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app項目總結報告

【簡介】感謝網友“cnhyw”參與投稿，以下是小編整理的app項目總結報告（共16篇），歡迎閱讀與收藏。

篇1：app項目總結報告

做了幾個android企業應用項目后，總結了項目的基本開發步驟，希望能夠交流。

一 應用規劃： ※確定功能。

※必須的界面及界面跳轉的流程。

※需要的數據及數據的來源及格式。

※是否需要服務端支持。

※是否需要本地數據庫支持。

※是否需要特殊權限。

※是否需要后臺服務。

二 架構設計： ※分層。

※網絡連接。

※數據處理-xml、domain。

※封裝Activity。

三 界面設計： ※主界面確定。

※模塊界面、列表、查看、編輯界面。

※菜單、按鈕、對話框、提示信息。

※界面總體顏色。

四 數據操作和存儲： ※數據來源。

※數據類型。

※存儲方式。

五 業務實現： ※客戶端業務解析。

六 頁面跳轉：

※每個頁面間的跳轉。

※菜單、按鈕、事件等。

篇2：app項目總結報告

當前任職互聯網公司手機APP的專職項目經理，回顧以往的經歷，對自己進行總結，也希望對閱讀的人有所幫助。

先介紹下我的職業路線：測試工程師—>技術支持工程師兼測試工程師(后面簡稱技測)—>技測部門主管—>技術支持部門主管—>客戶項目經理—>研發項目經理

之前的工作經歷讓我從不同層面有所收獲，在做測試時，除了測試知識外，需要有足夠的耐心，描述問題既要簡潔又要符合邏輯;在做技術支持時，因為要直接面對客戶，要學會溝通技巧，包括口頭和文字溝通，要抗的住來自己客戶和內部的壓力;

做部門主管，要關注的是團隊發展和管理，學會了管理要因人而異，有人渴望知識，有人希望被尊重，有人喜歡耍小聰明，有人喜歡偷點懶…… 對上要知道領導關注哪些方面，定期總結，匯報及時且有效。

以上的經歷，在項目管理工作中有很大的幫助。

做了將近兩年的專職項目經理，分別經歷了職能型和矩陣型的組織架構。

在職能型的結構中，我的團隊中包含了這樣幾種角色：研發、測試、技術支持，有專門的產品人員對接，但不向我匯報。

在這樣的團隊中，從客戶提出需求到最終交付，執行迅速，減少了部門之間的協商、優先級調整以及不必要的溝通成本，項目經理對所有決策和結果負責，我個人喜歡這種結構。

在矩陣組織中，我一人負責5條產品線的項目管理，更多的是關注各條產品線能否按照計劃完成，處理過程中遇到的問題，有項目相關的、做隊員思想工作的。

對于項目管理來講，矩陣型組織中，項目經理權利有限，難以施展。

需要向各個職能部門申請資源，很多時候的使用的是參考權利。

權利與責任是相匹配的，在矩陣型組織中，項目經理的成就感差。

下面說說做手機APP的一些成長吧。

最初我們做的是iphone的app，經歷了兩個多月的研發和測試，終于在年底前提交審核了，可是無論如何你也想象不到，我們第一版通過審核的過程是多么的煎熬。

提審前查了好些資料，大部分是關于提審注意事項，也咨詢了有這方面經驗的同事，仍舊是被拒4次，前兩次被拒蘋果給描述的問題很明顯，改了。

后兩次被拒的原因前后矛盾，我們不知所措，最后忍痛去掉了改功能才得以通過。

在之后的版本升級時，打開了這個功能很快審核通過了。

首個版本審核，花掉一個多月的時間。

有了iphone上的經驗，之后的ipad版app進展較為順利，一審由于名稱問題被拒，盡管同類產品命名結構是一樣的。

蘋果的規矩是讓人摸不著頭腦的。

兩個月后我們開始了android平臺上的同類app開發，這個項目從一開始就犯了一個嚴重的錯誤，其帶給我們的教訓是慘痛的。

由于這三個版本的app功能、交互都是一樣的，設計、測試、運營都是同一個團隊，不同的是開發人員不同，且安卓的開發人員是新招的。

這個項目開始，我提出了讓產品進行需求講解，但項目組內大部分人認為不需要進行產品需求講解，因為之前iphone和ipad的版本都做過了，也都很熟悉，最終我讓步了，同意產品提出的方案，產品和研發私下溝通講解。

結果在項目執行到中后期時，項目出現了嚴重的delay，原因是研發對于產品需求沒吃透，做的過程中需要頻繁與產品確認需求細節，有些功能不符合產品要求，研發估期不準確等，當時如果再按照之前的做法繼續下去，項目根本不可控，何時能完工也不能確定。

經過討論，花了三個晚上，產品、測試、研發一起逐條過測試用例，一來確認測試方案正確性，一方面更細致的讓研發了解產品需求，經過這個過程后，進行了一系列補救措施以及趕工，需求細節補充，用例修改，需求變更等，通過大家一致努力，最終項目晚了兩周上線。

通過這幾個項目，總結如下：

1、新領域項目，首先要弄清楚這個項目需要哪些角色參與，每個角色的工作是什么，以前所遵循的流程是什么。

尤其對于空降的項目經理，要先了解這些內容，不要一上來就改變，除非大家認為急需改變的地方。

待項目跑起來后，再不斷修正流程，這期間一定要勤于溝通。

2、在矩陣型組織中，要善于運用參考權利，建立自己的威信，否則后續工作開展會遇到很多麻煩。

如果這時再去求助于上司，只會讓領導覺得你太弱了。

3、項目經理不一定要強勢，強勢的項目經理有時候會引起團隊成員的抵觸。

在整個項目組中，項目經理最能用客觀的眼光去看待問題的，要做到對事不對人。

4、原則問題不可以讓步，這種讓步會帶來無盡的困擾，且補救成本巨大;

5、既定的流程要嚴格遵循，項目經理協助項目組建立高效的流程，除了建立流程，項目經理還要去檢查執行狀況。

6、必要時采用問卷調查或訪談，這個方法可以用來解決人的問題。

通過收集團隊成員的反饋，也可以檢查自己的判斷是否有偏差，談判時有據可依。

7、對上報告，簡潔有力。

要善于總結，通過數據報表說明項目執行情況。

遇到重大問題要及時向上匯報，匯報時要提供的解決方案，不要把問題直接拋給領導，要讓領導第一時間知道項目進展，以及你解決問題的措施。

篇3：app項目總結報告

最有效的營銷手段：

刷榜、限免、aso優化、換量，特定類型產品可以利用好微博營銷。

用戶除了付費之外，另

一個價值就是傳播，大部分產品(除了社交類產品)屬于用戶只會因為產品的'質量而去傳播，

本身要求比較高，最簡單實用的辦法就是設置門檻要求用戶分享。

應用運營前做哪些準備：

(1)aso(應用商

店優化)準備

應用權重可能的影

響因素：應用使用狀況(打開次數、停留時間、留存率)新應用，或者剛更新會有特殊權重，

下載狀況，評論數，評星。

關鍵字匹配：影響

搜索結果的要素：標題(255字節)，關鍵詞(100字節)，收費插件，開發商，漢字算一個字

節，可以把競爭對手的品牌詞都列進去，描述內容對搜索結果沒什么影響。

(2)logo優化：

logo是對點擊率影響最高的因素，直接影響產品能走到的高度，工具類以純色為主，主色2-3

種，如果有生活中的物品做參照再好不過了，立體和質感很重要，游戲類以人物頭像進行突

出。

(3)appstore詳

細頁優化：

描述，顯示五行，

前三行最關鍵，對用戶轉化有一定影響，和大部分渠道合作會要求在描述前面加上他們的信

息，雖然可惜，但是不能吝嗇。

截圖，突出核心功能點并加上一些描述，不要單純只是畫面截圖。

評論，通常來說評

星數會是評論數的3-4倍(除非應用內有引導用戶區appstore評論)，雖然評論務必得刷，

但是不要刷太過了。

(4)開辟應用推薦，

無論在什么位置，但一定要有，這是資源交換的籌碼。

(5)設置收費，剛

開始的收費讓運營的余地大很多。

正式上線之后：

(6)刷榜：在上線

之后刷一點收費版，造品牌，讓業內和用戶都看到你，在之后的合作會容易很多，據說解決

網先刷后付，不過價錢略貴，這個我沒有操作過。

[3]

(7)發碼：同樣是

造勢的，投稿并提供碼給測評站發文章，和佐佐卡，搞趣之類的做發碼活動，不會有太多直

接下載，但是對后面鋪墊很重要。

冰點降價：和發碼

同一類型，網易有做冰點。

(8)限免：真正的

戰斗開始了，限免無疑是真正的第一波帶量的渠道，所以選擇好合作方比較關鍵,的限免第一

陣營幾家：搞趣，iapps，蘋果園，軟獵，網易。

推送力最強的是搞

趣，尤其是他們的特約，如果產品好的話，沖榜肯定沒問題，但是他們要求比較高，所以和

他們的商務搞好關系很重要，其他的幾家聯合限免效果也都還不錯。

(9)資源交換：主

動給渠道商一些資源位，能幫助你在和他們的溝通中獲得更多主動，剛開始你能提供的量肯

定是很少的，所以就談按天算吧，換量比較麻煩，一般也不是特別樂意做。

(10)廣告投放：

做過一輪限免后資源交換后，有錢的可以開始做廣告投放，好的渠道不多，有米，多盟，admob

算是比較優質的了，盡量按cpa來做，能談到3.5塊就很不錯了。

手機app營銷的成

功因素：

第一條因素：贈送

其有價值有特色的服務或產品。

在所有的廣告當中，最強大的詞就是免費，當年的360，

hotmail都是這么起來的。

第二條因素：如何

讓傳播更加方便快捷。

在當今社會化媒體的時代，百度分享，加網的分享，通通要用上。

必

須要精簡你的營銷信息，讓他便于傳播，一定要是文本格式的。

才能像火一樣迅速燃燒起來。

第三條因素。

利用

他人的善意的動機。

你一定要搞清楚別人為什么要復制你的信息，傳播你的信息能帶動他人

的什么欲望?一定要把你的營銷策略搞清楚，并建立在共同的動機上面，那么你就成功了!

第四條因素：利用

現有的人脈和圈子。

據研究資料表明，每個人都有50個高質量的人

篇4：app項目總結報告

第七

屆齊魯大學生軟件設計大賽—智我團隊 手機游戲—長征

手機游戲開發—

《長征》

項目開發總結報告

團隊名稱：智我團隊

團隊成員：李運強、

鄒樂華、路叢磊、劉鴻媛、

宋慧

指導老師：岳茂順

第七屆齊魯大學生軟件設計大賽—智我團隊

篇5：app開發總結報告

實訓目的

（1）利用VC設計并實現一個簡單的系統，學習與體會開發一個實際工程項目所經歷的步驟。

（2）學習建立一個工程項目（Project）的操作過程，學習編寫與調試程序的基本方法。 （3）學習項目中采用知識點及相關算法，并且編程實現這些算法。

分功能描述

素描特效處理

素描，就是用木炭、鉛筆、鋼筆等工具，通過線條來畫出物象明暗的單色畫。

用到的函數

1 建立灰度圖像： void CMyappView::OnGay 點擊菜單項 朦朧特效處理圖像拉伸 函數將運行。

2.觸發所有視圖類的UpDate函數： void CMyappView::OnShowColoe() 點擊菜單項 顯示原圖 函數將運行。

3 顯示圖層：void CMyappView::OnShowL1() ；void CMyappView::OnShowL2() ；void CMyappView::OnShowL3() ；void CMyappView::OnShowL4() ；void CMyappView::OnShowL5() ；點擊菜單項 顯示圖層1（2、3、4、5）函數將運行。

4 求梯度：void CMyappView::OnGetGrads() 點擊菜單項 朦朧特效處理求梯度 函數將運行。

5 模糊圖像：void CMyappView::OnBlurry() 點擊菜單項 朦朧特效處理模糊圖像 函數將運行。

6 生成動感線條：void CMyappView::OnInnervation() 點擊菜單項 朦朧特效處理生成動感線條 函數將運行。

7 合成素描圖像：void CMyappView::OnSynthesize() 點擊菜單項 朦朧特效處理合成素描圖像 函數將運行。

浮雕特效處理

浮雕畫能表現出平面雕刻圖案的效果，具有立體感。浮雕圖像是一種表現力滄桑、莊重的繪畫手法。將數碼相機拍攝的圖像處理成為浮雕效果，具有很強的實用性。

用到的函數

1 圖像拉伸：void CMyappView::OnStretch() 點擊菜單項 朦朧特效處理圖像拉伸 函數將運行。

2 左光源照明：void CMyappView::OnLeftLighting() 點擊菜單項 朦朧特效處理左光源照明函數將運行。

3 上光源照明：void CMyappView::OnUpLighting() 點擊菜單項 朦朧特效處理上光源照明 函數將運行。

4 斜射光源照明：void CMyappView::OnTitleLighting() 點擊菜單項 朦朧特效處理斜射光源照明 函數將運行。

5 一鍵完成：void CMyappView::OnRilievoOK() 點擊菜單項 朦朧特效處理一鍵完成 函數將運行。

朦朧柔化處理

朦朧柔化處理的數學原理很簡單，就是對圖像進行低通濾波，去掉高頻成分，使圖像變得模糊。低通截止頻率越低，圖像越模糊。

圖像濾波的方法有空間域濾波和頻率域濾波。本章將采用一種最簡單的空域濾波方法——均值濾波。為了達到較強的朦朧效果，應選用很大的鄰域，例如25×25鄰域。鄰域越大，計算越是耗時。設圖像的大小為1280×960像素，對每一個像素的3個基色均要進行25×25鄰域的均值濾波，則要做的加法次數為1280×960×3×25×25=2.304×109次、除法為1280×960×3=3.6864×106次。用現行PC計算，耗時達到幾秒。 均值濾波的常規算法

我們要實現的是對彩色圖像的朦朧處理，因此要分別對三個基色分量進行均值濾波。在以下程序中，原彩色圖像存于C3中，對C3中的紅色分量作均值濾波，存于B2中；對C3中的綠色分量作均值濾波，存于C2中；對C3中的藍色分量作均值濾波，存于D2中。 函數表示為：void CMyappView::OnChanggui() 點擊菜單項 朦朧特效處理常規計算，該函數將運行。

均值濾波的快速算法

常規算法的計算兩很大，耗時達到幾秒。分析可知，計算中含有大量的重復。圖4.2表示避免重復的算法。圖中表示的為9×9鄰域均值濾波。

（a）紅點的均值濾波 ?（b）藍點的均值濾波

圖4.1 ?快速均值濾波算法示意圖

計算每行的開頭一個濾波值時，如圖4.1（a）中的紅點，必須按常規算法計算，并將鄰域中的所有像素點之和S保存好，以備計算下一個相鄰的點時利用。圖4.2（b）是計算下一個相鄰的點（藍點）的示意圖，從S中減去所有灰色點的值，加上所有綠色點之值，即為藍色點的鄰域中的所有像素點之和。函數表示為：void CMyappView::OnKuaisu() 點擊菜單項 朦朧特效處理快速計算，函數將運行。

水墨畫特效處理

水墨畫是一種用毛筆和墨水在宣紙上繪制的圖畫，特別適用于表現自然景色，如山

水林木等。

生成水墨畫的操作過程如圖

其中：

圖層2為圖像的邊緣。為了得到很細的邊緣，應該采用基本的計算邊緣的方法。 圖層3是對圖層2進行3×3均值濾波的結果，目的是模仿墨水在宣紙上的侵潤效果。最后，把圖層3按適當比例分別混合到原圖像的三個基色分量中，即得到水墨畫圖像。

用到的函數

一鍵完成：void CMyappView::OnShuimohua() 點擊菜單項 水墨畫一鍵完成 函數將運行。

總結

運行界面截圖

建立灰度圖像

求梯度

模糊

篇6：app開發總結報告

我準備寫至少兩篇。本篇為對先自我介紹。我從9月就開始做iPhone。之前做PC的軟件，做得沒有意思了，正好iPhone的SDK上市，就嘗試了一下。當然一開始不懂App Store的各種銷售方法。但是那個時候的競爭少，一共就幾千個app。當然有iPhone的人也少。做得最好的時候有一個app到了美國區的銷售榜第 2（可惜沒有到過第1）。最高的時候每天的下載量為7千到1萬左右。

但是很快就感覺到越來越難做?；ㄍ瑯拥墓ぷ髁?，銷量遠沒有以前高。而且，更讓人難受的是沒有黏性。做PC軟件，即使不更新，一樣有很長時間的生命，銷量慢慢下滑。而在AppStore上面，如果沒有更新，銷量很快會跌下去。

我對創業的看法是，一種創業只是自己有自己的工作，但是還是需要一直工作才能賺錢。做為小開發者就是這種情況。真正的創業是找到一個模式讓這個模式自己增長。所以，我從下半年就開始轉型。已經上的iPhone app和以前的PC軟件都不大管了，而是在找一個可以持久發展的方向。

以上是背景，以下是看法。

無論任何的創業，都需要考慮是否有門檻。沒有門檻的行業，即使一開始有錢賺，很快就會有競爭者。你可以做的，其他人也可以做。最后就是大家都靠價格競爭而導致都賺不到錢。在做一件事以前，先考慮是否有門檻。否則只能打著賺一票就走人的想法。門檻有很多種。技術的難度是一種。如果技術實施起來不難，但是與眾不同，則可以考慮專利。公司做到一定規模，品牌商標也是一個對自己的保護。其它的可能的門檻為銷售渠道，內容等等。

那么各位在想做一個軟件的時候，請先想一下是否已經設置好門檻。很多人想到一個點子，覺得容易做。但問題是，如果對你來說容易，那么對別人來說也容易。如果你的銷量高，不需要一兩周就會有山寨。如果你的銷量低，那做了有什么意思呢？所以沒有門檻的創意只是在為別人做先鋒而已，不是長遠之道。

iPhone的整體的看法。以后會寫對中國市場的看法，市場銷售的看法，和在中國開發的看法。

這里我要講一下對原創和山寨的看法。

第一，山寨不犯法。第二，不只中國人山寨。第三，很多山寨比最原創要成功很多。第四，但是不要侵權。山寨的正確做法是復制帶創新。你山寨，我山寨，大家山寨，所以最后需要創新才可以與眾不同。這個創新可以是功能，圖像，技術支持等等。不過你創新了以后別人馬上可以山寨你的創新。又是混戰一場。

所以下面一點很重要，就是需要品牌。舉個例子是Camera＋。這個本身是個山寨產品，有些創新但不算是革命性的。但是開發商（TapTap Tap）是最早的iPhone開發商之一，和各個有關iPhone的博客和新聞網關系都很好。它充分利用了它的品牌優勢。這個圣誕的下載量是7萬。我敢 100％的保證，如果是一個無名的開發商，做出一個完全同樣的app，沒有這個品牌，銷售量也就幾百。至于利用技術做門檻的我就不具體說了。有不少 app，從08年就開始賣，賣得很好，就是沒有人山寨。

所以如果想長期地成功，你有兩個方向。

一個是做大，認認真真地投資，雇人，搞公關，做廣告，把牌子打出來。另一個是找技術門檻。能夠申請專利的最好（但是美國專利很貴），或者至少技術難度要高到別人很難山寨。但是，我們做軟件的，不要一邊罵顧客用盜版，一邊自己侵權（商標，版權，專利）。這種做法更加是只顧眼前利益。后果在其它（英文）的iPhone網站上看看就知道。律師函要你下架是最輕的。有些案例中，被侵權的要蘋果把開發者賬戶中的錢轉到他們手中。甚至有個別案例，如果侵權軟件賣得很好，結果被告到法庭，不僅所得全部被拿走，甚至還要另外出錢。所以，如果你侵權，你最好希望銷量不高。高了以后一定會有麻煩。記得，版權包括文字，圖片，音效。舉個例子。如果你做一個星球大戰的app，包括圖像，聲音，然后叫它“Star Wars XX”，那么你有商標侵權和版權侵權（圖片和聲音）。今天先寫到這里。有很多想法要寫下來，以后一篇一篇慢慢寫。

2. 機會成本編輯本段回目錄

接著寫。

有的朋友會說，我就想寫些小應用或者游戲，只要能夠比我打工掙得多就可以了。感覺我在寫市場經濟而不是技術。不過AppStore本來就是一個純粹的，無國籍的自由的市場，所以要想在這里競爭，一定要懂經濟學。

上一篇已經講過了，如果沒有門檻，就是一場大家互相山寨的混戰。當然，如果你寫代碼的效率比別人高，那么理論上來說你可以比別人掙得多。有真正牛的朋友。但是在我看來，這個是用蠻力。做技術的是吃青春飯的。你現在可以熬夜，每周寫70小時代碼。但是等你有女朋友呢？結婚了呢？有小孩了呢？而且，你可以用蠻力，別人也不比你差。所謂的“nerd”，在美國俄國歐洲都有得是。不是說你牛，別人就差了。

所以現在要講一個概念，就是機會成本。簡單的講，就是如果你為人打工可以得到的收入。如果你的機會成本超過iPhone上的收入，你會放棄 iPhone。反之，會堅持。比如說，一個美國人，他可以找到一個每月1萬美元的工作。那么如果他全工做iPhone但只掙9千就不核算了。而一個中國人，打工工資2到3千美元（1萬到2萬人民幣吧），那么如果能在iPhone上掙4千，就很happy。

這樣，在其它條件同等的情況下，在一個完全自由和平等的市場，如果大家都做山寨式的，沒有門檻的競爭，那么從那些高收入國家地區的小開發者會逐漸推出。在這方面，中國的開發者占據優勢。

你一定要想到，有其它國家有更低的機會成本。比如，可能在越南，一個程序員只能賺500美元（假設了，我也不知道）。這里比較有意思的是，要想開發軟件，是有一定成本的。要買Mac，還至少要一個iPod Touch，還有99美元的IDP。很多窮國家，雖然機會成本低，但是大多數人沒有錢來買這些硬件，所以就無法加入競爭的行列。中國現在的情況是比較適合個人開發者的。

但是先要警告，隨著其它經濟的發展，在中國的機會成本會越來越高，而不斷會有其它國家的開發者加入競爭。中國開發者在機會成本方面相對歐美的優勢，在三五年內會喪失給其它的第三世界國家。這個是經濟發展的必然趨勢。

3. 軟件業和電影業的共同點編輯本段回目錄

先聲明，不是馬甲。

CocoaChina我上得不多，一般我只上一個英文的iPhone開發網站?？纯次野l帖的時間。我在美國加州。這幾天松散，寫點碼也寫點文章。

我寫這幾篇文章的目的之一，是因為我看到很多朋友開發的程序用不正規的競爭方式（侵權），以及沒有一個長遠的計劃。App Store上的軟件的壽命很短。沒有計劃的，寫到哪兒算哪兒的開發方式，按照我的說法是浪費生命。下面繼續。

－－－－

很多很多年以前（左右），有次看到一篇文章，說軟件產業和電影產業有一個共同點，就是他們都是依靠”hit product“。這幾年的經驗證實如此。電影業每年出幾百部作品。有的根本發行不了。有的幾萬票房，幾十萬，幾百萬上億。絕大多數電影都掙不到什么錢。大電影公司每年投幾十部，只要有幾個非常成功就可以了。

這個實際上和VC投資的概念也差不多。做軟件也一樣。你可能寫幾個，十幾，甚至幾十個。絕大多數是不掙錢的或掙小錢，但是也許你會碰上一個熱銷的就全值得了。所以大家做軟件開發的時候，可參考好萊塢電影業的做法。幾點：

1：如果是人們已經熟悉的人物和故事，票房就自然有保證。電影業方面的例子是哈利波特。軟件的例子，比如一些精典的游戲（比如吃豆豆）。但是這條路需要版權授權。小公司和個人

開發者根本就不要想。

2：創意。這個創意可大可小。當然，大公司可以做大創意，投入高，收益也高。但個人也可以實施的。但是要注意，前兩篇已經探討過，這個創意必須要有門檻，不容易被山寨。畢竟，電影的周期是至少一兩年，即使是個小創意（比如Blair Witch Project）也不大可能被山寨。而多數iPhone軟件的開發周期只不過一兩周到一兩個月。所以又回到這個門檻。如果你唯一可能創造的門檻是技術，那么就要注意有長遠的積累的計劃。

iPhone的SDK是比較完善的。一般的應用都費不了什么事。很多朋友的誤區是，因為覺得容易開發所以進入這個市場。但是就因為容易開發，所以就難以筑造門檻。但是想像一下，如果你在某方面有特有的技術，花了你一年時間來開發，這個時候再出app，會有人山寨你嗎？你會說，我怎么可能花一年時間來賭一個軟件呢？本來就是萬里挑一的成功率，如果這個失敗，這一年不完全白費了？

所以，這里需要短期和長期的配合。不要打一槍換一個地方。找一個專注的領域。比如說，專門研究陀螺的應用。開發短期的小應用（有收入但別指望靠它們變富），通過開發來積累你的class library。到了一定程度，會水到渠成。好，以后可以隨手拿來放在其它的項目里。這個要積累，要時間。

一旦你有一套自己的代碼，從中衍生出新的項目是非常容易的。舉一個例子（很多人會想到的），聯網下棋。你最一開始可能花很多時間做出非常完善的中國象棋，一旦做出來之后，再做國際象棋，日本象棋，泰國象棋（大家都不知道有這么多種吧？），斗獸期

等等等等就是小菜一碟。

另外，有所專功的另外一個好處是可以產生品牌。還是以棋類為例，如果你把所有的棋類都做了，而且在每個app中向用戶推薦你的其它棋類，這種凝聚力和網絡效應是不可忽視的，而且是長久的。

篇7：app開發總結報告

一、APP分類分析

目前國內主要類別的APP主要分為以下幾大類：

1、社交應用

如微信、QQ空間、人人網、開心網 。 ?以微信為首的社交類軟件，目前有3億多的用戶群體，通過對用戶終端的占領，目前微信已經向著微信支付、微信商城以及游戲領域擴張。

2.地圖導航

如Google地圖、導航犬、凱立德導航、百度地圖、悠悠手 機導航、SOSO地圖 。

地圖導航類的以谷歌地圖和百度地圖為代表，在發展相當迅猛，用戶量激增，服務范圍逐漸覆蓋生活服務。

3.網購支付

如淘寶、天貓、京東商城、大眾點評、淘打折、團購大全、拉手團購、美麗說 。

網購支付類的APP以阿里系和京東為主，主要是為了適應越來越多移動端用戶手機操作的需求而開發，主要依存自身平臺用戶基數發展。

4.通話通訊

如手機QQ、Youni短信、飛信、QQ通訊錄、YY語音、QQ同步助手。

通話通訊類的APP主要以qq和通訊助手類為主，實現用戶的遷移和擴張，同時助手類以解決手機通訊環節的障礙和數據記錄為定位，發展用戶數。

5.生活消費類

如去哪兒旅行 攜程無線 114商旅 百度旅游 窮游錦囊 大眾點評58同城 。

生活消費類APP以旅游商務、分類信息和點評類為主，主要還是實現用戶遷移。

6.查詢工具

如墨跡天氣、我查查、快拍二維碼、盛名列車時刻表、航班管家。 ?此類APP功能單一，目前基本前景不明朗盈利模式也無明確的定位，并且此類功能已經在各類主流APP中集成，用戶量較少，也不被資本市場看好。

7.拍攝美化

如美圖秀秀、快圖瀏覽、3D全景照相機、百度魔圖、美人相機、磨屏漫畫、照片大頭貼、PhotoWarp、GIF快手、多棱相機。 ?拍攝美化類APP其適合智能手機拍照功能，易趣、簡單的特性，覆蓋眾多女性用戶群體。

8.影音播放

如酷狗音樂、酷我音樂、奇藝影視、多米音樂、手機電視、PPTV、QQ音樂。

影音播放也是以手機新概念娛樂功能為主，方便隨時隨地的對于生活品質的追求，用戶量適中，盈利模式除了廣告外，不明晰。新用戶擴展較慢，大部分用戶是從自身PC端遷移過來的。

9.瀏覽器

如UC瀏覽器、QQ瀏覽器、ES文件瀏覽器。

底到20初，瀏覽器曾經被認為移動端重要入口，是各大巨頭的搶占對象，目前局勢明朗，已無“戰爭”目前UC瀏覽器用戶最大達到5000萬左右，除了流量費用和廣告費用以外沒有其他特別明確的盈利模式，隨著各大PC巨頭的自身瀏覽器的產生，局勢已定。

10.新聞資訊

如搜狐新聞、VIVA暢讀、網易新聞、鮮果聯播、掌中新浪、中關村在線。

新聞資訊類的APP是因為部分用戶習慣的改變，打發碎片時間而產生的移動應用，用戶群體較小。

縱觀國內APP市場，目前市場上大部分的成功APP都是對用戶習性的遷移而產生，并較為成功，而只有APP無平臺的情況大多出現在生活服務類APP中，以近期嘀嘀打車和快的打車為主，無不是資本市場追逐的產物。

二、APP用戶占比

1.即時聊天/社交類APP的安裝比例最高，接近九成從APP的安裝類型來看，目前安裝了及時聊天/社交類APP的網民比例最高，達到89.8%，接近九成。安裝系統/工具類、影音視頻類的網民占比分別排在第二、第三位，且差別不大，均接近八成。安裝游戲類、瀏覽器類APP的網民比例也均在七成以上。

2.蘋果及Android系統網民均偏好即時聊天/社交類APP ?從二大操作系統手機用戶來看，蘋果及Android操作系統的用戶，均最偏愛即時聊天/社交類APP，安裝比例均在90%以上。

表 二大操作系統網民目前安裝的APP類型

根據表單我們能看出，生活所需簡單實用的APP需求量和使用量是最大的，對于我們的酒友APP來說有著較好的借鑒意義。 ?3.即時聊天/社交類APP使用頻率最高

從使用頻率來看，表示經常使用即時聊天/社交類APP的網民占比最高，達到68.4%，接近七成。其次為經常使用游戲類APP的網民比例，占比50.2%。經常使用瀏覽器類APP的網民比例排在第三位。經常使用其他類型APP的網民占比均在四成以下。

篇8：app項目計劃書

選擇的授權許可類型是(申請SDK Level 2 必填)：免費授權許可或非免費授權許可

闡述選擇原因(申請SDK Level 2 必填)：

(比如：選擇了免費授權許可，APP應用于非盈利目的的環保、救災和科研教育方面.)

APP創意描述(目的：簡要描述APP的基本功能和特色亮點，讓SDK開發團隊或者活動主辦方更快更深入地了解該APP的核心思路)

APP關鍵功能列表(目的：用于SDK開發團隊或者活動主辦方評估，如下所列功能是否可以得到SDK等軟硬件的支持)

比如:

1. 提供照片濾鏡功能

2. 提供云臺pitch方向控制功能 3.

APP 開發計劃

1. 周期為期4周 (起始日期 - 結束日期) 2. 開發人數安排：

篇9：app項目計劃書

app項目計劃書

APP 產品策劃書

目錄

一、項目簡介

(一)項目背景

(二)市場機會

(三)成功關鍵

二、APP 產品/服務

三、目標市場分析與競爭優勢

四、目標市場和需求

(一)消費人群定位

(二)競爭優勢

(三)盈利模式

五、知識產權

六、戰略和計劃

七、SWOT 分析 ..

八財務計劃

九、風險評估

(一)技術風險

(二)政策風險

十、其他因素.

十一、風險資本的退出

一、項目簡介

(一)項目背景： 來自統計局數據顯示， 截至 年底，我國 60 歲及以上老年人口已達 1.94 億， 占總人口的 14.3%，預計在 年將突破 2 億，2034 年突破 4 億，2054 年突破 4.72 億。

隨著國內老齡化問題的加重，政府部門除了將子女探親立法之外，還 開始注意到，新一代的智能手機對這個問題具備解決能力。

2013 年一季度國 內智能手機用戶中，年齡在 50 歲以上的占比高達 15%，老年群體逐漸進入安卓 的網絡世界。

但是一方面老年群體對智能手機 APP 應用的需求日益增加，另一方 面國內專門針對老年人量身定做的 app 應用十分稀缺， 于是就促使了我設計這一 款專門為老年人服務娛樂生活的 APP，讓他們也可以跟隨時代的潮流，享受到智 能手機帶來的便利與樂趣，而不只是死板單調的老人機。

(二)市場機會：近年來，國內 APP 市場呈現爆炸式增長。

隨著 3G 的普及、手機應用的豐富和 智能化的不斷提升， 以隨身性和便攜性考量，手機給用戶帶來的互動性體驗是電 腦不能比擬的。

隨著 Android/蘋果等智能機的出現，更多的應用進入手機，微 博、客戶端軟件、手機游戲等新應用大大提升用戶的手機娛樂體驗。

用戶上行數 據成為手機互聯網的顯著特征。

可以預見，手機互動娛樂體驗超越電腦已為時不 遠，手機將會是互動娛樂的新中心。

2013 年 3 月 4 日，iiMedia 咨詢公司發布 《2012 中國手機應用市場年度報告》顯示，截至 2012 年 12 月底，中國手機網 民已達 4.5 億人，其中智能手機用戶達到 3.8 億人，占 84;報告還顯示，截至 2012 年 12 月底，中國互聯網網民數已達 5.6 億人，其中手機網民占比超 80，正 與互聯網網民數趨近， 互聯網從 PC 延伸至手機的趨勢已勢不可擋。

報告顯示， 2012 年，中國移動互聯網市場產值達到了 712.5 億元，較 年增長 82.8，在 經歷了瘋狂增長后， 2013 年移動互聯網市場的增長將趨于理性， 報告預計， 2013 年市場增長率為 47.4，市值超過 1000 億元，而 年隨著市場逐漸成形，增 長率將進一步降至 22.22。

截至 2012 年 12 月底，全球范圍內，App Store 的應 用數量已超 100 萬，2012 年全球移動應用商店收入約 363 億美元，中國手機應 用商店已超 100 家。

在應用類型方面，無論是 Android 還是 iOS平臺，游戲 都以壓倒性優勢超過其它類型應用，成為被下載次數最多的應用類型，游戲的下 載次數在 Android平臺占比為 34.7， iOS平臺占比為 28.5;其次最受歡迎的是 社交類應用，在兩大平臺均占比 18 左右。

報告顯示，63.4 的用戶通過 2G/3G 網 絡下載 APP， 54.3 的用戶通過 WiFi 下載， 通過電腦下載 APP 的用戶占比最低， 約 50。

報告也顯示，大量下載的應用留存于用戶手機中但并未被啟動，下載量 不再成為應用成功與否的可靠標準，用戶粘性和活躍度才是更為重要的衡量指 標。

(三)成功關鍵： (1)巨大的市場需求 低價位、高性能的走勢讓智能手機在中國人群中迅速普及，其中 35%以上人群擁 有至少一部智能手機。

同時，這股風潮還席卷了老年用戶群，資料顯示，我國 40 歲以上 8.5%比例人群擁有智能手機。

老年群體對老齡產業的需求越來越迫切， 人口老齡化的快速發展和結構變化預示著老齡產業有巨大的發展空間。

隨著時代 的不斷發展， 持有智能手機的老年用戶將會迅速增加。

雖然目前市場上推出了專 業簡單的老年機，但是并不能滿足老年群體的全部需求。

(2)專注于開發技術 本款針對老年人開發的 APP 應用的產品具有很大的市場， 隨著移動商務應用的發 展， 將占領很大的市場份額， 作為開發者關鍵是專注于做更多滿足消費者一系列 需求的重要相關技術，提升產品的服務和創新。

二、APP 產品

愛楓 APP 是一款依托第三方平臺 (ios平臺， 安卓平臺) ， 為老年人量身定做， 針對父母與子女之間更方便地互動交流信息，促進親子關系的應用軟件。

由于傳統社交軟件(微信，QQ)操作界面對于老年人過于復雜， 愛楓將主題界面簡化為幾大板塊， 并且隨時具有使用步驟索引功能， 一方面， 降低了老年人使用的難度，另一方面，也讓親子之間的生活更加緊密聯系起來， 溝通更加順暢， 而不是像目前社會上的普遍狀況：子女在朋友圈秀生活聊天社交 熱火朝天，而父母持有簡單的老人機，只能在電話里噓寒問暖，詢問幾句子女的 生活。

其主要內容包括： (1)新手指引功能 每次打開軟件以后，會根據使用者需要，進行詳細的步 驟索引，直到完成目標。

(2)社區活動 老年人可以在 APP 上查詢附近的娛樂活動，時間，地點， 并報名參加，有更多的娛樂時間。

(3)健康平臺 主要是為老年人提供保健知識，菜譜，根據身體健康狀況 提供每日健身，飲食計劃。

(4)聊天平臺 綁定手機通訊錄，點擊通話人名字即可聊天。

隨時分享生活 狀態。

(5)每日新聞 老年人在這里可查看最新的社會信息，也可以定制感興趣 的話題。

(6)緊急呼叫 當手機檢 到意外落地(使用者摔倒)或手機閑置時間過長 時，會發一條信息給使用者以驗證其是否無恙，如果沒收到回復則會發送 警示信息給其監護人 (7)有聲閱讀 為使用者提供有聲閱讀平臺 三、目標市場分析與競爭優勢 (一)目標市場和需求: 當今人口老齡化是世界人口發展的基本趨勢，我國作為人口最多的發展 中國家，自九十年代開始，人口已經由成年型向老年型結構過渡。

按照國際通行 的老齡標準： 60 歲以上的老年人占人口比例達到 10%以上或 65 歲及以上老年人 口占總人口比重在 7%以上的國家或地區被稱為老年型國家或地區，據聯合國的 預測， 到 2025 年我國 60 歲以上老人的比重可達 19.5%， 絕對量為 2.9 億人; 2050 年可達 29.7%，絕對量可達 4.4 億人，是世界上老年人口最多的國家。

據統計， 目前我國城市老年人人均年消費額在 4000 元，全國老年人消費額在 3200 億元， 而且老年人的生活收入在較穩定地增長， 從而形成一個龐大的、特殊的需求市場， 老年市場。

(二)消費人群定位: 我們的目標群體是 50 歲以上的老年人以及他們的子女。

以親子捆綁關系來提高 軟件的使用率，占有一定的市場份額。

(三)競爭優勢: 1. 添加了準確的 GPRS 定位系統，使老年人在出行過程中可以隨時隨地準確定 位自己位置，增加了出行的安全性，也減少了老年人走失的風險。

2. 添加了及時天氣預報功能，給老年人提供了天氣指南，方便出行。

3.添加了自動報警功能，代替子女監測老年人的安全，身體健康狀況。

4.詳細的索引功能，簡化操作界面，易于老年人操作 5. 添加急救手冊板塊，匯總了各種緊急情況下的數百項急救知識，用戶可以通 過簡便的分類和檢索界面，快速找到所有需要信息，如病因、癥狀、救治方法 和注意事項等詳情。

6.添加與微博，微信，QQ 等平臺分享功能，同步上傳。

提升用戶粘性。

(四)盈利模式:

1.短期盈利模式： ：短期內不考慮盈利模式，短期主要為了樹立產品品牌形象， 使其進一步擴大市場份額，為之后產品完善進一步深入人心做鋪墊。

2.中期盈利模式： ：廣告服務收費，可以與軟件推薦的老年學習班，保健品，醫 療機械，家政服務部門 合作適當收取一定的宣傳費用; 可以通過使用 GPRS 等服務產生一定量的流量費 用，與移動運營商合作從中提取一定費用 3. 長期盈利模式：會員收費——使用者可免費注冊成為 APP 會員，通過推出更 多更新的服務內容，從中發展 VIP 會員，并收取一定費用;應用服務——在應 用中提供一些虛擬送禮物，在線聊天發送炫美表情，個人名片裝扮等服務，并對 普通會員進行有償收費服務 四、知識產權 本 APP 自主開發，核心知識產權屬個人所有，不存在任何產權糾紛。

五、戰略和計劃

我們的戰略是以積極穩妥的戰略專注于開發產品，不斷完善各個板塊功能，讓產 品更加人性化，提高用戶體驗，占領更大的市場。

(一) 產品開發: 為提高開發質量，適應市場需要，先開發產品一部分，然后 再在產品投入市場運營后， 針對用戶的需求來繼續研發后續的或配套的產 品， 不斷地滿足用戶的需要。

這種運營時的開發能及時發現產品的缺陷并 做出調整，提升用戶體驗，體現開發團隊的活力，同時在不斷改進中給用 戶不斷地驚喜，能夠拿口碑。

(二) 市場推廣

1.基礎上線——各大下載市場、應用商店、大平臺、下載站的覆蓋

2. 推廣——論壇推廣、微博推廣、軟文推廣

3. 國際、國內知名廠商內置合作;

4.利用新浪微博營銷宣傳，主打孝順牌，制造輿論話題。

5.利用社交廣告助力應用成長

(1)精準定向找到核心用戶 根據 APP 下載人群進行數據分析，找到下載使用的核心用戶群，通過采 用用戶有獎活動反饋調查分析，大概確定核心用戶群性別取向、地域定 向、年齡定向、用戶定向(已安裝 or 未安裝)等方面對比，找到廣告核 心受眾，反復測試，準確定位。

(2)探索核心用戶感興趣素材 設計幾套素材風格，投放給相同的用戶，查看線上的效果反饋，點擊率 較高的素材可初步判定為用戶較感興趣的素材。

通過多重測試，可以便 捷的尋找核心人群喜愛的素材。

(3)節省廣告成本 原則是只為潛在用戶買單!按點擊率和轉化率效果，結合不同的定向條 件設置不同的出價。

以避免出現出價過低，曝光不足，或是出價過高， 安裝單價虛高的情況，實時監控調整出價，拿捏最合理的價格，結合推 廣活動出價。

設置不同的出價。

以避免出現出價過低，曝光不足，或是 出價過高，安裝單價虛高的情況，實時監控調整出價，拿捏最合理的價 格，結合推廣活動出價。

(4)廣告核心主題 根據實際推廣需求，進行出價的調整。

例如，在 APP 上線初期，通過加 大投入，搶占更多曝光，在短期內完成用戶的積累。

或者是當應用內有 一些新的體驗時，加大一些投入，快速吸引新老用戶，提升應用活躍。

通過利用熱門事件，策劃專題，制造噱頭，來吸引用戶的注意，提高廣 告點擊和轉化效果。

比如：流行元素：根據火爆電影等流行元素，策劃 了一系列以元素相關的廣告，節假日促銷：結合各個節日和熱點策劃圣 誕版，情人節版，穿越版等一系列的主題營銷，依托于強大的數據采集 和分析系統，不斷地完善主題活動。

(5)高效執行，快速響應 在制定好策略后，還需要對既定策略進行快速有效的執行，高效率的 執行時策略成功的有效保證。

實時調控，靈活的掌握廣告曝光情況，進 一步提高廣告投放性價比，最大化保障廣告投放的效果。

六、團隊成員 (一)負責人：XXX (二)團隊 部門 運營部 工作職責 負責線上線下的盈利模式、運營計劃、活動文案、策劃， 銷售團隊組建及培訓。

技術部 負責技術平臺的搭建、增值功能的開 發，頁面的設、專題、廣告設計，設計 相關的技術平臺的維護。

推廣部 線上線下推廣目標的制定，實施

七、SWOT 分析

S:1、產品優勢。

APP 主打孝順牌，產品被接受程度高，有利于快速打響品牌知名度，并且目 前市場上專門為老年人開發的 APP 寥寥無幾，有助于搶先贏得市場份額。

2.市場潛力大，發展空間廣闊。

智能手機用戶的'急速增長，越來越多的年輕 人選擇送智能手機，IPAD 作為孝順父母的禮物，然而目前的 APP 開發者忽視了 老年人這一潛在消費群體，無法滿足老年人跟上時代潮流的需求與渴望。

3、機制靈活。

我國軟件企業規模普遍較小，從而運作靈活，能靈敏反映市 場供求關系，并及時根據市場的需求調整自己的戰略。

4、創新動力強。

由于軟件存在不斷的更新和升級的需要， 前后有銜接關系， 在競爭激烈的市場中， 誰先找到機會，誰就有可能為企業贏得發展和生存的空間 5.強大的后臺索引功能。

具體詳細的使用步驟索引，降低了老年人使用軟件 的難度，易于被他們接受與喜愛。

W:劣勢:

1、對于新產品，受眾從認識到接受可能需要一定的時間，投資回收期較長。

2、國內知識產權環境比較差，開發者的創意很容易被抄襲與模仿。

O 機會: 根據第五次全國人口普查的統計結果， 中國的社會結構已被確認進人了老年型社 會， 即 60 歲以上老年人口達到 10%以上， 或者 65 歲及以上人口達到 7%以上 (聯 合國通用標準) 。

這個重要的變化， 形成了一個全新的市場機遇——老年市場。

新 一代的老人善于接受新生事物，對智能產品接受度很高，他們追求個性與保健， 更加善于社交以及軟件應用。

T:威脅 1. 用戶付費習慣仍尚未形成，破解應用仍是常態。

2. 目前剛剛起步，市場占有率低，沒有形成規模和品牌效應;

八、財務計劃

(一)投資概算：10 萬 項目 1 資金使用范圍 投入預算 系統平臺搭建，軟硬件技 三萬左右 術投入 2 聘請人 員及 辦公費 用 支 四萬左右 出 3 線上線 下其 前期廣 告 投 三萬左右 入

(二) 投資需求：投資方第一期投入十萬左右，占 30%股份

(三)收入預測：基于前面的市場和競爭分析，我們相信隨著不斷完善此 APP 產品，可以滿足老年人的需求，有著巨大的競爭優勢。

九、風險評估 (一)技術風險： 使用真實信息注冊，容易被別人竊取，對此 APP 將制定嚴格的信息管理 制度，同時開發防木馬病毒的相關軟件，以保證客戶信息的安全保密。

(二)政策風險： APP 的信息容易摻入一些虛假的信息成分，造成對會員獲取的一部分信 息的誤導，對此 APP 將制定嚴格的信息審核程序，并實施會員實名制， 會員須憑自己的有效身份證號才可以獲得會員，并設立專門的投訴受理 窗口，及時取消非法會員資格，刪除不實信息。

十、其他因素 嚴格按照方案行動，積極完成各自任務，團結協作。

方案進行中常常會有突 發事件的干擾，甚至出現不可預料的環節。

這就要求我們在開始前對每個環 節細節精心設計考慮周全。

一旦出現特殊情況時好心中有數，及時處理，以 避免不利因素的擴散。

如果遇到突發事件，團隊應積極合作研究做好危機處 理，并妥善及時處理，原則是讓用戶滿意，根本目的是盡量完善該款 APP， 提升本款軟件品牌和占有更多市場率;如果情況有變，應從實際出發，結合 實際情況對此款軟件各個環節適當調整。

十一、風險資本的退出

(1)上市 如果企業發展到一定規模，可以考慮IPO上市，從而資金可以撤離;

( 2)并購 如果企業發展暫時不能達到期望的要求，那么可以考慮被別的公司并購;

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篇10：app項目計劃書

一、市場背景，即市場是什么樣的;

二、項目介紹，我的項目能做什么;

三、客群定位，我的目標客戶群體在哪里;

四、競爭優勢，我比其它項目有什么優勢或者為什么可以這么做;

五、未來方向，我未來想做到什么程度，主線如何;

六、盈利模式，利潤從哪里來，我想怎樣賺取利潤;

七、特色模式，我有什么特色，掌握什么樣的稀缺資源;

八、財務分析，項目的成本、資金、融資以及風險準備金;

九、團隊介紹，我的團隊是什么，有哪些技術和知識可以協助本項目;

十、問題解決，這點是根據每個項目的完善程度而定，創業項目一般建議添加，作為當下需要解決的困惑，如資金、資源、設備、原材料、裝修設計等;

十一、執行計劃，具體怎么做，從什么開始做，就是根據問題解決提出的執行計劃;

十二、合作模式，包涵股權結構和第三方合作的問題;

篇11：項目總結報告

為期兩天的志愿者支教活動畫上了圓滿的句號。本次活動的地點是南充市闕家新祠堂小學，到現場學生35名。本次支教團隊有八個志愿者組成，由沙釬帶隊?；顒悠陂g，主要目的是針對該村小所缺乏的綜合素質課程進行修補，如英語、體育、手工等課程。針對此次支教活動的情況，我們團隊進行了以下總結。

一、前期工作準備：

1、思想方面：

由對前幾次支教活動所了解到的情況來看，我們得知那里的學生多為留守兒童，從小便由爺爺奶奶帶大，由于家中普遍貧困，他們一般都不善與人交流，往往存在潛在的自卑感;缺乏教育的引導，在課堂上不懂禮貌，不講規矩。對此，我們團隊確立了一個正確的支教方案，從學習上、心理上，給他們快樂和關愛，用愛心、耐心、細心引導他們正確認識自己。

2、備課方面：

我們各自進行了明確的課程分工，針對課堂上出現的一些突發狀況和學生接受知識的能力，總結了上一次的經驗，積極開展備課工作。改進：由于教學工具的不完善，不能更好的吸引孩子的學習興趣。所以，應逐漸完善教學工具。

二、教學過程方面：

1、上課階段：

思路：課堂上改變傳統的’填鴨式‘教學模式，采用師生互動，以學生為主體啟發引導的教學模式。

成效：由于根據從學生整體掌握的知識水平出發，學生接受能力變快，從而順利的開展教學。

問題：一方面，由于不同年級的學生一起上課，然而不同年齡段的學生接受能力不同，掌握的知識水平不同，常出現高年級的學生比低年級的學生更易教學的情況，影響了教學進度。另一方面，在表揚課堂作業完成較好的同學的同時，有些同學表現出了不滿意的態度。

改進方法：由于條件限制，高低年級學生一起上課，建議老師在教學過程中從易到難，對于不同的教學對象，要用不同的教學方法施教;應多鼓勵完成作業較差的學生，增加他們的自信，樹立正確的人生觀。

2、課后階段：

成效：通過升國旗、唱國歌，樹立了孩子的愛國意識;軍事化模擬訓練，在鍛煉了身體的同時培養了他們的團隊合作意識;志愿者與孩子們一起做游戲，增進了彼此的交流，有利于教學活動的開展。

三、總體:

支教，帶去的不僅是知識，還有愛與關懷。我們與孩子們的溝通交流，讓他們感受到了心的溫暖;我們與孩子們的開心玩樂，讓他們擁有快樂的體驗;我們與孩子們的教學互動，讓他們更明白知識與命運是緊緊相連。通過我們的努力，希望孩子們可以更健康、快樂、有理想的長大。

1.個人項目工作總結報告

2.項目管理部門年終總結范文6篇

3.科技項目驗收報告范文3篇

篇12： 項目總結報告

一、評審對象和組織方式

評審對象：

本次省科技計劃項目的評審對象為各企事業單位按照我省20xx年度科技計劃申報指南申報的各類科技計劃項目。重大專項項目的組織和評審依照重大專項辦公室的工作計劃盡快組織完成。

組織方式：

(1)對重大專項、重點專項兩個層次的申報項目以及部分定向組織的重點項目，擬采取專家逐項論證評審(或在網上統一評審的基礎上，專家逐項論證評審)的方法。

(2)其他重點項目和引導項目，采取網上統一評審的方法。其中省直有關部門和單位申報的項目，以及國際科技合作項目，成果推廣計劃項目由廳統一組織評審，其他地市企事業單位申報的項目委托各地市科技局組織評審。

二、組織分工

廳發展計劃處：負責本次評審工作的組織和協調。

各業務處室：負責相關領域項目的評審組織工作，包括項目的評審分組、確定評審專家入選條件、評審指標和權重確定，以及評審監督指導等工作。

監察室：負責按專家入選要求確定評審專家庫，隨機抽取專家，評審工作的紀律監督，受理有關紀律投訴。

廣東省科技評估中心：協助計劃處組織本次評審工作，承擔具體的評審事務工作。具體大農業、工業高新技術、社會發展、產學研合作、成果推廣、國際合作項目以及軟科學研究項目組織評審的具體事務工作。

1、按照各業務處室要求建立網上評審專家候選子庫、協助監察室隨機抽取專家并通知專家。

2、協助專業處室確定各領域項目評審指標體系和權重。

3、監督落實項目評審進度，對專家進行指導。

廣東省生產力促進中心：承擔科技基礎條件建設項目網上評審的具體事務工作。

1、按業務處室要求建立評審專家候選子庫協助監察室隨機抽取專家并通知專家。

2、協助專業處室確定各領域項目評審指標體系，規劃方案《科技計劃項目評審工作方案》。

3、監督落實項目評審進度，對專家進行指導。

各地市科技局：按照科技廳的委托，對本市企事業單位申報的重點項目和引導項目組織評審。

省科技信息中心：業務綜合管理系統的維護和管理工作，對各參與人員提供網絡技術指導。

二、工作進度安排

本次評審工作將在4月份全部完成。

1、4月2日召開各業務處室協調會，介紹20xx年度項目評審工作方案并征求各單位意見。會后各單位抓緊有關準備工作。

2、4月3日各處室將對本工作方案的修改意見反饋計劃處;各處室完成評審項目的分組類別和各組評審專家的入選條件,提交評估中心和生產力促進中心。

3、4月7日，評審中介機構完成評審專家侯選庫建立工作，并提交廳監察室。

4、4月8日各業務處室在網上完成具體項目評審分組;提交《20xx年廣東省科技計劃項目評審專家意見表》和各指標權重;完成對每個評審組評審專家的評審指導意見。

監察室完成評審專家的抽取排序。科技評估中心和生產力促進中心按抽取結果通知有關專家。

5、4月10日科技信息中心、科技評估中心、生產力促進中心做好網上評審前的各項準備工作。

6、4月11日開始網上評審， 4月25日前完成。

7、專家逐項論證的組織性項目評審工作在5月15日前完成。

8、省部產學研項目參照本方案有關規定，與相關單位確定具體時間和操作要求，6月30日前完成組織評審工作。

9、各地市科技局組織的項目評審在4月30日前完成，科技評估中心和科技信息中心提供相關業務指導。

三、其他有關事項說明

1、評審框架及指標體系

(1) 評審框架

工業、農業和社會發展三大領域的評審框架，如下圖：

成果推廣、國際合作和軟科學研究項目的評審框架參考以上內容并結合項目的特點確定。

(2) 指標體系和權重

各領域具體評價指標和權重由各業務處室自行確定，參考指標體系及權重見附件。

3、評審專家的遴選和通知

(1) 專家的遴選采用從專家庫隨機選取和專業處室調整相結合的方式，具體采用以下程序:

評估中心按照專業處室提出的項目分組和專家入選要求，在廳監察室的監督下，從專家庫中為每個評審組初選25名專家組成的評審專家候選子庫并征求專業處室意。

各專業處室根據實際情況對候選專家候選子庫進行調整，并可為每個評審小組指定1名專家入選。

評估機構將評審專家候選子庫提供給廳監察室進行隨機排序。

評估中心按照排序為優先順序邀請5名專家參加評審工作(各業務處室指定專家不經排序即可入選)。

4、項目分組

建議每個評審小組評審項目最多不超過40項。一個專家評審組中可以包含多個相近專題。

5、相關聯絡人：xxx

篇13： 項目總結報告

項目總結報告是項目管理過程中的最后一個重要文件，項目團隊要找出項目和項目管理的成功、失敗之處及其原因，研究項目使用過的方法和技術有哪些值得推廣。同時，寫出項目總結報告，并召開總結會，總結經驗教訓。

項目總結報告中一般包括如下內容：

1.項目績效。將項目的完成情況與計劃要實現的目標進行比較，來評價項目的實施結果，并提出項目管理的一系列建議。

2.管理績效。記錄項目管理過程中出現的問題及解決的方式，并總結管理經驗。

3.項目組織結構。在項目總結報告中，應對項目組織結構的優缺點進行評價，并指出其對項目進展的促進或制約作用。

4.項目團隊。對項目團隊成員的表現、成員之間的溝通及相互合作精神進行評價.

5.項目管理技術的運用。項目總結報告要對項目中運用的項目管理技術，如預算技術、計劃技術、資源分配技術和控制技術等，進行檢查和總結。如果這些管理技術運用得不夠恰當，不能有效地推動項目的進展，也應在此提出改進建議。

項目總結報告的最后遞交，即標志著項目的最終結束.

篇14： 項目總結報告

20xx年 3月28日，根據省市安監部門統一部署，將XX縣列為煙花爆竹重點攻堅縣，接此任務后，XX縣高度重視，在南充市安監局有力支持下，XX縣根據自身實際，研定了作戰圖，制定了工作方案，明確了措施責任。有序推進了工作的開展，現將有關情況報告如下：

一、領導高度重視。

一是市安監局主要領導王天配局長以及市安監局其他領導，多次召集相關人員部門研究推進工作，解決具體問題。二是XX縣委政府主要領導親自研究部署推動相關工作，重點研究了方案制定、責任分解、資金保障等問題。三是XX安監局和XX縣煙花爆竹協會切實擔當負責，實事求是的開展了相關工作。

二、進展有序，階段任務完成。

為切實開展好此項工作，XX縣實事求是的制定了工作方案，并有序推進：

1.廣泛動員。接此任務后，XX縣安監局、發改局牽頭生產企業行業協會有關鄉鎮，共開了10余次大會，宣貫政策、交心談心，進行了廣泛的宣傳發動。

2.充分調研。20xx年3月，XX縣組織發改局、安監局、經信局、煙花爆竹協會，遠赴重慶涼平，考察相關工作，并利用網絡媒體，充分吸取了涼平、仁壽等地的先進經驗和好的做法。

3.制定了方案。20xx年7月，縣發改局牽頭，制定了《XX縣煙花爆竹行業調整產業結構淘汰落后產能建議方案》，方案從工作目標、基本思路、實施步驟、組織保障、部門職責以及工作要求等方面，進行了明確。

4.夯實了基礎工作。一是聘請專家對全縣12家煙花爆竹企業，全面建設更新企業的“一企一檔”，做到了家底清、情況明。該項工作已于20xx年10月底前完成。二是對全縣12家生產企業的有形資產、無形資產以及企業的綜合競爭力等進行綜合評價評估。該項工作已于20xx年5月完成。三是風險分級監管，落實主體責任。按照《四川省煙花爆竹企業安全生產風險分級監督管理辦法(試行)》的要求，對12家煙花爆竹生產企業完成安全生產風險分級評定，共評定C級企業6家、D級企業6家。該項工作已于20xx年9月完成。

5.克服資金瓶頸，一是縣財政預算獎補資金300萬元，目前已進入調撥程序。二是煙花爆竹協會籌備資金200萬元，該項資金已于20xx年4月到位。

XX縣是四川省煙花爆竹生產第一大縣，共有12家生產企業，又是傳統主產區，12家企業家家有本各自的經，攻堅任務異常艱難，但我們有信心和決心，在省市安監部門的大力支持下，在縣委政府的正確領導下，完成攻堅任務。截止20xx年12月底前，XX縣至少減少2家煙花爆竹生產企業，20xx年12月底前，將減少一家生產企業的具體方案報市、省安監部門。

篇15：項目總結報告

金華鎮幅員面積35.25平方公里，轄9個行政村、74個村民小組，共有10108戶，20336人，勞動力12099人，已就業10180人。

一、工作完成情況

城鎮新增就業人數78人;農村富余勞動力向非農產業轉移就業新增人數710人;創業培訓人數28人;免費技能培訓人數118人;崗前培訓72人;觀念培訓136人;動態消除“零就業家庭”;實名制調查10128人，錄入10128人;動態更新“6+1”本臺賬(城鄉勞動力基本情況、城鄉勞動力就業動態、城鄉勞動力培訓意愿、城鄉勞動力就業意愿、城鄉勞動力培訓情況、城鄉勞動力用工情況、失地農民臺帳)。

二、工作開展情況

20XX年，金華鎮著力完善就業與勞動保障服務體系，千方百計促進鎮域群眾就業，解決企業用工需求，工作成效非常顯著，多次受到市就業局、縣人社局及縣領導的充分肯定，XX市就業實名制調查工作現場會于12月26日在金華鎮召開，來自20個區、市、縣的負責人60多人蒞臨參會。

(一)制定目標考核。

今年5月，制發了《20XX年就業工作季度考核實施方案》，從平臺建設、技能培訓、創業培訓、推薦就業等重要指個行政村及岳店社區實行量化考核，加強就業創業服務過程管理;對參加我鎮組織的免費技能培訓后，并取得《特種作業人員證》培訓辦證費用超過1000元的學員給予30%的培訓辦證費補貼。每期免費技能培訓按培訓人員10%的比例評選表彰優秀學員，優先向用工單位推薦就業。

(二)加強觀念引導。

開展了以“踴躍就業、勤勞致富”為主題的倡議活動，發放倡議書5000余份，涉及勞動者10000余人;開展了學習、宣傳和爭做“就業之星”活動，評選出金華鎮首屆就業之星10邀請20XX年“就業之星”之一、中材公司能源班班長、清涼村失地農民蘭敬來到崗前培訓課堂，為學員講述自己就業的心路歷程，引導參訓學員踴躍就業、穩定就業;邀請四川醫藥商業協會副會長、高級經濟師彭華清為清涼村5個組的80名失地農民代表開展了失地農民就業、創業、消費觀念引導性培訓，引導群眾合理消費、勤勞致富。

(三)健全就業實名制動態管理工作機制。

建立信息化動態管理機制，規范就業工作“6+1”本臺賬。鎮就業服務中心通過上門指導、集中培訓，指導各村按“一人一表”的要求建立了六本臺賬紙質文檔和電子文檔，有效提高了各村就業工作效能，進一步規范了就業工作。各村就業負責人通過定期入戶調查、電話跟蹤服務、流管社保網格信息共享、走訪園區企業等方式實時更新轄區內勞動者信息變動情況，并錄入系統，堅持及時采集與錄入數據，實現了城鄉勞動力就業狀況適時更新，保證了在動態變化中準確掌握城鄉勞動力就業狀況，逐步完善“XX縣促進城鄉充分就業信息平臺”。

(四)創新服務提高培訓積極性。

(1)建立健全激勵機制:每期培訓班由就業服務中心、培訓機構、培訓學員綜合評議推選出15%的優秀學員，頒發榮譽證書，給予一定的物質獎勵。今年開班四期，共評選優秀學員7人。

(2)強化培訓服務:協調質監、安監等部門將部分辦證服務下移，方便群眾辦理《特種作業人員證》。20XX年為考試合格的41名學員辦理叉車《特種作業人員證》。

(3)補貼辦證費用:對辦理特種作業操作證培訓辦證費用超過1000元的學員給予30%的培訓辦證費用補貼。今年鎮政府對考試合格符合條件的24名叉車辦證人員發放了10080元補貼(每人420元)。

(4)探索靈活培訓模式:

a、鄉鎮聯合培訓:對報名人數達不到培訓機構開班要求的叉車工種，金華鎮與其他6個鄉鎮，集中全縣叉車培訓學員共59人在金華鎮正式啟動叉車技能培訓;

b、崗前補貼培訓:今年7月，蜀菱科技在我鎮預招操作工26人，開展2個月的崗前培訓，企業為參訓學員共發放培訓生活補貼3200元。培訓結束后，25人正式上崗。

(五)搭建平臺促進群眾就業。

(1)發布用工信息:通過就業信息系統平臺、led顯示屏、社區廣播、村務公開欄、就業qq等方式每周至少向群眾發布用工信息3次，積極為群眾推薦就業。

(2)開展招聘會:今年開展規模招聘會1次，專場面試會3次，促進710人就業。

(3)簽訂勞動用工合作協議:與園區中糧、中材等17家企業簽訂了勞動用工合作框架協議。

(4)政策宣傳:積極宣傳企業招用失地農民相關優惠政策，鼓勵企業招用失地人員;

(5)推薦就業:今年大力推薦有就業意愿者上崗，促進710人就業。

(6)落實就業優惠政策:本鎮開發的公益性崗位如社區網格員、保潔、保綠、城市協管員等工種招用本鎮失地人員13人。為本鎮符合條件的27名群眾申報了靈活就業社保補貼。

三、存在的問題

(一)對群眾就業觀念教育引導還需加強。對群眾就業觀念教育引導不夠。由于我鎮征地拆遷面較大，集中安置居住的群眾較多，大量農村勞動力需要轉移就業，有的拆遷群眾自身技能缺乏，但期望較高，對所求職的工作卻好高騖遠，對工作挑肥揀瘦，導致遲遲未能就業。

(二)部分企業招聘門坎較高，條件限制較多，不利于失地農民尤其是“4050”人員就業。部分企業職工的工作環境、工作時間、工作強度與工資待遇存在差距，造成部分群眾不愿在本地就業或就業后頻繁跳槽現象，穩定就業性差。

四、下一步工作打算

(一)加大就業觀念引導。

(二)開展首屆創業之星和第二屆就業之星評選活動。通過公開、公平、公正方式評選出就業明星進行表彰獎勵。

(三)開展“三送”上門活動，走村入戶將“就業政策、就業崗位、就業服務”送到家家戶戶。

(四)根據群眾培訓意愿，結合免費技能培訓項目，開展叉車、電工等職業技能培訓，提升群眾就業能力。

(五)探索就業服務工作納入網格化管理，與流管、網格管理工作相結合。

篇16： 項目總結報告

做網上銀行這個項目已經接近尾聲了，總的來說收獲了很多。從開始做項目的頭一天開始，陳老師就一在強調了這個項目的總要性。確實這個項目對我們來說很重要，這個項目是我們來朗沃的第一個項目，是把我們之前的OO進行一個串聯的復習。在學習JAVA面向對象的時間白老師就向我們說過這樣一句話：真實的項目之中編碼是花時間最短的一個過程。真正花時間的是在之前的分析設計上面花時間。確實做這次項目讓我體會到了這點。編碼其實是很快的。難的就在于對這個項目的思路。對這個項目流程要清楚。

在做這個項目之中，在馮文老師的帶領下也學會了很多東西。也學會了一些好的編碼習慣。在之前做作業什么的，從來不會再代碼中添加注釋之類的。覺得是自己寫出來的東西肯定看的懂的撒。覺得寫注釋有那么點多余似的。然而卻不是那么回事，當在做這個項目的過程之中，隨著寫的方法，寫的類越來越多。代碼看上去也就越來越復雜。發現不添加注釋，半天都理不出來頭緒。在這次項目中馮文老師也是反復的強調寫一句代碼就運行一次，確實我之前的習慣與之相違背。是不管三七二十一，一口氣寫到底。然后在運行，呵呵。突然報一大堆的錯出來?？粗@一段紅色的錯誤。于是便沒有了勇氣在繼續下去了。從這次項目之中也體會出了什么叫做螺旋式開發（即增量開發），代碼是一點點的累積起來的，在實際的項目之中，也就是一句句的慢慢來寫，一個功能一個功能的實現，然后在組成的大型的項目。并不是想象的那樣一觸而就。

在做這個項目的時間出現了很多很多的錯誤。什么空指針異常，也是最常見的異常。還有什么找不該類什么的，數組下標越界啊，反正很多。隨著這個項目的開發。也漸漸的不在對異常那么恐懼了，也對一些異常有了一些認識。比如空指針什么的。在多少的情況之下，就是因為用的的變量?；蛘邔ο鬄榭樟恕Ｔ谖覀儾淮_定的一個對象是否是空的時間。我們用到最常用的方式就是輸出一下。如果沒輸出就為空了。

總之這個項目對我們的收益很大。在該文章的結尾的時間發布一點個人的思想情感。一個項目是從一句代碼。到一段代碼。在到一個功能。在到一個實際的項目，其實就是那么平平凡凡的代碼拼接出來的，我由此想到了人生。（不要笑話我高談闊論哦。因為我天生就是一個幻想家）就比如在成都這個城市吧，看見那么多的人開著這樣那樣的車的時間吧。我就不由的想自己那一天突然暴富什么的，也就爽歪歪了。然而等自己得意的笑出來的時間。發現周圍的人都在看著自己，原來發現這是幻想。其實我們的人生也就跟開發一個項目一樣。是一步一步的走出來的。并不是那么一步登天的。其實每個人都懂，但是沒得多少人實際的做到了。

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