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生產計劃專員工作總結

【簡介】感謝網友“南方商務”參與投稿，以下是小編整理的生產計劃專員工作總結（共12篇），希望能夠幫助到大家。

篇1：生產計劃專員工作總結

今年6月，我榮幸成為了___的一員，在這四個多月的時間里，自己努力了不少，也進步了不少，學到了很多以前沒有的東西，我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個學習和鍛煉的機會。在此段時間內，我得到了領導和同事們的悉心關懷和指導，通過自身的不懈努力，雖然也有一些不當之處,但是我都積極改正，已逐漸適應了周圍的生活與工作環境，對工作也逐漸進入了狀態。

在__，我的工作職責是生產計劃和跟單，主要負責燈具訂單的生產排程與各部門之間的溝通協調工作：

1. 訂單交期確認：針對三思所有的燈具訂單，根據物料采購、生產產能綜合評估訂單的出貨時間。

2. 物料采購確認：根據訂單需求合理評估物料采購到貨時間，及時與采購人員溝通確認交期的按時、按量到貨。

3. 生產周期排程：根據訂單需求、物料到貨情況，合理安排車間生產，制定生產排程，確保訂單的順利出貨

4. 部門協調：對于以上個環節可能出現的問題及時與相關部門溝通、協調，以解決最終問題 個人認為生產計劃是生產部門的工具，是聯系市場銷售和生產制造的橋梁 ，公司要發展, 彼此的合作協調是很重要的，沒有各個部門和各位同仁的相互配合,公司的工作進程要受到阻礙,工作效率會大打折扣,公司效益自然會受損.這樣對公司和個人都無益處，而我們目前也在向這個目標方向努力著。 在目前的工作中，我還有很多的不足之處，例如在以后的工作中，還需增強服務意識;加強溝通協調的能力;努力提高自己對工作的執行力，把工作做的更好。 這四個多月以來我學到了很多，也感悟了很多，由于公司燈具部分還在發展，許多規范機制還在摸索實踐中，在今后的工作中不斷會有新的挑戰擺在自己面前，我會端正心態、積極積累工作經驗、克服不足、努力提升自己的技能，實現自己的奮斗目標，體現自己的人生價值，和公司一起成長，為我們這個集體作出自己應有的貢獻。篇二：生產計劃員工作總結 生產計劃員工作總結

時光飛逝，歲月如梭，不知不覺我來紅秋電控工作已經

有4年的時間了。作為紅秋的一名老員工，我從事的主要是生產部生產計劃員的工作，從事該工作的這段時間，我覺得生產計劃員是一個重要的職位，它在協調生產過程、保證生產活動正常運行、保證合同執行等方面起了關鍵的作用。 現將過去的一年我的工作總結如下：

首先，作為生產計劃員，我的工作職責主要有： 1) 根據營銷部擬簽訂的合同，按生產車間的產能及材料采購狀況，及時回復合適的產品可交貨日期。這也是營銷合同制定的依據，一般在二個小時之內回復營銷部交貨期。 2) 負責公司生產計劃的編排、制定、跟進與實施安排，直至產品出貨。項目生產計劃表一式8 份(技術二份，采購一份，車間四份，質檢一份)對于同一客戶，同一立項號的產品使用相同的計劃表。對于大單和分批交貨的合同，以具體的交貨時間做為跟蹤對象。 3) 依據生產計劃實際的完成情況、采購材料的供應情況，以及客戶要貨時間變更，合理調整生產計劃達成發貨要求; 若出現材料的到貨時間，或生產車間產能有限，應適時地調整計劃，并向相關領導匯報，確保合同的執行。 4) 協調公司內各部門(包括營銷部，技術部，采購部，生產部，質檢部等)，解決生產障礙，保證生產的順利進行。 5) 依據立項生產的要求，跟蹤技術出圖情況、材料到貨情況、跟蹤缺件的落實工作。每天適時跟蹤立項的缺件情況，對缺件的材料及時與采購員進行跟催。 6) 每日對新立項工作計劃的制定，以及針對每日的產品入庫情況對生產計劃的完成進行跟蹤確認，和每個立項的總體完成情況確認。 同時，對工作中存在問題，我也有一些想法和建議。 工作的這段時間來，生產的異常主要表現在兩個方面。第一，由于營銷部簽訂的每個合同中，購貨商要求的材料品牌不同，每個立項的材料采購渠道也各不相同，導致生產計劃受采購部的采購周期制約，出現合同交貨期已到，而電氣材料仍未到廠的想象，當材料到場后，只能縮短變動車間及質檢部的生產周期，甚至缺件發貨，造成不必要的二次費用。第二，生產及質檢中發現的材料品質異常問題解決滯后，往往不能馬上解決，經常出現由于某個材料不良導致產品不能及時入庫。今后的工作中，我要虛心向其它部門學習更多的知識，借鑒好的工作方法，努力學習工作上的專業知識，不斷提高自身的業務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高，為公司的發展貢獻出自己的力量。篇三：生產計劃員工作總結 生產計劃員工作總結

時光飛逝，歲月如梭，不知不覺我來宏美電子公司工作已經有一個月零二十天的時間了。作為宏美公司的新員工，我從事的主要是接觸器生產計劃員的工作，工作的這段時間，我覺得生產計劃員是一個重要的職位，它在協調生產過程、生產流程，保證生產活動正常運行等方面起了關鍵的作用。現將近期我的工作總結如下： 首先，作為計劃員，我認為我的工作職責主要有：

1) 根據市場部的合同評審，按生產線的產能及零件在庫狀況，及時回復合適的產品出貨日 期。這也是生產計劃制定的依據，一般在合同評審下達的四個小時之內回復交期。

2) 負責公司生產計劃的編排、制定、跟進與實施安排，直至產品出貨。生產任務單一式17 份(采購三份，物控一份，制造二部六份，模板實驗室一份，繞線車間兩份，庫房三份，留低一份)對于同一客戶，同種型號的產品使用相同的批號。對于新單和大單，以及缺件訂單作為重點的跟蹤對象。

3) 依據生產計劃的完成情況、采購零件的供應情況，合理調整生產計劃達成出貨要求; 若 出現零件的品質異常，或生產線產能有限，應適時地調整計劃，確保生產線不停產。 4) 協調公司內各部門(包括市場部，制造二部，技術部，品管部等)，解決生產障礙，保 證生產的順利進行。

5) 依訂單生產的要求，跟蹤需料需求、備料情況、跟蹤缺件的落實工作。每天適時跟蹤訂 單的缺件情況，對缺件的零件及時上報采購員進行跟催。

6) 每周一次工作計劃的的制定，以及針對每日的產品入庫情況進行日報上報，和每個月底 的月報及投入產出表的上報工作。 7) iso9000、5s的執行。

雖然以前沒有從事過計劃員的工作，但這一個多月的時間，我對計劃員的工作已有所了解和適應，但工作中仍然有不足的地方。比如，接觸器的型號多種多樣，其生產所需的零件總類也比較多，我仍然還需在這方面花一些時間來了解各型號接觸器所對應的零件。

同時，對工作中存在問題，我也有一些想法和建議。工作的這段時間來，生產的異常主要表現在兩個方面。第一，由于接觸器有兩條生產線，每條生產線的產品各不相同，倉庫的配料人員可按照生產任務的先后順序進行配料，這樣可以避免出現后面的訂單先生產，而前面的訂單因缺件無法進行的現象。第二，零件的品質異常問題常常直接影響生產。

在今后的工作中，我要虛心向其它部門的前輩們學習工作和管理經驗，借鑒好的工作方法，努力學習工作上的理論知識，不斷提高自身的業務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高，為公司的發展貢獻出自己的力量。

篇2：生產計劃專員個人簡歷

每個伯樂都不想放棄每一匹千里馬，簡歷也是一樣。凡是好的簡歷絕不會逃過他們的法眼，真的會有這么神奇嗎?是的，要想讓自己的個人簡歷成為千里馬你就得學會杜絕以下這些致命的錯誤。什么錯誤如此具有致命性，根據每年對簡歷的調查分析顯示，招聘者反應大部分的簡歷沒有針對性。就說簡歷中的模板吧!招聘者只要用眼睛一掃就能明白你的簡歷是不是真的用心做了，還是千篇 一律的和其他人的模板是雙胞胎姐妹。這一點相信都會令每一個招聘者心生煩感。

個人簡歷中的職業混亂的'話招聘者就會認為你的工作經歷過于混亂，不敢聘用對工作沒有常性的員工，因為他們知道你在一家公司跳槽了肯定還有可能在這家企業跳槽。為了避免這種不必要的麻煩發生，很多招聘者就對這種簡歷一票否決，不會給你留任何機會。個人簡歷中的聯系電話根本不清楚，有些招聘者在給應聘者打電話聯系時，很多人就會一問三不知，不知道應聘這家企業想做什么工作，所以簡歷就成了亂投，茫無目的。簡歷中的信息很多沒有針對性，而且經常出現錯別字，甚至有的簡歷語言表述不清楚。

下面是yjbys小編分享的生產計劃專員個人簡歷范文，更多內容請繼續關注個人簡歷網。

個人信息

yjbys

目前所在：黃埔區年 齡：25

戶口所在：河南國 籍：中國

婚姻狀況：未婚民 族：漢族

培訓認證：未參加 身 高：170 cm

誠信徽章：未申請 體 重：60 kg

人才測評：未測評

我的特長：

求職意向

人才類型：普通求職

應聘職位：生產計劃/物料管理(PMC)：

工作年限：3職 稱：無職稱

求職類型：全職可到職日期：隨時

月薪要求：--3500希望工作地區：廣東省,,

工作經歷

京信通信技術(廣州)有限公司 起止年月：-08 ～ 至今

公司性質：外商獨資 所屬行業：通信/電信/網絡設備

擔任職位：SMT技術員

工作描述：職責：根據當天生產計劃排產情況及備料狀況安排生產。1全面負責生產效率提升，確保產品的交期。2貼片機物料拋料的改善，控制，減少物料損耗降低生產成本。3產品改善與控制。4解決各個工藝制程發生的不良。

離職原因：

凱銳(佛山)服裝配件有限公司 起止年月：-06 ～ 2010-07

公司性質：外商獨資 所屬行業：其他行業

擔任職位：生產計劃

工作描述：主要職責： 生產訂單合同排期及評估、統籌物料下達及跟催/產能分析及生產部門人手分配 /生產異常的協調處理及生產進度跟蹤等/訂單預測：1，年下單出貨量對比圖 2，超期分析 3，評審周期分析 4，評審出貨周期分析。

離職原因：

志愿者經歷

教育背景

畢業院校：鄭州黃河科技學院

最高學歷：大專 獲得學位: 畢業日期：2007-07

專 業 一：電子商務專 業 二：

起始年月終止年月學校(機構)所學專業獲得證書證書編號

-09-06信陽市賢山高級中學文科類--

2004-092007-06鄭州黃河科技學院電子商務--

語言能力

外語：英語 一般粵語水平：一般

其它外語能力：

國語水平：一般

工作能力及其他專長

熟悉MicrosoftEXCEL,Microsoftword,SAP實際操作系統及維護。

正正直直做人,踏踏實實做事.性格活潑開朗,心理素質好.樂觀向上,對生活充滿希望,對自己充滿信心,實際溝通能力和團隊合作能力比較強。(附：能吃苦，適應能力強)

自我評價

計劃季度目標：1，交期(訂單準時交貨率，公司準時交貨率) 2，品質 (顧客投訴及損失金額，質量異常及損失金額)3，人工成本

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篇3：生產計劃年終工作總結

時光飛逝，歲月如梭，不知不覺我來紅秋電控工作已經有4年的時間了。作為紅秋的一名老員工，我從事的主要是生產部生產計劃員的工作，從事該工作的這段時間，我覺得生產計劃員是一個重要的職位，它在協調生產過程、保證生產活動正常運行、保證合同執行等方面起了關鍵的作用。

現將過去的一年我的工作總結如下：

首先，作為生產計劃員，我的工作職責主要有： 1) 根據營銷部擬簽訂的合同，按生產車間的產能及材料采購狀況，及時回復合適的產品可交貨日期。這也是營銷合同制定的依據，一般在二個小時之內回復營銷部交貨期。 2) 負責公司生產計劃的編排、制定、跟進與實施安排，直至產品出貨。項目生產計劃表一式8 份(技術二份，采購一份，車間四份，質檢一份)對于同一客戶，同一立項號的產品使用相同的計劃表。對于大單和分批交貨的合同，以具體的交貨時間做為跟蹤對象。 3) 依據生產計劃實際的完成情況、采購材料的供應情況，以及客戶要貨時間變更，合理調整生產計劃達成發貨要求; 若出現材料的到貨時間，或生產車間產能有限，應適時地調整計劃，并向相關領導匯報，確保合同的執行。 4) 協調公司內各部門(包括營銷部，技術部，采購部，生產部，質檢部等)，解決生產障礙，保證生產的順利進行。 5) 依據立項生產的要求，跟蹤技術出圖情況、材料到貨情況、跟蹤缺件的落實工作。每天適時跟蹤立項的缺件情況，對缺件的材料及時與采購員進行跟催。 6) 每日對新立項工作計劃的制定，以及針對每日的產品入庫情況對生產計劃的完成進行跟蹤確認，和每個立項的總體完成情況確認。

同時，對工作中存在問題，我也有一些想法和建議。工作的這段時間來，生產的異常主要表現在兩個方面。第一，由于營銷部簽訂的每個合同中，購貨商要求的材料品牌不同，每個立項的材料采購渠道也各不相同，導致生產計劃受采購部的采購周期制約，出現合同交貨期已到，而電氣材料仍未到廠的想象，當材料到場后，只能縮短變動車間及質檢部的生產周期，甚至缺件發貨，造成不必要的二次費用。第二，生產及質檢中發現的材料品質異常問題解決滯后，往往不能馬上解決，經常出現由于某個材料不良導致產品不能及時入庫。今后的工作中，我要虛心向其它部門學習更多的知識，借鑒好的工作方法，努力學習工作上的專業知識，不斷提高自身的業務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高，為公司的發展貢獻出自己的力量。

篇4：生產計劃年終工作總結

作為一個公司的生產計劃員，這個工作也是一個非常重要的環節。從一個合格角度來講，我的工作必須結合客戶要求以及綜合公司各方面的運營角度來考慮訂單交期的存在性!那么我就要做到以下幾點：

①要和客戶或者銷售溝通好訂單的內容，也就是說各方面的工藝要求!②必須要了解各個工序的所需時間及可能會出現的問題，然后與車間主任商量交期，在最快的時間給客戶一個滿意的答復!③要以最標準的生產計劃單的形式把訂單分發到各個班組長那里，以至于大家都了解到工藝要求和訂單需求量!④也是最關鍵的一步，我必須跟緊這個訂單的生產流程，在客戶規定的時間內把貨發到客戶那里去!

就以上來考慮上半年的工作成效，我還是沒有做到位的!因我的工作疏忽也導致了個別大問題的出現，造成了公司很大的損失!上一次余姚的訂單因為我的不仔細，讓一大批不符合客戶工藝要求的燈管做到了半成品區域才發現問題。雖然公司領導沒有對我進行處罰，但是，我的內心也是非常自責的，也是這件事讓我對自身做了深刻的檢討。在以后的工作中，我應該牢牢記住各個客戶的工藝要求，緊跟著生產流程，希望能更高的提高工作效率!

一直以來，生產計劃中富森照明訂單是讓大家一直頭疼的。相對于別的客戶的工藝要求來講，這個是有一定的麻煩的。但是，只要大家配合好，銜接好這個工作的流程，加強品質控制過程，也是可以簡單化的。因為我們已經在這個事情上取得了進步。六月初的訂單已經是一個比較接近成功的例子了!我想，大家也都看到效果了吧!在以后的時間里，會有更多的這種訂單出現在我們的公司，只要我們大家一直保持著一定的正確的這種工作流程，我們一定會取得更多的成效的!

在下半年的工作中，我一定要嚴于律己，做好每個思想工作，多用腦子，全方面的考慮生產的進程，多與大家溝通，多向大家學習!在與客戶溝通的過程中也盡量為雙方面著想，讓我們生產上有更充足的時間來完成產品，讓客戶那里也不至于不滿意我們的時間流程!

我們現在已經是一只腳踏進下半年的工作行程里面了，大家都在綜合上半年的經驗還有不足的地方來為下半年的工作進行安排!我也希望我們在下半年的工作中會有更大的提升!大家都是非常辛苦、非常努力的在做工，只要有付出，就一定會有回報的!大家一起努力把我們的生產做的更好，使我們的計劃更協調，那樣就會有更多的客戶來采購我們的產品。讓我們一起努力，往更高的方向發展!

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篇5：生產計劃工作總結

生產計劃工作總結

一、班組的建設與管理得到加強。

1、充分利用例會和車間班前班后會，將公司第二次創業的精神認真傳達，使車間員工真正領會到公司的發展要求、前景和目標，筑建員工以廠為家的思想。

2、加強了班組培訓學習。 車間班組長的責任直接影響車間的工作質量，因此，在的班組建設中重點加強了班組長的培訓與學習，使他們真正發揮技術骨干和模范帶頭作用。

二、狠抓安全管理不放松。

1、加強了對班組安全檢查力度，完善了崗位責任制，發現問題及時通報并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了04年的安全生產。

2、充分利用周二安全例會時間，認真分析一周來的安全生產情況，將車間發生的安全事故認真分析總結，吸取經驗，杜絕類似事故的再次發生。

三、生產、技術管理得到加強。 積極配合質量管理部門對車間質量的檢查力度，并強化生產技術的管理力度，使產品質量一次抽檢合格率大大提高，水分超標現象減少，產品板結現象得到較好控制。

四、現場管理得到改善。

1、制定了現場管理制度，并在生產過程中認真執行，宣傳貫徹“5S”活動，并認真組織實施，使現場管理得到大的改善。

2、將東廠所有積壓余料進行消化，避免了原材物料的浪費，節約了生產成本，改善了現場。

五、對設備進行技術改造。

1、分別對一、二、三、六車間的部分設備根據實際情況進行了改造，降低了工人勞動強度，提高了產品質量，節約了生產成本。

2、通過公司組織處出學習，對生產工藝進行改進，將新的生產工藝配方成功應用于生產，降低了生產成本。 總之，04年雖然取得了一定的成績，但仍存在著很多問題和不足，主要表現如下方面： 一、安全方面： 安全管理有好多沒有到位，這主要表現在以下幾點：

1、安全管理力度不夠。安全操作制度不健全，安全培訓不到位，檢查不到位，有好多時候，由于我們的工作當中勞動量比較大，工人的體力消耗比較大，為此在生產安全檢查過程中，發現的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰，現在想來是完全不對的.，在安全事故沒有發生以前，就應該不講情面，只有這樣，才能徹底消滅安全隱患。為此，我想在今后的工作中，對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的，我們將嚴肅處罰當班安全責任人。

2、安全隱患整改及時不徹底。由于存在僥幸心理，有些安全隱患的整改工作存在應付現象，并且還認為這樣會降低一些生產成本，這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改，我想在今后的工作中，不論要付出多少，只要是安全隱患，只要是不符合安全管理規定的，就要堅決不折不扣的進行整改，并安排整改責任人限期整改。對整改不徹底的，嚴肅處理整改責任人。

3、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中，有好多操作沒有嚴格按照操作規程操作，但是當時又沒有發生安全事故，所以大多只是口頭批評，而沒有嚴肅處理。現在想來，這是安全隱患的重中之重。象前段時間一名操作工違章操作，作業完成后，直接從2米高的地方跳下，造成足跟撕裂。因此在今后的工作中，凡是出現的任何違章操作的，一律停工休息。

4、安全標志仍不夠健全。到目前為止，東西兩個廠子，我自己簡單的找了找，發現像高空作業、高溫作業、高壓作業安全標志沒有設立，準備限期解決。

二、生產、成本方面： 因簡單追求產量，使有時個別班組為了當班的自身的利益，出現了：

1、交接班不協調。比如個別班組以清理現場、準備交接為由，采取應付投料的方法，造成下個班次的產量降低。這一點對我作為管理者來說確實是個頭痛的事，目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長的思想素質，并要求他們要考慮整體利益，其次就是硬性規定處理現場的時間，以保證***工作的正常進行。對于發現有明顯故意應付投料的班組，嚴厲處罰班組長，或者扣減當班的產量。

篇6：生產計劃專員個人崗位職責內容

1、負責代工廠管理，了解產能情況和周期變化;

2、負責設計下單方案，包括晶圓、基板、封裝、測試、輔料等;

3、負責產出的跟進，代工廠執行過程監控、反饋及相關問題的溝通、協調處理，確保生產順利進行;

4、負責匯總并了解產品的良率情況，及時關注數據變化對產出計劃的影響，并隨時進行調整;

5、負責庫存數據報表的編制和實時監控;

6、領導交辦的其他任務。

篇7：生產計劃專員的崗位職責內容

1、根據月度計劃，編制車間細排產計劃，監控生產進度，協助處理生產過程中的異常問題，保證生產的連續性及進度符合計劃要求;

2、物料計劃模式的制定,負責物料計劃日常業務規則的制定與建立;

3、物料需求計劃的分析與、下達;

4、物料齊套性分析、提升;

5、庫存的管控,以及呆滯的消耗;

6、斷點、變更的管控;

7、協調車間,倉庫及各相關部門異常問題的處理;

8. 領導交付的其他工作任務。

篇8：生產計劃專員個人崗位職責內容

1、負責玩具成品訂單的跟進，訂單排產及回復貨期;

2、設立目標產能，監控實際產出，調整生產節奏，以保證訂單的按時交貨;

3、根據實際訂單或訂單預測，放訂原材料或半成品的備料訂單以縮減生產時間，但同時保持較低的庫存水平以規避風險;

4、提前識別產能或物料供應瓶頸，并提出解決方案;

5、和公司各部門及供應商緊密合作，解決生產過程中的各種問題， 包括急單和特殊訂單的出貨;

6、新產品開發過程中，分析項目需求預測，提前準備好各項產能配套;

7、準確及時更新內部報表，以及上級交辦的其它任務。

篇9：生產計劃專員個人崗位職責內容

1、負責制訂公司計劃管理制度、辦法、流程，監督公司計劃管理流程并提出改進意見;

2、牽頭組織編制與綜合平衡公司年度、月度排產計劃(含周計劃、日計劃)，組織計劃的上報、下達和調整工作，并監督實施;

3、負責按照計劃制定相關每周、每天生產進度、生產數量并監督執行;

4、負責不定期檢查各項目計劃的完成情況，跟蹤項目完成過程中的難點和問題;

5、負責跟蹤采購物料齊套工作，并根據物料齊套進度調整生產計劃和生產進度。

6、負責制訂物料需求,申報物料采購與跟進;

7、負責下達生產指令,進行跟蹤和指導,根據需求計劃的變更及時調整生產計劃;

8、負責跟進、協調產品以及物料的采購、檢驗、車間生產進度;

9、負責生產計劃指標的統計、分析,不斷提高生產計劃的合理性和準確性;

10、負責訂單管理、異常協調與相關業務部門銜接溝通、處理。

11、負責部門團隊建設、管理，建立良好的團隊。

篇10：生產計劃專員個人崗位職責內容

1. 根據年度預測編制中長期生產計劃和產能分析;

2. 根據客戶訂單編制月度生產計劃和產能分析;

3. 根據生產計劃編制物料采購需求計劃，下達采購數量，確保物料數量的正確性并根據需要進行調整;

4. 根據發貨計劃編制日作業計劃;

5. 日常聯絡德國總部生產計劃，確保進口物料能滿足上海的生產計劃需求;

6. 負責和客戶物料員聯絡對接，根據客戶新的發貨計劃調整日作業計劃;

7. 復查生產所需物料準備情況，及時和生產準備溝通，并管控企業物料庫存;

8. 及時更新物料BOM，與生產工程師更新優化產品生產節拍;

9. 根據發貨計劃，合理安排倉庫發貨;

10. 領導安排的其他工作。

篇11：生產計劃專員個人崗位職責內容

1、負責每月編制投產范圍表,同時編制當月投產毛坯、產品、產品零部件投產令，并通知相關部門及供方領取，確保當月投產計劃的完成。

2、負責原材料及毛坯的庫存檢查及信息提供，匯總原材料采購需求數并組織采購。

3、按月檢查存量表中出現異常(報廢數、賬物不符)，及時反映并采取相應的措施，確保存量表正常運行。

4、對原材料與產品定額材料不符的產品及時要求做更改，確保原材料正常投產。

5、負責年度毛坯生產預算編制，分割本廠與供方年度投產總量及月度投產分割。

6、負責本崗位相關三級文件的編制、修訂及培訓，并嚴格執行。

篇12：生產計劃專員個人崗位職責內容

1.依據公司的4板1流，運用P9系統完成所負責項目生產范圍產品的生產清單的下達、加工監造、產品運輸工作;

2.根據項目的需求，滿足項目經理對工期、質量及變更的要求;

3.負責項目生產范圍內產品供應商工廠的考察，并提交考察報告;

4.負責按項目工期計劃，安排外協工廠制定符合工期要求的加工發貨計劃;并完成項目主構次件、維護系統產品加工前原材料的按供應合同規定的品牌、參數規格等完成復核檢測報告;

5.根據項目特點組織協調完成：由項目經理、詳圖、外協加工廠代表等參加的交底會議，并完成簽字交底會議紀要;

6.根據項目所在地質檢站的要求完成：主次結構加工前的原材料抽樣檢測、加工過程中的焊縫探傷、高強螺栓檢測、抗滑移系數檢測、油膜厚度檢測等;

7.按公司監造制度并結合項目構件特點編寫出項目質控方案報公司批準后，加工過程嚴格執行;

8.負責協助物資供應部經理完成項目的主次結構件、維護系統產品的結算、貨款支付;

9.負責監督主次結構件、維護系統產品對應外協廠發貨前提供相應的質保資料(包含原材料質保書、檢驗批、產品合格證、檢測報告等)給公司;

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