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關于奧迪活動方案(通用9篇)

編輯:kaka003 時間:2024-08-13 10:57:34

小編給大家分享關于奧迪活動方案(通用9篇)的范文,文章可能有點長,但是希望大家可以閱讀完,增長自己的知識,最重要的是希望對各位有所幫助,可以解決了您的問題,不要忘了收藏本站喔。。 - 素材來源網絡 編輯:李歡歡。

下面是小編幫大家整理的奧迪活動方案,本文共9篇,希望對大家的學習與工作有所幫助。

奧迪活動方案

篇1:奧迪活動方案

活動方案

澳成國際高爾夫俱樂部

澳成集團作為一家多年來在澳洲物業投資開發領域居于領先地位的綜合性集團公司,投資開發的度假項目遍布澳洲各地。集團公司秉承“朝氣、創新、誠信”的企業理念,執著雕鑿經典,傾力打造品牌,憑借精品項目和卓越服務,成功躋身于澳洲最具有開發實力和市場競爭力的房地產公司與服務商之列。

澳成高爾夫莊園是由澳成集團在邯鄲傾力打造的一座新興的帶有度假功能的國際社區,集澳大利亞風格于大成的美墅。

(一)球場簡介

澳成國際高爾夫俱樂部,坐落于冀、豫兩省交界的漳河北岸,地處自南向北進入河北省的門戶位置,距邯鄲市區35公里,距安陽市區15公里,晉冀魯豫四省省會200多公里,是邯鄲市唯一一家可承接國際賽事的高爾夫球場,與邯鄲機場相距25公里,具有20分鐘上飛機、2小時入省會、3小時進京城、5小時到海港的便捷交通條件。

澳成俱樂部占地2800畝,由澳大利亞著名的大白鯊GREG NORMAN TEANM提供總體規劃與環境設計,擁有兩個國際標準72桿18洞錦標級的球場。球場秉承以細致入微的個性服務,無不散發著濃郁醇厚的貴族氣息,令您可以深刻感觸到高貴而含蓄的精神氣脈,享受到會員專屬的尊貴體驗。其國際頂級賽事水準的高爾夫球場、五星級國際度假酒店、溫泉養生館、兒童迷你高爾夫、豪華練習場,是齊集商務會議、餐飲、休閑、健身、娛樂多元一體,旨在為社會精英人士打造非凡的尊貴體驗,提供盡享高爾夫樂趣、休閑養生、商務交流的高端平臺。

球場設計在完美保留原有的自然景觀的同時,與地形地貌巧妙融為一體,仿若渾然天成。精心修剪的果嶺,巧手設計的沙坑,專業度十足的水障礙,為球手帶來更大挑戰的同時其趣味性更發妙不可言。真正讓你感受到休閑與競技的統

一、人文與自然的和諧,是您儲蓄健康,成就快樂,分享成功的優選圣地。

(二).練習場簡介:

澳成國際高爾夫練習場,是一家以海外理念興建,擁有“頭等艙”級打位的高爾夫練習場。整體占地5萬余平方米,有效落球區超過300碼,豪華打位30個,推桿果嶺近平方米。練習場內設VIP包間,供客人商務洽談,并配有專業駐場教練,且常年舉辦各種培訓班,使球友的球技得到更大提高。

18洞迷你高爾夫和沙灘高爾夫球車為您提供更加體貼的親子活動場所,讓孩子們也能享受高爾夫的樂趣。

接待廳內設有高爾夫用品專賣區及咖啡吧,在運動之余您還可以享受到美味的西式餐點和味道濃郁的咖啡,讓您在優雅的環境中進行各種商務、休閑活動。 旨在為社會精英人士打造非凡的尊貴體驗,提供盡享高爾夫樂趣、休閑養生、商務交流的高端平臺。

一.活動背景:

隨著中國經濟的快速增長和發展,人們消費能力的不斷提高和消費觀的不斷改變,使得休閑生方式逐漸趨于多元化發的狀態;而今,高爾夫運動作為一種健康、文明、高尚的娛樂與商務相結合,在中國市場中迅速崛起。

作為全球高檔車市場上擁有百年歷史、最具動感魅力的汽車品牌,奧迪擁有引領潮流的科技、充滿動感的設計及卓越的運動性功能。一直以來,奧迪不僅是體育運動的鼎力贊助者,更是激情參與者,并長期為體育項目發展提供世界領先的技術支持。奧迪公司創辦的“奧迪quattro杯高爾夫錦標賽”至今29年的歷史,是世界規模最大的、也是最受歡迎的業余高爾夫球巡回賽。

“奧迪quattro杯”進入中國八年以來,在規模和專業上獨領風騷,已吸引近三萬人參與其中,是目前賽季持續時間最長、發展最迅速的賽事。在積極推動高爾夫球運動發展的同時,為廣大的奔馳車主與高球愛好者,構筑了一個溝通與交流的平臺。奧迪與高爾夫運動的結合,充分彰顯出奧迪品牌對進取精神和動感魅力的與追求與高球運動的內涵高度契合。在縱情果嶺中感受奧迪“進取、尊貴、動感”的品牌價值成為所有選手的愉悅體驗。

二.活動目標:

通過定項邀請的形式,組織奧迪車主和行業精英同場揮桿。

向邀請的行業精英展示奧迪形象,擴展澳成品牌在目標人群中的知名度和認 可度;邀請已有奧迪車主,通過賽事回饋車主,促進奧迪品牌高球文化。

? 通過奧迪車主與其它行業精英的交流,使這部分人群從奧迪車主的親身用車

經驗中獲得奧迪品牌的使用信息,從而認可和接受奧迪品牌。引用高爾夫尊貴、時尚的概念,宣傳奧迪品牌文化。

三.活動流程

(一).球場新景觀光

09:00-09:30 嘉賓簽到

09:30-09:40 主持人開場

奧迪4s店領導致辭

俱樂部領導致歡迎詞

主持人宣布此次活動流程

09:40-10:00 流程宣布結束后,在高爾夫工作人員的引導下乘坐電瓶車參觀澳成國際高爾夫全景18洞參觀,可拍照留念。

(二).練習場試打

10:40—10:45 嘉賓分組,5組,每5至6人一組(配備教練,球童,與客服) 10:45—11:00 上試打臺,教練講解,首先由高爾夫球教練給所有的客戶講解高爾夫球的基本禮儀、技術、技巧。示范,嘉賓輔導;

11:00—12:00 隨后進行試打;

客戶試打期間,專職工作人員對每一個客戶的打球動作姿勢進行拍照記錄,同時用錄像機拍攝試打活動過程錄像。

(三)午餐時間(自助冷餐):

12:00—13:00 借著就餐的機會,奧迪4s店負責人講話,相互之間進一步認識,加深了解,增進友誼。

(四)體驗回顧

13:00-14:30

餐后休息時間通過電腦大屏幕投影,放映上午嘉賓培訓、試打等過程的實景花絮,讓嘉賓在這個放松的時刻感受到對自己的看重、滿足與自豪; ?同時亦可看到自己擊球的姿勢是否標準正確、優美好看;

同時通過點評,增加樂趣;

(五)競技比賽

現場可與教練互動,交流心得。

14:00-14:45 強化練習

14:45-15:15 試打競賽

比賽獎項:最遠距離獎、最準旗洞獎、最佳推桿獎以及一桿進洞獎

篇2:奧迪活動方案

恒信奧龍杯迷你四驅車大賽

——奧迪雙鉆,我的伙伴 前言:

對于80后而言,在沒有網絡游戲和App的上世紀90年代初,除變形金剛、圣斗士、奧特曼、火柴盒以外,還有一樣充滿著濃濃回憶的“小伙伴”——迷你四驅車。

一部進口動畫片的風靡讓迷你四驅車走近了我們的'生活,國產品牌引進了國外技術讓我們可以用較低的價格購買到與時俱進的迷你四驅車。記憶中的大街小巷、學校門口的雜貨鋪里必定是掛著各種型號的“四驅車”和琳瑯滿目的配件,價格么,國產的奧迪20元/臺。放學后的話題也不外乎“是捷豹快,還是美洲豹厲害”,或是“又有什么新車發布了?”幾乎每一個男孩兒,甚至一些女孩兒,都曾經為組裝一臺屬于自己的奧迪四驅車而癡迷過,瘋狂過,驕傲過時光飛逝,一轉眼曾經的男孩兒女孩兒們都已年近30,成家立業的壓力早已讓人忘記了過去的歡樂時光。為了將記憶中的快樂重新找回,恒信奧龍攜手亞新傳媒共同打造十堰市首屆恒信奧龍杯迷你四驅車大賽。以比賽以及特展的形式把這些熟悉的小伙伴們帶回到我們中間。

一、活動主題:

追憶童年 夢回孩提

十堰市首屆恒信奧龍杯迷你四驅車大賽

二、活動時間:

206月1日——年5月3日

三、活動地點:六堰人民廣場

四、組織單位:

主辦:十堰恒信奧龍汽車貿易有限公司

承辦:十堰市亞新文化發展有限公司

五、活動內容:

1、計時賽

(1)裁判員發出“放”的口令開始計時;至賽車跑完規定的圈數到達終點時停止計時。計算單位為秒,取小數點后兩位數。

(2)采用人工計時。

(3)計時賽跑行圈數:跑行5圈(封閉環路)。

(4)比賽進行二輪,取較高一輪為正式比賽成績。

2、追逐賽

(1)比賽排位按計時賽的成績排列,賽會也可專門安排為追逐賽時以計時賽排位在前者優先選道。

(2)追逐賽中,后車一旦追上前車(碰到前車尾部),后車即為勝者。裁判委員會可視情況決定,以在規定圈數內先到終點者獲勝。

(3)以一次比賽決定二人的勝負,負者淘汰。

3、組裝賽

(1)套材由選手自己準備。

(2)選手自帶工具和試車電池,品種數量不限。

(3)比賽自裁判發出“開始”口令開始計時,口令發出后參賽者方可撕開組裝,至裝配完整并能空轉時舉手報告,裁判終止計時并即檢查組裝完成的賽車。檢查內容是:零部件是否安裝齊全、正確;車輪能否靈活運轉。以上項目如有不合格者,須計時重裝,直至合格時為止。

(4)比賽成績以完成組裝所用時間計算,如成績相同則以試跑1圈的成績確定名次,速度快者為勝。

(5)組裝過程中不得交頭接耳或接受他人提示和幫助;不得替他人組裝;不得干擾他人或借用他人的工具和電池,違反上述規定者取消比賽資格。

六、犯規及處罰:

參賽者在比賽時,如發生下列行為,被視為嚴重犯規:

故意妨礙干擾他人進行比賽者。

故意撞壞他人車輛或比賽跑道者。

故意碰撞或妨礙他人車輛正常行駛者。

不服從裁判指揮,妨礙競賽工作的正常進行者。

其他嚴重違反規則規定者。

對上述犯規行為,裁判員將視其情節輕重給予警告、取消本輪成績直至取消比賽資格的處罰。

篇3:奧迪活動方案

一汽奧迪南寧國際車展

活動策劃方案

在世界范圍內,目前專門從事重型汽車制造的廠商有數十家,而真正有實

力的卡車制造商不超過20家。其中包括歐洲的奔馳、依維柯、曼、奔馳、雷諾的RVI、帕卡(Paccar)、斯堪尼亞和沃爾沃公司;北美的Navistar、福特和通用公司;亞洲的五十鈴、日野、現代和我國的東風、一汽、中國重汽公司等。 汽車制造商都沒有去年的愁眉苦臉,普遍獲得接近翻倍的銷量增幅,讓他們個個笑逐顏開。實際上,已經沒有人會擔心年底車市,因為“有多少車就可以賣多少車”。在汽車分析師看來,12月的車市可能不怎么樣,因為廠家都發不出貨,在經歷一年的加班加點之后,車廠工人給加班費也不干,滿足不了市場需求。

相比之下,廣州車展對全國的輻射力肯定遜于這兩個車展,但廣州車展的重要性在于,它輻射的是汽車消費最活躍、最成熟、潛力最大的華南市場。特別是以廣州為中心的珠三角地區是新車銷量最大的市場。所以,我認為南寧車展是城市地位以及由此帶來的各種政治、文化資源而取勝,車展靠的則完全是市場的自發力量。在充分競爭的市場環境下,唯有源自市場的推動力才有可能持久,從這點看,南寧車展的前景是值得期待的,所有的汽車廠家都不可忽視。這也是我方參加南寧車展的重要依據!

目錄

第一、車展概況

第二、前期準備工作第三、活動流程第四、人員安排第五、費用預算第六、效果評估

一、車展概況

活動目的:通過車展提升品牌形象和知名度、結識新老客戶、搶占市場,提高整體銷量。

活動時間:月2日—12月5日

活動地址:南寧國際會展中心。(青秀路民族大道延長線106號) 展覽大廳:2層8號展廳 1、展場介紹 展位面積:300平米 展臺布置:

以舞臺劇的形式將現場擬成一場小型汽車展示會,其中由舞蹈與模特展示結合,搭配現場音效。展廳中間位置擺放LED大屏幕播放產品的廣告。

1、在背景墻上突出奧迪和上海大眾的品牌文化,讓客戶了解奧迪深厚的品牌底蘊。舞臺上安裝汽車滑動轉換設備供汽車全方位展示。聚光燈數只、煙霧機制造迷幻效果。

2、在洽談室內放置電視機,循環播放產品的宣傳片,用高品質的視覺享受提升品牌的形象,吸引客戶目光,保證客戶在休息區不會有被冷落的感覺。

3、租借音響布置現場,不定時的由市場部播報活動的促銷政策、客戶成交情況等,制造成交氛圍,吸引注意力。并定時閱讀品牌新聞及故事,加深客戶對品牌了解。

4、一字型擺放車輛。。參展車輛為A4L S5 A6 A8 Q5 Q7 TT R8

5、展廳以銀白色調為主。(以下為展示效果)

6、休息區為簡單舒適布置

7、主前臺設置質詢臺。

篇4:奧迪活動方案

店內宣傳活動方案

一 活動目的

此次的促銷活動主要目的為了宣傳奧迪的品牌價值,運轉準則,以及服務理念,其次通過一個價格的優惠來提高銷售量。

二 活動對象

廣大市民朋友和新老客戶

三 活動方式

“買汽車,游港澳”大型現場抽獎活動,凡是在現場購車者均有機會獲得港澳免費三日游

四 活動時間和地點

20xx.5.1—20xx.5.3 4S店內

五 前期準備(人員安排 物質準備)

人員安排:銷售顧問13名,銷售經理2名,活動負責人2名,后勤人員6名,保安4人,售后人員6名

物質準備:宣傳手冊,傳單,活動禮品,試駕場地選定等

六 活動前的宣傳

1、利用電視報紙海報宣傳;

2、贊助公益活動樹立形象

3、樹立廣告牌

4、通過網站廣告來宣傳

七 現場宣傳

1、對展臺的布置,要突出特點,突出奧迪汽車的大氣等特點;

2、有人負責講解,有人負責派發宣傳資料,還應有接替人員安排好人員之間的交接順序及時間;

3、,細心講解顧客的問題,刺激他們的購買欲望,挖掘他們潛在的需求

八 現場活動流程

以歌舞形式開場—主持人介紹—現場互動—車模走秀—購車下單—抽獎活動—活動結束

九 注意事項

要維持好現場秩序

人員分工明確,要各盡其責

突發事件的控制有效,解決有方

篇5:奧迪營銷策劃方案

一,營銷主題貫徹奧迪“進取尊貴動感”的品牌理念與粵華集團的““大品牌、大市場、大流通、大服務”的經營理念,兩者完美契合,制定出適合本土化營銷策略。

二,宣傳目標成功的打造一整套適合本土化宣傳策略,找到一條傳遞奧迪品牌與粵華集團的途徑,突出粵華集團是奧迪品牌精神的體現者和倡導者。

三,營銷策略著重樹立奧迪汽車4S店本土形象,因此在依托廠家品牌的基礎上必須樹立粵華集團自身嶄新的品牌形象與知名度,培養自己的顧客忠誠度,創新本土服務理念。為奧迪公司樹立營銷本土化模板。

四,本土定位A,形勢認識目前國內4S店存在問題投入龐大:在中等以上的城市4S店的固定投資在1000至1500萬元。

回收期長:有的4S店可能要耗費8~20某某年的時間才能回收投資。

名不副實:有些4S店在實際運作中有專賣之形而無專賣之實。4S店對廠家有極為明顯的依附性,缺乏自身形象與品牌意識。

B,本店分析

(一)優勢

(1)奧迪品牌作為中國汽車市場的一線品牌強大的號召力,也是中國“官車”并演繹成為成功人士專車,具有成熟的品牌基礎。

(2)本店坐落在城市快速交通干道旁,基礎設施現代完備,標準的現代4S店完全滿足目標客戶的消費心理需要。

(3)專營奧迪品牌汽車的整車銷售、維修服務和配件供應,同時提供與汽車服務相關的信貸、保險、裝飾、救援、俱樂部等全方位汽車服務,粵華集團本身的經營經驗和自身優勢,良好的資金運作模式,與銀行和擔保公司良好的合作關系,為汽車消費者辦理貸款等業務,在售后服務方面投巨資引進了世界先進水平的全套維修設備,不斷完善和創新的售后服務體系,已經成為本土行業領袖,

(二)劣勢

(1)進入本地市場相對較晚,未能在目標客戶心中形成強大的口碑和品牌效應,缺乏本土顧客群,先期宣傳不足導致目前工作施展不暢,

(2)所在位置距離市區較遠,最新的公司服務信息傳遞給市場較為不便,對于轎車特別是高檔車的交易號召不足相對明顯。單純的渠道網絡已經不能滿足市場和消費者追求更加便利、高效、集約型的服務方式的需求。

(三)機會

(1)隨著國家經濟的發展,政策的調整,人民經濟收入的不斷增加,生活水平的提高,汽車已經不再是昔日的奢侈品,逐漸向著生活必須品過渡。中國的汽車市場今后幾年都將是全球最好的轎車市場。

(2)收入水平:年收入在20萬元以上的人,幾乎100%肯定要購買轎車。從購車者的年收入與其購車的比例關系來看,隨著本土消費群體如工商業,企業,農業產業群體的收入的提高,與本土人崇尚領導風范,炫耀心理等因素,購買私人轎車的人數比例急速增加,年收入在10萬元以上的消費者中已有34%的人肯定要購車或者換車

(3)調查結果表明,購買轎車30~40歲的年齡段中比例最高,正如我們上面分析的,這些人的消費水平,包括其收入水平、職業背景、年齡范圍、心理價位等。事業不僅剛剛起步,而且處于上升階段,甚至有些已經頗有成就,家庭建設也初見成效。因此,他們有條件、有需要、更有心情購買私人轎車。

四,推廣策略1、傳播策略:在確定整體形象策略之后,針對奧迪4S店整體宣傳構想,我們四海傳媒公司初步提出奧迪本土“四化戰術”:

A主題系列化

對奧迪4S店的品牌形象、有形資源確定整體核心主題后,根據不同階段確立相應的主題循序漸進。

B宣傳新聞化

在營銷過程中,密切與主流媒體,輔助媒體,專業營銷機構緊密合作關系,使用軟性炒作文章進行奧迪4S店價值形象提升和信息發布工作,深度提升粵華各店的服務形象,確立公司親和力極強的領導風范。

C公關節點化

配合奧迪4S店品牌發展建設,不斷遞進與重要事件影響節點,通過清晰、鮮明的系列化公關、宣傳等活動強化和提升奧迪4S店品牌形象。

D宣傳階段化

配合不同的主題和節點,調整宣傳的力度、途徑以及具體方式,以高效的宣傳組合實現品牌形象階段性目標。如抓住“金九銀十”的汽車銷售旺季強勢提升奧迪4S店的品牌知名度與品牌形象

五、媒體策略:

以戶外宣傳為主,連帶平面形象廣告,以及商務刊物促銷,擴大影響力度。戶外與新聞線并進,以奧迪4S店的品牌升級與服務提速為新聞聚焦,形成公眾關注的熱點。結合戶外及公關形象宣傳,形成立體宣傳效果,達成一個全方位的影響與號召力。

A,主題推廣語:

1、奧迪4S店,成功人士裝備圣地

2、奧迪4S店,行車有終點服務無止境

3、奧迪4S店,你事業成就的見證者

B,地面活動推廣秀(擬請本山傳媒總裁東北本土明星劉流老師參加開業典禮)通過本次地面推廣活動,讓齊齊哈爾主城區目標消費者絕大部分知曉奧迪4S店開業與服務信息,并在第一時間傳達有關奧迪4S店的受眾群體,喚起目標受眾者的消費激情,搶占黃金月份的大好市場。

規劃:推廣秀的活動內容將以本土名人娛樂的形式全力傳達奧迪4S店新特色,并對奧迪4S店的品牌形象與服務做精彩的演繹,并在活動中穿插汽車知識介紹、抽獎和小禮品等輔助手段、現場DM單派發、汽車保修保養咨詢、活動節目內容待制定。

活動地點:(未定)C,成立粵華汽車群英會由來自齊齊哈爾市的藝術、文化、商業及體育等領域的杰出代表和社會主流精英組成。盡管奧迪汽車群英會成員分布在不同的行業,但他們都在各自的領域引領或推動著社會的進步,他們的成就被社會公眾所認知,是奧迪品牌精神的體現者和倡導者。突出奧迪的用戶特征和駕駛者形象

。七,廣告推廣

(1)啟動時機借助本次奧迪4S店開業典禮暨五一黃金周之際,協調粵華集團的各個方面資源,加大廣告力度,其廣告效力是平時的廣告數倍,計劃在開業之前五月十號各個活動有序進行,完成最有效的第一波宣傳攻勢。

(2)媒體選擇

1.戶外媒體非內容性特征,完全避免了傳統媒體由內容所形成的消費者接觸屏障,實際上使戶外媒體成為一種人群包容性最廣泛的媒體形式,沒有任何人為的排斥消費者的特性,這一特性使戶外廣告正日益成為僅次于電視廣告的消費者接觸率最高的媒體形式。

2.電視宣傳看過美國大片《虎膽威龍4》的人都應該清晰的記得這樣一組鏡頭:當犯罪分子侵入并控制電視媒體網絡后,發了一組拼湊起來的視頻,引起了美國整個國家的大恐慌。從這個例子我們可以看出,廣播電視媒體迅速的時效性,同時廣播電視媒體對人們心理上和社會上的起著如此之大的影響自從有了廣播電視媒體,它就成為了人們生活的必需品,甚至影響著一代又一代人的生活和觀念。

3.DM廣告一個30秒的電視廣告,它的信息在30秒后蕩然無存。DM廣告則明顯不同,在受傳者作出最后決定之前,可以反復翻閱直郵廣告信息,并以此做為參照物來詳盡了解產品的各項性能指標,直到最后做出購買或舍棄決定。同時,與其他媒體不同,受傳者在收到DM廣告后,會迫不及待地了解其中內容,不受外界干擾而移心他顧。基于這兩點,所以DM廣告較之其他媒體廣告能產生良好的廣告效應。

4.廣播電臺奧迪應基于聽眾的需求選擇廣播電臺,如交通廣播,擁有眾多聽眾的頻道的是我們選擇的基礎,對奧迪品牌的提升起到積極作用。

八,發布策略戶外廣告、由于其畫面的沖擊力和高關注率,是企業提升形象的最佳載體,本次戶外廣告發布以較強的站位和滲透為發布原則;具體就是以占據主城區汽車銷售大賣場輻射并攔截目標消費者,選擇以長年發布5以上塊廣告牌,如機場,火車站,城區中心區域。電視廣告、新聞前播放5秒品牌廣告,這一時段備受本地受眾關注。DM廣告、選擇可讀性強的商務期刊,表現力豐富,投遞目標精確,受眾文化水平較高,職業背景與消費水平相對較好的專業機構,如齊齊哈爾四海傳媒有限公司,選擇這樣的專業機構,就等于多了一個免費的企業團隊,是戰友,是協作關系,相得益彰。

九,效益分析本次奧迪4S店的全方位,大面積投放宣傳廣告,對粵華集團整個的品牌提升起到立竿見影的效果,其中帶來無形價值鏈,難以估算

十,執行計劃

十一,廣告方向通過媒體懸念式廣告吸引目標消費者的注意,利用報紙軟文和新聞的配合,整套推出組合拳,積極傳達“奧迪4S店”的相關信息,大力炒作“奧迪4S店”的品牌形象和知名度。十二:深度推廣(06、1—春節)(略)通過立體的傳播網絡,在消費者心中奠定“奧迪4S店”的本土地位,培養消費者的購車,養車忠誠度,完成年度的營銷目標。

篇6:奧迪汽車營銷策劃方案

一、概述

三年前,奧迪全新Q7正式在國內上市,代表著奧迪品牌開始在國內SUV市場上發力,首先要搶占的就是頂級豪華SUV市場。奧迪Q7憑借自身不凡的魅力,在國內也受到很多消費者的關注。近日,奧迪宣稱,奧迪Q7這款大型SUV將推出新款,新車將配備新的LED照明燈和人機界面的設計。奧迪從去年起已經在各大國際車展上展示Q7。這是奧迪的第一款運動型多功能車,將運動性、功能性、高科技和豪華品質融為一體,為豪華SUV市場設立新標準。由于這是被定位為四輪驅動的SUV,身為車壇quattro四輪傳動先驅的奧迪,自然馬虎不得,從外形設計到實際功能都下足功力。幾個星期前,奧迪安排了各地的媒體記者到德國慕尼黑進行冰地測試,獲得不錯的評價。這次他們安排另一批媒體記者到沙漠測試,不外是為了展現Q7從冰地到沙漠無所不“行”的能力。30余項外觀內飾改進新奧迪Q7有容乃大的胸懷氣度,讓新奧迪Q7即使置身在機場停車場的車陣中,依然有著傲視群雄的氣勢。此外,新奧迪Q7更加注重內飾細節,并增加了多項豪華配置。被LED勾勒出的日間行車燈是新Q7外觀最大的亮點。尾燈和轉向燈同樣采用了LED的線條造型。后視鏡調節旋鈕和坐椅調節按鍵采用了大量鍍鉻元素修飾,具有出眾的手感且便于操作。第三代MMI多媒體交互系統是新奧迪Q7豪華配置的又[1]一亮點,首次裝備的3D立體導航系統將城市中的重點建筑物以立體的方式顯示,便于駕駛者更高效地識別目標。作為國內軸距最長的頂級SUV,新奧迪Q7以3002mm軸距為車內乘員提供了寬敞舒適的空間。不過,如此超大的空間卻讓記者突然感到自己的嬌小。此外,新奧迪Q7還提供了第三排坐椅的選裝裝備,全新設計的“輕松進入”功能使乘員進出更加便捷。

TDI發動機首次登場

新奧迪Q7此次在國內首次發布了柴油動力版。這款奧迪3.0LTDI發動機使用VTG可變截面渦輪增壓技術和帶壓電陶瓷噴嘴的燃油共軌直噴技術,明顯提升了發動機的性能表現。強大的低轉速扭矩輸出使新奧迪Q7在不同速度下均能表現出強大的提速能力。由靜止加速到100km/h僅需8.5s,而綜合油耗僅為9.1L/100km。

二、營銷現狀

奧迪Q7,20xx年1月首次亮相洛杉磯汽車展,是德國汽車制造商奧迪在20xx年開發的歷史上的首款suv用車,并于今年夏天全面推向歐洲和美國市場。這款全尺寸豪華運動型多功能汽車,是繼大眾汽車E平臺上開發出途拉格、卡宴(E平臺由大眾和保時捷共同開發,卡宴屬于保時捷品牌)后,奧迪借助該平臺開發的又一款奧迪品牌的suv。這款奧迪的首款suv,長5085毫米,寬1984毫米,高1697毫米,軸距為3002毫米,搭載的發動機發動機是奧迪久負盛名的FSIQuattro,排量分別是4.2升和3.6升。另外在歐洲市場上奧迪Q7另有一款柴油發動機。推出以來,在歐洲市場的表現一枝獨秀,但在美國市場上卻是差強人意。這確實和德國大眾當初的預料大相徑庭。當初奧迪Q7的市場銷售是,一半的銷量量是美國市場。但這款車在美國上市四個月以來,在美國市場的銷售量只占到了整個銷量的30%。奧迪銷售和市場總管瑞爾夫.威勒承認,奧迪Q7之所以在美國的市場銷售沒有達到預定目標,是因為其本身的品牌形象,同勒克薩斯或寶馬相比,缺乏廣泛的認同。奧迪Q7奧迪從去年起已經在各大國際車展上展示Q7。這是奧迪的第一款運動型多功能車,將運動性、功能性、高科技和豪華品質融為一體,為豪華SUV市場設立新標準。由于這是被定位為四輪驅動的SUV,身為車壇quattro四輪傳動先驅的奧迪,自然馬虎不得,從外形設計到實際功能都下足功力。在前四個月里,奧迪A6的銷量增長了42%,達到79400輛,保持全球C級高檔轎車市場的領先地位。奧迪A3共售出85900輛,增長了19%,仍是全球增長率最高的車型。奧迪第一款SUVDDD奧迪Q7的銷量格外引人注目,在上市之前,奧迪Q7的訂單數就已超過了15000張。從3月初歐洲上市至4月底,奧迪公司共向用戶交付了6300輛奧迪Q7,Q7的銷售出現了供不應求的局面,而且訂單數字還在繼續攀升。據悉,奧迪Q7將于今年年中分別登陸美國和中國市場。今年夏天奧迪Q7美國市場的銷售儀式上,奧迪副總裁,美國市場執行經理約翰.德納森向外界表示,奧迪Q7主要面向的市場是美國市場,這這里,大型運動多功能用車有著可觀的市場份額。在德國市場上,這款7座的奧迪SUV,起始售價為48,900歐元,在美國市場上,其起始售價是40,000美元,折合歐元的價格僅為31,000歐元。即使這樣,Q7美國市場的銷售也沒有象大眾當初的預測一樣,表現出應有的紅火。Q7這種美國市場表現冷淡的狀況,也再次體現美國汽車市場當前對大型豪華SUV的需求現狀,燃油的價格仍然很大程度上抑制著市場對這種車型的需求。雖然美國的市場表現冷淡,但總體的Q7銷售卻為奧迪帶來了較好的利潤,因為Q7的在大眾的歐洲本土市場上,銷售表現卻非常火爆。美元幣值的疲軟匯率,使奧迪回避了因此可能帶來的損失。

三、SWOT問題分析

奧迪作為世界知名的豪華轎車品牌,隨著中國的國門的打開,都紛紛的進入中國市場,以不同的市場占有率,分據著中國的高檔豪華車市場。本文將分析奔馳、寶馬和奧迪汽車在中國營銷的差異。中國的市場是世界上最復雜的市場,區域差異,經濟差異,消費心理差異都注定這些汽車豪強必須制定全面適應中國國情的營銷策略。對手DD三者的SWOT分析SWOT分析是一個企業制定營銷策略的重要環節,從競爭優勢(strength),競爭劣勢(weakness),機會(opportunity)和威脅(threat)上,客觀的分析奧迪、寶馬及奔馳的外部和內部的營銷環境。這些差異就直接影響了這三個汽車巨頭在華的營銷策略的制定。優勢:奧迪,第一個在中國實現本土化生產的汽車企業,有先入的優勢。母公司是大名鼎鼎的大眾公司,給了奧迪堅實的后盾。擁有國內規模最大的轎車服務網絡,現階段,在中國有著“官車”的形象,是它作為豪華車的最大官方“”。據悉,奧迪新款Q7的變化比較小,主要是大尺寸的運動型保險杠,使這款車與奔馳M級和寶馬X5成為最大的競爭對手。新款奧迪Q7采用全新的LED照明尾燈,另外奧迪也將會選配LED轉向燈和日間行駛燈為新款奧迪Q7搭配。此外,新車還將采用全新輪轂設計和較低的車身顏色。在內部方面,2015款奧迪Q7采用了奧迪的多媒體界面(mmi)的最新版本,包括三維導航地圖、交通數據和操縱桿控制等。采用的人機界面將升級更好的語音控制單元,比如說:“我餓了”,汽車將指向附近的餐廳。另外,奧迪Q7擁有非常好的車輛安全性,包括美國國家公路交通安全局5星的測試結果和頂級安全獎由美國公路安全(IIHS的)保險學會獎。

劣勢:奧迪,因為長期以“官車”自居,隨著中國的經濟發展,在目前私人購車成為主流的情況下,“官車”的形象成為最大的阻礙。品牌認知度不如奔馳、寶馬,往往中國的消費者“誤認為”不是豪華轎車。本土化產品的更新換代遲緩,無法滿足中國的主流市場的需求,到目前只有A6和A6L應對中高端主流市場。奧迪Q7定價比價高適合的人群比較單一。

機會:中國的轎車市場是世界上最大的。中國加入WTO,非常有利于各大汽車品牌入駐中國這個大市場,隨著中國的GDP不斷的攀升,社會的消費水平也隨之提高,對汽車的需求日益增加,尤其是先富起來的部分人對豪華轎車的需求強烈。中國也能為他們實現國產化提供高素質的人才。奔馳最純豪華轎車血統的轎車形象已經深深的植入中國消費者的心中。由于近年來寶馬出現了負面的社會影響,如“哈爾濱寶馬撞人案”、“義烏人大代表駕寶馬酒后襲警”等,不幸染上是“道德敗壞”的部分人的奢華轎車。奧迪在社會公關上獲得了機會。寶馬,在中國擁有大量的年輕成功群體的情況下,張揚個性的品牌特征很符合這部分的消費心理。

威脅:20xx年9月1日,中國政府調整了汽車消費稅,3.0以上至4.0升(含4.0升)的乘用車由15%上調至25%,4.0#from 本文來自高考資源網www.gkstk.com end#升以上的乘用車由20%上調至40%,欲給年初興起的SUV市場重壓。寶馬豪華7系和SUVX5,奔馳的E級都受影響。奧迪由于更新換代遲緩,寶馬和奔馳都已經推出新車型對付奧迪A6及A6L,勢必打破奧迪的獨占鰲頭、遙遙領先的優勢。更多的豪華轎車品牌進軍中國市場,像日系的皇冠、雷克薩斯,美系的凱迪拉克,瑞典的沃爾沃等。

四、目標

“奧迪在中國最大的優勢就是機構的強大和產品的成功。”魏勒說。事實上這樣的戰略目標,在今年奧迪一系列的中國市場運作中已經充分表露。全新奧迪TT宣布引進中國以前,只是在今年德國世界杯上進行了簡單的亮相,而其在中國上市與歐美完全實現了同步。在這之前,今年上半年引進中國的奧迪Q7也是在歐美上市幾個月后,即完成了其中國的適應性試驗,引進銷售。但很明顯,全新奧迪TT的引進速度還是比奧迪Q7引進時的速度更迅速。其實,奧迪成功品牌已經給其在中國的發展奠定了堅實的基礎,在今年頭十個月奧迪全球共計銷售汽車75.77萬輛,增幅為8.7%。其中中國成為增長最快的國別市場,增長速度為60%,銷量為65950輛。奧迪Q7在中國的上市標志著奧迪品牌在中國進入了一個新的時代。隨著奧迪在全球不斷推出更多的新產品,一汽-大眾奧迪銷售事業部將不斷引入奧迪的最新車型,以更好地滿足中國用戶對高檔豪華車的個性化需求。展望未來,奧迪銷售事業部將以奧迪品牌建設為戰略核心,繼續提升品牌美譽度,積極參與和支持與奧迪品牌內涵相符的社會公益、經濟、文化及體育等項目,履行企業的社會責任;在產品方面,不斷豐富產品線,為用戶提供技術領先和頂級品質的產品,滿足用戶的個性化需求,保持奧迪在高檔車市場份額上的領先地位;在網絡建設方面,繼續提升網絡數量和質量,為用戶提供更豐富、更個性化的增值服務。這一戰略框架的目標是:全面提高品牌影響力和用戶滿意度,繼續保持和鞏固奧迪作為中國高檔車市場的領導者地位

五、戰略營銷

產品:奧迪的產品一直都打著科技的牌子。在汽車開發上是很有實力的,曾經的quattro全時四驅系統的應用,世界第一輛采用全鋁車身框架結構(ASF)汽車的展示等,都完美的詮釋了“突破科技啟迪未來”的品牌理念。一汽奧迪還在國內率先實現了“個性化訂單推廣模式”。產品采用“進口+國產”的模式,以不同車型面向不同需求的消費者。本著先入中國市場的優勢,在中國的奧迪銷量遠遠比奔馳、寶馬大。

價格:在德國,奧迪被譽為平民的豪華車,在中國,奧迪最早是政府用車,價格就明顯的比較高些,但是隨著奧迪的渠道、服務體系的規模化,奧迪轎車的維修服務成本不斷下降,新的A6L排量區間為2.0L~3.0L,除了新推出的3.0TFSIquattro豪華型售價69.6萬元之外,其他9個版本車型基本維持了老奧迪A6L的價格區間,為34.82萬~65.02萬元。因此,奧迪在這次調整汽車新消費稅中巧合般的影響不大。當初A6通過高價上市擊敗了奔馳、寶馬。隨著A6及A6L的逐漸受到寶馬5系、奔馳E級的沖擊,A6車型降價是鞏固霸主地位的辦法之一。

篇7:奧迪汽車促銷方案

一,營銷主題

貫徹奧迪“進取尊貴動感”的品牌理念與粵華集團的““大品牌、大市場、大流通、大服務”的經營理念,兩者完美契合,制定出適合本土化營銷策略。

二,宣傳目標

成功的打造一整套適合本土化宣傳策略,找到一條傳遞奧迪品牌與粵華集團的途徑,突出粵華集團是奧迪品牌精神的體現者和倡導者。三,營銷策略著重樹立奧迪汽車4S店本土形象,因此在依托廠家品牌的基礎上必須樹立粵華集團自身嶄新的品牌形象與知名度,培養自己的顧客忠誠度,創新本土服務理念。為奧迪公司樹立營銷本土化模板。四,本土定位

A,形勢認識

目前國內4S店存在問題投入龐大:在中等以上的城市4S店的固定投資在1000至1500萬元。回收期長:有的4S店可能要耗費8~的時間才能回收投資。名不副實:有些4S店在實際運作中有專賣之形而無專賣之實。4S店對廠家有極為明顯的依附性,缺乏自身形象與品牌意識。

B,本店分析

(一)優勢(1)奧迪品牌作為中國汽車市場的一線品牌強大的號召力,也是中國“官車”并演繹成為成功人士專車,具有成熟的品牌基礎。(2)本店坐落在城市快速交通干道旁,基礎設施現代完備,標準的現代4S店完全滿足目標客戶的消費心理需要。(3)專營奧迪品牌汽車的整車銷售、維修服務和配件供應,同時提供與汽車服務相關的信貸、保險、裝飾、救援、俱樂部等全方位汽車服務,粵華集團本身的經營經驗和自身優勢,良好的資金運作模式,與銀行和擔保公司良好的合作關系,為汽車消費者辦理貸款等業務,在售后服務方面投巨資引進了世界先進水平的全套維修設備,不斷完善和創新的售后服務體系,已經成為本土行業領袖,

(二)劣勢(1)進入本地市場相對較晚,未能在目標客戶心中形成強大的口碑和品牌效應,缺乏本土顧客群,先期宣傳不足導致目前工作施展不暢,(2)所在位置距離市區較遠,最新的公司服務信息傳遞給市場較為不便,對于轎車特別是高檔車的交易號召不足相對明顯。單純的渠道網絡已經不能滿足市場和消費者追求更加便利、高效、集約型的服務方式的需求。

(三)機會(1)隨著國家經濟的發展,政策的調整,人民經濟收入的不斷增加,生活水平的提高,汽車已經不再是昔日的奢侈品,逐漸向著生活必須品過渡。中國的汽車市場今后幾年都將是全球的轎車市場。(2)收入水平:年收入在20萬元以上的人,幾乎100%肯定要購買轎車。從購車者的年收入與其購車的比例關系來看,隨著本土消費群體如工商業,企業,農業產業群體的收入的提高,與本土人崇尚領導風范,炫耀心理等因素,購買私人轎車的人數比例急速增加,年收入在10萬元以上的消費者中已有34%的人肯定要購車或者換車(3)調查結果表明,購買轎車30~40歲的年齡段中比例,正如我們上面分析的,這些人的消費水平,包括其收入水平、職業背景、年齡范圍、心理價位等。事業不僅剛剛起步,而且處于上升階段,甚至有些已經頗有成就,家庭建設也初見成效。因此,他們有條件、有需要、更有心情購買私人轎車。

四,推廣策略

1、傳播策略:

在確定整體形象策略之后,針對奧迪4S店整體宣傳構想,我們四海傳媒公司初步提出奧迪本土“四化戰術”:

A主題系列化

對奧迪4S店的品牌形象、有形資源確定整體核心主題后,根據不同階段確立相應的主題循序漸進。

B宣傳新聞化

在營銷過程中,密切與主流媒體,輔助媒體,專業營銷機構緊密合作關系,使用軟性炒作文章進行奧迪4S店價值形象提升和信息發布工作,深度提升粵華各店的服務形象,確立公司親和力極強的領導風范。

C公關節點化

配合奧迪4S店品牌發展建設,不斷遞進與重要事件影響節點,通過清晰、鮮明的系列化公關、宣傳等活動強化和提升奧迪4S店品牌形象。

D宣傳階段化

配合不同的主題和節點,調整宣傳的力度、途徑以及具體方式,以高效的宣傳組合實現品牌形象階段性目標。如抓住“金九銀十”的汽車銷售旺季強勢提升奧迪4S店的品牌知名度與品牌形象

五、媒體策略:

以戶外宣傳為主,連帶平面形象廣告,以及商務刊物促銷,擴大影響力度。戶外與新聞線并進,以奧迪4S店的品牌升級與服務提速為新聞聚焦,形成公眾關注的熱點。結合戶外及公關形象宣傳,形成立體宣傳效果,達成一個全方位的影響與號召力。

A,主題推廣語:

1、奧迪4S店,成功人士裝備圣地

2、奧迪4S店,行車有終點服務無止境

3、奧迪4S店,你事業成就的見證者

B,地面活動推廣秀(擬請本山傳媒總裁東北本土明星劉流老師參加開業典禮)

通過本次地面推廣活動,讓齊齊哈爾主城區目標消費者絕大部分知曉奧迪4S店開業與服務信息,并在第一時間傳達有關奧迪4S店的受眾群體,喚起目標受眾者的消費激情,搶占黃金月份的大好市場。規劃:推廣秀的活動內容將以本土名人娛樂的形式全力傳達奧迪4S店新特色,并對奧迪4S店的品牌形象與服務做精彩的演繹,并在活動中穿插汽車知識介紹、抽獎和小禮品等輔助手段、現場DM單派發、汽車保修保養咨詢、活動節目內容待制定。

活動地點:(未定)

C,成立粵華汽車群英會

由來自齊齊哈爾市的藝術、文化、商業及體育等領域的杰出代表和社會主流精英組成。盡管奧迪汽車群英會成員分布在不同的行業,但他們都在各自的領域引領或推動著社會的進步,他們的成就被社會公眾所認知,是奧迪品牌精神的體現者和倡導者。突出奧迪的用戶特征和駕駛者形象。

七,廣告推廣

(1)啟動時機

借助本次奧迪4S店開業典禮暨五一黃金周之際,協調粵華集團的各個方面資源,加大廣告力度,其廣告效力是平時的廣告數倍,計劃在開業之前五月十號各個活動有序進行,完成最有效的第一波宣傳攻勢。

(2)媒體選擇

1.戶外媒體非內容性特征,完全避免了傳統媒體由內容所形成的消費者接觸屏障,實際上使戶外媒體成為一種人群包容性最廣泛的媒體形式,沒有任何人為的排斥消費者的特性,這一特性使戶外廣告正日益成為僅次于電視廣告的消費者接觸率的媒體形式。

2.電視宣傳看過美國大片《虎膽威龍4》的人都應該清晰的記得這樣一組鏡頭:當犯罪分子侵入并控制電視媒體網絡后,發了一組拼湊起來的視頻,引起了美國整個國家的大恐慌。

從這個例子我們可以看出,廣播電視媒體迅速的時效性,同時廣播電視媒體對人們心理上和社會上的起著如此之大的影響

自從有了廣播電視媒體,它就成為了人們生活的必需品,甚至影響著一代又一代人的生活和觀念。

3.DM廣告

一個30秒的電視廣告,它的信息在30秒后蕩然無存。DM廣告則明顯不同,在受傳者作出最后決定之前,可以反復翻閱直郵廣告信息,并以此做為參照物來詳盡了解產品的各項性能指標,直到最后做出購買或舍棄決定。同時,與其他媒體不同,受傳者在收到DM廣告后,會迫不及待地了解其中內容,不受外界干擾而移心他顧。基于這兩點,所以DM廣告較之其他媒體廣告能產生良好的廣告效應。

4.廣播電臺

奧迪應基于聽眾的需求選擇廣播電臺,如交通廣播,擁有眾多聽眾的頻道的是我們選擇的基礎,對奧迪品牌的提升起到積極作用。

八,發布策略

戶外廣告、由于其畫面的沖擊力和高關注率,是企業提升形象的載體,本次戶外廣告發布以較強的站位和滲透為發布原則;具體就是以占據主城區汽車銷售大賣場輻射并攔截目標消費者,選擇以長年發布5以上塊廣告牌,如機場,火車站,城區中心區域。

電視廣告、新聞前播放5秒品牌廣告,這一時段備受本地受眾關注。

DM廣告、選擇可讀性強的商務期刊,表現力豐富,投遞目標精確,受眾文化水平較高,職業背景與消費水平相對較好的專業機構,如齊齊哈爾四海傳媒有限公司,選擇這樣的專業機構,就等于多了一個免費的企業團隊,是戰友,是協作關系,相得益彰。

九,效益分析

本次奧迪4S店的全方位,大面積投放宣傳廣告,對粵華集團整個的品牌提升起到立竿見影的效果,其中帶來無形價值鏈,難以估算。

十,執行計劃

十一,廣告方向

通過媒體懸念式廣告吸引目標消費者的注意,利用報紙軟文和新聞的配合,整套推出組合拳,積極傳達“奧迪4S店”的相關信息,大力炒作“奧迪4S店”的品牌形象和知名度。

十二:深度推廣(06、1—春節)(略)

通過立體的傳播網絡,在消費者心中奠定“奧迪4S店”的本土地位,培養消費者的購車,養車忠誠度,完成年度的營銷目標。

奧迪汽車促銷方案

篇8:奧迪車展策劃方案

一、活動主題:汽車文化節

二、主辦單位:

汽車愛好者協會

三、活動目的:

弘揚汽車文化,豐富大學生課余文化生活,推動校園及社會汽車文化的發展,打造##汽車公司的汽車文化活動品牌。

汽車文化不僅僅是香車美女,汽車文化還有更深的內涵。由于對汽車基本知識的缺乏,許多大學生對汽車文化沒有形成正確認識。通過豐富多彩的活動使不了解汽車的同學們熟悉汽車,認識汽車,熱愛汽車,豐富汽車專業的同學的第二課堂,從而培養未來潛在的大學生消費群。

為大學生中的廣大汽車愛好者提供了一個相互直接交流的機會和欣賞的場所,普及汽車文化,喚起當代大學生對祖國汽車工業事業的關注。

四、活動時間:

.年.月.日——.年.月.日

五、活動地點:

山東聯合大學

六、活動項目:

1、汽車展(可組織到學校外單位);

2、汽車知識競賽;

3、汽車知識講座;

4、汽車模型及圖片展。

七、活動原則:

由 山東聯合大學汽車愛好者協會(以下簡稱“車協”)負責文化節中所有項目的組織及實施工作,活動面向 山東聯合大學全體師生開放。##汽車公司提供一切必要經費支持,獲得此次文化節的冠名權,活動中 山東聯合大學汽車協會應為。##汽車公司作必要的宣傳活動。

八、活動宣傳:

活動宣傳方式主要為:噴繪、海報、傳單及網絡宣傳。文化節前一周在校內為文化節做統一的大幅度宣傳活動,各主體內容開展后,分別做各自必要宣傳。車協僅做校內宣傳,如果。##汽車公司確定將宣傳活動推向社會,則需《。##汽車公司自行解決。

九、主體活動策劃書:

(一)、汽車展:

活動時間:

活動地點:

活動形式:此次文化節的汽車展示計劃聯系廣大汽車廠家商家,采取靜態觀賞的方式,進行展示。汽車展示按照汽車品牌分區,其間還計劃加入與觀 眾的互動,有可能的話還可以展出與汽車相關的產品,如車載音箱等。

活動相關事項:

1、參展車輛:由。##汽車公司負責聯系各大汽車廠商提供參展車輛,并保證于.月.日前將參展汽車廠商名稱及參展車輛信息報于山聯車協。

2、場地安排:根據學校場地特點,對場地做以下劃分:

3、場地分配:。##汽車公司根據所報參展商信息,為各廠商分配時間與場地,并于.月.日前向廠商作信息反饋及進一步調整,.月.日前確定最后分配方案,并與參展廠商簽訂協議,明確三方權利與義務。

4、活動宣傳:

前 期---利用汽車文化節這一主題對車展、參展品牌通過海報及網絡作全方位的宣傳,調動全校內學生及老師參展的興趣。

展覽中---可結合汽車攝影大賽、汽車圖片展、現場有獎競答等形式吸引注意力,同時配合音響及播放有關汽車光盤。

后 期---在參展車中評出同學們最喜愛的車,作為此次活動的后期宣傳及延伸。

5、活動現場:鑒于活動當天工作較為繁瑣,故車協分別組建相關工作部門以保障活動的順利進行,具體安排如下:

(1)指揮中心——負責統一調度其它部門,對車展現場作整體進行安排與管理;

篇9:奧迪促銷活動策劃書

一.市場分析

1、市場概況

隨著社會經濟的發展,市場經濟的繁榮,生活中開始出現越來越多的有錢人,開始出現越來越多的商務人士。汽車行業也開始逐漸繁榮起來,人們對汽車的需求越來越大,汽車不僅僅是方便人們的日常生活,更是身份地位的象征。

2、政治環境分析

近年來,經多次清理整治,對機動車輛的亂收費和道路亂設站點的現象得到了一定程度的遏制但還沒有完全根除。我國汽車消費的市場潛力巨大,可是汽車消費環境的狀況卻是十分惡劣。據有關部門統計,僅國家有關部委統計在冊的稅 費就達500多項,收費總量達1600多億元,部分地區附加在汽車上的收費竟達車款的30%至50%。另外,還有一些地方征 收牌照費、購置費及各種雜費,這些車外費相當于中檔車車價的30%以上,再加上每年超過1萬元的維護費用,使得不少 消費者放棄購車。高稅費嚴重影響了中國的汽車消費環境,這是目前汽車消費市場啟動的最大原因。當交通設施建設市場化運作后,同時配套漸進的汽車消費政策改革是一個漸進的過程,優化汽車消費環境需要一系列的政策。

3、經濟環境分析

經濟要素是汽車工業騰飛的基礎。自改革開放以來,我國的經濟始終處在高速發展的軌道上,國民經濟水平不斷提高。在經濟高速增長的前提下,耐用消費品市場也將保持一種快速增長的趨勢,特別是我國的汽車市場。

4、社會文化環境分析

隨著人們生活的逐漸富裕,買車已經成為了一種社會風尚,汽車已經成為了身份的象征,自我價值實現的象征。

5、技術條件分析

隨著科學技術的'進步,汽車的技術水平也越來越高,汽車在外觀、性能上都有大幅度的提高,這給追求時尚,最求追求新科技的精英人群提供了條件。

6、營銷環境分析總結

S(優勢):隨著經濟的進步,人民生活水平的提高,買車已經成為當下的熱門話題,人們在經濟條件允許的情況下,都希望自己能夠有一輛車,不僅方便自己的出行,更是象征的自己的身份。另外,隨著國家新的政策的頒布,人們不需要交養路費等政策的出臺,更是降低了買車后的費用,這也會促進人們去購買汽車。 W(劣勢):雖然人們的生活水平有所提高,但汽車仍然屬于高額消費品,必須是經濟條件足夠充裕的家庭才能買得起車,另外,雖然國家已經減少了一部分的汽車費用,但是仍然有很多方面需要交費,買得起車但是不一定用得起車。 O(機會):現在市場正處于上升期,人們都處于想買車的階段。因此,市場潛力巨大,汽車行業有很大的利潤空間。

T(威脅):汽車用的燃料大多都是汽油,而汽油屬于不可持續消費品。如果汽油用盡的時候,汽車還沒有找到可代替的燃料,那么汽車就會失去它的價值,這會影響汽車的將來走向。

二、產品分析

1.產品亮點

外觀設計

奧迪A6L 14年型是一款隨時代潮流變化的新車,突破性設計令車身更加動感,運動與尊貴。它不僅綜合了之前車型的所有美學特點和運動特征,更在此基礎上配備修飾前保險杠的各種外部裝備,令沖擊力大大加強的同時,讓行車更加方便。

內部設計

奧迪A6L 14年型內部諸多突破設計,無不獨具匠心。而其卓越的主動和被動安全性進一步的提升,再次在安全領域內為豪華車樹立了新的標桿。以簡馭繁,為乘車人提供舒適安全的駕馭空間。

豪華和娛樂裝備

奧迪A6L 14年型提供了豐富的舒適豪華裝備。全系標配了奧迪最新的新一代 MMI多媒體交互系統,該系統集合了更加人性化的操作界面、硬盤驅動的二維/三維立體導航系統和強大的多媒體娛樂功能,使長途駕駛更加輕松愉悅。

安全裝備

奧迪A6L 14年型卓越的主動和被動安全性能進一步的提升,再次在安全領域

為豪華轎車樹立了新的標桿。出色的安全氣囊可以根據不同碰撞的程度以及角度展開,同時配合安全帶張緊識別系統,將損傷降到最低。而奧迪自主安全的兩項最新科技成果——自適應巡航系統和奧迪車道偏離警告系統,更為駕駛員和乘客提供了最優化的安全保護。

2、產品性能表

3、產品價格

4、產品綜合分析

奧迪A6L 2、0 TFSI屬于中高檔轎車,其性能在中高檔轎車中屬于高端的,再加上奧迪品牌的影響力,其市場競爭力相對較大。但14款剛剛上市不久,其市場占有率并不大。另外在中高端轎車中相對價格較貴,其產品替代品較多,這也導致影響銷量。

產品處于生命周期中的成長期,還有相當大的市場潛力,應該加強宣傳,爭取占領更大的市場份額。

三.消費者分析

1、消費者構成

消費者主要為時尚白領一族,企業老板,商務人士。他們的收入水平都相對較高,是社會中的精英人士。年齡一般在30歲以上,都受過較好的教育,是社會中的成功人士。

2、潛在消費者分析

具有消費能力的白領一族,成功的商務人士,受過良好教育的社會精英。他們大多都有足夠的經濟條件,并且有購車意圖。

3、消費者定位

白領階層,商務人士,具有良好經濟條件并且想要彰顯身份的精英階層。

四.競爭對手分析

1、競爭對手概況

國內汽車行業競爭極為激烈,市場上有多種汽車品牌。不僅僅有國內的自主汽車品牌,更有國外汽車巨頭參與競爭。

奧迪,作為一個國際著名豪華汽車品牌,其本身具有一定的品牌影響力。在國內市場上,具有相當大的競爭性。但汽車市場競爭激烈,奧迪公司汽車仍然面臨著嚴峻的挑戰。

2、主要競爭對手:梅塞德斯-奔馳E級、寶馬5系、阿爾法·羅密歐166、捷豹S型、雷克薩斯GS和沃爾沃S80

3、競爭對手綜合分析

奧迪A6L2、0TFSI(11)款與其主要競爭對手同屬于中高端汽車,價格較貴,產品定位大都相同,都面向于商務人士,社會精英階層。其產品主要性能大多相似,只有細節之處取決于公司的專業技術,因此很難從性能上分出區別。要想占領市場,只有從品牌效應上,從個性化上尋求突破口。

中高檔汽車大多定位為尊貴,身份象征。奧迪與競爭對手的定位也大致相近。要想從中突破,就要進行科學合理的廣告宣傳,進一步擴大品牌影響。

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