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企業(yè)技術中心工作總結報告

第1篇：企業(yè)技術中心工作報告

山東XX企業(yè)集團有限公司企業(yè)技術中心

2013年度工作匯報

一、企業(yè)簡介

山東XX企業(yè)集團有限公司始建于1993年，公司主營高檔混凝土模板用膠合板、膠合板、木工字梁等木制品，是全國最大的建筑模板生產(chǎn)廠商，中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會膠合板專業(yè)委員會理事長單位，中國模板協(xié)會木模板專業(yè)委員會會長單位，山東省創(chuàng)新性企業(yè)，山東省專利明星企業(yè)，山東省林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，山東省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，被國家農(nóng)業(yè)部評為全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)實施“走出去”戰(zhàn)略先進企業(yè)。公司年產(chǎn)各類產(chǎn)品40余萬方，2011年實現(xiàn)銷售收入11.46億元，出口創(chuàng)匯7000萬美元，利潤總額達10612萬元；2012年實現(xiàn)銷售收入12.71億元，出口創(chuàng)匯7300萬美元，利潤總額達11328萬元；2013年實現(xiàn)銷售收入14.02億元，出口創(chuàng)匯7700萬美元，利潤總額達13342萬元。公司連續(xù)多年被銀行授信AAA或AA+信用企業(yè)。連續(xù)三年稅收居全省同行業(yè)第一位，連續(xù)六年出口居全國同行業(yè)同類產(chǎn)品第一位。

公司十分注重自主品牌建設，產(chǎn)品已通過ISO9001:2008國際質量體系、ISO14001:2004環(huán)境管理體系，被評為AAA標準化良好行為企業(yè)，并通過國際上同行業(yè)普遍認可的歐盟CE及森林管理FSC/COC認證，產(chǎn)品銷往海外100多個國家和地區(qū)及國內北京、上海、廣州、西安等50多個大中城市, 在沙特阿拉伯、迪拜、利比亞、北京、西安、杭州、武漢等國內外諸多城市設有銷售辦事處。“XX”牌混凝土

模板用膠合板連續(xù)五年出口居全國同類產(chǎn)品第一位。經(jīng)過十幾年的發(fā)展，“XX”品牌榮獲中國建筑模板第一品牌、山東省著名商標、山東名牌、重點培育和發(fā)展的山東省出口名牌、山東省國際知名品牌等榮譽稱號，并于2011年榮獲中國馳名商標。

山東XX企業(yè)集團有限公司只做高端產(chǎn)品，高檔建筑覆膜板占國內市場60%以上，我公司制定的該產(chǎn)品質量標準于2008年上升為國家標準《混凝土模板用膠合板》（GB/T 17656-2008）此外，公司還參與起草制定《膠合板》、《人造板的尺寸確定》、《木工字梁》、《木材工業(yè)用豆基蛋白膠粘劑》四項國標的制定以及《防蟲膠合板》行業(yè)標準的制定。近年來我公司承擔863計劃、國家火炬計劃、國家星火計劃5項，獲得發(fā)明專利32項，取得省級以上成果鑒定證書13項，科技進步獎15項。公司建有山東省企業(yè)技術中心（省經(jīng)信委）、山東省院士工作站（省科技廳）、山東省環(huán)保人造板工程技術中心（省科技廳）、山東省速生木材高效利用重點實驗室（省科技廳）、山東省科技興貿(mào)出口創(chuàng)新基地（省商務廳）以及國家中小企業(yè)公共技術示范服務中心（工信部）和國家博士后科研工作站（人社部）。

二、2013年度科技工作情況

1、科研課題情況

2013年中心與南京林業(yè)大學合作，共同承擔國家林業(yè)局公益項目一項：低施膠量環(huán)保木質單板復合材料創(chuàng)制與示范，項目編號：201304507。2013年中心有12項研究課題取得重大突破或完成，分別是“大規(guī)格（幅面）高強度楊木混凝土模用覆膜板的研究”；“集

裝箱底板用環(huán)保型楊木膠合板的研制”；“防蟲膠合板的研究與開發(fā)”；“桉木樹皮粉代替面粉做膠粘劑填充劑的研發(fā)”；“環(huán)保型防蟲；阻燃實木復合板用膠合板的研究開發(fā)”；“無害化快速清理鏡面鋼板新技術的研究”；“木單板等離子處理機的研制與開發(fā)”；“用于配套熱壓機緩沖的新技術的研究”；“高溫導熱油系統(tǒng)強力去垢清洗劑的研發(fā)”；“桉木樹皮碎料夾芯貼面膠合板的研發(fā)”。

2013年中心新確定研究課題7項。分別是“大豆膠黏劑生產(chǎn)無醛膠合板的新型技術的研究”、“新型耐磨覆鋁箔膠合板生產(chǎn)工藝的研發(fā)”；“配套熱壓機的新型晾板架技術的研究”；“桉木樹皮纖維隔音人造板及其制造方法研究”；“用豆粕粉制備膠合板用無醛膠黏劑的研究”；“新型耐磨覆金屬面膠合板的研發(fā)”；“速生材人造板技術的研究與開發(fā)”。

2、專利獲取情況

2013年中心新獲得發(fā)明專利3項，分別是“一種無醛大豆改性木材膠粘劑及其制備方法”,專利號：ZL 2011 1 0117020.3；“鋁木復合膠合板及其加工方法”，專利號：ZL 2009 1 0014241.0；“金屬增強木材復合板”，專利號：ZL 2009 1 0014240.6。

3、信息服務情況

2013年中心為100多家企業(yè)接受技術咨詢165次，并及時為轄區(qū)內各中小企業(yè)提供新產(chǎn)品、新技術介紹及市場供求情況分析，有效的整合了板材市場資源，促進了臨沂地區(qū)板材行業(yè)的有序發(fā)展，為臨沂板材的快速可持續(xù)發(fā)展做出了巨大貢獻。

4、技術服務

共計212人次，共計128家企業(yè)，針對當前提高膠粘劑性能、降低生產(chǎn)成本、設備維護保養(yǎng)、單板改性等共性技術需求服務。此外，中心將“一種無醛大豆改性木材膠粘劑及其制備方法”、“鋁木復合膠合板及其加工方法”、“金屬增強木材復合板”等先進成果授權生產(chǎn)使用。

5、培訓服務

中心在此期間共計舉辦培訓服務7次，參加企業(yè)145家，專家講師有中心專家，及外聘專家教授包括南京林業(yè)大學教授（無醛膠合板加工制造）、臨沂市質監(jiān)局領導（產(chǎn)品質量講解）、臨沂市商檢局領導（主要講解企業(yè)管理：9000及現(xiàn)場管理）、中國林科院木材工業(yè)研究所專家（講解國內外市場新形勢、產(chǎn)品結構調整急迫性等）。每期培訓會議都具有很強的針對性，根據(jù)集群內企業(yè)層次、產(chǎn)品規(guī)格檔次的不同，分批分專業(yè)授課，取得強烈反響，眾多企業(yè)進一步了解國內外市場行情、經(jīng)濟發(fā)展新形勢以及先進的企業(yè)管理方式、先進技術應用及工藝革新等新情況，以上授課促進產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、優(yōu)化、升級起到了積極地推動作用。

三、中心產(chǎn)學研及帶動社會資源情況

中心先后與中國林科院木材工業(yè)研究所、南京林業(yè)大學、山東農(nóng)業(yè)大學等科研院校合作，邀請專家來中心舉辦講座，其中13家企業(yè)通過該中心與專家合作，成功轉化多項成果，我中心成為產(chǎn)學研合作的紐帶，中心依托XX集團與中國木竹產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟、中國模板協(xié)會木模板專業(yè)委員會、臨沂市林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會、臨沂市木業(yè)進出口協(xié)會、臨沂市林業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會等創(chuàng)新聯(lián)盟及協(xié)會開展多次市場調研及宣傳活動，中心與臨沂市會計事務所協(xié)會達成一致意見，對中心會員單位出報告實行80%的收費優(yōu)惠政策。

四、下一步工作規(guī)劃

1、走產(chǎn)學研合作之路，密切聯(lián)系協(xié)會，帶動社會資源

與南京林業(yè)大學、中國林科院木材工業(yè)研究所、山東農(nóng)業(yè)大學等科研院校的合作，首先有利于強化中心研發(fā)能力，提高中心在行業(yè)中的引導力。其次，有利于科研院所優(yōu)秀成果通過中心進行成果轉化，既促進了企業(yè)發(fā)展又幫助高校實現(xiàn)成果轉化。突出協(xié)會的重要性，通過協(xié)會可以及時有效的開展各項活動，取得積極成果。

2、堅持獨立運營，獨立核算，實現(xiàn)財務收支平衡

中心在突出服務功能的同時堅持市場化運作，尊重市場規(guī)律、重視知識產(chǎn)權，采取有償方式進行成果轉讓，使之成為中心收入的主要來源，并突出中心特色，保持中心創(chuàng)新能力的持續(xù)性和研發(fā)先進性，實現(xiàn)長遠發(fā)展。

3、強化服務能力

服務中心要加強業(yè)務培訓和人才培養(yǎng)，建立激勵機制，提高服務人員的素質和水平，優(yōu)化人才結構，增強服務能力。要適時更新儀器設備和設施，積極運用現(xiàn)代信息技術，降低成本，提高效率，擴大服務的覆蓋面和受益面。要努力取得相應的專業(yè)資質認證，增強服務的可靠性和權威性。隨著經(jīng)濟節(jié)奏加快，新的研究方法、檢測方法的采用，原有的研發(fā)檢測設備不能跟住時代步伐，中心或企業(yè)單獨采購難

度非常大，為此中心將探索與企業(yè)實現(xiàn)重要儀器設備共享，降低成本，此外，對委托研發(fā)企業(yè)不但設備共享，還采用技術共享的模式降低企業(yè)研發(fā)費用，其技術成果可在集群范圍內授權使用，有效地擴大成果轉化力度，不能僅僅局限于一兩家企業(yè)。

4、加大中心信息化建設力度。

在新的一年里，我們中心將提高培訓能力和技術指導力度，按照工信部和省經(jīng)委要求，完善窗口中心的建設，充實我們的服務內容，更好的為臨沂市板材的發(fā)展服務。

我公司中心建設工作特色明顯，在各級政府部門的關懷領導下取得一定成績，但是中心工作還要積極探討和努力開展，2014年中心將積極爭取檢驗資質的申請，更好更務實的促進集群發(fā)展。

第2篇：企業(yè)技術中心工作總結

企業(yè)技術中心工作總結

到20**年初，公司已經(jīng)積累了足夠的資金、技術、行業(yè)以及人力資源優(yōu)勢，為了滿足公司以軟件研發(fā)為核心的公司發(fā)展戰(zhàn)略，公司高層適時提出了成立企業(yè)技術中心的構想，并盡快得以實施。

隨著IT行業(yè)中網(wǎng)絡技術的不斷發(fā)展和完善，政府和企事業(yè)單位對日常業(yè)務的網(wǎng)絡化和自動化，提出了更高的要求，傳統(tǒng)的按照手工作坊式的軟件開發(fā)業(yè)已經(jīng)完全不能滿足計算機軟件業(yè)的的發(fā)展需要。軟件社會需求量的高速發(fā)展和軟件開發(fā)效率相對緩慢之間的矛盾，用戶需求個性化和軟件產(chǎn)品通用性之間的矛盾是兩對基本矛盾。各行各業(yè)都在迫切尋找一種能夠為所有的行業(yè)管理軟件的開發(fā)提供基礎功能的平臺，以便為企業(yè)提供更好的業(yè)務擴展性和高可維護性的軟件產(chǎn)品。

企業(yè)技術創(chuàng)新體系建設方面

人力資源部擁有完善的人力資源管理控制程序，根據(jù)崗位需求設置人事專員和培訓專員，分別負責人員的招聘、甄選及檔案管理、績效考核、培訓及薪酬福利等工作，每個方面的管理都有相應的制度來保證人力資源工作的開展。

人員招聘根據(jù)各部門用人需求表，依據(jù)部門招聘工作流程進行員工的甄選工作，通過實習部門的考核及測評，實現(xiàn)崗位選擇人，人選擇崗位的用人機制，將合適的人分配到合適的崗位上；在績效考核方面，根據(jù)崗位要求的不同，結合部門制定各崗位的績效考核標準，從員工的德、智、能、勤、績等方面進行多方位的考核，依據(jù)考核結果對員工進行各方面的評審，作為晉升及發(fā)放工資的依據(jù)；在培訓方面，制定了培訓制度，根據(jù)各部門培訓需求表制定培訓計劃并組織實施，并對培訓結果進行考核、跟蹤，以期達到真正的培訓目的。在薪酬福利方面，制定了薪酬標準，結合績效考核結果，對員工以多種方式進行激勵，使員工在工作中不斷成長，提升個人的業(yè)務水平及綜合素質；在人事檔案管理方面，制定了人事資料管理制度，保證員工檔案的不泄密，不流失。

企業(yè)技術中心工作總結（二）

XX年是實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關鍵之年，一年來，我們在縣委、縣政府和農(nóng)業(yè)局的領導下，在省、市業(yè)務部門的指導下，堅持科學發(fā)展觀，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整，以農(nóng)業(yè)局目標責任為主線，突出服務“糧、果、菜”三大產(chǎn)業(yè)，以科技入戶為重點，以測土配方為切入點，較好地完成了全年工作，現(xiàn)將XX年主要工作總結如下

一、加強培訓學習、強化練兵，努力提高干部的整體素質

為了全面增強農(nóng)技干部服務“三農(nóng)”的意識，不斷提高農(nóng)技干部的業(yè)務技能。我們堅持每周一、三，五政治學習，重點學習“十七”大精神、反xx文件及中、省、市有關文件，利用支部活動、共青團活動、工會活動、婦代會活動全面加強職工政治學習、結合“三項”活動，道德年建設、平安長武創(chuàng)建、“創(chuàng)佳選優(yōu)評差”競賽活動，每個職工記政治學習筆記3萬字以上、寫心得體會8篇以上，并由分管領導檢查簽字，辦學習園地12期，黑板報28期。每周二、四為業(yè)務學習時間、重點學習業(yè)務知識、不斷更新知識，定期召開培訓會、研討會、現(xiàn)場會、采取技術比武、現(xiàn)場練兵、開展高職帶低職，以老帶新的“傳、幫、帶”活動，利用農(nóng)閑時間集中培訓、演講，并通過業(yè)務、政治、考試評比促進學習，鞏固成果，提高素質。

采取送科技下鄉(xiāng)、送科技入戶及“科技之春”活動，利用科技趕集、培訓、講座、咨詢等形式加強農(nóng)業(yè)科技培訓，舉辦各類培訓班36（期）次，舉辦電視廣播講座26講，辦現(xiàn)場會9期（次）、印發(fā)《三情動態(tài)》、《農(nóng)業(yè)科技》12期（次），發(fā)放科技資料1.8萬份，接待上門咨詢近1萬人（次）。

二、采取多種措施，加強麥田管理和秋播秋管工作 面對去年小麥播量偏大，施肥充足，冬季溫度偏高，造成部分麥田旺長，雜草危害等問題，單位迅速成立業(yè)務骨干組成的技術指導組，在洪家、丁家、相公選點采取鎮(zhèn)壓、化控、割秧等措施，結合冬前化除召開現(xiàn)場會，技術指導群眾全面開展麥田管理工作，為麥苗安全越冬打下基礎。針對麥田旺長造成的脫肥田塊，開展了有針對性的追施化肥和葉面噴肥，通過不懈努力，在嚴重干旱和凍害影響下，今年小麥仍取得畝產(chǎn)198.7公斤、油菜78.4公斤的好收成。

總結去年秋播及氣候變化的特點，今年秋播前我們召開各種研討會、分析會，制定了切實可行的秋播方案，并會同其它部門，在天氣不利的情況下，宣傳、培訓、搞講座、咨詢，并實行領導包片、技術人員包鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、包重點示范村，確保技術投入準確到位，品種布局合理，播種質量規(guī)范，使全縣11萬畝小麥、1萬畝油菜播種規(guī)范、無旺長和其它不利影響，為明年豐產(chǎn)豐收打下了基礎。

三、積極實施科技入戶工程，不斷提高示范鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、重點示范戶的科學管理水平

按照農(nóng)業(yè)部、陜西省農(nóng)業(yè)廳的總體部署，縣農(nóng)業(yè)局的安排，我們制定了切實可行的技術指導方案，并實行技術人員包鄉(xiāng)鎮(zhèn)，責任到人，任務到人，定期檢查考評，并對重點示范村丁家、山興、下柳、七里、下孟五個村實行重點入戶，送科技到鄉(xiāng)、到村、到戶、到田塊，同時我們落實了西關村、姜曹村、孔頭村、十里鋪村、直古村、代嶺村、東峪村、西坡村、庵里村、宜山村、武家村、西河村、安家河村、強村、西王村、新加坡村、回朝村等十五個縣級科技示范村，制定了目標責任書，積極進村入戶，指導、調查、培訓，廣泛開展服務，努力提高糧、果、菜的生產(chǎn)水平，帶動示范全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，不斷提高其生產(chǎn)效益。在抓好王東村、關路村、長靈村三個省級果園測土配方施肥示范點的同時，抓了五里鋪、北關、東街等縣級果園測土配方施肥示范點。根據(jù)我縣特點及作物布局，分南、北、中三個習慣性生產(chǎn)區(qū)，結合坡、塬、灘地形特征，制定了我縣大秋、蘋果、蔬菜、烤煙測土配方施肥通知書，根據(jù)不同作物生產(chǎn)環(huán)節(jié)于關鍵時期派技術人員指導并發(fā)放通知書，共印發(fā)技術資料4.5萬份。

四、克服一切困難，積極開展配方施肥工作

積極和西農(nóng)大等院校科研單位聯(lián)系，學習技術，并多方籌集資金，購買儀器和藥品，根據(jù)單位實際情況，結合我縣地形特征及作物布局情況，在抓好15個縣級科技示范村和3個省級示范果園測土配方的同時，完成政府提出的果業(yè)局提供的省級、市級、縣級示范村果園23個，農(nóng)業(yè)局提供的新農(nóng)村建設專業(yè)村，“一村一品”專業(yè)村18個，春季共采集土樣172個，化驗860項次，發(fā)放《測土配方施肥通知書》500份，《測土配方施肥建議書》2800余份，秋季采集土樣198個，發(fā)放《配方施肥通知書860份，《測土配方施肥建議書》1.5萬份。全年共采集土樣384個，代表面積26萬畝，共發(fā)放《配方施肥通知書》5類4.8萬份，發(fā)放技術手冊1000份。

五、重點實施小麥良種繁育和科技轉化工作，精心實施國家黃淮麥區(qū)和省麥區(qū)小麥區(qū)試工作，不斷提高我縣小麥品質和小麥栽培管理水平。

以《小麥良種繁育基地》和《渭北高原小麥育種基地建設》兩個部級科技轉化項目實施為切入點，全面實施我縣小麥良種繁育和轉化工作，其中小麥新品種“長武521”已連續(xù)兩年省區(qū)試評比第一，今年進行穩(wěn)定性試驗，已完成品種初審工作；另外，“長武612”、“長武863”參加國家區(qū)試及省區(qū)試，尤其是小麥新品種“長旱58”的育成推廣，分別榮獲市科技進步一等獎及XX年市科技進步與創(chuàng)新先進集體，今年又榮獲楊凌農(nóng)高會“后稷金獎”。

六、大力推廣地膜玉米高產(chǎn)栽培技術，精心實施地膜玉米超高產(chǎn)示范工作。

針對近幾年我縣地膜玉米栽培技術不規(guī)范的情況，我們抓住玉米價格持續(xù)增長的有利條件，在春播前請市農(nóng)技站專家組對全縣農(nóng)技干部和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管農(nóng)業(yè)的副鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長、農(nóng)民技術員進行了地膜玉米規(guī)范栽培技術培訓，并制定長武縣地膜玉米推廣技術方案，制定并印發(fā)了《長武縣地膜玉米高產(chǎn)栽培技術要點》，實行領導包片、技術干部包鄉(xiāng)鎮(zhèn)，抓示范村、示范點，積極推廣平衡配方施肥、適期播種、帶水點播、地膜覆蓋等關鍵技術，在今春持續(xù)高溫干旱的情況下，全縣地膜玉米種植面積比去年增加，播種規(guī)范，全縣5萬畝地膜玉米平均畝產(chǎn)達660公斤，創(chuàng)歷史最高水平；玉米超高產(chǎn)示范村5個，總面積467畝，示范戶25戶，平均畝產(chǎn)824.7公斤。

七、完成了農(nóng)資市場整頓及“一村一品”包村工作

根據(jù)省、市、縣安排，結合我縣實際情況，我們于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的關鍵季節(jié)、化肥進貨及銷售旺季，組織專業(yè)技術人員，集中對全縣農(nóng)資經(jīng)營戶進行檢查治理26次，對大量化肥、葉面肥、生長調節(jié)劑進行了全面登記檢查，隨時檢查，隨時接受舉報，全年查處不合格化肥5個門店，分別交有關部門進行處理，確實保護了廣大農(nóng)民的合法權益，也有力的維護正當合法經(jīng)營工作，根據(jù)上級安排，我們對胡家河蔬菜種植及回朝村糧食生產(chǎn)兩個專業(yè)村，進行“一村一品”專業(yè)技術指導包抓工作，通過我們努力工作，精心指導，兩個村的蔬菜種植及糧食生產(chǎn)、養(yǎng)殖工作、分別比去年人均增收200元和160元。八、多措并舉，努力完成縣上及局里分配的中心工作

1、努力完成了縣上分配的4鄉(xiāng)5村的“三項”教育工作。

2、努力完成了縣上分配的部門包抓計劃生育工作。

3、努力完成縣上分配的部門包抓“兩基”達標冉店初小建設工作，為該校捐讀書260本，辦公用品3000元，并捐款7600元幫助設施建設。

4、努力完成了縣上分配的部門包抓扶貧村的全年各項工作。

5、完成了省、市、縣分配的市場調查和化肥執(zhí)法打假工作。

6、完成了道路整修和植樹造林工作。

7、完成了“平安長武創(chuàng)建”和“公民道德年”建設工作。

8、完成了XX年“創(chuàng)佳選優(yōu)評差”工作。

九、存在問題 一是農(nóng)技推廣經(jīng)費嚴重不足，影響和制約農(nóng)技推廣工作的開展；二是專業(yè)技術人員不足，尤其是電腦、蔬菜、花卉、信息方面人才缺乏，跟不上形勢發(fā)展的需要；(m.depeat.com)三是農(nóng)資打假方面的監(jiān)測手段薄弱；四是由于體制政策等原因，農(nóng)技人員培訓深造少，對新技術新知識新信息只能靠自己從資料掌握一點，難以適應飛速發(fā)展的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)對技術的需要。

十、下年工作計劃

1、認真組織職工開展政治、業(yè)務學習，不斷提高政治、業(yè)務素質。

2、精心策劃，全面完成單位改革和競聘上崗工作。

3、精心組織，全面實施科技入戶工作。

4、克服一切困難，作好農(nóng)作物各種季節(jié)技術指導工作。

5、認真做好科技宣傳培訓及“科技之春”工作。

6、做好單位的政治文明、精神文明建設工作。 7、努力完成上級分配的各項中心工作。

第3篇：企業(yè)技術中心工作總結

企業(yè)技術中心工作總結

產(chǎn)品研發(fā)方面

同山西同昌信息技術實業(yè)有限公司從初始，就根據(jù)IT行業(yè)的發(fā)展特點，制定了公司的短期發(fā)展目標和長期的發(fā)展規(guī)劃，企業(yè)技術中心工作總結。到2002年初，公司已經(jīng)積累了足夠的資金、技術、行業(yè)以及人力資源優(yōu)勢，為了滿足公司以軟件研發(fā)為核心的公司發(fā)展戰(zhàn)略，公司高層適時提出了成立企業(yè)技術中心的構想，并盡快得以實施。

隨著IT行業(yè)中網(wǎng)絡技術的不斷發(fā)展和完善，政府和企事業(yè)單位對日常業(yè)務的網(wǎng)絡化和自動化，提出了更高的要求，傳統(tǒng)的按照手工作坊式的軟件開發(fā)業(yè)已經(jīng)完全不能滿足計算機軟件業(yè)的的發(fā)展需要。軟件社會需求量的高速發(fā)展和軟件開發(fā)效率相對緩慢之間的矛盾，用戶需求個性化和軟件產(chǎn)品通用性之間的矛盾是兩對基本矛盾。各行各業(yè)都在迫切尋找一種能夠為所有的行業(yè)管理軟件的開發(fā)提供基礎功能的平臺，以便為企業(yè)提供更好的業(yè)務擴展性和高可維護性的軟件產(chǎn)品。

企業(yè)技術創(chuàng)新體系建設方面

人力資源部擁有完善的人力資源管理控制程序，根據(jù)崗位需求設置人事專員和培訓專員,分別負責人員的招聘、甄選及檔案管理、績效考核、培訓及薪酬福利等工作，每個方面的管理都有相應的制度來保證人力資源工作的開展，工作總結《企業(yè)技術中心工作總結》。

人員招聘根據(jù)各部門用人需求表，依據(jù)部門招聘工作流程進行員工的甄選工作，通過實習部門的考核及測評，實現(xiàn)崗位選擇人，人選擇崗位的用人機制，將合適的人分配到合適的崗位上;在績效考核方面，根據(jù)崗位要求的不同，結合部門制定各崗位的績效考核標準，從員工的德、智、能、勤、績等方面進行多方位的考核，依據(jù)考核結果對員工進行各方面的評審，作為晉升及發(fā)放工資的依據(jù);在培訓方面，制定了培訓制度，根據(jù)各部門培訓需求表制定培訓計劃并組織實施，并對培訓結果進行考核、跟蹤，以期達到真正的培訓目的。在薪酬福利方面，制定了薪酬標準，結合績效考核結果，對員工以多種方式進行激勵，使員工在工作中不斷成長，提升個人的業(yè)務水平及綜合素質;在人事檔案管理方面，制定了人事資料管理制度，保證員工檔案的不泄密，不流失。

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第4篇：企業(yè)技術中心年度工作總結

企業(yè)技術中心年度工作總結(范文)

企業(yè)技術中心年度工作總結(范文)2008年度，企業(yè)技術中心努力踐行科學發(fā)展觀，圍繞企業(yè)的中心開展工作，既注重GDP的增長，更在建立健全企業(yè)技術創(chuàng)新體系做文章，企業(yè)的技術自主創(chuàng)新能力不斷增強，造血能力不斷增強，并在**省....櫥柜消費投訴正不斷上升 廚房裝修應如何選購

“女服務員刺死官員案續(xù)”續(xù)聞：律師狀告黃...23條幸福婚房布局守則

人體模特寫生變遷史

四成城市地價同比下降 專家稱房價泡沫仍未擠完

溫玉娟----被稱為“中國第一賢媳”的表演藝術家

公安部有望允許右下肢和雙下肢殘疾人開車

第5篇：省級企業(yè)技術中心工作總結

省級企業(yè)技術中心工作總結

XX公司

企業(yè)技術中心2016年度工作總結 一、企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略與規(guī)劃的實施情況

XX公司技術中心自xx年3月成立以來，以產(chǎn)品研發(fā)為中心，倡導技術創(chuàng)新，在技術研發(fā)，技術攻關、技術創(chuàng)新狠下工夫，現(xiàn)在公司淀粉基生物降解環(huán)保制品的研發(fā)型號日益齊全、產(chǎn)品邁向多元化。公司建立了高精密儀器檢測檢驗的生產(chǎn)過程檢測陣地，擁有電子分析天平、微量分析天平、微型植物試樣粉碎機、薄膜測厚儀等先進設備，為產(chǎn)品質量控制提供及時、準確的信息。公司按國際質量體系ISO9001認證要求，建立了現(xiàn)代化質量管理體系，致力于持續(xù)改進，不斷完善體系確保有效運行。

總經(jīng)理XX高度重視技術中心建設，2016年、2016年、2016年連續(xù)三年科技活動經(jīng)費投入均超過企業(yè)年銷售收入的3%。技術中心現(xiàn)擁有專業(yè)檢測中心，檢測設備、儀器齊全，在新產(chǎn)品的檢測方面，對于客戶來樣能從多方面測繪出真實的數(shù)據(jù)來，能更深入地了解國內外同行業(yè)先進加工工藝。依托技術中心繼續(xù)深化與國家級科研機構中科院科學研究所的合作。從產(chǎn)品設計、研制及加工上對我公司專業(yè)人員進行培訓并聯(lián)合研發(fā)新產(chǎn)品，研制新工藝以大大縮短產(chǎn)品工藝開發(fā)周期，為快速占領市場奠定堅實基礎。并與隴東學院建立

了校企合作關系，該校教授定期到我公司對技術中心人員進行面對面培訓，進一步提高了公司科研隊伍的整體素質。

1、企業(yè)技術創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃：公司原有的工藝裝備、生產(chǎn)規(guī)模等嚴重制約著企業(yè)的發(fā)展。2016年我們不斷加大技改力度，實施規(guī)模化經(jīng)營策略，對原工藝裝備進行改造，淘汰高耗能設備，使企業(yè)生產(chǎn)能力和測試手段達到國內先進水平，擴大研發(fā)投入額，技術創(chuàng)新占銷售收入比例的3%。制訂科技研發(fā)獎勵制度，嚴格執(zhí)行“技術補貼”及“總經(jīng)理獎勵基金”等管理辦法，對技術好或有突出貢獻的科技創(chuàng)新人員進行了獎勵，2016年累計發(fā)放獎勵金15多萬元。公司健全的科技創(chuàng)新激勵機制，激發(fā)了科技攻關人員的積極性和創(chuàng)造性。目前所有專業(yè)技術人員以個人業(yè)績?yōu)閰?shù)予以定位，確定其待遇，每年進行一次綜合考評，對成績突出、工作優(yōu)異的員工予以重獎，使其在工作中不斷創(chuàng)新。

2、技術創(chuàng)新成效：2016年我公司參加科技活動人員105人，其中研究與試驗發(fā)展人員有66人，全年科技項目數(shù)2項，其中新產(chǎn)品開發(fā)項目數(shù)1項，研究與試驗發(fā)展項目數(shù)1項。現(xiàn)已獲得專利3項。公司“晶谷”牌系列產(chǎn)品被評為“甘肅省名牌產(chǎn)品” “晶谷”商標被評為甘肅省著名商標。2016年，在國際市場受經(jīng)濟危機影響，需求不足的情況下，我公司著眼于國內，從行業(yè)規(guī)劃及市場角度制定了企業(yè)的長遠發(fā)展規(guī)劃，積極開拓國內市場，2016年的銷售收入比2016年

增長91%，在激烈的市場競爭中找準了企業(yè)膨脹點，穩(wěn)穩(wěn)立住了腳跟。

3、科技投入情況：2016年科技活動經(jīng)費籌集總額為650萬元，其中新產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)費支出510萬元，委托外單位開展科技活動經(jīng)費支出30萬元，對研究院所及高等學校的支出30萬元，引進技術的消化吸收經(jīng)費支出53萬元，對其它企業(yè)的支出15萬元。

引進技術專家、科技咨詢專家等一批，經(jīng)驗豐富，實戰(zhàn)能力強高級技術人員，進一步提高企業(yè)技術中心各方面綜合能力，為做好產(chǎn)品開發(fā)研究，技術項目改進，推動公司創(chuàng)新發(fā)展，打下堅實后盾。

為了進一步提高企業(yè)的創(chuàng)新性，使企業(yè)由規(guī)模增長型向質量效益型發(fā)生戰(zhàn)略性轉變，下一步重點一是要優(yōu)化產(chǎn)品結構，提高產(chǎn)品的技術含量和附加值。不斷吸收新技術、新成果，積極開發(fā)適銷對路、高技術含量、高附加值的新產(chǎn)品，促使結構不斷優(yōu)化升級，逐步實施名牌戰(zhàn)略。二是要繼續(xù)提高自主創(chuàng)新能力，建設以企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學研相結合的技術創(chuàng)新體系，使企業(yè)真正成為研發(fā)主體和創(chuàng)新成果應用主體，全面提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。

二、企業(yè)技術創(chuàng)新體系建設：

1.組織機構：企業(yè)技術中心是隸屬企業(yè)的一個獨立機構，所在企業(yè)經(jīng)營狀況良好，具有一定的專業(yè)技術優(yōu)勢。

中心主任由公司董事長兼總經(jīng)理XX擔任，副總經(jīng)理張敏擔任副主任。

主任為項目總負責，負責目標制定，協(xié)調中心人員開展工作。

副主任協(xié)助主任制定目標，日常管理。和主任直接負責每個項目與課題的全面工作。

為使中心更好規(guī)范化運作，公司根據(jù)需要和要求建立了有效的組織機構。

技術委員會：負責數(shù)據(jù)、信息收集、資料編制、檔案規(guī)范整理，針對課題負責市場調研、了解市場需求，對技術路線、技術方案等進行詳細組織落實，編寫調研報告、開發(fā)方案。

專家委員會：以中科院科學研究所、北京農(nóng)科院為依托，建立產(chǎn)、學、研一體化研發(fā)中心。負責項目市場和技術可行性評價，接受技術部對重點項目的咨詢，提出解決辦法。財務部：遵守國家財務制度，負責技術中心資金出納，擬開發(fā)項目經(jīng)濟評價，提報工程預算及決算，對開發(fā)過程資金使用進行檢查和監(jiān)督，向公司作出匯報。

XX公司技術中心擁有150多平方米現(xiàn)代化的實驗室，內部實現(xiàn)了網(wǎng)絡互聯(lián)，全方位實施信息電腦自動化管理。聘請了隴東學院、中科院科學研究所、北京農(nóng)科院的專家、教授5名，在淀粉基生物降解技術方面均有豐富的經(jīng)驗。試驗基礎條件較好，配備檢測設備20多臺套。

2.引進培養(yǎng)科技人員：

XX公司現(xiàn)與中科院科學研究所、北京農(nóng)科院組成科研生產(chǎn)聯(lián)合體，與隴東學院進行校企合作，舉辦了多期技能培訓班，為公司共培養(yǎng)了一大批技術骨干力量；公司多次派技術人員到國內同行業(yè)大型企業(yè)進行培訓，為我公司建立研發(fā)中心在技術研發(fā)方面奠定了堅實的基礎。研發(fā)中心現(xiàn)有技術人員：大專學歷36人，本科學歷25人。

三.企業(yè)技術創(chuàng)新活動開展情況

XXXXXXXXXXXX

省級企業(yè)技術中心2016年度工作總結

一、企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略與規(guī)劃的實施情況

集團公司省級企業(yè)技術中心自2016年批準成立，以產(chǎn)品研發(fā)為中心，倡導技術創(chuàng)新，在技術研發(fā)，技術攻關、技術創(chuàng)新狠下工夫，現(xiàn)在公司XXXXXXXXXX產(chǎn)品的研發(fā)型號日益齊全、產(chǎn)品邁向多元化。集團建立了具有科學的檢測手段，高精密儀器檢測檢驗的生產(chǎn)過程檢測陣地，擁有先進的光電直讀光譜儀，原子吸收檢測儀、磁力探傷機、X光探傷儀等設備，為產(chǎn)品質量控制提供及時、準確的信息。公司按國際質量體系QS-9000，ISO9001認證要求，建立了現(xiàn)代化質量管理體系，致力于持續(xù)改進，不斷完善體系確保有效運行。

總經(jīng)理XXXX高度重視技術中心建設，2016、2016、2016連續(xù)三年科技活動經(jīng)費投入超過企業(yè)年銷售收入的X%。技術中心現(xiàn)擁有專業(yè)檢測中心，檢測設備、儀器齊全，在新產(chǎn)品的檢測方面，對于客戶來樣能從多方面測繪出真實的數(shù)據(jù)來，能更深入地了解國內外XXXX行業(yè)先進加工工藝。依托技術中心繼續(xù)深化與國家級科研機構XXXXX研究所的合作。從產(chǎn)品設計、研制及加工上對我公司專業(yè)人員進行培訓并聯(lián)合研發(fā)新產(chǎn)品，研制新工藝大大縮短產(chǎn)品工藝開發(fā)周期，為快速占領市場奠定堅實基礎。并與XXXXX大學建立了校企合作關系，科大教授及研究生輪流駐我公司為期三個月的軸承專業(yè)知識培訓，使我們公司近百名位有文化基礎并肯上進、優(yōu)秀的員工接受了系統(tǒng)的專業(yè)課程的培訓。

1、企業(yè)技術創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃：公司原有的工藝裝備、生產(chǎn)規(guī)模等嚴重制約著企業(yè)的發(fā)展。2016年我們不斷加大技改力度，實施規(guī)模化經(jīng)營策略，對原工藝裝備進行改造，淘汰高耗能設備，如熱處理車間鹽浴爐、鐘罩爐，增添網(wǎng)帶爐、數(shù)控車、磨床、檢測儀器等，使企業(yè)生產(chǎn)能力和測試手段達到國內先進水平，擴大研發(fā)投入額，技術創(chuàng)新占銷售收入比例的5%。制訂科技研發(fā)獎勵制度，嚴格執(zhí)行“技術補貼”及“總經(jīng)理獎勵基金”等管理辦法，對技術好或有突出貢獻的科技創(chuàng)新人員進行了獎勵，2016年累計發(fā)放獎勵金XXX多萬元。公司健全的科技創(chuàng)新激勵機制，激發(fā)了科技攻關人員的積極性和創(chuàng)造性。目前所有專業(yè)技術人員以個人業(yè)績?yōu)閰?shù)予以定位，確定其待遇，每年進行一次綜合考評，對成績突出、工作優(yōu)異的員工予以重獎，使其在工作中不斷創(chuàng)新。

2、技術創(chuàng)新成效：今年我公司參加科技活動人員XXX多人，其中研究與試驗發(fā)展人員有XXX人，全年科技項目數(shù)37項，其中新產(chǎn)品開發(fā)項目數(shù)XXX項，研究與試驗發(fā)展項目數(shù)13項。現(xiàn)已獲得專利XXX項，其中實用新型專利XXX項，外觀設計專利XX項，申請發(fā)明專利XX項。目前有XX項成果通過省級鑒定，XXXXX被評為“山東名牌產(chǎn)品” “XXXX”商標被評為山東省著名商標、山東名牌。2016年，在國際市場受經(jīng)濟危機影響，需求不足的情況下，我公司著眼于國內，從行業(yè)規(guī)劃及市場角度制定了企業(yè)的長遠發(fā)展規(guī)劃，積極開拓國內市場，2016年的銷售收入比2016年增長10%，同時繼續(xù)鞏固國際市場，將XXXXXXX貿(mào)易做到了日本、韓國、德國、土耳其、臺灣等國家和地區(qū)，其中出口韓國的XXXXXXX產(chǎn)品直接與現(xiàn)代汽車配套，在激烈的市場競爭中找準了企業(yè)膨脹點，穩(wěn)穩(wěn)立住了腳跟。

3、科技投入情況：2016年科技活動經(jīng)費籌集總額為1793萬元，其中新產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)費支出860萬元，委托外單位開展科技活動經(jīng)費支出233萬元，對研究院所及高等學校的支出160萬元，引進技術的消化吸收經(jīng)費支出60萬元，對其它企

業(yè)的支出80萬元。

引進技術專家、教授數(shù)十人，碩士學位7人，其中包括科技咨詢專家、提高待遇級工程師，軸研所專家、國家級計量專家、研究員級高級工程師等一批，經(jīng)驗豐富，實戰(zhàn)能力強高級技術人員，進一步提高企業(yè)技術中心各方面綜合能力，為做好產(chǎn)品開發(fā)研究，技術項目改進，推動公司創(chuàng)新發(fā)展，打下堅實后盾。

為了進一步提高企業(yè)的創(chuàng)新性，使企業(yè)由規(guī)模增長型向質量效益型發(fā)生戰(zhàn)略性轉變，下一步重點一是要優(yōu)化產(chǎn)品結構，提高產(chǎn)品的技術含量和附加值。不斷吸收新技術、新成果，積極開發(fā)適銷對路、高技術含量、高附加值的新產(chǎn)品，促使結構不斷優(yōu)化升級，逐步實施名牌戰(zhàn)略。二是要繼續(xù)提高自主創(chuàng)新能力，建設以企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學研相結合的技術創(chuàng)新體系，使企業(yè)真正成為研發(fā)主體和創(chuàng)新成果應用的主體，全面提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。

二、企業(yè)技術創(chuàng)新體系建設：

1.組織機構：企業(yè)技術中心是隸屬企業(yè)的一個獨立機構，所在企業(yè)經(jīng)營狀況良好，具有一定的專業(yè)技術優(yōu)勢。

中心主任有公司董事長兼總經(jīng)理XXXXX擔任，常務副總經(jīng)理XXXXX擔任副主任。

主任為項目總負責，負責目標制定，協(xié)調中心人員開展工作。

副主任協(xié)助主任制定目標，日常管理。和主任直接負責每個項目與課題的全面工作。

為使中心更好規(guī)范化運作，根據(jù)需要和要求建立有效組織機構。

技術開發(fā)部、專家研究室；技術部設研發(fā)一部、二部、情報室、設備發(fā)改部、計量室、化驗室，可從事力學、長度、熱工等研究、試驗、檢測，技術研發(fā)、檢測中心科研隊伍情況，技術委員會：負責數(shù)據(jù)、信息收集、資料編制、檔案規(guī)范整理，針對課題負責市場調研、了解市場需求，對技術路線、技術方案等進行詳細組織落實，編寫調研報告、開發(fā)方案。

專家委員會：XXXXXX研究所、XXXXXXXXX研究所為依托，建立產(chǎn)、學、研一體化研發(fā)中心。負責項目市場和技術可行性評價，接受技術部對重點項目的咨詢，提出解決辦法。

財務部：遵守國家財務制度，負責技術中心資金出納，擬開發(fā)項目經(jīng)濟評價，提

所及專家樓，配備微機80多臺套，內部實現(xiàn)了網(wǎng)絡互聯(lián)，全方位實施信息電腦自動化管理。聘請了XXX、XXX大學、XXXXX研究所、XXXX研究所的專家、教授12名，在XXXXXXXXXXXXXXXXXXX方面均有豐富的經(jīng)驗。試驗基礎條件較好，試驗檢測儀器有高速圓度測量儀、形狀測量儀、軸承套圈溝曲率測量儀、激光粗糙度測量儀、凸度測量儀、長度儀、直讀光譜儀、紅外碳硫分析儀、三座標測量機、可見分度分光計等大型先進儀器和各種能夠獨立調配使用的固定、臨時和可移動檢測設施，性能先進，共85臺套。建有計量室、化學實驗室、金相實驗室、拉力實驗室等，加工試制設備有可控氣份網(wǎng)帶爐、鐘罩式退火爐、數(shù)控加工中心。

2.引進培養(yǎng)科技人員：

XXXXXXXXXXXXX公司現(xiàn)與國家級XXXXXXXXXXX研究所組成科研生產(chǎn)聯(lián)合體，與XXXXXXXX大學進行校企合作，舉辦了多期技能培訓班，為公司共培養(yǎng)了一大批技術骨干力量；公司多次派技術人員到一汽、洛拖等大型企業(yè)培訓鑄造方面的技術人才，為我公司建立研發(fā)中心在技術研發(fā)方面奠定了堅實的基礎。研發(fā)中心現(xiàn)有技術人員：大專或以上學歷45人。其中：碩士5人、教授和副教授各1人，研究員1人、高級工程師25人。

三.企業(yè)技術創(chuàng)新活動開展情況

2016年，技術中心研究人員同業(yè)務部門精誠合作，所有研發(fā)活動都是在企業(yè)技術研發(fā)、檢測中心的傾力合作中完成的。技術研發(fā)、檢測中心的專家參與并推動產(chǎn)品創(chuàng)新。技術研發(fā)中心成立后，主要是配合業(yè)務合作之需求、加強產(chǎn)品研發(fā)與改良能力、提升公司產(chǎn)品質量、開發(fā)專利軸承、鑄件產(chǎn)品，為加速研發(fā)設備的升級速度，提升了研發(fā)效率，研發(fā)中心添購許多相關實驗儀器設備，適應新產(chǎn)品研究、開發(fā)及改良計劃，預計持續(xù)朝向研發(fā)產(chǎn)品質量改良及加強研發(fā)質量管理等方向，目前技術中心正逐步嘗試接受國內軸承公司委托研發(fā)、檢測新型產(chǎn)品的業(yè)務，為國內外的大企業(yè)加工生產(chǎn)各種類型的軸承、鑄件產(chǎn)品。

技術中心成立三年以來，先后多次為集團鑄造公司提出節(jié)能降耗技術改良方案。鑄造公司在前期生產(chǎn)過程中，生產(chǎn)原料生鐵和廢鋼的配比量約是30：70，公司技術開發(fā)部研發(fā)人員不斷進行工藝改進，現(xiàn)在已將生產(chǎn)球鐵產(chǎn)品的生鐵配比量控制在10%以下，生產(chǎn)灰鐵產(chǎn)品時則完全不用再加生鐵，直接用廢鋼加回爐料，大大降低了生產(chǎn)成本，有效節(jié)約了能源。

鑄造車間清理工段以前噴涂鑄件一直使用普通油漆，只有三分之二的漆噴涂到鑄件表面，剩余約三分之一的漆全部浪費掉了，不能回收利用，后經(jīng)進行工藝技術改進，采用水基漆，在噴漆房內增加了漆槽，使落灑的油漆得以有效回收利用，再利用率達到90%，年可節(jié)約油漆成本XXXX萬余元。另外，鑄造車間在生產(chǎn)球鐵產(chǎn)品大支架時為穩(wěn)定材質，在工藝中增加貴重金屬銅，原鐵水銅的質量分數(shù)為%，后經(jīng)技術工藝改進及逐步試驗，有效利用廢舊原材料中的成分，逐漸減少銅的加入量，到目前已完全不用再加入銅，還保證了產(chǎn)品材質穩(wěn)定，按每日生產(chǎn)8爐支架，每月25個工作日開爐，每月僅此一項就節(jié)約生產(chǎn)成本約XXXXX萬元。

四、技術創(chuàng)新信息化建設情況

2016年公司加快制造業(yè)技術創(chuàng)新信息化建設，同年10月開始實施的ERP項目。目前，技術文件管理系統(tǒng)，銷售管理系統(tǒng)，生產(chǎn)管理系統(tǒng)，物資采購管理系統(tǒng)，庫房管理系統(tǒng)，人力資源管理系統(tǒng)，設備工具管理系統(tǒng)，全質管理系統(tǒng)等八大模塊的投入使用有效地提高了中心的工作效率。企業(yè)信息化項目的實施，促進了技術創(chuàng)新，并有效地把企業(yè)的銷售、設計、生產(chǎn)、財務等部門有機地結合起來，具備了設計手段高超、生產(chǎn)能力高效、市場反應高速的實力，使企業(yè)的綜合管理水平不斷增強。

XXXXXXXXXXX有限公司

20XX年XX月XXX日

2016年度工作總結

——技術中心

2016年度，企業(yè)技術中心進一步建立和完善企業(yè)技術創(chuàng)新體系，提高企業(yè)的技術創(chuàng)新能力，并于2023年11月21日在浙江省第14批省級企業(yè)技術中心認定中獲得通過。

2016年度，技術中心開展的具體工作與公司發(fā)展相結合，以服務工程施工實際情況為工作要點，主要包括以下方面：施工組織設計、專項技術方案審查，在建工程技術監(jiān)督、檢查和服務、指導，技術標編制，技術交流與培訓，專項方案評審與討論會，信息化運行及完善，工法的研發(fā)與申報，專利的研發(fā)與申報，標準編制等。具體工作如下：

一、企業(yè)技術管理方面的情況

根據(jù)集團實際施工情況和發(fā)展需要，08年度，技術中心共審批施工組織設計及專項方案約389份，現(xiàn)場技術監(jiān)督與指導約395人次，協(xié)助各項經(jīng)部或直屬項目部解決各類施工難題約35次，組織或參加各類專項方案評審會約28次。確保在建工程項目基本正常，沒有發(fā)生一起由技術管理工作不到位而引發(fā)的重大工程技術質量和技術安全事故。在經(jīng)營配合工作中，編制技術標書51份，其中軌道交通工程11份；市政公路工程30份；房屋建筑工程10份，成功協(xié)助公司開展自主經(jīng)營與外地市場的開拓。

二、企業(yè)技術中心的信息化建設及運行情況

目前，企業(yè)技術中心的信息化建設主要依托公司已部署的網(wǎng)絡平臺，主要從硬件建設、網(wǎng)絡建設、安全及制度保障等基礎設施方面進行完善。

08年度，公司開始運用宏潤網(wǎng)絡協(xié)同辦公系統(tǒng)，技術中心作為其中一部分版塊，充分利用宏潤OA平臺。將施工組織設計、專項技術方案、技術標電子版文件上傳，實現(xiàn)公司內部信息的交流，達成資源共享，節(jié)約管理成本，提高管理水平。

另一方面，企業(yè)技術中心已在公司網(wǎng)站上設立了單獨的板塊，作為一個專業(yè)的技術交流平臺。分別設立：中心簡介、科技要聞、項目管理、科技成果、研發(fā)動態(tài)、培訓研討、論文專著、工程實例、案例分析、交流論壇等內容。

三、企業(yè)在技術中心人才策略方面的情況

1、人才儲備方面

xx年，本中心招入1名大專生，2名本科生，開發(fā)機構人員總數(shù)達53人。另外，在技術中心的帶領下，集團xx年度城建建工系列專業(yè)技術人員中級職稱通過評審人數(shù)68人，高級職稱人數(shù)9人。

至此，技術中心中專5人；大專9人；本科33人；碩士：6人；其中：高級職稱：23人，研究員：2人 ；中級職稱：8人 ；初級職稱：22人，高級職稱工程技術人員占中心職工人數(shù)總數(shù)的%。

2、人才培養(yǎng)方面

各類技術交流活動共5次。其中組織觀摩1次，共22人次。參與技術交流活動4次，共10人次。

各類專業(yè)培訓共7次.。其中自主組織培訓4次，共105人次。參與培訓3次，共10人次。

四、企業(yè)自主知識產(chǎn)權及項目開發(fā)方面情況

2016年是公司的創(chuàng)新年，根據(jù)公司發(fā)展要求與實際施工需要，企業(yè)技術中心在科技創(chuàng)新工作中，取得6項浙江省省級工法，12項企業(yè)實用新型專利，并積極開展國家行業(yè)標準的編制工作。

1、企業(yè)工法的研發(fā)和申報

根據(jù)建設部《工程建設工法管理辦法》要求，08年共申報浙江省省級工法14項：

《綜合管溝預制拼裝工法》

《AM工法全液壓、可控可視旋挖擴底灌注樁施工工法》

《盾構在軟弱土層中穿越建筑物保護施工工法》

《軟土高水位區(qū)深基坑截滲開挖施工工法》

《利用塔式起重機吊裝勁性柱施工工法》

《在鐵路行車線上采用支架法施工鋼管混凝土系桿拱橋工法》

《無承重架防撞墻模板施工工法》

《排水瀝青混凝土路面施工工法》

《圓形深基坑無支撐支護復合逆作法施工工法》

《大跨度鋼承板內模混凝土拱結構施工工法》

《地鐵盾構隧道冰凍法進洞施工工法》

《窄小場地條件下利用屋面吊拆除塔式起重機的施工工法》

《簡支梁轉換成連續(xù)梁的后澆隱蓋梁施工工法》

《盾構法隧道施工盾構姿態(tài)人工姿態(tài)測量工法》

其中: 《綜合管溝預制拼裝工法》、《在鐵路行車線上采用支架法施工鋼管混凝土系桿拱橋工法》、《無承重架防撞墻模板施工工法》、《排水瀝青混凝土路面施工工法》、《圓形深基坑無支撐支護復合逆作法施工工法》、《大跨度鋼承板內模混凝土拱結構施工工法》六項已獲得浙江省xx年度省級工法。

2、企業(yè)專利的研發(fā)和申報

13年共申報實用新型專利4項：《同步注漿清洗裝置》、《擠壓泵改進》、《盾尾油脂泵改進》、《集中潤滑油脂泵改進》，已與專利代理單位簽訂合同，開展申報工作。目前，該4項實用新型專利申請文件已上報。

3、標準申報與編制

2016上半年度，積極參加上海城建院主編的《鋼—砼組合橋梁設計規(guī)范》征求意見稿研討等編制的相關工作，并取得主編行業(yè)標準1項《鋼管滿堂支架預壓技術規(guī)程》的公示）。

下半年度，具體落實行業(yè)標準《鋼管滿堂支架預壓技術規(guī)程》的各項工作，包括與同濟橋梁系商定合作事項；與建設部標準定額司簽訂相關合同；準備行業(yè)標準《鋼管滿堂支架預壓技術規(guī)程》開題會議的相關材料，包括工作大綱、試驗大綱、編制單位組織等工作；完成標準初稿；完善試驗大綱，準備行業(yè)標準《鋼管滿堂支架預壓技術規(guī)程》現(xiàn)場試驗工作；協(xié)同寧波質監(jiān)站進行寧波地區(qū)的支架預壓情況調研；進行行業(yè)標準《鋼管滿堂支架預壓技術規(guī)程》初稿起草工作。

在準備好行業(yè)標準《鋼管滿堂支架預壓技術規(guī)程》開題會議的相關材料的基礎上，9月27日組織召開《鋼管滿堂支架預壓技術規(guī)程》行業(yè)標準工作大綱、標準初稿、試驗方案專家評審會。10月20日，組織召開行業(yè)標準《鋼管滿堂支架預壓技術規(guī)程》標準組成立暨第一次工作組會議，形成第一次會議紀要。

另外，參加并完成上海申通地鐵集團有限公司和上海隧道工程股份有限公司

主編的上海市工程建設規(guī)范《地鐵隧道工程盾構施工技術規(guī)范》的參編工作，該規(guī)范于2016年2月1日起施行。

4、創(chuàng)新效益

中國國家優(yōu)質工程1項—上海宏潤花園住宅小區(qū)工程；

中國市政示范金獎2項—寧波鎮(zhèn)海新區(qū)主干道一期工程、上海楓涇道路市政工程；

上海市市政金獎—上海浦東國際機場二期航站區(qū)進出港南側立交工程；

上海市建設工程白玉蘭獎1項—外高橋糧食倉庫項目工程；

上海市優(yōu)質結構3項—上海長宏實業(yè)有限公司物流倉庫、上海王保和大酒店二期工程、上海浦東國際機場二期工程航站區(qū)進出港南側立交工程；

浙江省市政金獎示范工程－寧波鎮(zhèn)海新區(qū)主干道一期工程；

全國用戶滿意獎—杭州保俶路綜合整治工程。

5、其他

申報全國建筑業(yè)科技進步與技術創(chuàng)新先進企業(yè)

申報象山縣科學技術獎2項：

① AM工法全液壓、可視可控旋挖擴底灌注樁在上海軌道交通工程中的應用；

② 旋噴樁內插型鋼工法。

申報寧波市職工技術創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎3項

① 無承重架防撞墻模板施工工法

② 在鐵路行車線上采用支架法施工鋼管混凝土系桿拱橋工法

③ 綜合管溝預制拼裝工法

五、企業(yè)在產(chǎn)學研合作方面的情況

1、同濟大學復雜工程地質環(huán)境條件下杭州地鐵盾構施工關鍵技術研究

2、浙江大學建筑工程學院杭州地鐵工程大規(guī)模不規(guī)則深基坑關鍵技術研究

3、同濟大學、上海市城市建設設計研究院行業(yè)標準：《鋼管滿堂支架預壓技術規(guī)程》 宏潤建設集團股份有限公司技術中心 2016年12月29日

經(jīng)濟信息中心工作總結報告

技術中心工作職責與流程

技術職員年終工作總結報告

測量實習技術總結報告

企業(yè)管理人員年度總結報告

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