本篇文章給大家分享公司活動方案模板優(yōu)質(zhì)7篇對應(yīng)的作文范文，文章可能有點(diǎn)長，但是希望大家可以閱讀完，增長自己的知識，最重要的是希望對各位有所幫助，可以解決了您的問題，不要忘了收藏本站喔。。 - 素材來源網(wǎng)絡(luò) 編輯:李甜甜。

公司活動方案模板優(yōu)質(zhì)7篇

一個(gè)科學(xué)的方案可以降低風(fēng)險(xiǎn)和錯(cuò)誤，詳細(xì)的活動方案可以幫助組織者更好地掌控整個(gè)活動，下面是28范文小編為您分享的公司活動方案模板優(yōu)質(zhì)7篇，感謝您的參閱。

公司活動方案模板篇1

一、 活動主題：xx是我家，騰飛靠大家

二、 活動目的：加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)員工凝聚力。

三、 活動內(nèi)容：

1、評選 “xx年度廈門xx有心人”

2、“團(tuán)隊(duì)就是力量”拔河比賽

四、 組織機(jī)構(gòu)：

主辦方 ：總經(jīng)辦

協(xié)助部門： 所有部門

五、 活動對象：公司全體在職員工

六、 活動地點(diǎn)：

1、“有心人”評選：所有部門

2、拔河比賽：公司籃球場

七、 活動時(shí)間：

1、“有心人”評選：xx年12月11日～xx年12月27日

2、拔河比賽：xx年12月28日～xx年12月31日兩天中午

八、 活動流程：

宣傳階段(12月11-12月13)：

1、準(zhǔn)備宣傳單和要發(fā)的通知。

2、發(fā)通知和活動策劃書給各部門負(fù)責(zé)人。

3、在oa專用公司欄發(fā)布相關(guān)信息和公示。

4、發(fā)郵件到每個(gè)公司員工的信箱中或在公司bbs展開活動宣傳，動員大家的積極性與參與熱情，詳細(xì)介紹本活動并讓他們咨詢。

5、海報(bào)宣傳，可在公司飯?zhí)瞄T口張貼和各車間信息欄公示。

活動準(zhǔn)備工作與實(shí)施：

xx年度xx有心人評選活動(12月13-12月27)：

身邊的榜樣，前進(jìn)的力量

——xx廈門xx“有心人”評選活動

宣傳通知

在將要過去的xx年里，公司整體發(fā)展?fàn)顩r良好，取得了優(yōu)異的'成績，這離不開廣大員工的辛勤勞動與默默奉獻(xiàn)。為弘揚(yáng)企業(yè)文化，調(diào)動員工工作積極性，經(jīng)總經(jīng)辦研究決定，將在公司內(nèi)開展 “xx年度廈門xx有心人” 的評選活動，現(xiàn)將有關(guān)評選事宜通知如下：

1、評選基本條件與標(biāo)準(zhǔn)

基本條件：

(1)在公司連續(xù)任職時(shí)間半年以上。

(2)本年度無任何形式的違紀(jì)評比和處罰。

(3)具有較強(qiáng)的工作能力、盡職盡責(zé)、高質(zhì)量的完成本職工作。

(4)嚴(yán)格要求自己，自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

(5)富有創(chuàng)新精神，能夠提出有建設(shè)性的建議。

(6)具有團(tuán)隊(duì)精神，在工作中于他人融洽合作。

評選標(biāo)準(zhǔn)：

(1)有責(zé)任心：盡心盡力做好本職工作，勤奮、認(rèn)真。

(2)有細(xì)致心：善于發(fā)現(xiàn)工作中的疏漏并能及時(shí)糾正。

(3)有進(jìn)取心：工作中積極進(jìn)取、主動好學(xué)，善于開拓創(chuàng)新。

(4)有榮辱心：真正意識到企業(yè)與自我發(fā)展的關(guān)系，企興我榮，企衰我恥。

2、評選部門劃分

根據(jù)公司五個(gè)系統(tǒng)的特征和員工崗位的多重性，為了體現(xiàn)和增強(qiáng)評選的先進(jìn)性、代表性、權(quán)威性，本次評選活動我們將公司分為兩大部分，依次為生產(chǎn)系統(tǒng)和銷售與內(nèi)勤系統(tǒng)。生產(chǎn)系統(tǒng)包括生產(chǎn)部、底盤車間、焊裝車間、涂裝車間、總裝車間、調(diào)試車間，六個(gè)部門，共436人。銷售系統(tǒng)包括銷售公司、商務(wù)部、客服部，內(nèi)勤系統(tǒng)包括董事長辦公室、財(cái)務(wù)部、企管部、采購部、技術(shù)中心、新能源車間、品管部和金旅物流，11個(gè)部門，共413人。

3、具體流程：

(1)、針對此次活動制定出合理的評選制度和相關(guān)獎勵事項(xiàng)。

(2)、制作出合理的調(diào)查表(附選票)，并全數(shù)打印出來。

(3)、溝通聯(lián)系好各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人，按各個(gè)部門人數(shù)發(fā)放調(diào)查表，并交待相關(guān)事宜。

(4)、各部門負(fù)責(zé)人把調(diào)查表統(tǒng)一發(fā)放給每個(gè)員工，務(wù)必每個(gè)員工人手一份，并強(qiáng)調(diào)不能棄權(quán)與明確回收時(shí)間。

(5)、主辦方做好監(jiān)督工作，并提供各種咨詢。

(6)、從各部門負(fù)責(zé)人收回所有選票并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，選出較好的合理化建議與獲票數(shù)最多的員工(對于票數(shù)相同的員工再進(jìn)行摸底調(diào)查，按定好的名額分配篩選出兩大系統(tǒng)最佳“有心人”候選人)。

(7)、對兩個(gè)大系統(tǒng)分別選出的6位“有心人”候選人(生產(chǎn)3人、內(nèi)勤3人)進(jìn)行收集資料，并把他們的個(gè)人事跡通過網(wǎng)絡(luò)(oa)和公司食堂、車間板報(bào)等進(jìn)行宣傳。

(8)、宣傳兩天后，針對選出的6位“有心人”候選人再制定一定選票平均發(fā)放到各個(gè)部門的員工手里，主辦方在綜合樓前擺放6個(gè)人的投票箱與宣傳海報(bào)，各個(gè)部門得到選票的員工務(wù)必兩天內(nèi)到投票箱前投票。

(9)、主辦方收回投票箱并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，選出票數(shù)最多的前兩名作為xx“有心人”(生產(chǎn)1人、內(nèi)勤1人)。頒獎儀式與拔河比賽當(dāng)天頒獎同時(shí)進(jìn)行。

4、獎項(xiàng)及獎金設(shè)置：

比賽共設(shè)8個(gè)獎項(xiàng)，最后評選出的兩名“有心人”根據(jù)他們的工種分別擬兩個(gè)“xx有心人”稱號，并分別頒發(fā)1000元的獎金。入圍候選人的其他四名員工分別頒發(fā)500元以資鼓勵。并把從調(diào)查表中選出的最合理化建議的員工2名分別頒發(fā)300元的獎金。

經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

8個(gè)獎項(xiàng)的獎金：4600元。工作人員每人發(fā)放100元補(bǔ)助費(fèi)(約1200元)。橫標(biāo)費(fèi)用與其他制作費(fèi)用：800元。總經(jīng)費(fèi)約：6600元。

公司活動方案模板篇2

以上公司活動方案模板優(yōu)質(zhì)7篇的內(nèi)容，由麥加探索網(wǎng)-搜集整理分享。