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第一書記駐村干部管理總結

編輯:kaka003 時間:2024-06-21 10:15:33

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第一書記駐村干部管理總結

第1篇:駐村干部管理

2012年汲冢鎮駐村干部管理的幾點意見

采取雙向選擇、定崗定位、責任具體的方式,對包村干部、工作片長實行聘任。

一、設五類工作崗位

1、駐村干部。職責是對所包行政村工作負全面責任,代表黨委政府指導好行政村工作,完成好黨委政府交給行政村的各項任務。工作一年內,在保證穩定的前提下,所包行政村要有新亮點新起色,在幫民致富、扶貧濟困上要有具體、鮮活的事例,要保證60%以上的村民熟悉自己!

2、工作片長。職責是對本片工作負全部責任,完成好黨委政府交給的各項工作任務,負責領導本片駐村干部的管理和工作指導。負責本片村支部書記和村干部的教育和培養,及時掌握村干部的思想動向,保持干部間的團結穩定。

3、辦公室值班。做好上傳下達,會議準備和布置,大院保潔,大院值班,搞好后勤服務。

4、計生辦工作。服從主管領導的安排,完成好領導交辦的工作任務,服務全鎮工作大局。

5、特殊日常工作崗位。具體為服務于鎮政府日常事務和信訪穩定等工作,集中于服務大廳日常值班,該部分工作人員有黨委政府研究決定。

二、崗位津貼和點名。

1、駐村干部每人每月60元,工作片長每人每月120元,辦公室、計生辦人員每人每月30元,指定崗位人員每人每月享受紀檢工作負責文件規定標準另加30元,負責人每人每月加60元。

2、駐村干部,辦公室值班人員參加點名,出席點名一次補助5元,缺席一次罰款10元。

3、全年節日補助為中秋節和春節,只限于駐村干部和辦公室人員。

三、駐村干部崗位職責和獎勵。

1、根據各行政村在2010年、2011年度的完成任務情況,信訪穩定情況,三委班子團結情況,村委、黨務工作的透明度和公允度情況等詳細將所有行政村劃分為一類、二類、三類,三個不同等次。

2、駐村干部通過一年的駐村工作,一類村保持類別不變,但必須有新的工作亮點出現,獎勵駐村干部500元,二類三類行政村上升一個類別,獎勵駐村干部1000元,三類行政村上升至一類行政村,獎勵駐村干部2000元,并作為優秀駐村干部人選向上級推薦。

3、駐村干部通過一年的駐村工作,所包行政村下降一個類別,罰駐村干部1000元,通報批評、取消一切評優評先資格。所包行政村下降二個或行政村主要干部出現嚴重違法違紀行為的,受到上級有關部門的查處,或出現行政村干部之間相互告狀,嚴重影響行政村的穩定,或該行政村出現動蕩,工作無法開展,群眾上訪不斷等,罰駐村干部二個月工資,并以黨委名義,向縣人事局,編制辦,財政局,紀檢等部門行文申請取消其行政(事業)干部職工身份。

四、辦公室工作崗位,計生辦工作崗位(僅限在編人員),每年年底由分管領導負責,要評出1—2名優秀工作人員,在鎮黨委政府班子會確認后,獎勵現金500元,并通報表揚。 計生辦主任、統計員、電腦操作員可享受駐村干部的崗位津貼,計生辦在編人員崗位津貼有鎮財政發放。

不任片長的黨政班子成員享受駐村干部崗位津貼。

班子成員擔任工作片長推薦表

第2篇:駐村干部總結

駐村干部年度總結范文

今年初,根據市農辦選派,我從3月份派駐到黃灣鎮五豐村擔任農村工作指導員。一年來,在市農辦、鎮黨委政府的正確領導下,在五豐村兩委的支持幫助下,在原單位領導的高度重視和關心下,堅持解放思想,開拓創新,圍繞農村工作指導員職責,做好聯系、協調、指導各項工作,積極為民辦事,努力在政府和農民間架起貼心的橋梁,取得了一些成績,經受了基層鍛煉,收獲良多,感觸頗深。

一、所在村基本情況

五豐村位于黃灣鎮的東北側,北和袁花鎮的夾山、鎮東村相鄰,東和海鹽縣澉浦鎮接壤,南接老01省道,西與黃山村相鄰。1999年由原來五星、全豐兩村合并為五豐村,轄區總面積 2.765平方公里,其中耕地面積217.9公頃.總人口2479人,農戶702戶,共有21個村民小組。主要產業有石料、食品、服裝、裝飾材料、太陽能集熱管、太陽能配件等,農業以水稻、蠶桑及水果為主,特色水果有桃子、葡萄等。今年,五豐村又充分利用地理資源開發了馬墳山公墓。

二、駐村期間的工作

1、加強政策學習,提高個人素質

今年年初,被選派為農村工作指導員以后,參加了嘉興市委農辦組織的第六批農村指導員上崗培訓班,對農村指導員的基本工作要求、工作職責和“兩新”工程都有了初步的了解。此后,結合中央1號文件精神,深刻學習了xx屆四中、五中全會精神,并結合我市農村發展規劃,認真自學了各項相關政策方針和扶貧措施。駐村期間,還積極參加村委班子黨課學習、政策學習、“兩新”工程解讀等,從思想上向建設社會主義新農村、和諧社會靠攏,積極為五豐村經濟社會發展出謀劃策。通過不斷政策理論學習,充分認識到了做好農村指導員工作的重大意義,進一步豐富了理論知識和知識結構,理清了工作思路,增強了自身素質,也為做好農村工作奠定了基礎。

2、理思路,制定發展規劃

到村后,我把村情民意調查作為進村到崗后的第一項工作,根據實際需要,以座談會、上門走訪等方式,深入群眾,調查研究,通過各種方式對五豐村的基

本情況有了較全面詳實地了解。同時積極參加村里的各種會議,與村干部和村民座談,研討村里的發展情況。在摸清村情的基礎上,與村干部一起共商發展大計,積極幫助所駐村制定發展規劃。在理清發展思路的同時,結合“兩新”工程、農技技術指導、公墓開發、農村勞動力素質培訓等,發揮自身優勢,爭取各方支持,取得了一些有成效的成果。

3、強組織,著力“創先爭優”

加強基層組織建設、開展“創先爭優”工作是指導員的一項重點工作。在工作中,我始終把強化基層組織建設作為一項龍頭來抓,以此來帶動其他各項工作,今年,村黨支部發展了2名預備黨員,有5名預備黨員轉正,并培養了2名入黨積極分子。

在村級黨支部建設中,主要是做好了以下幾個方面的工作:一是協助抓好村級黨組織建設,幫助村兩委制定創建計劃,研究創建措施,通過開展活動,切實加強黨組織建設,以創建先進基層黨組織為目標。二是抓好村級班子建設,協調村兩委工作關系,加強組織建設,著力于提高村兩委班子的凝聚力和戰斗力,發揮基層黨員先進模范作用。三是抓好宣傳教育,在開展調研的同時,努力把黨和各級政府在農村的路線、方針、政策和相關的法律法規傳達給村民,力求消除村民思想上的模糊認識,推動農村政策的貫徹落實。四是主動幫助村里制定和落實各項規章制度,切實加強村級組織的配套建設,促進村委的正常運行。

4、用優勢,實現五豐村路燈亮化

五豐村主要從事農業、水果種植,人均年收入相對處于低水平。為改善村民生活水平,提高村民生活質量,我充分利用原單位優勢,今年4月份,向供電局申請為五豐村援建路燈。

接到我的申請后,市供電局領導非常重視,多次組織相關部門協調此事,經過努力,先后出資50多萬元,用1個多月時間為五豐村援建了一條2.6公里的路燈,共敷設電纜2700米,安裝單叉路燈51只,三叉路燈1只,日前工程已經通過竣工驗收,投入使用。如今,村民出行不僅方便了,而且安全性大大提高。

5、謀主意,帶領村民齊致富

五豐村水果種植較多,為提高村民水果種植水平,今年4月份開始,我利用市科技局駐鎮科技特派員身份,積極為五豐村爭取農業科技項目,帶領村民科技致富。經過1個多月的積極協調,最終為五豐村申報了“葡萄大棚栽培技術試驗與示范”的農業科技項目。

該項目通過大棚葡萄解決葡萄生產上市集中、不耐儲藏、不耐運輸等問題,達到果實提早上市20—60天或延遲上市60天的目標,顯著提升經濟效益。預估計產量可達1500—XXkg/畝,年增產值10—15萬元,年增利潤6—8萬元。

此外,根據村民需要,還聯系了農技服務中心,建立了村級技術交流、培訓中心,幫助村民科技致富。

6、多方協調,為村民排憂解難

在工作中,我發現五豐村辦公設施比較差,在村里走訪村民過程中,了解到村里部分家庭生活比較困難,急需幫助。于是我在與村兩委協商后,向原單位市供電局匯報,希望給予幫助。供電局黨政領導了解情況后,制定了一系列計劃給予大力支持。4月初,供電局為五豐村捐贈了價值2萬余元的電腦等辦公用品;5月份,組織動員職工為五豐村捐款,共收到捐款10萬元,全部捐贈給了五豐村;6月份,出資50余萬元為村里援建了2.6公里路燈;7月份,供電局還將與村里貧困家庭的學生開展“新書包”結對助學活動,與村里2名貧困學生結對,資助完成學業。

7、全力以赴,全身心融入村工作

今年,是“兩新”工程的關鍵之年,如何提升“兩新”工程吸引力,如何及時準確的向村民宣傳“兩新”相關政策,如何讓村民選擇最適合自己的安置方式,都時關系到老百姓切身利益的大事,來不得半點馬虎。經過深思熟慮,村里通過通過廣播、黑板報、開小組會、村民代表會議、入戶交談等形式全面鋪開了宣傳工作。在土地征遷工作中,及時向相關部門反映村民的正當訴求,同時給村民傳達、解釋相關政策,做到合法合理、限度為村民謀利益。平時,積極參加村里各項活動,協助村委班子抓好社會治安綜合治理,排查和化解矛盾糾紛,了解多詢問百姓之間存在的矛盾,并將發現的矛盾糾紛和不穩定因素在第一時間里協助村委進行處理,把矛盾化解在萌芽狀態,進一步促進和諧社會建設。

三、存在的問題

在一年的駐村工作中,我始終堅持認真學習、積極工作、作風廉政,應該說是較辛苦的。此次能夠深入農村一線,了解農村現狀,直接為農民群眾服務,機

會非常難得,不僅提高了自己的政策理論水平,增強了調查研究、做群眾工作和處理突發事件的能力,也增進了對農民群眾的感情,這份經驗和收獲將使自己受益終身。

在今后的工作中,我一定盡自己努力把農村工作做好,不斷提高自身綜合素質,不辜負黨的期盼,群眾對我的期望!

第3篇:駐村干部管理制度

駐村干部管理辦法

為健全和完善干部管理體制,不斷提高干部的思想政治素質,管理水平和工作能力,促進干部管理的規范化,根據有關規定,結合本鎮實際,特制定本辦法。

一、駐村干部入村開展工作時間每月不得少于20天,干部開會、學習、出差等必須憑文字通知或電話通知,并報辦公室進行登記。

二、實行請休假制度。有事請假,必須先寫請假條,并有領導簽字,交辦公室存查,請假時間在1天以內,由分管領導批準;2天以上的由書記或鎮長批準。

三、干部出勤情況要及時登記到自己的考核本上,便于檢查。達不到標準的,年終不能評優。

職責

一、認真貫徹執行黨在農村的各項路線、方針、政策,傳達落實上級精神,完成鎮黨委、政府和片長布置的各項工作任務

二、在鎮黨委、政府和聯系村的領導下,開展各項工作。

三、掌握村兩委班子的基本情況,負責培養村級后備干部,為加強村兩委班子建設當好黨委的參謀;切實抓好以村黨支部為核心的村級組織建設,充分發揮共青團、婦女、民兵、治保、調解等村級組織作用,增強村兩委班子的凝聚力和戰斗力。

四、幫助建立健全、落實村兩委議事、村規民約、村務公開、“三會一課”、民主評議黨員、黨員活動日等規章制度。

五、幫助制訂和實施新農村建設規劃及近階段計劃;有計劃地搞好文化教育、廣播電視、衛生保健和環境美化工作;分層次、有重點地開展村民法制教育,組織實施“普法”教育,及時調處民事糾紛,化解矛盾,開展“文明村”、“文明戶”創建活動,努力實現安定團結的社會政治局面;嚴格土地規劃執法,切實搞好村鎮規劃和村容村貌管理,不斷促進農村精神文明建設

六、按照村居民(治)自管理的要求,切實抓好計劃生育工作;

七、及時向鎮黨委、政府和聯系村領導匯報所駐村工作開展情況;

八、記好下村日記(須具備時間、工作內容等),以便匯報和抽查。權 利

一、參加村兩委各種會議和活動(不是黨員的駐村干部可列席黨支部有關會議),參與村重大問題的研究討論;

二、監督、檢查各項工作和規章制度的落實情況;

三、向鎮黨委提出調整、充實村兩委班子成員的人事安排建議;

四、鎮黨委、政府及線上各工作部門在解決處理村有關問題時,要認真聽取駐村干部的合理意見;

五、村里重大決策的出臺或重大項目的組織實施,需報鎮黨委、政府批準同意的,須事先經過駐村干部的審核;

六、村民建房用地指標、計劃生育指標安排、各種救濟、下撥財物的分發方案等,需事先經過駐村干部審核同意。 考核制度與獎懲辦法

考核辦法

鎮黨委組織考核小組嚴格進行考核,年終根據工作情況套發駐村干部第十三個月獎勵工資和年終獎金,確定評優評先資格。

獎懲辦法

一、考核的結果與獎金掛鉤,并作為干部年度崗位目標考核的主要內容。

二、駐村干部存在下列情況的,視情節輕重,須承擔相應責任,給予批評教育、扣獎金、調離現職、直至黨政紀處分:

1、是由于工作不力,使原工作較正常的黨支部變為后進黨支部的2、是駐村,因把關不嚴,導致村級集體資產嚴重流失的:

3、是濫用職權,不公不廉,侵犯群眾利益,嚴重損害黨群關系的4、是玩忽職守,作風浮夸,沒有及時完成各項工作任務的;

5、是村計劃生育符合率和有關指標達不到要求或明顯下降的;

6、是違法建房現象不制止、不報告,造成土地被亂占,村鎮規劃失控的;

7、是對封建迷信及黃、賭、毒等社會丑惡現象不制止、不報告,任其蔓延的;

8、是沒有深入基層,下村工作時間達不到規定要求,經村干部測評不合格,多數群眾有意見的。

其它事項

1、書記、鎮長可根據工作需要臨時抽調各片駐村干部。

2、本辦法未定事項,由鎮黨委、政府研究決定;

3、本辦法自印發之日起實行。

第4篇:駐村干部管理辦法

關于加強區直駐村干部管理的實施意見

各村黨支部、村委會,各駐村干部:

為進一步加強區直駐村干部管理,切實有效地增強駐村干部工作責任感,提高駐村干部工作積極性,更好的為駐村干部開展工作提供便利,根據威環組發[關于在區直部門中開展駐村工作的通知]的文件精神,結合我鎮實際,現提出如下實施意見:

一、指導思想

區直駐村干部是上級組織部門根據新農村建設的需要,順應基層群眾的要求,派駐到我們鎮的,各村應為駐村干部開展工作創造條件,充分發揮駐村干部的特長,進一步激發駐村干部的工作積極性、創造性,為駐村干部施展才能提供工作平臺。

二、工作要求

根據威環組發[2011]8號文件精神,駐村干部工作任務主要是深入開展“一聯五幫”活動:

“一聯”:就是要密切聯系群眾。通過駐村,切實做到下得去、呆得住,面對面、心連心,真正培養和建立起與基層群眾的深厚感情。一要切實轉變作風。駐村干部每周駐村時間不得少于5天。駐村期間,要做到“三進三同”,通過進農村、進農戶、進田間,與群眾同吃、同住、同勞動,做到同群眾距離上接近、情感上貼近,真正與群眾打成一片,進一步密切黨群干群關系。二要強化群眾觀點。要視人民群

眾為衣食父母,把群眾當“自家人”,把群眾事當“自家事”,盡己所能為群眾多辦實事好事;要把群眾利益高高舉過頭頂,想群眾之所想、急群眾之所急,干群眾之所需,做到一切想著群眾,一切依靠群眾,一切為了群眾,一切以群眾滿意為最高標準。三要了解村情民意。要深入開展大走訪活動,做到一家不少、一戶不漏,對每戶家庭的基本情況,包括人口構成、收入來源、健康狀況、所需所憂所盼等,都要了如指掌,熟記于心,并記好《民情日記》。通過走訪,摸清農村現狀、了解群眾疾苦,掌握群眾的所思所想所盼,對群眾的認知率要達到70%以上。四要提升自身能力。要鋪下身子、放下架子,甘當“小學生”,把群眾當先生、當老師,虛心向群眾學習,向實踐學習,學做“農村人”,學說“農村話”,學辦“農村事”,在幫扶中提高解決實際問題特別是復雜問題的能力,提高做群眾工作的本領。

“五幫”就是要立足幫扶村實際,從群眾想得到、看得見、摸得著的事情入手,從群眾自身解決不了的問題抓起,從群眾要求最迫切、最能立竿見影、最能贏得民心的問題干起,積極配合派出單位做好幫扶工作,并記好《工作日志》。一幫民生改善,重點做好困難群眾摸排救助工作,要掌握好蹲駐村困難群眾基本情況,定期走訪慰問困難戶,幫助他們解決生產生活上的困難;每年組織村內部分有困難的群眾進行健康查體;積極協調相關部門,解決好村民吃水、走路、就醫、上學等問題。二幫環境整治,把駐村工作與農村環境整治結合起來,以“三清三化”為目標,力所能及地改善農

村生產生活條件;充分調動群眾參與新農村建設的積極性,充分利用“一事一議”政策,抓好村級辦公場所以及健身廣場、露天影院、公園等文化娛樂場所建設,縮小城鄉差別,讓百姓共享新農村建設成果。三幫班子建設,積極參與村級各項事務,親自參加村內的各種會議、重大活動;發現、物色、培養優秀人才,并嚴格按程序吸收其入黨;幫助村里建立健全村規民約等各項規章制度,不斷提高村級管理制度化、規范化水平;要加強對村“兩委”干部的教育引導,實現村“兩委”關系協調,戰斗力和凝聚力明顯增強。四幫脫貧致富,要采取有效手段,幫助村“兩委”班子解放思想,轉變觀念,學習先進經驗,理清發展思路,立足自身資源優勢,大力發展村級經濟,實現農民增產增收;要充分發揮派駐單位人才、信息、資源等方面優勢,用好用足各項惠農強農政策,為群眾致富提供指導和幫助。五幫和諧穩定,積極做好村內不穩定因素的排查化解工作,把矛盾解決在基層,消滅在萌芽狀態;積極做好新形勢下的群眾工作,采取正面宣傳、說服教育、典型引導等多種方式,引導村民依法有序信訪,消除隔閡,增進團結,維護村莊和諧穩定;大力宣傳黨的方針政策、法律法規、健康知識、農業科技知識等,不斷提高村民素質;積極組織群眾開展喜聞樂見、豐富多彩的文體活動,倡導村民移風易俗,文明生活。

三、具體辦法

1、任職安排:根據區委組織部的統一任命,是中共黨員的,掛任所駐村黨組織副書記;是中共預備黨員或非黨員的,掛任村委會主任助理。

2、工作方式:駐村干部要確保每周有五天的時間在村工作,每周一駐村干部要參加鎮機關例會,每周五下午要參加鎮機關集體學習,駐村工作組組長要參加鎮黨委召開的黨委會。

3、學習與培訓:駐村干部要不斷加強學習,提高指導幫助農村工作的能力和水平。鎮黨委將根據組織部的要求加強對駐村干部的培訓,提升駐村干部綜合素質。每周四晚上定為集中學習培訓日,組織駐村干部進行集中學習交流。駐村干部要參加鎮黨委組織的專題報告會、重點觀摩活動及形勢政策教育活活動。

4、管理與督查:駐村干部由區委組織部和鎮黨委雙重管理,日常管理以鄉鎮黨委管理為主,在村黨支部領導下開展工作。鎮黨委書記是駐村工作的第一責任人,要經常分析研究和檢查指導駐村工作,黨委副書記為直接責任人,要做好駐村工作的組織、協調和安排工作,鎮黨委組織委員要進行具體地管理、檢查和指導。鎮黨委每月要召開一次駐村干部座談會,聽取工作匯報,分析解決問題,安排布置任務。鎮黨委在抓好平時檢查的同時,積極協助組織部對駐村干部工作進行不定期檢查。各村要妥善安排駐村干部的食宿,主動配合駐村干部開展工作,客觀公正地向鎮黨委反映和匯報駐村干部的實際到崗和工作情況。

5、制度與紀律:駐村干部在所駐村實行“坐班制”,按鎮黨委要求積極配合村“兩委”安排開展工作。駐村干部

除參加鎮機關例會、學習、培訓外,其余時間一律駐村開展工作,執行國家規定的休假制度。駐村干部要嚴格遵守請銷假制度,不得無故曠工,請假一律由單位主要負責人向組織部請假,經同意后方可離本所駐村,并及時通報鎮黨委分管領導,請假結束后要及時銷假。駐村干部不得向村上提任何區鎮規定之外非工作方面的要求,增加群眾負擔。駐村干部要加強請示匯報,對一些重大問題,要及時向鄉鎮黨委報告,不能隨意表態。

6、保障與服務:根據區委組織部的部署,鎮黨委安排專人負責駐村干部的保障與服務工作,負責干部駐村工作的組織安排、協調指導、督促檢查和考核管理工作,及時發現典型、宣傳典型。各村要協助鎮黨委做好駐村干部的生活工作遇到的各種困難,并為駐村干部創造良好的工作環境。

駐村干部管理情況總結

第一書記和駐村干部總結鑒定表

扶貧辦駐村干部管理總結

第一書記和駐村干部培訓總結(共5篇)

第一書記駐村干部能力提升培訓總結

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