小編給大家分享關于國有煤炭企業思想政治工作與企業文化建設有機融合的范文，文章可能有點長，但是希望大家可以閱讀完，增長自己的知識，最重要的是希望對各位有所幫助，可以解決了您的問題，不要忘了收藏本站喔。。 - 素材來源網絡 編輯:李歡歡。

“hello你好”通過精心收集，向本站投稿了3篇國有煤炭企業思想政治工作與企業文化建設有機融合，以下是小編精心整理后的國有煤炭企業思想政治工作與企業文化建設有機融合，希望對大家有所幫助。

篇1：國有煤炭企業思想政治工作與企業文化建設有機融合

國有煤炭企業思想政治工作與企業文化建設有機融合

摘要：近幾年來，我國煤炭企業為適應新的形勢，迎接市場挑戰，重視加強企業文化建設，將文化建設作為新時期企業發展的源動力。作為我黨優良傳統和政治優勢的企業思想政治工作從黨和國家的中心工作的大局出發，正確處理國家、集體和個人三者的利益關系，保障了企業的社會主義方向。新形勢下，將企業思想政治工作與文化建設有機融合，才能體現時代的要求，促進企業改革發展與社會進步。

關鍵詞：煤炭;思想政治;企業文化

一、我國煤炭行業的特點及其對企業文化的影響

由于煤炭行業屬于能源產業，煤炭的不可再生性、開采復雜性和高危性，決定了煤炭行業的特殊性，在生產經營和企業管理上，與其他行業有著明顯的區別，因此，在研究煤礦企業文化的同時，有必要對煤炭行業的特點進行了解和分析。其特點主要表現在：1、煤炭行業工作對象復雜，行業危險系數大。煤礦工人工作崗位在地下，煤層一般位于地下數百米甚至數千米深處，煤炭的開采有很多不確定因素。在實際生產中，生產條件和地質環境錯綜復雜，富于變化，往往不能直接觀察和了解。而且煤炭生產涉及的專業多、范圍寬，環節廣，這就造成了煤炭行業復雜、危險、點多面廣的特點。因此，要求煤礦生產必須自覺從嚴，培養刻苦鉆研、一絲不茍的職業意識，嚴謹求實，尊重科學，嚴格按照客觀規律辦事。2、煤炭行業工作環境艱苦，工作條件惡劣。煤礦工人在黑暗中開采光明，高溫、高濕及煤塵等因素，使煤礦工人長期處于惡劣的工作環境中。煤礦一般遠離城市，相對比較封閉，職工文化業余生活比較單一。這就要求煤礦工人必須具備以苦為樂、以苦為榮、艱苦奮斗、無私奉獻的精神風貌和思想素質。3、煤礦工人作業活動方式相對分散。煤礦的井田分布面積往往在幾十至數百平方公里，工人在井下作業時，往往分散到不同的工作面和掘進頭，作業地點分散，班組作戰、單兵頂崗。這種分散而獨立的職業活動，經常是在沒有領導檢查和無人監督的情況下進行的'。因此，要求員工具有高度的主人翁責任感和強烈的事業心，認真負責、主動自覺地堅守崗位，保質保量完成任務。4、煤炭生產具有連續性。煤礦生產連續性很強，從掘進、采煤、運輸、提升、洗選到外運，各個工序緊密銜接，一環扣一環。一個環節出現故障，可能使整個生產過程中斷，造成不應有的、甚至重大的損失。因此，煤礦各工種和各崗位之間，要求密切配合，職工必須樹立全局觀念，具有強烈的團隊精神，嚴格遵守崗位責任制，協同作戰，共同努力，保證生產的連續順利進行。

二、企業思想政治工作與企業文化融合的優勢

鑒于煤炭企業的生產特點，因此煤炭企業思想政治工作的開展應該緊密融合企業文化的特點，二者的融合有利于我國企業形成一種新的特有優勢。

1、為思想政治工作與經濟工作緊密結合開創了新載體。

企業文化理論是一種富有人情色彩的新型管理理念，直接作用于經濟活動的全過程。它不僅強調企業管理過程中的理性因素，更強調非理性因素的作用，它把價值觀、人性、理想、信念、人的自我實現等精神因素注入到整個管理體系之中。奉行“以人為本”，注重人的價值，強調人在經濟活動中的中心地位。通過環境熏陶和管理制度、規則等手段促使企業全體員工對企業目標形成認同，形成共同的價值觀、行為準則，調動員工積極性、創造性，增強員工的歸屬感和成就感，從而使每個成員都能自覺地為企業共同目標而奮斗。

2、為思想政治工作模式與工作手段的創新開辟了新道路。

思想政治工作與企業文化建設相結合不僅可以繼續保證思想政治工作沿著“大政工”模式前進，而且還可以大大加速這一步伐，提升實際效果。這是因為，第一，開展企業文化建設有利于創建思想政治工作新體制，形成齊抓共管的局面。進行企業文化建設需要成立企業文化建設委員會，該機構一般比較健全，由企業總經理或黨委書記掛帥，由黨、政、工、青、婦部門的領導和職工代表組成，負責對企業文化的總體目標進行設計，制定發展規劃以及計劃的實施和評估考核等。第二，有利于思想政治工作從“執行任務”式上升到企業經營管理和行政管理的一項重要職能。通過企業文化建設，讓企業思想政治工作滲透到經營管理過程之中，與企業經濟緊密結合，推動企業發展，并有了體制上的保證，它就不再只是為完成上級任務而工作，而成為出自企業自身愿望和實際需要的一項重要工作，思想政治工作的重要性大大提升，促使思想政治工作者形成自我主體角色。

三、加強國有煤炭企業思想政治工作與企業文化融合的機制

1、堅持思想政治工作的政治導向功能

思想政治工作應承擔起引導企業文化建設方向的任務。我國是社會主義國家，由此我國企業文化建設必須是社會主義方向的。為達到這個目的，我國企業文化建設必須發揮企業黨組織的政治核心作用，堅持馬列主義、毛澤東思想為指導，圍繞四項基本原則，堅持“三個代表”，把黨在新時期的基本路線和中心任務貫穿到企業文化建設的各方面;堅持用實踐的觀點、矛盾的觀點、群眾的觀點看問題，堅持對職工進行集體主義、愛國主義和社會主義信念的教育，使企業文化建設始終在科學的世界觀和方法論的指導下朝著中國特色社會主義企業文化方向前進。

篇2：企業思想政治工作與行政管理的有機融合思考論文

企業思想政治工作與行政管理的有機融合思考論文

隨著市場經濟的不斷發展及進步，各行業的企業之間存在著較為激烈的競爭，企業思想政治工作的目標為為企業的發展創造一個和諧及共同發展的企業團隊。行政管理的相關工作應落實在發揮企業員工的特長、培養人的能力為基礎進行工作的開展。但現階段的企業思想政治工作及行政管理過程中存在較多的不足之處[1]。

1.企業思想政治工作與行政管理之間的聯系

企業的管理工作中企業思想政治工作及行政管理屬于較為重要的部分，企業思想政治工作與行政管理之間存在著一定的區別又有著千絲萬縷的聯系，工作對象：企業的行政管理工作失職企業管理者運用一定的行政手段對需要進行管理的人員或對象進行行為及原則上的控制及監督，明確要求員工不能做什么，只能做什么，依據規章制度辦事，主要是管理工作人員的行為標準的；而思想政治在工作主要是采用一定的道理說服員工，使得員工心理產生一種共識，從而今后規范自己的行為標準，屬于一種管理人思想的方式。企業思想政治工作及行政管理的有機融合要確定思想政治工作的正確目標體系，選擇合適的行政管理隊伍，確立思想政治工作的相關規章制度，使得行政管理隊伍思想政治工作機制能夠順利運行。

2.且有思想政治工作與行政管理的有機融合

2.1堅持以人為本的有機融合原則

在企業的生產及發展過程中，應充分發揮企業員工的創造性及工作積極性，最大限度的發揮員工的主觀能動性，將企業組織成一個學習型的組織，不斷對企業員工的認知水平及職業技能進行提高，通過崗位價值風險的目標導向實現企業發展與個人目標統一的發展。應將企業的凝聚力提高，使得企業員工心甘情愿的融入至集體中去，為實現企業總體目標與員工的個人目標具有較為積極的促進作用，企業管理過程中應在不斷的實踐發展過程中相互滲透、融合及結合[2]。

2.2以建設活動載體為管理核心

企業管理的核心應堅持以建設活動載體為主，營造一種以企業發展戰略及思想政治工作一體化的文化，這種方式的管理能有效提高企業的凝聚力，推進有效地建設活動載體，成為市場經濟中較為有利的保證，增強企業員工的責任感及主人翁意識，增強企業走向市場的競爭力及適應能力，采用宣傳教育的方式堅持將思想教育貫穿在整個企業的分流工作中，大力增強員工的承受能力及應對能力。

2.3提高企業管理的民主意識

在民主問題上，應在集中指導下開展民主工作及民主基礎上集中管理進行結合，企業要建立以市場為導向的快速反應經營管理體系，要公平、公正及公開的對待投資者的資本經營管理體系，就應該提升民主意識，在企業管理方式進行依法治理，增強員工的民主意識，在企業內部形成一個民主管理的機制；企業在生產及經營過程中應嚴格遵守及執行經營管理過程中的規范及標準，針對需要對重大的制度進行完善及修改的現象應通過職工代表大會的方式進行民主投票的意見的發表等。民主意識的培養的應用能很大程度上培養員工的民主意識，對企業的管理進行集中統一的管理，實現企業領導者的權威及員工的主人翁意識[3]。

2.4企業思想政治工作與行政管理在執行政策內容上的融合

企業在進行行政管理及思想政治工作的過程中應堅持一個總的要求及原則，主要是國家相關部門制定的法規及要求，企業管理者上級的指示等，做到兩者在執行政策上的統一，在管理過程中不能出現兩者要求自相矛盾的現象及錯誤。

2.5企業思想政治工作與行政管理相融合的過程中的注意事項

（1）兩者相結合應樹立以企業員工為本的管理理念，企業思想政治工作及行政管理工作歸根結底是指導員工進行工作，員工作為企業的主體人物決定了企業內部生產及生活的重要因素，要將思想政治工作及行政管理進行結合應將以人為本的理念掌握住，堅持以企業員工的實際利益出發，將企業內部員工的文化素養、職業技能及心理素質進行提高，以此達到順應新時期發展的需求；（2）兩者相融合應處理好黨政之間的關系，為了實現思想政治工作與行政管理工作的有機融合應對兩者形成正確及科學、客觀的認識，堅持對思想政治工作及行政管理進行綜合實施及掌握，黨組織應支持行政工作的'進行，企業管理人員應增強黨性觀念，控制及規范自己的行為標準，圍繞統一發展的目標進行企業的管理及發展；（3）堅持以提高企業的經濟效益為根本目標，企業是一個以盈利為目標的生產經營機構，企業在生產經營過程中努力將更加優質的產品及服務提供給消費者，為國家積累更多的資金，提高企業的經濟效益能有效促進企業的發展，經濟效益的保證是企業開展行政管理及思想政治工作的基礎條件及有利保障之一[4]。

3.結語

企業思想政治工作與行政管理的有機融合是企業管理過程中的重要組成部分，在現代企業管理過程中應堅持以科學發展觀為導向，將企業思想政治工作與行政管理有機融合在一起，發揮企業思想政治工作與行政管理的作用，對企業內部人員進行科學化、合理化、人性化的管理，從而達到促進企業經濟發展、提高企業員工凝聚力、穩定企業人才，在市場競爭中立于不敗之地的效果。企業思想政治工作與行政管理的相融合是企業思想執政工作及行政管理關系融合的細想基礎，兩者有機融合的意識能促進企業劃分責任、明確企業員工禮儀，提升企業員工思想，為企業實現可持續發展目標的有利保障。

參考文獻：

[1]吳慶榮.行政管理與思想政治工作的融合思考[J].企業文化（下旬刊），，10（9）：130.

[2]陶鐘.淺談如何實現行政管理與思想政治工作的融合[J].科學大眾（科學教育），，22（6）：163-163.

[3]王新民.企業思想政治工作與企業行政管理的統一性思考[J].東方企業文化，，31（22）：31-32.

[4]朱廣.思想政治工作在石油企業人事行政管理中的作用[J].中國高新技術企業，2014，07（14）：143-145.

篇3：新時期鐵路企業文化建設與思想政治工作的融合探討論文

新時期鐵路企業文化建設與思想政治工作的融合探討論文

對于鐵路企業來說，其文化不單純是自身的形象，還是一種內部管理模式，它在一定程度上體現著企業的文化軟實力。要想提高鐵路企業文化建設力度，就要加強和企業的思想政治工作的結合，以此來指導鐵路企業的工作開展，通過這種結合可以實現兩者效益最大化，推動鐵路企業的長遠發展。

一、鐵路企業文化建設與思想政治工作融合的現狀

對于鐵路企業來說，它的目的是為人們提供交通便利，而最終目的也是獲得一定的經濟效益，推動自身發展。所以，對于鐵路企業來說，要在推動企業文化建設的同時，加強和思想政治工作的有機結合，進一步提高鐵路企業的競爭力。在現代鐵路企業的制度不斷完善的背景下，鐵路企業開始注重進行文化建設，同時采取多種措施提高文化建設力度。不過，在現代的鐵路企業建設過程中還存在著重視企業文化忽視思想政治工作的現象，這樣一來，難以實現兩者的融合，也不能發揮思想政治工作的指導作用，在這一背景下很難實現鐵路企業文化建設和鐵路企業思想政治工作的有機融合。除了上述現象之外，還存在一些企業在開展思想政治工作時拘于表面，難以深入開展工作。通過相關文件的頒布，忽視了對工作的具體落實。因此，我國現階段的鐵路企業思想政治工作的重視力度不夠，對于其指導性作用理解不夠充分，在這一背景下，要推動鐵路企業在文化建設與思想政治工作的融合，采取多種措施，實現兩者的有機結合。

二、鐵路企業文化建設與鐵路企業思想政治工作進行融合的主要措施

（一）堅持黨的基本路線

對于鐵路企業文化來說，只有樹立正確的指導思想，才可以建設正確的企業文化。鐵路企業的思想政治工作一方面可以指引鐵路企業的正確發展方向，另一方面還會指引鐵路企業文化建設。在新時期下，鐵路企業的壓力也不斷提高，所以相應的內部管理壓力也會提高。在面臨巨大的壓力時企業難免會有錯誤的發展方向，所以，鐵路企業必須堅持黨的基本路線，堅持為我國的鐵路事業做出貢獻，堅持正確的發展方向。具體來看，要從以下幾個方面采取措施：第一，對于鐵路企業的管理層來說，要充分了解思想政治工作在鐵路企業發展中的重要意義，只有加強思想政治工作的開展，實現和鐵路企業文化建設的有機結合，才可以真正落實鐵路企業的宗旨；第二，要加大對鐵路企業內部指導思想的宣傳力度，堅持正確的指導思想，營造良好的氛圍，推動鐵路企業思想政治工作的發展，實現和鐵路企業文化的有機結合。

（二）發揚民族精神

對于一個企業來說，企業的文化就是先進的文化、有特色的文化。要想建設鐵路企業的文化，這不是短時間內可以完成的，是我國的鐵路企業在長期發展中逐漸積累出來的優秀品質。對于鐵路企業的文化來說，其企業文化可以體現著鐵路精神，這是其他企業很難具有的品質。不過，對于任何一個成功的企業，它們都有一個方面可以產生共鳴：大力發揚中華民族的優秀傳統文化，發揚民族精神。在我國的傳統文化里有很多古人留下來的文化哲理，這在一定程度上為鐵路企業的'文化建設提供了借鑒和參考，因此可以和思想政治工作有機結合。在對鐵路企業的文化進行建設時，要充分利用我國的傳統文化，一方面可以完善鐵路企業文化，另一方面還可以提高社會效益，推動企業文化和思想政治工作的有機結合。

（三）吸取其他企業的有益經驗教訓

我國的鐵路企業制度發展起步較晚，所以在鐵路企業的文化建設上缺乏足夠的經驗，在這時要加強對國內國外其他行業的企業借鑒力度，從成功的案例中尋找經驗，經過長時間的發展，可以推動建設完善的鐵路企業文化發展體系。另外，我國的鐵路企業在進行企業文化建設和思想政治工作的融合時，可以參考國內或國外成功企業的企業文化，從中得到啟發，推動自身的發展。舉例來看，某公司堅持“人才是公司的全部”的企業文化，加大對人才的重視力度，在和思想政治的融合中取得了一定的效果。某公司是外國企業，同時也是電子科技產業，所以要從中吸取和我國的鐵路企業發展有關的經驗，推動鐵路企業文化建設與思想政治工作的良好融合。

（四）加強鐵路企業文化建設的管理

對于鐵路企業來說，要想加強文化建設的管理，首先要實現和思想政治工作的融合。一方面要注意建設自身鐵路企業的文化，另一方面還要以黨的基本思想方針和政策為自己行動的基本準則。在管理企業文化建設時，要制定好長效管理體系，合理開發鐵路企業文化，把握鐵路企業文化的正確發展方向，妥善處理和思想政治工作的關系，實現兩者的協調，不斷豐富思想政治工作的內容，防止思想政治工作的內容出現單一化趨勢，監督各項工作的落實狀況。除此之外，要建立專門的企業文化管理組織機構，由思想政治工作突出的工作人員組成這一機構，負責鐵路企業文化的發展方案制定工作，進一步建設有力的鐵路企業文化，提高鐵路企業的綜合實力和競爭力。

三、結束語

綜合來看，鐵路企業對于一個國家的重要性不言而喻。而在現在市場競爭不斷緊張的背景下，鐵路企業要想實現自身長遠的發展就要加大對于自身發展模式的完善，貫徹落實黨的基本方針政策，以弘揚民族精神為原則進行鐵路企業文化建設，通過吸取國內外其他成功企業的先進經驗，實現鐵路企業文化建設工作和鐵路企業思想政治工作的有機結合，共同推動我國的鐵路企業文化建設管理和水平。