小編給大家分享關于公司年終總結大會的講話稿（錦集20篇）的范文，文章可能有點長，但是希望大家可以閱讀完，增長自己的知識，最重要的是希望對各位有所幫助，可以解決了您的問題，不要忘了收藏本站喔。。 - 素材來源網絡 編輯:李歡歡。

以下是小編整理了公司年終總結大會的講話稿，本文共20篇，希望你喜歡，也可以幫助到您，歡迎分享！

篇1：公司年終總結大會講話稿

公司年終總結大會講話稿

大家好，這一鞠躬有兩層含義：一是給大家拜個早年，二是感謝大家兩年來與我一起風雨同舟，不離不棄，走到現在，感謝大家對我的信任、理解和支持，感謝各位的父母、妻子、丈夫，為你們能更好、更安心的工作所付出的諸多艱辛。

剛才就工程、銷售、項目等工作幾個大的方面的工作，幾位代表對20xx年的工作做了一些回顧、總結;并對20xx年的工作做了一下展望。前排在座的各位分管各個口，如果都逐一發言的話時間會很長，我想大家付出的辛苦勞動，大家所創造的業績，我們心里都有數，以后會有機會安排大家在不同的場合進行交流，再一次衷心的感謝各位為山東集團的工作所付出的努力!

到20xx年末，山東集團成立整整兩周年，在楊總領導和各位同仁的共同努力下，我們在文登完成了香水海、機械城、港口三大項目集群的資源控制，為楊總提出的造城計劃創造了最基本的條件，奠定了堅實的基礎。經過山東集團全體員工的共同努力，取得了階段性的成果。雖然有些業績，但這些業績還不足以讓我們驕傲和滿足，我們不能安于現狀，更不能失去曾經有過的激情和干勁。

雖然這些項目足夠我們集團干十幾年乃至更長的時間，但這跟國內一超級財團每年創造利潤幾十億、上百億的業績相比，我們還有相當大的距離，所以我們沒有理由驕傲，沒有理由不繼續腳踏實地的努力工作。

我們必須加強學習、自我提高、縮短差距。當今全球激烈的市場競爭、人才競爭以及對稀缺資源的競爭如火如荼，大家平時通過網絡和報紙都能感覺的到，無時無刻不在威脅著每一個公司，大到一個行業、一個國家，小到一個公司、一個團隊乃至我們個人。可以說，無不存在著生存、發展之憂，各種新知識、新技術、新概念日新月異、層出不窮，升級換代之快令人咂舌，這個速度是前所未有的。

IT業、航空業、通訊業，還有我們所從事的房地產業也是如此，行業標準越來越高，對從業人員的素質要求也越來越高，所以競爭的結果必然是大浪淘沙、優勝劣汰，未來的天下必定是強者的天下。不論公司還是員工個人，倘若有點業績就感到滿足，就不求上進、駐足不前，勢必會喪失昂揚的斗志，喪失更多的市場機會，以至逐漸被邊緣化，最終被淘汰出局。因此始終保持清醒的頭腦，正確衡量，加強學習，找出自身不足，加以克服，才能使我們跟上快速發展的步伐。

我們必須滿懷激情，不懈創造，坦然面對一切困難。公司要想在本行業的競爭中立于不敗，成為業內翹楚，只有做大做強。能具備跟國內一流財團競爭的唯一條件就是你必須成為一流的財團。也就是說，我們在與狼共舞的時候要想不被狼吃掉，你必須變成狼，或者你就是狼，或者是你比狼強大!狼是無所畏懼的，大家知道這種動物是不容易被馴服的。

我們每個人也一樣，要想在激烈的競爭中立于不敗，要想在公司有所作為，受人尊敬，唯一的條件就是你必須做得的很優秀，優秀并非與生俱來，而是來自于你堅持不懈的學習、踏實勤奮的工作、廣博扎實的知識;來自于正直的品格、高度的責任感、對公司的忠誠，來自于良好的合作精神、狂熱的創新精神、賦于感染力的激情，來自于你的愛心、奉獻精神和工作能力等等。因此，我們要有長遠目標，要始終保持清醒的頭腦和思路，始終保持堅定的意志和堅韌不拔的毅力，始終保持狂熱的工作激情和創新精神，始終保持良好的學習習慣和高度的敬業精神。

工作中遇到困難要坦然處之，迎難而上，解決問題時要挖空心思，多動腦筋。我們經常說的有孔必鉆，無孔也要鉆，無孔怎么鉆?無孔可以想辦法打一個孔，這就是想象力，也是創造力。打孔需要工具，在給我們的工具里挑來挑去沒有可用的，就唉聲嘆氣的等嗎?不能!所以必須想辦法，不能放棄。否則，我們拿什么向公司交代?拿什么向自己交代?又拿什么向默默支持我們、深愛我們的家人交代?因此，不把問題徹底解決我們絕不死心，絕不輕言放棄，我們可以自己制造打孔的工具，就算自己不會，我們可以花錢請人給我們制造，所以任何事情沒有做不到，只有想不到，想到了不一定做好，不想肯定做不好。

我們必須盡職盡責，勤奮工作，在工作中享受快樂。我們竭心盡力、拼命工作究竟為了什么?值得嗎?毫無疑問，當然值得!還以打孔來說，我們最終追求的絕不僅僅是打孔的工具，也絕不是要打開的那個孔，而是孔那邊的另一個世界。

那里有我們用大腦、用智慧、用誠心、用堅韌不拔的毅力為公司成功解決一個又一個難題后而獲得的喜悅，有我們為了給公司項目開發節省時間、節省費用，用真誠、用責任加快手續辦理，為公司合理減免巨額費用后而感到的欣慰，有我們高質量、高效率完成公司交給的任務，并為公司創造了效益，同時自己也得到提高而獲得的成就感，有我們通過勤奮工作并獲得豐厚的回報，使深愛我們也被我們所深愛的父母妻兒生活更加穩定和幸福感到的快樂，有我們為公司發展出力獻策、盡職盡責，并做出巨大貢獻而獲得的自豪感，這才是我們追求的打孔的終極目標。

我們必須提升自我，創建品牌，個人魅力與公司品牌要高度統一。我們集團在楊總高瞻遠矚、嘔心瀝血、精心謀劃下，經過多年的努力，完成了集團未來發展的整體戰略布局。迄今為止，集團控制的土地資源總量在全國同行中已經居于首位，其中，我們山東集團所控制的土地資源在集團控制的土地資源總量中所占的比例將近80%。兩年來，我們做事都相對低調，當然低調有低調的好處，然而，當集團的事業發展到一定階段和規模的時候，再保持低調就未必是好事，當然不低調不代表我們隨意張揚，而是應該讓更多人了解我們，清楚我們，認同我們，以至融入我們當中。

因此，該大力宣傳時一定要宣傳，這是一種需要，我們要在半島藍色經濟區這一國家戰略正式批復下來之前抓住時機，在強化山東集團內部管理，狠抓工程質量管理，提高物業管理水平，推出系列精品項目，加大全國營銷力度的基礎上，維護好集團的品牌形象，要精心策劃，借助全國一流的媒體宣傳造勢，要讓更多的機構來了解卓達，了解卓達在南海新區的項目，加強與各機構的合作，創造良好的合作條件。

公司是民營企業，機制靈活，反應迅速，我們絕不允許官僚主義，衙門作風和一些惡習在這里滋長，什么爭權奪利，投機取巧、推諉扯皮、兩邊討好等等這些極其令人反感的現象絕不允許在公司存在。我們必須不斷強化自我，挑戰自我。

公司尚且如此，作為員工就更應該有強烈的危機感和緊迫感，要自我加壓，想想自己是否做到了盡職盡責，想想自己的狀態是否適應集團的高速發展，我們務必要正視現實，調整好心態，切不可以自以為是，跟那些優秀的人相比，我們還存在很大的差距。

我們應該清楚不足，要有強烈的競爭意識，覆巢之下，安有完卵?要把每天都當成試用期一樣如履薄冰、如臨深淵。要積極鉆研業務，提高綜合素質，做事要心無旁鶩，一絲不茍。要多關心公司的事業，多關愛同事，胸懷坦蕩，內心陽光。我們千萬不要只停留在力所能及的事上，更不要只滿足現有的成績，目標達到后更要遙望遠方，滿懷信心與激情去實現我們更高的新的目標。

20xx年是非常關鍵的一年，也是非常辛苦的一年。在這一年里，有辛酸、有快樂，也有孤獨和寂寞，但是我們畢竟走過來了。這兩年的金融危機給我們集團帶來了巨大的影響，但是以我們山東集團在文登南海新區的地位和在這里的影響，以及地方政府對我們的期待，使得我們不能有絲毫懈怠，使得我們不能完全按照我們原有的計劃去執行，但我們不能停止，我們也沒有停止。我之所以說取得了階段性的成果而不算是勝利，因為一個勝利代表下一個新的起點，一個勝利代表下一個更大壓力的到來。我們總算走過來了，但是前面的路更長，前面的路更難走。

這幾天我們第二批的地款已經付過去了，幾千畝地很快就要辦理完畢，這些資源壓在我們手里，對于有的人來講可能會感到自豪，但是對于我們在座的，對于我來講，我們感到誠惶誠恐。為什么?這是真金白銀砸出來的.，我們投入十個億，就要讓它產生二十億、三十億、五十億的回報，何時能夠實現?何時能夠達到這樣的目標?何時能夠回報總部?這幾年都是總部往這里投錢，何時能使我們山東集團的項目具備強大的造血功能?這都需要我們大家集思廣益、出謀劃策，共同并肩攜手，克服一切困難和障礙，昂首往前走。這幾千畝地我們要把它盤活，不能壓在手里，壓在手里會給公司帶來巨大的負擔，資源就是這樣，做好了，盤活了就是好事，做不好也可以把你扯垮。

20xx年的工作為新的一年起到一個承上啟下的作用，也為我們20xx年走向更高的目標吹響了號角，萬里長征我們剛抬起腿來，沒有邁出去呢，這是多大的項目。所以，我們經常提到，多大的項目我們都不值得沾沾自喜，只有把它全部變成了錢，產生了豐厚的利潤才是我們成功的時候。

20xx年應該是經濟逐漸復蘇的一年，金融形勢要恢復到兩三年以前的狀態還有一些時日，不是一年半載就能夠恢復的，短則一兩年，長則三年五年，但是較為欣慰的是形勢在走上坡路。

也就是說，在這兩年，我們以低成本迅速地控制了大量的資源，接下來這個舞臺就看我們怎么表演了，這對我們在座的每一位都是一個極大的挑戰。我面提到過，要提高、要突破，你的觀念是否跟的上，你的狀態是否跟的上，你的學識、你的能力是否跟的上，這都要打問號，這個問號我要問我自己，也要問你們，你們也要自我提問。跟不上就要趕快學習，趕快加強，跟上來，我不希望我們團隊當中的任何一員掉隊。

在此前，我們這個團隊當中有去培訓的，有辭職的，有確實不符合公司標準和要求被辭退的，今天離開了一兩百人，以后可能就要回來五百人、八百人、一千人，因為我們的項目在不斷擴大。在幾年前，我記得楊總曾經開會說過集團需要300個總經理，這個一點不夸張，僅就山東集團而言恐怕就得需要300個總經理，每一個項目板塊，每一個項目集群下分幾十個大項目，都是特大型的，可以想象需要多少總經理，需要多少職業經理人，所以我希望我們未來的總經理從你們當中產生，也希望我們在座的各位能盡快承擔更重的擔子。

20xx年的工作重點剛才幾位負責人簡單的概括了一下，我再說一下。

第一，團隊建設。

多次提到，這么大的一個項目，這么大一個盤子，沒有極其優秀的鐵一樣的團隊，這個項目做不起來，把我們在座的每一個人當三個人使都不行，所以團隊建設是長期的話題。我們在座的每一位必須要有這個責任心、有這個義務，也要主動、積極參與團隊建設，為打造陽光團隊而努力。我們真正要做到集團其他公司包括總部的同仁們到這里來都能感到很開心，不僅僅是因為我們這里的陽光燦爛、空氣純凈，而是因為我們有一支陽光的團隊。所以，每一個人都要陽光，都要胸懷寬廣，都要天天笑對生活、笑對工作、笑對你身邊的每一個人。

團隊建設一方面是要提高它的凝聚力，一方面是要提高它的執行力，組織能力、業務能力等綜合素質。今年我們要有很多工作要做，特別是培訓。、20xx年我們的集中培訓不多，當然有的部門分別做了培訓，20xx年這塊工作一定要抓起來。人力資源部馮丹經理春節回來以后把今年的培訓計劃拿出來，培訓哪些方面都要羅列出來，請真正有水平的專家來給我們講課。

第二方面還要建立良好的溝通平臺。這個溝通平臺橫向的是部門跟部門之間，你部門內部的人員之間，縱向的是你部門員工跟你之間，或者你跟我之間，溝通一定要通暢。有些人想說話，憋在心里難受，都憋瘋了，有多少好的想法、多少好的建議不知往哪說，說了以后石沉大海，到底怎么樣呀?

我的建議公司有沒有采納?采納以后有沒有產生良好的效果?我想每個人都有這樣的需求，所以溝通必須要順暢，溝通渠道要廣泛，總裁信箱要定期的打開，多收集意見。

今年我們要加大銷售，使我們能夠產生強大的造血功能，以后我們才會有更多的費用支配，不能每一分錢都跟總部要，總部都支持已經不小了。今后還會設立一些基金，除了總部獎勵以外，我們山東集團也要設立一些獎勵，以鼓勵人才成長。

團隊建設是一個長期的話題，一切好與不好，能否成功就依賴這個團隊，團隊不行一切都無從談起，有了好的戰略、有了好的計劃得有好的團隊來執行。

第二，資本運作。

20xx年，對于我們來講資本運作將是首要的工作，我們這么多的資源要盤活它，這么多的工程需要錢來投，沒有錢不行，要的這些錢不是個小數目，所以資本運作將是最為重要的工作。怎么辦?首先要對項目進行全面包裝，提升項目價值，在這樣的基礎上開展資本運作就具備了一定的條件。要進行一流的規劃設計，包括單體戶型，這是我們房地產這塊。

我們的港口也是一樣，要有一份切實可操作的令人相信的高質量的商業計劃書，招商這塊兒要把工作做好，缺人一定要報，把人給你配上，不然將來出去招商，問你幾個問題你不能說服人家。就像上市一樣，有的公司上市要出去路演，在美國華爾街上市需要到幾十個國家路演，各個國家的投資者的理念、需求、想法、對風險的認識截然不同，所以問你的問題也不同。我們也一樣，我們招商不僅僅是在國內傳統意義上普通的招商，而是大招商，面對全球招商，尤其是港口這塊兒，所以高質量的商業計劃書是非常關鍵的，要配合資本運作包裝項目。

還有我們的高爾夫訓練場、跑馬場、商業配套要在今年全部完善。還有我們的水系、主題公園、人工湖、景觀打造等等這些都是為項目包裝所提供的基礎條件。

20xx年我們跟很多機構在談，我們以前不懂，尤其是大融資、大資本運作，通過多次談、多次聊，我們把他們提的問題拿來，有針對性的解決，逐漸的我們也就學會了。所以資本運作依然是全員的，我們在以后的培訓當中，融資的培訓將是一個重點，為什么要學習這方面的知識?你具備基本的常識，有人說我這里有幾十個億，你要不要，你問他兩三個問題，通過這兩三個問題你就可以判斷這個事是真的假的，具備不具備可操作性，不具備可操作性你就不要跑這個事了，耽誤工作。尤其是去年，過一段時間打個電話，說我這有幾十個億，費用多少多少，用幾年，后來我聽了就告訴他，不是潑你冷水，這沒有一個搞成的。所以大家對這方面的基本常識要學習、要掌握。楊總很早就提出全員融資，全員資本運作，這也是為解決我們整個城市開發建設所需大量資金而必須要做的工作。

第三，全國營銷。

做好全國營銷，產品要升級，推廣要升級，營銷也要升級，盈利能力更要升級。說到產品，我們英倫灣從外觀來看，在青煙威地區都是首屈一指的，但是它的戶型還是有好多不足，這也不是誰的問題，當時讓山東設計院來做耽誤了好幾個月，最后要盡快的開工，于是倉促的找了上海的一家公司給我們設計，時間不充裕，勢必會存在這樣那樣的問題。

這個不要緊，我們下一步有更多、更充分的時間來把這個產品做好，做的更精細。產品要升級，設計要升級。我們要走出去學習，春節回來過后，工程部、規劃設計、項目也要拿一個考察計劃，我們確定好以后把這個計劃報給楊總，20xx年要大量的派人到不同的地方去考察、學習，不然我們始終在這里閉門造車，自己感覺很好，拿出去一比就不行了，所以要走出去、請進來，要拓寬視野。

同時還要繼續擴大代理范圍，我們原來計劃在全國設立三千個代理點，這個目標一聽挺大，、就有二三百家在北京賣，所以這個目標也并不是不能實現，但更多的還是要講求質量。

先先拓展，廣種薄收，這也不需要我們花太多費用，逐步篩選，定下來以后，有了這個量我們的銷售就有保障，但是我們絕對不能完全依賴于代理商。

近一兩年代理商的作用肯定是非常大的，我們也期待有更多有強大營銷能力的代理商跟我們進行長期戰略合作，我想這也是他們所期待的，所以擴大代理也是我們的一項工作之一。

舉辦全國性的論壇，爭取在五六七八九十這五六個月每個月都要舉辦一次論壇，我們這里的平臺已經具備了這樣的條件，去年、前年我們都在謀劃。讓人們到這里來直觀感受，每一次論壇要有全國性的媒體跟隨，倒不至于都必須具體報道我們的項目，但起碼得把整個地區宣傳出去，擴大影響面，對我們營銷肯定有極大的促進作用。營銷策劃韓士安總一定要把這塊工作做在前面，把題選好，要跟集團總部的傳媒助理一起商量，還要跟當地宣傳部、文化局的當面進行一些溝通，把政府的資源整合起來，很多工作可以讓他們來做，不能完全讓我們來做，我們可以花錢，但是花錢要花的非常合理，所以全國性的論壇要搞。央視、人民日報等一流的媒體報道，這個報道應該是系列性的，這也應該全面的策劃，這個策劃我們提選題，可以交給他們來策劃，我們花錢，這項工作在20xx年楊總提出過要做，那么20xx年我們要具體實施。

士安總也提到了要提高銷售價格，你們在座的前段時間可能關注過海南房地產的動態，每天一漲，平均多的一天都漲5000元/平米，這個并不存在不正常，因為它跟90年代初宏觀經濟調控的時候還不一樣，那時候只是炒樓花，人們的購買力也沒有這么強大，那都是真正的泡沫。現在不一樣了，現在是要建國際旅游島，全世界在消費海南島，它的價格賣到七八萬并不奇怪，國際旅游島嘛。這種影響力，這種商業機會，這種潛力，這種巨大的需求是別的地方無法比的。

海南房價上漲跟內地各中心城市的房價上漲的情況是不一樣的。在內地北京也好，濟南也好，房價漲到大部分老百姓買不起了，他們勢必要給政府施加壓力，政府不能不出一些政策來進行所謂的抑制，抑制也只是相對的，因為政府、銀行、房地產是一個利益團體，不會真抑制，否則政府也會受傷害，幾敗具傷，但是它又不能不做這些動作，你抑制的下來嗎?抑制不下來，因為有巨大的需求量存在。

中央20xx年的第一個文件提出了加速農村城市化，鼓勵農村建房，拉動內需。房地產作為國家的支柱產業短期內是不會改變的。我們卓達在南海新區的項目也一樣，我們付出了巨大的艱辛，絕不僅僅是一平米賺個三幾百塊錢就滿足了。

在銀灘，有的開發商的利潤還沒有代理商的利潤高，這是一種悲哀。我們有楊總超前的理念，有強大的運作能力和品牌影響力，我們的產品絕對不能賤賣，應該創造很豐厚的利潤。對地方政府而言，賣的高，稅收也多。

關于價格，前幾天韓我和士安總、常富康總就如何在20xx年五一房價漲到5000元/平米的可能性進行了討論，有一些思路，和一些措施，很多工作跟我們在座都有關系，已經報給了總部，只要批復下來，明年就要大量的做，要花很多錢，花錢是為了掙錢，付出是為了更大的回報，錢不是省出來的。

只要我們做到位，硬件上創造出高品質的產品，進行全方面的形象宣傳，提高我們的服務等等，相信豐厚的利潤是能實現的，5000元/平米也不是什么難事。我們漲別人也會漲，我們的目標一定是引領整個膠東半島的房地產市場，假使有一天我們能引領全國的旅游市場，那將是我們集團的榮耀，我們會朝著這個目標去努力，我們手里擁有的資源可做十年二十年做，會有這種機會。

第四，全面招商。

包括市政配套項目的招商，商業項目招商、旅游項目招商，臨港工業招商。20、20xx年招商條件欠缺，經過這兩年的準備，具備了一定的基礎，要達到更理想的要求還是不行，我們邊完善邊招商。

投資模式要豐富，獨立投資，合作開發，可以主要針對學校、醫院、酒店、商業這方面的。我們出土地，對方出資金，合作開發等等，這方面目前沒有啟動，但是不代表以后不做。產權買斷、租賃經營等可以針對商業項目。

還有旅游資源的整合，去年五六月份楊總在這邊工作的時候提出過，我們要做大旅游，由于方方面面的原因，各種工作千頭萬緒，這方面的工作沒有往深了做。20xx年我們要往深處做，把這個資源整合起來，要把南海新區，重點是我們卓達這個板塊作為一個旅游目的地，要讓外地人到這里來能住上三天五天甚至十天半月，讓更多的人奔這里來。

第五，加快工程建設。

(一)16萬平方米的英倫灣要交付使用。

(二)50萬平米的華僑城，包括B2啟動區要動工。

(三)10-15萬平方米的五星級酒店公寓要動工。

(四)卓達1號路(高島路)以及一號橋(香水河大橋)，現在正在修，在7月1號要全線通車，這條路通車以后對香水海整體項目的形象提升會起到很大的作用，這條路通了以后，我們從金海路到機械裝備城三五分鐘就過去了。

(五)沿金海路的90米寬，多米長的人工河要初顯效果，要把它挖出來，河的兩岸做成什么樣的景觀需要有一個正式的方案。我們邊設計邊挖它的主要部分，起碼要放上水，看著波光粼粼的，這個效果要出來。這條河的竣工對同樣對香水海整體土地附加值的提高也會起到很關鍵的作用。

(六)4000多米的科研路，從高島路一直到濱海路的一條南北路，穿越我們的地塊，直接經過我們的B3、高爾夫和B2，最后到濱海路，這條路要動工建設。

(七)海上公園要部分動工。

(八)6000畝的人工湖要部分動工。這個人工湖在哪里可能好多人都不知道，我們的香水海項目的中間那一塊，香水河西岸部分要開始挖掘、拓寬，這塊大概在下半年。要看總部的總體安排和資金情況，如果上半年的融資情況理想，資金非常充盈，應該還有一些項目會快速啟動。

(九)卓達的油輪，我們可以叫“公主號”或者其他名字，這個船要裝修完工。這艘船去年從武漢買回來的，四層樓2000多平方米的一艘油輪，按照四星級的標準裝修，放在海上。這個船現在在石島停著，前段時間進行了維修，20xx年要把它裝修出來，非常漂亮，有這個船放在我們的海邊，對我們整個香水海的旅游功能是一個很好的補充。

(十)高爾夫訓練場要竣工。到時候我們會分期分批的安排一些人參加訓練，有教練教我們，張曉軍總這塊兒會安排。高爾夫是一種高尚運動，很多感情交流、商業機會、很多買賣就是在高爾夫球場上做成的。很多想法、很多思路也是從高爾夫球場上產生的，將來我們自己有了這樣的場地，我們的員工們應該受益，這也是一種技能。

(十一)跑馬場要竣工。這個跑馬場不是速度型的，這屬于花樣的、表演式的，我們會招一批女孩作為騎士，這將來是一道靚麗的風景，這個在今年也要投入使用。每天工作累了可去看一眼，馬不一定會騎。

(十二)濱海大橋的設計要完成。濱海大橋在我們的濱海路最東邊，跨香水河這座橋的設計要完成。秦正林總，原來的方案不算了，我已經跟政府協調好了，原來的方案投資兩個億，太高，要有斜拉的造型，如果五千萬能做下來就做五千萬，七千萬能做下來的就七千萬，越便宜越好，原來的水八卦已經取消了，對橋的要求也就降低了，既然大規劃變了，橋的總投資也必須大幅度降下來，寬度基本定了，大概是1.2公里。一定要想盡辦法把投資降下來，這個橋今年要完成設計。

第六、新型高科技建材項目要動工。

這個項目好多領導都考察過，跟北京的一家公司合作，在我們的機械裝備城，占地大概500畝地，一種新型的材料，麥秸稈是主要材料，可以仿造任何的木頭、石頭，都能做出來，很環保，而且還釋放負氧離子，這種材料的市場潛力是無限大的。楊總已明確同意在山東做這個項目，要把這個項目做成在兩年以后可以上市。山東集團應該有兩三個板塊或者兩三個項目在兩三年以后上市，這也是楊總提出的一個目標，到時候我們會在里邊買到一些原始股，會有這個優勢，大家都有這樣的機會。

七、港口的一期引堤工程完工，二期兩個5萬噸的立項批文爭取在今年下半年批復下來。這兩個5萬噸的批文要是下來了，港口項目的融資條件就更加具備了，很多財團和機構來看了以后，都盯住我們的港口，但遺憾的是我們的一期的泊位太小，投資太少，不論跟他們怎么解釋是分期分批報建的，但是他們只看現在。所以這兩個5萬噸的立項批文非常重要，政府的計劃也跟我們一樣，也想盡快的辦下來。

20xx年的基本工作還有很多很多，得有幾十項，我就不逐一的說了，我們商業集團還提高管理水平，以后這個商業集團所有員工的工資就從商業項目利潤中出，要盡可能的創造條件提高盈利。要站在運營城市的高度，為將來做更大的商業、運營更大的商業項目培養團隊。

銷售也一樣，你不能光在這里接待代理商，你的能力、水平，達到做代理商的教練、培訓師、顧問。很多代理商的水平比你們高，做業務的經驗比你們豐富，你不要以為你是甲方你就不得了。

你記住了，你是在服務，客戶、代理商是我們的衣食父母，你必須要把這個心態擺好。還有我們內部的協調、協作部門也一樣，銷售拿提成你不要眼紅，你可以做銷售去，沒問題，我們在座的所有人都是營銷高手，那我們有多少項目都不夠賣。你做好你應該做的，你拿你這塊工資，做好你的本職工作。

以后不論是誰影響銷售、阻礙銷售，要那你是問。這么多資源得賣出去，我們在座的每一位都應該有很強的服務意識，客戶到這一看，你工作細致入微，很有耐心，客戶也很感動。卓達品牌很好，選定了卓達的房子，結果在辦理合同過程當中，由于你的一個舉動讓客戶看了很不舒服，這就會影響銷售。

所以我提醒各位，你要把每一天都當做試用期，要有如履薄冰的感覺。

我們以后要設投訴箱，目的是為了提高我們的工作水平和服務水平。有的置業顧問也要注意，你把東西往那一放，給我辦!大爺一樣，這是不可以的，誰都有誰的工作，所以互相協作、互相支持、互相配合才是你所應該做的。

20xx年一個月已經過去了，今天是2月份的第一天，按理說這個會應該放在元旦期間開，正好要到春節了，就在春節之前開，再有幾天就要放假了。在這里我再次感謝在座的各位，在過去的兩年中所付出的努力和辛苦，以及給予我的配合和支持。期待20xx年我們有更高的提升，更大的收獲!

我再次祝大家新年吉祥，合家歡樂，身體健康，萬事如意!謝謝!

篇2：公司年終總結大會講話稿

各位董事、各位員工：

大家晚上好!

今天又迎來了一年一度的全體職工大會。今天，我們相聚在一起，將一起回顧公司的發展歷程，探討公司的未來發展!在此，我謹代表公司向一直以來為公司各項事業而辛勤工作、樂于奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。

揚翔因為有了朝氣蓬勃的你們、有了你們的全身心投入，才顯得更加激情滿懷、意氣風發，我們也有信心、有決心、有能力，帶領大家去創造揚翔美好的未來。

揚 翔做了一個非常重要的決定，那就是回歸行業本質，實行戰略轉型。揚翔將由原來的單一飼料經營轉向產業鏈經營，由區域性經營轉向全國性跨地域經營。產業鏈的 經營標志著揚翔進入另一個階段的發展。由此，公司的使命也發生了變化，由“讓豬過得更好一點”到“致力于為公眾提供安全、健康、美味的肉食品;致力于在母 仔豬領域為中小養殖戶提供專業、穩定、高效的整體解決方案。”自揚翔成立以來，一共經歷了兩次創業，這將是揚翔的第三次創業。

為實現戰略轉型，公司在進行了一系列改革，采取了多種措施，取得一定的效果。具體如下：

一、管理模式的改革

管理模式由總部集權式管理到區域化管理。，公司對領導班子進行了重組，組織結構也進行了相應的調整。新的管理模式強調充分發揮各區域的能動性，具體問題具體分析，使經營決策更加靈活有效。歷經半年多的考驗，證明新的管理模式更加適應現在和未來的揚翔。

經 營管理方面，揚翔將從區域性經營轉向全國跨地域經營。為此，揚翔在全國范圍內新建了廊坊揚翔、長沙揚翔、茂名揚翔，另外，揚翔、揚翔、揚翔、揚翔、揚翔正 在建設中。新公司的成立，對我們來說既是機遇，也是挑戰。生豬養殖方面，采用了“公司+農戶”的模式，與中小型養殖戶合作，為農戶提供良種豬和優質飼料， 搭建了穩定的飼料銷售渠道和肉食品來源，實現雙贏;創建揚翔肉食品品牌，并成立了食品公司，作為產業鏈經營的終端。

二、人力資源體系的完善

回 歸行業本質，實現戰略轉型，必須擁有支撐發展的人才。然而，公司原有人力資源不足以支撐公司的發展壯大，中層管理者和技術人才匱乏。因此，，我們引進了大 量的人才，有具備豐富經驗的職業經理人，也有剛走出校園的大學生。通過幾個月的磨合，新員工逐漸融入揚翔大家庭，成為名副其實的揚翔人。

由于業務發展的需要，對中高層管理者進行管理技能提升培，對各崗位員工進行工作技能或服務技能提升培訓，意在通過培訓，不斷地提升員工能力和職業素質，迎接更大的挑戰。

此外，根據公司實際經營狀況和業務發展需要，對人力資源進行重組，以達到人員的最佳配置。

三、“三專兩卡”服務體系

在 此過程中，揚翔全體員工團結協作，與時俱進，開拓創新，在取得一定改進的同時，又實現了經濟效益穩步增長和社會效益全面進步的驕人業績，

篇3：總結大會講話稿

下午好!

今天是一個略有傷感的日子，因為在這個梔子花開的季節，你們即將離開這個你們成長的舞臺;但是今天更是一個值得慶賀的日子，因為你們完成了本屆學生會的使命，你們每一個人都成長了，你們都將奔赴更高更遠的舞臺。

本屆學生委員會很好地完成了自身的使命。

學生會的每一位成員們，你們的付出，你們對同學的服務，也換來了同學們對你們的肯定，也換來了你們自己的成長，在這里，我提議，我們用最熱烈的掌聲，對于我們一年來的成長表示祝賀!同時，我也代表校團委對于同學們這一年來的辛勤付出，表示我們衷心的感謝!

在過去的一年中，學生會在校黨委領導和校團委的具體指導下，緊緊圍繞學校的中心工作，充分發揮學生會“自我教育、自我管理、自我服務”的工作職能，在廣大同學的鼎力協助下，經過全體學生會成員的共同努力，在組織建設、思想建設、學風建設以及校園文化建設方面不斷拓寬工作領域，創新工作模式，改進工作方法，整體上完成了學年初定的工作計劃，取得了顯著的成績。

當然我們在肯定同學們這一年來取得的成績的同時，更希望同學們能夠總結經驗教訓，以便在今后的成長中得以鑒戒。

在這里我想給同學們提幾點要求和希望：

一、認清角色，擔當責任

對于將來還要繼續留在學生會的同學們，你們千萬不要忘記為學生服務的宗旨，要擯棄自高自大，高高在上的心理;你們要知道學生干部，其學生的身份沒有本質的改變，所不同的是學校老師對你們的要求高了，你們身上的責任重了;對于即將離開學生會，奔赴其他舞臺的同學們，你們也要切記，將來你們多一份謙遜，就會有多一份擔當，多一份擔當就會有多一份機會，多一份機會也就自然會有多一份成功。

二、嚴格要求，以身作則

“其身正，無令則從，其身不正，有令不從”，學生會的每一位同學們你們代表的是重慶師范大學學生的形象，希望你們要嚴格要求自己，在日常的工作、學習和生活中要真正起到模范帶頭作用。

特別對于學生會的學生，要求別人做到的，自己首先要做到，做最好的自己，只有自己做到了，將來管理同學時才理直氣壯，同學們才會服你，你們在同學們的心里才有威信。

三、勤于工作，大膽創新

學生干部要明確自己的職責，在其位，謀其政，要有所作為，對待工作要一絲不茍，精益求精，既要大膽負責又要注意方式方法，做就做好，不能混天度日，當和尚撞鐘。

青年人對未來富有想象，彰顯特色，希望你們能夠把各自的崗位打造成為自己實踐創新的舞臺。

四、團結協作，密切配合

學生管理工作是一項系統工程，單靠一方面的力量是不行的，每個人都要把學校的工作當做自己家一樣去維護、去建設。

做好學生會的工作，既要分工負責，各司其職，又要密切配合，通力合作，工作中注重協調，主動分擔，切忌互相推諉，互相指責，影響大局。

將來，無論你們走到哪里，無論你們從事什么工作，同學們千萬要銘記團結的重要性，要銘記團隊協作的重要性。

同學們，雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。

祝愿即將離開學生會的，為我們做出過貢獻的同學們在以后的學習工作中取得新的成績，希望將來要繼續為我們校學生會繼續服務各位同學們能夠一展新貌，續寫新的輝煌!

謝謝大家!

員工大會總結發言【2】

各位同仁，大家下午好!下面我作年會總結發言。

XX年，從大環境看，全球經濟危機和經濟衰退的復蘇形勢尚不明朗的大環境下，中國經濟率先v型反轉已經確定無疑。

面臨三網融合，全業務環境下的中國三大電信運營商，在寬帶移動信息環境構建方面的速度將更快;向綜合信息業務提供商轉型的節奏將更快;以信息經營和運營為基礎的產業鏈和價值體的合作和整合將更加深化和廣泛。

信息文明將以人類所難以企及和預料的力度、廣度、深度和速度席卷全球。

經濟和行業的宏觀環境為漢銘達成XX年的業績提供了條件和可能。

達成戰略績效目標，還需要漢銘自身資源和能力與之匹配并得到有效的管理。

XX年總體業績目標的達成仍然是漢銘經營和運營的核心，是統領全局、壓倒一切的中心工作。

從公司的整體來看，正如各中心和板塊總結和計劃中大家已經了解的，XX年底和XX年初，在機制建設方面的一個重要、核心的工作是，學習無線業務板塊基于利潤的分配體系，結合公司的業務結構和運營實際，以業務板塊為基本單元、以中心為基本單位、以業務公司為組織目標，系統構建了漢銘基于利潤的激勵機制，使“客戶價值、結果導向”的執行文化在機制層面得到更加徹底、全面、有力的保障和落實。

基于利潤的激勵機制和基于戰略績效kpi的績效管理體系共同構成了漢銘物質激勵體系的骨架和核心，是漢銘最基本的組織激勵制度。

僅有物質激勵是不夠的，XX年的重點工作之一是，在梳理漢銘已有榮譽激勵體系的基礎上，完善、優化、顯化榮譽激勵體系，并使之和物質激勵體系一起共同構成完整的、獨特的漢銘激勵體系。

漢銘的管理目標是全面業績管理下的自我管理，自我管理除了需要漢銘全員的意識和覺解，需要更加深刻理解對自己和組織的責任和使命，需要個人和組織的思維及行動能力，最基本和基礎的是需要機制保障，需要制度安排和設計。

漢銘激勵體系既融匯了“客戶價值、結果導向”的執行理念，又為自我管理提供了強大的支撐和保障，為漢銘向最高管理目標邁進走出了又一關鍵而堅實的一步。

在執行文化中結果導向和過程管理是辨正的統一。

在我們的組織體系中，各級干部和全員要正確認識和處理兩者的辨正關系，一味只強調結果，而忽視過程管理，規劃、計劃的結果并不會自動達成，既使達成，還有如何達成和達成的質量問題。

重結果、輕過程的思想和意識是在執行中尤其反對和應該避免的。

作風建設，是漢銘全員，尤其是干部在XX年的重點工作，核心是反對自由主義。

漢銘作為組織，要打造組織素質，打造組織的戰斗力、凝聚力，打造規范化、標準化、職業化的組織，就必須在作風建設方面下大力氣并長抓不懈。

我們多次組織學習過毛澤東的《反對自由主義》這篇文章，我這里把其要點，結合漢銘的實際再重點和大家分享、交流一下。

(根據毛澤東原文改編后的漢銘版反對自由主義)

漢銘提倡和主張積極的思想斗爭，因為它是達到組織內部的團結使之利于戰斗的武器。

每個漢銘的成員，都應該拿起這個武器。

但是自由主義取消思想斗爭，主張無原則的和平，結果是腐朽庸俗、歪風邪氣的發生。

自由主義在漢銘有各種表現。

同事之間，因為這樣那樣的原因或關系，明知不對，也不作原則上的爭論，任其下去，求得和平和親熱。

或者輕描淡寫地說一頓，不作徹底解決，保持一團和氣。

結果是有害于團隊，也有害于個人。

這是第一種。

不負責任的背后批評、議論、抱怨，不是積極地向組織建議。

當面不說，背后亂說;開會不說，會后亂說。

心目中沒有組織原則，只有自由放任。

這是第二種。

事不關己，高高掛起;事若關己，外推第一;明知不對，少說為佳;明哲保身，但求無過。

這是第三種。

命令、指令不服從，個人意見第一。

只要個人利益，不要組織紀律。

陽奉陰違。

這是第四種。

不是為發展，為了進步和成長，為了把事情弄好，向不正確的意見和行為斗爭和爭論，而是個人攻擊，鬧意氣，泄私憤。

這是第五種。

聽了不正確的議論也不爭辯，甚至聽了有損于組織、破壞組織的話也不報告，泰然處之，行若無事。

這是第六種。

有部分干部，文化精神、組織制度和機制不宣傳，不鼓動，不演說，不調查;不詢問、了解員工情況，不關心其痛癢，漠然置之，忘記了自己是一個干部，把一個干部混同于一個普通的員工。

這是第七種。

見損害組織和團隊利益等不正確的行為不憤恨，不勸告，不制止，不解釋，聽之任之。

這是第八種。

辦事不認真，無一定計劃，無一定方向，敷衍了事，敷衍塞責，得過且過，做著和尚不撞鐘。

這是第九種。

大事做不來，小事又不做，工作懈耽隨便，學習松懈。

這是第十種。

自己錯了，也已經懂得，又不想改正，自己對自己采取自由主義。

這是第十一種。

所有這些，都是自由主義在漢銘的具體表現。

集體組織中的自由主義是十分有害的。

它是一種腐蝕劑，使團隊渙散、關系松懈、工作消極、意見分歧。

它使漢銘失掉嚴密的組織和紀律，喪失組織的戰斗力、凝聚力和執行力，政策不能貫徹到底，管理舉措難于執行或執行不力、執行不到位。

這是一種嚴重的惡劣傾向。

自由主義的來源，在于個人的自私自利性，以個人利益放在第一位，團隊和組織利益放在第二位，小我提前、大我退后，因此產生思想上、組織上、行為上的自由主義。

自由主義是消極的東西，客觀上起著援助敵人的作用，因此敵人是歡迎我們內部保存自由主義的。

漢銘要發揮自強不息、積極進取的精神，克服消極的自由主義。

漢銘的每一位成員，無論何時何地，堅持正確的原則，同一切不正確的思想和行為作不疲倦的斗爭。

古人說：“釋己而教人者逆，正己而化人者順”。

漢銘的每一位干部尤其需要起而行動、以身作則，帶出一支作風硬朗的團隊。

身在曹營心在漢銘，我們歡迎;身在漢銘，心異漢銘，我們堅決反對并堅決斗爭和打擊。

《素書》(也就是黃石公當年送張良的那本)之正道篇中說，“德足以懷遠，信足以一異，義足以得眾，才足以鑒古，明足以照下。

此人俊也。

我們自我反省和對照一下，自己是人俊嗎?有人會說，這要求太高，很難做到;《素書》又說，“行足以為儀表，智足以決嫌疑，信可以使守約，廉可以使分財。

此人之豪也。

我們自問是人豪嗎?又有人說，這仍然很難達到，《素書》再說，“守職而不廢，處義而不回，見嫌而不茍免，見利而不茍得。

此人之杰也。

一個人如果沒有成為人竣人豪、人杰的勇氣和追求，那只會淪落為眾生之一員、社會存在之一員而已，這和漢銘“拒絕平庸、追求卓越”的全員志向是格格不入的，和自強不息、積極進取的社會主流文化也是格格不入的。

希望漢銘的全體同志在XX年更加團結協作、奮發有為、積極進取，摒棄不良的思想作風和工作作風，并與之作堅決、持續的斗爭，在實現個人和公司業績目標的同時，成長為人竣人豪、人杰，成長為更好的人才。

這樣也只有這樣，漢銘將無往而不勝，漢銘的每一位成員也將無往而不勝!讓我們共同努力!

謝謝大家。

篇4：年度總結大會講話稿

與其說我這是講話，倒不如說我這是匯報工作。首先，讓我們來看看今年我們一年的成績如何。

組織活動32次，其中大型活動6次，一般性活動26次;參與活動12次。

本年度共吸收各方資金總計394500元，其中，活動支出261564萬元，工資發放43500萬元，具體數字在我們網站的資金利用公示欄里都有一一記錄。

通過我們對活動情況的抽樣調查統計中顯示，大小型活動中我們支持率均為100%。影響力中大型活動為95.6%，小型活動為87.3%;在通過活動改變當事人行為一項：大型活動為82.5%，小型活動為79.4%。另外通過我們的跟蹤調查顯示隨著時間推移，當事人行為的改變狀況有所下滑。另外我們活動共收到建議性反饋153條，其中大部分在我們的次活動中都有所避免。

本年度又有兩名新朋友加入了我們的陣營，給我們注入了新的活力和血液。讓我們再次歡迎他們!

接下來我就我們本年度的表現做一個簡單的點評。

這一年我們的確做了不少的活動，但我們真正做活動的目的是什么我希望大家明白。還有，通過我們對活動情況的抽樣調查中我們可以看到越是大型的活動，越是多次的活動就越能改變當事人的思想及行為。所以我們如何能更多的去策劃組織活動，如何能去影響更多的人，如何能讓我們的活動做得更好，我想在三個方面去給大家作出解釋。

首先第一點，要想能更多的去策劃和組織活動就要有足夠的資金和人員。資金方面我們就要充分的發揮我們的公關能力及手段，除了要保住我們已經固有的提供我們資金的客戶外，還要去發展新的客戶，著重發展像陳光標這樣的有愛心做公益的人。另外，我們必須要做好我們資金來源及花費的每一分錢的公示，做到讓捐贈合作企業知曉，讓民眾放心。人員方面我們就要通過越來越大的我們的影響力去召喚更多想要做公益的人，決心做公益的人來，無論是兼職的還是全職的，只要他愛心公益，我們都會歡迎。

篇5：年度總結大會講話稿

流光總是把人拋，紅了櫻桃，綠了芭蕉。伴著時間的轆轤在旋轉，一年的光景己被絞去一半，一個學期的檔案也將塵封。沐浴著七月的陽光，我們迎來了愉快的暑假。回首來時路，我們同風雨、共進步！教學工作有條不紊，團結協作愛亦有痕；德育工作春風化雨、彰顯活力喜獲佳績；風箏賽放飛夢想、盡享童真童趣；運動會熱鬧非凡，妙趣橫生；教學大賽智者蜂起、教育成果好評如潮；曬業績精彩創意，亮點紛呈。一學期我們奉獻的腳步依舊堅定！我們奮斗的足跡擲地有聲！

如期而至的假期，我向全體教師提三點希望：

1、坦坦蕩蕩做教師

夸美紐斯曾說過：“教師應當像全世界的.太陽，站在高處，從哪里他都能同時對所有的人普照教學的光芒，而且同時能發出同樣的光，均勻的照亮每一個人”。

愿我們每位教師都能做那一縷陽光，盡自己的努力去溫暖周圍的人、溫暖我們的學生。當下，我們教師就是要帶頭踐行社會主義核心價值觀，重點就是要堅守良好的職業操守。在教育成為全社會關注焦點的今天，人們對教師的師德水平也提出了新的更高的要求。所以我們要以德修身，時刻注意教師的身份和形象，做一個深受學生的愛戴，贏得家長的信賴和社會的贊譽的東風教師。

2、安安靜靜地讀書

蘇東坡曾說過“腹有詩書氣自華”，在這樣一個喧囂浮噪的社會中，讀書能讓我們擁有一顆寧靜的心。作為教師，注定了我們終身與書為伴，讀書應該成為我們的一種習慣、一種生活常態。我們我真心希望老師靜下心來讀些名著、讀些教育理論。在這里我向大家推薦一本書：鄭xx的〈給教師的一百條新建議>

3、開開心心地生活

應該說，一學期下來，我們被工作的緊張和生活的瑣事所牽絆，希望在這個假期中，我們每一位教師都能放松心情，洗去一學期的疲憊、快樂生活。

最后，祝福我們所有的老師渡過一個幸福、平安、充實的假期！

篇6： 總結大會講話稿

尊敬的各位領導，各位同學：

大家下午好！

開學兩周來，在全體師生的共同努力下，我們克服了各種困難，使學校的各項工作都有序順利地進行著。全體教師愛崗敬業，課堂教學認真規范，特別是體育課教學比以前進步明顯。校園、教室、廁所的衛生打掃、保持良好。同學們良好的行為習慣在逐步形成之中。常言說好的開始是成功的一半，我希望全體師生繼續保持和發揚這種良好的態勢，大家團結一致，齊心協力，克服困難，向課堂40分鐘要質量，共同促進我校的各項工作順利開展，以實際行動，以優良的教學質量打消社會各界對我們兩校整合的疑慮，給社會、給政府交一份滿意的答卷。為此我希望：

一、五、六年級學生成為經二路小學學生后在感到自豪和驕傲的同時，你們的行為習慣都有了明顯進步，你們的變化老師們看在眼里喜在心里。希望你們樹立自信心，不斷努力進步，快樂學習，健康成長，在各方面給一年級的弟弟、妹妹們做好表率，時刻牢記你們是經二路小學學生，你們都是最優秀的。你們一定會以優異的成績證明自己，報答老師、家長、親人對你們的厚愛。

二、一年級小同學要遵守校紀，按時到校，上好每一節課。平時注意自身安全，課間活動不去危險地方玩耍，不在教室、樓道擁擠打鬧，告訴家長要在學校規定的地方接送你們，不要到校門口擁擠、接送。

三、各班協助老師管理班級鑰匙的同學早到校一會兒把門打開，放學后關好門窗，關掉燈，鎖好門，高年級打掃衛生的同學抓緊時間，提高效率，早早回家。

四、在學校萬一發生不慎受傷要及時告訴老師，抓緊救治，分清責任，不要讓家長來學校無理取鬧，影響學校正常工作。

五、所有師生都要注意自身往返安全，每天都能安安全全到校，愉快地學習工作，高高興興地回家。

篇7：總結大會講話稿

同志們：

人勤春來早，奮進正當時。今天已是2月23日，正月十六，大家剛從喜慶的氣氛中度過，今天就召集大家開春季工作動員會，只能說是時節不等人。全年時間的六分之一即將過去，20xx年工作如何謀劃、如何落實，我想就是突出一個“早”字，落實一個“抓”字。因此，今天這個會就是要對全年工作再安排、再部署，督促大家收心歸位，理清思路，督促引導全鎮廣大干群立即全身心進入當前春季各項工作中去。春節期間，在全鎮上下的共同努力下，安全生產、食品安全、治安防范以及森林防火等方面形勢平穩，廣大群眾度過了一個歡樂祥和的春節，為20xx年全鎮整體工作開了個好頭。

過去的20xx年，是近年來經濟下行壓力最大的一年，但全鎮各級黨組織和廣大干部群眾緊緊圍繞鎮黨委、政府的總體部署，全力以赴促發展，主動作為保和諧，盡心竭力惠民生，項目建設、村鎮建設、特色農業、基礎設施完善、和諧社會建設、黨的建設等方面都取得了可喜的成績，面對新一年的工作任務，要把好的發展態勢保持下去，就必須進一步解放思想，振奮精神，轉變作風，狠抓落實，迅速掀起春季工作高潮。大家也都知道，春季工作覆蓋面廣，頭緒繁雜，工作重要。春管工作關系到小麥豐產、糧食安全;植樹造林關系到生態環境的根本改善;農業結構調整關系到農業產業化發展和農民增收;招商引資和項目建設關系到全鎮綜合經濟實力增長;綜治、信訪、平安建設關系到社會和諧穩定、群眾安居樂業。任何一項工作都可能影響到全鎮經濟社會發展的大局，關系到廣大群眾的切身利益，來不得絲毫馬虎、松懈和大意。另外，節日期間人心浮動，我們一些工作因為春節休息已經停滯，年前制定的目標任務，包括各村制定的工作計劃，一部分還沒有細化分解、明確責任，如果不抓緊時間，加大力度，認真研究具體工作措施，欠賬就會進一步積累，就不能實現工作進度與時間要求同步，勢必給今后的工作帶來更大的壓力。

剛才，楊鎮長對春季工作進行了細致部署，大的方面基本上都說到了，安排的任務很具體，提出的要求很明確，我完全同意。下面，就抓好工作落實我提四方面要求。

一要搶抓時令抓落實。一年之計在于春，春季工作開展的怎么樣，關乎到全年各項工作的落實。春季工作的重點其實就是做好承上啟下，在總結去年工作的基礎上做好本年全局謀劃。年前，各村都對20xx年工作進行了全面總結，各村支部書記在述職會上提出了20xx年工作打算和謀劃，有的要修路，有的要辦水，有的要發展特色農業。春節期間，各村也都召開了不同范圍、不同層次的座談會，廣泛征求發展經濟、調整結構、群眾需要等方面的意見建議，做法很好，在群眾中也引起了一定反響。城東村大年初一召開在校研究生及在外務工人員座談會，大家對村的發展積極建言獻策，氣氛熱烈，效果很好。現在第一季度即將過去三分之二，4月初我們就要開展第一季度工作督查，各村要好好想想，計劃好的、承諾了的到底行動了沒有?沒有行動的可以想想問題究竟出在哪里，到底打算什么時間開始行動，春季時間很短，機遇稍縱即逝，抓住并用好了就能贏得發展;行動了的，不妨來個回頭看，看計劃的周全不周全，還有哪些方面需要完善，面對機遇，我們要有敢為人先的氣魄，只要符合實際，有利于發展，就要大膽的闖，大膽的試，大膽的干，先干起來再說，讓實踐作為最終的檢驗標準，贏得搶抓機遇的先發優勢。總的來說，做好春季工作，要有時不我待、只爭朝夕的精神，搶抓時機，主動作為，先人一步，快人一招，贏得搶抓機遇的時間與優勢，增強干好工作的緊迫感。各村、各單位要繼續發揚務實扎實的作風，從實際出發，拿出行之有效的辦法，不折不扣落實到位，確保搶抓機遇的實效。

二要強化責任抓落實。我們在座的每一位同志，所在的崗位不同，擔任的職務不同，承擔有多大權力，就有多大責任，大家要明白權力就是責任，干部就是擔當，始終牢記職務所在、職責所系，自己份內的工作，組織交付的任務，無論困難有多大、問題有多深、壓力有多大，都要想方設法一往無前地落實好、完成好，這是硬任務，更是我們落實工作的底線，絕不允許為完不成任務找借口、找理由，要堅決杜絕“慵懶散拖”等行為，有為必有位，占位必謀事。今后在工作中，我們會堅決落實三門峽、靈寶市的支部書記退出機制，能干事、干成事、不出事的支部書記要大力表彰，組織學習;不干事、不想事、光出事的支部書記堅決拿下，騰出位置。當前故縣發展正值緊要關口，最需要的精神就是實干精神，最關鍵的落實就是責任落實。今年，我們重點要抓好兩個“一號工程”，漢山大道是一號民生工程，“百村示范千村提升”是一號黨建工程。大家知道，我們故縣鎮受地理位置所限，鎮區交通擁堵長期困擾經濟社會和旅游產業發展，也是群眾期盼多年的民生問題，經鎮黨委、政府多方努力，在前幾年工作的基礎上，決定今年無論如何要集全鎮之力修通漢山大道，解決實實在在的民生問題。希望在座的各位，尤其是沿線村的黨員干部，要充分認識到修建漢山大道是功在當代、利在千秋的民生工程，切實站在謀發展、顧大局的立場上，講政治、講奉獻、講擔當，團結一心，眾志成城，竭盡全力貢獻自己的力量。我相信，有在座各位的共同努力，有在座各位的無私付出，漢山大道建成通車指日可待。“百村示范千村提升”是加強基層組織建設的重要舉措，年前市縣鄉分別召開動員會，進行了安排部署。這項工程，三門峽作為20xx年1號文件予以貫徹，市動員會上全體市委出席，可見對此項工作的重視。因此，各村支部書記首先要高度重視，安排好專人專抓此事，一項一項抓好，一件一件落實，切不可掉以輕心。我在這里再著重強調一下，支部書記不抓黨建就是失職，抓不好黨建就是不作為。大家一定要引起重視，切實把基層黨建“百村示范千村提升”工程抓實抓好，抓出成效。按照市委要求，我們已經成立了組織工作辦公室，抽調5名同志進一步充實鎮黨建力量，下一步，以班子成員、黨員包村干部為主力的黨建指導員要立即按照要求指導各村開展活動，完善制度建立臺賬。組織辦、各村要通過廣播、標語、橫幅、短信、微信、LED屏等方式加大宣傳力度，進一步營造濃厚的活動氛圍，嚴格落實黨員活動日制度，不斷規范深化農村黨員積分管理，重點加強對流動黨員的管理，積極推行“智慧黨建”，促進黨員先鋒模范作用發揮。要繼續深化“進千村幫萬戶”活動，全面發動鎮村干部和骨干黨員，以聯系“三留守”農戶、幫扶困難農戶為主，建立好鎮村兩級“進千村幫萬戶”活動臺賬和“四必訪”重點人員臺賬，幫助群眾解決實際困難。我們年前安排的各村刷寫2—3條標語和活動臺賬工作落實的怎么樣，大家心里明白。會后，各包片領導、包村干部要督促各村首先把這兩項工作落實好，落實具體。隨后，我們要成立督導組到各村逐村查看，標語刷了幾條，刷在哪里;活動臺賬建了幾本，內容如何;相關制度版面是否上墻，村級組織活動場所提升措施有哪些，都要一項一項落實，包村干部要一項一項匯報。

三要深入具體抓落實。在全市落實省政府五次全會工作會議上，楊彤市長重點提出，做好當前春季工作，以實際行動貫徹省全會精神，就要進一步謀劃好、落實好20xx年各項工作，搶抓機遇、把握時機，以更高的標準、更實的舉措、更高的效率要求自己;要對照全年目標任務，嚴格按照“三化”工作法要求，迅速振奮精神，集中精力，調整狀態，抓好各自工作任務的分解、細化、落實。我們做鎮村工作，就是要抓具體工作，具體到農戶家里，解決一些具體問題，處理一些具體矛盾，在具體中落實，在具體中見效。要把事關鎮村經濟社會發展的重要事項、重點工程、重大項目擺上頭等重要的位置，作為第一位的工作，集中時間，集中人員，集中精力，重點重抓，重點突破。要把所該做的工作，一個一個地排出來，定人頭，定目標，定時限，定要求，定獎懲，做到發展任務目標化，目標任務具體化，具體工作責任化。凡是確定的重大事項，都要落實一班人馬落實，確保抓出實效，抓不出實效的要追究責任。要堅持一項工作完成后及時進行督查問效，已經落實的要查成效，正在落實的要查進度，沒有落實的要查原因，影響落實的要查責任。無論是鎮黨政班子成員還是一般干部，無論是村干部還是組長，無論是督促指導還是主抓落實，都要緊盯不落實的事、緊抓不落實的人，凡是政策棚架、部署落空、制度流水，工作無進展、無起色的，都要向鎮黨委、政府給個說法，該談話的談話，該采取組織措施的采取組織措施，一切讓成績說話，讓工作成效說話。

四要嚴肅紀律抓落實。在紀律方面，首先是廉潔問題。元月19日下午，市委組織全市副科以上干部集中觀看大型現代廉政豫劇《全家福》，大家看后都感受頗深，一個農民的孩子，在父親和姐姐的培養下上了大學，經過自己的努力走上領導崗位，但卻在人生巔峰時刻沒有把握住底線，在金錢、美女面前喪失了尊嚴，最后鋃鐺入獄，老父親含恨死去，妻子瘋癲，女兒成了孤兒。從大形勢上看，現階段黨和國家的一系列舉措，充分說明從上至下反腐敗不是一陣風，黨員干部作風建設已經步入常態化，所以大家千萬不能抱有僥幸心理，不管是鎮干部還是村干部，務必要深入落實黨風廉政建設責任制，嚴守廉政紀律，管好自己的口，管好自己的手，看好自己的門，管好自己的人，始終做到干凈干事、本分做人。其次是工作紀律。我們每次開會，總有個別村、個別單位負責人遲到、曠會，有的不來也不請假，把紀律當兒戲，想干啥就干啥。個別機關干部不遵守工作紀律，當面一套背后一套，只要組織照顧，不要組織紀律。今年的工作剛開頭，如果個別鎮干部、村干部還用老辦法辦事，遵守紀律上仍不自覺，我行我素，鎮黨委、政府就要處理你、問責你。我們要堅決杜絕有令不行、有禁不止的問題，凡是鎮黨委、政府決定了的事、安排部署的工作，絕不允許找借口，搞變通，降標準，必須做到說了算、定了干、馬上辦，按時限、按標準要求認真予以落實。特別是各職能部門，要從服務全鎮工作大局、服務發展的角度出發，為重點工作和便民服務打造“服務洼地”，為進一步推進各項工作提供更大的發展空間，做出應有的貢獻。

同志們，良好的開端是成功的一半。希望今天會議后，大家能把精力放在工作上，把心思用在實干上，下大力氣，狠抓落實，以奮發昂揚的精神狀態、扎實進取的工作作風、只爭朝夕的拼搏盡頭，迎難而上，務實重干，確保春季及全年目標任務圓滿完成。

謝謝大家!

篇8：公司大會領導講話稿

各位領導，各位來賓：

大家晚上好！

今晚我們在這里歡聚一堂，共慶xx公司優秀員工頒獎大會暨年會。在這辭舊迎新之際，我謹代表公司領導班子，向各位嘉賓的到來表示最熱烈的歡迎，同時向公司全體員工及其家屬們致以節日的問候！（語氣加重、鼓掌）

精神抖擻辭舊歲，載歌載舞迎新年。剛剛過去的，是我們xx公司發展歷程中極不平凡的一年。在國內外嚴峻的經濟形勢下，xx公司各項工作也面臨了前所未有的壓力與考驗。在各級領導的關懷、關心和關愛下，我們緊跟時代、砥礪前行，同心協力、奮發有為，順利地完成了xx公司在年初制定的各項任務指標，有力支撐了在建工程項目的順利推進。在工作中涌現出一批模范作用突出、工作成績顯著的優秀員工和先進個人。實踐再次證明，我們的隊伍是一支植根基層、甘于奉獻、凝聚力強、戰斗力強的優秀團隊。在這里，我再次向埋頭苦干、無私奉獻、頑強奮戰在各個工作崗位上的同志們表示衷心的感謝！同志們辛苦了！（語氣加重、鼓掌）

一年來通過廣大員工的辛勤工作和無私奉獻，xx公司各項工作呈現出龍騰虎躍之勢，迸發出前所未有的勃勃生機，將xx人的：“立足航天，服務社會”“做人：誠信、合作、善于學習；做事：認真、創新、追求卓越”。“誠實、務實、落實；雄心、匠心、恒心”這三個核心價值觀詮釋到了極致。一年來，我們一直懷揣收獲的期望，于激情中揮灑汗水，于開放中謀求發展，于進取中追求成功。全體員工用心血與汗水譜寫了一曲蕩氣回腸、群策群力的戰斗凱歌！

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。在20xx年即將結束的時刻，我們很有必要對一年來的工作情況做個認真的總結，讓自己做到：憶往昔、知得失、明方向、舉大業！

回顧我們的發展歷程，20xx年我們從老公司一步步走來，一步一個腳印，穩健發展，特別是公司運營總監到xx公司視察指導工作之后，迅速成立了xxx有限公司，搭建了高端、穩健、規范的平臺，為我們今后的大發展指明了方向，鋪平了道路。

宏圖繪就，千帆競發！同志們，新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。創新驅動，多元發展，團結協作，共贏未來。20xx年，是“xx公司五年遠景規劃”的開局之年，也是我們揚帆遠航、譜寫華章的關鍵一年！我們將滿懷信心，牢牢把握市場命脈，整合內外兩種資源，創新管理、生產、創利“三”種模式，實現觀念轉變、發展轉變、合作模式轉變，完善服務體系，全面推進市場工作，力爭20xx年產值突破xx億元大關，努力在培育新優勢、調整結構、科技創新、深化改革、對外合作、資源整合、和諧公司建設、服務文化等方面帶來新的突破，凸顯速度和成本優勢、平臺和資源優勢，為打造中國建筑業知名品牌，建設一流公司而不斷努力！

20xx年的藍圖我們已在描繪，我們將扎根xx地區，辛勤耕耘，接通地氣，力爭完成xx市xx地標性建筑、xxx合作開發項目、xxx商住項目、xxx地區醫院。讓我們上下同心，踐行“三實”，把我們描繪的藍圖建設成社會公認的、我們引以為豪的精品工程！

因為有夢想，我們披星戴月，只爭朝夕；因為有承諾，我們義無反顧，永不止步！新的一年，讓我們攜手并肩，在xxx董事長的英明領導和大力支持下，在全體員工的共同奮斗下，繼續保持艱苦奮斗、不驕不躁的優良作風，與時俱進，開拓創新，搶抓機遇，加快發展，不斷開創公司各項工作新局面，為公司各項事業又快又好發展做出更大的貢獻！我們要向著更高更遠的目標，去續寫行業的宏偉篇章！ （語氣加重、握拳）

值此新年到來之際，我們向長期以來支持、關注和關心xx公司的各位領導、專家、同仁、朋友、還有廣大工程技術人員及其家屬致以最誠摯的感謝和新年的問候，祝大家新年快樂，萬事如意！

最后，預祝年會圓滿成功！謝謝大家。

篇9：公司大會領導講話稿

尊敬的各位領導、來賓，親愛的各位同事：

下午好！

律回春暉漸，萬象始更新。值此新春佳節到來之際，我謹代表公司董事會，向各位來賓的到來表示熱烈的歡迎，向全體員工的辛勤工作致以深深的謝意！

20xx年，是公司逆勢而上的一年，是非凡的一年；公司成立十周年；公司工會正式成立；第一屆工會代表大會勝利召開；xx分公司順利搬遷和人員擴編，公司各種豐富多彩的員工活動，讓我們的每一位員工看到公司發展的希望。20來，雖然有困難，但在公司董事會、管理層的正確指導下，積極采取自救行動，開源節流、削減開支，并抓住這個時機在企業內部進行苦練內功、強化培訓、提高技能，把握機遇，創新發展。通過公司管理層和全體員工的努力，公司獲得了健康、穩步、持續的發展，做到了穩健運營，實現贏利的目標。所有這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水；也凝聚著員工家屬對公司工作的大力支持和無私奉獻。

因此，我謹代表各方股東、董事、監事向全體員工表示衷心的感謝并通過你們向你們的家人表示新春的祝福，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意！

展望20xx年，我們將面臨新的機遇和更大挑戰，希望大家繼續努力，開拓創新，與時俱進，以新的姿態、新的步伐，譜寫新的篇章！

我相信20xx年，在董事會的正確決策下，有公司管理層的正確領導，有我們全體員工的共同努力和齊心協力；通過強化管理，提升效率，我們的員工和企業一定能夠攜起手來，共度難關，在激烈的市場競爭中求得新的發展，公司一定會有更美好的未來！

最后祝我們的年會圓滿成功！

謝謝大家！

篇10：公司大會領導講話稿

親愛的員工同志們：

大家下午好！

在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年，今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開20xx年“感恩過去，放飛未來”主題年會。

首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發展建設所做的努力和付出。

謝謝大家！在此我隆重地給大家鞠個躬。

回顧過去的一年，我們公司整體工作發生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業，做穩做強。

20xx年年初，我們把公司確定為“規范發展年”，檢驗一年來的工作，我們基本上達到了年初的預期目標。

總結一年來，我們分別在以下幾個方面取得了可喜的成績：

一、公司組織架構和流程方面

20xx年中旬我們在管理層進行了一次大膽的改革創新，對中高管理層進行了調整，提拔了xx為公司副總，xx為市場部總監，聘用了有多年現貨經營經驗的xx為公司副總。同時，更新修正了許多管理制度，規范了各部門的崗位職責，定崗定編，使每個員工都能夠在公司找到自己的位置，發揮出了個人的潛能。這期間，業務部組織了部門專業技能和業務知識培訓，行政部建立和完善了各個部門績效考核管理制度等，公司所有部門的工作都取得了明顯的成果，從而為公司的規范發展奠定了扎實的團隊基礎。

二、員工福利方面

長期以來，我們公司對員工福利工作都十分積極主動，在員工福利方面我們又采取了許多具體的措施，使員工福利更加日常化、實效化。首先，按時繳納員工的社會保險，我們區別于其他私營公司，除了法定三險外，還另外為員工繳納工傷和失業兩項保險費用。

其次，為員工提供了探親往返車票報銷，節假日福利獎金，提供了帶薪年假和帶薪病假等等。總之，公司在力所能及的范圍內為員工創造更多的福利，使每個員工都在福利方面得到了更多的實惠和保障。

三、硬件基礎建設方面

首先，20xx年公司的一件大事是在空港經濟區，購置了1000多平米的辦公場所，日前也已經裝修完畢，計劃2月下旬搬家喬遷，這樣將會使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環境。

其次，在硬件方面，我們又購置了一套山石防火墻，提升了公司數據的安全性。新增了“xxx”行情分析客戶端，滿足了客戶個性化選擇的需求；與建設銀行簽訂了“xxx”協議，將來在供應鏈融資服務方面又多了一個新的戰略合作伙伴，同時與華夏銀行簽訂了“銀商通”業務協議，這樣使我們客戶又多了一項資金監管渠道，為公司將來業務發展夯實了融資基礎。

四、市場業務方面

在市場業務方面，首先采取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度，這樣有效地防范了公司經營風險。同時調整了焦炭合約，使我們的交易品種和合約設定更趨科學合理。交易資金量由年初的xxx萬增加到年終的xxxx萬，交易量也比較穩定。

五、對外合作與發展方面

20xx年xx月份我們與xxx聯團公司共同發起了 “xxx聯合商品交易所”項目，目前該項目已經在xx省工商局核準了名稱。這個項目通過發揮山西的區域優勢，建立創新型電子交易市場和供應鏈融資服務平臺，為將來公司的轉型發展奠定了可靠資源基礎。

六、規范發展方面

20xx年公司在業務開展和規范發展方面做了大量切實有效的工作，鑒于行業特點，公司年初就制定了規范發展的方向，首先我們的自查自糾工作做得比較好。無論國家政策要求不要求，我們都先邁出了這一步，針對交易商資格和交易員授權委托書的審核，設計了一套科學嚴格的流程，嚴把入市關。同時，針對已經入市而資格不合格的交易商進行了清理整頓，年終也初見成效，通過這次自查我們注銷清理了xxx家不合格的交易商，暫停返傭xx家交易商。這項工作的完成在我們公司防范風險，規范發展的方面起到了十分積極的作用，同時也得到了保稅區管委會領導的認可和肯定。

總之一年以來，公司各個方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了許多具體的成績，收獲了應有的收獲。

回顧一年來的工作，我們全體員工都得到了不同程度的提高和成長，每個人都有不同的收獲，也涌現出了一批優秀的先進個人，比如這次通過全體員工評選出來的優秀個人和先進標兵，在一定程度上就是我們大家學習的榜樣。這些人普遍表現為充滿激情和犧牲精神，胸懷坦蕩；他們忠誠于公司的事業，是可信的人；他們不謀私利，不怕困難，在困難面前總是意志堅定，勇往直前，是可敬的人；他們不輕佻、不出風頭，而是腳踏實地地富于實踐精神，是可獎的人；在工作中，他們干好本職工作的同時，能夠團結同事，是可親的人。毋庸置疑，這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人，也只有這樣的人才能成為公司的棟梁，我希望將來我們能夠更多地擁有一批這樣的優秀員工，那樣的話，我們的事業就會更加輝煌燦爛。

當然，我們這一年的工作中還存在一些問題和困難，比如：我們的整體業務人員的行業知識還不夠專業，銷售能力和技巧還不夠嫻熟，個別員工還存在迷茫和缺乏激情，交易量完成情況還不夠理想，公司的整體盈利目標還沒有達成，但我們擁有一個團結互助的團隊，有一個完整的組織架構，我相信在不遠的將來，經過全體員工共同的努力，我們公司會有更好的發展，并一定能夠如愿以償。

對于過去發生的一切，無論是困難還是成績，我們都心懷感恩，感恩困難讓我們成長，感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻，總之，希望我們回顧過去，心存感恩，展望未來，放飛理想。

對于即將到來的20xx年我們充滿了希望和憧憬，鑒于我們公司戰略規劃的連續性，我們今天把設定為公司的“目標管理年”。

這樣，在新的一年里，我們還將通過目標管理，設定公司的發展戰略目標。針對公司的總體規劃目標，生成部門績效目標、員工個人業績目標。在指定目標過程中，要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標時，要做到目標定的切合實際，不流于形式，同時要和每個人簽定目標責任協議書，有明確的獎懲細則，有考核，有落實，有兌現，從而達成目標，完成任務，實現公司總體效益質的飛躍。

最后，我衷心地希望全體員工能夠用飽滿的熱情積極端正的態度，來迎接新的一年的工作，同時，我相信在全體員工的共同努力奮斗下，我們公司的明天會更好，我們的事業明年會更加輝煌燦爛。

在此，我給大家拜個早年，祝愿大家新年快樂，愛情甜蜜，家庭幸福，身體健康，萬事如意！

謝謝大家！

篇11：公司大會領導講話稿

尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：

大家晚上好！

春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節日里，我們匯聚在此，共同慶祝20新一年度的到來。值此佳節之際，我代表領導班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意！

在過去的20xx年，作為公司的創業階段，我們面臨著重重困難，外部市場的.激烈競爭，內部設備短缺，都造成我們的舉步維堅，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，和不怕苦，不服輸的工作作風，在新老朋友的支持配合下，還是取得了一個豐收的！我們超額完成了年度計劃，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意！

20xx年新的一年，新的氣象，還有一個新的征程。我們的未來是光明的，是喜人的。春敲起了戰鼓，年吹響了號角！我們把愿望寫在今天，聽事業的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上沖次！不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，并為此奮斗到底！

最后，再次祝愿全體員工、賓客新年快樂，合家幸福！

謝謝大家！

篇12：公司大會領導講話稿

各位同仁、各位伙伴：

大家下午好。

一樹百獲辭舊歲，五谷豐登喜迎春，激情滿懷的已經過去，充滿希望的已然到來。回首20，對××來說，是十分給力的一年，是繼往開來的一年。這一年，在集團領導班子的帶領下，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作目標，取得了不俗的業績，為十周年的發展寫下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下2018年五點重要工作：

一是重點項目取得突破。成功簽署了CBD資本運營大廈項目、與xx市政府成功合作，即將共同完成xx新區土地一級開發項目。這標志著×ד立足xx”深化發展的決心，吹響了跨區域橫向發展的號角。

二是已有產業發展態勢良好。××國際中心成功引進知名企業入駐、北岸商業廣場如期開業；北岸1292項目全面竣工；xx購物廣場品牌影響力不斷提升。

三是新的業務領域取得突破。資本運營為集團創造了較好的經濟效益，智邦創新公司成功開辟了新能源市場。

四是管理水平有所提高。借助外部專業咨詢機構對集團組織管控、授權、人力資源管理體系進行全面梳理和提升，確立了資本運營、房地產開發、商業運營、文化創意產業與科技新能源五大業務板塊；財務管理、資本融資已步入良性發展通道。

五是企業文化不斷深入人心。十年的××已積淀了一定的優秀文化，如敬業奉獻、執著進取、誠信責任、合作創新等，通過組織年會、慶典、競賽、培訓等方式，這些文化已深入人心，不斷激勵著大家努力前進。

這是××十年磨劍，厚積薄發的初始。總結××十年歷程，我們走過的路并不平坦，前進的每一步，都鐫刻著大家艱苦創業的激情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和××一路走來的每一位員工，因為有了你們，××才有這樣的成就，感謝你們的堅持和努力，我想向你們說一聲：“謝謝你們！擁有你們，我感到驕傲！”

我曾經多次說過，××是一個激情成就夢想的舞臺。十年來，××的高速發展已向大家展示了我們成就偉業的決心和實力。當下集團已進入第三個五年發展規劃期，經過十年打拼與積淀的××已具備一定的實力，未來的××必將發展成為受人尊敬的知名企業，這個目標符合全體××人的期望。受人尊敬，簡單的說就是當你告訴客戶、家人、朋友“我在××工作”時，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。因此，為成就偉大事業，我需要大家，需要所有的××人。

“為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學，為萬世開太平。”這是北宋理學家張橫渠的名言，一直為后世推崇和傳頌，主要是說士大夫和知識分子的使命，要為真理，為學術，為天下擔起重擔。而我常常用這句名言來自勉，做為××的掌舵人，即使做不到為天地立心，能否為所有追隨××的人擔當起立心之責，同樣，××的團隊能否為××的發展擔起立制之任呢。

下面，我從“二立、二為”四個方面來與大家分享我的觀點。

一、立××之心。

孔子曰：民無信不立。在任何一項事業背后，必須存在一種無形的精神力量。所謂為××立心就是構建××的精神價值體系。現在××存在著思想不統一、工作動力不強、責任不到位等現象，換言之，××沒有形成核心價值觀，沒有形成鐫刻人心的企業文化，這是制約我們發展的最大問題。巴金曾說過：支配戰士行動的是信仰。他能夠忍受一切艱難痛苦，而達到他所選定的目標。

今日××已經不是求生存的階段，我們需要的不單單是財富的積累，我們更需要文化的累積，企業信仰的塑造，這將是推動企業不斷向前的核心力量。因此我們必須給×ד立心”，立創業之心，立發展之心，立奉獻之心，立責任之心，實現由價值驅動向企業文化引導的轉換，將工作變為使命，煥發出全員主動性和創造力，提升企業軟實力。

二、立××之制。

韓非子說：圣王者不貴義而貴法，法必明，令必行，則已矣。深刻闡述了制度、法規的重要性。孟子也說“不以規矩，不能成方圓”。這里提到的“法”和“規”就是我們所說的制。十年發展的××積淀了成功經驗的同時，也形成了眾多固有的管理習慣、作風、思維等，或多或少地影響著現代管理理念的轉變。以目標為導向，以制度作保證，以文化為靈魂的管理組織系統的建立，將是成就下一個十年輝煌的關鍵。

在20xx年，我們舉全集團之力，建立了清晰的母子公司管理架構，明確了權責關系，制定了科學的育人、用人、留人的人力資源管理機制，這些都是××以發展的視角因勢利導，以制治企的重大布局。接下來，我們首當其沖的工作便是將這種“制”嚴格貫徹、執行下去，為××持續發展提供源源不竭的內在動力。

三、為昌盛立人。

人才是××的第一資本，是××發展的力量之源。我們發展的真正瓶頸不僅僅是資本的不足，更是賢才的缺乏。近年來，隨著××舞臺不斷擴大，人才困境日益明顯。要解決這個問題，我認為應該從幾方面著手。

一是深化以人為本的根本理念，強化以德為先的用人標準。二是合理地引進人才、增強××的“地頭力”。三是提高員工的物質文化生活質量，將員工價值追求與企業愿景相結合。四是注重員工心態培養，××是一個年輕有活力的企業，我們應該具備積極樂觀、堅定自信、認真負責、永不自滿、知足感恩的心態，才能讓××和個人走得更遠、飛得更高。唯有如此，我們才能走出平凡，走向卓越。

四、為登高開先河

近年來“民進國退”的政策擴容，經濟環境日益開放，為民營企業躋身全球一流企業提供了歷史性的發展機遇，也為××集團所處的資本運營、基礎設施建設、文化傳媒、新能源等領域創造了無限的發展空間。空前優越的外部環境結合××自身的優秀基因，為××創造飛躍式發展提供了可能。志存高遠才能不為浮云遮望眼，開拓更廣闊天地。

為此，我們繼續堅持多元發展、專業經營的發展道路，大力發展傳統優勢項目，加大新板塊、新項目的資金投入，推動五大板塊協調發展，在每個板塊，將每個項目做成精品，做成拿得出手、叫得響的標桿產品。特別是即將開始的xx項目和CBD項目，更需要集團上下和衷共濟，精誠協作，開創事業發展的新契機。這有賴于人才積極引進、制度的強化落實、品牌的塑造和提升、文化的積淀和融會貫通。

高度決定視野，角度改變觀念，尺度把握定位。縱覽××發展，衡量××的長短通常有兩把尺子。

第一把是“縱尺”。用這把尺子量，××成立十年，特別是近幾年取得了前所未有的成績，值得自豪。

第二把是“橫尺”，即是橫向比較。用這把尺子量，就會看到與我們同期發展的企業巨大進步和成果。就會在比較中看到××還有很多不足，從而更加冷靜地審視我們發展中的長長短短。

第三把尺子，這就是我們××的第三個五年發展規劃的總體部署，我們要為××特制符合××自身發展戰略的尺子，用這把尺子量，就能將××置于市場經濟及國家經濟發展的大局中來定位，我們就會有前所未有的使命感和緊迫感，××所制定的五年戰略發展綱要定會是科學務實的，而且要求高，特別是優化集團核心業務，提煉企業的核心價值觀和文化，增強集團的核心競爭力，加強品牌建設，引進國際國內實力資本，稀釋現有股權，推進公司的上市工作，要把加快××的資本化進程作為五年發展戰略的核心內容必須完成，從而使我們的團隊真正分享到××發展的輝煌成果。

鯤鵬展翅正此時，扶搖直上九萬里，是因為底蘊深厚的天池與萬千股雄風托負起了它巨大的翅膀。志存高遠的××人將以“為××立心，為隨者立命，為昌盛聚賢才，為登高開先河，”的博大胸懷，用自己的智慧與勤奮支撐××展翅騰飛，××愿與所有志在未來的追求者和實踐者一道，智慧博弈，競合多贏，精誠合作。我相信，在不遠的未來，所有與××共同奮斗過的人，都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子，并自豪地說：我們開創了××從平凡走向卓越的新航程。

最后在這辭舊迎新的時刻，請再次接受我真誠的感謝和問候：祝你們和你們的家人新春快樂！

謝謝大家！

篇13：公司招商大會講話稿

公司招商大會講話稿

金秋送爽，氣候宜人，在這個充滿希望和收獲的美好季節，XXX藥業股份有限公司非常榮幸的邀請到全國各地的醫藥工商界的同仁和醫療單位的領導參加XXX藥業在這里隆重舉辦的20xx科技新產品招商大會。我首先代表股份公司董事會、黨委會、總經理室向光臨這次大會的各位來賓和朋友們表示熱烈的歡迎。

我們企業從誕生的那天起，到今天已經了。20年來業企業已經從一個呱呱墜地的嬰兒成長為一個英姿勃勃、奮發有為的青年。20年，在人生的歷史長河中只是一瞬間，但是對于一個企業而言，度過了漫長的歲月，經歷了無數風雨，走過了一段又一段不尋常的路。從當初的一口大鍋起家，到今天四個符合GMP要求的現代化工廠。從XXX萬元創業到今天的總資產XXX個億，凈資產XXX個億的規模。從生產數量品種有限的普藥到生產出脈絡寧、速力菲、胃得安這樣的名牌產品。從單一的生產企業到今天股份制改造，A股上市，下轄12家分公司、控股公司，跨地區的大型企業……這一切無不凝聚著公司上下廣大干部職工的心血。

更離不開各工商企業、各位老朋友的關心、支持和厚愛。20年來公司的每一個進步，每一點成績，每一次發展，都使我們在驚喜感嘆的同時，想起在座的老朋友，想起我們并肩戰斗在市場經濟一線的各工商企業、醫療衛生部門。在這里可以毫不夸張的說，沒有你們的支持就沒有XXX藥業股份公司的的今天的業績和輝煌。市場經濟運行的.規律和常識告訴我們，當今社會除了公司的進步和發展，還要追求雙贏、共同繁榮。正是基于這樣的認識和考慮，公司決定在這氣候最好的季節，舉辦20xx科技新產品招商大會。邀請大家來古城一聚，相互交流，洽淡業務，增進友情，尋求發展。

25前的先人孔子說的好，有朋自遠方來，不亦樂乎。我們熱情的歡迎各位嘉賓，我們真誠的感謝你們，我們期待著與你們更加積極、愉快、富有成果的合作。借此機會，我也代表公司希望參會的代表深入了解XXX藥業股份公司，并對我們的工作、對甕的產品和包裝、對公司的銷售及服務、對公司工作中存在的不足，提出建議和意見。

我們將秉承以誠信為本，做名牌中藥的理念，始終以為人類的健康服務是我們的神圣職責為宗旨，與廣大工商企業，醫療衛生單位一起，為民族工業的振興、為中醫藥事業的繁榮，為公司夯實基礎、二次創業，快速發展，竭盡全力攜手共進。

篇14：公司董事長大會講話稿

各位領導，

各位股東，

同事們，朋友們：

大家好!感謝大家對我的信任與支持，選舉我為山海天城建開發有限公司第一屆董事會董事，并在剛才召開的第一屆董事會第一次會議上，推選我為董事長，謝謝各位股東、各位董事!

明天就是元旦了，俗話說：一元復始，萬象更新。在佳節來臨之際，我們山海天城建開發有限公司正式成立了，在這美好的日子里，祝大家元旦快樂、萬事如意;祝我們的山海天城建集團興旺發達;希望我們每位股東在新的一年里齊心協力、共創佳績!

山海天城建開發有限公司是由原來山海天旅游區開發建設總公司整體改制而來 ，經過山海天度假區管委改制領導小組全體成員兩個月的辛苦努力，對總公司的全部資產進行評估結算，在山海天旅游度假區管委的領導與支持下，我們的改制順利完成。在這里也向度假區管委各位領導表示衷心的感謝!

山海天建設總公司成立于1992年，到現在已經有11個年頭了。總公司以房地產開發為核心，先后開發建設了山海天度假小區、教授花園一二期、大學城學生公寓、海天園，教授花園三期工程正在全面建設之中。自97后以來，公司集中精力，整理改造完成度假小區后，尋找突破口，初，我們開始策劃運作教授花園，一處專門為專家教授學者建造的融旅游、度假、休閑、居住為一體的高檔生活工作社區。經過大家這幾年的共同努力，我們教授花園取得初步的成功。公司的房地產開發規模翻了幾番，其他相關產業也快速的發展，公司經濟效益有了大幅度提高，公司的品牌戰略、企業文化得到很好的形成和發展，各項管理也系統規范起來，公司的社會信譽和知名度逐步大了起來，我們公司充滿了無限的生機與發展潛力!這每一點進步都離不開各級領導特別是管理領導的大力支持，也凝聚了全體員工的辛勤勞動和汗水!

今天，經過各位股東的推選，產生了公司第一屆董事會，共有七位董事組成，這七位董事大家都已十分熟悉，這里我就不再介紹。新公司成立后，我們仍然以城建開發為核心，旅游、科技、教育、培訓等相關產業協調發展。我們要滿懷社會責任感，努力開發建設教授花園三期工程，爭取在三年時間內開發完成。三期工程占地近600畝，投資10億多元，建筑面積30多萬平方米，我們一定精心建設成為日照市第一個生態綠色環保的高檔社區。從宏觀來看，國家已把房地產業定為支柱產業;從我們日照來看，房地產持續升溫，房地產價格上升幅度很大，有良好的發展勢頭。但我們也應該看到一些不利因素，如國家實行土地限量供應，房地產融資渠道單一，建材價格繼續上升，消費市場基本成熟等，對此我們要保持清醒頭腦，風險與收益相并存。但我相信，我們首屆董事會一定能夠不斷提高自己的經營管理水平，用好我們的每一筆資金，開發建設好每一個項目，決不辜負各位股東對我們的信任與支持!

謝謝大家!

篇15：公司董事長大會講話稿

同志們：

今天我們召開集團公司干部大會，這是集團公司認真 學習貫徹習重要講話精神，傳達省屬企業改革發展座談會，按照省委、省政府改革發展決策部署，全面安排部署集團公司深化改革工作任務，召開的一次非常重要的會議。會上，田書記傳達了省委全委(擴大)會議精神;炳忠總經理傳達了省政府第十二次全體會議、全省國有企業改革發展座談會議精神，并對公司承包經營管理辦法、薪酬管理辦法、中層管理人員能上能下實施辦法進行了說明。公司主要領導與副職，田書記、張總代表公司黨政與二級單位簽訂了承包經營風險抵押責任書。下面，結合會議主題，我強調四個方面的意見，請大家認真思考和落實。

一、堅決貫徹貫徹落實中央、省委、省政府改革發展決策部署

7 月4 日 ，全國國有企業改革座談會在京召開。習作出重要批示：國有企業是壯大國家綜合實力、保障人民共同利益的重要力量，必須理直氣壯做強做優做大，不斷增強活力、影響力、抗風險能力，實現國有資產保值增值。要堅定不移深化國有企業改革，著力創新體制機制，加快建立現代企業制度，發揮國有企業各類人才積極性、主動性、創造性，激發各類要素活力。要按照創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念要求，推進結構調整、創新發展、布局優化，使國有企業在供給側結構性改革中發揮帶動作用。要加強監管，堅決防止國有資產流失。要堅持黨要管黨、從嚴治黨，加強和改進黨對國有企業的領導，充分發揮黨組織的政治核心作用。各級黨委政府要牢記搞好國有企業、發展壯大國有經濟的重大責任，加強對國有企業改革的組織領導，盡快在國有企業改革重要領域和關鍵環節取得新成效。

8 月3 日 ，省政府召開全省國有企業改革發展座談會，林省長作了重要講話。 林省長強調，這次會議非常重要，省委對這次會議的召開高度重視，會前三運書記專門作出批示，同意召開這次會議。

林省長指出，搞企業很難，企業有自己的經營理念、復雜的環境、各種矛盾和問題。國有企業是國字號，出資人是政府，說白了是自己的企業，不重視企業是各級黨委、政府的失職。今后改革的一些重大決策，市、縣領導都要參加。企業發生的各種問題，不要總是埋怨企業，很多問題都是歷史原因造成的，當然主觀努力也是重要的。研究企業的問題不要就事論事，要從具體問題中找到共性問題。我感到我省的國有企業改革在許多方面還不到位，企業經營狀況不佳，有的已經走入困境，債務和風險都很大，目前基本上處于被動應對下行壓力和實現止滑扭虧的狀態。 國有企業的前景堪憂，如果改革再滯后下去，結果只有死路一條， 改革的慢，死得快。因此，我們要有等不起、坐不住的緊迫感，下功夫在推動國有企業改革上取得新成效，如果再不抓住這次機遇推動改革發展，這些企業就會再次錯失良機， 走向消亡。

(1 )如何看待我省國企改革現狀。 要清醒認識我省國企改革的差距。一是改革制度不到位。公司治理水平還不高，活力動力不足 。二是改革進展不平衡。 有的企業改革力度大、措施實、推進快，改革效果就好一些，如酒鋼、蘭石集團。大多數企業在推進改革中，或等待觀望，或小修小補，動真碰硬的辦法措施不多，企業預報虧損還在增大。三是改革風險在增大。隨著煤炭、鋼鐵化解過剩產能政策落實，富余人員需要分流安置，維護企業穩定的任務非常艱巨，推進改革的風險進一步加大。四是改革動能轉換慢。大項目、好項目不多，壓減過剩產能導致的增長缺口沒有彌補途徑，沒有新的發展動能。五是改革成效不明顯。國有企業改革改了好多年，但經濟結構相對單一的問題仍然沒有改變， 混合所有制經濟發展太慢，用別人的錢辦自己的事辦的不好，改革需要大膽探索，高層次、全方位提升。

(2 )如何把握我省國企改革的重點。 關鍵正確處理好“五個關系”。一是政府和市場的關系。一方面，要鼓勵、引導企業通過改革創新、優化產品結構、適應市場需求變化提高發展質量和效益。另一方面，給予國有企業改革發展一定的減費降稅等政策支持，但這種支持不是無原則、無條件、無限度的。省屬企業必須面向市場求發展，而不是依靠政府求生存。 二是嚴管和放活的關系。落實好以管企業為主向管資本為主轉變的要求，優化、精簡、調整國資監管事項，明確權力清單和責任清單，給予企業更多的自主權。 三是國有資本和其他資本的關系 。積極發展混合所有制經濟，實現各種所有制資本取長補短、相互促進、共同發展 。如華龍證券民資占42% 。 四是主業和輔業的關系。 主業要做強做優做大，非主業要盡量少干，不能撿了芝麻丟了西瓜。 五是正確處理好改革和穩定的關系。企業辦社會移交態度一定要堅定，思想上一定要統一，改革上既要幫企業甩包袱，又要保證職工利益不受損害，維護好企業和諧穩定。

突出把握好改革的五項重點：一要建立健全現代企業制度。要進一步完善公司法人治理結構，加強董事會建設。二要深入推進國有企業供給側結構性改革。以供給側結構性改革為主線，推動國有企業瘦身健體、提質增效。三要理順國有資產管理體制。按照以管資本為主的要求加快職能轉變，制定好國資監管的責任清單和權力清單，重點管好國有資本布局、規范資本運作、維護資本安全。四要加快推進“三供一業”改革。抓緊研究制定我省國有企業“三供一業”分離移交工作實施方案并指導落實，各級政府及其相關部門要樹立政治意識和大局意識，增強接收企業“三供一業”移交的主動性和責任感，協同配合，形成合力，確保年底前完成省屬企業“三供一業”改革任務。五要深化企業內部三項制度改革。用工制度改革上，要突出三點：一是優化用工結構，突出專業化、技能化的用工需求;二是合理控制企業用工的總規模，避免背上包袱;三是加強技能培訓，提高勞動生產率。人事制度改革上，要深入研究，做好制度設計，重點解決好企業管理人員能上能下、員工能進能出的問題。分配制度改革上，不論對企業管理人員還是一般員工，都要建立起與企業效益和對企業所作貢獻相掛鉤的差異化分配機制，充分調動企業職工在參與改革、技術革新、提高生產效率等方面的積極性。

(3 )如何營造我省國有企業改革發展的環境。一要強化政策支持。 省發展改革委要會同省財政廳、省政府國資委等部門，結合落實國家政策，抓緊梳理制定我省支持國有企業改革的政策措施，特別是支持企業融資、辦社會職能剝離移交、創新驅動等方面的具體政策措施。省政府金融辦要重點研究，引導金融機構對企業繼續給予信貸支持，緩解債務壓力，幫助企業渡過難關。二要靠實工作責任。 嚴格按照省委省政府印發的《深化國有企業改革任務分工方案》，要求企業要靠實工作責任，對號入座、各負其責，責任到人、包抓推進。三要減輕企業負擔。 省政府相關部門要積極落實國家普惠性減稅政策，嚴格執行《甘肅省加強涉企收費管理減輕企業負擔實施方案》，積極推動普遍性降費。

認真學習傳達和全面貫徹落實中央、省委、省政府對國有企業改革的一系列重要批示、講話精神，我們深切體會到推進當前企業改革的緊迫性和重要性 。改革等不得、拖不起，特別對于我們這樣困難的企業，省委、省政府更是高度重視，林省長在集團公司《工作情況匯報》上批示：“面對壓力要有信心，保持定力，循序推進改革，抓好經營管理，維護職工隊伍穩定。”企業困難，省上領導高度關注，既是對我們的鞭策，更是對我們的厚望，省上希望窯街煤電能夠通過改革的舉措探索走出一條自我解困、生存發展的新路子。我們絕不能辜負上級組織的重托，嚴格按照省委、省政府的部署要求，特別要認真貫徹落實林省長重要講話精神和批示要求，按照省國資委具體安排，進一步提高思想認識、轉變觀念、痛下決心，全力推進集團公司深化改革、提質增效、脫困求存攻堅戰、生存戰，確保企業生產經營平穩運行。

二、要堅定不移推進集團公司全面深化改革

按照省國資國企改革下一階段重點工作任務安排，要求省屬企業要根據行業變化情況和企業實際，調整年度經營目標，進一步細化措施、落實責任，重新修訂提質增效攻堅行動方案。總體要求是營業成本增幅低于營業收入增幅，三項費用同比下降10% 以上，確保一年以上應收賬款余額較20xx年底下降10% 以上，存量存貨清理壓縮15%-20% ，資金集中度達到70% 以上，確保實現經濟效益20xx年恢復性增長， 年穩定增長目標。大力開展虧損企業專項治理活動，虧損企業要“一企一策”制定實施方案，總體目標是每年虧損額減少50% ，虧損面下降50% ，三年完成基本任務，這項工作將納入20xx- 年省屬企業負責人經營業績任期考核，既考核年度目標任務的完成，又考核三年總體任務完成情況。省上下達的改革目標任務非常明確，都是硬指標、硬任務，要求我們必須拿出超常規的舉措全力以赴予以完成。按照省國資委的安排要求，集團公司制定了《供給側結構性改革實施方案》，對全公司下一階段改革的總體任務進行了詳細的安排和部署，提出了改革的指導思想、基本原則和目標任務，思路非常清晰，就是要堅持以問題為導向，牢牢抓住止滑、減虧、脫困、生存這個目標，以“三去一降一補”和創新為重點，積極推進供給側結構性改革，調結構、轉方式，狠抓提質增效，深化內部改革，加強黨的建設，有效應對各種困難，破解生存發展難題，努力實現集團公司脫困發展目標。關鍵的發力點聚焦在三個方面。

1 、堅決打好提質增效攻堅戰

一要降成本。一是 按照省國資委下達噸煤成本降低到200 元以下的總體要求，層層分解下達成本費用控制指標，竭盡全力予以完成。新確定的成本費用控制目標納入二級單位和部門承包經營責任書，強化考核管理，促進成本費用控制目標按期實現。二是精心組織煤炭生產，加大其他產品生產，通過“一優三減” ( 優化系統，減面、減產、減人) ，進一步降低成本費用。三是切實抓好定編定員定崗工作，認真落實好內部退養、轉崗分流、輪崗休息、協議中斷勞動合同等措施，切實降低人工成本。針對實施提前10 年內退政策后崗位缺員情況，區分具體情況具體對待，對于服務崗位缺員，按照不再增加人員的要求，實施對外承包、購買服務等市場化方式，解決服務崗位缺員問題;對于管理崗位缺員，按照不再增加人員的要求，通過相關管理崗位合并的方式，解決管理崗位缺員問題;對于生產崗位缺員，按照不再增加勞動合同制人員的要求，通過集團公司內部調劑的方式，解決生產崗位缺員問題。四是借助省上正稅清費的政策機遇，進一步降低企業稅(費)賦成本負擔;積極爭取省政府金融辦等方面的大力支持，促進高息向低息的置換，努力改善融資結構，降低融資成本負擔。

二要控虧損。 在煤炭產能過剩、煤價低位運行還將持續一個相對較長時間的情況下，要切實把減虧控虧作為重中之重的工作來抓，如果不能有效遏制虧損，只會使企業越來越被動、越來越困難。充分認識“企業不消滅虧損，虧損就會消滅企業”的含義，圍繞盡快實現集團公司總體扭虧為盈的目標，制定《虧損專項治理方案》，明確各子(分)公司、單位減虧控虧目標任務和完成時限， 一戶一策，消滅虧損源。

三要去產能。 按照集團公司化解煤炭產能210 萬噸的總體目標，對列入化解產能的各礦，分別制定《化解煤炭產能實施方案》，明確產能退出的方式與配套措施，認真履行企業主體責任，正確 處理好去產能、穩就業、保吃飯的關系，在國家、省上獎補政策資金的支持下，按計劃、有步驟地實施化解煤炭產能的工作。按照財政部 ﹝ ﹞ 253 號文件精神，把申請工業企業結構調整專項獎補資金與化解煤炭產能、人員分流安置、困難程度等情況相結合，最大限度爭取中央和省上獎補政策資金支持，減輕企業資金壓力。

四要減負擔。一是 積極推進辦社會職能移交工作。依據省國資國企改革推進工作領導小組批準的《窯街煤電集團有限公司移交辦社會職能實施方案》， 加強與蘭州市、武威市的溝通對接與協調配合，加快推進機構、人員、資產、債務等移交工作，減輕企業負擔。 二 是 努力爭取化解企業銀行債務。 在省上的大力幫助支持下，通過增資擴股或債轉股方式，化解企業 銀行債務， 努力把集團公司資產負債率下降到65% 以下 。 三是近期省政府下發意見，對國企減負提出了一籃子優惠政策，我們要深入研究，積極爭取。

2 、調整國有資本布局結構

一要做好加法。 主要在做好增量上下功夫。一是堅決扎住資金投入的口子，嚴格控制資本投向，嚴控項目投資，把有限的資金用在刀刃上。二是 按照產業轉型升級有目標、有愿景、5 年后達到什么程度的要求，進一步修改完善集團公司“十三五”規劃。三是 依托集團公司自營鐵路優勢，在做好現有物流業務的基礎上，發展非煤產品貿易、物資倉儲配送、鐵路和公路運輸等業務，發展物流產業，培育新的經濟增長點。

二要做好減法。 主要在做精產業上下功夫。一是精干煤炭主業。處理好當前與長遠的關系，進一步理順保抽掘采關系，優化生產布局，抓好采區接續，加強安全與技術管理，實現精采細采，使現有煤炭資源發揮最大的經濟效益。二是退出相關產業。對于經營狀況差、負債率高、虧損嚴重、投資無回報、沒有市場前景的產業點，堅定實施關停并轉，止住“出血點”，消滅虧損源。三是推進低效無效資產處置。在省上的大力支持下，想辦法通過各種渠道加大天祝碳化硅項目、慶陽合水煤機制造項目、陽光公司等項目的處置力度，最大程度收回項目投資;加大土地、報廢設備(材料)等閑置資產處置力度，進一步盤活存量資產;大力開展海石灣六組團、天祝礦區天樂小區、武威精正花苑房地產去庫存會戰，竭盡全力回籠房產占用資金，增加現金流。

三要做好乘法。 主要在創新驅動上下功夫。積極搭建由集團公司內部技術骨干為主、相關科研院所共同參與的“雙創”平臺，制定相關方案，廣泛發動職工開展小發明、小創造、小革新、小設計、小建議活動，集廣大職工的智慧和創造力，實現創新驅動發展。

四要做好除法。 主要在做優產業上下功夫。認真貫徹落實國家安監總局下發《關于減少井下作業人數提升煤礦安全保障能力的指導意見》，主動適應未來現代化煤礦的發展要求，深入研究、認真謀劃、制定方案，積極探索“機械化換人、自動化減人、信息化替人”的路子，進一步減少井下人員、壓縮輔助人員、精干管理人員，提高礦井生產效率。

3 、全面深化企業內部改革

一要進一步激發二級單位經營活力。 嚴格落實集團公司《企業法人和模擬法人管理辦法》和與之配套的11個實施細則，進一步深入研究，制定方案、下放權利，充分發揮各經營主體的責任，建立責權利對等的經營管理模式，激發各二級單位自主經營、自負盈虧、自擔風險、自我約束、自我發展的活力。

二要進一步轉換經營體制機制。一是 實施全員承包經營， 制定集團公司《承包經營管理辦法》，實行風險抵押金制度，由中層以上管理人員向集團公司繳納風險抵押金， 并嚴格考核，完成承包經營目標任務的，經上級和集團公司年度財務決算審計確認后，給予公司領導班子成員、二級單位領導班子成員和機關部室正副職中層管理人員相應的兌現和返還風險抵押。通過轉換經營機制，進一步傳遞壓力，促進二級單位完成各項經營指標，實現止滑減虧。 二是 制定集團公司領導班子成員、中層管理人員當期和3 年任期考核管理辦法，落實任期制契約化管理、差異化考核分配制度， 把中層以上管理人員個人收入與其本人績效考核緊密掛鉤，副職按照0.6—0.9系數落實差異化考核分配制度。考核掛鉤的重點是：集團公司董事長、黨委書記、總經理與其工作分工和全公司各項指標、改革發展穩定任務緊密掛鉤;集團公司領導班子其他成員要與其工作分工和 包保 單位的各項指標、改革、維穩任務緊密掛鉤;各 二級單位 班子成員要與其工作分工范圍內的各項指標、改革和維穩任務緊密掛鉤;機關各部門正副職要與本部門各項指標、工作任務緊密掛鉤。三是加強考核管理，嚴格獎罰兌現，通過強化考核結果的運用，倒逼“三項制度”改革措施的落實，真正在全公司形成“管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減”的機制，進一步調動廣大干部職工的積極性 。

三要積極推進股份制改革。 進一步開闊思路，更新理念，拓寬信息渠道，舍得讓利，加大招商引資力度，積極引入其他優勢企業或者與省屬關聯企業實施重組，通過增資擴股或股權轉讓方式，實現投資主體多元化、股權多元化，大力發展混合所有制經濟，增強企業發展活力。

四要進一步完善母子公司管控機制。 依據省政府國資委相關規定，修訂完善集團公司內控制度，關鍵管好“四個重點”，即：國有資本布局、規范資本運作、提高資本回報、維護資本安全，強化國有資產管理、防止國有資產流失。要切實加強企業內部監督，加強對權力集中、資金密集、資源富集、資產聚集的部門和崗位的監督，防止權力濫用;強化專項監督，加強紀檢監察監督和職工代表巡視工作;強化民主監督，加強廠務公開制度落實，使各項改革在職工廣泛參與、支持下推進。

總之，我們要通過各種行之有效的辦法和措施堅決遏制住繼續虧損的勢頭，實現止滑減虧。集團公司制定下發的各項改革辦法和措施，僅僅是公司層面考慮提出的一些舉措，各單位必須堅決予以貫徹落實。我們基層單位對承包經營風險抵押不要求層層搞，如果要搞，必須匯報公司備案。同時，我們基層單位蘊藏著無窮的智慧和能量，要廣集眾智，大膽創新、大膽探索、大膽嘗試，只要有益于減虧控虧損，我們都可以大膽實施;只要有益于提高經濟效益，我們都要大力提倡、大張旗鼓的宣傳報道，在全公司廣泛推廣實施，使改革的舉措遍地開花、處處結果。

四、全力營造改革發展的良好氛圍

一要進一步統一思想認識。 當前，企業已經到了生死拼搏、浴火重生的關鍵時期。從公司經營的現實情況看，1-6 月全公司虧損2.8 億元，負債率進一步攀升，資金極為緊困，特別是到了年底我們職工工資不能拖欠，各種稅費、保險費等不能緩繳，償還難度增大，形勢將更為嚴峻。在如此艱難的形勢下，我們必須要有背水一戰、置絕地而后生的勇氣積極自救，否則就是死路一條，企業就會走向消亡，我們就會成為歷史的罪人，窯街煤電絕不能在我們這屆班子手里走不下去，必須要止滑、減虧、脫困、保生存。我們要堅決克服等待觀望、無所作為、無動于衷的消極情緒，進一步統一思想、提高認識、轉變觀念，以“開弓沒有回頭箭”的決心堅定不移地把全面深化改革不斷推向深入，帶領廣大干部職工在市場重圍中殺出一條血路、創出一條生路，實現脫困生存發展。通過深入地了解，我們廣大職工群眾對企業改革非常支持，大家都在焦急盼望企業能夠通過改革自救度過難關、贏得未來。而改革遇到的最大問題還是來自我們中層管理干部思想不夠解放、認識不夠統一、觀念不夠轉變，仍在延續舊的思維模式，工作中怕這怕那，在困難面前改革決心不大、信心不足，自我加壓、自我改革主動性不夠，這是我們改革最大的阻力。

二要以上率下領導帶頭。 公司這次全面深化改革，首先從集團公司領導班子做起，從董事長、黨委書記、總經理做起，從公司分管領導做起，模范帶頭，向全公司廣大干部職工表明了深化改革先從自己做起的堅定決心和鮮明態度。我們所有中層管理人員、兩級機關管理人員要切實樹立起與企業同呼吸、共命運的大局意識、擔當意識，以“千斤重擔人人挑”的實際行動帶領廣大干部職工積極參與改革、主動作為、建功立業，扎實有效地將深化改革不斷推向深入。

三要廣泛宣傳營造氛圍。 改革的最終目的是止滑減虧，扭虧脫困，逆勢突圍，實現企業生存發展，保障職工群眾吃飯生存。公司上下要大力弘揚改革主旋律，做好形勢任務宣傳教育，加強改革政策的引導和解疑釋惑，積極回應職工關切， 引導廣大職工正確理解改革、關注改革、積極參與改革，為全面深化改革營造良好的輿論環境。要竭盡全力營造改革的濃厚氛圍，加大新聞媒體宣傳報道，通過電視新聞、網絡報刊 、會議宣貫、座談交流等多種途徑、多種方式，廣泛深入宣傳改革的主要內容、關鍵舉措、重要意義， 引導廣大干部職工進一步解放思想，轉變觀念，把思想和行動統一到集團公司的決策部署上來，統一到改革求生存、解困求發展的生存保衛戰中來， 形成全員參與改革、支持改革的強大合力。

我們召開這次會議的目的，就是要統一大家的思想認識、步調一致，堅定不移地推進集團公司改革方案措施的落實，實現企業持續平穩發展。 為此，各級管理人員，特別是中層管理干部必須要警醒起來、振作起來、擔當起來，為堅決打贏全面深化改革攻堅戰而堅持、堅持、再堅持!努力、努力、再努力!

謝謝大家!

篇16：公司董事長大會講話稿

同志們：

剛才，石總傳達了全省經濟工作會議精神，李總代表集團公司全面總結了今年的工作，安排部署了明年的目標任務，我和李總逐級簽訂了20xx年目標責任書。這是集團公司領導班子共同研究決定的。各單位要結合實際，認真抓好落實。下面，講四點意見。

一、集團公司在應對復雜經濟形勢和金融危機挑戰中創新進取扎實作為，整體工作實現平穩較快發展

20xx年是集團公司發展史上極不平凡的一年，也是“”最后一年。面對國內外復雜多變的經濟形勢，各級組織以科學發展觀為指導，團結依靠廣大干部職工，扎實推進安全生產、經營管理、轉方式調結構、技術研發、資本運作和國際化建設等工作，經濟保持平穩較快發展，整體工作開創新局面。總結今年和“”以來的工作，主要體現在：安全平穩，經濟增量，后勁增強，整體增速，亮點增多。

安全平穩：即安全發展已成為公司上下廣泛共識和自覺行動，安全形勢保持持續平穩。五年來，我們始終把安全擺在“四個一切”重要位置不動搖，圍繞安全發展提出一系列新理念，制定一系列制度規定，安全發展、慎言成績深入人心，安全工作逐步走上制度化、系統化、規范化軌道。20xx年出臺32號、74號機制性文件后，堅持每年制定工作意見和配套措施，加大安全投入和培訓力度，形成以理念引導、制度規范、機制保障、科技支撐、素質提升為主的“511”預控管理體系。20xx—20xx年，千人重傷率由0.08降到0.03，原煤百萬噸死亡率由0.108降到0。截至目前，連續安全生產1646天，安全產煤1.9億噸;澳洲公司連續4年被評為當地安全最好礦井。成功承辦全國煤礦安全基礎管理現場會，連續5年被評為全國“安康杯”競賽優勝企業;全國人大會委員長吳邦國、國務院副張德江、新疆自治區黨委書記張春賢、貴州省省長趙克志等領導先后視察兗礦所屬企業，對安全工作給予高度評價。

經濟增量：即集團公司經濟規模和當量大幅提升，“”規劃目標圓滿完成。積極適應宏觀經濟形勢和市場變化，著力做強做大煤炭、煤化工、煤電鋁及機電成套裝備制造“三大主業”，加快建設并形成省內魯南、鄒城、兗州“三個園區”和省外貴州、陜西榆林、新疆、內蒙古鄂爾多斯、澳洲“五個基地”。同“十五”末相比，煤炭產量由3697萬噸增長到6000萬噸，增長62.29%;銷售收入由264.2億元增長到600億元，增長127.1%;利潤總額由31.08億元增長到87億元，增長179.92%;資產總額由445.09億元增長到1100億元，增長147.14%。“”累計完成煤炭產量2.28億噸，銷售收入2169億元，利潤總額277億元，經濟總量比“十五”翻一番。連續4年保持省管企業業績考核A級水平。位列20xx年中國企業500強第115位、效益200佳第39位。

后勁增強：即國際化建設、資本運營、資源開發和產業產品結構調整實現突破，可持續發展能力顯著增強。抓住用好危中之機，辦成了幾件具有重要影響的事情。一是資本運營和國際化水平明顯提升。成功收購并順利接管澳大利亞菲利克斯公司，與澳大利亞鋁土礦資源公司簽署《進一步合作框架協議》;兗州煤業利用上市公司平臺，累計5次融資發行股票，實施10次戰略性收購;貴州能化公司引進戰略投資20.26億元;兗礦財務公司開業運營，獲20家銀行和金融機構綜合授信1909億元。二是外部資源開發成效突出。把握國家鼓勵煤炭資源重組機遇，積極實施“走出去”戰略，先后在貴州、陜西、新疆、內蒙古鄂爾多斯和澳大利亞取得15個井田、2個礦區探礦權，貴州、鄂爾多斯、新疆等能化公司被確定為資源整合主體。累計擁有或控制后備煤炭資源390億噸。三是產業產品和區域結構得到優化。產業結構由單一煤炭產業向“三大主業”協同發展轉變，產品結構實現由煤炭開采向煤炭、煤化工、鋁型材、機電裝備制造等產品轉變，區域結構實現由本部向省內外、境內外轉變，內外部一批煤電化項目建成投產，機電裝備制造基地項目建成投運，電鋁輕合金公司10條國產擠壓線試生產。

整體增速：即各專業公司、能化公司自我加壓、務實作為，呈現比學趕超、競相發展良好態勢。煤業公司敢于擔當，勇做貢獻，實施“二次創業、加快發展”戰略，國際化管理能力不斷增強，經濟效益、煤炭產量逐年攀升，20xx年在榆樹灣煤礦未納入匯總情況下，完成產量考核目標，實現收入、利潤力爭目標，有效支撐了集團公司跨越發展。實業公司自授權經營以來，強管理、抓扭虧、促發展，20xx年完成銷售收入70億元、利潤1.5億元，實現由保生存向求發展的根本性轉變。煤化公司克服困難，堅定信心，推進轉方式調結構和項目建設，加大核心技術研發和人才培養，“”累計培養輸出2419名專業人才，為集團公司“走出去”綜合開發做出了積極的貢獻，20xx年同比減虧3億元。電鋁公司應對危機，謀劃發展，初步形成鋁土資源開發、氧化鋁貿易、電力、電解鋁和輕合金產業鏈條，20xx年實現扭虧為盈。物業公司著力為集團公司改革發展提供后勤保障，深化溫馨家園建設，持續強化內部挖潛，服務質量和市場化水平明顯提高。貴州能化公司加強多元化經營、國際化合作，成功引進戰略投資，發展前景廣闊，20xx年實現利潤2800萬元以上。新疆能化公司抓住國家支持新疆發展機遇，靠實績贏得地方支持，“一基地四礦區三園區”加快建設。榆林能化公司甲醇項目獲20xx年國家優質工程銀獎。兗煤澳洲公司突出“走出去”有效發展，在境外樹立兗礦品牌形象，為集團公司國際化發展搭建了良好平臺。

亮點增多：即管理創新、科技研發、節能減排、黨的建設等工作創出許多特色亮點，企業品牌形象明顯提升。堅持用現代管理理念指導工作實踐，創出一大批管理成果，第二屆中國工業大獎已獲國務院批準。技術研發取得豐碩成果，承擔6項國家“863”研發課題，獲5項國家科技進步二等獎和197項省部級以上科技成果。節能減排工作提前一年完成省政府下達的“”指標。改革改制穩步推進，17所中小學移交地方政府管理，集團管控體系設計報告、實業公司整體改制方案獲省國資委批復。黨委工作責任制和創新實踐深化落實，創先爭優“三四工程”扎實開展，黨風建設和反腐倡廉工作懲防有力，“天地人和”責任文化逐步落地，民主管理和群團工作富有成效，集團公司榮獲省級文明單位稱號。職工生活水平不斷提高，在崗職工人均收入由20xx年28918元增長到56989元，增長97%，礦區醫療、衛生、文化等生活環境明顯改善。積極履行社會責任，“”為職工子女提供就業崗位9680個，社會貢獻總額891億元。企業品牌形象得到提升，“兗礦煤”入選首屆中國品牌500強第68位。隨同副主席出訪澳大利亞，黨和國家領導人、省委省政府領導來兗礦視察，對整體工作給予充分肯定。

這些成績，是省委、省政府、省國資委正確領導和監事會監督保證的結果，是在歷屆領導班子打下的良好基礎上，幾代兗礦人不懈努力、創新實踐的結果，是公司上下積極應對危機、奮進拼搏奉獻的結果。在此，我代表集團公司領導班子向大家表示衷心感謝!

二、正確把握“”及20xx年面臨的新形勢新任務，以更大決心和勇氣推動集團公司立足新起點實現新跨越

“”是我國深化改革開放、加快轉變發展方式的攻堅時期，也是集團公司搶抓機遇、做強做大的關鍵五年。我們面臨的機遇挑戰前所未有，肩負的發展任務異常繁重。各級組織和干部職工必須堅定信心、下定決心，以更高境界、更大力度、更新舉措推動集團公司跨越發展。這是25萬職工家屬的熱切期盼，也是各級班子義不容辭、必須完成的歷史重任。

(一)要抓住用好大有可為、加快發展的戰略機遇期。綜合分析“”形勢，機遇與挑戰并存，希望與困難同在，機遇大于挑戰，希望多于困難。一是我國經濟仍處在回暖上升、較快發展的重要戰略機遇期。當前和今后一個時期，世界經濟有望繼續恢復性增長，我國經濟回升向好基礎更加鞏固。20xx年，國家采取一系列保開局、促發展宏觀經濟政策，預計經濟增長保持8.9%左右，為加快發展提供較為寬松的外部環境。二是煤炭行業正處在做強做大、加快發展的關鍵期。未來5年，煤炭作為我國基礎能源地位不會改變，到20xx年全國煤炭消費總量達38億噸，凈增8億噸，煤炭產業具有廣闊的發展空間。國家鼓勵煤礦企業實施“走出去”戰略，支持煤炭資源兼并重組。國土資源部在黑龍江、貴州、陜西三省開展煤炭礦業權審批管理改革試點，授予試點省份審批登記煤炭礦業權。三是集團公司正處在鞏固提高、跨越發展的上升期。經過多年發展和積累，集團公司戰略資源儲備和發展后勁顯著增強，資本運營和國際化建設具有良好平臺，人才和技術創新能力具備競爭優勢，部分重點項目進入產能釋放階段，這些都為集團公司“”有所作為、加快發展創造了良好條件。在看到機遇的同時，也要正視困難和差距：一是世界宏觀經濟環境復雜，國內經濟發展不平衡、不協調、不確定因素依然突出;二是今后一個時期，集團公司壓煤村莊搬遷、安全生產、節能減排、改革改制等工作任務依然繁重，推進發展的難度增大;三是部分單位轉方式調結構工作力度還不夠大，扭虧增盈和調轉任務艱巨;四是隨著集團公司國際化水平提高，領導干部履職能力、職工隊伍整體素質有待增強;五是面對經濟形勢復雜變化，有效規避和控制發展中的風險更加迫切。

(二)要規劃好“”跨越發展的目標任務。面對新形勢新任務，企業發展不好是我們的責任，控制不好風險更是我們的責任。必須增強機遇意識和憂患意識，正確處理機遇與挑戰、發展與風險的關系，既要準確把握、抓住難得機遇，也要冷靜思考、積極應對挑戰，在壓力和挑戰中戰勝困難、規避風險，推動集團公司更好更快發展。在反復調研論證基礎上，集團公司初步確立“”目標任務。

1.總體思路：堅持以科學發展觀為指導，堅定走新型工業化道路不動搖，著力把轉方式調結構作為主攻方向，把科技研發作為重要支撐，把不斷提高職工生活水平作為根本出發點和落腳點，把建設資源節約、環境友好型企業作為著力點，把改革創新作為強大動力，搞好戰略定位，優化發展路徑，提高發展質量和效益，推動集團公司立足新起點實現新跨越。

2.戰略定位：按照發展戰略國際化、產品調整高端化、體制機制科學化、管理手段信息化、技術先進適用化、礦區環境生態化“六化”發展思路，建設主業突出核心競爭力強國際化企業集團。本部作為發展的基礎和依托，以集約化、現代化、精細化、示范化為方向，確立“三大主業”發展基地，為外部發展提供技術研發、產業孵化、人才培育重要支撐。外部作為可持續發展的資源儲備和供應基地，以占有資源、綜合開發為目的，發揮技術、管理、人才、資金、品牌等優勢，提高有效發展能力，反哺和助推本部發展。

3.規劃目標：

(1)確保實現“151232”目標。即煤炭產量1.5億噸，總資產1500億元;總投資1000億元;煤化工產品產量1200萬噸，電解鋁系列產品120萬噸，銷售收入1200億元;利稅總額320億元。

(2)力爭實現“2123618”目標。即煤炭產量2億噸，企業總資產20xx億元，總投資1200億元;煤化工產品產量1200萬噸，電解鋁系列產品120萬噸;銷售收入1800億元;利稅總額360億元。

4.分項目標：

(1)調整轉變目標：以占領后危機時代產業發展制高點和適應低碳經濟要求為目標，以延長煤炭產業鏈和清潔高效利用為方向，立足當前，著眼長遠，推動“三大主業”轉型升級，實現“五個轉變”，即提高經濟運行質量，實現由單純追求規模速度向質量效益型轉變;不斷延伸產業鏈，實現由初級產品向高端高質高效產品轉變;依靠自主創新，實現由粗放型發展向集約型發展轉變;發揮資本運營優勢，實現由單純依靠資源和項目投資發展向多元化投資、專業化管理、資本運營和產業運作相結合發展轉變;發展低碳經濟，加強節能減排，實現由高耗能、高排放、高污染向資源節約型和環境友好型企業轉變，推動產業結構、產品結構、布局結構、資產結構、管理結構、組織結構等實現全面優化。

(2)產業發展目標：重點發展煤炭、煤化工、煤電鋁及機電成套裝備制造“三大主業”。煤炭產業，力爭產量2億噸，銷售收入800—1000億元，利稅總額260億元，建成億噸級國際化煤炭企業集團;煤化工產業，力爭主要產品產量1200萬噸以上，銷售收入400億元，利稅總額50億元，建成國內一流的煤化工企業;煤電鋁產業，力爭銷售收入200億元，利稅總額30億元，進入山東有色振興規劃重點扶持的3家“百億元”企業;實業公司機電成套裝備制造及其他產業，力爭銷售收入200億元，利稅總額20億元，建成山東煤炭機電裝備龍頭企業;物流貿易產業，力爭實現銷售收入200億元，利稅總額10億元。專業公司、能化公司要在“”規劃目標基礎上，力爭完成得更好更先進。

(3)區域發展目標：重點建設貴州、陜西榆林、新疆、內蒙古鄂爾多斯、澳大利亞“五個基地”。貴州能化公司采取煤電聯營、煤化聯營等方式，建成煤電化綜合產業基地。榆林能化公司建設大型現代化高產高效礦井和煤制油、煤制烯烴轉化項目，建成具有戰略意義、可替代石油產品的能化基地。新疆能化公司實行煤化電一體化開發，建成地域特點和產業特色突出的煤化電基地。鄂爾多斯能化公司以煤制烯烴、煤制油和煤制天然氣產業為龍頭帶動煤炭資源開發，建成煤炭與化工綜合開發基地。兗煤澳洲公司發揮海外開發橋頭堡作用，進一步拓展發展領域和空間，建成煤炭生產和資源獲取基地。

(4)安全生產目標：堅持以人為本，深化“511”工程，保障職工職業安全健康，杜絕重大生產安全事故，保持國內同行業領先水平，力爭接近世界先進國家水平。

(5)科技發展目標：科技進步對經濟增長貢獻率達到65%以上;科技投入占主營業務銷售收入比例平均達到5%，力爭20xx年達到6%以上;形成具有自主知識產權的新產品30項，突破100項重大科技專項，取得國際先進水平科技成果100項，申請發明專利100項，保持煤炭、煤化工等產業核心技術國內領先地位。

(6)人才工作目標：經營管理、專業技術、高技能“三類人才”總量達到10.2萬人，占在崗職工總量的92.07%;博士及碩士研究生達到1020人;大學學歷人員達到17500人;建設3-4個“泰山學者”崗位。培養、引進5-10名具有國際化視野和跨國經營能力的高層次領軍人才，10-20名熟悉國際慣例、精通金融和經貿工作的資本運作人才，20-50名精通現代管理、善于把握政策、具有戰略眼光的高級管理人才。

(7)資本運營目標：資本運營創效占經濟規模增長50%以上，資產結構進一步優化，負債率65%以下;資本運作資金1000億元以上，打造貴州能化公司、新疆能化公司、內蒙古鄂爾多斯能化公司、陜西榆林能化公司和澳洲公司5個煤炭資源整合主體。

(8)節能環保目標：工業產值綜合能耗在20xx年基礎上下降20%;SO2、COD、氨氮、氮氧化物、煙塵排放達標率、新增固廢綜合利用率、建設項目環評和“三同時”執行率100%;完成各級政府下達節能量、主要污染物控制總量和碳減排總量指標。

(9)職工收入目標：建立職工收入與企業效益同步增長機制和公平公正兼顧效率的收入分配制度，力爭“”末，職工年收入人均達到8萬元以上。

(10)企業排名目標：到“”末，力爭進入省管企業銷售收入前五名，進入煤炭行業前五強、全國百強企業，打造中國煤炭行業國際化發展規模最大企業。

(三)要準確把握集團公司科學發展中的關鍵問題。面對“”新形勢新任務，要按照投資多元化、管理專業化、責任法人化、核算最小化、考評綜合化“五化”要求，大力實施轉方式調結構、資本運營和國際化、科技強企和人才興企、改革創新與和諧發展、品牌建設和形象提升“五大戰略”，正確處理本部與外部、主業與輔業、總量與結構、內涵與外延、發展與民生“五個關系”，確保實現“前三年三大步、后兩年向目標沖刺”。

1.必須堅定完成“”規劃目標任務的決心信心。站在新起點、肩負新使命，信心比什么都重要。面對跨越發展的新任務，我們必須以百倍的信心去努力奮斗。一要增強機遇意識、責任意識。當前，我們正處在大有可為的重要戰略機遇期。機遇十分寶貴，機遇來之不易，機遇稍縱即逝。珍惜機遇，抓住機遇，用好機遇，推動集團公司跨越發展，是時代賦予我們的光榮使命。集團公司被省委省政府確立為兩大煤炭企業集團之一，上級組織和職工群眾對我們寄予厚望，社會各界給予高度關注，我們肩上的責任重大而艱巨。二要自我加壓、主動作為。布局決定結局，規模決定地位。我們規劃的“”發展目標，是按照翻一番確定的，但對比省內其他煤炭企業規劃目標，感到壓力很大。面對百舸爭流、千帆競發的發展局面，我們應該“怎么辦”，是每一個兗礦人特別是領導干部需要思考的緊迫問題。企業發展起點和平臺各不相同，只有發揮優勢、自我加壓、奮起直追、全力爭取，才能實現發展新跨越。從年底工作調研看，大家對完成“”規劃目標決心很大、信心很足，只要我們按照力爭目標抓落實、抓推進，集團公司就一定能保持省管企業領先地位。各專業公司、能化公司要按照集團公司“”規劃及科技、人才和資本運營規劃的要求，制定好具體實施方案。三要正確處理“”規劃與高起點抓好明年工作開局的關系。實現“前三年三大步、后兩年向目標沖刺”，關鍵在第一年。站在“”開局的起跑線上，只有認識早、行動快，才能起點高。明年，集團公司確立了“1784069”奮斗目標，對各專業公司、能化公司分考核、目標、力爭“三個臺階”下達指標，堅持“分類指導、分段考核”制定激勵政策。各專業公司、能化公司一定要樹立大局觀念，咬定力爭目標不放松，全力全速，只爭朝夕，確保各項指標完成得更好。

2.必須堅定不移打好轉方式調結構主動仗。轉方式調結構是“”經濟社會發展的主線，也是集團公司跨越發展的核心任務。要圍繞“三大主業”產業鏈延伸和價值鏈提升，全力打造空間上相對集中、生產上分工協作、技術上互動創新、資源上互補共享、區域優勢充分發揮的特色產業集群。一要實施“穩本部、增新區、拓國外”戰略，做強做大煤炭產業。兗礦要做強做大，必須更加突出煤炭第一主業的支撐、保障和掩護作用。本部，要按照“安全開采、科學開采、綠色開采、潔凈開采”思路，抓好壓煤村莊搬遷，加大洗選加工和薄煤層開采力度，提高資源回收率，延長礦井服務年限。省外，要以綜合開發為目的，扎實推進貴州、陜西榆林、新疆、內蒙古鄂爾多斯資源開發基地建設。國外，要以澳洲公司為依托，抓好現有礦井擴產改造和勘探礦井開發建設，積極尋求目標公司實施兼并重組。二要推進“高端高質高效”發展戰略，提升煤化工產業市場競爭力。煤化工產業是“”轉方式調結構的重點。要圍繞產品結構、產業結構、資產結構、投資方向“四個調整”，加快推動煤化工產業調整轉變。調整產品結構就是按照高技術、高附加值、高收益的原則，加快建設醋酸丁酯、碳酸二甲酯等一批精細化工項目。調整產業結構就是優化發展思路，著力解決好原料問題，推動煤與化工協同發展，改變煤化工原料供應受限、生產成本過高、盈利能力不強的現狀;進一步明確煤化公司作為貴州開陽化工配套煤源整合主體地位。調整資產結構就是積極引進戰略投資者，引進國內外空氣制品公司，優化資本結構，降低負債率，規避經營風險。調整投資方向就是針對本部發展煤化工受資源限制較大實際，發揮陜西、新疆、內蒙古等富煤地區資源優勢，在外部加快發展煤化工，重點發展煤制油、煤制烯烴和煤制天然氣等項目，以獲取更多的煤炭資源。三要堅持“向上游拓展、做實中間、向下游延伸”和專業化、自動化、高端化方向，做好煤電鋁及機電成套裝備制造產業。煤電鋁產業要以鋁品深加工和占有資源為方向，發揮高性能鋁型材項目裝備優勢，瞄準軌道交通、航空航天、汽車三大行業，進入輕合金高端市場;加強與BRL公司合資合作，推進境外資源綜合開發。機電成套裝備制造產業要明確發展目標和產品定位，加強與跨國公司合作，引進國際一流專業技術、人才和資金，集中力量搞好技術創新和新產品研發，形成以煤炭開采、大型工程機械制造為特色的機電裝備制造基地。四要按照物流和貿易一體化發展定位，積極推進物流和貿易產業發展。加快發展現代物流貿易，對于集團公司做強做大具有重要促進作用。要發揮兗礦品牌效應和市場優勢，加快推進物流和貿易一體化建設。加大國際貿易部、煤業運銷部、煤化供銷公司、實業物流公司、電鋁國際貿易公司協作力度，發揮協同效應，統籌國內國際兩個市場、兩種資源，搭建更多貿易平臺，拓展國內外貿易市場，打造新的經濟增長點和效益支撐點。五要著力低碳節能環保綠色可持續，培植發展戰略性新興產業。準確把握全球經濟發展新趨勢，積極響應黨和國家發展低碳經濟要求，按照“綠色、生態、循環”原則，有效銜接區域經濟調整振興規劃，發揮自身優勢，提升傳統產業科技含量和產品檔次，大力開發新能源、新材料、信息化、節能環保等新興低碳產業。

3.必須加大資本運營和對外資源開發力度。資本運營是企業發展壯大的根本途徑之一，也是轉變經濟發展方式的重要手段。實現“”規劃目標，必須堅持產業發展與資本運營相結合，利用資本運營、兼并重組等手段推動跨越發展。在這方面，我們有重要平臺，有成功經驗，也有人才優勢。要高度重視，統籌考慮，結合董事會建設，堅持專兼結合，抽調精干人員，聘請國內外中介機構和高層次專家，組建資本運營工作機構，制定落實資本運營規劃和實施方案，確保“”取得突破進展和顯著成效。一要抓好戰略性資源兼并重組。抓住國家鼓勵整合重組的有利時機，發揮貴州、陜西榆林、新疆、內蒙古鄂爾多斯等資源整合主體優勢，加大外部資源兼并重組力度，實現煤炭產量快速提升。堅持“收購即收益”原則，建立對外開發、兼并重組綜合效益評估機制，實現投資安全規范有效。力爭到“”末，本部基地煤炭產量4000萬噸;貴州基地煤炭產量確保20xx萬噸，力爭3000萬噸;新疆基地煤炭產量3000萬噸;陜西榆林基地煤炭產量3000萬噸;內蒙古鄂爾多斯基地煤炭產量3000萬噸;澳洲基地煤炭產量5000萬噸。穩步推進澳大利亞鋁土礦、鐵礦和加拿大鉀礦及稀缺礦產資源的收購，力爭“”末控制或占有10億噸鋁土礦和10億噸鐵礦資源。二要強化多元化投資引進。把合理引進戰略性資本作為調整資本結構、優化資本質量、降低運營風險的重要措施。煤化、電鋁及機電成套裝備制造產業都要采取引進戰略投資者的方式，實現多元化投資、專業化管理。貴州能化公司要確保一季度戰略資金引進到位。三要推進資本證券化。以“資產資本化、資本證券化”為方向，制定具體方案，明確資本證券化的指導思想、原則、實施步驟和目標任務。加快澳洲公司上市準備，力爭明年三季度、確保年底在澳大利亞實現上市。發揮財務公司平臺優勢，提高資金集中管理水平，切實控制資金風險。加強與銀行、信托、保險、證券等金融機構合作，擇期發行融資券、中期票據等，實現多渠道低成本融資。四要以資本運營手段提高資源配置水平。堅持“存量調優、增量保優”原則，加快退出長期虧損和沒有競爭優勢的低效產業，清理處置無效資產，推動資金、人才等資源向主業集中、向優勢產業集中。

4.必須深化改革創新增強發展活力。改革是企業發展的動力源泉。實現“”更好更快發展，必須堅持以改革促發展增活力，進一步解放思想、轉變觀念，以更大力度破解制約發展的體制機制障礙。一要加強集團管控體系建設。隨著集團公司經營規模和領域擴大，對管控體系建設提出更高更迫切的要求。認真落實集團管控體系總體設計報告，按照“集團化模式、專業化管理”的管控思路，理順管理關系，明確管理邊界，清晰管理職能，規范管理程序。加強戰略管控，切實發揮集團總部對下屬單位的戰略規劃主導作用。嚴格資金管控，推行總會計師委派制，確保逐步落實到位。強化投資管控，完善投資決策程序和風險控制措施。推進信息化建設，搭建跨省跨境、互聯互通、資源共享的信息平臺。按照省國資委批復要求，加快推進實業公司改革步伐，力爭明年一季度完成東華有限公司掛牌。二要深化“三項制度”改革。深化工資分配制度改革，全面實施崗位績效工資制。堅持“民主、公開、競爭、擇優”方針，深化人事制度改革，加大競爭上崗、公開選拔力度。堅持精干高效，實施定編定員，科學設置機構，壓縮管理層級。推行管理崗與技術崗分設。三要加大內部資源整合力度。落實集團公司《所屬企業調整重組方案》，力爭明年完成省國資委考核的清理整合任務，產權層次基本控制在三級以內。堅持社會化經營、市場化服務，穩妥做好物業后勤改革。

5.必須堅持發展依靠職工為了職工。職工群眾是兗礦不斷壯大的創造者，是各項事業發展的動力源。過去集團公司改革發展取得的巨大成就，得益于廣大職工的共同努力;實現“”規劃目標，同樣必須緊緊依靠廣大職工。明年，集團公司在經濟效益增長的同時，圍繞提高外部資源開發人員待遇、提高職工收入水平、招聘職工子女就業、救助困難職工、改善礦區環境面貌等方面，制定一系列綜合性配套政策;圍繞調動基層完成全年目標、重點項目、資本運營、物流貿易等重要任務積極性，出臺一系列激勵措施。要加大這些政策措施的宣傳和落實力度，使發展成果更多惠及職工群眾，最大限度激發各級組織和干部職工的主動性創造性，形成同心同德干事創業、群策群力加快發展的良好態勢。

三、突出重點，抓住關鍵，全力做好明年各項工作

關于明年工作，李總作了安排部署，講得很全面、很具體。這里我重點強調“一個確保”、“四個突出”、“兩項建設”。

(一)“一個確保”。即確保安全生產。完成明年目標任務，推動“”發展，安全是首要任務和第一保障。要堅定不移把安全放在“四個一切”重要位置，以更大力度和決心抓緊抓好抓到位。一是認識上要有新提高。去年以來，黨和國家、省委省政府圍繞安全責任落實、領導干部帶班下井、完善“六大系統”等出臺了一系列制度規定，預示著對安全工作要求越來越高、管理越來越細、處罰越來越嚴。各級組織要進一步提高認識，圍繞年度“0301”事故控制目標，全力打好四個階段安全戰役，堅定不移實現第五個安全年。二是領導上要有新加強。工作好不好關鍵在領導，安全工作更是如此，關鍵看領導干部怎么要求、怎么推進。要堅持“分級管理、逐級負責”，強化安全責任落實，做到誰的問題誰負責，誰的責任誰承擔。對待安全工作，各級領導干部絕不能有絲毫含糊、松懈和麻痹，在工作中履職必須盡責，盡責必須到位。三是預控上要有新舉措。加大安全資金投入，完善煤礦井下安全避險“六大系統”，抓好地面和化工生產工藝裝置自動化改造，增強防災抗災能力。高度重視駐外單位和兼并重組礦井安全管理，堅持先抽后采、監測監控、以風定產，防止重大事故發生。四是落實上要有新要求。嚴是愛，松是害，在安全上寧可聽罵聲、絕不聽哭聲。在安全上只能更嚴更細，安全政策不能變，安全考核不能弱，安全獎罰不能減，繼續保持嚴字當頭、嚴抓嚴管、重獎重罰的態勢。對違規行為、僥幸和生產事故，不論是否造成人身傷害，一律公開分析警示。

(二)“四個突出”。一要突出人才隊伍建設。人才是企業發展的寶貴資源，必須從戰略高度放到突出位置來抓。要落實人才工作規劃，建立儲備不同崗位需要的人才資源庫。探索人才定單培養模式，發揮兗礦技師學院人才培養平臺優勢，變招工為招生，盤活用好師資和培訓資源。堅持培養與引進相結合，圍繞核心技術研發、物流貿易、資本運營和國際化建設等重點工作，采取高職、高薪等激勵政策，到省外、國外引進掌握關鍵技術的實用人才、熟悉資本運作和金融管理的專家人才，確保引進一個高端人才，引領一項高端技術，帶動一個高端產業。完善人才管理、評價、選拔、激勵機制，確保各類優秀人才引得進、留得住、用得好。二要突出科技研發。沒有科技研發領先，不可能實現發展率先。要發揮本部煤炭技術研發中心、上海煤液化及煤化工重點實驗室和西安科技研發設計公司平臺作用，積極探索在技術密集城市設立機電裝備制造研發中心，在國外設立鋁型材研發中心，提高“三大主業”技術研發能力。圍繞制約安全高效、精細化工、結構升級的關鍵技術，加大投入和科研力度，確保“三大主業”核心技術和創新成果保持國內領先。結合產業發展和項目實際，積極爭取上級對科技創新政策支持。三要突出管理創新。明年，省國資委對省管企業實施EVA考核，對集團公司經濟運行質量和效益增量提出更高要求，必須在扭虧增盈和降低整體負債水平上下功夫。有關部門要制定針對性方案和配套措施，保持集團公司業績考核A級水平。突出抓好煤化公司扭虧增盈，加大支持力度，對國際焦化公司實施焦爐停產改造，從根本上解決制約發展的突出問題。采取引進戰略投資者、財務公司內部貸款置換等方式，優化資產結構，力爭明年資產負債率降低5個百分點。嚴格資金管理，加強資金集中管控，規范資金運作程序。以中煤能源集團、山東能源集團為標桿，實施全面全方位對標，逐月跟蹤指標情況，尋找差距，落實措施，改善提升。總結項目建設經驗教訓，圍繞“6投產、9加快、9準備”項目目標，建立完善項目建設評估制度，推進工程量清單招標，落實項目主體責任考核機制，確保建成一個項目成為一個新的經濟增長點。四要突出節能減排工作。節能減排是企業強化內部管理、履行社會責任的內在要求。要抓好環保節能設施穩定運行，加快淘汰落后產能，大力發展循環經濟，確保單位能耗和二氧化碳排放大幅下降、主要污染物排放總量顯著減少，實現“資源代價小、綜合利用高、環境污染少、經濟效益好”的可持續發展目標。

(三)“兩項建設”。一要加強董事會建設。加強董事會建設是省國資委要求的重點工作，也是企業推動決策科學化民主化的重要基礎。要積極適應國際化發展要求，逐步建立健全決策科學、監督到位、執行有力的公司治理結構。進一步明確董事會核心地位，把控制力體現在管戰略、管決策、管資金、管人才、管監督等重點關鍵上。按照管控適度原則，適時進行逐級定責放權，激發各級內生動力和創造性。完善董事會、黨委會、監事會、總經理辦公會等議事規則和會議制度，形成規范有序、權責明確、制衡有效、各司其職的運行機制。根據《公司法》、集團公司《章程》和管控體系要求，做到專兼結合，逐步健全資本運營、風險管理等專業委員會。強化黨委會、監事會、紀檢和審計、群眾和輿論等監督，確保決策科學民主、執行落實到位。二要加強黨的建設。黨的建設是國有企業特有的政治優勢。各級黨組織要主動適應跨越發展的新形勢，轉變工作重心，增強工作實效。堅持以黨委工作責任制和創新工作實踐為總抓手，深化創先爭優“三四工程”。加強“四好”領導班子建設，建立科學考核評價體系，樹立正確用人導向。落實集團公司《管理人員廉潔從業實施細則》，加大從源頭上預防和懲治腐敗力度，突出抓好外部資源開發、兼并重組等工作效能監察。領導崗位是高危職業，權力是把“雙刃劍”，各級領導干部既要會干事、能干事、干成事，更要確保不出事。要本著為國家、為企業、為家庭負責的態度，嚴格遵守上級和集團公司一系列廉潔自律規定，自重、自省、自警、自勵，堅決杜絕不廉潔行為。推進“天地人和”責任文化建設，完善集團文化制度體系，抓好企業品牌形象宣傳塑造。堅持以人為本，關心弱勢群體，落實好為職工群眾辦的“八件實事”。加強民主管理，籌備召開四屆四次職代會。抓好離退休管理工作，按政策落實好老同志政治生活待遇。強化信訪穩定責任制，加大治安綜合治理，保持礦區大局穩定。堅持統籌兼顧，協調抓好文體、統戰、武裝、保衛、計劃生育和檔案史志等工作。

四、加強領導，落實責任，以良好精神狀態開創整體工作新局面

各級組織和領導干部要認清肩上的重任，以全球視野、國際化眼光審視自我，以更高的思想境界和更強的責任意識，扎實推進工作落實。

(一)著力營造比學趕超氛圍。抓好“”及明年目標任務落實，關鍵要上下齊心、凝聚合力，關鍵要營造人人思進、干事創業的良好環境。要大力弘揚務實作為的清風正氣，開展經營創效競賽活動，樹立比學趕超的工作導向。“比”就是要比工作、比干勁、比奉獻，“學”就是要學典型、學榜樣、學經驗，“趕”就是要趕速度、趕質量、趕效益，“超”就是要超先進、超目標、超業績。廣泛開展以慶祝建黨90周年為主題的“新起點、新形象、新業績、新跨越”“四新”教育，宣傳“”巨大成就，展望“”宏偉藍圖，引導各級組織和干部職工把精神振奮起來、把士氣鼓舞起來、把干勁激發出來。專業公司、能化公司要樹立一家人、一盤棋、一條心思想，相互理解，相互支持，發揮好協同效應。各級領導干部要帶著對兗礦的深厚感情、對事業的執著追求，講大局，講黨性，講原則，講境界，講規矩，確保工作落實到位、措施跟進到位、責任考核到位、率先帶頭到位。堅持選樹典型，總結先進經驗，發揮示范帶動作用。

(二)著力提高工作履職能力。集團公司跨越發展的新任務和面臨的新形勢，對領導干部履職能力提出新要求。明年，集團公司將適時組織領導干部分期分批到浙大學習，赴南方先進企業考察，進一步拓寬視野，創新思維，提升加快發展的境界和水平。要組織學好《生命第一：員工安全意識手冊》等“三本書”，引導干部職工進一步提高安全意識、責任意識和履職盡責能力。加大對國家宏觀調控、新興產業、節能環保、稅收、金融、貿易等政策的研究，爭取政策支持，合理節約稅金，提高發展質量。更加注重加強與地方政府溝通協調，營造內外部協調發展的良好環境。健全完善領導干部業績評價考核機制，從履行崗位職責、關鍵時刻表現、完成急難險重任務等方面考核干部，真正把那些靠得住、有本事、敢負責、肯實干、口碑好、自律嚴的干部選拔到領導崗位上來。

(三)著力強化干部作風建設。推進集團公司跨越發展，各級領導干部有沒有務實作風十分關鍵。要逐級制定加強作風建設意見，以更加務實高效的作風推動工作落實。一要大力壓縮會議。嚴格執行會議審批制度，控制會議規模、數量和參加人員，可開可不開的會堅決不開，議題相關、可合并的會議合并召開，專業性會議由分管領導組織召開;原則上一個會議一個主報告，一般性會議不超過2小時。二要切實轉變文風。召開會議、下發文件要在精、短、實上下功夫，力求講短話、講實話、講新話。三要減少事務和應酬。大力壓縮各類檢查，能合并檢查的要合并;領導干部深入基層要輕車簡從，減少陪同人員，減輕基層負擔。四要規范職務消費行為。嚴格控制招待費、差旅費等可控費用，落實好工作日中午禁酒規定。接待外來客人要熱情而不鋪張，內部之間不搞相互宴請。五要弘揚求真務實之風。嚴格執行制度規定，力戒形式主義，不搞沒有實效的慶典和活動。加強工作調查研究，年后班子成員要集中開展工作調研，廣泛聽取基層意見建議，著力解決實際困難和問題。

(四)著力抓好工作責任落實。集團公司制定出臺目標完成與工資指標、職工收入、領導年薪掛鉤考核機制，根本目的就是運用“動車組”理論，激發上下內生活力，讓大家“跳起來摘桃子”，向更高更好目標前進。今天，集團公司與專業公司、能化公司、直屬單位和有關部門簽訂了工作目標責任書。會后，各級組織要立即行動，抓緊部署，迅速展開全年工作。分管領導和業務部門要強化分工落實，加強工作指導，及時解決推進中的矛盾問題。紀檢監察部門要強化工作部署落實情況監督檢查;審計部門要按照年度責任書要求，逐級做好目標責任審計，對發現問題及時分析處理。高度重視一季度和“兩節兩會”期間工作，嚴格節日期間跟班值班帶班制度，統籌抓好安全生產、走訪慰問、擁軍優屬、文體活動、治安保衛、信訪穩定等工作，確保礦區大局穩定，確保干部職工歡樂祥和過節，確保明年工作高點起步。

同志們，“”規劃和明年奮斗目標已經明確，任務艱巨，責任重大，使命光榮。承接過去，把握今天，展望未來，創造了無數輝煌的兗礦人，一定能在建設主業突出核心競爭力強國際化企業集團的道路上邁出新的更大步伐，迎來一個更加美好燦爛的明天。

篇17： 軍訓總結大會講話稿

尊敬的各位教官、老師們、同學們：

大家好！

今天是軍訓的最后一天，我相信每個人都懷有無比激動的心情在迎接這一刻。這次高一軍訓獲得了圓滿成功，是因為學校和部隊領導的大力支持、全體教官的精心指導、所有工作人員認真負責、以及同學們自身的努力。在此，請允許我向全體教官和高一年級班主任表示衷心的感謝！向參加軍訓的全體高一同學致以熱烈的祝賀！

軍訓作為學校教育的一種特殊形式，在培養和提高學生素質方面發揮著其他教育形式不可替代的作用。通過軍訓，同學們不僅學到了基本的隊列知識，還學習到了人民解放軍艱苦奮斗、吃苦耐勞，勇敢頑強、堅忍不拔的優良傳統。這些都將告訴我們：“一個人的生命有一段當兵的歷史，一輩子也不會后悔。”并且軍人所特有的堅毅果斷、堅忍不拔、令行禁止的優秀品質將支撐我們成功地度過一生。

五天來，教官們盡職盡責，以堅定的政治信念、出色的組織能力、嚴明的組織紀律和過硬的軍事素質，展示了人民子弟兵文明之師、威武之師的良好形象。在訓練中，教官們言傳身教，教得認真、細致、耐心，對每一個動作都一絲不茍地做好示范，不厭其煩地指導、糾正，與同學們建立了深厚的友誼和融洽的軍學關系，受到了同學和老師們的稱贊和愛戴，成為全體同學學習的榜樣。在此，我建議，讓我們把最熱烈的掌聲獻給我們最可愛的教官們！

老師五天的軍訓我們可親可敬的班主任至始至終的陪伴在身旁。譚龍光老師、張立紅老師、何茜老師王長羅老師、肖洪武老師、陳小蘭老師、王新輝老師、石峰老師等班主任訓練時始終緊跟隊伍，跟隊服務時間長，不辭勞苦。

公共區衛生，班主任張立紅老師、石峰老師、王新輝老師、李杜老師、趙立新老師、肖紅武老師、張志明老師、王長羅老師、譚龍光老師時刻關注，以身作則。尤其突出是陳小蘭老師親自帶隊，自己動手，一直到班上公共區雜草徹底清除干凈。班主任老師們贏得了同學們的敬佩和贊許，我再一次建議，讓我們把最熱烈的掌聲獻給我們最可敬的班主任老師們！

同學們，本次軍訓涌現了一大批學生優秀代表，他們是大家學習的榜樣。C217趙軍C219符靜怡C220劉爭C221齊楊C222朱騰C224：肖立國C225袁春慧226：劉潔玲C228郭首維訓練刻苦，關心集體，勞動積極。

C227向天龍C228馬佩沅C223唐茜身體不適，堅持訓練到最后。

另外特別要表揚C225左彪C222肖鵬這兩個同學拾金不昧，這種精神值得每個同學學習。

軍訓期間，同學們能以解放軍同志為榜樣，嚴格訓練，對每一種軍姿都認真領會，反復訓練，做到隊伍行列整齊，步調一致，嘹亮的喊號聲回蕩在操場上空。盡管期間有的同學身體不適，但他們仍然咬緊牙關，堅持訓練，保質保量地完成了軍訓任務。通過五天的軍訓，同學們的精神面貌發生了可喜的變化，文明素質、組織紀律性、團結協作精神有了明顯的提高。同學們在軍訓中的表現，展現了我校高一學子的精神風貌，我們相信，通過這次軍訓，對同學們高中階段的學習和生活必將產生深遠的影響。在此，我也建議，為我們自己的成長和成熟，為我們自己的努力和進步，把掌聲獻給我們自己！

為期五天的軍訓就要結束了，但它的影響是深遠的，會在即將到來的高中生活中，以至整個一生中發揮作用。希望同學們以這次軍訓為起點，牢記以下幾點：

一、站直了，別趴下。你們是經過軍訓的人，你們是湘潭縣九中的學子，你們應該有鋼筋鐵骨，你們應該有頑強的品質和意志。優秀的軍人為你們作出了榜樣。從現在開始，你們就應該有面對各種困難的精神準備和戰勝困難的勇氣。任憑前面的路上有千難萬險，只要你們真正懂得：“磨難是化了妝的幸福，你們必將勇往直前，無往而不勝。”

二、把簡單的事情做到極致就是偉大。嚴于律己，遵守《中學生守則》和《中學生日常行為規范》，遵守學校各項規章制度，同學之間禮讓謙和，言談舉止文明禮貌，積極參加社會實踐活動和校內外各項集體活動，樹立集體觀念，做文明學生，爭文明班級，建文明校園，讓湘潭縣九中因你們而精彩！

三、耐得住寂寞，才能守住生命得黃金。要珍惜高一的學習生活，珍惜青春的黃金時期，努力拼博、奮發進取，在學習生活中鍛煉自己、塑造自己、展示自己，把自己培養成為一名政治堅定、品德高尚、知識廣博、作風過硬的優秀的新世紀高素質人才。希望你們把口號轉化為諾言，嚴格訓練，嚴格要求，努力學習，為校爭光！

最后，讓我們再次以熱烈的掌聲向為完成軍訓任務付出艱辛勞動的教官同志們、向每天陪伴你們，無微不至地關懷著你們的班主任老師、以及為我們軍訓的圓滿成功默默無聞作出貢獻的后勤人員表示衷心的感謝！

謝謝大家！

篇18：銷售總結大會講話稿

銷售總結大會講話稿

一、上個月工作總結

首先祝大家工作愉快！今天是11月9日，我們十月份的活動昨天告一段落，過去的十月份對于公司和大家來說，是相當重要的一個月。公司自6月份進案場，9月16號開盤，可以說，前三個月大家都是有目的性的在蓄水，為開盤做準備，延續到9月底，基本前三個月告一段落，自國慶后開始新一輪銷售計劃，并推出“愛國月”“集結號”等活動。而活動的推出時間是10月8號，到今天剛好一個月整。這一個月考驗的絕不是我們當中的某一個人，而是我們整個案場，甚至是公司。是實打實、硬碰硬的一個月。不過我們在座的各位都扛過來了，雖然辛苦，但值得！

二、員工總結

我相信，所有人在這個月對自己的`認識，對這份工作的認識，都有了不同的發現。下面，把時間留給各位，我想聽聽在座各位的想法和建議，…

三、下一步行動鼓舞

大家都講得非常好，尤其是兩位新員工，這個月都開單了，進步是很大的。我們要給予掌聲！上一次開大會的時候，我們是十四個人，這一次不連徐經理我們是十一個人，這中間有人受不了壓力離開了，有人頂著壓力堅持下來了，而留下來的人或多或少都有了收獲。這只能說明一件事：只有堅持到底才能勝利！我們要把每一次考驗都當成一個學習的過程。尤其我們現在還年輕，正是抓緊時間努力學習為以后打基礎的好時機！每天進步一點點，積少成多，小聰明才能變成大智慧。十一月份，是承上啟下的一個月，我們挺過了十月份各種各樣的壓力，這個月甚至十二月便是沖刺的最佳時間！

十八大已經召開了，看了大家的客戶總結，我們有不少客戶都在觀望，企圖通過十八大來驗證下一步樓市走勢，包括**今年的房交會，都延時到11月15號，這說明連政府也確定不了下一步的市場實際走勢。事實上現在有不少聲音已經表示出下一步樓市將迎來春天，甚至暴漲，暫不說對錯，我們可以多多了解一些正面說辭，豐**時接客戶的洽談內容。

我們在座的每一位，尤其是領導干部，(www.fwsIr.com)面對目前復雜多變的形勢，更加需要我們審時度勢，及時找準自己的位置，肩負起應盡的職責，既要充分看到有利條件和積極因素，堅定必勝的信心，又要未雨綢繆，充分估計各種困難和不利因素，了解周邊競爭項目的實時動態，做到知己知彼，努力把握年前的最后一輪良機。在新一輪銷售階段中搶占先機。市場不好的時候，比的就是銷售員的實力。雖然我們年輕，但年輕就是我們的資本，我們能夠及時接受新事物新消息，并立即消化成自己的東西。我們不是一臺復讀機，一定要樹立個人風格，推銷產品之前先把自己推銷出去，取得客戶信任才是關鍵。沒有人愿意把幾十萬上百萬給一個稚嫩的毛孩子。所以我們要用各種方法武裝自己，做到專業、精干、老成！很多客戶愿意跟著某一個銷售員投資不同的項目，沖的就是銷售員這個人！所以，我們一定要抓緊時間學習，提升自己的職業素質，做到天衣無縫、堅不可摧！

篇19：軍訓總結大會講話稿

軍訓總結大會講話稿一

尊敬的部隊首長，尊敬的各位領導，承訓部隊官兵，老師們，同學們：

天津理工大學20xx級本科生為期21天的軍訓就要結束了，這是我校第一次組織全體本科新生的軍訓，在天津警備區領導、天津市教育委員會領導和南開區武裝部領導的大力支持下，在學校黨委、行政和校軍訓工作領導小組正確領導下，特別是通過武警總隊第三支隊官兵的具體實施，我們這次軍訓在時間緊任務重缺乏經驗條件有限的情況下，取得了顯著的成績，達到了預期的目標。

這次軍訓，由于部隊教官嚴格要求，認真進行各項科目的訓練;同學們參訓態度端正，有吃苦耐勞和磨練意志的思想準備，因此，在軍訓期間參訓學生都能積極的投入到艱苦緊張的軍訓之中，不僅增強了國防觀念，堅定了愛國主義信念，而且體驗了士兵生活，增強了組織紀律性和集體主義，以及革命英雄主義觀念，培養了艱苦奮斗、勇敢頑強的軍人作風。雖然軍訓時間是短暫的，但這對同學們今后的學業和四年后的走向工作崗位無疑是十分有益的。

同學們，軍訓是每一位大學生在就學期間一門重要的必修課。這次軍訓的3686名同學經過軍訓技能考核評比，均取得優良成績。按照教育部和學校的有關規定，都將在軍事科目的學習上獲得2個學分，頒發國家統一印制的高等學校“軍事訓練合格證書”。

二十多天來，同學們虛心向教官學習，嚴守紀律，不怕困難。有的同學帶病帶傷堅持訓練，從不叫苦叫累。四營十二連李茜同學參加擒敵方隊訓練不慎將腳扭傷大夫決定她休息一周，可是她哭著要求大夫縮短時間表示不能耽誤訓練。三營九連高媛同學是方隊長，高強度訓練腳腫的很厲害，但她堅持參加長途拉練受到大家好評。華信獨立連一排王洋同學是軍訓學生的榜樣高標準要求自己，各項技能成果走在了最前面。一營四連的郭穎同學，也是軍訓前右腿扭傷，醫生建議他休息半個月，但他堅持要與同學一起訓練，用他自己的話說：“我不要做一個逃兵!”在訓練中，他沒有主動喊過一次報告或請求休息，每次都是忍住疼痛，堅持與大家一起訓練，同學都看在眼里，佩服在心里。二營五連的羅帥同學被選拔到技能表演隊，他訓練刻苦、動作認真，每天一身汗，功夫不負有心人，他的表演受到教官的肯定同時，他還在業余時間熱心為班集體為同學服務。他說，軍訓不僅增強了體魄，而且鍛煉了意志、毅力、增進同學之間的友誼和集體榮譽感。

在同學們身上真正體現了當代大學生的崇高品質和奮發向上的進取精神。你們用自己的實際行動譜寫了天津理工大學學生軍訓工作的新篇章。

這次軍訓得到了武警三支隊領導和教官以及學校參訓教師的高度重視，并對軍訓工作投入了極大的熱情。在軍訓中對學生表現出極大的愛心和責任心，認真履行自己的職責相互配合，深入到學生中間了解學生思想動態關懷參訓學生活，主動做好參訓學生的思想政治工作，熱情為學生服務。我們參訓的教師從軍訓開始一直到現在始終沒離開學校，沒離開參訓學生。一大批剛參加工作的青年教師，從接到參訓工作的光榮使命，穿上威武的軍裝的那一刻起，就嚴格要求自己，時刻以一名準軍人的標準規范自己，用自己的模范行動影響和帶動參訓學生，以昂然的斗志和飽滿的精神投入到軍訓中去。三營帶隊教師宋秀敏，愛人是海員孩子還小，她把孩子托給別人，堅持和同學們一道戰斗在第一線。四營外語學院連指導員王樹春始終和軍訓同學在一起，當個別學生因訓練不達標受罰時他和受罰學生一道站在現場，并耐心做他們的思想工作。一營一連指導員王建國，華信獨立連指導員宮書宏白天在訓練現場，觀察掌握訓練情況，鼓勵學生;晚上深入到學生當中，了解學生的困難和思想情況，發現問題及時采取措施解決，保證了軍訓計劃和各項工作順利地落實。在帶隊教師隊伍中還有一些老同志，如，龐榮華老師是北辰校區二營六連指導員，在軍訓中她不顧自己年紀大身體有病，投入了全部的精力和心血，學生因體弱而產生畏懼軍訓的心理，龐老師耐心的給他講軍訓對大學生鍛煉和成長的意義，她以情和理來感動學生，使學生勇敢走到軍訓隊伍當中。三營教導員閆志強、特長生班帶隊教師運塊生等，也都年過半百的老同志，自接受參訓工作后，就兢兢業業全身心的投入到軍訓工作中。這些老同志工作積極主動，認真負責并以嚴于律己的精神給參訓青年教師和參訓學生樹立了優秀的榜樣。正是由于參訓教師的積極工作，我們的軍訓工作得以順利的完成。

這次軍訓也得到了學校領導的高度重視，為確保今年學生軍訓工作的順利進行，校黨委及時調整和充實了軍訓領導小組成員，增加了武裝部干部并由校武裝部牽頭，各校區各二級學院各部門協同配合，提前著手做準備工作，并多次召開有關部門領導參加的軍訓會議。逐項明確職責分工，確定訓練目標，體現了軍訓各項工作抓得緊、計劃細、要求嚴、干的實的特色。在這里需要指出的是武警三支隊的參訓教官，他們嚴格施訓以及高度的責任心，保障了今年軍訓任務的圓滿完成。

這次軍訓開展了多種形式的教育和宣傳鼓動工作，軍訓期間，我們請到了海軍后勤學院竺子華給參訓學生做《我國周邊安全環境》形勢報告，按計劃進行了部分軍事理論教育。除此之外，團部和各個營還辦了《軍訓簡報》，《軍訓風采》報刊等。并在校報，網站，墻報，宣傳欄報報道了軍訓情況。

軍訓期間，開始了活躍的文體活動，在緊張的軍訓中，各營、連利用業余時間，開展了豐富多彩的文體活動，學校藝術團還對各校區作訓教官和參訓學生進行了演出慰問。

在整個軍訓中沒有發生安全事故，這也是學校領導十分重視和十分關注的結果。這次軍訓人員多，又是我校第一次大規模組織軍訓。這就使預防安全事故工作顯得尤為重要。通過我們全體參訓教師和作訓部隊官兵的共同努力下，仔細操作，杜絕了各類事故的發生，保證了訓練任務。

同學們，短短的三周軍訓今天就要結束了，但是作為一名預備役軍官的責任將落在每一個人身上。軍訓結束后，希望同學們繼續發揚軍訓中煥發出來的好的精神，好的作風，把軍訓成果轉化為優良的學風、校風，爭取更大榮譽和成績。

最后，祝同學們在新的學期里學習進步，身體健康。

軍訓總結大會講話稿二

各位領導、老師、教官、同學們：

大家上午好!

高等院校學生進行軍事訓練，是黨中央、國務院、國家教委做出的具有戰略意義的決定，是高等院校教育改革的一項重要措施，是全面提高大學生素質，培養社會主義建設合格建設者和接班人的必修課，是對大學生進行國防教育，培養優良品德的一種重要形式。

在教官的辛苦訓導與同學們的大力配合和頑強堅持下，我校堅持高標準、嚴要求，認真開展了20xx年新生軍訓工作，并于8月24日順利而圓滿地完成了本階段的軍訓任務。本次軍訓，自8月9日開始8月24日結束歷時16天。

這次軍訓室外訓練10天，整理內務半天，參觀和講座3天。休整2天。開訓、結業聯歡1天。

現將本次軍訓做如下總結：

一、領導重視動員到位

我校領導歷來都十分重視學生軍訓工作，今年更是將軍訓作為本年度的頭等大事來抓。8月9日學校召開了20xx級軍訓動員大會。在會上，特別強調了全體同學在軍訓中應表現出嚴格的組織紀律性和強烈的集體榮譽感，同時也向同學們提出了明確的要求，即在軍訓期間嚴格遵守學校的相關規定，發揚不怕苦不怕累的精神，做好嚴格訓練的準備，訓練場如戰場，在軍訓場上一切行動聽教官指揮。

二、嚴格管理科學施訓

為了更好地加強軍訓期間的管理，我校安排四名專職教師協助教官，具體負責軍訓管理工作。在每班設3名學生骨干組建了臨時班委會，具體負責各班的軍訓日常工作。

1、嚴格管理。在軍訓期間，我校制定了嚴格的考勤、請假制度。一方面狠抓考勤工作，杜絕遲到、早退、曠訓現象;另一方面，密切關注學生的身體健康狀況，建立了“大事急報、小事日報”的工作制度。即遇突發或緊急事情需及時向教官和班主任匯報，及時采取有效措施確保訓練正常開展。

2、科學施訓。我校始終堅持“嚴格要求、嚴格訓練”，保證了軍訓的嚴肅性，同時注重科學施教，從學生思想教育入手，采取嚴格施訓與學生實際相結合，突出重在育人的根本目的，使學生以飽滿的熱情投入到軍事訓練中。同時，教官和班主任認真負責，大膽管理。從早上起床到晚上熄燈;從操練到課余休息，在訓練場中做到身先士卒，要求同學們做到的自己首先做到，因此全校學生在軍訓期間表現出良好的精神風貌。除個別學生因病不能訓練外，出勤率達到了98% 以上。在軍訓中涌現了一些優秀學生和典型事跡。很多同學帶兵堅持訓練。在輸完液，打完針后繼續堅持訓練，表現出較強的意志力。特別是新生林家文、戰婷婷兩位同學在軍訓中暈倒了，但他們調整后稍好一些就堅持訓練，這種堅強、堅持的精神值得弘揚。這次軍訓中大家表現都很出色，有諸多收獲。有的同學說通過軍訓懂得了約束自己，學會了堅持和克服困難，學會了和同學團結，更能吃苦了，組織紀律觀念得到增強，按時返校按時參加軍訓項目，個人素質得到很大提升，經過綜合考核，有18名學生被評為軍訓標兵。

三、豐富軍訓生活，注重綜合素質的培養

為了全面提高學生的素質，豐富軍訓內容，在進行隊列訓練的同時，還安排了軍事理論課，安全教育課、使同學們學到了很多新知識。組織參觀了幼兒園、天安門、鳥巢，這些都使學生受到了愛國主義教育并開拓了視野。在軍訓中我們還開展了軍歌比賽、立志成才演講比賽，才藝比賽、內務評比等諸多活動。先后有六個宿舍獲得流動紅旗，有17名同學先后獲得內務標兵稱號。在這些活動中各班學生表現出極大地積極性，取得了很好的效果。增強了班級的凝聚力，榮譽感。也使自己受到了鍛煉，提高了個人的綜合素質。為今后的大學生活打下了良好的基礎。

四、做好宣傳報道工作

為鼓舞斗志鼓舞軍訓士氣，全面展現我校的軍訓風貌，我校強化了宣傳報道工作。充分利用網絡平臺進行信息通告和精神鼓舞。在軍訓過程中，我校安排了老師、同學專門負責攝影攝像，時刻捕捉學子的颯爽英姿!同學們積極投稿，一篇篇心得體會、一幅幅精美圖片把我校新生的精神風貌、軍訓動態在第一時間呈現給大家，讓我們與參訓學員一起分享軍訓的快樂!

這次軍訓，天氣比較炎熱，訓練強度也相對較大，但同學們都能端正訓練態度，把這次軍訓當做一次學習提高自身素質和鍛煉自我、挑戰自我的機會。

總之，我院20xx級新生軍訓工作總體上取得了良好的成績。希望再接再厲在今后的學習生活中再創佳績。

篇20：學生會總結大會講話稿

學生會總結大會講話稿

下午好!

今天是一個略有傷感的日子，因為在這個梔子花開的季節，你們即將離開這個你們成長的舞臺;但是今天更是一個值得慶賀的日子，因為你們完成了本屆學生會的使命，你們每一個人都成長了，你們都將奔赴更高更遠的舞臺。

本屆學生委員會很好地完成了自身的使命。學生會的每一位成員們，你們的付出，你們對同學的服務，也換來了同學們對你們的肯定，也換來了你們自己的成長，在這里，我提議，我們用最熱烈的掌聲，對于我們一年來的成長表示祝賀!同時，我也代表校團委對于同學們這一年來的辛勤付出，表示我們衷心的感謝!

在過去的一年中，學生會在校黨委領導和校團委的具體指導下，緊緊圍繞學校的中心工作，充分發揮學生會“自我教育、自我管理、自我服務”的工作職能，在廣大同學的鼎力協助下，經過全體學生會成員的共同努力，在組織建設、思想建設、學風建設以及校園文化建設方面不斷拓寬工作領域，創新工作模式，改進工作方法，整體上完成了學年初定的工作計劃，取得了顯著的成績。

當然我們在肯定同學們這一年來取得的成績的同時，更希望同學們能夠總結經驗教訓，以便在今后的成長中得以鑒戒。在這里我想給同學們提幾點要求和希望：

一、認清角色，擔當責任

對于將來還要繼續留在學生會的同學們，你們千萬不要忘記為學生服務的宗旨，要擯棄自高自大，高高在上的心理;你們要知道學生干部，其學生的身份沒有本質的改變，所不同的是學校老師對你們的要求高了，你們身上的責任重了;對于即將離開學生會，奔赴其他舞臺的同學們，你們也要切記，將來你們多一份謙遜，就會有多一份擔當，多一份擔當就會有多一份機會，多一份機會也就自然會有多一份成功。

二、嚴格要求，以身作則

“其身正，無令則從，其身不正，有令不從”，學生會的每一位同學們你們代表的是重慶師范大學學生的形象，希望你們要嚴格要求自己，在日常的工作、學習和生活中要真正起到模范帶頭作用。特別對于學生會的學生，要求別人做到的`，自己首先要做到，做最好的自己，只有自己做到了，將來管理同學時才理直氣壯，同學們才會服你，你們在同學們的心里才有威信。

三、勤于工作，大膽創新

學生干部要明確自己的職責，在其位，謀其政，要有所作為，對待工作要一絲不茍，精益求精，既要大膽負責又要注意方式方法，做就做好，不能混天度日，當和尚撞鐘。青年人對未來富有想象，彰顯特色，希望你們能夠把各自的崗位打造成為自己實踐創新的舞臺。

四、團結協作，密切配合

學生管理工作是一項系統工程，單靠一方面的力量是不行的，每個人都要把學校的工作當做自己家一樣去維護、去建設。做好學生會的工作，既要分工負責，各司其職，又要密切配合，通力合作，工作中注重協調，主動分擔，切忌互相推諉，互相指責，影響大局。將來，無論你們走到哪里，無論你們從事什么工作，同學們千萬要銘記團結的重要性，要銘記團隊協作的重要性。

同學們，雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。祝愿即將離開學生會的，為我們做出過貢獻的同學們在以后的學習工作中取得新的成績，希望將來要繼續為我們校學生會繼續服務各位同學們能夠一展新貌，續寫新的輝煌!

謝謝大家!