小編給大家分享關于電視欄目策劃方案（推薦8篇）的范文，文章可能有點長，但是希望大家可以閱讀完，增長自己的知識，最重要的是希望對各位有所幫助，可以解決了您的問題，不要忘了收藏本站喔。。 - 素材來源網絡 編輯:李歡歡。

下面是小編為大家整理的電視欄目策劃方案，本文共8篇，僅供大家參考借鑒，希望大家喜歡，并能積極分享!

篇1：電視欄目策劃方案

一、背景淺析

現如今越來越多的人由于長期居住在城市中，整天被喧囂的都市所包圍，很難接觸到大自然。所以，有很大一部分人都希望自己過一種原生態的綠色生活，告別汽車尾氣，告別化學污染，告別食品問題，告別繁瑣的工作……想讓自己多去親近自然，去探尋那些他們從未觸及過的世界，驢友的出現正好驗證了這一點。 尤其是年輕人們，更加崇尚野外求生這些比較刺激的活動，一些有熱血的青年更是經常相約去野外生存，去釋放他們堆積許久的壓力，并且通過探險來學習求生技能，鍛煉自己的毅力，提高自信心，完善自我，實現人生價值。

據調查，前段時間江蘇臺的《非誠勿擾》，湖南臺的《我們約會吧》等等相親欄目十分火爆，這類節目深受廣大老百姓的喜愛，簡直是人們茶余飯后必聊的話題。 特別是現如今剩男、剩女，宅男，宅女的出現，推出一檔可以增加男女

互相接觸了解的節目，真是順應發展。當然增加男女互相了解彼此的節目，不一定是相親節目。 因為，相親節目畢竟存在一些漏洞，男女嘉賓只是通過在臺上簡單的語言交流就決定對方是不是自己的意中人，顯得略微草率。加上許多女嘉賓的拜金主義表露的十分明確，有點兒降低節目的內涵，容易給觀眾輸入不正確的價值觀。

所以我打算策劃一檔名叫《戀愛保衛戰》的男女約會與野外生存相結合的紀實專題片，人只有在最危險的時候才能表現出最真實的一面。讓互有好感的男女嘉賓，通過長達5天的野外求生，來加深了解，考驗彼此的默契度，能不能在最危險的時候互相扶一把，還可以提高自身的求生技能，鍛煉自己的毅力。用紀實片的手法可以提高節目的說服力，提高對觀眾的吸引力。之前，國外就曾有過一檔收視率十分高的《野外生存夫妻檔》的欄目，節目不僅滿足了對野外生存感興趣的觀眾的求知欲，而且促進了更加增進了一對夫妻的感情。

并且野外生存類的節目收視率越來越高。

二、企劃動機

近段時間《非誠勿擾》等男女相親的節目停播，加上野外求生節目拍攝的高難度，很少有電視臺去做這類型的節目。把男女約會和野外求生結合起來可以大大提高節目的吸引力，刺激到觀眾。節目還涉及到了一些有內涵，有思想的層面，把人性最真實的一面解剖出來，比那些膚淺的娛樂欄目要更有看頭。

我們之所以把這檔野外生存的欄目加入男女約會的元素，還有一點就是，可以避免節目的枯燥性，告別傳統的又探險家們去參與的欄目，讓節目更加平民化;其次，可以讓更多的人參與到節目當中，從而提高節目的收視率;最后，讓觀眾一邊可以看到驚險的野外探險，另一邊還可以看到男女嘉賓的各種心理狀態，以及愛情在危險面前經不經的住考驗。

第二部分 節目設定

一、節目名稱：《戀愛保衛戰》

二、節目類別：紀實專題片

三、節目主旨：讓更多的人可以通過多媒體來了解到他們未曾去過的神奇的野外世界，并且讓觀眾知道最真實的人格是影響愛情成功與否的一大因素，而不是現今的各種拜金思想和飄渺的物質。

四、節目目標：每個策劃者都希望自己的節目可以深受大眾的喜愛，我也不列外，希望我的節目可以成為“老百姓都喜愛”的節目

五、節目定位：走平民化路線

六、節目形態：嘉賓的年齡不限制，有意向戀愛的單身男女都可以參加。

七、節目內容：

第一步：報名參加節目，報名者可通過撥打我們的報名熱線028-8888888，。

第二步：節目分為五個板塊：

板塊一：根據報名者的先后順序，選出一位女嘉賓，三位男嘉賓來參加節目，節目選擇外景拍攝，主持人把男女嘉賓都約到一起，男女嘉賓進行自我介紹，簡單的認識一下。

板塊二：選擇一個舒適的室內環境，把男女嘉賓約到一起，播放各位嘉賓準備好的有關自己生活的VCR。緩解節目氣氛，主持人跟嘉賓們一起簡單的聊聊天，然后各位嘉賓進行休息，利用休息的時間思考一下，對方給自己的感覺，并且可以咨詢主持人感情問題，我們會選擇一位像樂嘉那類型的主持人，可以在愛情方面給予人指點迷津。

板塊三：安排女嘉賓分別與三位男嘉賓進行一對一的約會，由女嘉賓在三位男嘉賓中選出一位自己喜歡的男生。約會場面進行全程拍攝，主持人將進行全程介紹。最后，互有好感的男女嘉賓進行我們節目接下來的重要環節——野外生存環節。

板塊四：節目的核心部分——野外求生。

第一步：前期要選擇好野外生存的環境，野外生存節目選擇的環境一般取決于兩個特點：一是艱險性，二是新奇性。環境越奇異，觀眾的好奇心越強。環境越艱難，嘉賓的挑戰難度就越大。比如：遼寧丹東的邊境，長征之旅，新疆英雄古道，或者直接沖出國境，到古希臘訪古之旅。在第六屆的《生存大挑戰》節目中，也曾有過挑戰人類生存極限之地北極圈，是國內電視節目走得最遠、最艱險的一次，我們節目也可以在選擇環境上借鑒一下。

第二步：規定嘉賓在野外生存5天，提前給男女嘉賓準備野外生存的必需品，但是食物和住所要自己尋找或搭建。由專業制作團隊全程拍攝，攝像機全程跟拍，中間時間，嘉賓可以對著攝像機說一些自己的想法和對彼此的看法，在此過程中我們也可以看到嘉賓雙方對彼此的看法又有哪些改變。

第三步：節目組派車去接男女嘉賓和工作人員

板塊五：在野外生存環節結束以后，由欄目組選擇一個約會地點，如果男女

嘉賓對彼此滿意，則按時赴約，如果不滿意，則可以不用赴約。檢驗一下，在這五天的深度相處中能不能捍衛他們最初的愛情。

八、節目特色：給野外生存的節目中注入了新鮮的元素。

九、節目特點：本次野外生存節目還可以產生一對共患難的情侶。

十、節目風格：扣人心弦，驚險刺激，樂趣無限，溫暖人心。

十一、剪輯風格：由于本節目是紀實專題片，所以拍攝的素材會很多，需要大量的后期剪輯工作來完成，要有一些小的穿插和快放。

十二、敘事方式：采用順敘

十三、主持人串聯風格：主持人要能給男女嘉賓的感情給予指點，說話幽默，風格清新。

十四、訴求對象：

十五、節目長度：40分鐘。

十六、單集節目構成：

一、三位男嘉賓和一位女嘉賓簡單地介紹自己，并且播放各自的VCR。

二、女嘉賓分別與三位男嘉賓一對一約會，最后選出互相喜歡的一對情侶

三、攝像機跟拍男女嘉賓在野外生存的場景。

四、最后，節目組給定好約會地點，看男女嘉賓經過相處還會不會赴約。 十七、播出時段：周六的晚上八點到八點四十。

十八、播出次數：一次

十九、節目集數：一集

二十、制作方式：由攝像機、電視、等傳統的媒體進行制作。

二十一、版權所有：版權歸出片方所有

二十二、合作方式：由出片方跟播出媒體共同獲益，共同承擔風險。

第三部分 攝制策略

一、主持人：一位思維敏捷并且控場能力極強的主持人。

二、創作思路：《戀愛保衛戰》這一檔節目，細分各個觀眾群，找到每個觀眾群的需求來發現節目的創新點，激活節目的輻射范圍。

三、節目要求：結合各個觀眾群的心理需求來達到一定的收視率。

四、整體目標：節目播出時段，可以贏得絕大多數電視觀眾。

五、節目包裝：由一些戶外器材品牌特約贊助播出，知名制作人、投資商重磅 推出。

六、制作設備：攝像機，編輯軟件，播出設備等等。

七、節目標準：達到省級節目播放水平。

八、工作人員設置：制片人一名、導演一名、攝像三名、主持人一名。

第四部分 行銷宣傳

一、節目優勢分析：我們所策劃的《戀愛保衛戰》這一檔節目，有明確的觀眾群指向性，細分了各個觀眾群。主要觀眾群是有意向談戀愛的單身男女們，像這樣的觀眾群他們會橫向帶動自己的親朋好友也來一同關注。我們的次要觀眾群的輻射范圍也是很廣的，現在的青年們大多數會喜歡這種紀實性的又刺激的節目，并且我們的節目加入了溫情的元素，容易打動人心。我們節目的形式是前所未有的，是一個很新穎的點。

二、節目市場分析：電視節目提供商、節目和觀眾三者好比是市場經濟的廠商、產品和消費者,由于目前電視節目并未做到明確收費,所以對節目的衡量標準是收視率的高低。觀眾收看了某一節目就視作購買這一產品,收視人數的多少就可看作產品銷售的好壞。我們這檔《戀愛保衛戰》節目，由于細分了不同層次的受眾，形式新穎，有創新點，所以收視率一定會很高。

三、廣告市場分析：我們這檔節目的廣告贊助商估計會有很多，因為這檔節目涉及到了各種戶外器材的領域，如：登山器材，高能量食物等等跟這些有關的產品，都可以吸引到廣告商的眼球。

四、節目宣傳片規劃：選取一些嘉賓在野外求生時的素材，要環境很新奇的畫面，加一些著名影視名人的祝福VCR，配上震撼人心的樂曲。

五、宣傳推廣規劃：

網絡媒體：通過四川衛視網絡戰略合作伙伴搜狐網、新浪網、百度貼吧進行宣傳。將報名者信息上傳到各大播客、優酷視頻等各大門戶視頻網站。

平面媒體：在省內具有知名度的平面媒體上整版宣傳，如《華西都市報》等 電視媒體：在節目播出前以及播出中，四川電視臺給與一定時間段宣傳。四川衛視的各綜藝節目中，可有主持人進行介紹《戀愛保衛戰》。

第五部分 附篇

一、企劃人簡介：

二、公司簡介：

三、合作程序：

四、聯系方式：

篇2：電視欄目策劃方案

《直擊——賀歲片偷票房事件》節目策劃案

第一部分：現實環境

1. 背景淺析：年關將至，隨著電影史一百多年的發展與成長，人們在節假日休閑的時光中自然缺少不了在光幻影音中的享用，年末春開之時，我們往往會期待這樣一道輕松愉快為主的視覺盛宴，那就是賀歲片。然而，在影院票線市場中，“商業”的黑手不經看中了票房這塊巨大的糕點，不惜以各種手段通過院線售票的環節卑下的盜取他人的票房成果。于是，電影圈中最熱的話題并不是《讓子彈飛》8天破3億，《非誠勿擾2》的兩極口碑，而是“偷票房”。 2. 企劃動機：針對賀歲片偷票房時間的新聞熱度，與廣大業內人士和電影愛好者的關注程度，制作本期節目，希望通過節目的深度調查采訪剖析來揭開“偷票房事件”的來龍去脈和其影響的深遠度，來深化節目的內涵和公眾影響力。 第二部分：節目設定

1. 節目名稱：《直擊——賀歲片偷票房事件》

2. 節目類別：電視新聞類(綜合：消息型;深度報道型;談話型)

3. 節目主旨：通過客觀報道本期熱點時事，深度挖掘時事背后的意義影響，嘉賓群眾多方代表的激烈辯論，多角度多渠道剖析時事，把民眾的思想直接表露，爭取得出的觀點和建設性的提議引起有關部門的采納和重視，從而使社會輿論更加的具有影響力。

4. 節目定位：一個高度敏銳深層挖掘，充分給予群眾發言權，全民參與熱點現象討論的平臺。

5. 節目預算：工作人員費用：2.5萬 邀請嘉賓經費：5萬 調查活動經費：2萬 合計：9.5萬元人民幣

6. 節目流程：

A. 借助新聞報道片的形式運用客觀的視角，清晰的邏輯思路回顧整個熱點事件的起因經過(多為媒體報道已經過的事件發展經過)，有助于整個事件完整權威的再度回顧與梳理。

B. 有請相關人士，專家，涉及人員，嘉賓等敘述他們所掌握的事件組成部分以及各自立場上的觀點，次序注重由表及里，由近至遠，由淺入深，

爭取隨著其一一論述的展開有對整個事件有全新的看點和發展，在已有的資料上，經過不斷的梳理和多線索交叉比對得出全新的發展和不同于之前的認知，從而達到事件線索進一步清晰，影響更加深遠的節目效果。

C. 在演播室錄制現場，由多方觀點將現場參與者(多為對當期熱點話題感

興趣，并且從事不同職業，來自不同地方，有著不同生活閱歷，盡可能代表不同階級，想法的人群)按照不同的想法分為2—3個團體，以此抒發想法，交流思維。

7. 節目主持人：撒貝寧

8. 節目嘉賓：華誼兄弟總裁王中磊 ; 電影制片人關雅荻;影評人宋子文;

9. 節目內容：

A. 主持人撒貝寧出場介紹本期節目的主題：這兩天，電影圈中最熱的話題

并不是《讓子彈飛》8天破3億，《非誠勿擾2》的兩極口碑，而是?偷票房?。隨著各路媒體的深度追訪，它讓蓬勃發展的中國電影圈在吆喝著?賀歲檔十億，票房破百億?的繁華聲中，看到行業高速發展中的問題。今天我們就這一關系到我們全民鐘愛的賀歲片行業，關系到中國電影銷售發展穩步前進還是就此畸形走入歪路，關系到社會誠信，責任感的話題開始我們的尋覓真相與解決途徑的深思。

B. 轉接大屏幕，回顧“偷票房事件”之前的媒體報道：(以下幾則新聞皆由之

前各家媒體的報道剪輯截取中途的敘事部分而成并且并列播出)：

? 12月7日，一段時長1分7秒的視頻在微博上被大量轉發。這段

由手機拍攝的視頻，講的是一位觀眾前往影院買票，他選擇看的是《大笑江湖》，但實際拿到手的卻是《趙氏孤兒》的電影票。影院售票員對此的解釋是：?都是一樣的。?這位觀眾確實看到了《大笑江湖》，但票房卻是算到了《趙氏孤兒》的頭上。

? ?全國影視口的人聚集一堂，開會。人皆肅穆。某男總結創作經驗，自詡票房，‘主旋律居然賺錢了’他嘆曰，非常想把茶杯隔空丟去：孫賊您那主旋律票房是靠偷竊老子電影幾百萬票房得來的!嘆自己懦弱，無言起身，走出會議室，屋外陽光明媚空氣新鮮，看門武警情緒穩定。告我丹田在哪?我需要淡定。?9月26日，陸川在微博上寫道。在最近一次電影工作者會議上，某導演吹噓自己的主旋律影片票房賺錢，導演陸川認為對方是靠偷竊他的電影幾百萬票房得來，差點向對方丟茶杯。這是陸川9月26日在微博上披露的一幕。

? 宋子文馮小剛的微博口水戰。宋子文：?院線也玩偷梁換柱。突然想起五年前，兩張《天下無賊》的票才能看《功夫》的事兒，大江南北都在效仿。正所謂清者自清，請諸當事人慎重些。如果你真想刨這個坑，那我就問問，當年院線以搞新年活動為名用某片兩張降價到20-25的票去看票價一直堅挺在50-60的某片，這票房到底會記在誰的頭上??馮小剛：?宋子文說《天下無賊》偷了《功夫》的票房，這臟水潑得實在是沒有技術含量……

C.撒貝寧作總結：所謂?偷票房?就是由于分成比例不同等各種原因，偷票房是電影業中屢見不鮮的現象，常用的一種手段是?偷梁換柱?：假如你去看A電影，電影院給你一張B電影的票，拿著B電影的票你可以去看A電影，但這樣一來，票款算到了B電影頭上，A票房就差了。長期以來，我以為票房都是實打實的，現在才知道，有些影片的票房不僅要注水，還要偷竊其他影片的票房。而且，

據業內人士稱，偷票房這種極其惡劣的行為，一直是中國電影圈的常態。今天就讓我們以此來論證下去。

D.有請嘉賓分析事件：

? 華誼兄弟總裁王中磊：?但凡賀歲檔期就像刮臺風，伴著如潮的觀眾和票房，‘過長的片前廣告’、‘票房乾坤大挪移’、‘盜版’如同臭魚爛蝦一同卷上沙灘，大伙紛紛掩鼻斥之，一覺醒來風平浪靜藍天白云，失憶癥傳染給每個人，都忘記了臭魚爛蝦還是存在海底。? 如今電影發行界有句名言：要想票房高，一靠吹，二靠偷。這是對電影藝術的無情嘲諷，更是對整個電影圈的?高度贊揚?。偷票房，電影圈咋會有這樣的規則呢?說白了，背后還是利益之手在驅動。電影制片方和院線偷票房，實際就是在偷錢。票房就是錢，誰不喜歡，況且讓院線偷票房的影片發行方都很大方，往往會提高給院線的分成比例。唯有如此，他們才能使自己的電影票房不會被偷，還可以從別人那里偷到票房。

? 影評人關雅荻：?偷票房?早就不是新鮮事了，?從分賬制度開始以來就一直存在。?但如今被大家擺到臺面上，從一個側面反映出電影市場的發展迅速。?現在這事兒已變成大眾層面的一個事兒。這說明中國電影在發展，之前行業發展中的弊病，已經到了不能再糟糕的地步了。中國電影的陣痛期到了。? 去年因某公司虛報《阿童木》票房，從而帶出對出品方?虛報票房?現象的申討，此后這一現象明顯得到扭轉。相比之下，?偷票房?遠比虛

報票房惡劣，某種程度上已牽涉到經濟犯罪，跟后者為了擴大宣傳而吹牛不可同日而語。所謂?偷票房?，可分為?偷票房?和?挪票房?。?挪票房?指把甲電影的票房收入算進乙電影當中。比如觀眾去看甲電影，但影院卻給乙電影的影票，結果本應是甲電影的票房卻轉到了乙電影的賬下。相關出品方往往和影院私下達成協議，瓜分所得票房利益。而?偷票房?則是影院通過私自出售影票或截留票款等手段，對出品方瞞報票房，獨吞市場收益。 E. 后續調查：當事方回應稱，因為新上崗的售票員對流程不熟，以至于把《大笑江湖》的票打成《趙氏孤兒》的票了。偷票房無疑是電影圈的怪胎，不應是常態。要想遏制偷票房，指望電影制片方和院線的道德和誠信未必有用，還得請出法律。如果《趙氏孤兒》真是在偷票房，建議就拿《趙氏孤兒》祭法律之劍。

F. 觀眾發表意見和論點歸納：

? 電影圈里的明爭暗斗、相互謾罵，我們都已經審丑疲勞了，而今又發掘出新花樣偷票房。看來不是天下無賊，電影圈就有賊，這樣的賊還不是小毛賊，而是大賊。一些大片為了得到?過億?的好名聲，就去偷票房。記得《姨媽的后現代生活》上映時，可謂好評如云，但票房統計只有500萬元。原來，這部電影的票房是被同期上映的其他幾部電影給私下瓜分了。

? 如今電影發行界有句名言：要想票房高，一靠吹，二靠偷。這是對電影藝術的無情嘲諷，更是對整個電影圈的?高度贊揚?。

偷票房，電影圈咋會有這樣的規則呢?說白了，背后還是利益之手在驅動。電影制片方和院線偷票房，實際就是在偷錢。票房就是錢，誰不喜歡，況且讓院線偷票房的影片發行方都很大方，往往會提高給院線的分成比例。唯有如此，他們才能使自己的電影票房不會被偷，還可以從別人那里偷到票房。

? 到底?偷票房?有多嚴重，有人說只是業內個別現象，又有人說業內普遍存在，實在莫衷一是。但有一點很清楚，就是如今一部大片上映，都要花費重金專門組織監管團隊去全國各大影院盯票房，以防票房流失。但對于小成本影片而言，根本請不起這樣的監管團隊，只能在電影市場任人擺布，全看院線的?慈悲心?了。在國內電影產業高歌猛進的今天，沒有相關行業政策來規范電影市場，光靠制片、發行方自身出力去防止影院?偷票房?，這樣的市場信譽度有多高，泡沫風險又有多大，不由令人擔憂。

? 國內電影產業面臨著黃金發展機遇，針對?偷票房?此類現象，政府主管部門急需出臺相應對策，加強監管和處罰措施。同時，當前票房統計系統仍不完善，票房數據發布遲滯，這才使得?偷票房?者有可乘之機。加速票房網絡統計平臺和院線監管系統建設，已經迫在眉睫。而對于?《趙氏孤兒》疑偷《大笑江湖》票房?事件理應查個水落石出，千萬不要又像過去一樣不了了之。否則，?偷票房?還將作為行業潛規則繼續存在。

篇3：電視欄目策劃方案

一、欄目策劃背景

《小熒星大舞臺》是徐州廣播電視臺、江蘇光線傳媒專門為徐州市數萬少年兒童開辦的一檔新聞類少兒欄目。少兒欄目、少兒節目是否吸引孩子，健康向上、內容豐富、生動活潑的節目怎樣成為孩子的良師益友、精神食糧，如何充分利用現代化載體更好地進行孩子的綜合素質教育、做好學校第二課堂的得力助手，是我們必須認真思考的問題。

《小熒星大舞臺》這檔欄目正是以徐州廣播電視小熒星藝術團為依托，本著“熒星閃爍，灼灼其華”的宣傳理念，為青少年提供展露情感、流露思想、展現才華和學習教育健康成長的資訊平臺。我們將從孩子們的視角入手，關注孩子們關心的話題，記錄藝術團孩子們的成長歷程，展示他們多姿多彩的藝術生活和豐富的內心世界。通過孩子的成長故事、藝術展現等方面來實現孩子與師長、與生活、與藝術的交流;從反映少年兒童藝術學習和藝術生活的節目中逐漸培養與造就孩子們良好的審美趣味和藝術修養，從而提高小熒星藝術團的知名度和美譽度，吸引更多的孩子加入到我們的隊伍中來。

二、欄目名稱

《小熒星大舞臺》少兒欄目

三、欄目定位

這是一檔面向少年兒童的節目。節目力求以現代的藝術視角去觀察孩子們的生活，關注“孩子們的事情”，關注“孩子們感興趣的事情”，以真實的情感實現與孩子們的心靈溝通，尊重青少年，快樂青少年，引導青少年。

作為一檔貼近少年兒童的新聞類節目，只要是和孩子們學習生活相關的事，就是《小熒星大舞臺》所關注的內容;只要是孩子們想要說的話，就是《小熒星大舞臺》所要表現的內容;只要是孩子們想知道的事情，就是《小熒星大舞臺》所要報道的內容。

四、欄目受眾特色

主體受眾：小學生和中學生。

邊緣受眾：家長、教師及相關人群。

五、欄目特色

力求做到表述故事化，內容多元化，形式趣味化。

六、欄目長度

首播：周六16:30-16:55，每期時長二十五分鐘。

重播：周日

七、欄目形態

1、采取主持人演播室串接加外景短片形式。(多個外景短片與演播室主持人交互串接、畫面連線等方式)

2、演播室實景設計，要時尚，富有時代氣息，凸現少兒節目風格;演播室內由大小兩位主持人主播，講述形式生動活潑，以小觀眾的接受習慣為第一考慮。以通俗易懂、親和貼近的語態引出話題由頭、事件由頭或人物故事等等，進行轉場串接。

3、在拍攝中，鏡頭要打破成人節目的拍攝規則，具有較強的節奏感，注重細節的過渡和過程的原生態展現，力求具有較為新穎的視覺觀看效果。

八、版塊內容

欄目名稱

版塊設計

涉及內容

主題詞

時長

小熒星

大舞臺

“小喇叭”

徐州市各中小學校近期開展的藝術活動、藝術團參與的市內各大小型少兒演出活動等。

“小喇叭”開始廣播啦！

4分鐘

熒星閃爍

主要是以《小熒星藝術團》圖片、短片宣傳；藝術團員的成長歷程全記錄等表現形式。

快樂小熒星，成長大舞臺！

3分鐘

我是代言人

（藝術團形象代言人馬加希全程跟拍專題）每期不同。

3分鐘

快樂之旅

藝術團成員和主持人到各游樂場、公園、超市、商場等場地做節目包括（游戲，表演才藝等。）

15分鐘

九、欄目結構與流程

欄目流程表

具體流程

時長

1、欄目宣傳片

30″

2、欄目片頭

30″

3、演播室：主持人口播

1′30″

4、小主持人廣播小喇叭

1′30″

5、主持人引出第二板塊“熒星閃爍”

30″

6、短片1：啟動儀式錄像片+團員成長記錄短片（朱紫妍）+夏令營資料片

2′30″

7、演播室：大小主持人承接短片串詞、對話，接著介紹第三板塊“我是代言人”。

30″

8、短片2：馬加希全程跟拍專題

2′30″

9、演播室：主持人串詞，接著介紹第四版塊“快樂之旅”。

20″

11、短片3：胡琴博物館“快樂之旅”

14′40″

12、演播室：主持人串詞，最后引出第五個板塊：招募公告。

30″

13、結尾：片尾“小熒星大舞臺成立啦！”

1）公布欄目熱線電話，提供加入藝術團的方法；

2）在本期欄目的片尾、字幕。

30″

十、節目風格

通俗易懂、親和貼近、輕松有趣、可愛活潑。

十一、主持人風格

青春、時尚、活潑、可愛、充滿親和力。

十二、節目包裝

風格：色彩亮麗、節奏歡快、活潑簡約，體現少兒欄目的特點。

包裝內容：演播室設計、片頭、片花、片尾、欄目熱線、電話指示標、各板塊圖標等。

1、片頭設計1015秒。片頭設計要有吸引力，體現亮麗、時尚。

2、演播室：實景設計。總基調：溫馨、時尚、富有朝氣。

十三、欄目整合推廣

1、借勢

對于一個新生事物，讓人們來接受的最好方式是借勢，將現有欄目與現有資源捆綁。

例1：節目開播前10日內，在徐州電視臺四大頻道分時段多次播出《小熒星大舞臺》節目宣傳片;

例2：節目開播前10日內，在徐州電視臺黃金時段品牌節目屏幕下方循環播放節目宣傳語的滾動字幕;

例3：節目開播前10日內，在徐州人民廣播電臺交通廣播、文藝廣播、音樂廣播頻道全天分時段播放節目宣傳廣告，品牌節目進行期間插播宣傳廣告。

2、造勢

例1：徐州市“多彩年華、快樂假日”暑假生存自護夏令營;

例2：徐州廣播電視小熒星藝術團、《小熒星大舞臺》少兒欄目啟動儀式;

例3：徐州廣播電視小熒星藝術團首屆團員招考選拔賽活動;

例4：創立《熒星時訊》報刊;

例5：《徐州小熒星藝術團》網站推廣。

十四、欄目組織方案及人員設置

1、人員構成

欄目策劃1名，市場人員數名;編導1名，大小主持人各1名，攝像2名，制作1名，后期包裝/節目串帶1名;媒介協調1名，送帶/初期審片/監播1名。

2、人員職責

職位

具體分工

要求

欄目策劃

（1名）

把握時尚趨勢，負責欄目階段性選題策劃。

敏銳，全面，策劃能力強

市場

（數名）

負責客戶信息采集、與客戶洽談溝通，實現創收。

細心，態度，溝通中獲取客戶信息。

編導

（1名）

報選題，把握節目方向，負責片子的導向性和準確性，編輯、指導節目制作。

才思，整體把握能力和執行力強。

主持人

（2名）

節目出像，串接節目的整體性，訪談類板塊的現場組織。

歡快、活潑、機智、有趣，具有一定的親和力和表演欲。

攝像（2名）

根據欄目制作要求進行

技術，細心，溝通

制作（1名）

根據拍攝內容進行剪輯制作

整體能力，創意能力

配音（1名）

節目文案的配音（主持人）

音質，音調，流暢性

后期包裝/串帶（1名）

欄目包裝，整體風格把握，串帶，下帶。

風格統一性的把握，節目技術性

媒介協調

（1名）

負責協調欄目與臺里的關系及搜集節目收視指數等。

主動性，細心

初審（1名）

節目初審，主要審技術性錯誤和字幕等問題。

細心，嚴格把關

送帶（2名）

按照電視臺要求到指定地點送帶，審過后才能離開

時間性，意見反饋

十五、設備配置

攝像機24臺

演播室一間

拍攝場地一塊

十六、經費預算

1、經費預期

開播日期后一至兩個月內保證節目的'公益性;兩個月后可陸續由行業客戶以節目聯辦的方式或贊助的方式獲取部分經費。贊助包括：冠名贊助(節目名稱中出現)、友情贊助(結尾字幕出現)、軟宣傳(例：配合拍攝，在節目字幕中出現)、節目板塊間廣告(共20秒)。

2、經費來源

公益性節目期間，由江蘇光線傳媒負責支出，經費主要包括：欄目制播運營成本(節目策劃制作、人員雇用等);商業性節目期間，部分經費可有行業客戶支持。

十七、市場預期

(一)時段分析

1、優勢：

抓住市場機遇，滿足家庭對于少兒藝術教育的需求;

周六晚間播出，家長可以和小朋友一起觀看;

每期時間長達25分鐘，內容豐富，趣味性強;

互動內容參與性強，能夠吸引少兒家庭的興趣，便于擴大藝術團影響。

2、劣勢：

不可避免的同時間段播出動畫片的沖突。

(二)可行性型建議

節目先進行試運行，通過一個時間段的磨合，逐漸掌握運行方向，擴大節目影響，吸引家庭收看節目，帶來一定的社會輿論。

(三)播出平臺分析

1、優勢：

能夠有效利用電視資源擴大藝術團影響力。

2、劣勢：

覆蓋面不夠廣;

欄目每周播出時間有限。

(五)客戶分析

知名公立中小學校;

知名兒童用品廠商、經銷商;

優秀的私立幼兒園;

其他兒童教育機構(課外培訓類)等。

(六)市場規劃

走品牌欄目路線，保證欄目的制作水準;

以欄目為服務載體，為客戶提供更純粹、更專業的品牌推廣平臺，吸引更多客戶參與廣告投放;

尋求與知名學校、培訓機構進行節目聯辦，減少欄目運行的壓力;

實現客戶、欄目、收視群體的三贏局面。

篇4：關于電視欄目策劃方案

一、背景分析 ? 據調查顯示:大學校園里，有超過60%的同學偶爾逃課，超過30%的同學經常逃課，只有不到5%的同學不逃課。所逃的課程基本上是選修課和公共課，但也有部分專業課難逃此逃。 ? 有人說，不會逃課的大學生不是稱職的大學生，不逃課的大學是不完整的大學。在這個特立獨行崇尚個性的80后甚至是90后大行其道的大學校園，逃課成了大學生的家常便飯。到高校的論壇隨便逛一逛，都可以發現無數個版本的逃課理由，豆瓣上甚至還有好幾個以“逃課互助旅行”、“我逃課是為了拯救世界”、“逃課幫”等為名的逃課小組，集結了無數高校里以逃課為樂的同學。 ? 在這些逃課學生的背后都有著怎樣的經歷和故事呢?逃課背后他們是習慣成自然，還是迫不得已?他們的做法是否應該有個是非公斷?作為一個校內媒體，應當關注這個逐漸突出的群體，了解現代大學生的生存現狀。 ? 二、企劃動機:基于上述背景分析，我們策劃這個節目，深入了解大學生群體的生存狀態。 ? 三、節目名稱:今天我逃課 ? 四、節目類別:綜藝娛樂節目 ? 五、節目宗旨:關注當代大學生的大學生活現狀，了解大學生群體的思想現狀。 ? 六、節目目標:目標是通過對這一特定人群的生活、思想的反映，從而更好的反映出我們當代大學教育現狀，讓人們通過對當代大學生生活狀態的觀察和了解，不只對這個人群有更深層次的了解和認識，也對自己的生活做出一定的思考。 ? 七、節目定位:反映在校大學生生活狀態，探討大學生發展之路，增強師生交流。 ? 八、節目形態: ? 節目采取主持人串場，邀請嘉賓，并且嘉賓與現場觀眾以及主持人共同參與的形態。 ? 九、節目內容: ? 下面就“逃課去旅行”這一主題說明一下這個節目的具體操作。 ? Part1:節目開場后，先由主持人將本期節目主題帶出來，再介紹出場嘉賓。主持人將嘉賓的主要經歷說一下，通過VCR展示嘉賓逃課之后去旅行的一些圖片資料，請嘉賓介紹一下出逃經歷。主持人針對嘉賓所描述加以提問，引導嘉賓說得更多更詳細。如在旅行過程中有紀念品等收獲，可現場展示。 ? Part2:對主要嘉賓的訪談結束之后，由主持人邀請嘉賓的同班同學和老師入場。說說在他逃課過程中出現的一些狀況。再讓老師說說看法。主持人根據老師意見，帶動現場觀眾參與討論。 ? Part3:最后是觀眾提問環節。場內設置2-3名現場提問的機會(觀眾可自行舉手發問或事先將問題寫到編有號碼的紙條上現場抽取)。另外，主持人將從節目網站、觀眾來電、短信中收到的問題選擇一個有代表性的向嘉賓或老師提問。 ? 十、節目特色: ? 1、全面、真實、不加人工修飾的VCR讓同學們真實看到逃課之后的生活狀態。 ? 2、將老師請到演播室，以最直接的方式進行師生交流，表達老師的看法和感受。 ? 3、場內觀眾能夠參與節目討論，以最直觀的方式與學校老師進行交流，提出意見。 ? 4、場外觀眾可以通過我們的網站、論壇、電話、短信的方式參與節目，形成多方面的交流。 ? 十一、節目風格 ? 作為一個綜藝類節目，節目的風格是輕松的，活潑的，引人向上又發人深省的。 ? 十二、剪輯風格 ? 節目要盡量剪輯出有懸念，或者能引起觀眾共鳴的場面出現。可以搞笑，亦可溫情。 ? 十三、主持人串聯風格 ? 本節目作為綜藝節目，主持人需要是輕松的，活潑的，搞笑的，因為80后的大學生是娛樂的一代，很反感一本正經的道貌岸然的說教。但是在出現一些比較溫情，比較引起共鳴的環節的時候，主持人需要適時的調控場面，不能一味的搞笑。 ? 十四、節目長度:40分鐘一期。 ? 十五、節目播出方式:周六晚上8:30，每周一期。 ? 十六、節目設置及相應的選題 ? 節目不固定每期的制作格式，根據每期的主題應該有不同的環節設置。以下為暫時想到的主題: ? 1、逃課去睡覺 ? 2、逃課去戀愛 ? 3、逃課去旅行 ? 4、逃課去兼職 ? 5、逃課去實習? 6、我逃課但我不掛科 ? 十七、欄目包裝 ? 1、片頭一個，長度15″ ? 2、宣傳片一個，長度30″ ? 3、版塊的過渡片花各一個，長度10″ ? 4、VCR的標版一個，長度30″ ? 5、片尾標板，長度30″ ? 6、背景音樂 ? 十八、欄目可行性預測 ? 背景中已經做出分析，目前的逃課現象已經是大學生群體里面的眾所周知的秘密了。逃課的結果是一樣的，但是逃課的理由卻是不一的。我們深入揭秘大學生逃課背后的故事。而大學生作為電視臺最龐大的收視群，這種與他們生活密切相關的、能夠引起他們極大共鳴的節目應該能夠得到他們的歡迎和熱情參與。這個節目采取大學生最喜聞樂見的綜藝娛樂的訪談形式，結合主持人活潑幽默的主持風格以及現場互動，能牢牢吸引觀眾眼球。另外，這個節目涉及到學生、老師雙方面的交流，能夠在師生之間引起廣泛影響。綜合各方面分析，本節目成功幾率非常高，極有可能成為校園版的《康熙來了》。 ? 十九、人員構成 ? 制片人1名; ? 執行制片1名; ? 主持人2名以上; ? 另，編導、攝像、后期技術制作人員等若干。 ? 以上資料如能幫助你，是我的榮幸，但請不要原文照搬，注明出處是美德，謝謝! ? 電視節目策劃書(三) ? 談話節目《商道》 ? 第一部分:現實環境 ? 背景淺析:基于背景分析和市場調查，該類節目有較廣闊的受眾群和市場空間，相對來說，該類節目數量較少，競爭性較小。 ? 第二部分:節目設定 ? 一、節目名稱 《商道》 ? 二、節目類別 商業性質的談話類節目 ? 三、節目宗旨 ? 本節目立足于商界精英和成功企業家。通過輕松地談話方式講述其個人的成長成功經歷。全方位展示這一個階層的生活狀態和生存環境。突出表現作為企業家的社會責任感。 ? 社會責任感就是在一個特定的社會里，每個人在心里和感覺上對其他人的倫理關懷和義務。社會責任是指一個人對他人 、對自然、對社會所承擔的職責、任務。社會責任感是公民對這種責任的一種強烈的自覺意識和崇高的情感、意志和態度，對自身社會權利與義務的自覺認識，是一個人健康社會化的內驅力。 ? 如果說這個社會是一個機器，我們每個人都是機器上一個零部件，大到一個把手，小到一顆螺絲，每個零部件都不可缺少。我們要想到，今天我們所做的工作，讓我們的企業生存了下去，企業生存下去了，才讓我們的社會財富增加，才讓我們的國家生存了下去。也就是說，我們的每一份努力，都是在為國家的發展，為社會的進步做貢獻。如果有這樣自豪的社會責任感，每個人都會十分努力地工作了。 ? 具體點說就是社會并不是無數個獨立個體的集合，而是一個相輔相成不可分割的整體。盡管社會不可能脫離個人而存在，但是純粹獨立的個人卻是一種不存在的抽象。簡單點說就是沒有人可以在沒有交流的情況下獨自一人生活。所以我們一定要有對社會負責，對其他人負責的責任感，而不僅僅是為自己的欲望而生活，這樣才能使社會變的更加美好。 ? 社會責任感具體表現為個體思維的社會化 ，即把思考對象由自我擴展到社會;還表現為個體對社會生活主動而全面的參與行為。不同社會、不同時代的公民，其社會責任感的內容不同。中國社會主義初級階段公民的社會責任感 ，突出地表現為對祖國前途命運的關注與思考 ，對改革開放的理解與支持 ，對政治生活的關心與參與。一個有社會責任感的人，主要應該具備三點品質:堅持道德上正確的主張或真理;堅持實踐正義原則;愿為他人作出奉獻和犧牲。 ? 企業關注社會群體的責任是全球化背景下參與國際競爭的必然要求，正確的企業價值觀支配企業的規范行為。例如向社會提供符合法規要求和顧客需要的產品或服務、向銀行誠信借貸、與供應商共同創造雙贏或多贏的局面、堅決摒棄為謀私利不擇手段的競爭行為，避免給環境造成污染或損害其他相關方的利益等。獲得媒體宣傳、政府關系資源的開發等增值效應。現代經濟社會競爭日趨激烈，誰贏得了人心誰就贏得了市場，誰就是勝利者。從某種意義上講，企業的公益做秀是值得推崇的。企業通過公益活動擴大自身的影響力，是益公、益私的雙贏行為，公益性、志愿性、非政府性等特點成為公益事業的主要力量。加強與非盈利組織的合作，聚焦社會熱點，設計合理項目，制定良好的執行計劃，可獲得多種利益最大化。 ? 大學生是國家寶貴的人才資源，是民族的希望、祖國的未來。當代大學生的社會責任感、歷史使命感強烈與否 ，將關系到中華民族偉大復興的歷史進程 ，也與他們自己的幸福成長直接相關。所以，我們還應注重強化大學生社會責任感。打磨現代人才的品質要從培養大學生的個體道德品質、組織結構、組織文化和社會對大學生的角色期待出發，全面提高和整體發展、引導、培育、激勵，使大學生今后的興趣、需要、動機、價值觀、理想、信念、世界觀符合社會的需要，促使大學生不斷去追求一種更加高尚的精神境界和行為方式，完善自我，提升人生。 ? 四、節目目標: 全面展示企業家的生活現狀。通過他們的商界經驗引導和啟發更多有志于從商之人，特別是大學畢業生。同時要展現企業家的社會責任感，盡媒體的力量建立企業與待業者的聯系，幫助他們解決工作問題。 ? 五、節目特色: ? 1、節目最后，提議企業家用自己的一件有意義的物品對全國觀眾進行拍賣，觀眾可通過電話或網絡聯系基金會。籌得善款全部納入商道基金會做公益事業。 ? 2、每期節目邀請幾位貧困山區有志于從商的待業大學生親臨節目現場，鼓勵支持他們創業，聯系相關企業為他們創造就業機會。現場觀眾以在校大學生和有志于從事商業的人為主體。 ? 3、每期節目中插播一條大約五分鐘的專門為嘉賓所在企業做的商業廣告，作為對該企業及嘉賓的回報。 ? 4、打破傳統商業節目死板難懂的局限，突出鮮活不乏深度的特色，體現一種輕松的氛圍，同時還要彰顯睿智與理性。 ? 5、不僅講述商界精英個人成長故事，還展現他們體悟的商道以及人生視角和生活感言。用影像真實記錄這個特殊群體在這個特定時期的生活狀態與商業價值。 ? 6、受眾面較為廣泛。既不會像《魯豫有約》那樣主要集中于輕松娛樂，也不像傳統的商業節目那樣嚴肅與專業，定位高端。我們展現的人物是高端的，但卻能給我們每一個人以有益的啟迪。我們節目也力求面向企業管理人員、學者、專家、企業白領階層，并為其提供展現管理經驗和成果的平臺。 ? 7、解讀精英們的財富時尚和獨特的精神追求，反應成功人士的生活方式。 ? 8、成立商道基金會和該節目相互配合，更好的宣傳節目并做社會公益事業，服務社會! ? 9、節目中，聽嘉賓對當下社會有爭議性話題的解讀。 ? 六、節目長度: 60分鐘(包括5分鐘的商業廣告) ? 七、播出時段: 夜間九點一刻 ? 八、播出次數: 每周一期 ? 九、版權所有: 歸電視臺所有 ? 十、合作方式: 電視臺與要邀請嘉賓所在的企業合作制作節目 ? 第三部分:攝制策略 ? 一、主持人風格定位: ? 1要求展現端莊沉穩大方的氣質，而又不失幽默風趣的風格。 ? 2、對商業有相當的了解，善于體悟和總結。 ? 3、既能客觀描述又不乏思想鋒芒 ? 4、較強的現場控制能力。 ? 二、廣告宣傳語:談商業傳奇 話財富論道 ? 第四部分:首期節目 ? 一、節目主題: ? “笨小孩”的大成就——馬云啟示錄 ? 二、邀請嘉賓: ? 馬云:IT業的領軍人，企業家，演講家。 ? 職務:阿里巴巴集團主要創始人之一、阿里巴巴集團主席和首席執行官、阿里巴巴公司主席和非執行董事、軟銀集團董事、中國雅虎董事局主席、亞太經濟合作組織(APEC)下工商咨詢委員會(ABAC)會員、杭州師范大學阿里巴巴商學院院長、華誼兄弟傳媒集團董事。 ? 外景采訪嘉賓:馬云妻子、阿里巴巴副總裁、雅虎集團員工。 ? 三 問題: ? 1、從小數學成績不好有沒有自卑過?在創業中有沒有因為數學成績的不好而吃虧? ? 2、為什么從大學里辭職，放著安穩的生活不去過而要選擇前途未卜的互聯網? ? 3、商人和企業家最大的區別是什么?你如何定位自己? ? 4、創業中最重要的是什么? ? 5、“今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，大多數人都死在明晚”，是不是要告訴大家做事應該堅持不懈?但堅持也該有個度，你認為我們該如何把握這個度? ? 6、現在對于你來說什么是最重要的?

篇5：電視欄目策劃方案

電視欄目策劃方案

隨著社會的發展，經濟的發展，人們的文化水平越來越高，人們變得越來越有品位。一般而言：觀眾看電視往往會帶著娛樂心理和求知心理。為了讓觀眾在娛樂的同時，又有一份收獲，故推出了這套節目

我們的宗旨是：休閑娛樂，激蕩創意，解讀經典

2. 定位

有一定知識，文化修養的年輕人

3. 播出時段

《創意經典》欄目為日播欄目，為此贏得較高的收視率和固定的觀眾。

每晚在電視劇黃金時間剛結束時播出，每檔30分鐘

每晚 9：50~~10：20 （首播）

次日中午1：00~~1：30 （重播）

4. 欄目過程

1．《名劇廣場》： （10’）

主要播一些上檔次，有水平的幽默故事短劇

5分鐘一部，每期共2部

其內容可根據名著改編，或根據流行作品改編，但一定要做到幽默，有品位。

2.《每日經典》： （10’）

每日推薦一定數量的優秀影片、音樂、書籍、戲劇等等。

可讓觀眾現場觀看，體會到其中的奧妙和經典所在

3.《創意高招》：

生活小點子，小竅門；或介紹一些事物，用來征集觀眾的聯想

此欄目可按記者采訪的方式進行

可加入一些動畫（關于本期構想內容的）

此欄目需不斷革新內容，不可固定太死

4《城市一角》：

一個城市，往往會隱藏著無數的秘密，同樣，一個城市總會有無數充滿創意有精致的商店隱藏在街道的某個角落。他們需要被發現，被更多的人所了解，我們需要把他們“挖”出來，沒準會得年輕的創業者有幫助哦！！它會使有志于創業的朋友們的思路打開，創業起來更富于創意。

5. 主持人風格

一男一女主持人搭檔

氣質：幽默，活潑，卻不輕浮；說話有內涵，卻不嚴肅；言語富有創意，并且風趣。

6. 節目風格

節目盡量做的精致，盡量使其賦予美感，而不是僅僅單調的在鏡頭中出現幾個人。應當做到鏡頭中節目多于人。

7. 工作人員構成

主持人 2名 記者（外景主持） 若干人

攝像 5名 編導 若干人

編輯 1名 策劃（創意人） 2名

編劇 2名 經理（對外營銷） 1名

美工 1名

設備和場所

1. 演播室

2. 合成制作機房

3. 外景拍攝用的攝像機和拾音話筒2套

8. 過程，程序

《XX劇場》可聯系各個制片公司，讓他們制作短劇后，我們花錢買下其作品；也可自己制作短劇后直接播出；或是找到經典的之后直接播出

《每日經典》先找出較經典的東西或是受大家推崇的書、音樂、影片、美術等等，將其經典的部分展示給大家，以一邊展示主持人在旁邊一邊介紹的方式進行（主要以展示為主）

《在此創意》要用到外景主持，記者，美工，創意策劃人員等。其內容暫定“欄目過程”中的內容，但過一段時間很可能更改

《都市一隅》中可向觀眾有獎搜集他們發現的與眾不同的店。

9. 經費來源

我們可以聯系制片公司，將我們的節目如：經典短劇等等刻成光碟法制市場上去賣，還可將節目中有特色的點子編成書籍或軟件發至市場進行銷售

此外，像《城市一角》這樣的節目我們可以進行欄目內收費，因為我們的拍攝已經為商家打了廣告

10. 對前景的預測

此節目的商業性不強，易導致經費不夠。而且做這樣的節目一定要注意創新，注意其經典的分量。因此，我們決不能放松警惕。在節目的運作期間，一旦出現問題，則應馬上更改，以免帶來隱患。

CCTV《絕對挑戰》系列節目策劃方案（1）

2005CCTV《絕對挑戰》系列節目策劃方案

現代商業社會中，人的三分之一時間在思考工作，三分之一時間在執行工作，還有三分之一時間在享用和

平衡工作的成果，你認為你離開了人群就能回到自己的小空間了嗎，不，你始終在職場。

――美國暢銷書《永遠的職場》

這是中國電視媒體最真實的對現代商業職場中職業競技的一次解讀

這是一檔倡導“聰明+勤奮+勇氣=成功”的職業理念，鼓勵人們用科學的職場視角剖析自己，用積極的態度改變自己職業生涯的職業勵志節目。

這是一次最有生命力的“真人秀”節目嘗試，無論從內容到形式依然突出“絕對挑戰”核心理念的節目，其“絕對”之處體現在精心設計的商場上智商和情商的較量把電視節目的游戲成分淡化了下來，應該算是迄今為止最貼近生活最有生活原型素材的“紀實秀”。 與虛構游戲類真人秀不同，現實的商業特性鍛造了更高級別真人秀的節目特性。

這是挑戰專業類節目收視率瓶頸的一次積極嘗試。統計得知，良好的系列節目中的故事特性和懸念特性能有效的積累收視，將穩定的專業節目收視人群改變為“專業加戲劇”的收視人群對《絕對挑戰》未來的收視環境有非常好的突破作用。

這是一次對節目整合營銷的一次有益嘗試

一、節目的立足點――《絕對挑戰》不得不做的改變

1、傳承“真實” ，保證收視源動力

《絕對挑戰》的職業夢想很高，但“絕對真實”。它涵蓋的`內容最實際：職業機會、地位、金錢、社會認可、精神欲望，所以，當我們強化這個夢想并為這個夢想提供更具含金量機會的時候，沒有人會不注目。我們將嚴格保持原有節目的“絕對真實”：真實的企業參與，真實的高職位、真實的應聘者、真實的招聘結果，誰會實現這個夢想呢，要實現這樣的夢想需要具備什么條件呢？如何通過實際的努力實現這個夢想？這些真實的心理對位構成了最強勁的收視源動力，這是和別的游戲類真人秀最大的不同。

2、強化戲劇表現打破專業類節目的收視平庸現狀

《絕對挑戰》進入今年，收視大幅攀升，幾乎是去年收視分額的兩倍，大家的努力為節目贏得了可喜的收視基礎。但同時，節目制作水平的日益精良并沒有最大限度的彌補節目專業性帶來的收視不利，導致收視橫向比較平庸。在調查中，我們發現觀眾更期待在周末看到一個“真實的戲劇”。《絕對挑戰》系列節目更象一部“城市幸存者”，每一個測試項目中都包括了團隊合作，個人貢獻，領導才能，壓力對抗等等辦公室必備的基本因素和戲劇沖突，而復雜的多的人物關系和懸念設置很大程度上迎合了收視特性，情節和情緒成為捕捉的主體。如果職場里表現的可以代表普遍意義的商業的話，那么它就是第一部商業影像日記。節目的最高目標是“利用職場平臺，描繪實現職業夢想的過程，回答大多數人在職場和人生中都可能面對的問題，核心是職業人的命運。那么，象電視劇一樣的連續性設計，高誘惑的結果懸念，沖突性強的執行過程，精彩的人物關系，加上隨時意外的選擇和淘汰，構成了低門檻的戲劇收視特性，為大幅提高收視創造了基本條件，是針對節目收視潛力的一次前瞻性的深度挖掘。

3、獨占性的資源平臺讓我們必須抓住這樣一個打造影響力的機會

現在已經有不少社會傳媒和地方電視臺開始籌劃引進美國《學徒》的節目形式，但苦于在資源上和制作手段上無法勝任而沒有成型。而《絕對挑戰》節目經過一年半的努力，已經成為國內收視率最好，最具權威和影響力的人力資源節目，并在頻道的支持下，形成了由諸多知名企業、知名專家、知名行業機構和廣泛的人才群的人力資源平臺，另外在節目制作過程中，積累了大量行業信息、專業知識儲備及職場真人秀節目制作經驗，加上CCTV的平臺優勢，自然成為高水準的職場“真人秀”節目最適合的操作平臺。但目前從操作上來講，每期節目中都會換一個新的企業，溝通成本大，企業的資源也沒有最大限度的挖掘出來，而企業的常變也導致觀眾的關注度易于漂移，整體來講資源浪費。現在我們必須抓住這樣一個機會，在日常節目的基礎上，打造職場節目第一品牌的持久影響力。

4、整合的節目播出平臺開拓了整合的營銷模式

在系列節目中，合作企業是節目內容的主體元素，其宣傳規模貫穿8集節目，雖然節目內容不會很強化企業色彩，但如此特殊的形式形成了對企業高端宣傳的良好模式，所以，企業理所應當的成為節目制作成本的主要承擔者和部分廣告的贊助方，（不少企業都在積極探討這種合作方式）。除此之外，節目整體也是一個良好的整合營銷的“優秀產品”。在節目錄制過程中，企業還要提供盡量多和大的商業平臺資源，要提供很現實的高端職位和待遇，也就是節目中的誘人結果，這些都為節目運做提供了很好的人財物的支持，相比于日常節目中企業所得優于節目所得的不對稱模式，系列節目可以說是很好的尋找到了彼此最大的利益配比，讓我們可以有很充足的基礎打造節目的收視率和影響力，加上額外的隨片廣告，使我們有良好的贏利預期。

節目內容

一、節目的總體描述

節目宗旨――

第一層次：勵志為本，職業改變命運。系列節目所搭建的平臺是最有生活基礎的夢想平臺，我們為有智慧有能力有勇氣的普通人實現職業夢想提供最具誘惑力的機會，從中挖掘最感人的勵志精神。

第二層次：全面解讀現代商業社會最真實的競爭之道和職場搏擊技巧，通過生動經典的系列案例提升人們的職場競爭力。

第三層次：紀實戲劇，以“紀實秀”的形式記錄真實的職場故事，挖掘豐富多彩的生活特質。

節目內容――10名求職者圍繞知名企業的高職位，在老板和企業顧問團的要求下，通過銷售、市場、促銷、房地產、廣告、金融等商業案例測試及每次測試后的淘汰環節，表現個人優勢，獲取最后勝利，贏得職位及職業大獎。

節目目標――表現挑戰精神，宣揚職業夢想光環。

欄目形態――在真實職場環境中進行的“真人紀實秀”系列節目，每期時長為60分鐘，8集為一個系列。

欄目名稱――《絕對挑戰》，強調寫

篇6：電視欄目策劃方案

品牌欄目的創新

品牌欄目應當有相應的質量評價標準，以保證欄目形態和質量的穩定。真正的品牌拚的是形態，而不是節目。形態是欄目的精髓，欄目的策劃與維護在很大程度上體現在形態創新方面，而形態創新又要同媒體發展戰略、環境要求、受眾需求相關聯。因此，品牌欄目的創新應當是媒體改革發展的重大課題。

媒體的核心競爭力來自于對目標時段受眾的占有，這可以通過收視份額和滿意度兩項指標來顯示。收視份額指某一時段收視率所占的比重，在本質上反映著市場份額;滿意度指觀眾對單位時段播出節目及其所涉及品牌頻道或欄目的滿意程度。二者是媒體實力和品牌價值的綜合體現。因此，通過形態創新不斷維護和提升品牌價值，不但是提升媒體競爭力的需要，擴充核心受眾群體的需要，也是推進媒體發展戰略的需要。因為確立一個戰略遠景必然需要一批骨干欄目的支持，不斷整合新元素，推出獨樹一幟的創新成果，既可以作為媒體的前瞻性開發，又可以順應媒體發展戰略的要求。

一、創新的理念

創新口號的提出，是一定理念支持的結果。在創新思考的過程中，仍然會受到理念的制約。因此，欄目創新作為一種實現自我超越的思維活動，需要思想、價值、系統三方面理念的支持。

在思想理念方面，指人的品格、信念和心理素質。要求從事創新思維的人既要愛崗敬業、堅定自信，又要熱誠友善，能采納別人意見，還能突破慣性思維。它要求建立在對政治、社會、文化等環境元素的分析基礎上，來尋找新的突圍點。

在價值理念方面，目前對欄目創新存在“叫好不叫座，叫座不叫好”兩種評價意見，這是采用市場標準和專家標準兩種價值取向產生的結果，一種側重于市場回報，一種側重于社會效果，二者的沖突會導致創新的價值走向。因此，價值理念的體現，應以建立一套科學的評價體系為先行。

在系統理念方面，要求創新者以全面、發展的眼光看待問題，把欄目創新當作一個動態的過程，近期要接受市場的檢驗，遠期還要接受社會的檢驗，時間的檢驗。要將“欄目·受眾·營銷”聯系起來思考，讓每一次階段性的改版都能作為下一次創新的基礎。

二、創新的原則

從事品牌創新研究，既不能盲目跟風，人云亦云;又不能盲目自信，自以為是，認為“我喜歡，別人肯定也喜歡”。而應當依據媒體的成長規律，在一定原則下進行。

1、差異化原則

在品牌營銷學中，有一套“差異化競爭”策略，指企業通過樹立品牌形象、提供特色服務以及優勢技術手段來強化產品特點，讓消費者感到其支付的費用盡管可能高于同類產品，但仍然物有所值，甚至物超所值。(參見《由價格戰向差異化轉變》，載慧聰網5月10日。)差異化競爭的實質是使品牌具有“不可替代”的內在品質，做到“人無我有，人有我優，人優我特”，以產品特色“唯一性”取得品牌突圍。因為就品牌而言，永遠沒有最好的，只有唯一的。

就我國目前的上星電視頻道來說，除個別的以外，絕大多數仍是定位含混的新聞綜合頻道，內容是“地方新聞+電視劇+文娛性欄目”，表現為“大一統”和無特色。這是對頻道資源的一種浪費，也漠視了市場需求。一些先行者，敢于采用差異化原則進行探索，則較早形成了品牌號召力。

湖南衛視最初是以《快樂大本營》、《玫瑰之約》名聲鵲起的。在節目上星兩周年前夕，時任臺長曾凡安帶隊進京召開“湖南衛視跨世紀展望座談會”，聽取專家意見。當時品牌概念尚處混沌之中，一些湖南籍在京人士要求加大湖南地方新聞播出量，希望多報道家鄉的變化;一些專家則建議走“新聞立臺”之路，不要被娛樂邊緣化。筆者則在會上斗膽提出，湖南衛視能夠從全國二流臺躍升到第一陣營，切切不可忘掉“娛樂”這一立身之本。在全國三十幾個上星臺中，趣味化、娛樂化、平民化的代表尚未形成，湖南衛視應瞄準這一薄弱環節，頂住各方壓力，重拳出擊，確立自己在全國的地位。對于如何強化媒體特色，筆者還提出“要匯集省內乃至全國各種媒體及制作機構的節目精華，開創具有深厚文化底蘊的品牌欄目，使之能與業已成名的游藝競技類欄目相媲美，比翼齊飛。”(參見張君昌著：《超媒體時代》第458頁，第459頁，新華出版社版。)這實際上提出了打造特色化欄目群的思路，然而這一意見因是少數派，而未被會議組織者所采納。曾凡安臺長在總結時說，我們將增辦新聞性欄目，使湖南衛視躋身主流媒體行列。

后來，通過在實踐中不斷調整，湖南衛視終于糾正了定位上的搖擺，闖出一條“娛樂立臺”之路。在老品牌不斷改版升級的同時，還不斷推出《真情》、《新青年》等新欄目，將“鎖定娛樂、鎖定年輕、鎖定全國”定為辦臺方向，逐步形成“快樂中國”的品牌形象。圍繞這一特色，它所有欄目的播報方式，節目中的多元交流，欄目的包裝形式等一切元素都向娛樂靠攏，讓娛樂真正成為整個頻道的基礎標識。在20引進《超級女生》之后，將其經營得不同凡響，繼而推出《閃亮新主播》等延續性選秀欄目。隨著自身優勢的不斷強化，湖南衛視為自己贏得了更為寬松的政策環境。據現任臺長歐陽常林講：“上級主管部門也希望我們不斷創新和超越，給觀眾提供更多更好的娛樂節目。我相信我們的親民政府與和諧社會一定會為電視節目的多元化、本土化提供更加寬松的環境。”(轉引自《電視娛樂節目就是與民同樂》，載《中國新聞周刊》20第48期。)為此，他們今后改版的方向是，壓縮和取消電視劇時段，代之以可控性較強的自辦欄目，放大音樂類欄目和互動節目，進一步實施差異化策略。“特色”往往是差異化競爭的出發點，借助它可以發掘和顯現品牌的內在價值，進而形成品牌的核心競爭力，達到創新、確立品牌的歸宿。

2、簡單化原則

欄目創新還要遵循簡單化原則。形式上越顯單純、越是簡單，在傳播中越是容易被記憶，容易激起受眾的參與欲望。同時，對創作者而言，形式越簡單，便越能夠集中他們的智慧，在整合內容資源上做足文章。

品牌欄目不講求復合效益，在簡單、清晰的欄目框架下，承載豐富的內涵，才是凸現欄目品位的良方。《焦點訪談》改版后的口號語是“用事實說話”，不但化解了欄目初創時期口號語看似全面實則繁復的弊端，而且一目了然，直接拉近了與觀眾的距離。鳳凰衛視也是以簡單化包裝起家的，通過打造一批有特色的名主持人、名評論員、名記者，讓他們成為醒目的品牌標識，使他們走到哪里都受到追捧。形式創新的簡單化也至關重要，它不但可以穩住核心受眾，團結外圍受眾，還可以拉攏游離受眾。在伊拉克戰爭時期，鳳凰衛視借勢開辦《文濤說書》，利用新聞素材講故事，以章回小說的方式“抖包袱”，對戰事進行跟蹤梳理，贏得很好的觀眾緣。

三、創新的方法

欄目創新的方法分為宏觀思考和微觀思考兩類。宏觀思考指對欄目創新一般戰略的分析與建議，微觀思考特指針對具體欄目啟動新一輪系統提升而拿出的優化方案。

1、宏觀思考

(1)媒體生態背景分析。從確立頻道定位、欄目定位角度對媒體所處地域、性質、人口、文化環境、影響力水平作出分析，以提示欄目的發展方向。

(2)欄目形態訴求分析。通過對現有欄目強弱原因的對比分析，找出符合目標受眾要求、符合欄目風格要求的節目形態，并根據環境支持程度不斷提出更新升級節目形態的建議。

(3)欄目效果成本分析。對不同形態欄目的投入、產出進行定量分析，針對市場細分的原則，提出優化欄目群結構的可行性報告。

(4)欄目資源延伸分析。對現有資源的使用和尚待開發資源的價值提出報告，對欄目整合資源的最大實現能力進行描述。

2、微觀思考

(1)定量分析本媒體所設欄目的定位、戰略和現實需求。

(2)分析欄目在現有環境下的競爭力和內驅力。

(3)結合媒體競爭態勢分析確定欄目發展方向。

(4)將創新目標列為一個系統，提出滿足系統要求的各個元素。

(5)輪番啟動“頭腦風暴法”，借助系統內外的智力優勢，通過對多種創意的比較，拿出優化的創新方案。

創新思考既是戰略的，也是策略的;欄目創新既要考慮時代發展，又要結合具體的創作實踐;既要融合國際化潮流，又要深植民族化土壤，朝著深度開發和樹立中國品牌方向發展，還要考慮性價比是否優越等相關因素，使品牌欄目保持可持續發展能力。

品牌打造的誤區

創新不是孤立的，如果缺乏相關條件的支持，創意再好的欄目也會像流星一閃，沒有持久的生命力，無法形成品牌。現階段，有十大誤區制約著中國電視欄目成長為品牌。

1、缺乏受眾定位。由于我國現階段電視營銷中的目標受眾通常是由幾個制片人和策劃人閉門造車，憑借大腦想象出來的，很少在前期做過認真的專業性調查，因而通過市場檢驗的機率不高，很少能夠成長為品牌。微軟公司在生產新產品之前，其前期開發的投入要比后期生產的投入高得多。

2、缺乏節目定位。沒有科學的受眾定位便沒有準確的節目定位。受眾的層次，決定了節目的風格、水準和性價比，而沒有穩定質量和獨特風格的欄目無法成為品牌。

3、缺乏市場定位。國外媒體的運作模式是根據市場需求決定經費投入和貸款方式，而我國是根據資金做節目，不符合現代工業生產方式。

4、缺乏功能定位。片面強調媒體主功能，對附屬功能研究、開發不夠。

5、缺乏專業培訓。電視從業人員所學專業混雜，且流動性大，用人單位難以或者來不及進行專業培訓，使得欄目的藝術標準、技術標準無法保持穩定，達不到品牌欄目的總體要求。

6、缺乏評價標準。電視節目生產有如工業加工的流水線，每一個環節都應該有行業標準。由于行業標準一直缺位，導致一些欄目濫竽充數，媒體不能整合資源，重拳打造品牌欄目。

7、缺乏專業主持。國外電視節目主持人門類分得很細，在許多品牌欄目中，專家型主持人、記者型主持人占有重要地位，而我國則是娛樂型主持人唱主角，可以客串許多欄目，這不符合市場化發展的規律。

8、缺乏創新意識。美國的兒童電視欄目《芝麻街》創辦于1969年，至今仍活躍于國際電視市場，在幾十個國家長期播出。這跟樹立創新意識，建立長效的創新機制不無關系。而我國電視界品牌維護意識較差，常常剛成名不久，便開始衰落。

9、缺乏包裝意識。由于缺少欄目營銷人員，品牌難以產生聯帶價值，媒體只管播出一次(重點欄目重播一次)，沒有建立相關的推廣、包裝機制，因而妨礙了欄目影響力的進一步提升。

10、缺乏戰略目標。戰略目標需要把整個品牌欄目當作產業來經營。比如美國發現頻道在美國各地建立很多連鎖店，出售《國家地理雜志》錄像資料、DVD等產品，在開發副產品的同時，建立起跟更廣泛受眾的聯系，形成疊加效應。(參見《中國電視難于形成品牌的幾大誤區》，載[皖]《熒屏內外》第5期。)

篇7：電視欄目策劃方案

電視節目分類：新聞節目 教育類節目 文藝類節目 體育類節目 服務類節目

新聞：按時間：早新聞 午間新聞 晚間新聞

按地域：地方新聞 全國新聞 國際新聞

按內容：時政 財經 社會 體育 娛樂等新聞

按題材：消息類 包裹類 系列 連續 新聞專題 新聞訪談 新聞雜志 新聞現場直播

教育：1、社會公共類教育 ：傳播地理、歷史、科普、自然、文化類

2、職業專業類教育：面向一定人類，講授專業知識和職業教訓的講座。

文藝：綜藝節目：競技性和非競技性的游戲節目，文藝晚會和各類表演性質的節目。

電視劇：電視小品 電視單本劇 電視連續劇 電視系列劇

題材：倫理 言情 武打 喜劇 警匪 怪異 歷史 等

體育：體育比賽 體育新聞 體育知識 體育欣賞 健身健美

服務：衣食住行 衛生保健 就業征婚 氣象 交通旅游 購物烹飪 家庭工藝 房間布置

主持人節目( 以主持人為中心) 談話類節目 (以話題為中心) 電視紀錄片

分析電視節目的11個步驟

1、媒體環境分析 2、市場環境分析

3、欄目宗旨(主題)分析 4、欄目的定位

5、欄目的內容 6、欄目的形式

7、欄目的播出(時間時段) 8、欄目的風格

9、欄目的包裝和宣傳 10、欄目的運作的方式

11、欄目的制作

A、媒體環境分析

一、知己

①媒體影視公司(人力狀況 財力狀況 技術設備狀況 信息來源狀況 現有節目制作狀況)

②電視臺

節目狀況 目前空缺狀況 本組人員、財力、裝備情況、節目策劃的可行性

二、知彼

①電視媒體 1)本臺：①本臺相近節目

②本臺其他頻道相近節目

③本臺整體收視情況

2)本地：①本地媒體的整體分布情況

②本地媒體的節目狀況

③本地媒體中同類節目狀況

④本地媒體整體收視情況

②網絡媒體

③廣播媒體

④平面媒體

⑤手機媒體

三、不同媒體相互依存，存在著競爭和合作

B、市場環境分析

收視市場：預期的收視群體

廣告市場：預期的廣告客戶(節目賣點)

C、欄目宗旨(主題)分析

宗旨：主要的目的和意圖

傳播目標：是否能提供娛樂或者傳播資訊或者政治上的意義，社會文化的意義等。

宗旨：(受眾的心理需要)

① 了解外部世界的發展變化

② 娛樂消遣

③ 獲取知識，接受教育

④ 填充時間，消磨時光

⑤ 尋求某種刺激，滿足特殊心理需求

⑥ 社會交往的需要

⑦ 尋求社會服務

D、欄目定位

一、內容的定位“做什么”(根據節目內容，確定內容)

二、是對象的定位“給誰看”(內容和對象應該是相應的)

觀眾是電視生存的基礎 受眾分化趨勢加劇

電視欄目和電視節目的區別

在內容上：電視節目都是單一的 電視欄目都是連續的

E、選題策劃

選題技巧：有主題 成系列

F、電視欄目的形式和結構

一、形式：

1)描述“演播室錄播“”現場錄制“”現場直播“外景拍攝”“真實記錄”等等基本拍攝形成。

2)描述“競賽”“談話”“游戲”“模擬課堂”等等基本操作形式。

3)描述“人員組成”“結構安排”“設計流程”的安排的概括(在場上出現人員的安排)(主持人在談話中處于的作用是引導還是談話)。

二、結構

a 板塊結構又叫球形結構

板塊之間一般不用主持人串聯，即使使主持人也僅僅是起到結構性的串聯作用，板塊與板塊之間的界限十分明顯。(星光大道 曲藝雜談)

1、板塊劃分的規律

(1) 按人、事、現象、觀點來劃分。

(2) 按節目的內容和屬性劃分“民族的”“時代的”“經典的”

2、寫作要求

(1) 設計板塊的數量、板塊名稱、板塊長度。

(2) 設計板塊的形式和內容，用簡潔明了的語言描繪內容及其形式。

3、常用節目類型

新聞、專題、資訊、服務類欄目常用的結構

b、線性結構

強調節目的故事性，觀眾欣賞水平的民族性比較強，中國的實際情況決定了中國電視節目的故事性。

G、節目的播出

1、節目播出時間的選擇

早晨：消息類的新聞

中午：電視劇

晚上：綜藝類節目最受觀眾歡迎

2、節目播出的時長

30—60分鐘最適合，結合人們的正常欣賞時間。

H、節目的風格

1、風格的確立

嚴肅認真型、輕松隨意型、通俗明快型、哲理風趣型、知識問答型、游戲健身型、單向傳播型、參與互動型

2、節目風格要和主持人的風格一致。

篇8：電視欄目策劃方案1900字

策劃思路簡訴：

節目策劃，最終得目的是對電視臺廣告收入的帶動，一個有強大對廣告收入帶動力的節目，才是這個商品時代得最好節目。因為所給信心不完全，我們我們在這里假設委托人是與某地方電視臺合作得策劃公司，要求我們以“假新聞”為思考方向，作一份策劃草案。

我們預想之中的“假新聞”欄目，是一個以“愚樂”娛樂為主題得節目。新聞式的表達手段，嚴肅地表達一些搞笑甚至惡搞的創意，配合制作精美的短片，力求在3分鐘左右的時間里，給觀眾帶來最大限度得快樂。每期3分鐘，在各小時的54分開始播放，在這個電視上節目內容的真空期中，占領消費者的熒屏，拉動節目前后3分鐘的廣告的銷售。

這個項目主要在兩個方面有創新意義：

1、把惡搞短片從網絡搬到更權威，表達力更強大得電視媒體，并通過專業化公司運作，追求更高的短片質量。其實這樣得惡搞短片，在網絡上流行已經不是一天兩天，從最早的《水煮三國》，到近日流行得《一日一囧》系列，愚樂精神，在這些片子上，體現出了強大得生命力。但是電視媒體通過專業化公司運作，將這樣得惡搞短片搬到電視上來，并且穩定地每日更新1-3期內容，這樣得舉措，將讓委托人在電視“愚樂”領域行搶到先手。

2、播放時間上的差異化競爭。中國電視臺之間，有個約定俗成的“規矩”，那就是在臨近整點的10分鐘基本上都是廣告時間，在后文我稱之為“臨整點節目真空區”。這個當然可以給電視臺廣告銷售等一系列活動帶來不少方便，但是率先破壞這個“規矩”，卻也可以給我們帶來巨大得收益。3分鐘的“愚樂”時間，在這個臨節目內容真空期的時候，只要后續宣傳得當，很容易就能吸引觀眾的眼球。想想下每個整點之前電視臺收視率突然翻番得情景吧，相信這個，已經足以成為委托人和委托人合作電視臺做第一個吃螃蟹的人的理由了。

欄目設計：

預想中的假新聞，應該這樣操作。每一期節目3分鐘(考慮要給廣告留足時間)，由一位固定的主持人，以新聞播報的語氣，以惡搞有理為指導精神，愚樂大眾。在這方面，我相信專業化的委托人，在確定創意之后，會比我做得更好，所以我就不過多闡述了。每天做3期節目，在每個小時得54分開始播放，滾動播出，務求搶占觀眾的眼球。并相應推出網絡版，通過網絡傳播提高節目得影響力，并且主動地進行網絡傳播可以讓我們占據更多的主動權，獲取一定的網絡廣告收入。

播出時間說明

選取臨整點節目內容真空期的時間播出我們的節目，這本身是出于兩個原因。一是為了彌補我們節目本身的不足。我們每一期節目的時間太短，如果在其他時間點播放的話，觀眾很難準確記住我們的播出時間，即使記住也不會因為我們3分鐘的節目而打斷他們正在收看得節目。同時目前中國電視收視市場的現狀，中央臺、湖南臺等少數電視臺已經占據了最大的市場份額，并且還有進一步集中得趨勢，單靠委托人合作電視臺的收視率和推廣能力，說實話很難讓一個節目獲得一個令人滿意的收入。但是在這個時段播出就不一樣了——每一次其他電視臺廣告的響起，就是在從另一個方式提醒觀眾“假新聞”開播了，您應該切換下頻道享受每個小時3分鐘的“愚樂”時間了。二是出于更好地拉動廣告收入的考慮。臨整點時段得廣告，平均下來至少要占中國電視臺廣告收入的三分之一。而通過“假新聞”欄目，在每個整點，吸引更多得觀眾轉臺收看，則可以有效地吸引更多得觀眾從而實現廣告收入得倍增。

欄目運作方式、欄目推廣方式：

相信對于這個，委托人比我更熟悉，也更