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校長跟崗培訓自我鑒定(通用10篇)

編輯:kaka003 時間:2024-12-01 07:19:35

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校長跟崗培訓自我鑒定(通用10篇)

  自我鑒定就是把一個時段的個人情況進行一次全面系統的總結,寫自我鑒定可以幫助我們正確地認識自我,讓我們來為自己寫一份自我鑒定吧。但是自我鑒定有什么要求呢?下面是小編精心整理的校長跟崗培訓自我鑒定,僅供參考,歡迎大家閱讀。

校長跟崗培訓自我鑒定(通用10篇)

  校長跟崗培訓自我鑒定 1

  本人在跟崗學習期間,能按時到崗,聽從主持人的安排,虛心學習,認真交流探討,和其他學員相處融洽,按時按質按量完成所有的工作任務。

  通過跟崗學習,收獲良多。

  首先,被一種精神所感動。剛接觸郭老師,覺得他為人隨和、熱情;逐漸了解后,更被郭銘輝老師的敬業精神、鉆研精神所感動。郭老師從教40多年,潛心教學研究,縱使不被理解,遭受冷冷嘲熱諷也絲毫不動搖,這種執著與堅持確實難能可貴,值得學習。同時,郭老師也啟迪了我,如何進行教學研究。做教學研究并不是什么深奧的事情,只要在平時注意收集資料,不斷進行總結,多讀一些理論書籍,找到理論依據,就會有研究成果。

  第二,學到兩種方法。跟郭銘輝老師學到了“散合式語文教學法”和“共鳴法詩歌教學”,其課堂特點分為兩部分:

  ①“發散思維課”任由學生提出問題,互相回答爭議,教師適時點評鼓勵;

  ②“輻合思維課”教師把學生提出的重點、關鍵問題進行深挖,并適時進行人文教育,同時結合具體語段進行鑒賞。課堂上能極地激發學生的探究興趣,讓學生充分交流。這樣的語文課堂,才能很好地培養學生的語文素養,真正讓學生“親近語文,親近母語”。在金海岸中學乃至珠海市的其他中學,我們也看到了這兩種教學方法的應用與延伸;也了解到了這兩種教學方法結出的累累碩果。

  第三,在其他學員身上學到了三種藝術。在跟崗學習期間,我們學員也要上匯報課,學員們都拿出了自己的絕活,通過聽課評課交流,使我見識了各路教學高手的風采,他們語言表達的藝術、課堂組織的藝術、教材處理的藝術都讓我贊嘆不已,眼前一亮;使自己開闊了視野,教學能力得到進一步的`提升;同時也映照出自身的不足。一山還有一山高,學習永無止境。

  第四,得到四種感悟。平時自己總是以工作忙等原因,很少靜下心來審視自己的教學行為,總是在重復著以自我為中心的課堂教學中,更沒有去總結研究教學的新方法。在跟崗學習期間,耳濡目染,也進行對照思。

  ①要成為一名成功的老師,不能沒有教學研究,只有研究才能不斷提升自己。

  ②只要有恒心、毅力和奉獻精神,開展教學研究并不難。

  ③老師需要讀書,教學理論和學科知識方面的書都要看,這樣才能增強理論修養和更新學科知識。

  ④他山之石,可以攻玉。在工作中借鑒,在借鑒中總結思,在思中成長。在今后的工作中,我將加倍努力,力爭有所突破。

  通過跟崗學,感受到“外面的世界很精彩”,也知道了自己對教育教學理論的書籍尤其是有關現代教育教學理論方面的書籍讀得不多,教學研究的視野不夠寬闊,課題研究的能力也不夠強。這些有待今后不斷改進。

  校長跟崗培訓自我鑒定 2

  充實的一周,讓我受益匪淺,茅塞頓開,對辦園有了進一步的理解和認識。想創建一個真正優質的幼兒園所首先需要擁有先進的辦園理念和精細的管理。

  正如何園長所說辦園理念不僅是一句口號,一推開學校大門,你就可以看到學校的辦學理念。一草一木,一顰一笑,無不體現辦學理念,管理之道,教學之法,無不體現辦學理念,迎來送往,上傳下達,無不體現辦學理念。可以說,扭住了辦學理念這個“牛鼻子”,幼兒園工作的千頭萬緒,生存與發展的千難萬難,我們也都是可以“順手牽牛”的。

  對這幾天的學習也讓我感受:園長的思想有多遠,我們的幼兒園就能走多遠,園長的思想有多高,幼兒園的位置就有多高。所以我們需要建設一個高標準的現代化管理機制,不斷優化我們的.管理層,就如實驗幼兒園所說:讓優秀成為一種習慣。

  在觀摩活動課中我們也同樣可以看到:他們所設置的課程主體是幼兒。注重學習過程、注重生成、注重互動、注重合作,但不輕視學習結果。整節課是以游戲展開,將音樂節奏的學習穿插其中,讓孩子在游戲的過程中學會打節奏,學會合作,讓孩子在玩中學,感受學習的快樂,充分體現出教學活動中教師是引導者,幼兒為主體地位,遵循了童本的教育理念。讓我們印象非常深刻的是,他們的環境豐富多彩,老師們充分利用了空間,教學樓內的走廊和各班級的環境創設真是各有千秋,他們的墻壁上全部裝上了用木板或泡沫制作的圍墻,這樣便于粘貼孩子的作品,也便于更換,真正讓孩子成為了環境的主人。活動室里所有的擺設都那么適合孩子,如玩具架的高度、物品角棱的安全等,并且從各個角度考慮,有發展孩子動手能力的豐富的操作材料,有展示孩子風采的專欄,有和家長交流的平臺等等,一應俱全。而其中很多都是老師和孩子們用非常常見廉價的材料或者廢品利用來制作的,這樣也培養了孩子節約的好習慣。

  我想,在創設環境時,教師應從幼兒的興趣,需要和現有發展水平出發,讓幼兒多動手動腦,按照科學的原則來創設班級環境,發揮環境對幼兒的影響和促進幼兒發展的教育價值。通過此次參觀學習,讓我們開闊了眼界,學到了很多。在今后工作中,我會努力用自己的智慧和汗水,滿懷愛心的為幼兒創造一個寬松、和諧、民主的學習環境,為親愛的孩子們創設一個美麗溫馨的生活空間。面對充滿挑戰和希望的明天,我們只有不斷的創新、超越自我,我們才能贏得新世紀的輝煌。

  校長跟崗培訓自我鑒定 3

  作為一名校長,我深知自己的責任和使命,時刻關注學校的發展和學生的成長。為了更好地提升自己的專業素養和管理能力,我參加了一次專門為中小學校長舉辦的培訓。通過這次培訓,我不僅從中獲得了諸多有益的經驗和知識,也對自己進行了一番系統的自我評價,認真思考如何提高自身的能力和領導水平。

  在這次培訓中,我第一次意識到校長的角色不僅僅是一個管理者,更是一名領導者。領導能力在現代教育中尤為重要,它涉及到教育的方方面面,從師資的管理到學生的發展,從教學的質量到校園氛圍的營造。在培訓中,我們通過案例研究和小組討論,深入探討了領導力的要素和實踐。我意識到領導者要有明確的目標和愿景,要能夠溝通和激勵團隊成員,還要善于分享和學習。通過這次培訓,我進一步明確了自己的領導風格,并找到了一些值得改進的地方。我發現在決策的過程中,我有時會過于追求效率,忽略與團隊成員的合作和溝通。因此,我決定在未來的工作中更加注重建立和諧的團隊關系,推動集體智慧的發揮,以實現學校的長遠發展。

  除了領導力之外,我在這次培訓中還學到了很多管理知識和技巧。例如,在人力資源管理方面,我學到了如何有效地招聘和選拔教師,如何進行有效的績效評估和激勵措施。在財務管理方面,我學到了如何進行科學合理的預算編制和資金使用。在學校規劃與建設方面,我學到了如何制定明確的目標和計劃,并進行細致的'實施和考核。這些管理知識和技巧,將有助于我更好地推動學校的整體發展,并提升學校的競爭力。

  此外,這次培訓還讓我看到了一些學校辦學中的問題和挑戰。例如,教育資源的不平衡分配、教學質量的參差不齊、學生心理健康問題的突出等。這讓我深思我們學校在這些問題上的定位和作為。通過與其他校長的交流,我發現很多學校都面臨相似的問題,我們可以進行經驗交流和借鑒,共同探索解決辦法。我決心回到學校后積極推動這些改革和創新,以提升學校整體水平。

  總結而言,這次校長培訓對我的成長和提升具有重要意義。它不僅讓我意識到自己的不足和提高的空間,也為我提供了寶貴的經驗和知識。我將通過不斷學習和改進,提升自己的領導力和管理能力,為學校的發展和學生的成長做出更大的貢獻。我相信,只有不斷進取和自我評價,才能成為一名優秀的校長,帶領學校走向更加美好的未來。

  校長跟崗培訓自我鑒定 4

  懷著渴望與激動,也揣著對新課程校管理的一些困惑,于20xx年8月起(分三期)參加福建省電大承辦的校長資格班學習培訓。回顧三個月來的學習,與來自全省兄弟校的83位每天朝夕相處,同堂聆聽著在省內教育理念最前沿的知名專家的精彩報告,分享著全省成功校長的辦學經驗和行之有效的管理方法;同時大家在互動交流和思想碰撞中感受到不同的教育智慧。在實地考察省內、外名校中感受優質的教育和厚重的學校文化,進而更新了自己觀念,提升了自己的思考。毫無疑問,三期的學習培訓取得了良好的效果,使我們受益匪淺,更拓寬了思路,開闊了視野,強化了學習與研究意識。同時,作為本期培訓班級的學員之一,在此全體學員,非常感謝福建省電大——校長培訓中心各位的辛勤工作與無微不至的關心。

  圍繞當前(職教)教育改革與發展中的重大問題,開設專題講座,開展經驗交流,專題研討和教育考察。學習教育與管理學的理論,學習先進的辦學理念和辦學經驗,研究改進學校的行動。通過研修,提升校長的依法治校的能力與宏觀思維的能力;提高領導決策與學校管理水準,強化校長終身學習與先進教育的理念;三期的學習也讓各位校長受到許多啟發和幫助,更懂得不斷探索和踐行的方向。

  內容有:管理的理論,人力資源管理、決策管理、管理、危機管理與管理等;學校戰略、規劃與學校發展,組織與行政領導;高中新課程改革與課程教學領導;學校思想文化、道德教育問題;教育科研與管理;學校問題的診斷分析與改進策略與方法等。

  形式上,理論學習、經驗交流、專題研討、考察調研相結合;研究學習、集體研討與專家講座指導相結合,以集體研討為主;集習培訓與平時個別研究探討相結合。

  本次培訓共有多位專家的專題講座。這些講座從當代教育發展的宏觀背景分析,教育與管理理論和方法,資深校長的的辦學理念和探索,對高中新課程改革進行了深入細致的分析,學校規劃與學校發展戰略等,開拓了我的視野,打開了我的思路。同時也為我的困惑找到了答案。

  本次培訓除組織兩次學校考察外,還有一個亮點就是,校長經驗分享與研討。他山之石,可以攻玉,每一個典型的,都激發了大家激烈的爭論和深度思考,如山區校留住的青年教師;師資隊伍與教師發展;學校文化建設與學校的建設;新課程下學校管理問題;學校規劃與等。通過研討了解了其它學校的做法,明晰了問題,也拓展了自己的思路。對今后的工作具有很好的借鑒意義。

  學習的后期,我們滿載著學習的內容進入了個人論文的撰寫和制訂改進學校工作的行動計劃之中,努力學習的目的是為了更好的實踐,但所學理論和他經驗,要與自己的學校實際情況相結合。在論文的撰寫過程,隨著對新的教育理論的學習的深入和實踐經驗的了解,進一步使自己感到差距很大,同時也使我深刻感到學習的迫切性,必須樹立終生學習的理念,每天要拿出一定的去讀書學習。要勇于創新,敢于嘗試,遵循教育規律。抓住課程建設和學校管理的核心問題(薄弱環節),創造性的開展工作。

  具有端正的辦學思想,正確的教育觀念,堅定不移的職業信念和先進的辦學理念。要認真領會新課改帶來的新理念,研究學校管理如何適應新的課程改革。有了這個前提,才不至于以其昏昏,使人昭昭;才可能通過組織學習、培訓、實踐等環節去引領教師,明確方向和,更新觀念,掌握要領,研究方法,以保證新課改的.順利進行。要將理念作為管理權威的源泉,通過思想引領,和教師、學生、形成共同的價值觀和信念,把共同的價值觀和信念轉化為群體行為習慣,逐步內化成學校的和動力,讓他們成為學校共同體的成員,讓每個人都感到對學校的成功負有責任。全員參與管理的出現,對推進課程改革,創新學校文化,促進學校發展,是十分有益的。

  人文管理只有發現了問題,才能做到心中有數,盡可能地在管理中走“中庸”之道,做出符合大多數人利益的決策,讓教師舒暢的工作,讓學生地。因此,校長要常常深入課堂、操場、,通過參與教育教學和教育科研,和教師交談,了解真實情況,掌握手材料,把握學校跳動的脈絡,并切合實際的對學校的發展進行思考。要常通過網絡、報刊等多種途徑向先進學校學習,在比較中發現問題,學習別人解決問題的方法。其次,要不斷地學習政策法規,增強政治敏銳性,通過對國家相關政策法規的學習和比照,從中發現學校存在的問題,然后不斷完善相關規章,明確在管理中哪些該做,哪些事情先做,哪些可以緩做,由此來制定學校發展目標和尋求新的發展空間。

  3、校長要堅持以人為本。關注人是新課改的核心理念。新課改背景下的學校管理,必須建立以人為本的學校管理模式。所謂“以人為本”,就是以學生和教師的成長和發展為本。“以人為本”的學校管理,首先就要尊重師意愿,尊重他們成長和發展的規律,按教育教學規律辦事。在學校管理和教育過程中,就要重視人的尊嚴,遵循人性的特點和規律,開發人的潛能,發現人的價值,把學生和教師主體的發展有機地統一起來,最大限度地發揮他們的積極性和創造性,同時讓他們體驗到學習工作的價值和尊嚴,從而為學校持續發展開拓廣闊的前景。

  學校管理工作教師是關鍵,校長要注重師資隊伍的建設,關注教師的專業發展,學校要以教師為本,教育要以學生為本,教學要以學習為本。在新課程改革的背景下,學校通過專家引領,校本研修,案例討論,實踐等方式提升教師的業務水平和執教能力。總之,通過營造氛圍,搭建平臺,提出愿景,細化要求,不斷實踐,來促進教師的專業發展。

  4、校長要注重學校的德育建設。學校培養的學生應該成為品德高尚的人,他要有的品行,高雅的品味,健康的品性,優秀的品格,在德育工作中要目標高遠,更要立足于現實,德育教育具有時效性的特點,因此德育內容要創新,要創設情境,要讓學生去實踐,在活動中得到體驗。同時德育工作又具有長期性和復雜性,要堅持不懈,要對心理行為要有透徹的分析,要有策略,要使德育課程化、化。教育的力量在于久而久之,通過德育的實踐使學生對正確的觀、價值觀具有認同感,從而使其成為一個品格高尚的人,對有責任感的人,富有同情心的人,一個懂得的人。

  5、學校要走特色發展之路。樹立“精品”意識,將面向全體與特長發展結合起來。例我校秉承師范學校優良傳統,形成了以藝術教育為主的“寓教于樂、寓教于思、寓教于行”的辦學特色。在校本課程的開發與實施中就能圍繞著學校的辦學特色進行。

  此次培訓已經結束,盡管只有三個月的時間,但此次培訓中的先進的教育理念,行之有效的方法經驗,特別是對當今教育的思考,將會使自己今后的工作具有重要的指導意義。我將會用培訓中得到的理論、經驗與研究方法,不斷學習探索,勇于實踐,提升自己,為高中校的教育教學課改做出應有的貢獻。

  校長跟崗培訓自我鑒定 5

  我在培訓期間擔任學員自律管理委員會衛生部長一職的同時還擔任了班級的衛生委員一職。作為一名正式的共產黨員,在培訓期間我能夠在學習上生活上有效的起到共產黨員應有的模范先進的帶頭作用。在學習上我能夠認真嚴格要求自己,從不遲到早退,上課認真聽講,勤做課堂筆記,課后認真復習。在老師與同學的幫助下,最終在學院組織的技能比武中獲得了第三名二等獎,取得的成績我個人略微滿意。在生活中我多次協助學校組織檢查督促學員們的'寢室內務,每天早上吹起床哨,提醒大家出早操。在班級的勞動中,我總能沖到最前面。

  干活是任勞任怨,勤勤懇懇。在培訓期間我還多次積極參加學校組織的各項文體活動并且取得了不錯的成績。在學習生活中我尊重老師,團結同學,待人熱情真誠。臨近畢業回頭看看總結一下這五個月來的培訓效果,我個人認為我在學習成績上較為優秀,在工作上完全能夠做到并且出色的完成自己應盡的職責,起到了服務同學,為老師分憂解難的積極作用,我的言行舉止能夠展現出一個合格的共產黨員應有的思想覺悟,對得起黨的培養,對的起老師和同學的信任!在培訓期間的表現優異,培訓效果十分明顯。當然,金無足赤,人無完人,在我身上也會多多少少存在著這樣或那樣的不足,我會在日后的工作學習中發揚自己的優點改正自己的不總。總的來說我對自己這次培訓的表現非常滿意!

  記者從市運管處獲悉,為提高駕駛學校的培訓質量,規范培訓市場,按照培訓與考試分離的原則,從今日起,我市開始實行《浙江省汽車駕駛培訓學員證》、《浙江省汽車駕駛培訓結業證書》、《浙江省駕駛培訓教員準教證》和《浙江省汽車教練車證》制度。

  對參加汽車駕駛員培訓的學員來說,跟以前學車相比,如今在學習結束前必須參加培訓結業鑒定。具體流程為:學員在向培訓學校申請培訓時填寫《浙江省汽車駕駛員培訓鑒定表》,由培訓學校統一到所在地運管部門辦理《培訓學員證》和結業鑒定有關手續,學員在完成規定的教學內容向公安部門約考前,由培訓學校統一向所在地運管部門申請結業鑒定,對鑒定合格者送市公管處備案后核發《浙江省汽車駕駛員培訓結業證書》,不合格者轉入下期補鑒定。目前結業鑒定工作與各駕駛學校對學員的結業考試統一進行,結業鑒定分理論、場地、道路三部分,理論鑒定成績目前暫按公安部門理論考試成績為準。根據物價部門規定,對參加培訓的學員收取結業鑒定費,收費標準為每人60元。

  2月20日以后報名參加汽車駕駛員培訓取得駕駛證書的學員,若需從事道路運輸客運的,憑汽車駕駛員培訓結業證書參加道路營運從業資格培訓。

  校長跟崗培訓自我鑒定 6

  作為一名校長,我深知自己的責任重大,對整個學校的發展具有決定性的作用。為了更好地履行職責,不斷提升自己的領導能力,我參加了一次校長培訓課程。在此,我將對這次培訓進行詳細、具體且生動的評價。

  首先,我要表達對培訓課程的感激之情。本次培訓由專業的培訓機構舉辦,課程安排合理,內容豐富,每一堂課都給我留下了深刻的印象。培訓老師不僅具有豐富的教育經驗,而且擁有高水平的演講和教學技巧。通過他們的講解,我領悟到了一系列關于校長職責、領導力、團隊建設以及教育管理等方面的重要理論。

  第二,培訓課程注重實踐。除了理論知識的傳授,還有大量的案例分析和小組討論,使我能夠將所學的理論應用到實際工作中。在這里,我能夠與其他校長一起分享經驗,互相學習、互相啟發。我記得有一次,我們進行了一次團隊建設活動,通過合作完成了一個挑戰項目。這次活動不僅加深了我與其他校長的合作關系,還讓我學到了團隊合作的重要性。

  培訓課程還特別關注了現代教育管理技能的培養,比如溝通能力、決策能力、問題解決能力等。通過模擬演練和角色扮演,我學會了如何與教師、學生和家長進行有效的溝通。我還學會了如何分析問題的根源,并制定相應的解決方案。這些技能的掌握不僅讓我在日常工作中更加得心應手,還提高了學校的整體效率和教學質量。

  另外,培訓課程還注重了領導力的培養。我從中學到了如何帶領一支團隊,如何激勵教師的積極性和創造力,以及如何營造一個良好的學習氛圍。我意識到,作為校長,除了具備專業的知識和豐富的經驗外,更需要具備良好的人際關系和領導力。這些方面都得到了培訓課程的.充分涵蓋和深入解析。

  最后,我要表達對培訓課程的整體評價。通過這次培訓,我的專業素養得到了極大的提升,領導能力得到了有效的鍛煉和培養。我深感受益匪淺,收獲頗豐。培訓過程中的每一次交流和學習,都讓我明確了自己未來的發展方向。我將積極應用所學知識和技能,努力將學校辦得更好,并激勵教師和學生取得更好的成績。

  總而言之,這次校長培訓課程為我提供了一個學習和成長的平臺。它不僅提升了我的專業素養和領導能力,還培養了我與他人溝通合作的能力。我將珍惜這次培訓機會,不斷努力提高自己,為學校的發展貢獻力量。希望未來還有更多這樣的培訓機會,讓我不斷進步,成為一名更出色的校長。

  校長跟崗培訓自我鑒定 7

  20xx年10月19日至28日,我有幸參加了十一五第三期校長提高培訓,令我耳目一新,深受啟發,收獲很大。這次學習開闊了眼界,拓寬了思維,明確了使命。通過認真學習思考,我對如何適應新的教育形勢要求,干好本職工作,做一名現代型校長有了更加深刻的認識和體會。

  做一名好校長,必須牢固樹立和堅定執行科學的辦學理念。我們常講,辦學理念是學校之魂,是立校之本。作為一名校長,首先必須樹立科學的辦學理念,這樣才能引領學校沿著正確的辦學方向健康發展。關于科學的辦學理念,無論哪個校長都可以列舉諸如"體現素質教育要求"、"辦人民滿意教育"、"培養學生創新精神和實踐能力"等等。應該說,當前校長們確實不缺少科學的辦學理念,關鍵是牢固樹立和堅定落實的問題。對此,當前一些學校存在的"兩全、兩開"執行不到位、老師課堂教學滿堂灌、學生課業負擔沉重、體罰和變相體罰等問題,就是有力的證明。這就說明,當前一些學校對素質教育的辦學理念,還僅僅停留在口頭上,而沒有真正落實到實際工作之中。我體會,要真正樹立和落實好科學的辦學理念,必須把握好兩個方面:一方面校長必須勇于擔責。客觀地講,應該堅持什么樣的辦學理念,反對什么樣的辦學理念,所有的校長都非常清楚。之所以落實得不好,一個重要原因就是擔心自己實施了素質教育,別人沒有實施,真的吃虧了,對學生、對上級、對社會都沒法交待,與其冒著風險搞探索,不如中規中矩走熟道。但這恰恰是引導科學辦學理念的責任不落實的問題。對此,作為一校發展方向的`領路人,校長必須堅定正確的辦學理念和方向,勇于擔責,積極探索,大力推進素質教育發展。另一方面要使科學的辦學理念成為學校全體教師的自覺行動。在自己牢固樹立科學辦學理念的基礎上,校長還必須通過教育引導、組織實施、檢查督促等方式,使科學的理念牢固植根于全體教師心中,落實到教育教學各項工作之中,使其成為學校的一致行動。

  做一名好校長,必須不斷增強推動工作的執行力。推動一項工作,決策是前提,執行是保證。沒有強有力的執行,再好的決策也只能是一紙空文。具體到學校,校長既是決策者,又是組織推動者,必須努力提高自身的執行能力。要堅持身體力行。俗話說:"喊破嗓子,不如做出樣子"。我們都有這樣的體會,對于學校開展的某一項工作,常常是學生看老師,老師看校長,校長督促得緊了,就抓一抓做一做;督促的松了,就得過且過,不管不顧。所以,在推動執行上,校長必須要發揮模范帶頭作用,對工作親歷親為,以身作則,率先垂范,給師生們做出榜樣。要嚴格目標責任。責任不清,任務不明,常常是落實不力的一個重要原因。因此,確保學校各項工作的有力執行,必須實行嚴格的目標管理責任制,對每一項工作都層層細化量化,分解落實到每一名干部教師,并做到明確目標、明確標準、明確要求、明確時限、明確獎懲,一級抓一級、層層抓落實,努力形成人人頭上有指標、件件工作有著落的責任氛圍。同時,要建立健全落實責任的工作機制,真正建立起從學校領導干部、到中層干部、到廣大教師自上而下的責任傳遞鏈條,實現工作責任的無縫隙傳遞。要把握工作細節。在學校工作中,常常因細節注意不夠而出現問題。這其中有教師抓落實不到位的原因,但更主要的是校長在組織推動工作之初,謀劃不細、考慮不周,對細小問題強調不夠等原因。對此,校長在謀劃和推動工作時,必須養成細心細致、關注細節的習慣,以做任何工作都嚴謹細致,精益求精的態度,努力把小事做細,把細事做透。

  以上是自己在本次學習期間的一些心得體會,思考得還不夠深、不夠細。今后,我將結合自身工作,進一步加強對所學知識的理解和運用,積極探索,認真實踐,努力把所學理論運用到學校管理之中,爭做一名適應21世紀教育發展要求的好校長。

  校長跟崗培訓自我鑒定 8

  在中,給我們作的那些名校長們,不管是外地的和本縣的,他們都有一個共同的特點:他們都有淵博的,都有一定的理論知識和先進的理念。他們還有一個共同的特點就是愛。現如今時代在變,的在變,的觀念在變,教育理念在變,黨和國家的.政策在變,各行各業都在改革發展。我們作為一名教育者,不學習,不讀書,就跟不上時代的變化,跟不上時代的潮流,就無法引領教師走向新的天空,就無法使有更大的發展。所以我們作為新世紀的校長,一定要多學習,多讀書,從書中尋找學校發展的方向,從書中尋找解決學校問題的辦法,從書中尋找培養什么樣的人才。總之,只有不斷學習,加強自生修養,提高自己的文化

  素養和業務素質才能,才能辦出一所好學校。

  裴素清校長在報告中講到他成功的秘訣就是一個字“干”,這個干字包含了一個校業和責任感,同時也包含了校長的辛酸。多少次她在苦苦思索,多少次她起早貪黑,多少次她找教師談心做思想工作,多少次她帶領全體教師一起干活,一起工作。多少次她跑,找籌措資金,多少個不眠之夜呀!她這種苦干實干的畫面一幕幕展現我們眼前。雖然沒有親眼所見。但我們能夠想象的到。

  校長跟崗培訓自我鑒定 9

  一、品德方面

  一年來,本人熱愛黨,堅持黨的教育方針,忠誠黨的教育事業。思想端正、作風正派、服從學校的工作安排,積極參加各種。辦事認真負責,熱愛教育事業。把自己的精力、能力全部用于學校的過程,并能自覺遵守職業道德。

  二、業務和工作能力方面

  作為一名教學副校長,明確職責,當好助手,創造性地本職工作學校新的發展時期對我的要求。在工作中,根據新課改的教學要求,主動去嘗試不同的教學方式,在探討中尋找合適自己的教學模式。在學校開展的評課中,能運用掌握的`教學理論結合聽課的實際,積極與同事交流、探討教學中出現的問題。教學效果良好。

  三、工作態度勤奮敬業方面

  一年來,我從未無故缺席、請假。都力求最早。

  四、工作業績方面

  1、學習新課標:通過組織教師認真學習新課標、考綱,以改變以往教學中穿新鞋走老路的現象,加強教針對性。通過學習加強教學方法與教學處理研究,提高課堂效率。

  2、實行推磨聽課:我校堅持實行備課組推磨聽課制度,要求每每位教師至少對本組開設公開課一次,經過幾學期的堅持,教師的課堂教學水平以有一定提高。組織好課觀摩討論:在教師賽課的基礎上,文理科各開一節全校觀摩課,并組織教師開展討論。

  3、抓教學常規,保證工作順暢有序。

  4、自己在教學一線,所教發展穩定,提升顯著。

  校長跟崗培訓自我鑒定 10

  作為一位校長,培訓是我持續學習和提高自身能力的重要途徑。在過去的一段時間里,我參加了一次校長培訓并獲益匪淺。在這篇文章中,我將詳細、具體且生動地描述這次培訓對我的影響和學習成果。

  首先,在培訓中,我受益最大的方面之一是教育理念的更新和拓展。通過與其他校長的交流和學習,我進一步深化了對教育的獨特理解。我學會了將學生放在學校發展的核心位置,注重培養學生的綜合素質和創新能力。我還了解到了一些國內外先進的教育理念和實踐經驗,例如構建學習共同體、培養學生的自主學習能力,并將這些理念運用到我們學校的日常管理和教育教學中。

  其次,培訓中的案例分享和思維碰撞給我帶來了很多啟發和新思維。與其他校長分享成功經驗和面臨的挑戰,我縱觀全國各地不同學校的教育實踐,了解到了其他學校在人才培養、教師激勵、課程設計等方面的創新做法。通過提問和討論,我們共同思考并找到了一些解決問題的有效途徑。這些寶貴的經驗對我改善學校管理和發展學校教育質量有著重要的指導作用。

  此外,培訓中的'專業講座和實地考察擴展了我的知識面和視野。專家學者們深入淺出地講解了教育學的最新研究成果和理論探索,讓我對教育問題有了更加深入的認識。實地考察活動讓我親身領略了一些優秀學校的辦學特色和成功經驗。我學到了一些好的管理方法和教學策略,并將其運用到我們學校的實際工作中。

  最后,通過培訓,我也結識了一些來自不同地區的優秀校長和教育專家,我們建立了深厚的友誼和合作關系。我們互相支持和鼓勵,共同面對學校管理和教育教學中的困難和挑戰。這不僅為我們提供了廣闊的交流平臺,也為今后的職業發展和個人成長打下了堅實的基礎。

  綜上所述,我對這次校長培訓的評價非常高。通過這次培訓,我不僅更新了教育理念,還拓寬了管理思路和教學策略,結識了優秀的同行并與他們共同成長。我相信這次培訓對我的個人能力提升和學校管理水平的提高有著積極而深遠的影響。我將繼續堅持不斷學習和提高自己,為學校的發展不斷努力。

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