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我以馬克思、列寧主義、、和“”思想為,自覺理論學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)“”思想、報(bào)告及四中,刻苦鉆研知識(shí),理論知識(shí)和工作。遵紀(jì)守法,工作,交辦的工作任務(wù),在戰(zhàn)友們的、支持和幫助下,思想、學(xué)習(xí)和工作了新的進(jìn)步。現(xiàn)總結(jié):
一、自覺黨性鍛煉,黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟
我運(yùn)用馬克思列寧主義的立場、觀點(diǎn)和方法論,運(yùn)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,明辨是非,真理,的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,用的世界觀、人生觀、價(jià)值觀的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐,在構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級(jí)民主和自由化、拜金主義、自由主義一切腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線。熱愛祖國,熱愛共產(chǎn)黨,熱愛,擁護(hù)共產(chǎn),擁護(hù)改革開放,堅(jiān)信戰(zhàn)勝資本主義,對(duì)充滿必勝的。路線、方針、政策,為建設(shè)事業(yè)本職工作。工作,勤奮,不畏艱難,盡職盡責(zé),在平凡的工作崗位上力所能及的。
二、理論和學(xué)習(xí),自身綜合素質(zhì)
我理論和知識(shí)學(xué)習(xí),在工作中,一邊工作一邊學(xué)習(xí),自身綜合素質(zhì)。學(xué)習(xí)“”思想,領(lǐng)會(huì)“”思想的科學(xué)內(nèi)涵,實(shí)踐“”思想的自覺性和堅(jiān)定性;學(xué)習(xí)大報(bào)告及_屆三中、四中,自覺以_大為,為市場經(jīng)濟(jì)體制,建設(shè)小康社會(huì)的。學(xué)習(xí)工作知識(shí),學(xué)習(xí)公文寫作及公文和電腦知識(shí)。在學(xué)習(xí)方法上在中找,,并在公文寫作及公文、電腦知識(shí)哪些之處,有性地學(xué)習(xí),的工作能力。學(xué)習(xí)法律知識(shí),工作特點(diǎn),閑余,選擇性地學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)了《共和國刑法》、《共和國民法》、《反分裂法》,學(xué)習(xí),法制意識(shí)和法制觀念。
三、工作,按時(shí)工作任務(wù)
_,我要求,勤奮,時(shí)刻牢記黨全心全意為服務(wù)的宗旨,實(shí)踐“”思想,在平凡而普通的工作崗位上,本職工作。在工作中,我服務(wù)工作,當(dāng)好參謀助手:收集信息資料,、地和各工作的情況,分析工作的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),向匯報(bào),讓盡量能、地和最近工作的情況,為解決問題科學(xué)的、的決策。交辦的每一項(xiàng)工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排,按時(shí)、按質(zhì)、按量任務(wù)。在們的、支持和幫助下,服務(wù)工作均了圓滿任務(wù)的好,和肯定。
回顧的工作,我在、學(xué)習(xí)上、工作上了新的進(jìn)步,但我也認(rèn)識(shí)到的之處,理論知識(shí)還低,現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng)。今后,我克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng),自覺把置于黨組織和的監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,做一名合格的公務(wù)員,為建設(shè)小康社會(huì)的!
時(shí)光荏苒,一年的時(shí)間悄然劃過,轉(zhuǎn)眼間20_年已經(jīng)到了尾聲。回首過去一年的時(shí)間,感觸很多、收獲很多。現(xiàn)將入職以來的思想和工作情況簡要總結(jié)如下:
一、工作完成情況以及取得得主要業(yè)績:
交易結(jié)算部的工作與系統(tǒng)后臺(tái)管理密切相關(guān)。在公司的籌備期間,要求我們以最快的速度熟悉掌握后臺(tái)操作系統(tǒng),制定出相應(yīng)的適合本市場的規(guī)則、協(xié)議。
最近兩個(gè)月,在對(duì)系統(tǒng)的熟知過程中,對(duì)行業(yè)內(nèi)的知識(shí)也有了新的了解,并配合部門主管,制定出一系列的規(guī)則制度,主要包括:
1、制定了與業(yè)務(wù)相關(guān)的表格、協(xié)議、規(guī)則、管理辦法等文件30余個(gè)。
2、制定了與業(yè)務(wù)相關(guān)的開戶流程、新品掛牌流程、交收流程等數(shù)個(gè)涵蓋部門之間、上下級(jí)之間以及市場內(nèi)外的銜接流程。
二、工作中出現(xiàn)的問題與不足、改進(jìn)方法:
在七個(gè)多月的工作里,雖在本職工作上有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。需要繼續(xù)學(xué)習(xí)更多的行業(yè)知識(shí),擴(kuò)大自己的知識(shí)面,更好的充實(shí)自己。
1、工作中存在的不足之處:
(1)由于工作經(jīng)驗(yàn)的積累不足,專業(yè)業(yè)務(wù)水平欠缺,在日常工作中,會(huì)被束縛在某一問題里難以理解。
(2)工作上滿足于正常化,缺乏開拓和主動(dòng)精神,有時(shí)心浮氣躁,急于求成平穩(wěn)有余,創(chuàng)新不足;處理問題有時(shí)考慮得還不夠周到,心中想得多,行動(dòng)中實(shí)踐得少。
(3)全局意識(shí)不夠強(qiáng),有時(shí)做事情、干工作只從自身出發(fā),對(duì)公司作出的一些的重大決策理解不透,盡管也按領(lǐng)導(dǎo)要求完成了要做的工作,心理上還是有一些其他的想法。在工作中還存在看到、聽到、想到但還沒做到的情況,還需要進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感。
2、在今后的工作中,我決心從以下幾方面進(jìn)行改進(jìn):
(1)繼續(xù)拓寬自己的知識(shí)面,加強(qiáng)自己對(duì)行業(yè)知識(shí)的應(yīng)用,從而提高自己解決實(shí)際問題的能力。
(2)在思想工作方面,深化學(xué)習(xí),加強(qiáng)自己的事業(yè)心和責(zé)任感,用新理念武裝自己的頭腦,增長自己的才干,提高駕馭工作的能力,并堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,注重學(xué)以致用。
(3)在實(shí)際工作中,要更加積極主動(dòng)的向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教遇到的問題,并多與同事們進(jìn)行溝通,學(xué)習(xí)他們處理實(shí)際問題的方法及工作經(jīng)驗(yàn)。通過多學(xué)、多問、多想來不斷提高自己的實(shí)際工作能力。
三、下一年度的思路和計(jì)劃:
雖然,正式運(yùn)營以后,交易結(jié)算部的工作內(nèi)容比較固定,但是對(duì)于工作準(zhǔn)確性要求較高。下一年度,我將以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、不驕不躁的心態(tài)面對(duì)重復(fù)的工作內(nèi)容,并且在利用工作之余,加強(qiáng)對(duì)于行業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。
對(duì)于自己的問題和不足,在新的年度里面要不斷的改進(jìn),通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、逐步沉淀的方式,慢慢的改善自己的不足之處,讓自己的工作績效更上一層樓。
四、對(duì)于公司現(xiàn)狀的建議:
公司自8月份開始不斷的有新的同事入職,經(jīng)過不斷的磨合,彼此之間親密相處,共同奮斗,但除了工作時(shí)間,大家很少有私下接觸的機(jī)會(huì),希望下一年度公司逐步走入正規(guī)以后,公司可以用空余時(shí)間組織活動(dòng),比如年會(huì)、出行、比賽之類的,加強(qiáng)同事之間的交流溝通。
五、總結(jié)
面對(duì)與時(shí)俱進(jìn)的領(lǐng)域,截然不同的知識(shí),全新的工作內(nèi)容,每一項(xiàng)對(duì)于我來說,都是一種挑戰(zhàn),希望自己能在這份工作中,學(xué)習(xí)沉淀到更多的東西,也祝愿公司在這個(gè)行業(yè)里蒸蒸日上。
大家好!在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門的大力支持和關(guān)注下,我們公司的工作又將翻開新的一頁。回首匆匆過去的一年,我們欣喜地看到工作中不斷取得的成績和進(jìn)步。20xx年是不平凡的一年,“5.12汶川大地震”、“奧運(yùn)會(huì)”。而我們集團(tuán)公司也是不平凡的一年,我們本著“和諧、實(shí)干”的精神,追隨“永遠(yuǎn)學(xué)習(xí),永遠(yuǎn)創(chuàng)新,永遠(yuǎn)創(chuàng)業(yè)”的企業(yè)理念,扎扎實(shí)實(shí)的開展各項(xiàng)工作。
一、下屬公司升資質(zhì)
20xx年年初,集團(tuán)對(duì)**建筑工程有限公司實(shí)行增資,注冊資金增至600萬元。公司組建了以**同志為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子,利用短短*個(gè)月的時(shí)間將公司升級(jí)為三級(jí)資質(zhì),同時(shí)辦理了安全資質(zhì)證書,使公司初步具備了外創(chuàng)市場的先決條件。為公司開展業(yè)務(wù)提供了有利的保障。3月份,公司成立董事會(huì),吸引**和**兩個(gè)新股東加入。**同志接任公司總經(jīng)理,企業(yè)再次增資至**萬元。同時(shí)東駿豪苑項(xiàng)目、福華大酒店、沙田大道等工程的竣工受到業(yè)界的一致好評(píng)同時(shí)對(duì)我們集團(tuán)公司發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、成立紀(jì)律監(jiān)察小組
4月份,為了進(jìn)一步改善和加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)全體員工進(jìn)行廉潔自律思想的教育宣傳,建立健全集團(tuán)公司廉潔自律相關(guān)規(guī)章制度,加強(qiáng)對(duì)全體員工廉潔自律情況的監(jiān)督檢查,進(jìn)一步推進(jìn)集團(tuán)公司廉潔自律工作的健康發(fā)展,成立集團(tuán)公司紀(jì)律監(jiān)察小組,成員為:集團(tuán)公司副總經(jīng)理蔡鋼安,集團(tuán)公司副總經(jīng)理、黨支部書記、實(shí)業(yè)公司總經(jīng)理陳權(quán),建筑公司副總經(jīng)理霍錫疇,東沙港公司董事長秘書、總經(jīng)理助理曾語保。由集團(tuán)公司副總經(jīng)理蔡鋼安主持紀(jì)律監(jiān)察小組日常工作還有舉報(bào)電話和信箱,這一措施得到各公司大力支持和高度贊揚(yáng),繼續(xù)堅(jiān)持“義利相通,德智相融”的價(jià)值主張。
三、業(yè)務(wù)發(fā)展譜新篇
“眾人拾柴火焰高”集團(tuán)公司的發(fā)展離不開建筑工程有限公司、東沙港實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司、安裝裝飾工程有限公司、基礎(chǔ)工程有限公司、實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司的發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)班子在實(shí)際工作中要不斷增強(qiáng)員工的凝聚力,領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)為員工著想,上級(jí)既是下級(jí)工作中的領(lǐng)導(dǎo),也是教練,更是員工生活中的兄長。使公司成為了一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體、有戰(zhàn)斗力的集體。公司要定期召開全體員工大會(huì),總結(jié)工作、尋找差距、鼓勵(lì)員工獻(xiàn)言獻(xiàn)策,群策群力推動(dòng)工作開展。
本著“發(fā)展是硬道理”的原則,在不斷總結(jié)目前管理模式的基礎(chǔ)上,積極外出進(jìn)行考察,借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。管理好現(xiàn)有項(xiàng)目的同時(shí),積極外創(chuàng)市場,不斷洽談新的項(xiàng)目,謀求更大發(fā)展,逐步壯大公司實(shí)力。
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關(guān)于公司的年終工作總結(jié)匯報(bào)
]公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)匯報(bào)
前言:
二一八年轉(zhuǎn)瞬即逝,我們財(cái)務(wù)部在以周光軍總經(jīng)理為核心的公司高層管理者的領(lǐng)導(dǎo)下,克服各種困難,取得了歷史性的突破,完成銷售5.5個(gè)億,利潤850萬元,為的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第一部分:20xx年的工作總結(jié)
回顧20xx年,我們的財(cái)務(wù)部做了以下幾項(xiàng)工作:
(1)、財(cái)務(wù)部的日常管理工作做的比較到位,能及時(shí)準(zhǔn)確地向集團(tuán)總部及湖北平臺(tái)報(bào)送各類報(bào)表;
(2)、清理和核對(duì)了歷年沒有清理的各上下游的客戶往來賬目,為公司后續(xù)經(jīng)營掃清思想上的障礙,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);
(3)、主動(dòng)協(xié)助人員、運(yùn)營部做好全體員工的績效考核工作;
(4)、積極配團(tuán)及湖北平臺(tái)順利進(jìn)行了幾次公司的內(nèi)部審查和外部審計(jì)工作;
(5)積極認(rèn)真的配合稅務(wù)部門的稽查工作,將公司的損失降到了最低;
(6)20xx年公司創(chuàng)歷史紀(jì)錄,向漢口銀行等五家金融機(jī)構(gòu)融資了1.3億元人民幣,為公司實(shí)施“兩票制”提供了強(qiáng)有力的保障;
(7)漢口銀行、民生銀行順利續(xù)貸,新增加了中國銀行的貸款。武漢農(nóng)商銀行、咸寧農(nóng)商銀行的續(xù)貸正在進(jìn)行中,雖然有阻力,但我們有信心做好!
第二部分:存在的問題與不足
20xx年財(cái)務(wù)部雖然取得了長足的進(jìn)步,但是還存在著不少問題:
1、員工的工作熱情還沒有全面的調(diào)動(dòng)起來,工作中有畏難的情緒。
2、與各部門的工作配合和相互合作還沒有達(dá)到滿意的契合度;
第三部分:20xx年工作規(guī)劃
20xx年已經(jīng)過去了,好壞自有評(píng)說,我們要展望的是未來。20xx年我們要努力做好如下幾項(xiàng)工作:
1、進(jìn)一步調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)部員工的.積極性,將他們的長處和能力發(fā)揮到極致,做好各項(xiàng)日常工作,打造一個(gè)有目標(biāo)、有擔(dān)當(dāng)、既團(tuán)結(jié)又友愛的集體;
2、配合各個(gè)部門做好節(jié)能降耗工作,全面提高經(jīng)濟(jì)效益;
3、進(jìn)一步做好融資工作,做好細(xì)致工作。統(tǒng)一規(guī)劃安排,最大限度降低財(cái)務(wù)成本,讓公司的經(jīng)營效益躍上新的臺(tái)階。為國家的醫(yī)藥企業(yè),為大眾的身體健康,貢獻(xiàn)一個(gè)醫(yī)藥人的最大努力!
值此新春佳節(jié)即將來臨之際,我代表財(cái)務(wù)部的員工給大家拜個(gè)早年,祝大家在新的一年里:工作順利,心想事成!
一、20_年人事部工作總結(jié)
(一)員工招聘
1、年度招聘結(jié)果
20_年底公司共有員工__人,底__人,全年凈增_人。年招入新員工_人,其中_名工人,_名管理人員或業(yè)務(wù)人員。
2、招聘渠道拓展情況
人事部采取網(wǎng)絡(luò)招聘和現(xiàn)場招聘的形式,不同人員選擇不同渠道。工人招聘主要采取去職介現(xiàn)場招聘以及在各網(wǎng)站上發(fā)布招聘信息的方式,同時(shí)通過中介招聘的方式,為工人的招聘開拓了新思路。
針對(duì)應(yīng)屆生招聘,除了網(wǎng)絡(luò)招聘方式外,還通過校園宣講的方式提高企業(yè)知名度,在11月-12月期間集中參加京內(nèi)、京外十多家高校的現(xiàn)場宣講招聘。為有效提高了候選人人數(shù),在招聘方式上對(duì)外地人員均采取首輪視頻面試的形式。由于明年我公司對(duì)應(yīng)屆生的需求較少,因此對(duì)面試人員精挑細(xì)選,通過人事部與用人部門的初試與復(fù)試,現(xiàn)有20人左右備選。
針對(duì)高級(jí)研發(fā)人員的招聘,主要采取搜索、發(fā)掘行業(yè)內(nèi)有經(jīng)驗(yàn)人才的方式,從招聘網(wǎng)上搜索高級(jí)研發(fā)人員簡歷,在各大電池論壇發(fā)布招聘信息、注冊一些人脈資源等網(wǎng)絡(luò)發(fā)掘相關(guān)人才并聯(lián)系合適人選面試。20_年通過搜索安排面試高級(jí)研發(fā)人員5人。
3、招聘測評(píng)工具研究情況
為提高招聘的信度和效度,針對(duì)管理和技術(shù)人才,人事部下半年開展嘗試發(fā)掘該類人員的勝任素質(zhì)模型,并針對(duì)該素質(zhì)制定相應(yīng)的筆試和面試題目。筆試和面試題目也隨著面試的效果進(jìn)行不斷修改和完善,但是由于沒有建立根據(jù)公司的情況各職位勝任素質(zhì)模型,因此在面試、筆試題的設(shè)計(jì)上仍需要有很大的提高。
(二)員工培訓(xùn)
1、年度培訓(xùn)結(jié)果
人事部共組織各部門員工參加各種培訓(xùn)課題_個(gè),累計(jì)培訓(xùn)人次超過了__人次,培訓(xùn)工作主要集中在新員工入職培訓(xùn)、特殊工種持證上崗培訓(xùn)、品質(zhì)管理和生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)等。
2、培訓(xùn)工作檢討
本年度培訓(xùn)雖然從培訓(xùn)次數(shù)及參加培訓(xùn)人數(shù)來看比上一年有一定的進(jìn)步,也從一定程度上滿足了各部門的業(yè)務(wù)需要,但總的來說缺少計(jì)劃,培訓(xùn)比較零散。還存在一些不足:
1)培訓(xùn)項(xiàng)目的確定主要依據(jù)各部門當(dāng)前的業(yè)務(wù)需要,人事部并沒有作為培訓(xùn)工作的主導(dǎo)部門站在公司的層面來制定培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)的針對(duì)性和培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)置合理性有待提高;
2)側(cè)重對(duì)專業(yè)技能方面進(jìn)行了培訓(xùn),缺少提升中層管理能力的培訓(xùn),不利于整體提高公司的管理水平;
3)培訓(xùn)資源支出分散。較多的培訓(xùn)費(fèi)用支出未經(jīng)統(tǒng)一部門審核把關(guān),培訓(xùn)資源費(fèi)用預(yù)算控制不足,且不易從公司整體層面統(tǒng)籌規(guī)劃,提高培訓(xùn)資源使用效率;
4)培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新。形式單一,單純的講與聽的模式使學(xué)員缺乏興趣,影響培訓(xùn)效果;
(三)績效考核
1、人事部從7月下旬開始對(duì)各職位進(jìn)行工作分析,梳理部門職能和業(yè)務(wù)流程,并在9月底完成了各崗位說明書的編制確認(rèn)工作;
2、制定品質(zhì)巡檢員的績效考核辦法,組織10-12月份品質(zhì)巡檢員的月度績效考核,不斷完善巡檢員考核指標(biāo)及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。通過跟蹤考核反饋和定期溝通,協(xié)助品質(zhì)部成功運(yùn)行了巡檢人員績效考核制度;
3、通過與各部門中層管理人員溝通,人事部編擬了公司各部門考核激勵(lì)方案并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),為全面實(shí)施績效考核工作做出準(zhǔn)備。
(四)薪酬福利
1、根據(jù)電源公司實(shí)際情況,結(jié)合法律規(guī)定,人事部組織修改加班工資計(jì)算方式,并于年中測算、實(shí)施公司調(diào)薪方案;
2、根據(jù)公司社保歷史問題處理決定,核算離職人員社保經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金標(biāo)準(zhǔn)并實(shí)施,有6名員工在離職時(shí)完成社保歷史問題處理;
3、建立了20_年公司全年工資和五險(xiǎn)一金人工成本臺(tái)帳。
4、即時(shí)做好公司員工五險(xiǎn)一金業(yè)務(wù)和工資發(fā)放。2019年共申報(bào)_例工傷,其中_例為未評(píng)級(jí)的小工傷,_例較嚴(yán)重被評(píng)為_級(jí)。
(五)勞動(dòng)關(guān)系
1、嚴(yán)格按勞動(dòng)合同法的規(guī)定辦理勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)訂、解除、終止手續(xù)。勞動(dòng)合同簽訂率100%,未發(fā)生因勞動(dòng)簽訂引起的勞動(dòng)爭議事件。
2、處理員工勞動(dòng)爭議案件一起并最終勝訴。對(duì)加班費(fèi)、社保等歷史問題潛在勞動(dòng)爭議的處理做出了案件積累,起到了良好的正向影響。
3、提出了農(nóng)村戶口員工補(bǔ)償養(yǎng)老保險(xiǎn)和城鎮(zhèn)戶口員工補(bǔ)繳社會(huì)保險(xiǎn)方案,并實(shí)施,積極解答員工對(duì)國家各項(xiàng)保險(xiǎn)政策的問答,促進(jìn)和諧勞動(dòng)關(guān)系。
(六)制度建設(shè)與其他
1、修訂《員工考勤管理規(guī)定》和《勞動(dòng)合同管理規(guī)定》,對(duì)假別、請(qǐng)假程序、加班、勞動(dòng)合同簽訂期限、流程等作了進(jìn)一步得明確;
2、按照公司質(zhì)量及環(huán)境體系認(rèn)證要求,修改本部門程序文件和三級(jí)管理文件,在日常工作中,按程序要求做好各類文件資料得的整理和歸檔,并順利通過年度評(píng)審;
3、辦理5名應(yīng)屆畢業(yè)生得進(jìn)京落戶手續(xù),辦理員工戶口和人事檔案得調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)。
4、辦理員工入職、離職、調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù),完善各類管理表格和工作流程。
5、完成了集團(tuán)等單位的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表填報(bào)。
二、20_年度人事部工作建議
(一)20_年度公司人事工作的內(nèi)外部環(huán)境
1、充滿變數(shù)與壓力的外部環(huán)境
20_年度國際金融危機(jī)仍在繼續(xù),國家投入4萬億元對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)進(jìn)行刺激,大規(guī)模進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施和地產(chǎn)行業(yè)建設(shè)。今年,國家將繼續(xù)“適度寬松的貨幣經(jīng)濟(jì)刺激政策”,國家政策導(dǎo)向和資金投入造成了全國各省市勞動(dòng)力的就業(yè)需求旺盛。因此,農(nóng)民工就業(yè)并未受到金融危機(jī)影響,反而在就業(yè)求職上更加容易了。宏觀就業(yè)機(jī)會(huì)的增多,使制造企業(yè)的招聘成本和招聘難度逐漸增大。
由于國家投入數(shù)萬億貨幣對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施和地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)刺激,而相對(duì)農(nóng)產(chǎn)品和生活用品投入沒有明顯增加,致使農(nóng)產(chǎn)品和生活用品物價(jià)在某些方面20_年度大幅度提高,職工生活成本急劇增加。北京市20_年連續(xù)兩次提高最低工資水平,國家在2019年_規(guī)劃中也提出“堅(jiān)持?jǐn)U大內(nèi)需戰(zhàn)略”,“推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化”,“發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系”等提高社會(huì)供給要求,通貨膨脹的出現(xiàn)已迫使政府開始控制物價(jià)。因此,從各方面形勢上看,20_年度將是企業(yè)人工成本大幅提高的一年,企業(yè)將面臨人工成本較大幅度提高的經(jīng)營壓力。
因此,從企業(yè)人事工作宏觀外部環(huán)境上看,20_年企業(yè)用工成本將大幅提高,勞動(dòng)密集型的制造業(yè)企業(yè)“招工難”問題將不可避免。
2、急待效率與管理的內(nèi)部環(huán)境
20_年度,公司主營業(yè)務(wù)計(jì)劃比上年度增加_%。經(jīng)與生產(chǎn)部門溝通,在現(xiàn)有工作效率情況下,公司僅一線生產(chǎn)工人至少需要增加_人。另一方面,公司年度各部門員工招聘計(jì)劃總額僅為增員_人。因此,對(duì)于公司各部門,特別是生產(chǎn)部門,如何提高工作效率,降低人員需求,是各部門在需要做的重要工作。
20_年初,公司共有員工__人,離職_人。為滿足公司業(yè)務(wù)需求,人事部共招聘新員工__人,現(xiàn)在職_人,(其中操作工人_人,管理或技術(shù)人員_人)。新員工離職人數(shù)為_人,一線操作工離職人數(shù)接近_%,離職人員多為80后或90后員工。公司如果沒有穩(wěn)定的生產(chǎn)工人隊(duì)伍和技術(shù)人員隊(duì)伍,就不會(huì)有穩(wěn)定的產(chǎn)品和成熟的工藝,因此如何對(duì)新生代員工進(jìn)行管理,穩(wěn)定員工隊(duì)伍,是擺在各部門管理者面前的另一個(gè)重要問題。
此外,公司20_年度計(jì)劃將管理費(fèi)用降低_%,這就對(duì)各部門努力思考如何提高科學(xué)管理水平,提高工作效率的提出了新的要求。
因此,在企業(yè)人事工作內(nèi)部環(huán)境上看,20公司人事工作主要是針對(duì)“提高工作效率,優(yōu)化管理水平,以保證提高收入、降低成本”這一主題開展部門工作。
時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝,不知不覺來到公司已經(jīng)一年,忙忙碌碌中時(shí)光已近年末。回顧過去工作中的.點(diǎn)點(diǎn)滴滴,才發(fā)現(xiàn)自己真的收益良多,作為公司的一名售后客服,我也深知自己所肩負(fù)的責(zé)任,以下是自己今年的工作總結(jié)。
一、發(fā)貨問題
當(dāng)我們的產(chǎn)品賣出時(shí),勢必會(huì)派人員到現(xiàn)場進(jìn)行安裝服務(wù),而這種看似簡單的工作,卻有著其重要性。根據(jù)客戶的需求,我們一般提前發(fā)貨至工地,這時(shí)也有人員隨貨同往,當(dāng)服務(wù)人員隨貨同往時(shí),務(wù)必確認(rèn)聯(lián)系人和聯(lián)系方式,要提前半天與客戶聯(lián)系,商量如何接貨,以做好提前安排,以確保在這期間客戶做好時(shí)間調(diào)整。
因?yàn)闀r(shí)間對(duì)大家來說,都很寶貴,而且中途也可能出現(xiàn)其他的安排。所以與客戶交流時(shí),可把時(shí)間說的退后一點(diǎn)。如果對(duì)方也很忙,或者對(duì)此地不熟悉,不能來接你,你也不必懊惱,你可以詳細(xì)的問清楚地址。如果路程比較遠(yuǎn),所開銷的費(fèi)用在安裝調(diào)試結(jié)束后可向?qū)Ψ教崞稹5慌c客戶爭執(zhí)。
二、現(xiàn)場安裝
貨到工地,勢必要進(jìn)行安裝,工期緊的話,應(yīng)客戶要求,夜晚也得安裝。這時(shí)候要取得對(duì)方的幫助,你可以協(xié)調(diào)工地負(fù)責(zé)人,安排司機(jī)或者民工幫助,以更好更快的完成任務(wù)。當(dāng)然此時(shí)也要根據(jù)自身的情況而定,如果身體不舒服,你可盡量安排他人完成。期間你可以與負(fù)責(zé)人交流。讓客戶參與,使對(duì)方懂得如何安裝,不要一聲不吭的自己做事!當(dāng)然你說了以后,他不安排,是另一回事。
另一種情況,貨到工地,可能工期不緊。如果你不提出何時(shí)安裝,客戶這時(shí)候可能會(huì)淡忘,或者不安排安裝,這個(gè)時(shí)候,你就要主動(dòng)提出:“我們出來服務(wù),一個(gè)是公司安排,有規(guī)章制度必須盡快安裝調(diào)試。到工地,我們也聽客戶的安排,所以你們需要貨的時(shí)候,我們就立馬過來服務(wù)了,你看什么時(shí)候盡早的把這個(gè)事情給安排了,也好我們也能做出更好的安排!因?yàn)楝F(xiàn)在大家都比較忙。”
三、安裝調(diào)試
安裝結(jié)束后,要對(duì)儀器和設(shè)備進(jìn)行調(diào)試。務(wù)必做到儀器正常工作,設(shè)備安裝正常。期間會(huì)遇到一些問題,需要我們解決。儀器調(diào)試后發(fā)現(xiàn)參數(shù)不穩(wěn),這個(gè)時(shí)候,要檢查一下,一個(gè)還是兩個(gè)?還是整體?還是路面有什么影響?如自己不能解決,要及時(shí)電話反映給領(lǐng)導(dǎo)。不要把不好的產(chǎn)品交給用戶。即使有一點(diǎn)點(diǎn)問題,也要解決!以免留下不必要的“隱患”。
安裝設(shè)備中,我們經(jīng)常會(huì)遇到安裝不匹配的問題,有的時(shí)候是產(chǎn)品本身的缺陷,有的是我們加工過程中留下的“伏筆”。我到工地服務(wù)的時(shí)候遇到過這樣的情況:標(biāo)準(zhǔn)件螺絲的牙長短不一,導(dǎo)致的后果就是螺絲與另一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)件禁錮時(shí),出現(xiàn)緊不上的狀態(tài)。這樣給客戶的影響可想而知!所以在出現(xiàn)問題的時(shí)候,售后服務(wù)人員不但要解決問題,也要及時(shí)地反映問題,當(dāng)生產(chǎn)管理知道這樣的情況后。
過去的一年是不平凡的一年,困難重重的一年。過去的一年里我們主要做里如下幾個(gè)方面工作。
一、建立機(jī)構(gòu)組建公司
根據(jù)總公司領(lǐng)導(dǎo)意見在揚(yáng)州組建揚(yáng)州宏新投資責(zé)任有限公司精神。經(jīng)過3個(gè)月的籌建準(zhǔn)備于元旦組建完畢。公司下設(shè);公司辦公室,經(jīng)濟(jì)開發(fā)部,財(cái)務(wù)部,工程部,檔案室和總經(jīng)理辦公室,現(xiàn)有工作人員有12人。根據(jù)工作需要建立健全了各部規(guī)章制度,制訂了揚(yáng)州宏新投資公司規(guī)章制度。
二、認(rèn)真做好揚(yáng)州怡新花園項(xiàng)目工程前期報(bào)建工作
在20底辦完土地移交后,公司經(jīng)濟(jì)開發(fā)部人員積極主動(dòng)的辦理項(xiàng)目工程總體規(guī)劃報(bào)建審批工作,于年第一季度完成。今年完成了人防報(bào)建工作,消防報(bào)建工作以及外水外電審報(bào)工作。
三、優(yōu)化設(shè)計(jì)做好施工前準(zhǔn)備工作
該項(xiàng)目工程施工圖在沒有報(bào)審之前,公司組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)施工圖進(jìn)行認(rèn)真審閱并且對(duì)結(jié)構(gòu)圖提出優(yōu)化修改意見;例如樁基工程,原設(shè)計(jì)5#、1#、11#高層樁基配樁分別為28米、3米。小高層配樁為24-26米不等。根據(jù)現(xiàn)場地質(zhì)報(bào)告情況,經(jīng)試樁所取得的設(shè)計(jì)參數(shù),綜合技術(shù)分析后,向設(shè)計(jì)院提出了優(yōu)化配樁方案;
高層配樁由原來28-3米改為24-26米,小高層配樁由原來24-26米改為19-2米。在壓樁過程中調(diào)整后的配樁完全符合設(shè)計(jì)要求。樁基工程經(jīng)過靜載試驗(yàn)和小應(yīng)變檢測各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均符合設(shè)計(jì)要求。
該項(xiàng)目工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)為框剪結(jié)構(gòu),短肢柱配有小箍筋施工難度大,基于這種情況向設(shè)計(jì)院提出設(shè)計(jì)變更取消箍筋改為S拉筋。
該項(xiàng)目工程外立面凸窗部分要用RCB輕質(zhì)板封閉,造價(jià)高施工難度大。經(jīng)和設(shè)計(jì)人員協(xié)商同意取消RCB板。
一期工程人防地下室底板上覆土4和2厚混凝土覆蓋層施工有難度,施工單位提出取消,考慮抗浮問題;經(jīng)合設(shè)計(jì)人員及地質(zhì)勘探單位協(xié)商同意取消。
四、認(rèn)真做好現(xiàn)場三通一平及施工用房準(zhǔn)備工作
辦完土地移交后,元月份積極組織人力物力進(jìn)行現(xiàn)場三通一平工作,拉設(shè)施工圍墻,鋪設(shè)臨時(shí)道路,架設(shè)臨時(shí)電路,敷設(shè)臨時(shí)供水管路,搭建臨時(shí)用房2平方米,為施工單位人員進(jìn)點(diǎn)做好準(zhǔn)備工作。
五、監(jiān)理公司,樁基工程,廣東潤民公司招投標(biāo)工作
今年第一季度我們進(jìn)行了上屬工作,基本上還很順利。在這期間協(xié)助潤民公司項(xiàng)目部理順了和揚(yáng)州市質(zhì)量監(jiān)督部門,城建管理部門,安全監(jiān)察部門關(guān)系使工程項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行。
六、協(xié)助潤民公司認(rèn)真做好項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案措施的編制工作
為了減輕項(xiàng)目部工作壓力,便于工程能夠順利的進(jìn)行負(fù)責(zé)編寫了5#、1#、11#樓,1#、2#樓及一期人防地下室工程施工組織設(shè)計(jì),專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì);有高層、小高層、地基基礎(chǔ)施工組織設(shè)計(jì)、模板工程,混凝土工程,鋼筋工程,外排柵工程施工組織設(shè)計(jì)。
七、協(xié)助監(jiān)理公司抓好施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管理工作
為了協(xié)助監(jiān)理公司能夠適應(yīng)建設(shè)單位和施工單位的管理模式。每個(gè)月參加兩次監(jiān)理例會(huì),平衡協(xié)調(diào)施工過程中的各種矛盾。對(duì)現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)組織召開質(zhì)量分析會(huì),認(rèn)真分析原因杜絕類似質(zhì)量問題再度發(fā)生。
八、抓好外水外電及物業(yè)管理公司申報(bào)工作
根據(jù)揚(yáng)州地區(qū)要求項(xiàng)目工程的外水外電工程均由當(dāng)?shù)毓╇姴块T,自來水公司負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和施工,目前這兩項(xiàng)工作正在進(jìn)行過程中。
物業(yè)管理公司申報(bào)工作正在進(jìn)行中。
展望未來,任重而道遠(yuǎn)。
新的一年里揚(yáng)州宏新投資公司工作計(jì)劃如下;
新的一年里揚(yáng)州宏新投資公司總的指導(dǎo)思想和經(jīng)營理念為;抓好服務(wù),務(wù)實(shí)進(jìn)取,精誠團(tuán)結(jié),共創(chuàng)雙贏。
在新的一年里作為建設(shè)單位要服務(wù)好施工現(xiàn)場,急現(xiàn)場之所急。為現(xiàn)場排除困難,創(chuàng)造一個(gè)良好的施工環(huán)境,促進(jìn)項(xiàng)目工程能夠健康有序的進(jìn)展。
在實(shí)際工作中要大力發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)進(jìn)取的精神,誠實(shí)有信,熱情待人,工作認(rèn)真,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提供工作的實(shí)效性,出色完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所安排各項(xiàng)工作。為了完成項(xiàng)目工程建設(shè)任務(wù),公司同仁一定要精誠團(tuán)結(jié),理解同仁,包容下級(jí),在較輕松的工作環(huán)境中出色完成各項(xiàng)任務(wù)。
具體工作計(jì)劃如下;
(一)、第一季度爭取完成怡新花園二期工程規(guī)劃報(bào)建工作。
(二)、第二季度爭取完成監(jiān)理公司、壓樁工程,施工單位的招投標(biāo)工作。
(三)、繼續(xù)跟進(jìn)外水外電,物業(yè)管理公司的申報(bào)工作及通訊,電視電話總體設(shè)計(jì)工作。
(四)、在第二季度積極籌劃售樓部的準(zhǔn)備工作。
(五)繼續(xù)跟進(jìn)高郵項(xiàng)目工程規(guī)劃報(bào)建工作。
2019年是揚(yáng)州怡新花園項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵的一年,新的一年里施工單位一定要認(rèn)真編制施工計(jì)劃。今年一期工程總體形象進(jìn)度計(jì)劃為;5#、1#、11# 、1#、2#樓五棟樓爭取在7月份達(dá)到土建竣工標(biāo)準(zhǔn);
三月份新開7#、8#、6#、12#、13#樓五棟爭取在2019年7月3日主體結(jié)構(gòu)完,年低土建達(dá)到竣工標(biāo)準(zhǔn)。
七月份開工3#、4#、9#樓三棟爭取在2019年11月3日完成主體結(jié)構(gòu)工程。
一期人防地下室工程在2019年6月3日達(dá)到竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
在新的一年里揚(yáng)州怡新花園一期工程施工任務(wù)繁重,新開項(xiàng)目,搜尾項(xiàng)目兩重并進(jìn),要求在施工單位一定要平衡協(xié)調(diào)好各施工班組工作,做到緊張而有序完成各項(xiàng)施工計(jì)劃。
新的一年里施工單位一定要抓好施工質(zhì)量安全管理工作,嚴(yán)格按照國家規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,嚴(yán)格履行隱蔽工程報(bào)驗(yàn)手續(xù),積極配合監(jiān)理公司抓好施工質(zhì)量安全管理工作。
總而言之,在新的一年里,工作繁重,責(zé)任重大,公司同仁一定要精誠團(tuán)結(jié),共謀發(fā)展,為了公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
20__年的9月我和其他兩名同事一起被調(diào)到了二層的網(wǎng)絡(luò)回郵崗位,夾雜著陌生和驚奇,經(jīng)過幾個(gè)星期的努力和學(xué)習(xí),我學(xué)會(huì)了如何去理解他人,學(xué)會(huì)了如何做報(bào)表,怎么去解決客戶的每一個(gè)問題,在自我嚴(yán)格要求的努力下,終于成為一名真正的網(wǎng)絡(luò)回郵的工作人員,也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。不知不覺在這崗位工作了近1個(gè)多月之久,后在10月份中旬經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)決定安排我在公司物流監(jiān)控工作學(xué)習(xí),直到現(xiàn)在。
剛來到公司時(shí)并不知道這個(gè)項(xiàng)目組到底是做什么的,只知道跟公司有關(guān),以為應(yīng)該和網(wǎng)絡(luò)回郵一樣的輕松,著手學(xué)習(xí)起來,在秀艷姐的教導(dǎo)帶領(lǐng)下,才知道了在公司物流監(jiān)控工作的責(zé)任感和職責(zé)感要更強(qiáng)了,如何去與省項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人交流、溝通,怎么去完成任務(wù),因?yàn)槊鎸?duì)的不光是電腦屏幕了,我們面對(duì)的是一個(gè)項(xiàng)目的所有人,經(jīng)過我們的溝通去解決客戶與中郵物流的問題,公司物流監(jiān)控的學(xué)習(xí)讓我有了積極學(xué)習(xí)的動(dòng)力,讓我知道了應(yīng)該抱著怎樣的心態(tài)去學(xué)習(xí),去了解,去適應(yīng)我們所在的工作崗的職責(zé),很感謝每個(gè)同事對(duì)我的幫助、理解與支持。
短短幾個(gè)月,讓我學(xué)習(xí)了這么多的業(yè)務(wù)知識(shí),也結(jié)實(shí)了很多可愛的同事。感覺這半年時(shí)間過的很快,每一天過的都很充足。已經(jīng)步入新的一年,我會(huì)更努力學(xué)習(xí),在不耽誤正常工作的同時(shí),會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)電子商務(wù)、315投訴,讓自己變的更全面。
20__年剛剛過去,回顧一年來的工作,即有成績也有不足,現(xiàn)對(duì)自已一年來的工作總結(jié)。一年來,本人在公司領(lǐng)導(dǎo)戴徐榮經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同事的熱情幫助和大力支持下,立足本職工作,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,誠懇待人,團(tuán)結(jié)協(xié)作,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和工作紀(jì)律,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率,較好的完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。以下是本年度以來個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告:
一、政治思想方面
一年來我積極參加雅瑩公司里組織的學(xué)習(xí),努力做到在思想上同雅瑩公司倡導(dǎo)時(shí)尚、自信、高于、以人為本的價(jià)值觀保持一致、始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)。同時(shí),自己還樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)一步學(xué)習(xí)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)。平時(shí)能夠團(tuán)結(jié)同事,具有一種良好的敬業(yè)精神和責(zé)任感。
二、工作情況
1、在20__年的工作中,我努力做好自己的本職工作,做好部門內(nèi)部的發(fā)接貨工作,達(dá)到公司提出的江浙滬地區(qū)24小時(shí)內(nèi)物流準(zhǔn)時(shí)到達(dá)的要求,同時(shí)安全地完成各項(xiàng)出車任務(wù),成功做到20__年全年出車無事故。確保了嘉興及周邊地區(qū)部分專賣店供貨運(yùn)輸工作,以及后勤保障工作。
2、在20__年的工作中,我成功搭建起總部與時(shí)尚園成品物流運(yùn)輸?shù)臉蛄海咀龅搅宋锪鞯难杆僦苻D(zhuǎn),積極配合各部門的
計(jì)劃生產(chǎn),始終保持物流上的通暢。
3、在20__年的工作中,我順利完成了雅瑩公司交給我的各類大型活動(dòng)的后勤運(yùn)輸任務(wù),在一年一度的樂淘淘、公司運(yùn)動(dòng)會(huì)及新年酒會(huì)中,始終保證資源及時(shí)供應(yīng),道具搬運(yùn)到位,隨時(shí)待命以應(yīng)急各類突發(fā)預(yù)留運(yùn)輸任務(wù)。
4、在20__年的工作中,我在完成本部門工作之余,積極配合品檢部等其他部門的物流運(yùn)輸工作,基本做到哪里有需要就出現(xiàn)在哪里的自我要求。
在新的一年里,在戴徐榮經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我決心認(rèn)真提高專業(yè)技術(shù)水平,為自己提出了一下幾點(diǎn)要求:
1、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,做好本職工作。加強(qiáng)同事及其他部門之間的溝通與交流,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),提高成品倉庫團(tuán)隊(duì)凝聚力。
2、認(rèn)真負(fù)責(zé),自覺加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高,認(rèn)真完成公司下達(dá)的物流運(yùn)輸任務(wù),準(zhǔn)時(shí)發(fā)車,準(zhǔn)時(shí)達(dá)到,確保物流通暢。
3、提高自己的服務(wù)意識(shí),主動(dòng)承擔(dān)一些司機(jī)之外的任務(wù),為部門多做一些有益于團(tuán)隊(duì)的事情。做到把方便留給別人,把困難留給自己。
4、利用業(yè)余時(shí)間,加強(qiáng)學(xué)習(xí),作為司機(jī)一定要安全駕駛,熟悉交通法律法規(guī),認(rèn)真對(duì)待每一次物流運(yùn)輸任務(wù),堅(jiān)決杜絕酒后駕車,努力做到全年出車無事故。
5、有問題積極與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流,出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時(shí)匯報(bào),也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)對(duì)我工作的不足進(jìn)行批評(píng)指正,使我的工作能夠更加完善。
新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),20__年,隨著社會(huì)保障工作的完善,隨著雅瑩公司的蓬勃發(fā)展,可以預(yù)料今后我的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識(shí)更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為社會(huì)和事業(yè)貢獻(xiàn)自己的青春和微薄之力,在平凡的工作崗位做出不平凡的業(yè)績。在接下來的這一年里,爭取使各項(xiàng)工作開展得更好。
光陰荏苒,日月如梭,我們告別成績斐然的20__年,迎來充滿希望的20__。過去的一年里有付出也有收獲;有歡笑也有汗水。20__年里,在以李總為核心的正確領(lǐng)導(dǎo)、信任和關(guān)懷下,在同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴(yán)格要求自己,較好地履行自己的職責(zé),認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。總結(jié)起來就三大塊工作:
1、司機(jī)隊(duì)長
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,還有三位司機(jī)師傅的默契配合,本年順利完成各項(xiàng)出車任務(wù),并認(rèn)真按照國家交通管理法規(guī)和公司公務(wù)用車管理辦法執(zhí)行,這一年來我們做到無違章,無事故。作為車隊(duì)長,我始終踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè),不永許自己有絲毫的怠慢,在工作崗位上起到表率作用,始終把服務(wù)公司作為工作重點(diǎn),在有效滿足領(lǐng)導(dǎo)和各部門用車的前提下,盡量做到派車線路優(yōu)化,從而減少汽油的消耗和司機(jī)的出勤率。一年來,盡管自己在行職責(zé)方面做了一些工作,也有一些成績,但與上級(jí)要求和同事們的希望還有較大的差距,我認(rèn)為還需進(jìn)一步優(yōu)化線路和合理安排車輛,從而減少油品的消耗。車輛監(jiān)控方面還存在諸多盲點(diǎn),今后多加強(qiáng)司機(jī)學(xué)習(xí)交通法規(guī)和公務(wù)用車管理制度。愛車是責(zé)任,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本職。
2、行政采購方面
眾所周知行政采購其實(shí)就是為公司做好后勤補(bǔ)給和保障工作,工廠的盈利與否,與成本關(guān)系很大,在采購過程中,我不僅要考慮到質(zhì)量,因?yàn)橘|(zhì)量好的.話,使用時(shí)間就相對(duì)長一些,這樣也減少設(shè)備維修人員的工作量,從而提高生產(chǎn)效率,而且還要考慮價(jià)格因素,更大限度的節(jié)約成本,充分了解市場信息,貨比三家進(jìn)行詢價(jià)比較,盡量做到物美價(jià)廉,力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。其實(shí)質(zhì)量與價(jià)格是采購工作的主題,采購人員的個(gè)人素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平直接影響到采購的質(zhì)量和效率,所以我有很多不足,今后還有待進(jìn)一步提高,同時(shí)還要大量掌握優(yōu)秀的供應(yīng)商。
3、物流方面
20__年在張主任的堅(jiān)強(qiáng)帶領(lǐng)下,和楊立兵、張鐵、倉庫人員共同配合下,物流方面我們有一定的進(jìn)展。今年我們除了對(duì)原來的幾家物流公司進(jìn)行整核,同時(shí)又引進(jìn)一家新的物流公司(盼榮澤益),目前除了客戶指定的物流公司和華宇(也客戶指定)外,全部由三家物流公司承運(yùn),我們今年實(shí)行了發(fā)往各地的物流費(fèi)用進(jìn)行價(jià)格統(tǒng)一,讓各家物流公司在服務(wù)上進(jìn)行比拼,誰家的服務(wù)好,業(yè)務(wù)就會(huì)相對(duì)給得多一些。調(diào)整以后,目前客戶投訴減少了許多。由于交通形勢嚴(yán)峻,交通環(huán)節(jié)極為復(fù)雜,油價(jià)也不斷攀升等,種種原因造成物流成本很難降到很低。今后我還要盡量去開發(fā)新的更適合我們公司物流實(shí)際需要的物流公司,盡量做到服務(wù)更好,價(jià)格更低。
一年來,我們在上級(jí)部門的指導(dǎo)下,在縣建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,突出“服務(wù)為本”這個(gè)主題,努力改進(jìn)工作作風(fēng),規(guī)范管理,嚴(yán)格執(zhí)法,房屋發(fā)證、房地產(chǎn)抵押登記、城市房屋拆遷、村居私房換證、房地產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察、危房鑒定等工作得到有序開展,完成了年初預(yù)定的工作目標(biāo),為全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。
一、工作簡要回顧
(一)房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理進(jìn)一步規(guī)范。截止__月__日,我局城鎮(zhèn)房屋發(fā)證戶,登記城鎮(zhèn)住房___萬,完成年初計(jì)劃的,與去年同比,增長了,實(shí)現(xiàn)微機(jī)繕證、微機(jī)繪圖達(dá)到;辦理房地產(chǎn)抵押登記宗,抵押額億元,抵押面積___萬m2;整理產(chǎn)籍檔案資料卷,為社會(huì)各界、內(nèi)部業(yè)務(wù)科室提供查檔服務(wù)余卷。
(二)房地產(chǎn)交易監(jiān)理進(jìn)一步加強(qiáng)。共辦理房地產(chǎn)產(chǎn)易宗,交易總額萬元,交易面積___萬m2,其中:商品房銷售登記宗,銷售額___萬元,銷售面積___萬m2;私房交易宗,交易額___萬元,交易面積___萬m2。共發(fā)放《商品房預(yù)售許可證》本,登記備案預(yù)售面積___萬m2。
(三)城市房屋拆遷監(jiān)管力度進(jìn)一步加大。_年,我局嚴(yán)格按照規(guī)定程序?qū)徟疬w項(xiàng)目,共核發(fā)《房屋拆遷許可證》本,批準(zhǔn)拆除房屋面積___萬m2,實(shí)現(xiàn)拆遷許可證單位發(fā)放率達(dá)。目前,__山舊城改造工程房屋拆遷二期工程正在有條不紊地進(jìn)行。
(四)房地產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察力度進(jìn)一步增強(qiáng)。_年,我們著手清理整頓房地產(chǎn)開發(fā)市場,取締無資質(zhì)開發(fā),房地產(chǎn)交易市場得到了有序發(fā)展。一年來,查處違法交易宗,下發(fā)限期整改通知書份;協(xié)助法院辦理查封、解封過戶起;受縣政府委托出庭代理房權(quán)行政糾紛案起。
(五)危房鑒定職能進(jìn)一步發(fā)揮。_年,我們共進(jìn)行危房鑒定宗,鑒定危房面積___萬m2,出具危房鑒定報(bào)告份,發(fā)出限期拆除通知書份,有效地防止了房屋安全隱患的發(fā)生。
二、主要做法
(一)改進(jìn)作風(fēng),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)
1、強(qiáng)化干部的政治思想學(xué)習(xí)。_年,我們認(rèn)真抓好干部職工的思想道德建設(shè),把學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹__大和“三個(gè)代表”重要思想貫穿于全年工作的始終,貫穿于精神文明創(chuàng)建的各項(xiàng)活動(dòng)中,從而掀起了政治學(xué)習(xí)的熱潮。首先,我們運(yùn)用政治學(xué)習(xí)日集中進(jìn)行學(xué)習(xí),局領(lǐng)導(dǎo)班子成員除每月集中學(xué)習(xí)兩次外,還要堅(jiān)持參加全體干部職工的每月一次的政治學(xué)習(xí),同每個(gè)干部職工一樣做好學(xué)習(xí)筆記,寫學(xué)習(xí)心得。為了推介好的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),交流學(xué)習(xí)心得,我們在辦公室外設(shè)立了“學(xué)習(xí)園地”,從單位有限的經(jīng)費(fèi)中擠出元為每位干部職工訂閱了《學(xué)習(xí)導(dǎo)報(bào)》、《半月談》、《某省日?qǐng)?bào)》等黨報(bào)黨刊。其次,突出重點(diǎn),有的放矢。
一年來,我們以“三個(gè)代表”重要思想為重點(diǎn),在全體干部中深入開展了政治思想教育。同時(shí),廣泛開展學(xué)習(xí)競賽活動(dòng)以及創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng),用活動(dòng)的形式熏陶干部職工的思想。再次,有意識(shí)地著力培養(yǎng)有事業(yè)心、有上進(jìn)心的進(jìn)步青年,及時(shí)地把他們推薦到建黨積極子培訓(xùn)班,接受組織的教育和培養(yǎng)。
通過正面引導(dǎo)、理論灌輸和交心通氣等方式深入進(jìn)行政治思想教育,全局講政治、講奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)蔚然成風(fēng)。_年,有名同志被推薦到建黨積極分子培訓(xùn)班,名同志光榮地加入了中國共產(chǎn)黨,局支部得到不壯大和發(fā)展,被建設(shè)系統(tǒng)黨委評(píng)為=年度先進(jìn)基層組織。
2、強(qiáng)化干部的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。房產(chǎn)工作是一項(xiàng)業(yè)務(wù)性強(qiáng)的工作,為了提高業(yè)務(wù)水平,我們采取五條措施狠抓干部職工的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。
一是針對(duì)全局干部職工業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍偏低的狀況,采取“請(qǐng)進(jìn)來,送出去”的方式,經(jīng)常聘請(qǐng)業(yè)務(wù)知識(shí)方面的專家進(jìn)行授課,必要時(shí),把業(yè)務(wù)骨干送到前面地區(qū)進(jìn)行培訓(xùn)。二是每星期五下午舉行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流。大家一起交流、探討,相互促進(jìn),共同提高。三是開展“傳、幫、帶”結(jié)對(duì)幫助活動(dòng),手把手把工作經(jīng)驗(yàn)不足、業(yè)務(wù)能力欠缺的同志帶向成熟;四是積極組織各項(xiàng)知識(shí)競賽,在競賽中鍛煉提高;五是努力為干部職工深造學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件。
對(duì)積極要求深造的干部,我們給予充裕時(shí)間,給予安靜環(huán)境。通過以上措施,一年來,我們送出名同志到瀏陽市參加產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍培訓(xùn)班學(xué)習(xí),送出名同志參加全省《行政許可法》培訓(xùn)班學(xué)習(xí),為加強(qiáng)我局的產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理和行政執(zhí)法能力奠定了基礎(chǔ)。業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,有力地促進(jìn)了我局各項(xiàng)工作的開展。
3、強(qiáng)化干部崗位目標(biāo)責(zé)任制。為充分調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性和主動(dòng)性,增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,我們嚴(yán)格執(zhí)行崗位目標(biāo)責(zé)任制。在總結(jié)以往目標(biāo)責(zé)任制和實(shí)際完成情況的基礎(chǔ)上,做了大量的調(diào)查研究,制定了_年崗位目標(biāo)管理責(zé)任制,使其較以往更為詳細(xì)完善,科學(xué)合理,切實(shí)可行,便于操作。
在制定崗位責(zé)任書時(shí),因事?lián)袢耍蛉硕拢瑢?shí)事求是,既做到一碗水端平,又做到統(tǒng)籌兼顧。為使崗位責(zé)任制落到實(shí)處,我們實(shí)施激勵(lì)約束機(jī)制,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,獎(jiǎng)勤罰懶,實(shí)行完成目標(biāo)任務(wù)與出勤補(bǔ)助、崗位津貼、工資資金“三掛鉤”,按月考核。每人每月從工資中扣___元。
20_年公司是緊張忙碌的,行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,兢兢業(yè)業(yè),履行行政、人事、總務(wù)等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé)。當(dāng)然,行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足,將在來年工作中改進(jìn)和糾正。
隨著公司的發(fā)展壯大,根據(jù)需求進(jìn)行人才招聘、加大行政、人事、總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項(xiàng)工作,以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻(xiàn)!
一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境
為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來,行政部結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。
做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí),并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學(xué)等活動(dòng),做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備,活動(dòng)過程有指導(dǎo),活動(dòng)之后有成果,受到一致好評(píng)。
二、加強(qiáng)服務(wù),樹立良好風(fēng)氣
行政部工作的核心就是盡力為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場商戶服務(wù)。一年來,我們圍繞中心工作,盡職盡責(zé)完成自己的本職工作:
1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作,工作有計(jì)劃,落實(shí)有措施,完成有記錄,做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。
2、在工作計(jì)劃中,每月都突出x—x個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。
3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,適應(yīng)公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),提高辦事效率,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),形成良好的學(xué)習(xí)氛圍
行政咳嗽幣弒負(fù)芮康墓ぷ髂芰捅3中姓扛咝г俗捅匭胛惺德男瀉米隕碇霸鵂笆薄俺淶紜保齙交局扼蒲А⒈局耙滴裰渡鈦А⑿奚碇肚諮А⒓斃柚斷妊В讓思想?yún)R報(bào)不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。一年來,我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
四、認(rèn)真履行職責(zé)
1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
2、為了能盡快提高員工素質(zhì),行政部積極配合公司,將優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)三者有效結(jié)合起來。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中,成功舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近_課時(shí)的培訓(xùn)課,并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中,大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。
3、人力資源管理工作。根據(jù)各部門的人員需求,在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法,協(xié)助部門完成人員招聘工作。對(duì)于新員工,定期與其面談,發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)溝通,深入的了解,幫助他解決思想上的難題,通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等手段,讓員工了解公司文化和企業(yè)的發(fā)展前景。
通過考核,肯定優(yōu)點(diǎn),更不保留的指出欠失,使員工在企業(yè)中順利的渡過實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。
公司行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)匯報(bào)
優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)品牌轉(zhuǎn)變作風(fēng)樹形象近年來,*公司始終把加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)作為樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,實(shí)現(xiàn)港口新跨越軟環(huán)境建設(shè)的重要工作來抓,堅(jiān)持以思想建設(shè)為重點(diǎn),以制度建設(shè)為根本,以客戶、員工滿意為標(biāo)準(zhǔn),緊緊圍繞港口中心工作,加強(qiáng)和改進(jìn)行風(fēng)建設(shè),實(shí)現(xiàn)解放思想有新突破、轉(zhuǎn)換機(jī)制有新舉措、服務(wù)水平有新提高、機(jī)關(guān)作風(fēng)有新氣象,努力提升全公司的管理水平、服務(wù)質(zhì)量和工作效率,為港口跨越式發(fā)展?fàn)I造良好的工作環(huán)境。
近幾年來,港口涌現(xiàn)出許多先進(jìn)單位和大批先進(jìn)個(gè)人,如吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)拼搏的女子叉車班,優(yōu)質(zhì)服務(wù)、取信客戶的*公司衡重班,“全省青年文明號(hào)”民警隊(duì)、“全國交通系統(tǒng)見義勇為先進(jìn)個(gè)人”××*,愛港如家、忘我奉獻(xiàn)的好黨員、*區(qū)十佳市民××*,愛崗敬業(yè)、勤于創(chuàng)新的計(jì)算機(jī)工程師××*,以及十幾年如一日奮戰(zhàn)在生產(chǎn)、建設(shè)崗位上的勞動(dòng)模范××*等。200*年以來,港口先后被評(píng)為“××××*企業(yè)”、“××××級(jí)守合同重信用企業(yè)”、被集團(tuán)公司授予行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位等等。為此,將*公司行風(fēng)建設(shè)的具體做法匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),扎實(shí)推進(jìn),確保行風(fēng)建設(shè)取得新成效。
行風(fēng)建設(shè)工作是一項(xiàng)長期性和常規(guī)性工作,涉及到日常工作的方方面面,其內(nèi)涵和外延不斷擴(kuò)大,同時(shí)也有了新的定位和特點(diǎn),不僅僅是解決“吃、拿、卡、要”的問題了,更深層次的“以客戶為關(guān)注焦點(diǎn)”,創(chuàng)新服務(wù),促進(jìn)跨越發(fā)展,已成為新形勢下港口行風(fēng)建設(shè)的主要內(nèi)涵。因此,我們切實(shí)加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任落實(shí),確保抓出成效。*公司領(lǐng)導(dǎo)班子著眼實(shí)際,科學(xué)決策,成立了以總經(jīng)理為組長,黨委書記、紀(jì)委書記及其他公司領(lǐng)導(dǎo)為副組長,各單位、處室負(fù)責(zé)人為成本文來自文秘之音,更多精品免費(fèi)文章請(qǐng)登陸<查看員的行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。行風(fēng)建設(shè)辦公室掛靠黨群工作處,負(fù)責(zé)對(duì)行風(fēng)建設(shè)進(jìn)行有計(jì)劃的組織、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和實(shí)施。并按照誰主管誰負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)體制,制定和完善了《*公司行風(fēng)建設(shè)實(shí)施意見》、《*公司行風(fēng)建設(shè)量化考核辦法》以及與之配套的《責(zé)任追究辦法》,明確了領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)和各單位、部門在行風(fēng)建設(shè)中的具體責(zé)任,實(shí)行工作目標(biāo)責(zé)任制,推行了行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書。做到了責(zé)任到人,一級(jí)抓一級(jí),確保了行風(fēng)建設(shè)工作健康有序的開展。
二、完善監(jiān)督,加大宣傳,在民主評(píng)議活動(dòng)中取得新進(jìn)展。
加強(qiáng)與社會(huì)各界的聯(lián)系,主動(dòng)接受全社會(huì)的監(jiān)督,是深化行風(fēng)建設(shè)的有利保障。我公司在客戶、港口內(nèi)部進(jìn)行了公開承諾,服務(wù)內(nèi)容公示、監(jiān)督電話公示,主動(dòng)接受監(jiān)督;開通了總經(jīng)理信箱,實(shí)行了總經(jīng)理接訪日制度,聘請(qǐng)30余位行風(fēng)監(jiān)督員,虛心聽取意見;每年都發(fā)放致廣大客戶、司機(jī)的一封信,召開不同貨種的客戶座談會(huì)和客戶回訪等工作,通過發(fā)放調(diào)查意見函、征集合理化建議等形式,促進(jìn)了行風(fēng)建設(shè)工作的開展。為加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)的宣傳工作,我們利用港口電視臺(tái)、每周報(bào)道進(jìn)行宣傳,發(fā)布有關(guān)工作信息和行風(fēng)建設(shè)的新政策、新舉措、新成果,在做好內(nèi)、外部宣傳的同時(shí),也加強(qiáng)了與社會(huì)各屆的交流和溝通,努力營造全社會(huì)理解、關(guān)心、支持港口的良好氛圍。
三、突出重點(diǎn),多措并舉,全面落實(shí)行風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)。
*公司行風(fēng)建設(shè)工作是以提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo),以開展創(chuàng)建活動(dòng)為載體,以強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)制度化管理為保證,唱響“樹正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展”的主旋律,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),樹立港口跨越發(fā)展新形象。
為抓好行風(fēng)建設(shè)工作,*公司始終以讓職工群眾、客戶、來港司機(jī)滿意為標(biāo)準(zhǔn),并以此作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),從嚴(yán)抓五項(xiàng)工作入手:抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)、抓制度落實(shí)、抓文化學(xué)習(xí)、抓文明創(chuàng)建、抓特色工作,全面落實(shí)行風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)任務(wù),提高了隊(duì)伍素質(zhì),弘揚(yáng)了*公司敢為人先的精神。
(一)抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓客戶、司機(jī)滿意。我們重點(diǎn)抓好了幾個(gè)窗口單位的服務(wù)質(zhì)量問題。如港區(qū)大門與來港司機(jī)打交道比較多,民警服務(wù)態(tài)度的好壞,直接涉及客戶、來港司機(jī)的利益,服務(wù)質(zhì)量的好壞直接體現(xiàn)港口風(fēng)氣的優(yōu)良。為提高服務(wù)質(zhì)量,我們推行了“文明用語四步曲”和“禮儀疏導(dǎo)三字經(jīng)”的文明服務(wù)規(guī)范,收到了客戶和來港司機(jī)贊譽(yù)。在公司女子衡重班中,“做港口文明使者,樹外理窗口形象”這一服務(wù)宗旨扎根每位員工心中,他們制定和完善了“標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范”,認(rèn)真踐行著“微笑多一點(diǎn)、脾氣小一點(diǎn)、行動(dòng)快一點(diǎn)、效率高一點(diǎn)、理由少一點(diǎn)、做事多一點(diǎn)”的服務(wù)承諾,真正用真情優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏得客戶。
(二)抓制度建設(shè),用制度管理行風(fēng)。用制度來加強(qiáng)長效管理,用制度堵住可能產(chǎn)生不正之風(fēng)的漏洞,是行之有效的約束機(jī)制。工作中,我們首先認(rèn)真檢查、理順現(xiàn)有的工作業(yè)務(wù)流程,推行“一條龍、一站式”服務(wù),實(shí)行首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制和客戶回訪制,積極開展現(xiàn)場服務(wù)、跟蹤服務(wù)和延時(shí)服務(wù)等全方位服務(wù),以服務(wù)吸引人,以真情感動(dòng)人。圍繞“誠信、創(chuàng)新、特色、共贏”核心理念,我們切實(shí)搞好調(diào)查研究,探索民主評(píng)議行風(fēng)工作的新方法,使評(píng)議的`過程和結(jié)果更具有科學(xué)性,修訂完善了《顧客投訴的接收和處理管理辦法》以及《顧客滿意率統(tǒng)計(jì)辦法》等制度,并實(shí)行了跟船、跟車征求意見,從而為進(jìn)一步打造新的品牌,創(chuàng)建品牌奠定良好基礎(chǔ)。其次,抓住權(quán)、錢、人等關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立健全有效地監(jiān)督制約機(jī)制,逐步解決導(dǎo)致不正之風(fēng)的深層次問題,著力解決客戶和員工反映強(qiáng)烈的突出問題。加大公開力度,充分尊重客戶的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),努力營造公開透明的服務(wù)環(huán)境,讓客戶明白、放心、滿意。在加強(qiáng)了機(jī)關(guān)工作人員作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步提高了為基層服務(wù)的水平和工作效率。制定了《公司員工守則》、《公司禮儀規(guī)范》以及《職業(yè)道德規(guī)范》等三項(xiàng)制度(三)抓文化學(xué)習(xí),提高整體素質(zhì)。以往的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,行風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵是提高人的素質(zhì)。結(jié)合公司職工特點(diǎn),我們把以學(xué)習(xí)提高素質(zhì)作為教育的原則,并把行風(fēng)建設(shè)與之配套的制度編輯成冊,組織學(xué)習(xí)和考核,把各項(xiàng)制度滲透到職工頭腦中,貫穿于日常工作中,落實(shí)在工作行為上,從嚴(yán)要求強(qiáng)化了敬業(yè)意識(shí)。首先,抓好政治理論學(xué)習(xí),用鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想構(gòu)筑職工的精神支柱,提高政治素質(zhì)。其次,抓好交通法律、法規(guī)及業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。再是,在廣大員工開展“崗位練兵”、“技術(shù)比武”等活動(dòng)。第四,采取“走出去,請(qǐng)進(jìn)來”的辦法,開展形式多樣的教育培訓(xùn)。
(四)抓文明創(chuàng)建,展示港口風(fēng)采。公司將行風(fēng)建設(shè)工作與爭創(chuàng)“青年文明號(hào)”、“巾幗文明示范崗”有機(jī)結(jié)合,同步進(jìn)行,把行風(fēng)建設(shè)的規(guī)定、要求融入到創(chuàng)建活動(dòng)中,協(xié)同團(tuán)委和女工委齊抓共管,增強(qiáng)了行風(fēng)建設(shè)工作力度,拓寬了工作層面。通過組織“學(xué)雷鋒日”、“慈善一日捐”、“救濟(jì)貧困學(xué)生”等活動(dòng)的開展,不僅豐富了生活,而且鼓舞了士氣。
(五)抓特色工作,豐富行風(fēng)建設(shè)內(nèi)容。為把行風(fēng)建設(shè)工作引向縱深,我們以共建為特色,本著“有理、有據(jù)、有節(jié)”的原則,從認(rèn)清結(jié)合點(diǎn)、找準(zhǔn)切入點(diǎn)、穩(wěn)固落腳點(diǎn)入手,與當(dāng)?shù)貦z察院、邊防檢查站開展各種共建活動(dòng),從而樹立了誠信,打響了港口品牌。積極引導(dǎo)各單位搞好承諾服務(wù),協(xié)助健全完善承諾制度,以此提高工作效率和工作質(zhì)量。我們先后在業(yè)務(wù)處、物流公司等單位開展了服務(wù)承諾制、首問負(fù)責(zé)制和簽定《行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》等制度,收到了良好的效果。每年采取召開貨主座談會(huì)和發(fā)放征求意見涵等形式,廣泛征求本單位、本部門存在的行風(fēng)問題,對(duì)反映出的個(gè)別問題進(jìn)行了處理。幾年來,我們共發(fā)放客戶調(diào)查問卷上萬份,向職工征求行風(fēng)建設(shè)意見上百條。認(rèn)真開展行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)。我們按照《考核辦法》,認(rèn)真組織特邀監(jiān)察員對(duì)全公司各單位進(jìn)行行風(fēng)評(píng)議工作,有利地促進(jìn)了行風(fēng)建設(shè)工作,為建設(shè)誠信港口打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(六)抓品牌塑造,提升港口新形象。
經(jīng)過艱苦卓越的跨越發(fā)展,公司取得了令人矚目的成就,核心競爭力和整體實(shí)力全面提高,港口對(duì)城市和腹地的輻射帶動(dòng)作用日益增強(qiáng),在國內(nèi)外港航市場的影響力不斷擴(kuò)大,美譽(yù)度不斷提高,形象不斷提升。幾年來,沿著超常推進(jìn),生產(chǎn)快速發(fā)展,規(guī)模迅速膨脹,服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平不斷提升,創(chuàng)造出一個(gè)又一個(gè)的港口品牌。礦砂接卸量全國第一,占印度出口中國礦砂總量的四分之一強(qiáng);液化碼頭在全國最具影響力化工碼頭評(píng)比中,名列前矛;萬噸級(jí)礦砂船接卸效率為行業(yè)內(nèi)所公認(rèn),一個(gè)個(gè)品牌被創(chuàng)造出來,無不凝聚著我們敢于挑戰(zhàn)、敢于勝利的團(tuán)隊(duì)智慧的結(jié)晶,向社會(huì)展示了誠信放心港的新形象。
行風(fēng)建設(shè)工作是一項(xiàng)綜合復(fù)雜的系統(tǒng)工程,抓好行風(fēng)建設(shè)工作任重道遠(yuǎn)。我們相信,有集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,有各兄弟單位的幫助,有公司全體職工的共同努力,我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),抓鞏固、抓規(guī)范、抓深化,樹立港口新風(fēng),展示良好的港口形象。
公司幼兒園安全工作總結(jié)匯報(bào)
加強(qiáng)安全管理,共建和諧校園(撰稿人:李麗 肖慧榮 李新香)
****幼兒園安全工作是幼兒園日常管理工作的重中之重。我們以“加強(qiáng)安全管理,共建和諧校園”為重點(diǎn),根據(jù)公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)安排,公司幼兒園領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作,全面落實(shí)公司安全月啟動(dòng)視頻會(huì)議精神,在幼兒園內(nèi)上下動(dòng)員宣傳,推動(dòng)全體員工牢固樹立科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展理念,全面落實(shí)安全責(zé)任。我園繼續(xù)開展 “珍愛兒童,情系萬家,為孩子提供安全溫馨的港灣”為主題安全服務(wù)月活動(dòng),進(jìn)一步在幼兒園范圍內(nèi)營造“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展,關(guān)愛生命,關(guān)注安全”以“精細(xì)化管理年”為主線,從防范、控制、教育、管理等多方面入手,求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,使幼兒園的安全工作取得了顯著的成績,確保了幼兒園的各項(xiàng)工作順利開展。
一、強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí),完善安全規(guī)章制度
貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以保障幼兒生命安全和集體財(cái)產(chǎn)安全為根本出發(fā)點(diǎn),以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)安全發(fā)展為目標(biāo),以建立健全安全管理長效機(jī)制為主線,以防范重特大事故發(fā)生為重點(diǎn)。
****公司幼兒園依據(jù)《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》、《幼兒園安全工作管理措施》規(guī)定,根據(jù)市、區(qū)、公司安全工作要求,全面落實(shí)安全責(zé)任;加強(qiáng)安全校園建設(shè),深化隱患排查,開展專項(xiàng)治理,加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)教育,強(qiáng)化安全設(shè)施和職工安全防護(hù)措施的到位;狠抓工作過程中的安全監(jiān)管和控制,提高保障能力,有效防范和堅(jiān)決遏制各類事故的發(fā)生。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,園長和教職工每年都簽訂各崗位安全責(zé)任書。園長為安全第一責(zé)任人,副書記配合抓好安全保衛(wèi)消防工作。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,分工明確,一級(jí)抓一級(jí),層層落實(shí),密切配合。切實(shí)抓好安全管理,把綜合治理方針和“標(biāo)本兼治、重在治本”的要求真正落到實(shí)處。加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),加強(qiáng)責(zé)任落實(shí),加強(qiáng)依法監(jiān)督,努力推動(dòng)安全發(fā)展長效機(jī)制建設(shè)。強(qiáng)化幼兒園的安全保衛(wèi)消防工作,增強(qiáng)教師和幼兒的安全意識(shí),確保幼兒人身、飲食安全,保證幼兒快樂健康成長。
進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度。嚴(yán)格落實(shí)校園安全防范各項(xiàng)制度,嚴(yán)格執(zhí)行《幼兒園安全管理制度》、《門衛(wèi)管理制度》、《幼兒交接班制度》、《食品衛(wèi)生安全規(guī)定》等。做到工作有責(zé)任,考核有標(biāo)準(zhǔn),全面落實(shí)安全工作責(zé)任制和事故責(zé)任追究制,保障幼兒園安全工作規(guī)范、有序進(jìn)行。
二、落實(shí)防范措施,切實(shí)履行職責(zé)
建立健全校園安全防范長效工作機(jī)制, 創(chuàng)建安全和諧校園,全面落實(shí)市、區(qū)、公司創(chuàng)建安全工作精神,嚴(yán)抓、細(xì)管,強(qiáng)化幼兒園及周邊建筑安全排查,消除幼兒園 周邊存在的突出安全隱患,幼兒園采取了相應(yīng)的措施。
1、按照要求,嚴(yán)格落實(shí)“人防、物防、技防”各項(xiàng)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn),裝備了監(jiān)控器材,實(shí)施全程監(jiān)控,在幼兒園周邊地區(qū)設(shè)置治安崗?fù)ず蛨?bào)警點(diǎn)。
2、配備高素質(zhì)的專職的警衛(wèi)人員,并為其配備專業(yè)的警用設(shè)備,強(qiáng)化對(duì)保安人員的管理與培訓(xùn),提高防暴能力。
3、在院內(nèi)配備消防器材:干粉滅火器13個(gè),其中,一樓7個(gè),二樓4個(gè),三樓3個(gè),保證了每班的使用;消防栓3個(gè),分別置于一、二、三樓西樓梯口處;滅火沙箱一個(gè),安置于食堂外側(cè),而且通過公司安全檢查組的督導(dǎo),園內(nèi)存在的`安全隱患,我們及時(shí)采取了相應(yīng)的措施整改。食堂操作間對(duì)用電按照配電要求,請(qǐng)專業(yè)電工進(jìn)行全部改裝,進(jìn)行了“一機(jī)一閘一漏”的保護(hù)。
4、按照上級(jí)要求在幼兒入園期間實(shí)行封閉式管理,園大門定時(shí)開、鎖。家長接送孩子,須持“化建幼兒園接送卡” 刷卡入園。有特殊情況,超過作息時(shí)間,須向門衛(wèi)值班人員說明情況,待登記后方可進(jìn)入。
5、幼兒園安全領(lǐng)導(dǎo)小組落實(shí)“預(yù)防為主”的方針,重視和做好安全監(jiān)督檢查工作。每周都召開一次工作例會(huì),把安全工作都放在重點(diǎn)安排部署上,每周安全監(jiān)督檢查員組織一次安全檢查,并作有“安全工作檢查記錄”。
還每月召開一次工作會(huì)議和安全工作大檢查,并對(duì)園的硬件設(shè)施、教室、活動(dòng)室、午休室、食堂等重點(diǎn)防火場所進(jìn)行全面的安全檢查。
園領(lǐng)導(dǎo)輪流值班,負(fù)責(zé)全園的安全工作。(本文出自范文先.生網(wǎng) www.fWsir.com)教師嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,保證幼兒從入園到離園的全程控制。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,預(yù)防安全事故的發(fā)生。教師嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,在教學(xué)活動(dòng)安全、設(shè)備安全、飲食安全均有專人負(fù)責(zé),專班管理,都做到了定時(shí)督查,定點(diǎn)督查。對(duì)各時(shí)間段也責(zé)任落實(shí)到人,上午、中午、下午,幼兒進(jìn)園、離園,都有責(zé)任教師,到班到人。真正做到了時(shí)時(shí)有人管,事事有人做,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,堵塞漏洞,有效的規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)。
6、加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理,嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法等文件的規(guī)定,食堂工作人員簽訂食品飲食衛(wèi)生責(zé)任書。嚴(yán)格執(zhí)行崗前、崗中、離崗健康體檢制度,切實(shí)保障從業(yè)人員職業(yè)健康權(quán)益。食堂工作人員全部取得市衛(wèi)生防疫健康檢查合格證和市食堂工作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)證。
幼兒園加強(qiáng)對(duì)食品采購、供貨、加工等關(guān)口的管理,確保所購食品和原料衛(wèi)生安全,并且符合國家食品衛(wèi)生要求。嚴(yán)格遵守食品衛(wèi)生操作規(guī)范,保障幼兒飲食安全。保證食品48小時(shí)留樣,存放食品和原料的場所有專人管理,非直接工作人員不得接近。嚴(yán)格生熟分放和加工處理制度,嚴(yán)格執(zhí)行飯菜當(dāng)日制作食用制度,不吃腐蝕變質(zhì)食物,防止食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生。搞好環(huán)境衛(wèi)生。嚴(yán)格餐、炊具的消毒,保障飲食安全。達(dá)到園內(nèi)環(huán)境優(yōu)美,設(shè)施衛(wèi)生潔凈,促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展。
7、為了使廣大教職工牢固樹立“安全第一”的觀念,全面提高安全責(zé)任意識(shí),幼兒園積極開展安全宣傳教育和普法教育,不斷提高全園職工的防范和自救意識(shí),每學(xué)期都對(duì)教職員工進(jìn)行安全常識(shí)培訓(xùn)和安全知識(shí)答題考試活動(dòng)。進(jìn)一步組織開展“安康杯”競賽,黨政工團(tuán)齊抓共管,以活動(dòng)定措施保安全。
幼兒園采取多種形式開展教職工法制教育、警示教育、科普教育、安全常識(shí)教育和應(yīng)急避險(xiǎn)教育。今年6月份結(jié)合公司開展安全生產(chǎn)月活動(dòng),在我園開展 “珍愛兒童,情系萬家,為孩子提供安全溫馨的港灣”為主題安全服務(wù)月活動(dòng)。每年還組織開展“11?9”消防日和“安康杯”競賽等安全教育活動(dòng)。
8、強(qiáng)化幼兒安全教育,開展安全知識(shí)普及教育。以提高教師和學(xué)生的責(zé)任意識(shí)、法規(guī)意識(shí)、安全意識(shí)和安全技能為重點(diǎn),以實(shí)現(xiàn)安全培訓(xùn)規(guī)模、質(zhì)量、效益的綜合提高為目標(biāo),幼兒園制定全員安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,定于6月18日至20日,每天下午進(jìn)行教職工安全操作程序工作培訓(xùn),保證每一個(gè)教職工參加。堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,采取視頻講座、交流研討、總結(jié)體會(huì)等方式開展培訓(xùn)。使教職工熟悉安全規(guī)章制度,掌握安全救護(hù)常識(shí),學(xué)會(huì)指導(dǎo)幼兒預(yù)防事故、自救、逃生、緊急避險(xiǎn)的方法和手段,對(duì)幼兒開展安全防范教育,并組織幼兒進(jìn)行安全逃生突發(fā)應(yīng)急救援演練,使孩子們掌握基本的自我保護(hù)技能,應(yīng)對(duì)不法侵害,增強(qiáng)家長的安全意識(shí)。培訓(xùn)結(jié)束后,每位參訓(xùn)人員的撰寫1篇學(xué)習(xí)心得體會(huì),對(duì)優(yōu)秀心得體會(huì)予以獎(jiǎng)勵(lì)。
教師在日常教學(xué)中,加強(qiáng)對(duì)孩子們進(jìn)行的安全常識(shí)教育,提高幼兒的自身防范意識(shí),從細(xì)微處避免安全隱患。如對(duì)防止溺水、交通事故、雷電、食物中毒、火災(zāi)、擁擠、踩踏等安全知識(shí)的教育。并利用宣傳欄、校信通、班會(huì)、家長課堂等多種方式,開展安全常識(shí)普及活動(dòng),把安全知識(shí)宣傳到家庭,家園共育,保證幼兒健康生長。
9、根據(jù)市、區(qū)、公司安全工作有關(guān)精神及規(guī)定,為了進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范公司幼兒園火災(zāi)事故的應(yīng)急救援程序,確保在突發(fā)火災(zāi)事故時(shí),能夠統(tǒng)一指揮,及時(shí)有效地實(shí)施有組織地控制和撲救,最大限度地減少或降低因火災(zāi)事故所造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。幼兒園認(rèn)真制定了詳細(xì)的火災(zāi)(突發(fā)事件)事故及地震事故應(yīng)急救援預(yù)案,全年組織全體幼兒進(jìn)行了火災(zāi)事故和地震事故2次應(yīng)急救援演練活動(dòng)。
幼兒園通過應(yīng)急救援演練,進(jìn)一步增強(qiáng)預(yù)防和控制幼兒園火災(zāi)事故發(fā)生后應(yīng)急措施和快速反應(yīng)能力,使教職工、幼兒積累了實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),不斷提高自防自救能力。
安全工作無止境,我們要在今后的工作中牢記“安全第一”的思想,以加強(qiáng)幼兒園安全管理,共建和諧校園為重點(diǎn),提高幼兒園安全管理水平,認(rèn)真履行職責(zé),真正把安全消防工作想到位、查到位、落實(shí)到位,把各項(xiàng)防范措施落到實(shí)處。做到警鐘長鳴,時(shí)刻防范,為創(chuàng)建校園和諧環(huán)境做出貢獻(xiàn)!
在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我按照公司的工作精神和工作部署,結(jié)合自己的崗位職責(zé),刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作,完成了各項(xiàng)工作任務(wù),取得良好成績。現(xiàn)將20_年個(gè)人工作情況總結(jié)如下:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高了政治思想覺悟
我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的工作精神和制度規(guī)定,提高政治思想覺悟,培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,做到廉潔奉公,忠于職守,竭誠為公司發(fā)展服務(wù),完成了各項(xiàng)工作任務(wù),取得了良好的工作成績。我嚴(yán)格遵守《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》等相關(guān)法律法規(guī)和國家財(cái)政、財(cái)務(wù)工作方針與財(cái)經(jīng)紀(jì)律,做到了遵紀(jì)守法,廉潔從業(yè),提高了會(huì)計(jì)工作質(zhì)量,確保了會(huì)計(jì)工作和有關(guān)資料的真實(shí)性,維護(hù)了自身形象。
二、刻苦鉆研,提高了業(yè)務(wù)工作技能
我充分認(rèn)識(shí)到了從事會(huì)計(jì)工作,需要學(xué)習(xí)和掌握國家財(cái)經(jīng)方面的相關(guān)法律法規(guī)與政策,需要學(xué)習(xí)和掌握財(cái)會(huì)專業(yè)知識(shí),還需要學(xué)習(xí)和掌握稅務(wù)、法律、金融、市場等相關(guān)知識(shí),只有學(xué)好了這些內(nèi)容,掌握這些知識(shí)與技能,才能做好會(huì)計(jì)工作,提高會(huì)計(jì)工作效率,保證會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。
為此,我平時(shí)十分注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》等國家法律法規(guī)和現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的知識(shí),經(jīng)常翻閱財(cái)務(wù)管理方面的書籍,留心財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展?fàn)顩r,切實(shí)提高自己的理論知識(shí)與業(yè)務(wù)技能,具有從事財(cái)務(wù)工作的崗位能力和技能,能夠獨(dú)立完成公司布置下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作任務(wù),確保把財(cái)務(wù)工作做好,獲得大家的滿意,為促進(jìn)單位健康、持續(xù)發(fā)展作貢獻(xiàn)。
三、勤奮工作,完成了全部工作任務(wù)
我增強(qiáng)了工作責(zé)任性和工作緊迫感,做到刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作,全面規(guī)范會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作,進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督功能,使自己在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,做到了既當(dāng)家又理財(cái),認(rèn)真搞好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,促進(jìn)了公司整體工作發(fā)展,提高了生產(chǎn)經(jīng)營效益。
1、規(guī)范會(huì)計(jì)科目設(shè)置。規(guī)范了會(huì)計(jì)科目設(shè)置是做好會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ),我按照房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)科目設(shè)置要求,科學(xué)合理設(shè)置會(huì)計(jì)科目,規(guī)范了記賬憑證的編制,做到了內(nèi)容完整、規(guī)范,全面提高了會(huì)計(jì)工作的效率和質(zhì)量。
2、做好了日常會(huì)計(jì)工作。我認(rèn)真、細(xì)致地做好會(huì)計(jì)報(bào)銷、工資發(fā)放、會(huì)計(jì)原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)財(cái)政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷等日常會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作,做到工作仔細(xì)、認(rèn)真、無差錯(cuò)。在日常會(huì)計(jì)工作中,我嚴(yán)格審核票據(jù),對(duì)原始憑證采取審核金額、審核原始人簽字、審核票據(jù)的真實(shí)性,保證了基礎(chǔ)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確記錄和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)完整。
3、按時(shí)編制財(cái)務(wù)報(bào)表。對(duì)于月度、季度、年度等各類財(cái)務(wù)報(bào)表,我提前做好了準(zhǔn)備,按規(guī)定時(shí)間編制各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,按規(guī)定時(shí)間上報(bào)各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,決不遺留和延誤一張報(bào)表。
4、全面加強(qiáng)了稅務(wù)管理。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)國家稅收政策,掌握國家稅收政策內(nèi)容,做到正確合理納稅,避免出現(xiàn)多納稅情況,增加公司經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
二是積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系,爭取他們對(duì)我們公司的理解與支持,最大限度的利用國家相關(guān)稅收優(yōu)惠政策進(jìn)行合理避稅,為公司及職工減少稅收負(fù)擔(dān),增加經(jīng)濟(jì)效益。
三是及時(shí)申報(bào)與繳納各項(xiàng)稅金,使各級(jí)政府部門對(duì)我們公司留下了良好的印象,為公司的健康持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
4、做好了會(huì)計(jì)檔案管理工作。我按會(huì)計(jì)檔案管理的要求進(jìn)行會(huì)計(jì)檔案的整理、歸檔工作,做到了所有財(cái)務(wù)憑證,及時(shí)整理、裝訂和保存,重要單據(jù)當(dāng)天處理,及時(shí)規(guī)整,杜絕單據(jù)凌亂現(xiàn)象的出現(xiàn),確保了會(huì)計(jì)檔案全面、完整,便于以后日常查閱和利用,也方便上級(jí)檢查工作時(shí)能夠及時(shí)出具。
5、認(rèn)真做好了年末財(cái)務(wù)決算工作。為如實(shí)反映公司經(jīng)營現(xiàn)狀,確保了年終工作圓滿完成,我認(rèn)真做好年末財(cái)務(wù)決算工作。
一是通知各部門及時(shí)清理本年度發(fā)生的業(yè)務(wù),因各種原因沒有取得發(fā)票的,務(wù)必年底結(jié)賬前取得發(fā)票交由財(cái)務(wù)部門。
二是通知各部門已經(jīng)取得發(fā)票但未到財(cái)務(wù)部門報(bào)銷的業(yè)務(wù),務(wù)必年底結(jié)賬前到財(cái)務(wù)部門報(bào)賬。 三是自己認(rèn)真進(jìn)行賬務(wù)處理,盡量保證經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的全面完整,做好一年一度的年終報(bào)表,為公司決策提供第一手財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
6、加強(qiáng)了與各個(gè)部門的配合。財(cái)務(wù)工作與公司各個(gè)部門工作都有緊密的聯(lián)系,我切實(shí)加強(qiáng)與各個(gè)部門的配合,使大家能夠按照公司的工作精神與工作要求開展工作,完成了工作任務(wù),提高工作質(zhì)量。在做好自己本職工作的同時(shí),我堅(jiān)持“公司工作一盤棋”,積極配合相關(guān)部門的工作,做好力所能及的工作,完成其他相關(guān)工作任務(wù),為公司的發(fā)展做出應(yīng)盡的努力。 四、加強(qiáng)建設(shè),培育良好工作作風(fēng)
一是培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng),堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的原則,認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,堅(jiān)持把工作做完做好,力爭工作的完美與高效。
二是在工作中承擔(dān)自己的責(zé)任,加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),做到在思想上、工作上、行動(dòng)上與公司保持高度一致,不折不扣地貫徹執(zhí)行公司的工作精神,加強(qiáng)工作創(chuàng)新,以新觀念、新思路、新方法做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,力爭取得更大成績。
三是加強(qiáng)個(gè)人道德品質(zhì)建設(shè),努力踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,為公司發(fā)展多作貢獻(xiàn),力爭當(dāng)一名優(yōu)秀會(huì)計(jì)。
五、嚴(yán)格要求,爭當(dāng)清正廉潔員工
我是一名會(huì)計(jì),負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)工作,要求自己做到了三個(gè)正確對(duì)待:
一是正確對(duì)待權(quán)力,我始終樹立權(quán)力就是服務(wù)的意識(shí),權(quán)力就是責(zé)任的理念,做到盡心盡責(zé)、恪盡職守,珍惜權(quán)力、管好權(quán)力,努力為公司服務(wù)。
二是正確對(duì)待利益,我堅(jiān)持正確的利益觀,保持一顆平常心,不見利忘義,不見富思遷,杜絕一切不正之風(fēng)和腐敗行為。
三是正確對(duì)待自己,我對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,嚴(yán)格遵守廉潔從業(yè)規(guī)定,做到“自省、自警、自勵(lì)”,“慎獨(dú)、慎微、慎欲”,做一名道德高尚、清正廉潔、深受總共群眾擁護(hù)的清正廉潔員工。
六、存在不足問題
20_年,我認(rèn)真努力工作,雖然完成了任務(wù),取得良好成績,但是與公司的工作精神和工作要求相比,還是存在一定的不足問題,主要是工作規(guī)范化不夠,工作成績不夠大,工作特色和亮點(diǎn)不多,這些不足問題需要在今后工作中切實(shí)加以改進(jìn)和提高。會(huì)計(jì)的年度工作總結(jié)3
在這一年的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,通過自身的努力,無論是在工作態(tài)度還是在工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的成績,本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,現(xiàn)將的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
今年的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)可以分以下三個(gè)方面:
一、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作學(xué)習(xí),注重提升個(gè)人修養(yǎng)
一是通過雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,在工作中努力求真、求實(shí)、求新。以積極熱情的心態(tài)去完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。積極參加公司內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng),與同事相處融洽。
二是努力鉆研財(cái)務(wù)知識(shí),積極參加相關(guān)部門組織的技能培訓(xùn),“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅(jiān)持學(xué)以致用,注重融會(huì)貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識(shí)、讓知識(shí)伴隨年齡增長,使自身綜合能力不斷得到提高。
二、愛崗敬業(yè)、扎實(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作、善于發(fā)現(xiàn)先問題并及時(shí)改正,不懂就問,來不得半點(diǎn)馬虎
1、在錄入憑證時(shí),對(duì)不真實(shí)、不合法的原始憑證敢于指出,堅(jiān)決不予報(bào)銷;對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督,保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。
2、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。在工作過程中,不刁難同志、不拖延報(bào)賬時(shí)間:對(duì)真實(shí)、合法的憑證,及時(shí)給予報(bào)銷;對(duì)不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),獲得了園內(nèi)教職工的好評(píng)。
三、在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)之中也存在很多不足
主要表現(xiàn)在:
1、服務(wù)上還達(dá)不到要求,有時(shí)態(tài)度生硬,不使用文明用語。
2、在本職工作上,由于經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)水平不足,有很多地方做的不到位,不夠熟練。
總之,在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中我享受到收獲的喜悅,也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題。在今后的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中我應(yīng)不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí),努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,更上一層樓。
20____年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,面對(duì)激烈的市場競爭之嚴(yán)峻形勢,行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點(diǎn),注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境。
為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來,行政部結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。
如:做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí),并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng);物品的申購等工作的正常有序。成功組織了員工培訓(xùn)、室外打靶、石臺(tái)旅游、端午節(jié)中秋節(jié)員工聚餐等活動(dòng),并配合其他部門,做好公司各種接待活動(dòng),做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備,活動(dòng)過程有指導(dǎo),活動(dòng)之后有成果,受到一致好評(píng);行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用。
二、加強(qiáng)服務(wù),樹立良好風(fēng)氣。
行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為來訪客人服務(wù)。一年來,我們圍繞中心工作,在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn):
1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作,工作有計(jì)劃,落實(shí)有措施,完成有記錄,做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。
2、在工作計(jì)劃中,每月都突出1—2個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。
3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,適應(yīng)公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),提高辦事效率,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。
行政咳嗽幣弒負(fù)芮康墓ぷ髂芰捅3中姓扛咝г俗捅匭胛惺德男瀉米隕碇霸鵂笆薄俺淶紜保齙交局扼蒲А⒈局耙滴裰渡鈦А⑿奚碇肚諮А⒓斃柚斷妊В歡喜鉤涓韉確矯嫻鬧逗蛻釗胱暄行姓懇滴裰丁R荒昀矗也看蛹憂孔隕硌叭朧鄭險(xiǎn)嫜傲斯竟嬲輪貧鵲齲惺導(dǎo)憂苛死礪邸⒁滴裱暗淖躍跣裕緯閃肆己玫難胺瘴А
四、認(rèn)真履行職責(zé)
1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。
嚴(yán)格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
2、培訓(xùn)工作:為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中,成功舉辦了多場視頻公開培訓(xùn)課,并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中。
3、人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求,本著網(wǎng)上招聘、人才市場招聘等方法,協(xié)助部門完成人員招聘工作。對(duì)于新員工,定期與其面談,發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)溝通,深入的了解,幫助他解決思想上的難題,通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核,肯定優(yōu)點(diǎn),更不保留的指出欠失,使員工在企業(yè)中順利的渡過實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。
五、存在的不足及計(jì)劃
過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,得到了各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕憩F(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、由于行政部工作常常事無巨細(xì),每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。
2、對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實(shí)的現(xiàn)象。
4、對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng),加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度,成立宣傳小組,保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。
5、對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。
20____年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入調(diào)研,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!
20__年,四川民匯行政部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在后勤保障、制度建設(shè)等方面發(fā)揮了應(yīng)有的作用,為提高公司效益創(chuàng)造了穩(wěn)定的內(nèi)在條件,較好地執(zhí)行了公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù),取得了一定的效果。現(xiàn)將近期工作總結(jié)如下:
一、對(duì)公司各部門工作支持和配合
根據(jù)工作需要,及時(shí)協(xié)調(diào)做好后勤保障工作,全力做好用車調(diào)配工作,及時(shí)保障了業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部及其他部門的外勤用車。另在員工就餐、員工宿舍管理等方面都及時(shí)的進(jìn)行了具體的部署和跟進(jìn)。
二、制度建設(shè)方面
抓好基礎(chǔ)工作,實(shí)行規(guī)范管理。梳理了《行政管理制度》、《人力資源管理制度》、《考勤管理制度》、《車輛管理制度》等制度,同時(shí)在制度執(zhí)行上注重抓好貫徹落實(shí),力爭做到有章可循,有法可依。
三、日常行政管理工作
1.承辦了辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要;相關(guān)通知做到了及時(shí)傳達(dá)和準(zhǔn)時(shí)下發(fā)、協(xié)助督導(dǎo)。
2.完善人事檔案以及登記業(yè)務(wù)檔案,做到各類檔案及時(shí)歸檔、及時(shí)整理。
3.準(zhǔn)備20__年年度工作總結(jié)會(huì)所需資料。
4.負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的管理工作;制定完善了固定資產(chǎn)登記臺(tái)帳;應(yīng)各部門需求及時(shí)購入所需辦公設(shè)備、辦公用品,做好相應(yīng)領(lǐng)用等級(jí)手續(xù),做好各類財(cái)產(chǎn)的盤點(diǎn)工作。
5.提交集團(tuán)總部所需的各種表格。
四、人力資源方面
1.在幾大招聘網(wǎng)站發(fā)布招聘信息,安排面試,辦理員工入職、異動(dòng)、離職等相關(guān)事宜。
2.負(fù)責(zé)員工社保、公積金的相關(guān)工作。
3.負(fù)責(zé)公司員工考勤,制作考勤表,及時(shí)發(fā)送給財(cái)務(wù)以及集團(tuán)總部。
4.完成員工及部門績效考核、公司“三證合一”等相關(guān)工作。
五、后勤保障管理方面
1.與一家價(jià)格優(yōu)惠的食堂簽訂了用餐協(xié)議,確保員工有個(gè)合適的中午用餐場所;為調(diào)入公司的外地員工找到性價(jià)比較高的宿舍,同時(shí)為公司節(jié)省成本。
2.車輛管理:嚴(yán)格執(zhí)行出車登記制度;在行車安全方面,本年度未發(fā)生安全事故,并保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)接送任務(wù)。
六、積極開展活動(dòng),豐富員工生活
1.協(xié)助集團(tuán)總部完成了20__年度員工運(yùn)動(dòng)會(huì)。
2.配團(tuán)總部完成了公司十三周年慶典活動(dòng)。
七、其它方面
順利簽訂新辦公區(qū)的租房合同,完成了新辦公室內(nèi)辦公桌椅的接收、組裝及采購工作,正在進(jìn)行辦公室的光纖安裝以及辦公室布置工作(包括窗簾、防盜門的安裝),聯(lián)系搬家公司,預(yù)計(jì)于20__年1月15日組織公司完成搬遷。
園林綠化公司本安體系和安全生產(chǎn)工作匯報(bào)
一、根據(jù)集團(tuán)公司安監(jiān)局要求,園林公司對(duì)園林質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化第十二項(xiàng)生產(chǎn)要素進(jìn)行補(bǔ)充。我公司采取自下而上的辦法,由各基層項(xiàng)目部、林場上報(bào)生產(chǎn)要素,公司統(tǒng)一確定分值和評(píng)分辦法,將按集團(tuán)公司要求在本月月底上報(bào)集團(tuán)公司安監(jiān)局。
二、我公司將采取以下措施確保2014年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。
1、認(rèn)真修訂園林公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn),做到科學(xué)適用。
2、對(duì)作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)業(yè)人員由公司內(nèi)部組織培訓(xùn),使安全管理人員、技術(shù)人員熟悉園林安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),并能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并整改。
3、加強(qiáng)各基層單位制度化管理,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格按制度執(zhí)行,做到有檢查、有落實(shí)、有整改、有記錄。
4、認(rèn)真開展危險(xiǎn)源辨識(shí),做到發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源并進(jìn)行科學(xué)分析、分級(jí)、分類。
三、重大隱患排查、整改情況
我公司在2014年的年末檢查中發(fā)現(xiàn)隱患僅為消防隱患,滅火器配備數(shù)量不足,發(fā)現(xiàn)后進(jìn)行了及時(shí)整改補(bǔ)齊滅火器。
我公司結(jié)合集團(tuán)公司和大雁建設(shè)集團(tuán)2014年工作會(huì)議
于2月24日召開一屆二次職代會(huì)暨2014年工作會(huì)議,會(huì)上專門在職代會(huì)上通過了園林公司2014年安全工作報(bào)告,報(bào)告中詳細(xì)科學(xué)分析2014年安全工作,肯定了成績,找出了不足,對(duì)2014年安全重點(diǎn)工作做了充分安排。
四、駐外項(xiàng)目部安全管理
園林公司2014年對(duì)駐外項(xiàng)目部分包隊(duì)伍的問題,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司招標(biāo)制度,選擇具備資質(zhì)的單位完成分包工程,并在日常管理中嚴(yán)把“五個(gè)關(guān)口”做到“五個(gè)一樣”。
五、各項(xiàng)目部開、復(fù)工前準(zhǔn)備
園林公司在春節(jié)上班后的利用兩天時(shí)間組織了管理人員培訓(xùn)班,由去清華大學(xué)學(xué)習(xí)的學(xué)員把從清華大學(xué)學(xué)到的工程項(xiàng)目管理理念和園林工程2014年施工及驗(yàn)收規(guī)范做為培訓(xùn)的主要內(nèi)容,培訓(xùn)后學(xué)員收到了較好效果。2月17日利用一周時(shí)間對(duì)全體職工組織了培訓(xùn),內(nèi)容包括專業(yè)技術(shù)技能、園林安全規(guī)范、消防火、危險(xiǎn)源辨識(shí),使職工在開工前受教育率達(dá)100%。
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