、榮威銷售服務中心、鈴木銷售服務中心、夏利特約維修站、博世維修站、跑樂汽車用品公司等。

工廠是已有50余年歷史的汽車維修企業。我廠曾多次參加國慶閱兵的車輛保障工作。下屬7453機動車檢測場、修理廠、榮威銷售服務中心、鈴木銷售服務中心、夏利特約維修站、博世維修站、跑樂汽車用品公司等;業務范圍涉及：汽車銷售、汽車年檢、汽車修理、保險理賠、汽車裝飾等。 目前，在廠長支國友的帶領下，工廠已形成科學完備的生產管理體系。工廠實行軍隊式管理，軍隊的紀律和軍人的作風保證了我廠的服務質量。本著“以人為本，以質量求生存，以服務求發展，以管理求規范，以科學技術求工作效率，以社會效益求經濟效益”的辦廠方針，我廠制訂了完善的生產管理制度，并有相應的監督體制。同時融合當今先進的管理知識，使嚴謹的軍事化管理更具靈活性。我廠擁有各種機械加工、汽車維修和檢測設備近400臺，全自動安全性能檢測線3條、工況尾氣檢測線8條，可承擔大眾、奧迪、紅旗、現代、別克等各類車型的汽車修理、汽車年檢業務。

篇4：修理廠公司簡介

陜西省旅游汽車公司第一修理廠簡介

陜西省旅游汽車公司第一修理廠始建于1979年，為當時唯一涉外修理廠，為行辦審定為一級一類汽車維修企業。承修各種大、中型客車，為陜西省旅游汽車公司下屬子公司，國營企業，企業自有車輛金龍、青年、宇通等各型客車308輛。 企業現位于幸福南路秦川一分廠北側，企業占地面積23340平方米，現有員工50余人。其中具有職稱及技術等級證占65%。

陜西省旅游汽車公司第一修理廠，為陜西省旅游系統定點維修單位，除承修自己單位車輛外，對外已簽訂十七家大型車隊維修合同。

陜西省旅游汽車公司第一修理廠現為：‘廈門聯合金龍客車特約維修服務站”、“ 廈門金旅客車特約維修服務站” “丹東黃海客車特約維修服務站” “北京福田客車特約維修服務站”，“濰柴發動機技術服務站”、“華柴發動機維修站”，“青年客車特約維修站”，“青年客車西北五省中心庫”。

陜西省旅游汽車公司第一修理廠長期堅持為顧客提供精益求精的服務，以“重信譽，求質量”為宗旨，為新老用戶提供滿意服務!

篇5：修理廠公司簡介

寶駿汽車修理廠企業開始建設，始初為三類小修作坊式經營戶，在企業建立的初期，便制定“專業修車，以客為尊”的經營理念，以努力為客戶降低使用成本為企業宗旨，采取穩步經營，持之以恒的發展策略，在日益競爭激烈的汽車維修市場中，依托上汽通用五菱汽車股份有限公司的先進管理，贏得了客戶的信任，也為自己爭取到了珍貴的發展空間。

經過5年的資源儲備，我們的客戶群日益增多，我們的維修技師團隊逐步強大，由三類小修晉升到國家二類維修資質，企業也正式更名為《玉環縣寶駿汽車修理廠》，企業也在以‘專業修車，以客為尊’的大前提下，進一步完善了企業的使命:讓生活因有車而更精彩。參加由玉環縣委人才辦，玉環縣人社局，工商局及教育局等7家國家部門聯合舉辦的“玉環精盾杯第五屆職業技能大賽”的比賽，在玉環近千名維修技師精英中脫穎而出，奪取了汽車維修項目團體二等獎。至此企業應客戶的維修保養需要新增維修車間面積800平方，車輛維修向精、專、高方向拓展，可專業維修保養奔馳、本田、馬自達、上汽通用系等各個車型的家用轎車。

寶駿汽車修理廠秉承：我每天都在努力地為你降低使用成本的企業愿景，一如既往的踐行“專業修車，以客為尊”的經營承諾，發揚“戰勝自我，團結進取”的企業精神，致力于成為玉環維修企業的巨人。

修理廠公司簡介范文萍鄉市貴和進口汽車修理廠是經主管部門審批的一類汽車維修企業，具有小型汽車，大中型客車、大中型貨車的維修資質，我們以小型車維修為主體謙營其他，是全市各保險公司的定點維修廠。 本廠擁有注冊資金15萬余元(廠房租賃未列入固定資金)現有廠房總面積為800m2，主生產廠房面積為400m2，停車廠地為160m2+(另租200m2)實為360m2，廠內設施齊全，有烤漆房一臺、舉升機4臺、地溝一只，同時可提供6輛車作業，年產值130萬元，年修車量800余輛次，廠址在320國道旁交通便利，本廠在職職員23人，有管理人員3人，技術人員6人，其中付高工程師1人，技師2人，高級技工3人，中級技工4人，學徒4人，其中經省培訓的質量檢驗員3人(總質檢員1人)，同時本廠管理嚴格具有嚴格的管理制度和較科學的質量管理體系，嚴格的控制住了車輛維修的反修率。“嚴于律己”、“用戶至上、質量第一”是我們的宗旨，在保質保速度的前提下，盡量降低維修成本，贏得了用戶的信譽，我們將一如繼往地做下去! 誠摯地歡迎社會各界有識之士光臨本廠指導工作，我們愿與各界朋友忠誠合作!!

服務質量承諾書

一、配合政府采購搞好各單位車輛維修保養，確保招標時在收費、質量服務等方面的承諾，提高維修質量、服務水平、降低修車費用。

二、保證供應正規，主配件質量保證期一年(按正規生產廠家保證期)易損件，如橡膠電器等視情處理。

三、不采取不正當手段拉攏客戶，以優質熱情服務取勝，自覺堵塞修車中的不正之風。

四、保證車輛維修質量，根據《車輛技術實施細則》在保修期限和車輛質量保證期內如有維修質量事故造成的經濟損失由我廠負責。

維修質量保證里程：

1、整車大修、總成大修保證里程為15000公里或100天。

2、維修保養二級維護:保證里程為3000公里或30天。

3、一級維護保證里程為1000公里或10天，車輛小修保證正常行駛1500公里或15天。

4、汽車大修及各級維護、反修率控制在3%以下。

5、施救半徑60KM，24小時免費服務。

五、按質按時完成保修任務，設立公務用車專修組，為公務用車提供優先服務。整車大修不超過15天，總成大修6

天、二級維護一天、小修隨到隨修。

六、技術檔案應填寫清楚數據確切有效，進入微機出廠時打印一份檔案交用戶保管，本廠存入微機備查，更換配件應經用戶同意，對可修復的配件不以換代修，換下的配件由送修方決定處理。

七、杜絕領料不裝車及保修漏項、缺項等偷工減料、弄虛作假行為，材料來源及價格進入微機隨時可供用戶查詢。

八、開通24小時服務熱線，做到24小時有人值班，隨呼隨到。

篇6：修理廠公司簡介

COMPANY

Meeting of the Board of Directors to be held on Wednesday, April 3, 20xx at 10:15 A.M. in the The Company

Boardroom

AGENDA

1. Apologies for absence

2. Minutes of the meetings held on March 2, 20xx 3. Points arising from minutes as read

4. Report by the Chairman( a copy of the report is attached to this agenda) 5. Resolution or Motion

6. Date of next meeting

7. To transact any other business that may come before the meeting ? Minutes of the monthly meeting of a board of directors

Minutes of the Board of Directors of the XYZ Company held on Wednesday, april3, 20xx, at 10:15 A.M. in the company boardroom. Chairman John Brown presided.

PRESENT: Brad Schaffner (Harvard), Cathy Zeljak (George Washington), Brian Baird (H. F. Group), Diana Brooking (Washington), Adam Burling (ACRL), Jackie Byrd (Indiana), Jared Ingersoll (Columbia), Sandra Levy (Chicago), Dan Pennell (Pittsburgh), Janice Pilch (Illinois), Emily Ray (Yale), Kay Sinnema (Library of Congress), Andy Spencer (Wisconsin), David Woodruff (Getty Research Institute).

APOLOGIES: Apologies for absence were received from Rina Dollinger and Alfred Kessel.

MINUTES: The minutes of the March 2, 20xx, meeting were read by the secretary and approved.

REPORT BY CHAIRMAN: The Chairman reported that he had met Mr. Nathan Rosenberg concerning XYZ’s interests in computer software development and the services Mr. Rosenberg is prepared to extend to aid XYZ in developing these interests. For the information of the Chairman, Mr. Rosenberg outlined the growth of the software industry from the time he launched ABC Software Company in 1987 until today.

REPORT BY GENERAL MANAGER:

Thomas Kilroy summarized his detailed discussions with Jay Jefferson, Chief Executive Officer of Hudson Audiovisual Productions ( “Hudson”) and BZN’s interests in audiovisual instructional materials. The classroom use of audiovisual instructional materials in the United States, Canada, the United Kingdom, and other countries of the European Union has been a major educational trend and has had phenomenal growth. A trend that educators in North America and Western Europe predicting is likely to continue.

Since there are many ways that Hudson can help BZN develop an international audiovisual program for use in English-speaking countries and with translation for other parts of the world, Mr. Kilroy made the following proposal, seconded by Nichols Raines, to authorize a feasibility study to cover the following:

a) The present educational audiovisual marketplace in the United States, Canada, and the United Kingdom, and

its potential for expansion. b) Present companies operating in this marketplace and their share.

c) Growth patterns of different types of audiovisual materials and their potential for continued growth and

change.

REPORT BY MARKETING MANAGER:

Thomas Kilroy gave a summary of a study on the feasibility of acquiring an audiovisual instructional materials company in North America and the United Kingdom. Results indicate more investigation is needed. - To select the companies that seem to offer the best opportunities to BZN and to investigate the possibility of acquiring them.

- To inquire about the terms of sales from the owners of the companies selected by BZN and report these terms to BZN.

MOTION: Chairman Brown proposed a motion, seconded by Sharon Moretti, that an ad hoc committee of directors should be instituted to study Mr. Rosenberg’s involvement in greater detail. The board agreed to vote on this motion at the next meeting.

RESOLUTION: A resolution authorizing the company’s transfer agent to issue new shares was unanimously adopted by all members.

NEXT MEETING: It was agreed that the next meeting will be held on May 2, 20xx, at 10:30 A.M., in the company boardroom.

There being no further business, the meeting closed at 11:45 A.M.

猜你感興趣