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關于學校領導班子的優秀述職報告

編輯:kaka003 時間:2024-07-30 10:46:17

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學校領導班子的優秀述職報告

篇1:學校領導班子優秀述職報告

尊敬的各位領導、各位老師:

根據市教育局的安排,我代表學校領導班子,將學校一年來的工作,向大家簡要匯報,請教育局領導、全體教職工、家長評議:

一、領導班子自身建設

我校領導班子的年齡結構在30—50之間,是一個老、中、青結合,學歷都在專科以上,團結和諧的班集體。一年來,學校領導班子以務實高效、作風嚴謹為著力點,全面加強領導班子建設,努力形成朝氣蓬勃、奮發有為的班子集體。認真貫徹黨的教育方針,執行國家各項政策法規和上級文件指示精神。領導班子做到大事集體研究,小事相互通氣,難事相互支持,有功不攬,有過不推。生活上相互關心,思想上經常溝通,消除誤解,增進理解。最讓我感覺可貴的是,學校領導班子能分工協作、職責明確,領導班子中每一個成員,都把各自分管的工作,當促進學校發展的事業來做,從而能主動地、創造性地去設計和組織自己的分管工作,讓我這個班長在身兼兩職的情況下,對學校各方面工作都能放心、安心。我們能經常開展批評和自我批評,相互指出缺點,改正錯誤,不斷進步。班子成員雖然各自的性格不同、有時也有工作上的分歧,但總是能夠及時溝通,最終達成共識。班子成員能夠嚴格要求自己,廉潔自律。學校領導班子堅持和貫徹民主集中制原則,嚴格按規章制度辦事,學校大筆開支,一是向上級領導匯報請示,二是堅持領導集體研究。大型購物,基建排危,堅持多人在場,集體議價。我們嚴格按政策辦事,不亂收費,不亂訂資料。認真實施校務公開和財務公開,增加學校管理的透明度,經常在全體教職工會上通報和公開學校重大事項。制定方案制度,堅持職代會,校務會討論,廣泛聽取意見,決策不主觀,不武斷,作風民主,政令暢通,受到了教職工的好評。

二、安全工作

我們深知,沒有一個安全穩定的環境,其它任何工作都無從談起,安全責任重于泰山。學校經常利用各種會議,對師生進行安全教育,定期開展師生安全知識講座,不斷強化安全意識,道路交通,食品衛生,校舍設施,各種活動,衛生防疫等,從各方面把安全工作抓實抓細。經常進行安全檢查,發現隱患,及時排除。針對我校通勤生較多,放學后等車一段時間學生在車站疏于管理,便規定通勤學生放學后,留在學校,寫作業或自由活動。等通勤老師下班后,由教師組織學生站好排一起走。對于住宿生,主管宿舍的領導每天都去巡視,發現問題及時解決。一年來,學校沒有發生任何重大安全責任事故。正是安全工作卓有成效,才確保了學校其它各項工作順利推進。

三、教師隊伍建設

一個學校的發展,師德建設是不容忽視的群體,教師師德素質的高低關系到學??傮w發展。為此,我們十分重視教師隊伍建設。一是通過各種會議、培訓活動、教研活動對教師進行形勢政策、教育觀念、教育理論的學習和教育,使教師隊伍愛崗敬業意識、紀律意識、師表意識、協作意識、奉獻精神不斷增強。二是開展豐富多彩的活動,如“千名教師扶千生,千名教師訪千家”“教師風采大賽”“師愛在課堂中閃光”等,使教師在幫扶中升華情感,感受給予的愉悅;在賽事中體現自己的文化底蘊和精神風貌,感受生命的價值,體驗成功的快樂。三是積極開展各種形式的教工活動,讓老師們在艱苦的環境中、辛勤的工作之余去感受生活的輕松和美好。四是積極組織信息技術教育和遠程教育培訓,鼓勵教師學習電腦,在浩瀚的網海中去吸取知識、獲取信息。四是建好教師個人博客,使學校博客群組成為教師學習的平臺、交流的平臺、展示自我的平臺。目前我校教師全部建立自己的博客,已發布日志200多篇,并有8篇被吉林省教師博客設為精華日志。五是建立了師德考核機制。對教師進行師德評價,實行百分制。每學期末,進行“學生評”、“家長評”、“教師互評”、“領導評價”四個方面的考核。對教師是否愛崗敬業、關心學生,努力提高教育教學質量等全面評價,如嚴重體罰學生,或有違法亂紀現象,實行“一票否決”。考核結果作為教師晉級、評優的依據。

四、德育工作

學生日常行為習慣的養成教育常抓不懈,通過聘請校外法制副校長,講法制課,寫法制征文對學生進行法制教育;通過每周四的專題教育,每周一的國旗下講話對學生進行思想教育;通過安全知識講座對學生進行行為規范和安全教育。上學期積極參加了臨江市第二屆小學生藝術節活動,活動內容可謂豐富多彩。一首首歌曲、一支支舞蹈把我們帶進了難忘的童年,盡享久遠的快樂;一首首有關地震、奧運的詩歌,更是讓大家回憶起5.12汶川大地震的悲慘場面,同時也深切感受到“抗震救災,眾志成城”、“攜手共建,美好家園”的壯志豪情,同時為奧運加油的勁兒,深深感染了在場的觀眾,贏得了陣陣掌聲。在“臨江市第二屆小學生藝術節”征集節徽活動中,獲藝術節節徽征集優勝獎,其中由宮冰老師指導,房茜祥同學設計的節徽獲二等獎。在這些活動中,同學們充分發揮了主動性和創造性,激發了競爭意識,展示了才藝,展示了個性,活躍了校園文化,提高了綜合素質,推動了學校素質教育和精神文明的發展。

五、教學工作

1、立足課堂,抓實教研活動

因我校以前網絡設備落后,多數教師計算機水平不高,雖經本校和上級部門多次培訓,由于練習的條件不足,所以制作幻燈片、多媒體課件等,無論對老教師,還是年輕教師都是一個挑戰。結合我校新蓋教學樓,多媒體教室設備齊全,為提高教師專業化水平,提高教師運用信息技術整合學科的教學能力,促進教師專業化成長,并本著以教師的發展為本,提高學校整體教學質量,開展了教研周活動。

首先學校針對教師現有的困難,組織了一次培訓,由微機員對全校教師專門進行了一次制作幻燈片的指導。在校本教研活動中,教學校長、教師全員參與,精心收集圖片、資料,插入音樂、視頻等制作課件,,可謂“用心良苦”。在活動中,年輕教師幫助老教師制作課件,骨干教師幫助年輕教師分析教材。你不懂的問我,我不會的你教,充分體現了同伴的互助。通過互相研究,互相學習,取長補短,不僅營造了很好的教研氛圍,還增強了集體的凝聚力。此次的十四節課,準備都很充分,設計都較合理,較好地利用了網絡資源和現代技術教育手段,充分展示了教師自己的教學水平。校領導班子及所有教師都參與了聽課、評課活動。通過此次活動,教師對基礎教育改革有了更深刻的認識,對課標有了更進一步的了解,對新教材有了更深、更準確的理解。教研課后,及時座談,反思?;顒又须m然還存在這樣或那樣的問題,但它凝聚著全校領導與教師的共同心血,反映了勇于探索,樂于奉獻的敬業精神,極大地提高了教師的教育教學能力,激發了教師參與教研的積極性,使我校在“科研興校”的道路上邁開了堅實一步。

2、鼓勵教師不斷學習,演繹課堂精彩

由于我校教師隊伍年齡偏大,對參加上級舉辦的評優課活動有一定困難。四月份選派了三名骨干教師參加了“臨江市第二屆教學百花獎活動”,可喜的是李勝敏老師獲“語文學科百花獎”,宋盈韜老師獲“英語學科百花獎”。片組活動中,我校于霞老師的送課下鄉、來永梅老師執教的一節語文研討課例,受到進修學校領導及聽課老師的好評。十月份牟勇老師參加了進修學校藝體部組織的《綜合實踐》優質課評選活動。隨著各項活動、競賽的舉辦,參加,教師的素質在不斷提高。日常教學關注“隨堂課”、“跟蹤課”,鼓勵教師向課堂要效率,注重課堂的有趣、有效性。只要是進修學校組織的研討課,都派相關教師積極參加,并寫出聽課體會,在自己的博客、群組里發布日志,回校上示范課。

3、以質量績效為落腳點,確保學校辦學生命線。

上學期,由于市進修學校要抽測畢業班和四年級,統一監考,統一批卷,而三、五年級又是白山統一試題,市進修學校具體安排了累計三天的考試。我校依據“公開、公平、公正”的原則,將所有村小的學生都集中到中心小學,由校領導班子成員監堂、批卷。這樣,考試成績更加真實,更加公平、公正,既不讓平時肯下工夫、鉆研教材、努力做補差工作的教師吃虧;也不讓平時工作有惰性、考試、批卷時有投機取巧想法的教師出成績。從整體看,畢業班成績突出,數學、語文及格率100%,數學優秀率達89.2%,這與教師的專業水平,敬業精神是分不開的。其他年級,數學、語文成績比往年有所提高,及格率有所上升,書本上的知識掌握較好。但小科成績不理想,原因是多方面的,如教師身兼多科,師資不足等。

4、積極參與科研,鼓勵教師向專業化發展

我?,F有三級立項課題,省級“十一五”科研課題《新教學方法下培養學生分析應用題能力的研究》,建國小學角色教育的子課題,白山市級課題《鬧枝區域鄉土角色教育資源的開發與利用》、臨江市級課題《提高農村小學師德素養方法的研究》均已開題,校領導與實驗教師一起研究。教學校長親自主持白山市、臨江市級課題研究,并鼓勵教師進行“校本行動研究”。在業務學習中進行了多次校本培訓活動,有重點的指導,并定期檢查,使行動研究不流于形式,引導教師努力向科研型教師發展。教師們還撰寫了大量的省、市級獲獎教育教學論文。

六、學校建設和發展

在這一年里,學校基礎設施建設基本完成,學校面貌煥然一新,校園環境和教師的工作、生活環境,學生的學習生活條件有了巨變。建了一處景點,四壁是矮墻、上有山葡萄架攀附,內設石桌石凳,一條甬路與大操場相通。購置了4個精致的鐵皮衛生箱,放置在大門和樓門兩側。另外,學校的文化長廊、看板、標語條幅等都有了新的變化,給學校增添了濃郁的文化氛圍。圖書室已不再流于形式,而是真正地向學生免費開放,學生讀書活動在全校掀起了高潮。我們相信,隨著社會主義新農村建設和國家對農村義務教育的投入不斷加大,學校的每一個角落,每一間房屋,都將打扮成具有濃郁的育人性、藝術性和文化氣息場所,農村義務教育學校一定會迎來發展的春天。

問題與不足:

1、學校領導深入教學指導做得不夠,課堂聽課評課指導教學的時間還少,教研活動的開展應繼續加強。

2、學校規章制度的落實不到位。

3、校本培訓要求不嚴,力度不足,效果不理想。

回首這一年,所有的苦累與艱辛,矛盾與困惑,都有全體教職工給予我們最大限度的理解和堅定不移的支持,才使我們充滿信心地與大家一起,繼續保持中心小學井然有序、昂揚向上的發展勢態!借此述職之機,我要代表學校領導班子全體成員,真誠地向大家道一聲:謝謝大家!

篇2:學校領導班子述職報告優秀

尊敬的局領導、老師們:

在市教工委教育局的親切關懷和領導下,經過學校全體干部的共同努力,以及全校教職工的勤奮工作,20__年度學校各項工作即將_結束。按照市教工委的統一部署,一年一度的學校領導班子考核今天在我校進行。

下面我代表學校領導班子向局領導和全校教職工作述職述廉報告。

一、主要工作指標完成情況

1.中、高考成績。

在畢業年級師生的共同努力下,中考市一中指標生完成21個,同類學校名列前茅,綜合排位處于24所市直學校第17位。高考本科升學率31.1%,比去年提高14.8個百分點,文化本科升學有了突破,綜合排位邯鄲市24所普通高中第9位。高二體能測試參考率超過了80%,合格率超過了85%,

2.雙愛好雙特色學校創建活動成績。

學校籃球、排球品牌進一步彰顯,促進學生特長發展。全國__三對三籃球比賽榮獲__賽區第二名,__省體育傳統項目籃球比賽榮獲__省第三名,__省第八屆青少年運動會籃球比賽榮獲甲組第三名,乙組第二名,全國青少年“未來之星”陽光體育大會三人制籃球比賽榮獲全國第八名,隊員榮幸地與合影留念,__省第八屆青少年運動會榮獲排球比賽乙組冠軍,甲組第七名。

組織學生積極參加__市體育節、科技節、讀書節、藝術節活動,在市合唱節比賽、市航模比賽、市書法攝影比賽、市足球比賽、市籃球比賽和校園經典誦讀活動、童謠原創作品選拔活動、愛國主義讀書教育系列活動中多人次獲獎。多彩的藝體、科技、讀書活動,豐富了學生的校園生活,促進了學生的全面發展。

3.順利通過省政府教育督導評估。

從暑假開始,塑膠籃球場重鋪、主席臺翻建、校園綠化、木質長廊建設、校園文化建設、廁所改造、專室改造、圖書室、閱覽室、通用技術室建設、新增圖書9600冊、更新微機室電腦60臺、建設職工食堂、職工午休宿舍、重建音樂室,總投入不下120萬,其中40萬假期的工程,維修所負責,其它80萬教育局督導專項資金。

在建設的同時,專室人員清理圖書、設備,建立賬目,衛生清理,做了大量工作。學校各類資料整理也持續了兩月時間。迎評最后階段,全校師生一起動手,班級文化、校園衛生做了徹底的清理。

可以說,督導評估不僅使我們摸清了家底,對照標準補充完善,更使我們的校園環境和精神面貌煥然一新。我們的校園占地面積和建筑面積是不達標的,但是我們有新校區有規劃,目前工程建設正在繼續推進。

評估順利過關,得益于我們積極主動地貫徹了市教育局“硬件有差距,管理要突出”的策略。就是文化要一流、衛生要一流、秩序要一流。

4.平安和諧校園建設。

全年沒有發生學生違法犯罪案件,校內校外沒有發生學生重大傷亡等安全事故;嚴格執行國家課程計劃和收費政策,遵守教育局六條禁令,教師師德違紀率為零。

嚴格執行上級有關財務管理規定,規范收支制度,保證資金用在教育教學活動、設備更新、交流學習、校舍設備小型維修維護等開支,并保證了教職工政策_利待遇的基礎上,沒有出現赤字。

二、領導班子履行職責和廉潔自律情況匯報

(一)教學工作是學校務本的工作,是學校的中心工作。

以質量立校、以質量興校、以質量強校,這個辦學思想永遠不能變。在抓教學方面,抓好目標管理、過程管理,落實評價機制,加強了畢業年級工作,組織開展了多種形式的研究和培訓活動。

為調動教師教學工作積極性,制定了“__市第十二中學教學成績量化考核方案和獎勵辦法”、出臺了“教師批閱作業檢查辦法”、“教師課堂常規十項基本要求”、“__市第十二中學教師師德考核辦法”,進一步完善了教研室“一課一研”的有關規定等,從量化的角度去完善管理。

開展好教學教研的各項活動,推進師生教與學共同進步。本學年,我們先后開展了中考百日誓師、初、高三畢業生畢業典禮,初中各年級的知識競賽、規范了周測和月考,進一步完善月考和期中期末教學成績分析會議,實行了為班級送錦旗制度,對全校教師師德考核自評和總評,開展了任課教師任課意向調查工作,組織了每月一次的教案、聽課記錄、作業檢查和抽查。

組織全體初三教師參加了在石家莊進行的中考培訓會,舉辦了“薪火相傳—新老初三經驗交流會”,利用暑假組織新初三教師開展了“20__年初三教學和20__年中考備考會”,使畢業年級教師早進角色、早做教學安排布置,組織開展了“中小學教師課堂教學技能訓練”校本培訓。組織教師編寫月考和期中試題。組織了初中教師邀請課和高中教師公開課。

(二)加強學生思想品德教育,促進學生全面發展,穩定學校教學秩序,建立良好的校風學風,是德育工作的主要內容和重要任務。

堅持既定的工作方針和措施,繼續開展好各項德育主題活動,通過學校常規教育、家校共建、社會實踐三大實施途徑,開展幸福之星評選、社團建設、校園文化和特色教育四大系列活動,完善學校德育工作流程,實現德育活動的系列化、常態化和規范化,保證德育活動的主題鮮明和扎實有效。

同時,加強班級量化管理,改進完善量化檢查考核辦法,在學生儀容儀表、文明守紀、衛生習慣等方面加強教育和檢查,及時通報和整改,取得了較好的效果。

特別是學生課間追逐打鬧巡查,每天通報,有效維護了課間秩序和學生的安全保護。保持與家長的密切聯系,沒學期召開三次家長會,舉辦家長代表尋訪日,開辦家庭教育講座,家校合作取得較好效果。

(三)安全無事故是學校的首要辦學目標。

抓學生安全管理,建平安校園,堅持“嚴”字當頭,“防”字為先的原則,堅持做到“四個一”。每一天的安全值班;每一周的安全排查和安全員例會;每一月的主題教育;每一學期的全校師生法制教育和疏散演練。

堅持和完善學校各項安全制度,加強門衛管理和學校周邊環境治理,抓好警校共建,反復排查校園中存在的安全隱患,把不安全因素消滅在萌芽狀態。做好重大活動安全管理和安全預案工作,提高對突發事件的應對能力。

在市教育局的支持下,今年在所有的教室和校園的重要位置安裝了全新的高清視頻監控設備,監控范圍覆蓋了整個校園。管制刀具排查作為一項重點安全工作持續本學年,12.4”法制宣傳日中,我們邀請我校法律顧問律師和一位正在取保候審過程中的少年犯對全校學生進行了一次別開生面的法制教育。

年級在教學、教研、學生管理、安全等工作上發揮了越來越大的作用,初一新生入校需要立規矩,初二學生身體和心理都發生了較大變化,班主任和任課老師要緊盯不放,初三面臨畢業,穩定和教學都是重頭任務。

高中年級實施生本教育改革,各項管理更具生本特色。所以,我們十分注重級部制管理改革,給予年級更大的自主解決問題的空間,盡量為年級做好服務。

(四)勤政、廉潔,錘煉班子作風。

學校領導班子是學校的領路人,班子的作風形象至關重要。今年,積極開展“三嚴三實、兩學一做”活動,落實各階段工作,堅定理想信念,開展反腐倡廉教育。

堅持集體領導和個人分工負責相結合,重大決策集體研究的原則,實行_公開制度,堅決制止以權謀私、辦事推諉等不正之風,堅持嚴格的財務報銷制度,做到勤儉持家、節約辦校。

堅持校領導值班制度、值周制度和周工作例會制度。在干部選拔上繼續堅持公開競聘辦法,今年團委書記轉正、初一年級主任職務公開選聘,創造了風清氣正的用人機制。

班子成員和中層干部都能在各方面嚴格要求自己,勤奮而創造性地開展各自分管的工作,勤勤懇懇,任勞任怨,全校領導干部工作態度和作風在教職工中起到了良好的表率作用。

(五)關心職工家庭生活,關注職工身體健康,讓大家體會大家庭的溫暖。

學校堅持為教職工,尤其為困難職工辦實事、做好事、解難事、送溫暖。積極開展“三八”婦女節慶?;顒?、教師節表彰活動、元旦聯歡會等活動。關心教職工身體健康,每年為教師體檢。開辦職工食堂,建設職工午休宿舍,增強教職工的歸屬感和凝聚力。

三、個人履行職責和廉潔自律情況匯報

(一)加強自身修養,豐富完善自己。

作為一校之長,其思路決定著學校的可以持續發展,其決策決定著學校的團結穩定。任職以來,時刻提醒自己,做校長一任,力爭把十二中的質量和聲譽提高到一個新層次,為學校的美好未來奠定基礎。在工作中,時時處處嚴于律已,以身作則,恪盡職守,兢兢業業。能夠做到邊工作邊學習,把所學理論與學校的工作實踐有機結合。在市教育局組織下,在天津四十三中掛職學習,并簽署合作辦學協議。

(二)帶好隊伍,發揮好干部隊伍的模范帶頭作用。

我對干部的要求是“用表率帶作風”。我是班子成員的表率,班子成員是中層的表率,全體干部是教師的表率。我堅持以校為家,早到校晚離校,工作作風上突出“落實”。有布置,必落實。我用行動讓老師們感受到我是在誠心真意地為學校、為老師、為學生辦實事。

(三)聯系教師、依靠教師、發展教師。

學校的發展,教師是根本。教師的工作狀態是否積極、是否具有責任心和向心力決定著工作的質量。在學校管理上,我注意做好兩方面的工作。

1.非常重視每學期的開學教師會、期末總結會、教學經驗交流會和教學質量分析會。

通過開好這些會議,讓教師們理解學校發展的方向以及校長管理學校的策略,力爭贏得大多數教師的支持,把大多數教師的心聚集在一起。

2.學校的規章制度讓老師們充分理解。

教師需要的是明白的工作,公證的評價。必須在情感的基礎上行使制度化的管理,因為制度面前人人平等。如考勤、質量評價、過程考核等制度,都要事先與教師通氣。有些制度執行過程中教師有看法,我隨時暢通溝通渠道,有問題就修正。讓大家把精力放在工作上,其它問題不用自己勞心。今年對《年終考核制度》及其相關配套辦法進行了修訂,更加科學更加規范。

(四)以身作則,廉潔自律。

校長是否廉潔自律直接影響一所學校的風氣,校長經濟上出問題會引起學校的衰亡。

在這一點上我有高度的警惕。自任校長以來,在廉潔自律方面,嚴格要求自己。學校大的維修工程都是向教育局申請,校舍維修所施工,教育局審計處審計,我們只負責過賬。設備購置,比如電腦購置、攝像頭安裝也是教育局負責統一招標、購買,我們負責過賬。

新校區建設資金使用,具體負責在局代建辦,工程動則幾十萬,都是代建辦牽頭負責到辦事大廳招標,局審計處審計,我校按審計結果付賬。在公務用車、公務用餐和公務招待等問題上,我嚴格要求自己,不搞特權。

我從不用公車辦私事,一般情況下我不在餐館就餐,如果自己有客人需要在餐館請客,都是自己掏錢埋單。我負責簽單,但不直接用學校的錢,凡學校支出原則上都由各副校長按財務管理手續規定支出。

全體領導干部廉潔自律,在經濟活動中行得正,坐得穩,干干凈凈,兩袖清風;凡事厲行節約,把錢用到刀刃上,用在激勵教師出成績或多組織職工活動上。

回顧一年來的工作,可謂是艱辛多多、欣喜也多多。但我也深知,我們的現狀離我們的夢想還有很大落差,距離領導的要求還有很大差距。

在新的學年,學校領導班子全體成員會銘記目標,兢兢業業,為實現學校目標而不懈努力。

最后,十分感謝教育局對學校工作的支持,同時向全體校級、中層干部以及全體教職員工,表示由衷的感謝!

學校領導班子述職報告優秀范文

篇3:學校領導班子述職報告經典

學校領導班子述職報告精選(一)

在縣委、縣政府的正確領導下,我校領導班子團結協作,銳意進取、埋頭苦干,廉潔奉公,較出色地完成了上級交給的各項工作任務。下面從以下幾方面簡要回顧學校黨政班子三年來的主要工作:

一、領導班子自身建設

全面貫徹黨的教育方針,堅持社會主義辦學方向,以育人為本。認真貫徹、執行黨的路線、方針、政策,及時傳達上級有關文件、會議精神,做到令行禁止,執行不走樣。學校始終圍繞“高效、務實、廉潔”,這個目標抓好領導班子建設。

首先,注重抓好領導班子理論學習。堅持每雙周一次的班子學習會議制度。透過學習黨的xx大精神,“xxxx”重要思想,學新黨章及與教育相關的法律法規,對班子成員進行黨風黨紀政紀教育;學先進的教育理論和經驗。從而使班子成員的政治、業務素質不斷提高,愛崗敬業的自覺性不斷增強,做到依法治校,依法執教。

其次,狠抓班子團結。校長、書記帶頭做到工作協調配合,工作分工不分家,做到心往一處想,勁往一處使,發揮表率作用。班子成員在榮譽和個人利益面前不伸手。

第三,堅持民主集中制。學校重大事情,如人事、評先、大額度資金使用,學校工作計劃都需領導班子群眾討論決定,或經教代會討論決策。學校黨政班子能經常深入師生,傾聽師生的意見和要求,在職工中征集合理化推薦,對正確的意見用心采納,不斷改善領導的工作作風。

第四,堅持反腐倡廉教育。學校領導班子堅持依法辦事,秉公辦事。學校大型購物,基建排危,堅持多人在場,群眾議價;嚴格執行財務制度收費,不亂收費,不亂訂資料;實施校務公開和財務公開,增加學校管理的透明度。決策不主觀,不武斷,作風民主,政令暢通,班子成員都能自覺遵章守紀、為政清廉,受到了教職工的好評。

第五,把好用人關。學校要發展,人才是關鍵!在用人上,嚴格按照《黨政領導干部選拔任用條例》,做到了任人唯賢、任人唯才,實行能者上,庸者下,唯才是舉的原則。xx年以來,先后起用了陳金鋒、曾凡輝、徐潤權、陳嘯嘯等四位年富力壯、職責心強的中青年教師充實到學校的中層干部隊伍,使學校的黨政班子在年輕化方面邁出一大步,既增強了學校的凝聚力,又提高了領導班子的戰斗力,為學校的發展注入了一股強勁的活力。

二、領導潛力和工作實績

學校黨政班子有強烈的事業心和職責感,具備總攬全局的潛力。他們在工作中和個人利益面前,能處處以大局為重,堅持群眾路線,傾聽群眾的意見和呼聲,關心群眾疾苦,自覺為群眾排憂解難。他們懂教學、善管理、團結協作潛力強,工作銳意進取,勇于開拓創新。他們工作十分務實。能同普通教師一樣深入教育教學第一線,深入班級召開學生家長會,學校各項工作都走在前,干在前。做到了吃苦在前,享受在后,較好地發揮了領導核心的作用。

1、安全工作

學校經常利用各種會議,對師生進行安全教育,定期開展師生安全知識講座,不斷強化安全意識,經常進行安全檢查,發現隱患,及時排除。道路交通,食品衛生,校舍設施,各種活動,衛生防疫等,從各方面把安全工作抓實抓細。三年來,沒有發生任何重大安全職責事故。安全工作卓有成效,確保了學校其它各項工作順利推進。

2、教師隊伍建設

學校十分重視教師隊伍建設。一是透過各種會議、培訓活動、教研活動對教師進行形勢政策、教育觀念、教育理論的學習和教育,使教師隊伍愛崗敬業意識、紀律意識、師表意識、協作意識、奉獻精神不斷增強。二是用心開展各種形式的教工活動,讓老師們在艱苦的環境中、辛勤的工作之余去感受生活的簡單和完美。三是用心組織信息技術教育和遠程教育培訓,鼓勵教師學習電腦、在浩瀚的網海中去吸取知識、獲取信息。四是建好學校網站,使學校網站成為教師學習的平臺、交流的平臺、展示自我的平臺。目前已經有越來越多的教師登錄并注冊了學校網站,學校網站也越來越起到了展示學校風貌、展示教師風采的作用。

3、德育工作

學校開展了多種形式的教育活動。透過聘請校外法制副校長,上法制課,對學生進行法制教育;透過每周的班會課和每周的國旗下講話對學生進行思想教育;透過中學生守則和日常行為規范、安全知識常識的考試、安全知識講座對學生進行行為規范和安全教育;由政教處發起,領導和師生自發參與舉辦的學生心理咨詢室,深受全校學生歡迎,很多學生的心理問題和障礙得到及時有效的疏通,為學校德育工作做出了貢獻。多年來,校風校紀良好,師生違法犯罪率為零。

4、教學工作

學校用心引導教師從提高課堂四十分鐘效益來提高教育質量,從搞好德育工作、激發學生學習愿望和內在動力來提高教育學質量,從不斷學習,提高教師自身素質上來提高教育質量。學校認真開展常規考核,教師深鉆教材,群眾備課,用心利用遠程教育資源和設備,提高課堂教學效益。經過狠抓校風、學風,三年來,我校是高考取得顯著的成績。xx年,學校理科劉昆、劉東連兩位同學總分進入清遠市前10名,文科謝松松同學列清遠市第四名,李柏釗同學以150分滿分獲全省理科基礎單科狀元。全縣600分以上共12人,學校占了10人。重點率、本科率、省線三a率全縣第一。xx年,學校陳悅同學以總分682分榮獲廣東省理科第六名,清遠市第一名,被清華大學錄取?!痢量h文、理科總分前十名,學校各占7名;清遠市單科前十名,學校有9人次。重點率、本科率、省線三a率全縣第一,為××高考繼續領跑在清遠市的前列發揮了重要作用。xx年我校參加高考的考生共747人(全縣合計1833人,其中,社會青年20人),其中,理科類考生404人,文科類考生246人,體育類考生35人,音樂類考生23人,美術類考生39人。重點率、本科率、三a率繼續領跑于全縣。其中,第一批重點本科全縣共35人,我校21人;第二批普通本科全縣402人,我校215人;第三批三a共

820人,我校404人;第四批省大專以上我校共584人,占上線率的78.2。xx年高考,不僅僅全線飄紅,而且在尖子生培養方面,也顯示出絕對優勢。一是總分方面,理科類考生中,總分縣前十名我校占了7人;文科類考生中,總分縣前十名我校占了6人;個性是我校的李楚倩同學又一次以總分666分奪得清遠市理科總分狀元,同時,潘文柱同學以總分646分獲得清遠市文科總分第二名的好成績。

三、工作成績

1、加強學校硬件建設,改善辦學條件。學校投入較多資金用于校園建設、充實和更新教學設備。學校42個教學班全部安裝了電化教學平臺;學校新學生飯堂大樓已封頂,現正加緊后期的裝修工作,有望如期投入使用。

2、高考成績。三年來高考在全省考生人數大幅增加而招生指標幾乎持平這樣的大環境下,××中學總體成績繼續持續全市前列。

3、教學、教研成績突出。學校用心組織教師參加各項教學、教研活動,并取得好成績,其中:鄭中校老師獲清遠市青年教師基本功比賽二等獎;周長春老師在本學期共有20篇文章在國家級、省級和市級刊物發表,羅偉山老師有7篇文章在《考試報》發表;我校還有5篇論文在省市研討會獲獎,有4篇教學設計或教學案例在省市獲獎。

4、學科競賽全面開花。近三年來,學校學生參加學科競賽獲得全國獎人22人次,省級獎106人次,市級獎159人次。xx年,李振鵬同學分別榮獲清遠市數學競賽、物理競賽全市第一名,郭華德同學獲廣東省生物聯賽清遠市第一名。xx年,李振鵬同學奪得全國物理學科競賽三等獎清遠市第一名,肖倩榆同學奪得全國化學學科競賽廣東省三等獎清遠市第三名××縣第一名,李振鵬同學奪得全國數學學科競賽三等獎清遠市第一名。

四、存在問題及今后工作設想和目標

(一)存在問題

1、學校的規范化、標準化管理還需進一步加強,學校的基礎設施建設和教育教學設施配備還不夠完善。

2、學校教研論文的檔次仍不夠高,在國家、省市級雜志發表的論文還比較少,教研教改立項不多。

3、少數教職工的管理意識還不夠強,素質不高,有個別教職工作風散漫,愛講價錢。

4、學校經濟比較困難,經費運轉比較困難,資金缺口比較大;學校教職工的生活福利還有待提高。

(二)今后的工作設想和目標

1、我校將堅持以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導,落實教育的科學發展觀,以“新時期、新目標、再鼓勁、再跨越”為主題,規范學校各項工作,深入開展新課程改革,轉變教育觀念,樹立創新意識,提高教師整體素質,確立良好的校風,樹立嚴謹的教風,全面提高學生素質,努力實現辦學水平的新突破。

2、xx年我校的工作目標為:

①“廣東省國家級示范性普通高中”中期督導驗收順利透過。

②高考取得新突破。

③加大學?;A設施建設投入,繼續完善學校教學配套設施。如期完成新教學大樓的基建工作,計劃籌建學生宿舍樓。

學校領導班子述職報告經典(二)

尊敬的局領導、同志們:

大家好!

剛剛過去的xx年,是我校在各級教育行政部門的鼎力相助和科學指導下穩步前進的一年;也是我校在全體教職員工忘我拼搏和無私奉獻中實現新發展的一年。一年來,學校領導班子以科學發展觀為指導,深化課程改革,堅持教育創新,強化教育管理,打造一流隊伍,進一步提升我校軟硬件水平,以創教育教學品牌和特色學校為奮斗目標,圓滿完成了區教體局下達的各項工作指標。這天,按照區教體局的工作安排,我代表領導班子向局考核小組和全體教師進行xx年度述職。

一、一年來的主要成績

回首xx年,學校始終堅持以人為本的管理理念,始終牢記發展無止境,管理無極限,每一名xx人以校興我榮的群眾榮譽感和百年大計,教育為本的社會職責感、歷史使命感,創造了xx歷史上濃墨重彩的輝煌篇章,也定格了一個個值得大書特書的精彩瞬間。

(一)硬件建設水平提高。xx年暑假,學校按照規劃,對三座教學樓進行了外粉刷,對校園地面進行硬化,對綜合樓前小廣場進行升級改造,對班主任辦公室進行統一布置并安裝了空調。同時,我校在3號教學樓的五樓裝備了多媒體多功能教室,并購置了一臺電子白板。優美舒適的環境,為師生學習和生活帶給了極大便利,也提升了我校的整體形象。

(二)教育教學再傳捷報。xx年中招考試,我校578名畢業生中,一中錄取線以上66人,建檔線以上140人,五中建檔線以上230人,a類高中建檔線以上559人,占畢業生總數的97%。平均分、高分層等各項評比指標均居xx區所有中學首位。這再次奠定了我校作為xx區強校的地位。

(三)德育管理漸成特色。我校從實際出發,選準了德育教育的切入點:把國學經典誦讀和學生的養成教育有機結合起來。一年來,我們開展誦讀《弟子規》活動,讓學生在國學經典中感受中華民族的傳統美德,立君子品做有德人。以市級重點課題《初中德育教育與的推廣研究》的確立,和xx年8月份市關心下一代協會張秉正主席親臨我??疾鞛闃酥?,我校的德育特色已初步構成。

(四)教育科研逐步深入。一年來,我校的雙分管理教學法不斷走向完善。xx年2月,xx市教育科研工作現場會在我校召開。市、區教體局、教科所領導親自參加聽課、研討,油田教科所何所長作為特邀嘉賓作精采點評,13個縣、市、區教科所所長、市直和區直中小學業務校長、教科室主任、教師代表等近200人參加了這次活動。這是目前為止xx規模最大、規格最高的一次教科研盛會。

(五)干部培養平穩過渡。xx年,我校的中層干部聘任制繼續深化。8月份召開了xx市xxxx年中層述職競聘演講會,韓書玉等13位同志分別向全校教職工作了述職報告和競聘演講。本著公開、公正、公平的原則,經民主測評、領導班子群眾研究、校內公示、個人談話等環節,學校對中層干部進行了調整,從而構成了干部的選拔、任用、培養機制,為學校發展儲備了管理人才。

(六)甲流防控取得了階段性成果。xx年9月23日下午接市疾控中心報告,八年級12班學生xx同學被確診為甲型h1n1流感患者。在疫情面前,全體xx人眾志成城,從學校領導到每一名后勤工作人員,從班主任到每一名學生,立即投入到抗擊甲流的行動中。設立隔離室,紅外線測溫,建立晨午檢制度,發現疑似病例立即隔離等一系列行之有效的措施,使我校的甲流防控工作取得了階段性成果。

(七)合唱比賽喜獲大獎。我校合唱隊隊員,按照學校的要求和指導老師的科學訓練,克服重重困難,從最基本的發聲練起,在第二屆愛之韻,心之聲教師合唱比賽中奪得了城區一等獎的殊榮。金燦燦的獎杯再次證明xx教師是一個個性有群眾榮譽感、個性能戰斗的優秀群體。

(八)輻射帶動作用凸顯。我校作為xx區的窗口學校和名校,一年來發揮了應有的輻射帶動作用。xx年3月份,xx鎮中心學校校長帶領有關人員到我校觀摩學習;xx年11月份,先后有xx鎮、xx鎮、xx鎮等學校的校長和教師到我校觀摩主題班會和教研活動;我校也先后應邀派出教師到xx鎮、xx鎮、蒲山鎮指導農村中學的主題班會和教研活動。xx年12月份,xx市xx區二中組團到我校參加考察。

(九)校園和諧氛圍濃厚。讓xx成為師生的精神家園,是我們促進師生可持續發展的永恒追求。一年來,和諧滿園師生歡。組團參加xx區師生才藝大賽,為師生展示個人才藝搭建了平臺;拔河比賽使校園充滿了歡聲笑語和盎然生機;大合唱比賽中,教師爭相出謀劃策空前團結;教師節、國慶節、元旦,校領導一條質樸的信息,給大家送去了誠摯的祝福;元旦,一張小小的賀卡,讓每一位教師及家屬都感受到了來自學校的溫暖和關愛。

(十)社會效益日漸顯著。一年來,學校工作得到了上級單位的肯定,先后榮獲xx省依法治校示范校、xx省義務教育課程改革先進單位、xx市教育科研先進單位、xx市禮貌單位、xx市學校安全工作先進單位、xx區工會工作先進單位、xx區綜合治理先進單位等諸多榮譽稱號。一年來,新聞媒體也多次正面報道學校動態。xx年7月24日,《xx日報》以《一所中學的快速崛起之路》為題,對我校進行了專題報道;其它如《xx市xx捐款救助白血病女生》等報道也頻見報端。

二、一年來的主要做法

(一)加強領導班子建設

我們深知,只有建設一個團結、民主、開拓的領導班子,才能贏得教職員工的信任和支持,從而有效推動工作開展。一年來,學校領導班子透過推進廉政建設和依法行政,在群眾當中樹立團結、廉潔、開拓的形象。一是加強理論學習。思想解放的廣度決定學校發展的空間,思考問題的深度決定學校發展的程度。班子成員帶頭學習科學發展觀,進一步解放思想,認清發展形勢,理順發展思路,增強發展動力,構成發展合力。二是深入開展科學發展觀實踐活動和黨員示范崗建立活動。透過調研活動,海納民意,問效于民,始終把廣大師生的需求放在第一位,用家長的呼聲、社會的期望來衡量工作效果,努力用科學發展觀的新視野、新思路、新舉措來審視、謀劃學校發展;三是搞好班子團結,提高班子的凝聚力和戰斗力。班子成員相互尊重、相互信任、相互配合、溝通合作,講黨性、講大局、講團結,定期不定期召開民主生活會,班子成員開展批評和自我批評,處處以事業為重;四是加強作風建設。班子成員深入教學一線,重大問題深入研究,充分聽取教師意見,推進決策的科學化和民主化,帶領廣大教師同心同德干事業,一心一意謀發展。五是加強廉潔自律。處處事事以身作則,率先垂范,遵守各項紀律,規范辦事行為,貫徹落實黨風廉政建設的各項

規定,落實領導干部述職述廉等各項制度,樹立務實形象,自覺理解監督。

(二)加強教師隊伍建設

事實證明:教師是學校發展過程中最為活躍也是最為關鍵的因素。一年來,我們在加強教師隊伍建設方面作了超多工作。

進行班主任培訓,提高班主任專業化水平。新《義務教育法》實施后,對班主任工作提出了更多、更新、更高的要求。xx年秋期開學前夕,學校有計劃地組織了為期一天的班主任培訓。如何開好班會、如何做好畢業班學生的培優轉差工作、如何使初一新生盡快適應初中生活等一系列貼近工作實際的培訓主題,使理解培訓的同志受益匪淺。

抓實教研活動,提高教師專業化水平。學校領導班子引導教師逐步認識到團結協作的重要性,以打造高效課堂為核心,實施中層領導承包教研組,建立中心發言人制度,開展校級優質課的評選活動,逐步規范教研活動的開展,強化和規范群眾備課,克服教研活動形式主義,全校教師用心互相聽課、參加群眾備課,充分發揮了學科教研組群眾的智慧。

加強師德師風建設,樹立為人師表的良好形象。隨著社會條件的變化,教師在某些時候成為社會的弱勢群體,教師在師德師風方面的問題尤其成為社會關注的焦點和熱點。一年來,學校全面加強師德師風建設。一方面要求教師緊密結合我校實際,不斷豐富學習資料,加強師德修養。另一方面加強制度建設,與教師簽訂《禮貌執教承諾書》,以規章規范和約束教師行為,推動師德創優活動向縱深發展。

(三)廣泛發動學生,突出學生自主管理

xx年秋期我校在校生到達2800多人,學生多,管理的難度加大。充分發動學生,引導學生進行自我管理,是學校領導班子確立的基本管理思路之一。政教處按照德育途徑實踐化、德育管理規范化的要求,從小處著手,規范學生行為,培養自主管理潛力。每一天校門口禮儀值周學生響亮的老師好,課間佩戴樓層值周標志的值日生,規范的星級禮貌班群眾評比欄、紀律衛生檢查公示欄,成為xx新的亮麗的風景。

(四)立足實字,各項工作務求實效

實效是檢驗學校工作的試金石。從實際出發、真抓實干、團結務實、務求實效是領導班子一年來一向倡導的工作作風。對各項工作我們做到三專三有四化,即工作安排專題研究、專題部署、專人負責,工作落實有安排、有檢查、有總結,工作過程規范化、資料化、檔案化、電子化。政教處規范各項常規檢查,以表格的形式匯總,在校園顯著位置公示;根據時事、貼近學生實際開展勿忘國恥,振興中華等主題板報和主題班會的評比活動。教導處每節課派出專人進行督查,每周全體例會對班主任坐班、教研活動考勤等進行公示,嚴格教學常規管理,根據學生學習狀態及時組織月考,及時召開質量分析會,透過抽查作業、檢查教案等多種形式對教學狀況進行監測。教科室用心倡導分層有效教學,打造高效課堂的教學理念,教師要根據現實需要重心下移抓課堂,以各種教學活動為載體,把教科研滲透到教學中,克服為科教研而教科研的片面做法,牢牢樹立教科研為教學服務的思想。

(五)堅持安全至上,做好學生安全工作

安全工作關系到廣大青少年的健康成長,關系到千千萬萬個家庭的幸福,關系到學校在社會上的威信和形象,也是學校教育教學工作正常進行的現實保障。學校構建校長安全辦班主任安全值日生的安全管理網絡;制訂學生緊急疏散預案,進行安全演練,強化師生安全意識;實施樓層值班制度、每日學生報告制度、堅持護校巡邏等,為學生筑起一道道安全防線。一年來,我校沒有發生重大安全事故,保障了教育教學的正常秩序和師生學習、生活的穩定。

(六)統籌安排,各項工作協調開展

迎接各種檢查,促進工作提升。我們堅持以檢查促工作,借東風上水平。每次檢查,全體教師共同努力,充分準備,按時、高質量完成迎檢任務,受到了領導的好評。后勤方面,各處室明確工作職責站好崗,樹立服務意識講奉獻,立足開源節流管好錢,著眼學校發展用好物,使后勤工作與教育教學的改革協同并進。在領導班子的統籌安排下,我校工會、共青團、計劃生育、老干、綜合治理等方面的工作也取得了令人滿意的成績。

三、xx年工作布署

回顧過去一年的工作,我們壯志滿懷。成績使我們堅定了與名校看齊的信心。凡事預則立,學校領導班子確立了xx年的發展戰略,那就是務必走發展之路。

(一)樹立精品意識。隨著學校的發展,我們的各項工作越來越細化,但在打造精品方面做得不夠。我們要在教育教學、德育管理、教育科研方面打造出一批精品來。教導處要選準學科,培植典型,精雕細琢出一批精品課堂、精品教案、精品作業等;政教處要立足《弟子規》,抓實養成教育,開展樣板班級建立活動;教科室要及時跟進,重點推廣,在完善雙分管理教學法的基礎上,發現更多的教科研典型。相信在全體教職員工的共同努力下,精品的星星之火必須能在xx的土壤中構成燎原之勢。

(二)創新發展途徑。發展是硬道理。學校要實現跨越式發展,務必依靠創新,務必用創新的思路謀劃發展,用發展的方法解決前進中的問題。就應說,我們在教育科研、教學管理、學生管理等方面都已經有所創新,但這還不夠。領導班子成員、各職能部門、各位教職員工都要能夠創造性地開展工作。用創新的眼光去解決我們在工作中碰到的常規問題,必須會大有所為、大有收獲的。畢業班是學校的窗口,畢業班的教學成績直接影響著學校的生源和聲譽。創新的工作思路和工作方法,必須會為畢業班的工作注入新的活力。

(三)促進教師專業成長。實踐證明,教師最關注的是自己的專業成長。學校將尊重教師發展的主體性,為教師專業化成長搭臺子、引路子、想點子,讓教師在付出中享受幸福感。我們要用領導自身行為的楷模激勵、體現親和力的情感激勵、工作中的職責激勵、決策中的參與激勵、教師發展的目標激勵等不同形式,激勵教師專業成長。

各位領導,老師們,在全體教職員工的理解、支持和共同努力下,學校有了長足進步。放眼新的一年,應對教育發展的新形勢,應對黨委和政府對教育發展的新要求,應對廣大人民群眾對教育發展的新期盼,應對廣大教職員工建設學校的新愿望,領導班子將以思想政治覺悟高、行政管理水平優、專業引領潛力強為標準,以改革的勇氣、創新的精神、發展的謀略,振奮精神,使xx校園充滿浩然正氣、蓬勃朝氣、昂揚銳氣,xx也必須會以校園環境雅、文化氛圍濃、教學質量高、學校品牌佳、發展后勁足、引領作用強的嶄新形象出此刻大家面前!

謝謝大家!

學校領導班子述職報告推薦(三)

尊敬的局領導黨委,組織部領導,全體同仁:

請允許我代表學校領導班子將一年來所做的工作做以匯報,敬請各位考核!

一年來,學校正確貫徹黨的教育方針,本著辦人民滿意教育的宗旨,結合市區教育主管部門工作重點,針對我校具體學情,師情制訂了“創品牌學校,辦一流教育,數樹區域旗幟,與外區市同類學校并軌發展“的工作目標。在此基礎上確立“以科學精細化管理為龍頭,促進師生身心健康發展,全面提高教育質量”辦學特色,即工作思路。學校整體工作圍繞“健康為本,高校工作,快樂生活主旋律,從而提高三個質量,即生存質量、工作質量、生活質量。依法治校,以德立校,以師強校,以生共校,在全校師生中已達成共識??茖W、民主、平等、向上、奉獻、進取成為學校的主線。人人擁有祥和的群眾而驕傲。個個以溫馨的校園為自豪。已落實科學發展觀為指導,作風樸實,以非職權影響力感召全校師生,同舟共濟,開拓進取?,F將所做工作匯報如下:

一、加強黨建工作,保證黨政工作目標順利完成。

1、學校黨政工作目標為“創品牌學校,辦一流教育,樹全區旗幟,與外區市同類學校并軌發展”為此目標達成。學校黨政領導站在可持續發展的高度,堅持以人為本的思想,確立了五同五互意識,即“黨政同心、目標同向、風險同擔、工作同步、指標同?!奔啊盎プ?、互容,互學、互補、互讓”。強化班子成員以此為準繩,嚴格自律團結合作,勇于創新,銳意進取。

2.學校每周一班子會在全體黨員干部匯報完工作及安排好學校每周中心工作之后,由校長強化班子成員及中層以干部建設指導性推薦,力求班子成員起到模范帶頭作用,尊上護下懂規矩(尊上司)講禮儀(護下屬)工作分工合作,補臺不拆臺,到位而不越位,身先士卒帶領分管下層盡心盡力做好本職工作,顧大局識大體,以正直示范為己任維護師生公正權益及公平利益,不斷加強自身學習修養,終身學習化思想提高自己理論水準。從而提高解決問題潛力。樹立挑戰困難信心進而到達不約而同,不怒自威,不言而喻三個管理境界。

3.定期召開民主生活會,勇于開展批評與自我批評,每學期一次民主生活會,黨員干部能以落實科學發展觀為主線,勇于剖析自己在工作中不足以及滯后思想,狹隘的偏激,取長補短,集思廣益,使自己在以后工作中有更大績效。最大限度發揮了學校發展中的領導潛力和管理作用。

4.在貫徹落實“深入學習科學發展觀”實踐活動中,書記率先垂范。制定了此項工作實施方案工作部署,召開了全體黨員會議,有計劃有步驟安排學習任務,隨時召開總結會。按階段指揮實施,在區組織部局副書記抽檢中獲得極高評價。全體黨員在一線教學中用心做好常規工作。利用午休,下班,雙休日開展奉獻,智力扶貧,經濟扶貧工作,使部分學困生,厭學生回到群眾中,增強了學習自信心和克服壞習慣的自制力。

5.工會活動有聲有色。工會主席想群眾之所想,急職工之所急。教工之家豐富而溫馨。在全區迎國慶會操表演中精心組織,榮獲全區中小學二等獎,在局工會舉辦的踢毽球,跳繩,班主任定點投籃比賽獲中學組第一名。在學校日常工作中。為教師購買毽球,羽毛球,為各組配置足籃球,乒乓球。在師生趣味運動會中舉辦了拔河比賽,接力賽等活動。在教師家庭出現婚喪嫁娶事情中。學校領導都能及時到位送去關愛。

6.共青團工作有聲有色。團委書記能根據每個節日特點組織師生開展書畫展,優秀文章評比展。負責主辦育才學報,校園之聲廣播,學生入團培訓等工作。在學校工作中起到先鋒帶頭作用。

二.圍繞工作思路所做工作及措施

學校工作思路即辦學特色是以科學精細化管理為龍頭,促進師生身心健康發展,全面提高教育質量,為此我們采取相應措施做了以下工作:

1、以科學管理為先導,精確細化

每學期學校工作安排重點之一是開好四會“教導例會,總務例會,班主任會,各個組長會”學校領導本著有秩序,有潛力,多參與共同管理的意圖,嚴格要求實驗室,圖書室,校醫室,印刷室,總務后勤人員,各個班主任及教研組長,備課組長,工會組長,學年組長,分工明確,各司其責,并賦予參與教學管理權力和義務。從而拓寬管理空間,增強參與意識,細化管理范圍。學校如一艘平穩巨輪經得住風浪挑戰,乘風破浪,快速發展。

細化常規檢查。學校每周要對教學常規涉略各項進行準確檢查。表揚優秀鼓勵后進。其中超多工作在分管校長及教導處主任干事并肩合作下能夠及時透明,維護了教師工作公平性。極大調動教師工作用心性為學校教育質量提高起到保障作用。

干群集備制。即干部包學科、學年,和備課組一齊群眾備課(每周一次)。備課圍繞知識目標達成,技能目標構成,情感目標完成三個方面。備教學思路教會學生分析解決問題的契入點;備教學流程,轉化成學生學習潛力;以情感目標為紐帶,促進前兩個目標實現。

教師培訓制

我校教師培訓目標:“潛力強會創新,業務精勤研修,愛心濃多奉獻,師德高塑英才”。學校利用周三下午對教師進行培訓。借鑒魏書生民主教育,周泓的賞識教育,董進宇的親子教育,孫云曉的心理教育,盧家楣情感教育,劉京海的成功教育,采取觀看光盤,閱讀事跡材料,校長宣講等方式,開拓教師思路更新觀念,以現代化理念轉化教學模式,把握新課程改革的脈路,培養更多的優秀接班人和建設者。在寒暑假,長假,雙休日中,為教師留作業,指導教師閱讀相關書籍,經過一段時間培訓,教師自學習慣得到養成,研討氛圍得到加強。從而到達了學以立德提高境界,學以增智開闊眼界,學以致用改造世界三個層次。師資水平發展是學校打造品牌的生力軍。

校長的走課制。周五調研課

做為學校的負責人,對主體干部及相關管理人員提出聽評課,檢查要求,自己也責無旁貸。管理是一種示范是一種行動。每一天在處理好校內外工作后堅持每一天聽3——5名同志課。走課制即聽同學科每名教師15分鐘左右,看教學進度重難點處理是否統一,看預習作業是否充分有度,看檢復密度是否豐富多彩;看授課是否游刃有余,看學生狀態是否興趣盎然……。聽后對教師的課予以點評,指導,鼓勵,以管理者激情融入教師的熱情,雙贏相長,相得益彰。每到周五聽課后檢查干部的集備記錄,聽課記錄,教研組長聽課記錄(抽查)找部分組長座談,了解教師思想狀況,對學校合理化推薦及時調整工作偏差,多采取親民政策,使教師心悅樂服地工作。

學生就餐安全監管制。學校干部和學年組長在錯時就餐時分兩次接送看管學生注意車輛輸通,保證學生安全,禮貌有序就餐,學校干部坐在門口,然后是教師,里面是學生。集備晚了,干部教師對冷涼的飯菜從不計較。體現出管理是一種精神的情懷。

2.促進師生身心和諧發展

(1)學校創辦了“育才學報”“校園之聲廣播”班報,墻報等欄目,涵蓋了感恩教育,心理教育。師生的文章是心與心的溝通、靈魂與靈魂的交融,人格與人格的對話。在社會快速發展的這天,來源各方面壓力,困惑及特異家庭,使人們心靈彌漫陰霾,加強心理教育是解開桎梏內心深處的枷鎖。因此,教師傳承知識同時更應用智慧鑰匙解開學生心靈之鎖,從而,心平氣和以陽光心態塑造陽光人生。

(2)心理咨詢室。隨時指導學生青春期謎朦。正確珍惜友誼,集中精力學習,摒棄早戀,網戀,自私狹隘,以健全人格,張揚個性品質。

(3)豐富多彩的第二課堂活動。體育課,大課間是學生強身健體,培養欣賞美,鑒賞美的主陣地,為學生學習帶來興趣和快意。

(4)以情感教育為紐帶,促進學生和諧發展

時下校園暴力事件在園內外各個層次校園中常有發生,心態失衡,意識偏激,情感喪失,道德淪喪是校園暴力的主要方面。初中時代是青春期發展的重要時期。因此,引導教師以情感紐帶掌控學生心理,在校報校長論道欄目中指出了教師處理課堂行為問題幾點推薦。以尊重平等對待學生,到達連而不接,合而不流境界,順勢糾偏,師生真正成為良師益友。

(5)校長每月一次教師會,學生座談會從職責感,使命感角度論談施恩教育(情感培養)愛心教育(相容性)從而到達醍醐灌頂的最高領域。

3.全面提高教育質量,即取得成效

(1)學校經過一年來艱辛努力,榮獲了省優秀科研群眾;省教育情報研討先進群眾,市行檢先進群眾,區關委先進工作單位等光榮稱號。在承辦局黨代會工作中得到好評。

(2)教師方面,我校喬穎老師被評為全國優秀班主任,李楠楠老師為省科研骨干,韓偉老師被評為市道德模范標兵,李艷秋老師被評為優秀青年教師,李哲,呂博等6名同志獲區榮譽。

(3)學生方面,黃垠博獲奧賽一等獎,才子健同學國畫作品獲國家獎項,尹航被評為十佳女孩。

(4)教育質量方面,我校在幾次模擬考試及期中考試成績一向名列前茅。七年6班的初詩萌為全區期中考試頭名狀元。

三.存在問題

1.思想有待進一步解放,觀念有待進一步更新。我們將不斷完善工作機制,克服教師高原瓶頸現象,使教師淡泊名利,志存高遠,使奉獻成為一種習慣,助人成為一種風尚,育人是一種職責,愛心是一種光澤,使教師思想境界隨時代而發展與提高。

2.改善落后辦學條件,適應時代需求力爭和政府部門及教育主管部門破舊立新,在教學設施配備上多下功夫。

四.下一年工作展望

在市區教育主管部門正確領導下,深化改革創造機遇,使學校整體工作再創新高。采取開門辦學思路,與外區市同類學校接軌資源共享,全力打造質量工程,承載起鐵西教育質量提高的重任,向區域人民交上滿意答卷。

教育是一種職責,也是一種智慧。教育只有與國家發展和中華復興大業融合在一齊,教育才有蓬勃發展空間。為此,我們要攜起手來同心同德。共同迎接一個絢麗多彩的教育春天。

謝謝大家!

學校領導班子述職報告熱門(四)

各位領導,各位老師,大家下午好!

將要過去的一年,在上級部門的關懷和指導下,在學校全體師生的共同努力下,學校以黨的教育方針和國家中長期教育改革和發展規劃綱要為指導,深入貫徹落實科學發展觀,以“辦人民滿意的教育”為目標,不斷解放思想,更新觀念,本著“責任明確,強化細節,抓管理,重質量,保安全,積極推進新課程教學改革,重視教師隊伍整體素質的提高,扎實落實課堂教學的有效性,提高教育質量,促進師生發展,提升學校辦學水平”的工作思路,學校的各項工作得以順利開展并取得了驕人的成績?,F將XX年履職情況總結匯報如下:

一、學校基本情況

我?,F有學生3866人,其中住校學生1680人,在崗教師217人,高級教師14人,一級教師89人,省級骨干教師4人,市級學科帶頭人2人,市級骨干教師6人,縣級學科帶頭14人、骨干教師58人。校園占地面積148萬平方米,建筑面積2.7(26822)萬平方米,綠化面積3.5(33894)萬平方米,占校園面積的23.6%。

二、抓管理、轉作風---扎實開展思想政治教育工作

1.在學校的發展中,始終堅持以“三個代表的重要思想”為指導,深入實踐科學發展觀,組織廣大教職工認真學習黨的xx屆六中全會精神,把省、市、縣“三會”精神貫徹在實際工作中,以“重調研、轉作風、抓落實、促跨越”主題教育實踐活動為契機,提高認識,狠抓落實,強化“三風”,樹立大教育思想,把學校工作放在經濟、社會、文化發展的大背景之下,堅定社會主義辦學方向。

2.抓好領導班子建設,建設一支思想素質過硬、業務技能精湛、團結協作,樂于奉獻,敢于創新的領導班子隊伍。要求班子成員在思想上、行動上充分發揮表率作用,做專業領域的行家里手,干在實處,走在前列,分工合作,精誠團結,形成強大凝聚力和戰斗力,引領學校各項工作的健康發展。

3.抓好學校制度建設,根據發展的需要,不斷解決新問題,探索管理與發展的長效機制,做到依法治校,民主管理,并努力使學校的各項制度內化為師生共同追求的一種文化精神,本年度在原有制度的基礎上進一步修定完善了《教師管理與考核辦法》,《教師專業技術職務評聘方案》等,充分體現“鼓舞先進、注重實效、講究奉獻、多勞多酬”的激勵性原則,激發教職工的工作熱情,調動廣大教師的工作積極性。

4.抓好教師隊伍師德教風建設,教師隊伍素質是推動學校各項工作健康發展的根本動力,堅持“以人為本”,管好人、用好人、發展人,學校結合“創先爭優”、“民主評行風”等繼續深入開展“正師德、樹師風、鑄師魂”學習實踐活動,不斷提高教師的師德修養,牢固樹立“以德育人”的思想,充分發揮老師在學生中的人格垂范作用,樹立教師在人民群眾中的良好形象。同時學校實行師德師風一票否決制,廣泛接受社會各界的監督。造就了一支素質過硬,業務精良,樂學善教,充滿朝氣與活力的教師隊伍。

5.抓好班主任的管理與培養,針對我校教師的年齡特點,學校非常重視班主任隊伍的管理與建設,定期召開班主任工作例會和經驗交流會,交流推廣成功經驗;同時實行班級工作月考核制度,促進班級間的競爭與合作;實行副班主任跟班制度,參與班級日常管理工作,提高班級管理整體水平。

6.抓好學生管理與德育教育工作,育人先育德,學校堅持以“養成教育”為抓手,重視對學生思想道德素質的培養,以制度促規范,以宣傳教育為陣地,以活動為載體,創設各種道德實踐機會,切準時代脈搏,不斷研究新問題,探索有效的德育教育新模式,致力于公民道德素養的全面提高。利用校園文化建設,集會演講,傳統節日慶典,板報專欄,團員陣地,校園廣播,校園小報,學生操行評定,主題班會等多種形式,營造健康向上的輿論氛圍。建立心理咨詢室,引導學生心理健康發展,深入挖掘學生發展的內部動力;定期召開家長會,構建“三維一體”的德育工作網絡,切實加強青少年思想道德建設;積極開展豐富多彩的校園文體活動,在學生喜聞樂見的活動中,培養學生健康向上的審美情趣,受到健康人格的感染與熏陶。

三、抓過程、重落實---切實提高教育教學質量

學校始終堅持以德育為主線,教學為中心,科研為先導,師資隊伍建設為重點,教育教學為動力,提高學生綜合素質為目標的辦學宗旨。始終把教育教學質量的提高視為學校發展的生命線,探索教育規律,完善管理制度,充分引入競爭機制,廣泛調動廣大教師的工作積極性。大膽嘗試“先學后教、少教多學、以學論教”的新型課堂教學模式,大力推行集體備課制度,不斷總結工作經驗,促進同學科教師的交流與合作,資源共享,切實提高課堂教學效益。實施“青藍工程”、“名師工程”,發揮骨干教師“傳、幫、帶”作用,大興教育科研之風;重視校本教研的開發,加強校本培養,促進全體教師的專業成長;實行家長評教制度,廣泛接受社會監督;不斷總結學生教育發展的成功經驗,改善評價機制,轉變學習方式,實行“月測達標”制度,有效地調動了學生學習的積極性,及時發現和改進教學工作中存在的問題與不足,為宏觀調控提供可靠依據;高度重視畢業年級各項工作,大處著眼,細處著手,班子成員深入課堂聽課,及時掌握教學動態,進一步規范過程管理。以優異的成績,穩定的質量,回報社會,回饋家長。

四、抓安全、保平安---切實保障師生的生命財產安全

我校始終把師生生命財產安全放在至高無上的位置,常抓不懈。先后制定出臺了一系列管理制度與措施,形成安全工作常態化管理機制,責作追究,從嚴問責,層層簽定安全管理責任書,形成安全無小事,人人抓安全的良好工作局面。工作中,抓好師生的安全教育工作,重視校園及周邊治安維穩工作;狠抓食品衛生安全,通路交通安全,加大常規檢查與管理;定期召開特殊學生家長會,促進問題學生的教育與轉化;定期排查各種安全隱患,狠抓落實,實行安全工作臺帳制度,把各種隱患消除在萌芽狀態中。在學生中開展關于地震、火災、用水、用電、消防、食物中毒、樓梯踩踏等系列安全知識講座活動,組織開展“應急疏散演練”、“火災自救與消防演練”等活動,增強學生的安全意識,使學生懂得基本的安全常識,提高安全自救能力,學校針對各種情況,制定安全工作應急預案;一年來沒有發生一起重大校園安全事故,為廣大師生營造了一個安全、祥和的工作學習環境。

五、抓養成、嚴管理----不斷提高寄宿生管理水平

結合學校實際,不斷總結大型寄宿制學校管理與發展的成功經驗,探索大型寄宿制學校管理的新模式,學校先后出臺《寄宿生管理辦法》、《管理人員考核辦法》等,堅持領導帶班制,成立專門的宿舍管理部,安排專職人員作為住校生的生活管理教師,輪流值班,做到二十四小時不留管理死角,關心學生生活,并對衛生、紀律、就寢各個方面進行嚴格檢查,對發現的問題及時進行處理,使學生養成良好的生活習慣,管理要求常態化,取得顯著成效。同時要求班主任跟進管理,有針對性地開展工作,每周星期天學生返校時,由班主任、副班主任在第一時間了解住校學生的到位情況,嚴格排查是否有學生將管制刀具、手機、mp3、mp4、煙酒、黃色書刊等物品帶進學校,起到良好的監督警示作用。到目前總體上看不管什么時侯,公寓樓內地面干凈,床鋪整潔,物品擺放整齊,學生活動有序,學生自理能力明顯提高,并逐步養成良好的生活習慣。建成校醫室,有兩名醫務工作人員持證上崗,負責對學生常規疾病的治療,校園突發情況的緊急救護以及季節性流行疾病的防控工作,為確保師生的健康與安全發揮了積極作用;新開設洗衣房一間,洗滌、消毒操作流程規范,低價服務于學生的日常生活,鍋爐房為學生定時供應開水,這一系列措施的跟進,全面提高了后勤服務質量及保障能力,朝著大規模、高標準方向發展。認真貫徹落實國家關于寄宿學生的各項惠民補助政策,不折不扣,及時發放寄宿生生活補助229萬無,交通費補助33.6萬無,使國家的惠民政策深入人心,家喻戶曉。

六、本年度重點工作匯報

1.樹立大局意識,積極配合縣上重大活動的開展。四月初,在縣委、政府的統一領導下,緊密配合縣科技局成功舉辦了“第26屆甘肅省青少年科技創新大賽暨第11屆全國機器人大賽(甘肅賽區)競賽活動”,思想上高度重視,行動上密切配合,大力開展宣傳造勢工作,把我縣及我縣教育美好的一面展現給與會代表,同時為14個地州市參賽代表團近600名師生創造了一個安全、衛生、舒適的食宿服務環境,得到了大會的好評。

2.在縣委、政府,上級教育主管部門的統一領導下,從講政治的高度,深刻認識“兩基”迎國檢工作的重要性,樹立高度的責任意識,徹底轉變工作作風,嚴格要求,周密計劃,扎實安排,確保高標準、高質量完成“兩基”迎國檢的各項指標任務。在過程中得到了上級部門的大力支持,學校硬件設施配套建設邁上了新臺階,新裝備理化生實驗室六間,更新了實驗儀器設備;新開辟音樂、美術功能教學室各一間,加強了校園體育活動場地建設,并配備了一定數量的教學儀器及體育運動器械,基本滿足了教學活動的正常開展。同時追求學校的式發展,優化美化校園環境,營造濃厚的校園文化氛圍,堅持貫徹“以人為本”的辦學思想,采取有效措施做好控輟保學工作,使每一個適齡兒童留得住,管得好,充分享受平等的國民教育權利。進一步規范了教育教學行為,教育廣大教師以良好的職業操守“為學生發展奠基,為民族未來負責”,在平凡的崗位上盡職盡責,有所擔當。在近一年的“兩基”迎國檢工作中,學校接受省、市、縣專項督察十余次,學校工作經歷了考驗,也總結的豐富的工作經驗,取得顯著成效。

3.我校在完成一期、二期基建項目工程之后,校園人工湖改造受到各級領導、社會各界的廣泛關注,被列為XX年人大提案工程。學校在基建債務沉重,資金緊張的情況下,經校委會研究決定,于 3月28日啟動了校園人工湖改造工程,工程預算總投資380萬元,在建設施工過程中得到了省教育廳、財政廳,縣委、政府的大力支持,工程已于11月30日全面竣工,校園環境面貌發生了翻天覆地的變化。人工湖改造工程的完成,極大地拓寬了師生校園活動空間,消除了安全隱患,成為校園一道亮麗的風景,學校初步決定在進一綠化美化的情況下,雙休日向社會開放,讓社會各界人士走進二中,了解二中,關心支持我校各項事業的發展。

4.重視校園文化建設,努力創建書香校園,營造濃厚的校園文化氛圍。一年來共張掛校園墻體標語11組,室內各種宣傳教育牌匾135幅,在人工湖改造過程中,百米學苑長廊、亭臺樓閣的建設以及假山路橋的改造滲透了豐富的文化元素,真正做到了讓每一塊墻壁都說話,讓山石路橋都傳情,校園文化品味大幅提升。

5.以資金共享,資源共享為主導,積極爭取“瓜州縣地震應急指揮中心”選址于學校東操場,現已完成獨立供電、供水,操場的抄平、三合土碾壓工程建設任務,為下一步高標準建設打好了基礎。

七、取得的成績:

今年我校先后被授予“市級標準化學?!?、“市級信息技術示范?!薄ⅰ翱h級文明單位”、“學校綜合目標管理責任書考核先進單位”、“綠色學?!薄ⅰ翱萍紕撔孪冗M單位”、“先進黨組織”、“兩基”迎國檢先進單位等榮譽稱號。教師發表教育科研論文71篇,學生在各級各類競賽中獲獎283人次,畢業升學考試中成績優異,優良率、升學率均位居榜首。

八、面臨的困難與問題:

1.學?;▊鶆粘林?,各類尾欠工程款1039萬元,嚴重制約著學校的快速發展。

2.學生周末離校,人員集中,縣域內交通運力不足,存在安全隱患。

3.各類教學輔助用房嚴重不足,黨、團、工活動室,音、體、美器材室缺失,無法開展師生正常活動。

4.學校操場,目前尚不能滿足體育教學和體育競賽活動的正常開展,急需進一步建設。

5.學生餐飲樓是招商引資項目工程,經營方承包經營租賃費用高,加之物價、人員工資上漲幅度大,為保障學生的根本利益,學校實行限價經營,造成經營方利潤較低,承包經營人員極不穩定,加大了學校的管理難度,成為學校長遠發展中的一個不穩定因素。

回顧一年的工作,我們穩中求進,站在新年的起點上,我們昂首向前,班子成員將一如既往,帶領全體教職員工,同心同德,群策群力,開拓創新,銳意進取,為辦人民滿意的教育而不懈努力。

學校領導班子述職報告最新(五)

學校領導班子述職報告:埋頭苦干開拓創新 全面促進教育質量穩步提高

XX年9月,在上級領導的大力支持下,在全體教師的共同努力下,xx小學于正式投入使用,原第xx小學、第xx小學和第xx小學整體并入xx小學。目前,學校共有教師71人,學生989人。一學期以來,學校以“全面提高教育質量,努力打造一流教育品牌”為目標,以創建“平安校園、文明校園、書香校園、快樂校園”為抓手,創新管理舉措,實施素質教育;深化課程改革,彰顯辦學效益;提升教師素質,提高辦學質量。學校上下一心,風正勁足,各項工作顯現出蓬勃發展的良好態勢,為來年工作的全面推進打下了一個堅實的基礎。

一、加強學校管理,創新管理思路

1、明確辦學理念,暢通管理渠道。辦學理念是學校發展的靈魂。開學初期,經過廣泛討論,確定了“過一種幸福完整的教育生活”為學校辦學理念,以“成人、成才、成功”為育人目標,培養最優秀的學生;以“大氣、雅氣、靈氣”為教師隊伍建設目標,成就最美好的教育,以“溫馨、快樂、特色”為學校建設目標,創建最優質的學校。學校行政工作建立起辦公室、教務處、德育處和總務處分塊負責制的基本體系,形成了“事事有部署,件件有要求,事事有管理,件件有落實”的良好局面。

2、完善規章制度,統一管理思路。一學期以來,學校制定了《請銷假制度》、《教師教學常規》、《備課制度》等涉及學校各個層面基本管理制度18項,完善和修訂制度46項。確定了“每周一次行政碰頭會,每周一次班主任會,每周一次全體教師會”的“三個一”工作會議制度,統一思想,提高執行力。

3、注重細節管理,規范日常要求。開學初,學校為每個教研組配備了統一的辦公桌、衣帽櫥、作業架、電話和盆花,為教師配備了統一的杯墊和椅墊,教師辦公電腦人手一臺。學校以創建“文明辦公室”為抓手,加強教師常規細節管理,定期檢查辦公室衛生,促進教研組形成自身文化。對細節的要求帶來的是管理的不斷規范,是精神面貌的不斷變化,教師群體形成了積極向上、團結和諧的良好風尚。

二、加強學生養成教育,全面做好德育工作

1、狠抓養成教育,提高學生基本素養。一學期以來,學校出臺了《學生一日常規》、《班級物品擺放常規》等制度。建立了值周生檢查制度,開展了行為習慣和文明禮儀教育,有效的規范了學生上學、放學路隊、課間紀律以及課堂常規。德育處結合重大節日,開展了“感恩教育月”、“安全教育月”等活動,組織了一年級新隊員入隊儀式,邀請部分家長參加活動,讓學生學會感恩父母,學會擔當責任,培養開發區優秀小公民。《開發區新聞》及《開發區周刊》對活動進行了報道。

2、加強家校、社區聯系,挖掘德育資源。本學期,我們初步構建了學校、社會、家庭三結合教育網絡,充分挖掘德育資源,拓寬德育途徑。組織召開了各層面家長會。結合 “鄉村少年宮”示范校建設,推進學生社團工作進程,以校本課程為依托,組織創建了十二個學生社團,豐富了學生的課余生活。

3、組織開展體育、藝術活動,培養學生特長。為豐富學生課余生活,學校先后組織了學生拔河比賽、長跑比賽等活動,成立了學校合唱團、舞蹈隊和美術興趣小組,學校舞蹈隊參加了市文明辦、市教育局組織的匯報演出,并在市電視臺播出。

4、加強安全穩定工作,打造和諧校園。為加強對安全工作的領導,學校成立了領導小組,明確了校長是校園安全的第一責任人。本著“誰主管,誰負責;誰在崗,誰負責”的原則,層層簽訂責任書,分解工作,落實責任。建立了領導值班制度、門衛安全管理制度、出入登記制度、消防安全制度、交通安全制度,制定了學校突發安全事件應急處置預案。11月9日,結合“119消防安全日”活動開展了消防疏散演練,切實增強了學校安全事故的預防和突發事件的應急處置能力。

5、千方百計做好校車安全工作。目前,校車安全問題成為全社會普遍關心的熱點問題。開學初,為保證學生安全、按時上學,教育局投入100余萬元為學校購置三臺制式校車,接送周邊六個村莊的近四百名學生,我校也成為了全市首家擁有制式校車的學校。為保證校車安全運行,學校建立了中層領導包車、全體教師跟車責任制度,每輛校車保證有兩名看護教師。每天早晨六點半跟車教師就要到學校跟車,中午在接送點簡單就餐,沒有休息場所,晚上要在五點半最有才能返回。偶爾晚點,部分家長不理解,對教師還有過激的言語和舉動。在這樣的前提下,全體老師攻堅克難,樹立責任意識、安全意識和使命意識,保證了一學期校車安全順暢的運行。為嚴格校車管理,學校落實了跟車教師考勤制度、司機三檢制度、車輛維修制度和用油管理制度。建立了校車專項檔案,詳實記錄校車運行、維修和管理的資料。

三、加強教學管理,努力提高教學質量

1、規范教學常規管理。制定和完善了一系列教學管理制度,通過晨讀檢查、教學常規巡查的方式,規范教師的課堂教學行為,采取各種措施檢查教師教學常規。學校領導班子通過預約課、研討課、推門課等多種形式深入課堂聽課,一學期累計聽課120余節,及時了解課堂教學動態和教師的教學實際。

2、扎實開展崗位練兵活動。全校以學科為單位,陸續開展了語文、英語學科課堂教學暨優質課評比、教師鋼筆比賽、優秀自制教具評比三項活動,達到了以賽促練、以賽促學、以評促研、以研促教的目的。

3、開展研修活動,促進教師專業成長。一學期以來,組織有關教師參加外出培訓十余次,重點學習了綜合實踐課程的開設、語文單元主題教學策略以及教育科研開展等內容。堅持開展校內培訓,本學期,石文喜副校長做了關于《綜合實踐與校本課程探討》的專題講座,冷雪老師在參加完河北省小學教師語文教師素質大賽后,為全體教師做了二次培訓。積極開展教師讀書活動,學校到五興圖書廣場、新華書店、北京圖書市場購置教師閱讀書目,提高教師業務素質。

一學期以來,在教育局的正確領導下,學校圓滿完成了本學期各項教育教學任務。尤其在開學初期,全體教師不怕辛苦,真心付出,在學校清潔工沒有到位的情況下,自己動手清掃衛生,收拾教室、辦公室。一學期,中層領導利用雙休日義務加班30余天,保證了各項教育教學設施的安裝和維修。學校領導班子也集中處理了一系列大事、難事和突發事件,保證了合并學校的平穩過渡。學校被評為市級“鄉村少年宮建設”示范校,榮獲市級“中華經典詩歌朗誦大賽優秀組織獎”。全校有53人次獲得區級以上業務獎勵,其中陳利老師在秦皇島市小學數學優質課評比中獲一等獎,并代表秦皇島市參加河北省數學學科優質課評比,獲得二等獎。施慧平老師在秦皇島市班主任素質大賽中獲一等獎。劉維娜、冷雪兩位老師做全區展示課,獲得聽課教師一致好評。有55名學生在區級以上各級各類評比中獲獎。六年級一班被評為市級優秀班集體。曹陽、王月兩位老師指導的舞蹈《古詩新唱》在全市中華經典詩歌朗誦大賽中獲獎。在全區迎新年長跑比賽中,我校獲得團體總分第二名。

本學期是建校以來第一個學期,學校上下一心,團結一致,取得了一定的成績,但還存在著一些不足。

一是沒有完全建立起適合規模學校管理的體系。因為并校之前學校規模較小,從學校領導到一線教師還沒有完全適應規模學校的管理體制,對于管理制度的策劃、執行能力有待加強。

二是教學質量有待進一步提高。因學校95%以上生源來自農村,50%以上生源來自外來務工人員家庭,生源素質較差,家庭教育滯后。尤其并入新學校以后,教學時間更為緊張,各項工作更為繁雜,造成“教師抓不住學生”的情況。如何提高課堂實效性,打造高效課堂成為學校下一階段必須要解決的突出問題。

三是學校特色不明顯。學校建立時間較短,各項常規工作要逐步落實,本學期雖然對學校特色建設進行了初步規劃,但缺乏實施的思路和進一步針對性措施,在以后的工作中,要進一步挖掘“書香校園”特色建設的。

明年是對于學校發展具有十分重要意義的一年。學校將“圍繞一個主題,樹立兩種觀點,促進三個發展,落實四項任務”作為工作主要內容。

圍繞一個主題——提高教育教學質量,打造學校教育品牌;

樹立兩種觀念——堅持以人為本、協調有序的發展觀;

堅持全面育人、全面發展的質量觀;

促進三個發展——學生的發展,教師的發展和學校的發展;

落實四項任務

——以發展、特色辦學為導向,全面爭創常規管理規范學校和特色學校;

——以全面實施“新教育”六大行動為抓手,打造高效課堂,創建書香校園。

——以“德育課程樹”為主題,創造適合學校實際的未成年人思想道德建設體系。

——以加強教師隊伍建設為重點,提高中青年教師業務能力。

具體工作如下:

一是加強教師認同的學校文化建設,形成教師、學生共同的發展愿景。制定具有學校精神特質的校訓、校風、教風和學風,用共同的理念統領教師的發展。

二是開展新教育理念實施的研究。逐步有序的開展六大行動的實施,努力用三年左右的時間使新教育在我校形成特色,并促進了學生、教師和學校的發展。

三是努力開展適合我校學生實際的課堂教學模式的研究。語文課重點開展新教育理想課堂六個維度統領下的單元主題教學研究,數學課重點開展“先學后教,當堂訓練”課堂教學模式的研究。

四是進一步完善“德育課程樹”的理念,加強未成年人思想道德體系建設。結合新教育“每月一事”活動,開發具有校本特色的德育模式。

五是規劃并實施校園顯性文化的開發,讓每一面墻壁成為會說話的教育資源。

六是開展現代教育網絡環境下的學校管理和教學行為的研究。

七是探索針對青年教師培養的有效模式,制定青年教師專業發展三年行動規劃,打造“引領、合作、交流、溫馨”的教師團隊文化。

八是建立學校固定資產管理體系,探索學校資產管理的有效方法。

XX年對于我校來說確實是不平凡的一年。從建校初期的艱辛到各項建設的完善,從開學第一天的滿腳泥濘到如今的窗明幾凈,一路走來,付出和收獲同樣歷歷在目。XX年注定會成為三小發展史上更為重要的一年,我們決心在教育局的領導下,團結一致,同心同德,抓住機遇,迎難而上,用我們的教育理想和教育實踐,打造一種“幸福完整的教育生活”,為開發區教育發展做出新的更大的貢獻。

篇4:學校領導班子述職報告

尊敬的各位領導、老師們、同志們:

這天,我代表學校黨政領導班子向大家述職,請予審議。

過去一年,在上級教育行政部門的領導下,我們高舉鄧小平理論的偉大旗幟,踐行“三個代表”重要思想,貫徹十七大會議精神,用科學發展觀統領學校工作的全局,堅持“整合育人、和諧發展”的辦學理念,全面實施素質教育,以求真務實的態度,團結帶領全體教職工銳意進取,開拓創新,為提升教育質量,構建和諧鹽中做出了不懈努力和用心貢獻?,F就我校領導班子一年來的工作匯報如下:

一、加強班子建設,提高管理水平

學校高中部、初中部領導班子成員有中層以上干部18人,其中黨員占90%。20xx年7月,經區委、區政府和教育局黨組研究重新調整了學校領導班子。在新班子的帶領下,全校教職工凝心聚力,實行初中、高中分部管理機制,落實“實施精細管理,建設一流團隊”的工作思路,聚精會神抓質量,一心一意謀發展,教育教學質量穩步提高,學校品牌不斷攀升。

學校校級領導共6人,高、初中部分設1名執行校長和1名副校長,平均年齡43歲,結構合理,整體素質較高,有激情,有思想,有活力。堅持每周一次的中心組學習制度,堅持用“五心”校長標準(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己,“用情”辦學、“用心”辦學、“用腦”辦學。持之以恒的學習使班子成員能準確地把握發展形勢,用心順應發展要求,不斷提高自己的政治理論、文化科學素養和依法辦學的水平,不斷認識和解決學校改革發展中出現的新狀況、新問題,不斷提高激發教職工活力的潛力、協調各方面關系的潛力、處理各種矛盾和問題的潛力、善于應對和駕馭復雜局面的潛力,從而保證了學校的健康持續發展。

學校班子成員有強烈的事業進取心,有辦好鹽中的高度的職責感和使命感,有深入一線調查研究、管理和教育教學難題,與教職工同呼吸共命運,撲下身子抓落實的嚴謹的工作作風。目前,大家在繼承發揚鹽中歷屆班子團結協作、無私奉獻的優良傳統基礎上,相互信任,相互支持,做到了既分工又合作,很好的發揮了領導班子的整體合力和戰斗力,為學校的持續發展帶給了堅實的組織保障。

二、明確學校工作目標,凝聚全員奮進的動力

近50年的辦學歷史,賦予鹽道街中學彌足珍貴的名校美譽積淀。優良的教育改革實驗傳統,用心主動的探索創新精神,凝結為較為成功的辦學經驗,構成了鹽道街中學自己的辦學特色和學校特質。但是近年來,受多方面因素影響,鹽道街中學步入發展“瓶頸”期,優質生源流失大,教育質量有必須滑坡,家長在觀望,社會在關注,教師有迷惑,學校有壓力。在錦江區委區府級教育局的高度關注和大力支持下,應對新形勢、新挑戰,新班子義無反顧,迎難而上。根據《錦江區教育發展行動綱領》,結合我校實情,經過充分的調研,理性的思考,明確提出“提升教育質量,再鑄名校輝煌”的工作目標,民主決策、科學管理和人文關懷“三管齊下”,內強素質,外樹形象,迅速打開了學校工作的新局面。

學校新班子組建以來,認真研讀了學校校史,分析了學?,F狀(“峰”與“谷”),規劃了學校愿景,制定了《成都市鹽道街中學三年發展規劃》。在三校合并、文化“整合”的`基礎上,確定了“整合育人,和諧發展”的辦學理念,“求真立德,崇實尚美”的校訓,構成了“鹽道八教”這一鹽中育人精髓(“育以情、教以藝、德以范、業以精”的教風和“志以遠、學以勤、識以達、行以正”的學風),確立了“讓每個孩子人格得以完善,智慧得以豐盈,潛能得以挖掘,個性得以彰顯,身心得以康健”的育人目標。傳承發展了鹽中文化,并使之逐漸成鹽中師生共同的價值取向和文化認同,指引著鹽中人將既定的辦學理念貫穿于全面推進素質教育的過程中,把軟文化變成硬實力,彰顯品牌高度。

三、創新管理機制,建設一流團隊

20xx年是我校貫徹落實《錦江區教育發展行動綱領》的開局之年,也是我校貫徹落實區教育局“123工程”(一個目標,兩個戰略和三個保障),提升教育質量,探索高初中分部管理的關鍵之年。經過充分的調研,理性的思考,我們認為制約學校發展的根本問題是學校的管理問題:傳統的高、初中統一管理模式針對性、實效性不強,不能適應高初中的協調發展。20xx年7月,學校大膽進行管理機制改革,實施“一校兩部”管理模式,在辦學理念、組織人事和財務三個統一的基礎上,實行高中部、初中部分部管理。兩個校區、兩個學段,兩種要求,分部層級管理,針對性較強,職責明晰,偏重中微觀管理,促進高中、初中各自特色的發展。

在此基礎上,學校順利完成干部人事改革,實施年級主任負責制,用“五心”校長新要求,培養新干部。工作重心下移,加強備課組建設,抓常規保穩定,帶隊伍促質量。明確提出學年工作目標“實施精細管理,建設一流團隊”。新型管理機制的運行半年,在“三統一”(辦學理念、組織人事和財務統一)基礎上實行“三分治”(管理工作、教學工作、德育工作分治)。歷經一學期的實踐與完善,高初中管理、教書育人、后勤工作精彩紛呈,協調發展。與過去相比,干部和教職員工工作目標更加清晰,職責更加明確,措施更加得力,過程更加細化,重心更加下移,效能更加明顯?!耙恍刹糠植抗芾怼睂嵤┮詠?,學校管理規范有序,干部率先垂范,教師敬業愛崗,用心主動,充滿活力,校園呈現出和諧奮進的良好氛圍。省、市、區各級領導多次蒞臨鹽道街中學調研和指導工作,韓國、美國、日本等國教育代表團和xq、廈門、雅安、、眉山、永川、遂寧等地兄弟學校到我校參觀訪問。大家對分部管理后鹽中師生煥然一新的精神面貌贊不絕口。

四、立足課堂,加強研究,著力提高教育質量

在當前我市推進教育現代化的進程中,個性是在貫徹落實《錦江區教育發展行動綱領》中,鹽中明確認識到,學校提升教學質量要“揚”的第一“峰”,要“填”的第一“谷”是真正實施現代教學,大力推進現代課堂教學實施,提高教育品質。為此,初中部明確提出“近學七中育才,遠學江蘇洋思”,高中部則明確提出以教學精細管理、教研工作創新、教師一流團隊建設為主要抓手,實現“學生觀、課程觀、效益觀”的三個轉變。編印了《成都市鹽道街中學教學管理手冊》,加強教學常規管理,制度完善,檢查落實。本學期,市、區教育局領導和專家多次到鹽中進行高中、初中教學視導,聽課優秀率達85%。

實施分部管理后,各年級、各教研組不斷探索年級管理、教育教學和科研工作的新路子,呈現出“精彩紛呈”的局面。透過開展教研組“教學研討月”活動,推廣學案和年級組跨學科群眾備課交流等經驗等,引導教學和教研管理創新,更新教學觀念,轉變教學行為,提高課堂效益。初20xx級成功舉辦了“小組自主合作學習”教學研討會,高中部召開高中部數學研討月總結交流會,以““立足課堂,以學定教,注重細節,提高效率””為主題的第26屆教育教學研討會順利召開并取得顯著實效,都受到與會專家和同行的高度評價。

高20xx級,初20xx級老師們一道備戰中、高考,在5。12地震后的一個月內,迅速調整狀態,取得了良好的成績。高20xx級高考上線重點率11.90%,一次本科率52。82%,另有藝、體、飛上線55人,合計本科率到達63.91%。初20xx級中考重點率38.44%,一次合格率40%。中考、高考均獲得市區教育局表彰。

五、以人為本,關注教師發展

學校領導班子十分注重將制度管理和人本管理有機結合,用“深化教育改革,實施素質教育;提升教育質量,再鑄名校輝煌”的愿景統一全校教師的思想,把學校管理和人的幸福、人的尊嚴、人的生命質量、人的價值觀聯系起來,在管理工作中竭力體現對教師的關心、愛護、尊重、信任的情感。政治上關心引導,工作上敢壓重擔,業務上培訓指導,生活上幫忙照顧,努力營造寬松和諧的人文氛圍。比如為教職員工免費帶給工作午餐,每月為畢業年級一線教師發牛奶,想方設法解決教職工家屬工作調動、子女入學(就業)、生活困難等實際問題,對民工子弟和家庭困難學生進行補助,組織開展豐富多彩的文體活動,活躍教職工的業余生活。。。。。。這些看似簡單而平凡的工作舉措,卻取得了非同尋常的效果。一方面,解決了教師“教”與學生“學”的后顧之憂,增強了團隊協作的凝聚力和戰斗力,構成了師生員工辛勤工作、情緒愉快的良好工作局面;另一方面,也進一步融洽了干群關系,大大提高了學校行政工作的效率,促進了學校工作的和諧發展。

學校高度重視教師專業成展,牢固樹立“教師培訓是教職工最大福利”理念,公派教師出國或跨省考察學習15人次,組織干部教師赴市、區兄弟學校交流學習100多人次,校本培訓教師近20xx人次。進一步調動了教職工的工作用心性,盡力到達學校管理的最高境界“讓每位教師都感到教師自己的存在和重要”。實踐反復告訴我們:教師是充滿奉獻的職業,但是不要因此而忽視他們生活的維度,個性是他們對于幸福感這樣的維度。忽視這些將是愚蠢的行為。

六、創設和諧環境,促進學生全面發展

學校要可持續發展,就務必創設和諧環境,以教師的和諧發展促進學生的和諧發展,以師生的和諧發展進一步促進學校的和諧發展。

本學期以來,學校以行為規范的養成教育為重點,進一步實施常規教育精細管理,建設專業化班主任團隊,提高德育工作的針對性、實效性。編印《鹽道街中學學生手冊》,完善《班主任工作手冊》,加強班主任專業培訓,制訂了年級組、團委、學生會、班主任工作的管理制度,完善了升旗儀式、集會、兩操等各項工作的量化評比,規范了教室文化建設。環環相扣的常規管理,促使每一位學生自學成為群眾的主人,真正動手、動腦、動情,關心自己、關愛他人、關注群眾,從而使班主任工作得心應手,有聲有色。

本學年,學校完善學生社團組織,健全自律機構,把學生社團建設擺在育人工作的突出位置,《金鑰匙》報修改部、《金鑰匙》電視臺、“校園之聲”廣播站、“太陽雨”文學社和“太陽雨”藝術劇社正式啟動,社團注冊會員人數67人,社團活動開展有聲有色,呈現出蓬勃發展的勢頭,得到廣大師生的普遍認同和歡迎。目前,社團組織已在學校的日常和重大活動中扮演了不可或缺的主角,已成為學生校園生活中的靚麗的風景。

本學期以來,著力打造精品班會課,各年級(包括高三)切實提高班會課的質量,每周五如期舉行的班會課已成為學校一道亮麗的風景。德育活動精品化、小型化、多樣化,體現各年級特色。堅持“一切為了學生的終身發展”的理念及“走進鹽中,走進美麗人生”的信條,用心探索新形勢下學生教育的新思路、新方法,新載體。如“感恩教育”系列活動、“唱響金秋——獻給祖國的歌”詩歌朗誦賽、秋季運動會、“愛心一日捐”、冬季陽光長跑體育鍛煉、“我們的青春歲月。我們的xx征程”迎新文藝匯演及游園活動等,調動了學生的思維,展示了學生個性,充實了學生生活,使得校園充滿生機與活力。

七、用心籌措資金,加快校園文化建設

一年來,學校后勤工作服務意識增強,圍繞校園文化建設,優化育人環境,服務師生。依照上級規定認真做好財務及校產管理工作,收費按政策用錢按制度,合理運轉資金,不斷改善辦學條件,學校資產管理規范、物盡其用。收費、采購、驗收、保管、使用、注銷等一應經濟活動,都遵循實際需要、民主醞釀、集中討論、會議決定的程序,任何人任何事任何環節概不例外。確保了民主監督,校務透明公開。在上級部門大力支持下,初中部圖書科技樓投入使用,食堂成功建立“a”級標準,完成高中部教師辦公樓裝修和45間教室的課堂多媒體演播系統的安裝使用。如今,鹽道街中學校園風貌煥然一新,校門、圍墻、危房改造、校園規劃和綠化布局,都在有序安排中相繼落成,學校呈現出校風正、學風濃、樂于助人、勤奮好學的良好風氣,教育教學質量明顯提高,贏得社會各界和教育同行的普遍關注和認可。

八、問題與不足

在取得成績的同時,我們更是清醒地認識到工作中存在的問題和面臨的困難。主要表此刻:

1、生源結構變化帶來的教學質量提升問題。在當前全市上下聚精會神抓教學,放開手腳抓質量的競爭形勢下,生源競爭極為激烈,優質生源流失較大,生源結構變化明顯。雖然我們也采取了一系列的有力措施加以補救,但形勢仍然嚴峻。學校的發展和目標的達成度還不適應家長的需要及社會的期望。

2、學校發展的需要和資金投入不足的矛盾日益突出,學校現代化教學設施與教師專業發展和新課程改革的要求有較大的差距。

3、教師隊伍整體素質不能適應現代教育和學校發展的需要,少數教師發展動力不足,部分教研組隊伍結構不合理。

4、學校內部管理體制還有待進一步完善,教學管理的細化還需要進一步加強。

當今適逢建立錦江教育現代化之際,學校迎來了前所未有的發展機遇和挑戰,我們將鞏固業已取得的成果,抓住學校發展的機遇,透過創新管理機制,扎實推進“一校兩部”管理,整體提升我校辦學質量,促使高中、初中特色更為鮮明,使分部精細管理的高初中成為鹽道街中學騰飛的雙翼!我們相信:在錦江區委、區政府和區教育局的領導和大力支持下,我們會不辱使命,著力提升教育質量,再鑄名校輝煌,為“學在錦江,品質教育”做出應有的貢獻!

謝謝大家!

篇5:學校領導班子述職報告

20xx年,在省委和省政府及省教育廳、省高校工委的正確領導下,院黨委緊緊抓住我省謀劃中原經濟區建設、奮力實現中原崛起的難得歷史機遇,深入貫徹落實《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》、《河南省中長期教育規劃綱要》,圍繞“建設國內知名、國際有影響的高職院?!钡膽鹇孕匀蝿眨瑘F結、帶領全院師生員工,堅持改革創新,推動科學發展,學院各項事業取得了新的成就,實現了新的跨越。根據考核要求,院黨委從班子學習建設狀況、黨風廉政建設狀況及年度工作完成狀況等方面向省委組織部考核組匯報如下:

一、院黨政班子學習建設狀況

新一屆院領導班子調整后,為確保學院各項改革建設事業不斷向前推進,示范建設成果不斷取得進展,我們以不斷加強班子自身建設為出發點,以不斷提高辦學治校潛力為著眼點,深化理論學習,理清發展思路,轉變工作作風,著重抓了以下工作:

(一)堅持理論學習,提高思想政治素質。

我們繼續堅持和完善了黨委中心組學習制度,結合推進學習型黨組織建設,立足于把握發展機遇和推動學院工作,圍繞如何進一步解放思想、深化改革,抓住歷史機遇、謀劃學院發展等問題,透過專題輔導講座、會議學習交流、典型案例剖析等形式,對黨的十七屆五中六中全會精神、我省九次黨代會、《國務院關于支持河南省加快建設中原經濟區的指導意見》、《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》,省委書記盧展工《用領導方式轉變加快發展方式轉變》和河南日報何平《九論》政論文章以及全國、全省教育工作會議精神等,進行了專題學習和深入研討。黨委中心組一年來集中學習12次,編印中心組學習參考資料12期,班子成員撰寫各種讀書心得36篇。同時,學院領導班子十分關注全國高職教育改革發展動態,4名班子成員先后參加了教育部組織的學習培訓活動,用心開展高職教育改革和發展的研討,不斷提高自身把握學院發展規律、推動學院事業發展的潛力和水平。

(二)開展主題教育,理清學院發展思路。

在抓好班子自身理論學習的同時,院黨委根據示范性院校驗收后(后示范時期)學院黨員干部和教職工隊伍的思想狀況,在全院廣泛開展了“做科學發展先鋒隊,當示范引領排頭兵”為主題,以爭創“四強”(政治引領力強、推動發展力強、改革創新力強、凝聚保障力強)黨組織為主要資料的創先爭優活動。就后示范期,如何鞏固示范成果,強化建設,持續推進改革,防止思想上出現松懈傾向,避免“改革疲憊”等問題,學院召開了多個層面的“諸葛亮會”,全面聽取教職工對學院今后發展的意見和推薦,進一步找準了定位,理順了思路、明確了下一步努力方向。同時,透過開設專題講座、輔導報告等途徑,加強形勢與任務教育,把黨員干部和教職工的思想和行動進一步統一到了學院持續健康發展的新任務、新要求上。

(三)創新學習形式,增強學習效果。

為增強學習的針對性和實效性。我們把集中學習與自學結合起來、專家報告與深入調研結合起來、中心組理論學習與其他業務學習結合起來,采取報告會、讀書會、研討會等多種形式。請進來,走出去,組織中層干部分批到企業進行現場學習培訓,與企業有關領導和管理人員、一線操作人員進行討論,就人才培養、學生就業、校企合作等事項進行了交流;組織各專業項目建設小組到長三角等發達地區兄弟院校、企業調研考察,就專業建設、課程體系構建、教材建設、校外實訓基地建設及其他校企合作事項進行了廣泛調研和溝通,取得了良好的效果。

(四)嚴格執行民主集中制,切實轉變工作作風。

認真落實《河南省高等學校落實“三重一大”制度實施辦法》,《河南省高等學校堅持和完善黨委領導下的校長負責制暫行規定》,制訂出臺了《平職學院黨委工作規定》和《平職學院基層黨支部工作規定》,按照民主集中制原則,規范了黨委議事決策制度,明確了黨政職責,在學院管理中,凡涉及“三重一大”事項和事關學院改革、發展、穩定大局及師生員工切身利益的重大問題,學院都召開院黨委會議或院長辦公會議群眾討論決定,研究決策。我們還大力弘揚求真務實、真抓實干的工作作風,繼續堅持和完善了學院領導聯系基層單位等制度,加強基層調研,認真聽取基層單位的意見,深入了解師生員工的需求,幫忙基層單位解決實際困難,切實改善了工作作風。

二、黨風廉政建設落實狀況

院黨委高度重視黨風廉政建設,不斷推進制度體系建設、學校行風建設和廉政文化建設,不斷深化監督制約機制,為我院各項事業發展營造了風清氣正的良好氛圍。

(一)不斷加大反腐倡廉教育力度。

及時召開黨委暨紀檢監察工作會,傳達學習了中紀委六次全會、省紀委六次全會精神,對20XX年度黨風廉政建設和反腐敗工作進行了周密部署。開展了豐富多樣的學習活動,組織領導干部觀看話劇《驚天雷》,開展了慶祝建黨90周年反腐倡廉知識競賽答題活動、學習《廉政準則》活動,學習“三平”精神和先進事跡活動,堅持每學期安排4—6學時廉潔文化教育課,用心推進廉潔教育進課堂,把廉潔教育納入學生的《形勢與政策》等思想政治理論課教學范疇,并將廉潔文化教育作為學生干部、入黨積極分子和黨員培訓班學習的重要資料。繼續發揮校園網、校報、廣播、信息、板報等各種輿論陣地作用。教育引導各基層黨組織和黨員干部正確把握、模范遵守和認真落實,不斷提醒廣大黨員領導干部經受各種誘惑的考驗,在思想上筑牢拒腐防變的壁壘。

(二)全面落實黨風廉政建設職責制。

為切實將黨風廉政建設職責制落到實處,校黨委研究制訂了《XX年度黨風廉政建設職責目標》,按照“誰主管、誰負責”的原則,對黨風廉政建設目標及職責進行了分解,并與主要負責人簽訂了《廉政建設職責書》,將具體工作職責落實到各系部、處室。同時,院黨委還定期開展監督檢查,對整個學院的校風、行風、黨員干部作風、師德師風及學院的重點工作進行檢查,并提出具體的整改要求,從而把黨風廉政建設與業務工作結合起來,把職責貫穿于學院各項工作之中,構成了責權分明、層層負責的反腐倡廉建設職責體系。

(三)不斷強化監督制約機制。

構筑了“四員一站”群眾監督體系,進一步加大了對人、財、物集中的重點領域和重要環節,個性是基建、采購、財務、助學金發放、后勤服務等重點環節、重點部門權力運行的監督力度。深入開展了治理亂收費、治理節日病和“小金庫”等專項活動,加強了對公務接待、公務車輛管理使用狀況的監督檢查。及時受理并調查處理了舉報案件。用心推行了重大問題群眾決策制、物資采購招標制、廉政提示和誡免談話制、任期經濟職責審計等監督制度,把廉潔自律工作納入教代會和干部考核的必經程序,把組織監督和群眾監督有機的結合起來?;咀龅搅酥贫纫幏督∪?,構成了多渠道、多方位的監督制約機制。

(四)認真執行廉潔自律規定

對照《黨員領導干部廉潔從政若干準則》和《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》,《河南省委下達的領導干部廉潔從政十二條規定》,集團公司工作日中午禁止飲酒的規定等資料。結合學院工作實際,進行認真自查,做到了如下要求:學院領導班子成員的薪酬由集團公司批準,學院工資改革方案均經教代會討論透過,沒有違規自定薪酬、濫發補貼和獎金現象;沒有違反公共財物管理和使用的規定,假公濟私、化公為私;注重深入基層、聯系群眾,沒有脫離實際,弄虛作假,損害群眾利益和黨群干群關系的事情;能堅持勤儉辦學原則。沒有用公款支付與公務無關的娛樂活動費用;能嚴格對配偶、身邊工作人員進行教育和管理,經常提醒他們要努力工作、勤奮學習,嚴格執行廉潔自律的各項規定要求;支持財會人員依法依紀開展工作,沒有授意、指使、強令財會人員進行違反國家財經紀律、學院財務制度的活動;沒有違反規定收送現金、有價證券和支付憑證及貴重物品的現象;學院的大宗物資采購和工程建設在紀檢部門的監督下,均以招標方式進行,領導干部沒有違規干預和插手各類招投標工作;能認真執行集團公司工作日中午禁止飲酒的規定等資料。

三、干部選拔任用工作狀況

20XX年,院黨委在干部選拔任用工作中,自覺貫徹執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》和四項監督制度等干部選任工作政策法規,緊緊圍繞學院改革發展目標,對涉及新成立的機構和職務空缺部門進行了局部調整:涉及任免干部28人,其中,提拔中層黨政正職(副處)2人、副科級13人;平調干部13人。沒有出現超職數配備、違規提拔、違規進人問題。

(一)堅持制度剛性原則,嚴格執行干部選用有關規定

認真貫徹中央《干部任用條例》和集團選任工作有關規定,做到堅持原則不動搖,執行標準不走樣,履行程序不變通,遵守紀律不放松。嚴格工作程序,切實做好民主推薦、考察醞釀、討論決定、公示任職等各項工作,著力把好了“四關”。

(二)健全干部選用監督機制,提高選人用人公信度

認真執行“三重一大”等制度規定,強化考核監督,紀檢監察部門全程參與干部選用工作。堅持德才兼備,以德為先的用人標準。樹立注重品行、科學發展、崇尚實干、鼓勵創新、群眾公認的用人導向。不讓綜合素質高的人吃虧、不讓肯干事的人吃虧、不讓老實人吃虧。不斷完善干部激勵約束考核機制,對業績突出、群眾認可的好干部,大膽提拔重用,同時,對工作無思路、長期不在狀態、群眾意見大的干部,果斷進行調整,讓落實不力、工作滯后的干部坐不穩、有壓力,構成了褒獎有功者、懲戒無為者的良好氛圍。同時,不斷擴大群眾監督,落實群眾的知情權、參與權、選取權和監督權,擴大了群眾參與干部工作的范圍和程度。

(三)注重在一線選拔干部,優化班子結構

20XX年,我院任命的13名副科級干部中,有11人為教學一線的骨干教師,他們在教學戰線上踏實工作,積累了豐富的工作經驗,成績突出并得到了學院教職工的認可。透過此項工作,極大地調動了基層干部干事創業的用心性。

(四)著力推進競爭性選拔干部工作。

學院黨委在嚴格執行《干部任用條例》的基礎上,著力推進公開選拔工作。如在公選制度設計和資格把關上突出工作實績和群眾公認,采取“先推后考”的形式,從制度上保障干得好的能考得上,確保了實績突出、群眾公認的優秀干部能進入選拔視野,為“能干”者脫穎而出構建有利競爭環境。20XX年,我院公開選拔了15名副科級以上干部,全部為公選干部。20XX年我院將展開干部換屆工作,所有崗位仍將繼續實行競爭上崗機制。

四、學院事業建設發展狀況

一年來,院黨委圍繞學院中心工作,深入貫徹落實科學發展觀,把握方向、統一思想、凝聚力量,充分發揮黨組織的政治核心和戰斗堡壘作用,有力推動了學院各項事業持續健康快速發展。為今后向更高層次邁進打下了堅實的基礎。

(一)教學建設持續加強

1、在專業課程建設方面。

緊盯企業和市場需要,新申報專業3個,停招了社會需求和生源不旺的新聞采編、文秘等6個專業(含方向),使學院的專業布局更加合理。上報兩個中央財政支持建設的專業(礦山測量、煤炭深加工與利用),已透過省教育廳審批、教育部公示。新建成省級重點專業建設點1個,遴選確定院級重點專業建設點3個。遴選確定平煤神馬集團示范性建設專業6個;建成省級精品課程1門、院級精品課程14門。結合煤礦生產實際,編寫工學結合教材22本、設備故障案例集8本。

2、在師資隊伍建設方面。

新增省級教學團隊1個。新引進教師18人,4名教師晉升為教授,9名教師晉升為副教授,11名青年教師透過碩士論文答辯取得碩士學位,1人取得博士研究生學歷,并獲博士學位。目前,學院副高以上職稱教師已達35%,青年教師中研究生學歷(學位)占75%,專業教師中雙師型教師占80%。強化教師實踐教學潛力提高,組織煤炭主體專業骨干教師308人次下礦井鍛煉,進一步促進了教學與生產實際的零距離對接。利用暑假組織中青年教師279人進行培訓、試講,舉辦說課活動。組織公開課40人次,有效促進了教師教學潛力的提升。

3、在實驗實訓條件建設方面。

省全民技能振興工程示范培訓基地省財政首批支持資金200萬元已到位。學院投入180萬元,新建工業設計實訓室、汽車電氣維修實訓室等5個實驗實訓室,并相應開發了實訓課題。完成20XX年度集團安全資金378萬元的實訓室設備的招標工作。與企業共建校外實習基地6個。根據功能特點,對實驗實訓室進行了重新規劃布局,提高了實驗實訓室利用率,全院實驗實訓室利用率超過75%,大大提高了教學效果。

4、在對外合作辦學方面。

成立了國際合作學院,對外合作辦學運轉進一步規范化、制度化,并順利透過英方總部的審核。組織選送3名教師赴日本岡山外語學院進修學習,10名管理干部赴英國合作院校考察交流,2名院級領導參加了教育部高職院校領導海外培訓項目,學習借鑒國外先進教育教學理念。

(二)招生就業工作再創新高。

學院始終牢固樹立“招生就業是學院的生命線”的思想,不遺余力地狠抓工作落實,取得顯著成效。

1、招生工作,20XX年各類招生9156人,其中招收普通高職生5330人,中技生人。在生源質量方面,高職錄取考生平均分達398分,較20XX年的359分提高了39分。專科一批理科第一志愿上線率達200%,理科錄取最低分高出省定分數線57分,生源質量得到進一步提升。

2、就業工作,用心落實“一把手”工程,學院各級領導主動深入企業,加強與企業的溝通聯系,大力開拓就業市場。建立和完善了就業指導工作職責制、就業片區經理負責制,構成了學院主要領導帶頭抓就業,就業處和院系兩級齊抓共管的就業局面。在就業指導上,創新指導形式,豐富指導資料,切實增強就業指導的實效性。一方面,大力開展以就業崗前體驗活動為主要資料的社會實踐活動,讓學生提前體驗就業崗位,提前做好思想準備,以增強學生的就業競爭力和穩定率。另一方面,大力舉辦大學生職業生涯規劃大賽等活動,教育引導學生樹立正確的就業觀。20XX年,學院承辦了“聯大杯”河南省第四屆大學生職業生涯規劃大賽豫南賽區決賽,并榮獲“優秀組織獎”。加強就業服務信息化建設,改版完善了學院就業指導網站,嵌入全國畢業生就業信息服務一體化系統,進一步增強了網站功能。截止年底,共召開專場招聘會96場,帶給就業崗位10642個,20XX屆4702名普通高職畢業生有4470名畢業生實現就業,就業率達95.07%。在省教育廳組織的就業工作評估中,我院獲得優秀。

(三)社會服務潛力持續提升

在成人教育方面。國家二級安全培訓基地成功掛牌,并正式運營。成人高招報考我院人數20XX年猛增,達3885人,其中報考專升本1867人。全年累計辦各類培訓班65個班次;培訓人員99147人次,其中技能鑒定培訓全年達4078人次,完成培訓教學工作量達11575學時,培訓創收1800萬元。培訓工作蟬聯“第七屆中國企業教育先進單位百強”榮譽稱號,并被認定為“中國企業培訓示范基地

在教科研服務方面。申報上級科研項目共22項,其中,河南省科技攻關計劃項目4項,申報20XX年度集團科技計劃項目9項。申報上級教科研成果獎36項,其中,河南省科技進步獎1項,河南省高等教育教學成果獎9項,集團20XX年科技進步獎8項。承擔上級教科研項目共28項,其中,河南省科技廳科技計劃項目3項,平煤神馬集團科技攻關項目3項。榮獲上級各類成果獎共49項,其中,取得省科技鑒定成果5項,省教育廳鑒定成果10項。學院榮獲平煤神馬集團科技工作先進單位榮譽稱號。

(四)黨建和精神禮貌建設再上臺階

1、黨建工作透過評估。以迎接河南省普通高等學校黨建工作評估為契機,堅持重在基層、重在落實、重在實效的要求和“以評促建,以評促改,評建結合,重在建設”的原則,按照《評估指標體系》的標準,對學院黨建工作進行了系統梳理,全面回顧總結了學院黨建工作的成績特色,查找了不足,明確了下一步黨建工作的思路和重點。透過評建,建立健全了我院黨建工作的長效機制,推動了學院黨建工作制度化、基層黨組織工作規范化、黨員作用職責化的構成。進一步加強了我院黨的執政潛力建設和先進性建設,全面提升了我院黨建工作水平,專家組透過查、聽、看等形式,對學院的黨建工作給予了高度評價。

2、學生黨員數量穩步提高。

按照中央有關精神和省委組織部、省高校工委對高校發展黨員工作目標的要求,我院近幾年加大的學生黨員發展力度,注重利用院、系兩級團校和黨校,對新入學的學生進行“三早”入黨啟蒙教育,透過用心開展“黨員宣誓”、“黨員義務奉獻日”、“我為黨旗添光彩”、“黨日活動”等豐富多彩的實踐活動,激發了青年學生的政治熱情。據統計,我院遞交入黨申請書的學生占在校生的76%。全年共培訓入黨積極分子5611人次、發展黨員731名,黨員發展的數量穩步增長、質量不斷提高。

3、精神禮貌建設再獲豐收。

鞏固全國禮貌單位成果、建立禮貌標兵學校。學院師生員工總動員,用心開展了全國禮貌單位復查迎評工作和河南省禮貌標兵學校建立工作。從軟硬件建設、環境衛生建設、迎檢資料準備、氛圍營造等方面做了超多扎實有效的工作??荚u專家組透過聽取匯報、查閱資料、實地查看、群眾評議等環節,對建設工作進行了全面檢查,給予了高度評價,認為我院高度重視禮貌單位建立工作,參與面廣,建立力度大,并與育人等工作相融合,建立工作富有特色和成效。20XX年12月20日中央禮貌委公布了第三批全國禮貌單位表彰名單,我院名列其中。同時,我院的群眾性精神禮貌建立活動也不斷結出新果實。20XX年學院教師王永祥榮獲集團“十佳道德標兵”稱號,梅勝利榮獲集團“感恩奉獻之星”榮獲稱號。XX級學生劉巍被評為第五屆中國演藝界十大孝子頒獎晚會開獎嘉賓,學院職工范長春榮獲集團“感恩孝賢之星”、“十佳模范感恩之星”榮獲稱號。

4、學生工作富有新成效

圍繞熱點、重點、難點問題,切實加強政治教育、思想引導,確保了敏感時期的學生穩定;充分發揮心理咨詢中心作用,在學生中及時開展了心理咨詢與危機干預,引導大學生健康成長;加強了對系部學生工作的整體調控及指導,組織開展輔導員培訓,堅持深入各系部召開座談會,探討學生工作具體方法,學生工作更具針對性和實效性;用心與系部溝通交流,調動系部學生工作的用心性,學風建設成效明顯;調整了學生社團聯合會、風紀糾察隊,擴編國旗護衛隊等學生組織,學生自我管理潛力得到進一步強化;嚴格落實“獎、助、貸、勤、補”等經濟資助措施,增加了助學崗位、擴大了資助范圍,全年共發放資金1429。38萬元,學生工作取得了顯著成效。

5、校園文體活動蓬勃開展。

組織開展了以學院春季運動會、第十一屆科技文化藝術節、第六屆社團文化藝術節為主線,以“學海英姿”杯校園歌手大賽、金話筒主持人大賽、大學生論壇、“風帆杯”百科知識競賽、青春才藝展示大賽等品牌活動為龍頭的校園文化活動,帶動了近200項活動開展,為學生展示才華帶給了舞臺。

6、宣傳思想工作成果豐碩

圍繞學生實踐、招生就業、教師假期實踐活動、青年教師培訓、自強之星人物等,各級媒體記者紛紛到學院進行了專訪。全年在市級以上媒體刊登、播發有關學院新聞報道212篇,其中,省級以上媒體22篇。其中《人民日報》以“平頂山工業職業技術學院千名學生頂崗實習掙學費”為題;《工人日報》以“學生頂崗實習,學校不能當‘甩手掌柜’”為題分別報道了學院學生社會實踐活動工作。河南電視臺還專題播放了我院幫扶組事跡和學院畢業生李彬彬自主創業專題報道。

7、和諧校園建設持續推進

成立了安全管理辦公室,修訂完善了突發安全事件應急預案。認真落實安全穩定工作職責制,強化校園日常治安巡邏,提高處置突發事件的潛力;加強大學生的法制安全教育,提升大學生的法制安全意識;嚴格實行穩定工作職責制,領導干部信訪接待日制,堅持超前防范,安撫解釋,化解矛盾,確保了學院安全穩定的大局。

堅持推進民主管理,完善民主監督。廣泛征求教職工意見推薦,年度教代會立案的69項提案,全部落實。安排教職工外出療休養、人均增資8%、教職工免費午餐、教職工體檢、教職工家庭財產保險、團體大病醫療互助保險、教職工健身補貼、改善教職工辦公備課條件等承諾全部予以兌現,切實做到了發展成果由教職工共享。

五、存在問題和不足

回顧過去一年的工作,在看到成績的同時,我們也清醒地認識到,我們的工作距省委、省政府的要求和廣大師生員工對我們的期望,還有不少差距,我們工作中還有諸多的缺點和不足,比如:班子成員的學習還需要不斷加強,以更好地適應高職教育快速發展的需要;班子成員工作中互相間溝通交流、相互配合和補位還有不足;工作的創新意識還需進一步加強;深入基層,個性是深入學生和教學一線研究解決問題不夠;相互間開展批評不夠等。同時,我們也清醒地看到,在學院前進的道路上,還面臨著不少困難和問題。比如,辦學經費不足將長期困擾學院的發展;建設的力度還需要加強;教師隊伍結構還不盡合理,專業梯隊建設亟待加強;工學結合、校企合作還有待真正的突破;學生的思想政治教育和學風建設還需進一步加強;管理的精細化水平還有待于進一步提高。要建設國內知名、國際有影響的高職院校高職院校,仍然任重道遠。這些問題,都有待于我們在今后的工作中,加倍努力,進一步加以認真研究、克服和解決。

20XX年,黨的十八大即將召開,我院各項改革事業也將全面展開,做好20XX的工作至關重要。在新的一年里,我們將堅持以科學發展觀統領學院全局,以創新工作機制,深化教育教學改革為重點,進一步加強領導班子建設,加強隊伍建設,加強教學建設,全面提高教育教學質量,探索構建現代職教體系,拓寬辦學路子,力爭今年的工作更上一層樓。為黨的十八大獻禮。

篇6:學校領導班子述職報告

20XX年是我院又一個喜獲碩果的年度,辦學水平進一步提高,辦學層次進一步豐富,辦學規模進一步擴大。一年來,我個人也經歷了主角轉換、工作資料調整、適應的過程。根據院黨委的分工,我負責黨務、群團及招生就業工作,分管的部門有工會、黨辦、婦委會、團委及招生就業處。在這一年多的時間里,在院黨委的正確領導下,我努力學習,勤奮工作,用心進取,自覺奉獻,始終堅持誠實做人,踏實干事,勤奮煉能的宗旨,不斷加強自身修養,努力提高個人素質,認真履行工作職責,較圓滿地完成了各項工作任務?,F將這一年來個人在加強思想建設,改善工作作風,提高自身素質,履行工作職責等方面的狀況進行總結,誠懇的接愛上級組織和全體教工的的考核和監督。

一、加強自身的思想政治建設,努力提高個人領導素質。

作為一名剛走領導崗位的黨務工作者,不但要有扎實的理論基礎,較高的政治素養,還要有宣傳黨的方針政策的潛力和水平。為了適應這個新崗位的要求,在這段時間里,我把加強自己的學習個性是政治理論學習作為自己一項重要的工作來抓

一是認真參加市委組織部組織的市管干部培訓班。我分別于20XX年10月10日至10月28日和20XX年4月10日至4月28日兩次參加理論學習培訓班。我十分珍惜這難得的脫產學習的機會,在這兩次學習中,我嚴格要求自己,從不遲到早退,上課認真聽講,記筆記,用心參加小組討論,踴躍發言,用心參加各種活動,受到了黨校領導及老師的好評。學習期間我沒有請一次假,單位如有事情,我都利用休息時間去處理。透過這兩次培訓,我進一步提高了自己的政治理論水平,堅定了共產主義的理論信念,增強貫徹落實黨的路線方針政策的自覺性,強化了法律法規意識,進一步樹立了全心全意為人民的宗旨。

二是用心組織并參加本校的教職工政治理論學習,并起模范還頭作用。在這一年的時間里,我組織廣大教職工分別學習了黨的十六屆五中全會精神、黨的十六屆六中會精神、《教師法》、《義務教育法》、《中國共產黨章程》等。透過學習原文、舉辦講座、交流學習體會、試卷問答等形式。并有效的利用網絡學習,解決了部分教師由于教學任務重而沒有時間參加政治學習的問題,在師院網站上建立了黨建園地,設立了組織建設、制度條例、文件匯編、入黨導航、黨員風采、業余黨校等版塊,發揮了信息教育的功能,拓寬了黨員教育的渠道,從而在全院構成自覺學習、主動學習的良好風氣。

三是自己利用一切空閑時間自覺的加強政治理論學習。這段時間我重點加強了對《江澤民文選》1—3卷的學習?!督瓭擅裎倪x》豐富、思想深刻、博大精深,科學總結了我們黨領導人民戰勝各種艱難險阻、全面開創中國特色社會主義事業新局面的寶貴經驗,集中反映了我們黨堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論為指導,堅持把馬克思主義基本原理與當代中國實踐和時代特征相結合,創造性地提出的新的重大理論成果。我將繼續認真研讀原著,理論聯系實際,把科學的理論內化為成長的動力,增強貫徹鄧小平理論和“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,堅定共產主義的理想和信念。

作為普通高校的領導班子成員,應對社會發展對高等教育不斷提出的新要求,深入地思考和研究高等教育工作的新規律,注重對高等教育發展動向和趨勢的分析是十分重要的工作。我透過堅持學習有關報刊、雜志上關于高等教育工作研究的文章、報告,不斷充實新知識,理解新思想、新觀念,結合我校工作實際,深入思考,逐步理清工作思路。透過學習先進的教育理論,樹立新的教育理念,吸收教育教學管理的先進經驗,使自己的管理工作政策理論水平和業務指導潛力得到較大提高

透過以上的政治理論和業務的學習,使自己在工作中自覺講學習、講政治、講正氣,增強了黨性,礪煉了品格,提高了工作水平,為自己今后更好的做好本職工作奠定了堅實的基礎。

二、增強服務意識,勤政為民,實實在在地為群眾做好事做實事。

廣大教職工是學校的真正主人,我努力拉近與群眾的距離,尊重群眾,關心群眾,能實實在在為他們做一點事情,幫忙他們解決一點困難,是我的追求。在自己不懈的努力下,群眾從最初的對我觀望發展到此刻愿意走近我信任我,并和我說心里話,傾訴心中的苦水,生活上工作上的困難也主動找到我尋求我的幫忙。音樂教研室和數學教研室分別有兩名教師由于長期的工作壓力及復雜的生活原因,造成嚴重失眠,精神狀態十分不好。我了解到這個狀況后主動找到她們,做了超多的思想工作,幫忙她們從消極的精神狀態中走出來,重新燃起生活的信心,同時用心和相關處室協商,為她們的工作帶給方便,讓她們感受到群眾的關心和溫暖。此刻她們已經從陰影中走出,重新活躍在教學一線。在具體的工作中,能提高執行民主集中制的自覺性,自覺地與班子成員團結協作,共同配合。并在自己分管的部門中努力營造團結和諧的工作氛圍,構成用心向上的工作合力。能經常加強與部門領導的溝通與交流,充分尊重每一位同志,用真情實感來調動大家的用心性和創造性,使各項工作更有條理、更為落實。

三、認真履行職責,圓滿完成了各項工作任務。

(一)黨務工作初見成效。

1、進一步加強組織建設。重新整合設置了支部,將全校x名黨員劃分為三個支部,分別為文科支部、理科支部和學生支部,同時配備了職責心強,群眾威信高,工作踏實,年輕有為的中層領導擔任各支部書記,使支部能夠獨立自主開展豐富的黨員教育活動。

2、加強干部隊伍建設。一是加強對中層領導干部的考核工作。要求每位中層干部年初公布部門工作計劃,年終進行工作述職,并進行群眾測評。二是加強了后備干部隊伍考核和管理。這次由我帶隊,與工會黃主席、督導劉處長組成考察組對十二名后備干部進行考察,在考察中,我們堅持標準不走樣,履行程序不變通,歷時三天,談話二十多人,圓滿完成了推薦后備干部的工作,為學校真正選拔出了優秀的后備干部。

3、貫徹落實《持續共產黨員先進性長效機制》。為了鞏固我院黨員先進性教育的成果,結合我院黨建工作的實際,制定了師院黨建工作的長效制度,并以此做為黨建的重點工作認真貫徹執行。

4、用心參與東興街道的“大黨工委”工作,并把這當作學校黨建工作的一個新的亮點,自覺增強參與意識,主動了解街道社區的工作,用心熱情地為街道服務,并在這今年“七一”期間,與東興街道聯合舉辦慶“七一”文藝演出,促進了學校與社區的和諧發展。

5、切實抓好組織發展工作。嚴把發展黨員的入口關,認真貫徹“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的方針,嚴格按照組織程序培養和發展預備黨員,今年共發展了5名預備黨員,其中有3名學生預備黨員。并為4名預備黨員進行了轉正。同時,開辦學生業余黨校,加大了對入黨積極分子的培養力度,建立入黨積極分子檔案。在今年六月份學生業余黨校第二期培訓班對40名學生入黨積極分子進行了培訓。

(二)加強民主管理,做好群團工作

1、發揮工會職能,強化了民主管理

今年年初,學校原工會主席因故離職,學校黨委研究決定,我代理工會主席一職。一年來,我帶領全院教職工,用心投入到教育教學實踐中,做出了可喜的成績。

一是抓好教工的思想建設和師德建設。組織教師學習了新的《義務教育法》等教育法律法規,增強教職工的法律意識;組織教師學習孟二東、譚竹青同志的先進事跡,開展了師德建設活動,提高了教職工的師德水平。

二是召開了學校一屆六次教工大會,教工用心提議案,主動參與學校各項管理,發揮民主管理、民主監督的作用。

三是用心開展了教工文體活動,先后組織了教工排球比賽和元旦教工聯歡活動,活躍了教工的文化生活,增強了團隊精神。今年9月,我帶隊參加了市直教育系統舉辦的《園丁杯》排球賽,我院男隊奪得冠軍,女隊取得第五名的好成績。四是關心教職工生活,搞好教職工的福利。開展了“送溫暖,獻愛心”活動,共捐棉衣棉被175件。

2、發揮群團作用,做好共青團和婦委會工作

我院共青團與各處室緊密配合,用心進行思想教育,團結了廣大學生,發揮了黨的助手和后備軍的作用。

一是突出重點,強化體驗,不斷深化學生思想道德建設。透過舉辦主題團會、宣讀倡議書、國旗下講話等活動,貫徹落實“八榮八恥”講話精神,幫忙學生樹立正確的榮辱觀。

二是以“愛國主義和群眾主義”為主旋律,以多種形式開展理想信念和社會職責教育。

三是開展“學雷鋒、樹新風活動”。雷鋒活動小組長年堅持的實踐活動遍及校園和社區、敬老院、逸夫校園,有效的促進了學生思想道德水平的提高。

四是透過以紀念紅軍長征勝利七十周年系列活動為載體,使長征精神深入到每個學生的內心深處。

五是以爭創“五·四”紅旗團支部為目標,加強了團的基層組織建設。

六是體現師范生特點,開展了豐富多彩的校園文化活動。

諸如:舉辦了《祖國·青春·職責》演講大賽和“愛我中華”歷史知識競賽;精心編排演出了話劇《雷雨》;開展了拔河比賽、排球比賽等,這些活動,培養了學生的愛國主義精神和群眾主義精神,鍛煉了學生的多種潛力,豐富了校園文化生活。

婦委會也順利地完成了今年的工作任務。

一是在女教工中開展了“樹師表形象”活動,有力地配合了全院的師德教育。

二是落實了市婦聯的“春蕾計劃”。

三是深入開展了“尊老愛幼,建立禮貌家庭”活動,號召廣大女教工爭做“五好家庭”和“禮貌家庭”。

四是關心女教工身心健康,組織女職工進行身體檢查,并在“三八”節,給每位女教工發放價值百元的洗漱用品。

(三)招生就業工作成效顯著。

招生工作是學校生存和發展的生命線,是學校重中之重工作任務,當院黨委安排給我這項工作時,我就深感自己肩上職責的重大。但自己沒有退縮,而是迎難而上,勇挑重擔。今年,在院黨委的正確領導下,在全院教職工的共同努力下,全年招生510人,比去年增加了217人,創造了學院歷史上的最高招生紀錄。在整個招生工作中我起的作用是:

一是全員動員,精心組織。招生工作為了得到全院上下的高度重視和關心支持。我多次組織召開了全校教職工招生宣傳動員大會。讓每個教職工認識到招生不再是個別人的事,而是我們每個教職工的事,讓“師院榮我榮,師院興我興”深入到每個職工的內心深處。在思想認識上上下一致,共同分擔著招生任務。人人關心招生、人人參與招生,人人支持招生,構成了良好的招生氛圍。這樣學校的招生隊伍不是幾個人而是幾百人。招生隊伍的壯大了,這是今年招生成功的有力保障。

二是加強領導、任人為能。重新組織了招生辦的工作人員,安排一名有事業心、職責感強的年輕同志擔任招生辦主任。又選派了三名能吃苦耐勞,富有敬業精神精干人員組織成招生辦。實踐證明,這是一只戰斗的,團結的群眾。為今年招生工作立下了汗馬功勞。

三是分片包干,獎優罰懶。將全市劃分為五個區域,將全院教師分為五大組,每位副院級分別帶隊,分指標,帶任務。同時,制定《白山師院招生工作獎罰規定》。重獎在招生工作中有突出貢獻的有功人員,對不參與招生,完不成招生指標的人員進行罰款。四是廣泛宣傳,多渠道招生。今年,我制定的招生策略是“全方位宣傳,點對點聯系,應對面招生”。檢查督處各組在各招生環節的落實。在宣傳上我傾注了相當大的精力,在資料上側重專業優勢、就業前景、高考升學等;形式上采取多樣化、隨機性、長短結合等手段。今年共制作招簡x萬張、海報x張、宣傳碟xx張、宣傳板x余張、三家手機信息2次、電視靜面和滾動字幕廣告全年、各縣區電視廣告2輪次、長白山報半年、各類報紙4次,網絡宣傳,在政府廣場、集貿大廈、長途客運站等地安放固定宣傳牌,早市、夜市、廣場等地臨時宣傳x多次,全市所有有初中畢業生的學校,進班級宣講率為90%。

總之,能利用各種手段各種傳媒適時地把師院的優勢和亮點宣傳出去,努力作到家喻戶曉、人人皆知,力爭做到不留任何宣傳上的盲點和死角。今年的招生成功很大程度上取決于宣傳的到位。五是親歷親為,率先垂范。在招生工作中,一方面我是指揮員,對全校的招生工作精心策劃,周密安排,克服重重困難,挖掘一切可利用資源為招生服務。另一方面,我又沖在最前面,做沖鋒陷陣的戰斗員,自已動手撰寫招生簡章,設計招生廣告,動員個人的一切社會關系為學校招生。主動承擔臨江市這個區域的招生,這個市所有有初中畢業生的學校,自己帶隊都進校宣傳,時常自己也走進教室應對學生直接宣講。也經常和招生辦人員一齊到鬧市區宣傳;自己的辦公室就是第二個招生辦公室,不斷接待來咨詢的學生家長。從年初招生工作開始到招生的結束,我沒有休息過一天,放下了所有休息日,我以自己模范的行為帶動了所有參加招生的工作人員,共同用淚水與汗水換來今年招生的大好形勢。

就業工作今年也取得了必須成績,今年透過學校安置和聯系的畢業有一百七十多人,就業率達74.3%。這也是近幾年就來率較高的一年。

一是加強教育,認清形勢。我多次組織即將畢業學生參加就業動員報告和講座,加強對畢業生就業觀的教育指導,由于我校畢業生層次不高,就業面窄,在當前就業的嚴峻形式下,如何教育學生樹立正確的就業觀和擇業觀有著重要好處。

二是強化服務職能,創新工作機制,及時準備為畢業生帶給就業信息。深入市場調查,廣泛收集傳達信息。與各人才市場持續密切聯系,掌握用人單位的第一手材料。多次組織學生參加各地招聘會,努力推介畢業生。

三是努力做好未就業畢業生的跟蹤服務,建立未就業畢業生的登記制度,隨時跟蹤他們去向的落實,幫忙他們順利就業。前幾天,又親自帶x名學生到廣州實習就業。

一年過去了,如果說的自己的工作有一點成績的話,這要首先歸功于我分管的各部門的處長和主任,他們在各項工作中的付出更是巨大的,也是默默無聞的,同時也得到了班子成員、各處室主任及全體教職工的無私的幫忙和支持,在那里真誠地向各位道聲謝謝!我也清楚的明白,自己的許多工作還處在初始階段,離組織上的要求和事業發展的需要還有差距,工作中還存在許多的不盡人意的地方,自己要努力提高自身素質,盡快適應崗位的需要。

20XX年,將在學校黨委的領導下,團結班子同志,進一步增強職責感和使命感,加強政治理論學習,努力鉆研業務知識,學習研究教育發展規律,扎實履行崗位職責,與時俱進,開拓創新,不斷超越過去、不斷超越自己,以更加用心的態度和飽滿的熱情投入到工作中去,為學校的改革和發展做出新的貢獻。

篇7: 學校領導班子述職報告

20xx年注定是個不平凡的一年,在平凡的工作崗位上,不知不覺中迎來了20xx年?;厥滓荒甑臍q月,確實有很多收獲。在各級領導的關懷和指導下,本人較好的完成了本職工作,下面就一年來的思想和工作情況匯報如下:

一、進一步完善規章制度,狠抓教師隊伍建設。

制度是行動的保證,教學行為必須依照國家的教育方針和學校的規章制度。沒有規矩不成方圓,學校更是如此。本年度,在較好的執行教學常規的基礎上,學校制訂了教師教學工作量化考核方案,對教師教學工作各個環節進行量化考核,從根本上改變過去評先進時靠人情、拉票等現象。為了提高教師工作積極性,學校還制定了教學工作獎勵制度,對在教學中成績突出的老師給予獎勵,改變了干好干壞一個樣的局面。

教師隊伍建設是學校長期的工作重點,有了好的教師隊伍,才可以談到提高教學水平,才可以談到改變學校面貌。在教師隊伍建設方面我們主要做了以下工作:

1、樹立“校榮我榮,校衰我恥”的觀念,通過講座等形式,是廣大教師認識到學校是大家的學校,不是校長一個人的學校,建設好學校要靠全體教師,僅憑部分人的努力不會改變學校的面貌。

2、通過開展定期講座,提高教師教育教學理論水平,我們除請進校講師團搞講座以外,學校領導還針對教師在教學工作中遇到的實際問題,及時進行理論輔導,如本人針對教師不會進行評課、說課,分別進行了“如何評課”和“怎樣說課”的講座,收到了較好的效果。

3、積極支持教師參加繼續教育,學校認真組織、積極動員老師們參加繼續教育活動,在繼續教育中,學校多次舉辦輔導班,進行輔導,提高了教師的業務水平和基本素質。

4、根據教師的實際情況,合理安排教師工作。教師工作的安排涉及許多方面,既要考慮工作需要,也要考慮個人需求,今年的工作安排,做到了二者的統一,各個年級教師搭配合理,教師之間關系和諧。

二、狠抓常規管理,提高師生的積極性。

教學常規是一個學校維持正常教學秩序的保證,學校管理的好壞在一定程度上取決于教學常規落實的好壞,因此,我校非常重視教學常規的落實,每學期的教學計劃都強調落實教學常規,在日常管理中我們也把教學常規的檢查作為主要工作。每學期檢查三到四次教案,檢查兩次作業。學校各級領導分別承包年級組和教研組,領導經常參加教研組活動,深入課堂聽課,教務處隨時檢查教師上課情況,班里的學習委員每天記錄上課情況。教師上班實行簽到制,平時外出也要領導批條,學校領導還經常抽查教師坐班情況。通過一系列措施,本學年教學秩序井然,沒出現無故曠課現象,教師們有事及時請假,遲到早退現象越來越少。

在調動老師積極性方面,我們主要從兩方面著手,一是正面引導,樹立正面典型,獎勵先進。如:年輕老師李某,盡管身體不好,但依然身兼數職,既教歷史課,又擔任班主任、年級組長,工作兢兢業業,任勞任怨。老教師李某某,年過半百,擔任畢業班兩個班的語文課,還擔任年級組長,從不叫苦叫累,帶領畢業班老師敬業愛崗,無私奉獻。學校在各種會議上,經常表揚她們,為老師們樹立了榜樣。另一方面,嚴格執行各種規章制度,對違紀現象絕不姑息,采取個別教育與一般要求相結合的辦法,收到了較好的效果。

在提高學生積極性方面,我們的主要措施是“兩抓、一促、四表彰”,所謂“兩抓”就是抓兩頭,抓學習好的和學習困難的,任課老師通過承包兩頭學生的辦法,解決他們的思想問題和學習困難,使尖子生提高更快,使后進生不斷進步。“一促”就是促中間,通過抓兩頭學生,促進中間學生,是整體成績有所提高。“四表彰”就是期中期末考試時,表彰成績優秀班級、表彰成績優秀同學、表彰學科之星、表彰進步生。我們還通過學生、家長座談會等形式,及時了解學生需求和意見,改進學校工作。上述方法極大的調動了同學們學習的積極性,使他們學有目標,學有動力,學有樂趣,學有所成。

三、立足學校實際,開展校本科研、校本研修。

我校是外來務工人員子女定點學校,生源較差,基礎參差不齊,給教學帶來很多困難,要想提高成績,只靠加班加點,題海戰術根本不起作用。我們認識到提高成績必須依靠科研,必須依靠以校為本的科研。學校成立科研領導小組,制定校本科研實施方案,對校本科研進行系統安排。每位老師結合自己的教學實際,確定各自的科研題目,通過科研促進教學,提高教學質量,改變過去教學與科研分離的狀況。

我校十分重視教研組的作用,教研活動做到了制度化、經?;?、系統化,單周為備課組活動,雙周為教研組活動,做到了四落實,即計劃落實、時間落實、地點落實、中心發言人落實。在教研活動時,分管領導深入到組,一起參加活動,保證了教研活動次次有收獲,對教學有指導和促進作用。

我校每學年開展一次優質課評選活動,要求全體老師人人參與,評比時,首先在教研組內初評,每位教師都參加,評出候選人后參加學校評比,評出校級優質課。第二學期由校級優質課獲得者舉行觀摩課,全校教師參加觀摩,重在推廣新的教學理念,推廣新的教學方法,提高教師素質和水平,引領教改方向。本學年優質課突出課改和綜合實踐課活動,為了提高教師參與優質課活動,我們強化了獎勵機制,從精神到物質上對講課教師進行大張旗鼓的獎勵。講課中教師準備充分,教學認真,教法符合課改方向和要求,起到了示范引領作用。

篇8:學校領導班子年度述職報告

尊敬的各位老師、各位領導:

根據教育局的安排,我代表學校領導班子,將學校一年來的工作,向大家簡要匯報,請全體教職工評議:

一、領導班子自身建設

一年來,學校領導一班人,認真貫徹黨的教育方針,執行國家各項政策法規和上級文件指示精神。做到大事集體研究,小事相互通氣,難事相互支持,有功不攬,有過不推。生活上相互關心,思想上經常溝通,消除誤解,增進理解。

學校領導班子分工協作、職責明確、獨擋一面,領導班子中每一個成員,都把各自分管的工作,當作促進學校發展的事業來做,從而能主動地、創造性地去設計和組織自己的分管工作。

學校領導班子堅持民主集中制原則,嚴格按規章制度辦事,學校大筆開支,一是向上級領導匯報請示,二是堅持領導集體研究。大型購物,基建排危,堅持多人在場,集體議價。我們嚴格按政策辦事,不亂收費,不亂訂資料。認真實施校務公開和財務公開,增加學校管理的透明度,經常在全體教職工會上通報和公開學校重大事項。制定方案制度,堅持教代會,校務會討論,廣泛聽取意見,決策不主觀,不武斷,作風民主,政令暢通,受到了教職工的好評。

二、安全工作

我們深知,沒有一個安全穩定的環境,其它任何工作都無從談起,安全責任重于泰山。學校經常利用各種會議,對師生進行安全教育,定期開展師生安全知識講座,不斷強化安全意識,經常進行安全檢查,發現隱患,及時排除。道路交通,食品衛生,校舍設施,各種活動,衛生防疫等,從各方面把安全工作抓實抓細。一年來,沒有發生任何重大安全責任事故。正是安全工作卓有成效,才確保了學校其它各項工作順利推進。

三、教師隊伍建設

我們十分重視教師隊伍建設。

一是通過各種會議、培訓活動、教研活動對教師進行形勢政策、教育觀念、教育理論的學習和教育,使教師隊伍愛崗敬業意識、紀律意識、師表意識、協作意識、奉獻精神不斷增強。

二是積極開展各種形式的教工活動,讓老師們在艱苦的環境中、辛勤的工作之余去感受生活的輕松和美好。

三是積極組織信息技術教育和遠程教育培訓,鼓勵教師學習電腦、在浩瀚的網海中去吸取知識、獲取信息。今年四月份以來,我校有17位教師參加了教師行動網的學習。

四、德育工作

新時期新形勢帶來了學校德育的許多新問題。面對這些難題,我們積極應對,開展了多種形式的教育活動。學生日常行為習慣的養成教育常抓不懈,通過每天的班講,每周的國旗下講話對學生進行思想教育;通過小學生守則和日常行為規范、安全知識講座對學生進行行為規范和安全教育;加強了對留守學生的管理,讓留守學生得到更多的關愛;落實了學生在寢室期間和吃飯時間的監控,全年無任何學生重大違規事件發生。

五、教學工作

教學是學校的中心工作。為了加強常規教學管理,提高教育教學質量,學校做了如下工作:

1、加強師資培訓

①組織教師學習新課標、新教材、更新知識,切實提高教師 業務素質和專業水平。

②加大骨干教師培訓力度,充分發揮他們的示范引領作用。

2、狠抓教學常規管理

①強化檢查

根據教學常規管理流程,對教師的備、教、改、輔、考等方面,進行定期或不定期檢查,并將檢查結果公示,對于檢查中發現的問題及時與當事人溝通并限期整改。

②分層管理

教導主任負責全??偟慕虒W活動的監控調度。各教研組對本學科的教學活動進行管理,安排本學科教師具體完成各項任務指標。

3、深化教研教改,推進教學質量的全面提高。

①充分發揮教研組職能,努力開創教研工作新局面。組織教師解讀教材,探討教學新法。認真上好每一節教研課。

②根據我校教學實際,以國家和省教育工作會議精神為指導,以創建高效課堂為目標組織開展教研活動。

③及時總結教研教改成果,倡導老師撰寫教研論文、教學反思?!皟烧n”活動期間,學校教師取得了可喜的成績。

問題與不足:

1、學校領導深入教學指導教學做得不夠,特別是深入其他教師課堂聽課評課指導教學的時間較少。

2、一些規章制度沒有得到不折不扣地執行。

3、學校領導成員之間、部門之間配合協調還做得不夠好。

4、校本培訓要求不嚴,措施不力,效果不佳。

5、學校經濟狀況不佳,發展面臨很大壓力。學校領導班子還應開動腦筋,開拓創新,逐步解決負債問題。

回首這一年,所有的苦累與艱辛,矛盾與困惑,都有全體教職工給予我們最大限度的理解和堅定不移的支持,才使我們充滿信心地與大家一起,保持了幸福小學井然有序的發展態勢!借此述職之機,我代表學校領導班子全體成員,真誠地向大家道一聲:謝謝大家!

篇9:學校領導班子述職報告

本學年,在縣教育局的正確指導和學校班子成員的支持下,在學校全體師生的共同努力下,我校教育教學工作呈現出良性發展趨勢。以“讓農村的孩子也享受一流的教育”的理念為總體發展思路,以“傳承文化,播撒文明”的精神培養每一個受教育的孩子,管理體制逐步完善,師德建設成果顯著,學風、教風、校風好于過去,學校領導班子在創建工作中勤奮努力,取得了顯著的成績。具體總結如下。

一、主要工作

1、學校管理方面

一是“以人為本”的思想,統領著學校的所有工作,我們的一切出發點和歸宿都是為了老師和學生的發展。我們提倡四個關注,關注學校,關注班級,關注同事,關注學生。

二是提高“服務”意識。要求領導盡力為教師服務,教師盡心為學生服務。全體教職工帶著熱愛學生的深厚感情,關心學生健康成長,時刻提醒自己的職責:一切為學生的發展,一切適應學生的發展,一切促進學生的發展!

三是提升管理水平。要求班子成員牢固樹立責任意識,深入教學、深入一線,自己干出樣子影響教師,同時真心實意關心教師,實行情感管理,突出人文關懷,以親和力和人性化措施調動教師積極性。構建了“以人為本”的內部管理體制,最大限度地調動了教師工作積極性,為學校綜合實力的提高和可持續發展創造了條件,本學年重點解決績效工資的發放問題,使老師輔導學生、管理學生有了保障,學生的精神面貌煥然一新。

四是重視人才培養。努力為教師提供業務進修和施展才華的機會,讓教師在成就學生的同時也成就自己。

抓教師的凝聚力,培養教師的團隊精神,是我們思想政治工作的重心,也是學校發展的基石,目的是讓全校教師與學校的發展同呼吸共命運,真正體驗校興我榮:

一是通過教代會完善學校的獎懲制度,讓教師主動為學校進言獻策,齊心協力謀發展;

二是開展積極健康、形式多樣的教工文娛活動,如籃球賽,豐富了教工生活,增強了凝聚力;

三是關注老師的身體健康,組織倡導教師參加體檢,慰問救助困難教師;

四是提倡兩種精神,即“敬業、勤業、精業精神”和“苦干、實干、巧干精神”,引導教師在享受生活的同時,更要享受工作帶來的樂趣。

2、教師發展方面

我們修訂了《問城中學教職工一日常規》、《問城中學教職工考勤規定》、《問城中學教育教學工作考核辦法》等工作制度,加強了教學常規的檢查,規范了教師的教學行為,提高了課堂教學效率。強化教師業務學習制度,把學校建設成學習化組織。要求教師寫工作日志,教學案例,把教師日常的業務學習、個案反思、心得體會記錄下來,讓教師在崗位上實踐、自修,不斷提高研究能力。加強與縣教研室的聯系,發揮專業引領作用。學校通過主動請、相互研、內部比等形式以解決日常教育教學實踐工作中的問題。

本學年教導處副主任被派出到蘭州學習,引進先進的教學管理經驗與教研思路。通過校本研修,加快我校課堂教學改革,教師們有了目標,樹立了信心,努力學習和不斷實踐,有力地促進了教育教學質量的提高。今年我們還組織教師認真研讀了各級各科《新課程標準解讀》。

3、學生成長方面

首先是保證學生的生命權,把尊重和確保生命安全放在最重要的位置。一是健全制度明確責任,學校制定了《安全工作制度》和《安全應急預案》,《門衛值班制度》等,并層層簽定責任書,明確要求。二是通過專題講座、黑板報、宣傳資料和警示標志等對學生進行安全教育。三是定期進行安全排查,及時消除安全隱患。

其次是要求教師牢固樹立“成人、成功、成才”的育人理念?!耙刹?,先成人”是我們的“成人”理念,即先要關注未成年人的思想道德建設。我們堅持每周舉值周評比小結,開展爭奪流動紅旗活動,并對學生進行愛國主義教育。

一年來,我校思想道德教育的重心是抓學生行為習慣的養成教育,使學生具有良好的文明素養:一是進一步規范學生的言行,二是針對薄弱環節進行專項整治。三是開展了“衛生,紀律”每周一評比活動,學生的衛生習慣和文明程度得到了進一步改觀。四是加強家校聯系,多次召開家長聯系會,形成教育合力。

4、重視德育工作,加強的精神文明建設。

一學期來,我校十分重視對學生的德育教育,廣泛開展寓德育于其中的活動。本學年我校開展了書畫展覽,歌詠比賽,體操表演,班級籃球賽,拔河比賽,乒乓球比賽等活動。每周的學生思想教育和主題班會從不間斷,各班的黑板報每期及時刊出,并及時進行評比。年級組、團委會對犯錯誤的學生及時進行幫教,對屢犯校規校紀的學生進行耐心的長期的幫教。不歧視和不放棄每一個后進的學生。團支部積極引導,對優秀的學生及時吸收入團。教導處對學習成績優秀的學生及時進行表揚,對三好學生和各類積極分子,學科競賽優勝個人每個學期都進行兩次表彰。建立留守兒童檔案,強化對問題兒童的管理工作。

5、教育教學理念新,教學質量明顯改觀。

教學質量是學校生存和發展的根本。一年來我校狠抓教學質量,既重視學生的思想道德教育,更重視學生的學業成績和綜合素質提高,在今年新課改繼續教育活動中,全體教師外出到西峰齊家樓中學學習,促使老師對新課程改革的理念深刻領會并不斷創新,對教科研工作長抓不懈,全體教師努力鉆研教學和科研,努力提高教學質量,平時學校注重教學管理,健全考評辦法和獎勵制度,完善績效工資制度。面向全體學生,既努力提高學生學業成績中優秀率和合格率,更重視降低學生的底分率。對重大考試的出卷、組織及閱卷均由教導處統一組織進行。由于采取了上述行之有效的措施,教學質量明顯提高。

6、校本教研特色

一是加強了校際交流,先后和涇明中學,齊家樓中學等兄弟學校進行課改交流,多次安排教師外出聽課評課。先后有王紅娟赴咸陽,趙四軍去蘭州參加培訓,王秀霞在蘭州置換培訓生物2個多月,這些都為我校教研工作注入新的血液,二是加強了校本培訓。

我校今年的校本培訓有了新的突破:在校內先后開展了骨干教師示范課。新手匯報課,教學評估,教學經驗交流等活動,在教研組的積極努力下,充分利用我校的教育資源,開展各項培訓活動:教師多媒體課件制作,新課改理論學習,課題研究和開發,師德、班主任的常規日常管理等,在教研中收獲了大批的論文與案例,參與了縣級的評選活動。本學年,在全縣新課改大賽中,我校英語教師高鵬飛,化學教師童紅洲均獲得名次獎。三是建立了有效的教研激勵機制,獎勵在教學、科研方面有貢獻的教師,鼓勵教師向“科研型、學者型”教師轉變。

7、安全和衛生工作

一學年來,學校健全安全和衛生制度,對安全和衛生工作高度重視。雖然學校的硬件不理想,但想方設法去改善,上學期完善了門衛制度,本學期又新安裝了監控系統。由于制度健全,措施到位且行之有效,所以,學校的安全工作確保了無責任事故發生,全校師生又平安地度過一年。

二、存在的主要問題

1、學校各方面工作雖取得了一定進步,但學校領導班子在強調“穩步”發展的同時,“跨越”發展意識、科學發展意識還不強。針對學校發展過程中存在的突出問題,如學校面積小,建筑較亂的問題一直沒有解決,尤其學生公寓和學校的矛盾,成了制約學校發展的瓶頸。學生學習基礎薄弱,缺乏良好的學習習慣,導致我校教育教學質量與縣其他優秀鄉鎮中學相比還有一定差距,廣大人民群眾期盼的教育教學水平還未完全實現。

2、個別領導和部分教師的課程改革意識還需進一步強化,急功近利的教學現象還部分存在,教育以學生為本的意識仍需進一步強化。

篇10:學校領導班子述職報告

xx年度是我校發展史上具有重要意義的一年。過去的一年里,在政府、市教育局的正確領導下,我校圍繞“創和諧校園,建教育強鎮”的目標,圍繞如何促進學生成長,如何辦好人民滿意的教育,大家精誠團結,敬業奉獻,開拓進取,在隊伍建設、中考及中考招生、教研教改、硬件建設等諸方面取得了重大成績,現將一年來工作簡要匯報如下:

一、規范德育管理,營造優良育人環境。

1、強化思想政治工作,務實和諧向上的思想基礎。

我校高度重視對學生進行思想道德教育,長期有效地發揮德育主陣地作用,把思想教育滲透于課堂。制定每月德育工作主題,充分利用讀報、政治課、國旗下講話宣傳教育,提高學生的思想認識,幫助他們樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。

2、加強校園文化建設的德育效能,創設優美和悅的校園環境。

一年來,我校借“創強”的東風,立足實際,把整治校園環境,建設優美校園作為工作重點,加大改造力度,寬敞、潔凈的校園,多品種的綠化,得體醒目的標語布置,讓每個學生在不知不覺中接受教育,雖潛移默化,潤物無聲,卻有著明確的德育導向性。

3、開展豐富多彩的教育活動,營造多方教育、塑造新人的氛圍。我校德育工作十分注重多方面教育,廣泛開展有益活動,塑造新一代的社會主義事業接班人。我校擁有三十九個現代化功能場室,并成功舉辦了“學會做人”為主題的12、9演講比賽和“五、四”文藝匯演。

4、實現學校教育、家庭教育、社會教育和諧統一,營造大德育環境。學校堅持通過家長會、家訪及校訊通等形式,同學生家長經常聯系、緊密配合,期中、末發放“致家長的一封信”,與家長溝通聯系,對學生進行跟蹤教育,構建了和諧統一的育人環境。

二、規范教學管理,努力提高教育教學質量。

教育工作是學校的中心工作,教學質量是學校工作的生命線。我們把教育教學質量作為衡量教師工作的重要標準,作為各類評優表模的主要依據,已經形成質量興校、以教學質量論英雄的良好局面。

1、狠抓常規管理不放松。

我們堅持周抽查教案、月集體檢查教案的作法,倡導集體備課,堅持超周備課,要求做到“五定、五備、四統一”:即定教研活動時間,定(備)教研活動內容,定中心發言人,定時檢查,定期公布成果。同年級同學科教師在集體備課時,備教學內容、備學生實際、備教法、備學法、備習題;在教學上,統一目標,統一重點,統一進度,統一檢測。

2、規范考試管理。

我們實行月制度,嚴格采用中考要求進行。期末考試實行交叉監考,交叉評閱試卷,嚴肅考風考紀,促進良好學風的形成。

3、抓教研促教改,培養創新意識,全面提高教學質量。

要讓教研成為教育質量第一生產力,我們堅定了抓教學研究的方向和目標。學校每個教研組每周堅持開展教研活動,每個教研組都有一個行政領導蹲點,督促并參加教研、教改活動的實施和落實。本年度,學校負責教學副校長親自抓教研,并安排兩名教研主任抓教研工作。

各教研組都承擔有不同層次的課題研究,教學實踐中注重教法改革和學法指導,每學期都讓教師撰寫教學論文和教學總結。為此學校初步實現了教師由“教書型”向“研究型”的轉變。也收獲了一系列榮譽:黃飛燕和潘國輝老師在青年教師基本功競賽中榮連州市三等獎,陳靜、等八位同學參加全國數、理、化競賽分別獲一等獎和二等獎。

5、畢業班教學是學校教學工作的重點。

目前初級中學不但要提高教學質量,而且還要幫助高中階段學校完成招生任務。我校一向把畢業班教學作為學校教學工作的重點,學校采取的是“校長掛帥、主管領導直接指導、初三教師主攻、初一初二教師助攻”的管理模式,發揮同科組教師集體智慧,取長補短,提高教學質量,開展早讀、晚讀,晚修第一、二節上課、第三節教師專門輔導。20xx年中考取得的好成績就是這一舉措的結晶。

三、所取得的主要成績

一年以來,學校以“創強”為契機,將主要精力放在抓規范化管理,抓學校發展,創品牌教學。全體教職工以高度的主人翁精神配合行政積極工作,在各條戰線都取得了令人矚目的成績。

(一)中考成績斐然。

今年中考取得較好的成績,比往年有了較大的進步,最高分726分,600分以上26人,入重點高中線有37人,上線率23.6%,比去年提高了8個百分點,平均分545分,比去年提高了22.4分,在連州市排第六名,完成了預定的目標。

(二)招生工作戰果輝煌。

推薦學生到高中階段學校就讀是畢業班工作的第二大任務之一,做到早布置,早動員,通過主題班會、個別談心、下鄉動員使每個學生都有適合的去向,在全體畢業班教師特別是班主任的努力下,上高中階段學校的學生239人,升學率80.5%,基本完成了教育局的指示任務

(三)協助鎮政府順利通過了清遠市教育強鎮評估。

在各級政府、教育局的'大力支持下,對校園進行了裝修美化、綠化校園工程,改善了教育教學設施,使校園煥然一新,全面提升育人環境,提高教育教學水平。在全體師生的努力下,我校順利通過了清遠市級辦學水平評估。協助鎮順利通過了清遠市教育強鎮評估。

(四)市運動會滿載而歸。

去年我校派出了15人參加了連州市中小學田徑運動會,其中領隊1人,教練2人,運動員12人。我校體育健兒在賽場上自強不息,奮力拼搏,賽出了水平,賽出了風格,為我校取得了團體總分第五名的好成績。

(五)提升了教學管理,提高了教學效果。

借“創強”的東風,規范了教育教學管理,教學水平更上一檔次。學生宿舍實行軍事化管理,如“四成一線”的最基本要求,規范后勤管理為教學提供優質服務。學校把教學作為重中之重,教學工作實行規范化管理,學校的教風好轉,學風越來越濃,校園面貌日新月異、教育教學質量大提高的喜人景象,中考成績及七、八年級的各科期末成績均進入市縣前列。

(六)教師的敬業精神整體提高,德育工作卓有成效,學風校風明顯好轉。今年以來,學校行政、黨總支通過各種會議和制度不斷強化勞動服務意識和勞動紀律,加強師德建設,取得了明顯的成效,講成績、講奉獻風氣正濃。三個年級領導帶領班主任始終堅守在第一線,畢業班的教師頂風冒雨、不畏嚴寒,堅持每天晚上來校下班輔導直到晚上10:30時,以火熱的心和執著的情投入到畢業工作中;七、八年級的部分教師不計報酬堅持晚修后輔導學生。

政教處、年級的工作扎實而有成效,他們一方面抓好常規思想教育,各項違紀現象繼續呈下降之勢,涌現了成春玲、成明霞、陳潤強、鄧海蓮等一大批優秀的班主任。另一方面,他們創造性開展大量豐富的德育活動,去關愛學生,引導學生的成長,培養學生的適應社會的能力。

雖然我們取得了諸多成績,但是,我們也應該看到,我們有少數教師課堂教學的滿意率不高,個別教師責任心不強,工作主動性不夠,斤斤計較、患得患失、敷衍推委的現象在一定程度上影響著我們的工作。隨著一些宏觀性政策的變化,學校的原有的工作模式也許會面臨新的變化與新的困難,只要我們共同努力,這些變化對龍坪中學是一個難得的發展機遇,我們應該抓住機遇,乘勢而上,創造新的輝煌。

各位領導、老師,通過幾年來的艱苦奮斗,我們學校辦學實力日益增強,社會聲譽日益提高,現已邁上建和諧校園,創品牌的新征程。讓我們團結一心,開拓進取,奮發向上,扎實工作,不斷開創我校教育工作新局面。

篇11:學校領導班子述職報告

按照崗位分工負責在這一學年里,我主要負責了以下幾項工作:學校德育工作、少先隊工作、關工委工作、人事工作以及六年級的英語課,工作資料雖然繁多,但我依然是很有條理的完成了學校交給我的各項工作。在崗位上認真履行崗位職責,較好地完成了上級下達的各項工作任務。現就本人一年來的工作情景述職如下:

一、身正為范,擔當重任

承蒙學校領導的信任,讓我在擔任教學任務的同時,承擔一些學校的行政事務。工作中堅持服從大局,執行領導決定,主動配合學校領導,認真做好分管工作。隨著教育改革的深層發展,學校管理的法制化,規范化,科學化的進程不斷加快,學校事務也繁瑣紛雜。

為了完成上級交代的任務,搞好校務工作。本著上對領導負責,下對全校師生負責的精神。我們搶時間,團結協作,創造條件開展工作。同時還要抓自我承擔的教學工作,其工作的繁重,辛苦可想而知。

我首先要求自我做到正確定位,明確職責,定好方位,密切配合學校開展學校工作,并適時提出合理化提議。其次,從大局出發,堅持原則,牢固樹立兩種意識,努力做好校長的助手。

1、重視合作意識。

作為一名中層領導,必須做到“上情下達”,“下情上曉”,起橋梁溝通作用。

2、突出服務意識。

教學是服務,管理更是服務。少先隊的工作是瑣碎而繁雜的。所以,在平時工作中,我要求自我做到,對待同志態度謙和,和教師建立起平等的合作關系,不勾心斗角,注重團結,容人容言,榮辱不驚,提高心理承受本事。

二、踏實做事,盡職盡責,努力工作

1、日常工作

我盡其所能做好學校的分管工作:對于分管工作我做到有計劃,有方案,有資料,有步驟地實施。按時參加上級的會議,認真正確地領會會議精神,及時落實完成。有時要做的事情多,時間緊,條件也不足,我就和其他中層領導協作,創造條件完成。

2、個人教學工作

作為一名負職責的教師,我切實抓好常規教學工作。備教輔改落實到位,做到了超前備課,作業全批全改。教學中一堂課也不落下,雖然有校務工作耽誤時間,但我抓緊課外時間彌補,做到圓滿完成教學任務。

三、不足與反思

1、缺乏創新意識,在很多事情的處理上缺乏開拓精神。

2、關心教師的生活和學習等方面還不夠具體細致。

3、由于事務繁雜,在個別情景下處理問題可能犯急躁主義。

4、學習不夠,水平有待提高。

回顧一學期的工作,如果說做了一些工作,這主要與校長的支持和幫忙分不開,與劉主任對我工作的配合分不開;與全體教師的團結協作分不開。

“知不足而奮進,行不止塑品德”,本人將以此述職為契機,虛心理解領導和同事們的批評和幫忙,努力學習,勤奮工作,為學校的發展建設增添一份微薄之力。

我將努力工作,及時查找工作中的不足之處。在思想上,在工作上,與領導堅持一致,提高思想認識,提高業務本事。以更加務實的工作作風做好各項工作。

篇12:學校領導班子述職報告

根據樺教體發【20xx】17號文件關于xx年度綜合考核工作的通知要求,我在這里,代表學校領導班子對《xx年目標管理責任狀》目標的完成情況,向各位局領導以及全體教職工進行述職,請予批評指正。

一、工作目標完成情況

我校一年來,秉承“質量是生命,師德是靈魂,公平是民心,安全是保障”的教育理念,以全面提升教育教學質量為核心,以標準化學校建設為突破口,以“讓教育接地氣,創建新學?!睘閷W校發展目標,團結一心,攻堅克難,大打翻身仗,學校辦學條件和辦學效益實現了“質”的飛越。

在全體教職工的努力下,我們基本完成了《xx年目標管理責任狀》中的德育管理、教學管理、兩基、師訓、標準化學校建設、特色學校建設、藝體衛、財務管理、捐資助學、組織工作、信訪監督、工會及團隊、行風建設、安全、政務等工作任務。

二、主要亮點

1、確定和生成了“讓教育接地氣,創建新學?!钡膶W校發展。

目標。讓教育接“地氣”,創建“新”學校,是指教育必須遵循規律,腳踏實地,摒棄功利思想,拆掉空中樓閣,不折騰。努力讓學校教育貼著“地面”,接受地中之氣。更多的關注學校教育與師生愿望、訴求、發展的最佳契合點,使教育根植于中華民族優秀文化的豐潤土壤,根植于新中國教育的優秀經驗,根植于中國的國情,根植于與時俱進的中國特色社會主義,使全體師生在學校教育中真正快樂成長、幸福成長、茁壯成長,創建一個全“新”的學校。

2、在標準化學校建設工作中,全校上下戮力同心,攻堅克難,目前,已經順利通過省級驗收,并被評為市級先進,推薦省級先進。我們正在積極準備,迎接近期到來的省教育督導室的復檢。在九月二十一日是的檢查驗收中,驗收組的袁主任用感動、驚奇來形容他的心情,給予我校有內涵、有特色、有發展的高度評價,當場決定推薦我校為省級先進學校。

3、德育工作我們重點抓住“誦弟子規,孝行天下”德育主題。教育活動,開展“孝道”教育,傳遞“正能量”?!耙恢芤恍小币呀洺蔀槲倚5囊粋€傳統,一大特色。學生為父母長輩洗腳洗頭、端茶倒水,做家務等,使孩子們從小就懂得感恩,并帶動父母及全社會孝敬自己的父母長輩,促進社會風氣的好轉,學校收到家長反饋信息四百余件。我們編寫了《誦弟子規,做小孝星》校本教材,已經投入使用。學校自編了“孝親操”,得到市督導室領導的首肯。我們把感恩教育延伸到了校外,全校師生長期照顧無兒無女的抗美援朝老軍人盧爺盧、盧奶奶,定期看望,送去生活用品,全體男教師為其捆玉米秸稈等,老人給學校送來了錦旗。主題讀書活動成果顯著,我校吳彥川同學被選為我縣唯一一名優秀學生進京領獎。學校設立朵朵愛心基金,全體師生每年募捐一次,用于救助校內外的弱勢群體。

4、努力構建以培養學生自學能力為主的“構建自主學習的高效課堂”教改活動,一年來,舉行了上下學期各兩個月的教改展示課活動,天天展示,天天評課,使我們的教改取得了可喜歡的成果。曹紅軍的快樂課堂、王玉榮的自信課堂、周杰的高效課堂、宋永亮的激情課堂已經形成了鮮明教學風格。教學管理上,我們強化“規范”這一主旨,越是常規的工作,我們越是強制規范。學校實行查課制度,一年來,僅我參與的查課就進行了五次。

5、設立教師下午茶,引導教師開通博客,創新校本研修方式。目前為止,我校共進行了三十余期教師下午茶,一期一個主題,教師們喝喝茶,聊聊教育,使教育教學工作中的一個個問題得到了解決,也讓教師們在頭腦風暴中,交流思想,互幫互助。學校有二十余名教師建立了博客,教師們把工作中的感悟、困惑、經驗等記錄下來,共寫文章xx余篇,評論4000余條。教師博客已經成為我校教師自主發展的一條亮麗風景線。

6、特色學校建設和校園文化內涵建設有了長足發展。學校有師生共同設計的泡泡朵朵卡通形像大使,圍繞兩個可愛的大使,我們開展了很多如“泡泡朵朵科幻故事接龍賽”等主題活動。學校建有《浪花朵朵學報》《浪之語校報》和學校網站。學報每兩月一期,發到家長手中;校報每年一期,發往上級各部門及領導。編印了學校三年教育發展紀實的《讓教育接地氣,創建新學?!返膱D冊。學校網站被評為全市十佳校園網站,是市教育局網站唯一鏈接的學校網站。學校成立了朵朵藝術團,購買了演出服、道具等五十余件套,節目《龍文》被選為縣教體局首屆藝術節唯一的農村學校大型歌舞節目。每年的十一月為科普月,舉行如科幻畫、小種植、小養殖、小制作、雞蛋撞地球、紙船承重、氣球滑行等小孩子們喜聞樂見的“土”活動、“土”玩法,使孩子們從小愛科學、學科學、用科學。校園規劃科學,主題突出,特色鮮明,有精美活潑的宣傳欄、有感恩路、感恩球、朵朵花園、健身場、朵朵氣象站、泡泡朵朵形像墻、我真棒展示板、走廊主題圖板、特色班級文化、特色宿舍文化等,彰顯了“快樂成長”的校園文化主題。

7、努力實現學校管理的人文化。我們將“提人氣、聚人脈,打造四種精神(人文精神、團隊精神、自強精神、創新精神),實現四化管理(人文化、精細化、科學化、高效化)作為學校治校方略。學校建立班務和校務工作承包制,學校人人有事做,事事有人管,師生分工明確,責任到人。學校建立健全行政議事制度,學校重大事情由集體討論決定。重視聽取各方面意見,尊重教師人格,尊重教師工作,尊重教師的合理訴求。每年評選一次感動校園十個瞬間;為生活教師配發護手霜、手套;為高考的教師子女設宴鼓勁加油

;考勤制度中實施特假不扣款制度;創建無煙學校;學校派員工幫助生活有困難的教師等。通過人文化的管理文化建設,使制度管理與人文關懷相融合,注重情感治校,提升人氣,增強凝聚力,努力謀求量化管理與定性評價相統一。

三、工作反思

一年來,一支在群眾中有威信、管理上有能力、業務上有水平、工作上創一流的相互尊重、團結協作、執行力強的領導干部隊伍已基本形成。但班子成員在工作中還存在著工作中沒有主次、偏離學校的發展目標、理論和實踐相脫節的現像。這些問題的存在,時刻提醒著我要更多的關注和加強領導班子隊伍建設,更要加強我個人統班子帶隊伍的能力。

學校在特色創建和校園文化建設上仍有很長的路要走。教師年齡結構偏大,制約著課程改革的全面推進。整合教育資源,全面實現寄宿制存在著一定的困難。

四、下一步工作謀劃

1、努力讓教育接地氣,創建新學校。

2、克服困難,全面實現全鄉小學的寄宿制集中辦學。

3、加大“構建自主學習的高效課堂”的教改力度。實現人人有風格,科科有基本模式。

4、德育工作以“誦弟子規,孝行天下”為主題,努力構建貼近地面,貼近時代,貼近學生,貼近生活的實效性德育體系。

5、加大教師校本研修和培訓力度。

一年的工作即將結束,感謝上級領導對我校發展的關心和支持,感謝全體教職工對領導班子成員的包容和理解,更感謝全體教職工在學校實現跨越式發展的一年來的付出。我再次代表學校領導班子,對大家道一聲辛苦了,謝謝大家。

篇13:學校領導班子述職報告

本年度,在xx縣教育局和xx鎮黨委政府的正確領導下,在全體教職員工的團結協作和努力拼搏下,我校堅持以常規管理為切入點,堅持科學發展觀,依法治校,認真抓好學校各項管理工作,著力構建和諧校園,較好地完成了本年度的工作任務?,F將一年來的工作匯報如下:

一、強化師德師風建設,促進校園和諧發展。

教師的素質直接影響著學風和校風,教師的形象直接關系著學生素質的培養。因此,師德不是簡單的說教,而是一種職業精神的體現,一種深厚的知識內涵和文化品位的體現!師德需要培養,需要教育,更需要每位教師的自我修養!

1、領導重視,抓住思想教育不放松。本年度我校利用每周一次的集體學習時間帶領全體教師認真學習了十八大文獻和阜陽市制定的《中小學教師職業道德標準》,對照《十不準》認真查擺問題,寫出了學習體會和反思,組織參加了師德演講比賽與師德征文活動,進行了師德考核。要求教師在平時的教學工作中時時嚴格要求自己,時時自我反省,做學生的表率。

2、開展師德培訓,塑造教師為人師表的良好形象。學校有針對性地提出了幾點要求,一是要求全體教師愛護關心學生,走近學生的心靈,和學生做知心朋友;和學生的家長交朋友,不準冷嘲熱諷傷害家長,更不準教師訓斥家長;二是嚴禁教師體罰和變相體罰學生;三是禁止教師私自為學生亂訂教輔資料、亂收費補課等。

3、學校將師德師風建設與年度考核、教育教學管理等師資隊伍建設的其他內容有機結合起來,促進了師德師風建設的各項措施落到實處。

4、開展了一年一度“感動校園人物”評選活動,通過海選,評選出了劉艷梅、吳瑞等在師德師風方面做出突出貢獻的優秀人物,號召全體教師向身邊的先進人物學習,使全校教師進一步轉變了工作作風,提高了辦事效率。學生、學生家長對教師工作的滿意度大幅度提高。

二、堅持以教學為中心,全面提高教學質量。

本學期我校教學工作堅持以提高教學質量為核心,以教學常規管理為切入點,以深化課堂改革為抓手,強化本學期的教學工作。

1、規范教學秩序、強化教學常規管理。學校嚴格要求教師認真上好每一節課,向45分鐘要質量,教導處做到認真檢查、認真考核評價,強化教學過程中每個環節的實效。除堅持每月進行一次教學常規檢查并及時通報檢查結果外,平時教導處人員還對教師教案編寫、作業批改等進行不定期的抽查。

2、不斷深化課堂改革。學校成立了課改指導小組,徐子良校長任組長,常居生任副組長,教導處人員和各年級主任為成員,分科包干加以指導,加大了聽課、查課的力度,對教學過程中出現的問題及時處理并當面點評,采取積極措施,要求被聽課教師及時改正,有針對性地提出改進措施。學校先后兩次派十多位教師到洋思中學學習“先學后教,當堂訓練”的課改模式,又到我們本地的馬集中心校、苗集中心校學習他們的課改先進經驗,深入班級,實地感受,與倪邱中心校,馬集中心校結成課改對子,邀請他們有課改經驗的教師到我校實地授課,解決課改中遇到的困難,通過“走出去,請進來”的方式,使全體教師增強了課改的信心,對課改模式的掌控能力有了明顯的提高。

3、開展了豐富多彩的學生活動,如古詩文誦讀比賽、經典誦讀比賽、愛國主義演講比賽、愛國主義征文比賽、拔河跳繩比賽、硬筆書法作品展示,舉辦了體育節等,這些活動的成功開展使學生得到了全面發展。其中在全鎮舉行的中小學生田徑運動會上我校榮獲團體總分第一名,在全鎮舉行的期末檢測中我校獲得總評第一的好成績。

二、抓好教師隊伍建設,提高了教師素質。

1、繼續抓好對青年教師的培養工作。學校本學年度選派青年教師100多人次分別到洋思、合肥、阜陽等地聽課,學習他們先進的教學理念,組織40歲以下的青年教師開展課堂實錄比賽,鼓勵青年教師積極參加業務進修,每學期每位教師至少安排一次公開課,通過聽課、評課,反饋教學情況,使新教師比較迅速地成長起來。

2、加強校本培訓,不斷提高教師業務素養。組織全體教師參加中心校安排的大教研活動,相互聽課評課,共同備課,資源共享;各教研組也根據各自的學科特點舉行了各種組內校本教研活動。

3、發揮骨干教師、教學能手的示范和引領作用。學校通過星級評選活動,評選出課改之星、教研之星等星級能手,發揮他們領頭羊的作用,使全體教師的業務素質都得到了很大的提高。

三、加強學校安全和后勤服務工作,強化安全管理責任。

學校安全直接關系到廣大師生的利益,關系到社會的和諧與穩定。學校后勤部門本著服務于教育教學的工作原則,努力創造優美舒適的校園環境,為教育教學提供安全保障,盡心盡力做好后勤服務工作。

1、堅持常規工作不放松,確保教育教學的正常進行。

①、開學初及時發放了辦公用品;檢修了樓梯、樓道和各教室照明設施;維修了學生損壞的窗戶玻璃;及時修剪花草樹木;做好開學典禮和校內運動會的準備工作等。

②、對各功能室、各班級的財產和物品進行核查并登記入冊,落實固定資產的管理工作。本學期分兩次對學生使用的課桌凳進行了清理統計,對在用的、閑置的、損壞的都做了詳細的統計并妥善存放。

③、平時不定期對學校電器進行安全檢查,并將檢查記錄進行匯總,發現問題及時維修。同時,對學生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進行維修。

④、積極配合各科室的工作,如學校的期中、期末考試、開學典禮、運動會、地震火災逃生演練等活動,總務處都全力以赴,做好服務,保證各類活動正常有序進行。

2、強化安全意識,緊抓安全工作不放松。

①開學初,簽訂了任課教師和班主任安全目標責任書,上好安全第一課,利用升旗、班會等時間積極對學生進行安全教育。期末,發放了“給學生家長的一封信”,提醒家長在假期要教育學生防火、防溺水、防雷電。

②對學校教學設備、體育設施、電路、消防設備等,不定期進行了檢查,發現問題,及時整改。

③進一步完善了各項安全制度和應急預案。

④加強門衛安全保衛工作,嚴格執行學校各項管理制度,認真履行職責,嚴禁閑雜人等進入校園,確保校園安全。

四、工作中存在的不足和努力方向。

回顧一學期來的工作,每一項成績的取得都離不開全體教干教師的共同努力,在看到成績的同時,更需要冷靜地進行反思:

1、學校在學生思想、行為習慣養成方面還應不斷加強教育督促。

2、教師的教育觀念、教學方式方法、工作能力、管理水平和師德等方面還需要我們去不斷自我認識、自我提高。

3、課堂教學改革仍需進一步的深化和提高。

4、隨著績效工資的改革,學校的各項考核獎勵制度等需要調整修改完善,以真正起到激發全體教師的工作積極性作用。

5、留守兒童作為當前的一個社會問題,仍需進一步的做細做實。

總之,今后我們將繼續在xx縣教育局和xx鎮黨委、政府的領導下,在科學發展觀和新課改理念的指引下,緊住機遇,上下一心,迎難而上,銳意進取,開拓創新,力爭20xx—20xx年度的教育教學各項工作有更大的突破。

謝謝大家!

篇14:學校領導班子述職報告

一年來,我校始終堅持以局黨委“三重”工作思想為指導,以科學發展觀指導學校工作,注重德育教學,努力提高教學質量,推進素質教育。學校呈現出教師敬業、教研奉獻、學生努力學習、開拓進取的新局面。經過學校領導的共同努力和全體教職員工的不懈努力,圓滿完成了本學年預定的工作目標和任務,取得了更加突出的成績。

一、學校領導班子思想政治建設。

我??扇尕瀼攸h的教育方針,堅持社會主義辦學方向,以教育為基礎,建立和諧學校。認真貫徹執行黨的路線方針政策,認真傳達上級有關文件和會議精神,執行命令和禁令。認真堅持時政學習,及時了解國家大政方針,把思想集中到黨的路線方針政策上,擺正位置,對上級、教師、學校、學生負責。加強專業學習,不斷提高自我管理水平和領導能力,積極參與新一輪教育教學改革,認真學習《黨員文摘》、《黨建》、《三臺縣教育管理通訊》等教育管理書報,不斷更新自我知識和觀念,努力使自我教育教學觀念走在前列,更好地服務于教育教學。團隊成員觀念進一步轉變,法律意識不斷增強,理論水平和綜合素質不斷提高,愛崗敬業意識不斷增強,思想上牢固樹立法制觀念,依法治校、依法教學。

二、領導現代化的能力和表現。

我們學校的目標是全面貫徹黨的教育方針,全面實施素質教育,全面提高教學質量。我們逐步建立、完善和完善了學校的各項規章制度,努力通過制度“頂替、盡責”。

1.創新德育工作,堅持以德治國、依法治校。

學校始終堅持以德育為核心,學校領導思想統一,明確堅持五育并舉、德育第一的原則,建立了完善的德育管理體系。以少先隊活動為載體,加強少兒思想教育。開展學校文化藝術節、感恩活動、征文活動、六一慶祝表彰活動等一系列活動,不僅豐富了學生的課余生活,培養了學生的興趣和特長,豐富了知識,提高了技能,增強了能力,同時也促進學生禮貌行為習慣的形成,提高學生的身心健康。以行為準則為突破口,加強思想教育。利用國旗演講、校會、班會等機會,繼續加強日常行為規范教育,從每天身邊的小事做起,系統、分級、分階段、有重點地規范學生的行為習慣。通過培養教育,培養學生自尊、自強、自愛、自律的良好心理素質,培養禮貌、健康、進步的良好素質。以禮貌、紀律、健康、安全、學習五評為出發點,規范和養成習慣,加強對值班五評的指導和監督,完善管理制度,努力使學生的行為規范經過嚴格的培訓成為行為和素質,并逐步養成良好的生活習慣、學習習慣和禮貌習慣,促進學生良好行為習慣的內化。

2.加強法制教育,重視安全工作,創建安全學校。

安全工作“責任比泰山更重要,執行非常重要。學校建立了組織機構,加強了制度建設。為有效開展安全教育,我校成立了安全領導小組,由校長親自擔任組長,杜主任擔任副組長,各班班主任為直接責任人。每學期和節假日與班主任簽訂安全目標責任書,制定安全工作制度和責任管理制度。經常利用各種會議對師生進行安全教育,定期對師生進行安全知識講座,舉行各種安全演練,不斷強化安全意識。堅持定期和不定期對校舍及其他設施進行安全檢查,發現問題及時糾正和預防。本期未發生重大安全責任事故,保證了學校其他工作的順利進行。

3.用科學的思想打造一支教師隊伍。

首先,關注教師專業成長,關注教師培訓。今年以來,只要有上級有關教育、教學、教改、科研等方面的各種培訓和學習機會,學校就派出教師進行學習和培訓。通過“走出去”,吸收他人先進的教育、教學和管理經驗,教師的專業成長和教育教學技能不斷提高。

二是關注教師繼續教育,要求教師認真學習繼續教育教材,促進教師教育觀念的不斷更新。通過學習,教師的教育理論、教學專業技能和教學水平不斷提高,教師的整體素質不斷提高。

三是堅持讀書學習活動,堅持每周政治學習制度,抓好師德教育,開展師德紀律調查整改,每月進行一次師德考核。

4.注重教學,全面提高學生素質。

(1).完善教學管理制度。根據上級教學日常管理的相關要求,結合我校實際情況,制定了《XX小學教師三六日??己朔桨浮返戎贫?,并得到了較好的實施。在常規教學管理方面,我們建立了各種常規管理制度,改進了常規管理方法。教師備課,教學部門及時監督指導。常規教學檢查每學期不少于四次,并及時總結反饋。在課堂教學的日常管理中,建立監督機制,嚴格規范課堂,從40分鐘起要求質量和效率。學校教學管理正朝著制度化、規范化的目標邁進,教學質量不斷提高。

(2).以新課程理論為指導,以新課程理論指導教學實踐。密切關注教師的專業學習和培訓。根據上級的相關要求,認真組織教師學習新課程理論、課程知識和繼續教育培訓教材,不斷提高教師對新課程理論的理解,更新教育觀念。使教師能夠按照新課程標準的要求,在學生廣泛參與的情況下開展有效的教學活動。注重面向全局,注重培養學生獨立思考、創新、實踐和自主學習的能力,不斷提高教學質量。

三、廉政建設。

我們理解,學校的精細化管理就是落實管理職責,明確管理職責,要求每個人都把自己的工作做好,對工作負責,對崗位負責,對每個人都管理好,處處有管理,事事見管理。系統詳細、循證、管理精細、工作高效。密切注意團隊團結。領導小組成員帶頭,工作密切配合,不分工。

篇15:學校領導班子述職報告

尊敬的局領導黨委,組織部領導,全體同仁:

請允許我代表學校領導班子將一年來所做的工作做以匯報,敬請各位考核!

一年來,學校正確貫徹黨的教育方針,本著辦人民滿意教育的宗旨,結合市區教育主管部門工作重點,針對我校具體學情,師情制訂了“創品牌學校,辦一流教育,數樹區域旗幟,與外區市同類學校并軌發展“的工作目標。在此基礎上確立“以科學精細化管理為龍頭,促進師生身心健康發展,全面提高教育質量”辦學特色,即工作思路。學校整體工作圍繞“健康為本,高校工作,快樂生活主旋律,從而提高三個質量,即生存質量、工作質量、生活質量。依法治校,以德立校,以師強校,以生共校,在全校師生中已達成共識。科學、民主、平等、向上、奉獻、進取成為學校的主線。人人擁有祥和的集體而驕傲。個個以溫馨的校園為自豪。已落實科學發展觀為指導,作風樸實,以非職權影響力感召全校師生,同舟共濟,開拓進取。現將所做工作匯報如下:

篇16:學校領導班子述職報告

現將我們班子一年來的工作,向各位領導作如下述職:

一、班子的基本情況

本屆班子,平均年齡45歲,具有大學本科以上學歷的9人,專科學歷的2人,中師學歷的1人,都有著較為豐富的學校管理工作的經歷,正屬年富力強的最佳時期。

——團結協作,服務大局。在一年的工作中,我們班子的每一位成員,都能互相配合、互相支持,以貫徹黨的教育方針為重,以堅持《陶村中學章程》為重,以學校發展的大局為重,有著強烈的敬業心與責任感。

——作風嚴謹,態度端正。我們班子每一位成員,都能勇于承擔工作責任,以嚴謹的工作作風,以端正的工作態度,認真履行崗位職責,認真實現任期的工作目標,認真完成各項工作任務。

——忠于職守,清正廉潔。我們班子的每一位成員,都能忠于職守,廉潔自律,遵紀守法,辦事公道,正確行使職權,自覺地接受廣大教職工的監督。

二、堅持高定位的辦學理念

本屆新班子組建以來,我們所確定的辦學理念是:“欣賞每一個學生、呵護每一顆童心、尊重每一個教師”。即以人為本,以師生為本,關心愛護學生,尊重教職工,員工第一,學生第二,要求從管理、教學的精細化著手,辦出學校的高品位、高規格、高水平。

20xx年xx月xx日,我校召開了第四屆教職工代表大會,會議通過了《陶村中學章程》,確立了“欣賞每一個學生、呵護每一顆童心、尊重每一個教師”的辦學理念。欣賞學生在學習中的主動性、進取性,幫助學生夯實基礎,發展能力,體驗成功,使學生在品德、知識、技能、智力、特長和身體諸方面獲得獲得充分發展,為學生的成功人生奠基,為學生的幸福人生而教,努力培養創新型的合格人才。一年來,我們在全校開展了“安靜校園”、“風氣正新校園”等系列活動,以此達到辦人民滿意學校的辦學宗旨。

如今,“欣賞每一個學生、呵護每一顆童心、尊重每一個教師”這一辦學理念,已經開始逐漸滲透到學校工作的方方面面,決策民主,校務透明,關系和諧,個性張揚,校園處處洋溢著一種暖暖的溫情。我們期待這一辦學理念成為陶中凝聚人心的旗幟,成為形成學校凝聚力、親和力和戰斗力的靈魂。

三、構建高品位的管理模式

我們班子從20xx年9xx月開始,就著手對辦學模式的實驗研究。在學校管理上,我們堅持把三年的初中作為一個完整的.學段,充分發揮城郊學校的辦學優勢。經過一年的努力,已構建起“整體規劃,分線管理,分層落實,全員負責”的整分結合的管理模式,初步形成了城郊學校的管理特色。

我們班子緊緊抓住管理效率這個核心,以“整分結合”管理模式為依托,細化責任目標,增強責任意識,規范管理,堅持“德育巡查、教學巡查、后勤巡查”的三巡查制度,形成精細化管理模式。

我們班子積極探索“整分結合管理模式”中,各個模塊之間職能的相互協調規律,明確各年級組的職責,提出年級組、教研組具體的管理目標,賦予年級組和教研組相應的管理權限,發揮“城郊學?!钡膬瀯?,在文化課、體育、藝術等方面從基礎做起,常年堅持,有效實現管理目標。

班子一貫重視依法治校、依法管理水平的不斷提高。一年來,我校積極探索現代學校制度的研究與建設,創立并準備試行“學校教育咨詢會”制度。這種制度的建立,通過學校、家庭、社區的互動形式,將使得學校民主建設更加和諧、學校管理更加科學與規范,營造一種有利于教師專業發展和學生健康成長的和諧氛圍,進一步提高教師、學生、家長和社區人士的民主意識和民主參與能力,達到推動陶中依法治校的民主進程。

四、建設高素質的教師隊伍

諸葛亮說過:“非才無以為貴,非學無以成才?!币虼?,建設起一支敬業愛崗、教藝過硬、開拓創新、素質全面的教師隊伍,是陶中持續發展的根本保證。教師是學校發展的核心競爭力,樹立“教師發展第一”的觀念,是我們班子堅定不移的理念。

目前,我校正在實施《教師素質提升行動計劃》,期待通過幾年的時間,逐步建設一支師德良好、業務精湛、結構合理的教師隊伍。希望通過扎實有效的工作,培養出校、縣、州、乃至省級以上骨干教師若干名,10—20名以上教師獲省、州、縣級優秀教師、優秀班主任等榮譽稱號,期待著他們能在教學能力比賽、輔導學生競賽及論文評比中獲得獎勵;期待這些年富力強、實力超群的各科人才薈萃陶中,組成學校積極進取、勇于開拓的優秀教師隊伍,并為陶中的穩健發展而默默耕耘。

我們班子非常注重教師隊伍建設,堅持立足課堂,練就教學真功夫;堅持挑戰自我,開創教育新經驗;堅持大膽實驗,造就“科研型”教師隊伍;堅持校本研修,倡導職業能力、職業道德、人格魅力的綜合體現,以促進教師整體素養與技能的提高。學校通過多種方式對教師進行培訓,如專題報告培訓、觀摩教學培訓、案例教學培訓、參與式培訓、課題研究式培訓、學習反思式培訓等。組織教師基本功競賽、課堂教學觀摩等活動,通過組織各種業務技能競賽活動,一支“講科學、講協作、講奉獻”的教師隊伍正在逐步建立,教書育人、管理育人、服務育人、環境育人的氛圍逐漸形成,部分教師逐步向高品位、高素質、高水平方向發展。

抓思想、促道德、建文明校園,是陶中班子一直以來的治校原則。學校高度重視對教師進行職業道德教育,不斷培養教師愛校、愛教、愛生的敬業精神,提高以德施教的意識。我們期待通過幾年的時間,建設一支有現代教育理念、作風民主、充滿愛心的教師隊伍。

五、實施高水平的品牌戰略

陶中的辦學目標是“創特色、樹品牌、建強?!?,班子一直重視學校的特色建設與品牌建設工作。

——創設發展型的德育工程。我校依靠城郊學校的辦學優勢,堅持以生為本,關注學生生活,營造人性化的育人環境。建立多層次、多渠道、全方位的德育工作網絡,充分發揮整體育人的功能,實行全員、全程和全面育人(“三全育人”);培養學生良好的行為習慣和健康的情感、態度、價值觀和人生觀,使德育的時空得到延伸,為陶中贏得了一定的社會信譽。

我們在學生管理上,強調以“規”育人,追求規范的學生、規范的班級、規范的學校的建設。學校制定有一整套的禮儀要求、管理條例和文明規定,并采取多種形式開展民族精神教育、誠信教育、愛國主義教育、中華美德教育、法制紀律教育、公共道德教育、環境保護教育、心理健康教育,不斷提高學生的思想政治素質。

尊重學生的人格與個性發展,讓他們盡可能接受個性化的教育。期待走進陶中校園的人都自信,走出陶中校園的人都成功;期待“優等生”出色發展,“中等生”超常發展,“學困生”自信發展。

——創設“六環節”課堂教學模式。我們班子堅持正確的教學觀、學生觀和質量觀,抓實課堂教學常規,積極開展新課程改革,面向全體學生,在“先學后教”的基礎上,構建了“六環節”課堂教學模式,促進學生全面發展。

堅持轉變教學方式,改變注重知識傳授的傾向,關注學生的生活經驗,樹立新的教材觀,大膽創生教材,重組思品課程。合理運用多媒體教學技術和豐富的網絡資源,引導學生主動參與、主動觀察、主動探索、主動建構。

堅持打造精品學科。以中考的6個文化學科為基礎,創建并準備全力推行“小步訓練”、“分層教學”、“自學輔導”、“悅讀樂寫”等學科特色。

堅持聚焦課堂、研究課堂,向45分鐘要質量,追求課堂教學高效率。分析影響課堂教學效益的結構要素,探索“六環節”課堂教學模式,樹立校本教研思想,廣泛開展群眾性的行動研究、案例研究、敘事研究、反思性研究,形成“骨干教師示范引領,同伴模仿跟進,集體反思提高”的校本教研模式。

倡導學生的自主學習、合作學習、探究性學習,提倡“兵”教“兵”(學生教學生)的學習方式,充分調動學生學習的積極性和主動性,加強練習,在“做”中學,在“練”中悟,盡可能提高學習的效率。

20xx年中考,我校取得了較好成績,在全縣同類別學校中,處于領先地位。

——創設校本型的教學研究。我??蒲泄ぷ髯咝1拘?、內涵式的發展道路,在教學手段的應用、教學方法的改革、學習方式的指導等方面開展了一系列的研究。

本學年,我校繼續承擔了省級科研課題2項。目前,學校正在研究和實驗的總課題數有4項,其中有省級課題《構建地理樂學教學模式促進地理創新能力培養》、《普九鄉鎮中學生活觀教育教法探索》研究、學校校本課題《普通初中實施自主性教學的策略研究》等。

針對城郊學校的辦學特點,學校正準備開展“城郊學校全程銜接辦學模式”的研究,擬與縣教研室建立科研合作關系,建設一個民間的全縣科研興校示范(實驗)基地。學校正在著手準備,積極研發校本課程,并積極準備盡快在初一、初二年級的部分班級,開設一定量的校本課程,如文學、書法、繪畫、乒乓球、象棋等課程。

——開展多方位的交流合作。我們班子積極開展多元的校際交流活動,傳播學校文化,同時也吸收先進學校的教育思想。為盡快把陶中辦成一所有質量、有特色、現代化、在全縣具有較高知名度的一流學校,使之成為教育改革、科學研究的實驗性學校,一年里學校先后選派39名教師赴省、州、縣進行業務培訓,并在20xx年與冒合中學、壩心中學、寶秀中學等締結姊妹學校。縣教育局思政股安排來自北京的心理專家到校進行演講1次。

積極開展校際間的結對互助工作。目前,已與新城中學結成結對互助學校。我校已派出部分領導和5個學科的骨干教師一行13人,進行了為期一天的交流活動,內容涉及學校管理、德育工作、課堂教學、團隊活動、校園文化、學生互動等6個方面,講、說、評課10余節。通過這些活動,有力促進了受援學校教育教學水平的提高。

另外,我們期盼縣教育局教學研究室在我校建立若干個學科基地,以幫助我校薄弱學科教師提高業務水平。我校本學年還接納麗江教育學院、紅河學院等院校的畢業生共計3人來校實習與培訓。

——開展多樣性的體藝活動。一年來,班子始終把體育和藝術定為學校的特色創建項目,既抓普及,也抓提高,在短短一年時間里,取得了一定的成效。

為全面實施素質教育,我們精心設計和組織了豐富多彩的文體活動。本學年舉行了兩次全校性的體育活動,在縣上和校內舉行了2次文藝演出活動,這些活動為開發學生潛能提供了個性化知識,提高了學生們學習、實踐、創新的能力。

——開展多層面的校園文化活動。在校園環境建設中,我校注重用先進文化占領學校文化陣地,讓自然環境展現美,并積極構建和諧的校園人文環境,努力把學校建成設施完善的“家園”,學風扎實的“學園”,團結和諧的“樂園”,精神文明的“花園”。

這些年來,學校班子經過艱苦的努力,已經初步將校園扮靚為溢滿生命意蘊的文化氛圍:這里有沐浴田園風光的“綜合樓”,這里有洋溢生態氣息的“草皮運動場”,這里有曲徑通幽的“綠色花園”……雖然簡陋,但我們相信,這一切都能讓學生在學業進步的同時,享受著多姿多彩生命,構建起自信陽光的人生殿堂。

六、一年來取得的成績

一學年來,我校取得的主要業績有:

——爭取到上級資金達共計37.3萬元。

——償還了歷年建設欠債27.30萬元,其中償還教師的欠款10.80萬元。

——多方籌資,投入7.87萬元,硬化了學校門口通往40米大街、全長275米的道路,結束了20多年來我校師生一直走土路、“雨天一身泥,晴天一身灰”的歷史,完成了學生宿舍旁的花區改造、硬化。

——投資4.70萬元,新建硬化了550.20平方米的學校停車場地,解決了教師和外來車輛停車難的問題。

——投資5.39萬元,全面粉刷了老教學樓的教室及外墻、兩棟學生宿舍內外墻,徹底更換了遭學生損壞的教室門窗、玻璃,新安裝了遭學生嚴重損壞的綜合樓的兩道樓梯扶手,更換了部分遭學生嚴重破壞的電燈開關,重新粉刷了局部遭學生嚴重污染了墻面等。

——投資0.52萬元,新更換購置了學生課桌椅20套、床凳套。

——投資0.77萬元,重新加高了老校區東面及球場邊上的局部圍墻,杜絕學生夜晚攀越,造成安全事故。

——投資10.80萬元,一共建成了多媒體教室5個。

——投資4.95萬元,率先在學校安裝了擁有九個探頭的校園監控設施,對校園安全情況實施24小時監控。——投資8.78萬元,在全校各班教室及室外相關位置,安裝了先進的校園廣播系統。

——投資0.29萬元,配備了學校保衛、門衛服裝器材、報警裝備、增添了部分計算機設備等。

——支付教學綜合樓層面封蓋費5萬元。

——制度建設不斷完善,長效機制逐步建立,校園文化特色初步彰顯。《陶村中學章程》、《教師手冊》、《學生手冊》、《安靜校園制度》、《教師素質提升行動計劃》、《風清氣正新校園行動計劃》等制度成果,均以文本形式呈現,并已經發至師生和班子成員遵照實施。

——學校實行人性化、扁平化管理,按計劃分口考評,在注重實績的同時,關心員工的疾苦,增加幸福指數。一學年來,看望生病教職工11人次,共計投入資金2360元;重視教師隊伍建設,為教師的專業成長搭建平臺,共投入資金12547元,加強教職工的各種學習培訓,提升教職工的業務素質;組織全校教職工到縣人民醫院進行身體健康檢查,提升教師健康福利待遇,盡力增加各種福利,共計投入資金97825元,比上一年增加23875元。

——進一步理清了辦學的思路,提升了工作的效率和質量。在上一學年我校獨立編撰的《聚焦課堂》一書(紅新出【20xx】準印字第014號)的基礎上,正式出版了《六環節課堂教學模式》(中國文聯出版社20xx年1月第1版)一書,“先學后教”的課堂教學模式繼續推進。

——石屏縣20xx年“深化課堂教學改革、提高課堂教學效益”研討現場會,在我校舉行,縣教育局、縣教研室和來自全縣中小學、幼兒園的領導、專家、教師共計130多人參加了會議。

——實施安靜校園活動和校風月活動,繼續規范了學生行為養成教育和課堂教學常規。

——繼續推行星級學生評選、星級班級評比活動。

——實施教師素質提升行動計劃、風清氣正新校園計劃、創新爭優和送教下鄉活動。全面提高教師素質,創新校園文化機制,分步實施校園文化建設,分步整合學校核心文化。

——堅定不移地堅持開展“科研興?!?、“民主治?!?、“依法治教”、“文化強?!被顒?。

——按計劃分步實施云南省現代示范學校建設,推行全面質量管理,穩健提升學校管理效能。這些舉措,繼續打造了學校品牌,鍛煉和培養了我校教師的課堂教學和研究能力,為一批教師成為陶中引以為豪的“名師”創造了條件,也為下一年和今后一段時間,學校的進一步振興發展創造了較好的條件。

——在各級刊物發表的論文4篇;各級獲獎論文50篇;申報并正在實施的省級課題1項;有5位教師因20xx年中考成績突出受到縣教育局表彰獎勵;教師課堂教學競賽各級獲獎17人次。今年,縣教育局對我校進行了20xx年教育目標考評,被評為2等獎。

——學校被確定為首批云南省現代教育示范學校。

——20xx年中考,我校600分以上考生一共11人,500分以上考生一共75人,被普通高中正式錄取的學生達97人,中考全科及格率達14.70%,語文、英語、數學、政治、物理等學科成績優秀,王麗波、楊紅杰、陳志周、馬艷蘭、李正清等教師受縣級表彰獎勵。20xx學年我校所獲榮譽的數量和級別又有新的提升。

——本學年末抽樣問卷測評,教職工代表對學校領導班子的滿意率達93%,比上一年提高了9.28個百分點;學生家長代表對學校的總滿意率達83%;年投訴率為零起;教職工代表對學校常規管理行為的測評分為120.6分,比上一年提高了18.16分,在上一學年良好等級的基礎上,達到了優秀等級。

這些無不傾注著教育主管部門和當地黨委、政府的關懷,無不傾注著我們班子每一位成員的汗水,同時也無不傾注著廣大教職工的辛勤勞動。

七、存在的問題

——班子成員學習新東西及論著顯少。

——由于班額多、管理戰線較長,因而聯系群眾顯少。

——學校管理的精細化問題尚需進一步加強。

八、下一學年的工作

——提高員工團隊的生產率,包括課堂教學效率、學科教學質量、教育論文和出版物、管理服務效率等。

——提高骨干學科教師的教育教學質量和教科研的影響力,用好的教

師去引領其他教師的專業發展。

——提高師生各級獲獎的層次和數量,嚴格教學和研究過程評估。

——提高學生培養的質量。繼續推行教學模式改革,注重學思結合、知行統一、因材施教,積極推進啟發式和討論式教學,讓學生養成自我學習和自我激勵的習慣,激發學生獨立思考和創新意識,重視培養學生收集處理信息、獲取新知識的能力、分析問題解決問題的能力,以及團結協作和社會交往的能力。

當前,適逢我校創建云南省現代教育示范學校之際,陶中將迎來前所未有的發展機遇和挑戰。我們將鞏固已經取得的成果,抓住學校發展的機遇,通過創新管理機制,扎實推進“六環節”課堂教學模式改革,整體提升我校辦學質量,促使學校特色更為鮮明,使精細化管理、精細化教學成為陶中騰飛的雙翼!我們相信:在縣教育局和異龍鎮黨委、政府的領導和大力支持下,我們會不辱使命,著力提升教育質量。

謝謝大家!

篇17:學校領導班子述職報告

1.重視領導班子的思想建設。努力學習落實科學發展觀,堅持班子周學習制度,緊密結合學校改革、發展和育人等實際問題,堅持做到每周一上午班子成員政治學習,每次學習有學習專題,學習討論時有中心發言人,有學習讀書材料,有個人讀書筆記,有學習體會。通過學習,提高了黨員干部的思想政治素質,強化了責任意識、發展意識、改革意識。

2、加強校園廉政文化建設。一是為規范廉政文化示范學校創建活動,充分發揮廉政文化示范帶動作用,我校堅持以“敬廉崇潔”為主題,把廉潔教育納入學校德育工作內容,融入學校各項教學活動,使學校師生在潛移默化中受到廉政文化熏陶。二是我們充分利用樓道文化和墻體文化,濃厚廉政文化氛圍,我們共制作警示牌、展牌40多個,廉政標語20多幅。被衡水市紀委評為“廉政文化進校園”先進單位。

3.加強黨風廉政建設,積極推進校務公開。一年來來,學校認真組織黨員干部學習黨風廉政法規,開展黨風黨紀教育和警示教育活動,積極開展校務公開,建立健全《校務公開工作領導小組工作職責》和《校務公開監督小組工作職責》,促進了校務公開工作的制度化、規范化。

加強德育工作,全面推進素質教育。

1.抓好學生思想教育,引導學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。本學期我們先后組織學生學習了《中小學生日常行為規范》、學唱了“八榮八恥”歌曲、利用周六晚自習進行愛國主義專題教育,觀看了愛國主義影片《趙一曼》、《平原槍聲》、《小兵張嘎》等,通過每周一國旗下講話,對學生進行理想教育、道德教育、感恩教育、愛國教育,通過學習和活動的開展,同學們精神面貌煥然一新,好學習、求上進的學生越來越多。

2、重視學校的安全法制工作,創造良好的教育教學環境。我校高度重視校園安全穩定工作,成立了以校長為組長、主管校長為副組長、其他班子成員位組員的安全工作領導小組,學期初小組制定“安全工作計劃”,每月召開一次安全工作會議,定期進行隱患排查,隨時整改。為強化責任,我們本著“誰主管,誰負責”的原則,校長與副校長、班主任、科任教師逐級簽訂了安全責任狀,一級抓一級,層層抓落實。

學校重視對師生的安全防范意識的教育,在行政會議、教師例會、班主任會議上,安全工作是重要的議程,經常組織學習有關法律法規和上級有關安全工作的文件精神。每周一國旗下講話,安全法治問題是重要的講話內容。每學期放假時都與學生家長簽訂學生安全責任書,內容是提醒家長、同學注意交通安全、游泳安全、用電用火安全等,以提高家長和同學的安全意識。放假前,班級召開安全法治教育主題班會;本學期我們分別組織了“逃生演練”、“消防演練”和“青少年模擬法庭”,同學們在活動中受到了教育。我們的“青少年模擬法庭”受到了縣委和縣團委的充分肯定,市縣電視臺對我們的“青少年模擬法庭”進行了報道。

學校重視食堂食品衛生工作和疾病防控工作,食堂人員有健康證,每年定期檢查。飯菜原料嚴把索證關,索證按要求達到了100%。食堂建有完整的臺賬制度,安裝了防護網,并注意做好餐具的消毒和食品的留樣工作。我校實行校領導陪餐制,每天至少有一位校領導與學生一同就餐,以確保飯菜的安全與質量。20xx年12月中旬教文體局在我校召開了“學校食品安全工作”現場會,我代表學校作了經驗介紹。

3.豐富第二課堂活動,拓展學生發展空間。今年我校除了舉辦一年一度的藝術節和校運會外,還開展了豐富多彩的第二課堂活動。先后舉辦了歌詠、隊列、體操比賽、“愛我校園”演講比賽、慶“五一”,慶“元旦”聯歡會、征文、書畫、籃球賽、乒乓球賽、象棋、圍棋比賽等第二課堂活動。這些活動的開展,使學生有了充分發揮個人特長和聰明才智的機會和空間,廣大學生在活動中受到教育,陶冶了情操,開拓了視野,增長了才干,提高了學生綜合素質。

篇18:學校領導班子述職報告

一學年來,以辦人民滿意教育、創人民滿意學校、全面推進素質教育為出發點和落腳點,我校堅持賞識引領,著力推進“雅行育人”德育實踐和“361·自主合作”課堂改革,領導班子群眾率先垂范,服務一線,勤政高效,踏實開展各項工作,學校辦學水平不斷提升,取得較為滿意的成績。

一、以績效考核為抓手,規范管理的水平不斷提升。

學年初,績效考核相關細則開始施行,學校績效考核領導組統一領導,各部門對條塊工作公平公正、實事求是的進行考評,嚴格標準,一把尺子量到底??己嗽u價做到“三結合”:定性與定量評價相結合,自評與他評相結合,構成性評價與階段性評價相結合??己藸顩r在學校校務公開欄、校園網以及校訊通平臺公開,定期公開與即時公開相結合,讓教職工及時了解自己工作業績的考評狀況,發現并及時糾正個人差錯,在工作中提升業務水平,增強了績效考核工作的透明度和考核結果的公信力。

從實施的結果看,績效考核方案進一步調動了教師教書育人的用心性,盡力做到了人盡其才、各盡所能,體現了激勵先進、優質優酬,按勞分配的原則,有效推動了學校向著更規范的方向發展??己诉^程中,相關部門、相關方面督查不適時,公示不及時,執行不到位的現象偶有發生,但大家都能顧全大局,整體上能持續統一。相信在今后的實踐中,隨著學校管理科學化、民主化、規范化進程的不斷完善,績效考核必將發揮出更大的作用。

二、以“活動育人”為手段,打造“雅行德育”特色品牌。

學校德育工作始終注重立足于校情,切實踐行“賞識教育”理念,以“雅”導“行”,以“行”促“雅”,打造“雅行育人”特色。

德育實踐中,我校根據德育總體目標和學生成長規律,確定不同年級的德育資料和要求,開展豐富多彩的活動,讓學生在活動中逐漸構成良好的行為習慣。以國旗下講話、班會、廣播會、櫥窗海報為宣傳平臺,以考核、督查、評比為推進方式,“八禮四儀”教育活動成為校園德育的新風景?!巴分袊鴫?,共鑄搬中魂”主題系列活動成功推進,學校成功承辦如皋市第七屆中小學(幼兒園)德育工作暨第三屆特色學校建設現場會,“十八歲成人儀式”等德育實踐的成果得到領導和嘉賓高度肯定。

基于“雅行育人”,學校透過開展生動活潑,貼合學生特點的活動,讓學生在雅行活動中構成自身追求和審美價值。學校廣泛組織雅行活動,幫忙學生樹立好雅行榜樣,引領學生崇尚雅行之美;組織學生鞏固四星建立以來“雅行”成果,在雅行一日常規基礎上,構成各班雅行規范。以各種活動為契機不斷凈化和美化校園環境,切實營造雅行育人氛圍。師生從身邊做起,從小事做起,以雅行標準來引領文雅言行,以雅行規范來引導優雅舉止,以營造優雅氛圍來喚醒高雅心靈。一年來,學校在“嚴”上下工夫,在“細”上做文章,在“實”上求發展,,取得“江蘇省健康衛生促進金獎學?!薄ⅰ叭绺奘嘘P工委常態化建設合格單位”等榮譽。

三、以“有效教學”為依托,“361”教改取得新突破。

教學改革中,我校圍繞課堂,狠抓“有效”研究,落實了“四個有效”,即“實施有效備課”“堅持有效教學”“保證有效作業”“進行有效輔導”。消滅無效,減少低效,追求高效,成為師生的共同追求。在生源數量逐漸減少,生源質量有所下滑的現實形勢中,用心探尋到一條打破“生源決定論”、解決“低進高出”疑難的有效途徑。

圍繞“361”課改,從教學常規入手,依托備課組,構成各年級備課組“一周雙課”制度。教研課抓導學,重示范,顯個性;群眾備課有計劃,講合作,求高效。加強巡課檢查制度,密切關注老師導學常規執行及學生課堂學習狀況,規范教學秩序,確保教學活動有序進行。重視對教學質量監測,及時掌握各班、各科、各老師教學效果,注重分析,提出針對性改善措施和要求。

學校課題研究注重德育課題和教學課題并肩發展,微型課題和重大課題相互補充,普通課題和重點課題共同研討,有序推進。本學年度,德育招標課題順利結題,省級及以上報刊發表及獲獎論文近80篇,“xxxx年青年教師讀書展示會”上1人獲如皋市讀書征文一等獎,二等獎若干。年輕教師用心參與學歷提升,3位老師接到教育碩士錄取通知書。

一年來,我校順利承辦全市多個學科教研活動,承辦全市信息技術評優課;高郵一中、寶應畫川中學、沛縣縣中、二中、瓜洲中學等學校紛紛來??疾?;理解邀請,我校派團赴高郵、寶應、沛縣講學交流。xxxx高考再次創造輝煌業績:605人參考,本科上線402人,本科上線率66.45%,比照去年增加8.7個百分點。對照市局下達本二必成指標280人,超過122人,完成率143.6%;對照市局下達本二加壓指標320人,超過82人,完成率125.6%;對照有效生源217人,凈增185人,本科完成率185%。根據市局高分段人數統計,375分以上我校有7人,在全市四星高中中位列第四。

四、以服務師生為目的,增強后勤服務軟實力。

秉承服務師生、服務教育教學的宗旨,學校后勤全體員工牢固樹立服務意識,不斷改善工作作風,以高度的事業心和職責感,全心全意投入后勤各項工作,全力推進學校后勤優良作風、優質服務、優美形象的保障體系建設。

本著精打細算、節儉辦學的思想,學校后勤部門認真履行先審后用、定額使用、專款專用、不急不用、該用慎用的原則,后勤支出全面計劃,統一安排,紀律嚴明,管理規范。

(一).鄉鎮領導班子工作的述職報告

(二).領導班子年度工作的述職報告

(三).領導班子落實黨風廉政建設責任制的工作報告

(四).學校學生會年終工作總結報告開頭

(五).公司年終工作總結報告的開頭

(六).創先爭優活動開展情況的工作報告

(七).企業生產部門年度工作總結報告

(八).物業各部門年度工作總結報告

(九).公司人力資源部門年度工作總結報告

(十).安全生產專項整治工作的總結報告

應對教育發展的新形勢,針對學校發展的實際,我們只有以更加務實的態度,更加有效的探索,更加規范的管理,扎實抓好各項工作,才有可能不斷提升教育教學質量,滿足廣大人民群眾需求,將學校建設為優質、特色、高效的江蘇省四星高中。前進的搬中需要我們所有人的共同奉獻。

篇19:年度學校領導班子述職報告

各位領導,全體教職工:

x年已經過去,新的一年已經開始,在過去的一年里,我校各級教學管理人員在局、校領導班子的正確領導下,在全校各部門和全體教職工的大力支持下,圍繞平川區教育局x年工作要點,結合我校實際,按計劃完成了x年的各項工作,現將一年來完成的主要工作總結如下。

一、加強常規教學管理工作,全面提高教學質量。

教學工作是學校永恒的主題。一年來,全體教師繼續發揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神,勤奮耕耘,立足于三尺講臺,發揮課堂的主陣地作用,圓滿完成了自己的教學任務。

(一)推門聽課,了解教師的課堂教學情況,掌握了第一手資料,為教師的合理使用打好基礎。今年十月份,學校領導班子進行了調整,學校副職的分管工作也作了調整,我由原來的教研、后勤工作變為小學教學,這就需要調整工作思路,全面了解小學部的教學情況,詳細了解每一位教師的教學基本功和課堂教學水平,合理安排每一位教師的教育教學工作,揚長避短,做到“人盡其才,才盡其用”。推門聽課是了解教師教學水平的最好方法,也最能反映教師平時的教育教學工作。推門聽課使我掌握了小學部的教學情況,對小學教學有了一個全新的更為深刻的認識,對小學教師的勞動有了進一步的了解,也使自己得到了提高。按照計劃,用了一個半月的時間,聽完了語文、數學、英語教師的課,共計34節。通過聽課,我認為,小學教師的課堂教學基本功是過硬的,絕大部分教師能認真上好每一節課,課前精心備課,課堂上能充分調動學生的學習積極性,課堂氣氛和諧民主,教師精神飽滿,教學方式方法靈活多樣,教學效果良好。在聽課中也發現了一些問題,如個別教師課前準備不夠,課堂上慌亂,教學環節銜接不好,過渡不自然;個別教師基本功不過關,表現為語言表達能力較差、板書設計不合理、普通話不標準、粉筆字不規范等。不怕有問題,就怕不能發現問題和解決問題。聽完每一節課,我都把聽課意見當面反饋給任課教師,提出問題,共同探討,或者寫出簡要的評課材料發給校長,第二天就出現在校長的博客中,任課教師就能看到。通過大面積推門聽課,與教師廣泛交流,切磋教法學法,共同提高,實現了互利雙贏。

(二)加強教學檢查,規范教學行為。

教師的教學工作發生在課前、課中和課后,“課前”是備課,“課中”是上課,“課后”是作業,教學檢查緊緊圍繞這三個方面,

通過推門聽課檢查上課情況,通過檢查教案和作業掌握教師的課前準備和課后作業處理情況。在教案和作業檢查上,我們繼續堅持“月檢查”制度,每月由教導處牽頭對教案和作業進行一次全面檢查,并詳細記錄檢查結果,作為教師年終考核和績效工資考核的依據。教案檢查從以下幾個方面進行,一是總的教學目標和教學進度安排;二是教案備寫的環節是否齊全,以《平川區普通中小學教學常規》中規定的教案書寫環節為準,同時,特別要求教師在教案中要突出“學情”分析這一環節,這個環節在以前的備課中經常被忽視,是一個薄弱環節;三是教學反思和單元后記的書寫質量,要求教師要養成書寫課后反思的良好習慣,要善于思考和總結,要及時記錄課堂中的成功和不足之處,只有認真的反思總結,才能形成有效的“二次備課”;四是教案書寫的`整齊情況,要求用規范字書寫工整的教案。對作業的檢查從以下幾個方面進行,一是按照《平川區普通中小學教學常規》的要求,檢查批閱符號是否規范;二是根據《平川區中小學義務教育段各科作業設置及批閱要求》,檢查作業批閱的次數;三是檢查作業中學生對錯題的更正情況;四是檢查教師書寫的作業評語,要求教師養成作業中加注評語的良好習慣,同時,在評語書寫中,要經常書寫激勵性評語對學生進行鼓勵;五是檢查作業的書寫情況,要求教師督促學生寫規范字,作業要工整。

為了督促教師更好的搞好教學工作,在常規檢查的同時,對某些年級或學科的教案和作業進行抽查。十月份和十一月份,分別抽查了六年級和三年級的教案和作業。常規檢查的量比較大,有些問題不易發現;抽查的量相對要小一些,檢查的更細致一些,有時還可以“解剖麻雀”,進行案例分析。抽查一般具有針對性,是對常規檢查的有效補充,二者要有機結合。

十一月份,由教導處牽頭、各部門配合,搞了一次教案和作業展評。展評的目的是互相學習,取長補短,共同提高。在平時的檢查中,有些老師往往對教導處的檢查結果不認同,有些老師總以為自己的教案寫的最好,通過展評,讓老師們自己去看,自己去比較,自己發現問題,自己評價教案,這比平時提要求更有效。有些學生的作業一直寫不好,“亂”字當頭,老師想了各種辦法,收效甚微。通過作業展評,讓學生自己去看,“為什么別人的作業那么整齊?”這比老師平時喋喋不休的說教更有效。

(三)在八月二十七日和十一月二十四日召開了兩次六年級教學工作專題會議,

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