小編給大家分享關(guān)于金屬加工廠創(chuàng)業(yè)計劃書范文（集錦5篇）的范文，文章可能有點長，但是希望大家可以閱讀完，增長自己的知識，最重要的是希望對各位有所幫助，可以解決了您的問題，不要忘了收藏本站喔。。 - 素材來源網(wǎng)絡(luò) 編輯:李歡歡。

今天小編在這給大家整理了金屬加工廠創(chuàng)業(yè)計劃書范文，本文共5篇，我們一起來看看吧！

篇1：加工廠創(chuàng)業(yè)計劃書

一、開發(fā)前景

魔芋為天南星科魔芋屬的多年生宿莖草本植物，其形呈球莖狀。其主要分布于我國東南及西南一帶，利用魔芋加工食品在我國有著豐富的資源優(yōu)勢。魔宇食品不但可加工成筋韌可口、似肉非肉的`美味佳肴，其作為貴族食品還沒有大量進(jìn)入平民的菜籃子，因而投資辦家小型魔芋食品加工廠有做頭。

二、產(chǎn)品加工特點

利用新型設(shè)備可生產(chǎn)：素蝦仁、素腰花、素魚片、素鮮貝，外觀逼真、造型美觀，用它煎、炒、燴、煲、湯、火鍋、冷攔，或與肉類海鮮等混合均可，口感脆嫩、滑爽，且下鍋不化，常溫下可保質(zhì)1個月不壞，精包裝可達(dá)6個月以上。

三、投資條件

開辦一家小型魔芋食品加工廠需一間普通民房即可，工人2—3人，所需設(shè)備有精煉機、攪拌機、切花機、擠出成型機，總計8800元。

四、利益分析

如組織2—3名工人進(jìn)行小規(guī)模生產(chǎn)，每天可加工產(chǎn)品300公斤，每公斤綜合成本1元，批發(fā)價每公斤2.4元（零售價為4元/公斤），如能全部銷完，每日盈利達(dá)420元，若以每月生產(chǎn)25天計算，則月盈利達(dá)10500元，一年利潤可達(dá)12萬元左右，若大規(guī)模生產(chǎn)則年利更高。且該產(chǎn)品一年四季均可生產(chǎn)，不受季節(jié)限制，產(chǎn)品保質(zhì)期長。

五、營銷建議

1、必須遵循質(zhì)量加宣傳等于效益這個動作公式，做好產(chǎn)品前期的宣傳工作。隨著人們生活水平的提高，愛美之心也逐漸增強，因此可以抓住健美這一市場切入點進(jìn)行宣傳，能體現(xiàn)現(xiàn)代人的需求特點。

2、可開店自營，也可將產(chǎn)品包裝打入超市。

篇2：加工廠的創(chuàng)業(yè)計劃書

公司名稱 聯(lián)系人 電話 傳真 E-mail 地址

項目名稱 機械加工廠

您在尋找第幾輪資金 □種子資本 ?□第一輪 ?□第二輪 ?□第三輪

企業(yè)的主營產(chǎn)業(yè) 機械生產(chǎn)

2、廠房租賃面積300～400㎡，資金使用在3～5萬左右，預(yù)計7月底前確定廠房，簽訂租賃合同（詳見附件一），8月8日正式上班。

3、各項管理制度：

(1)工作時間：上午;8:00-11:30,下午13:00-17:00，根據(jù)貨期情況決定晚上加班時間，原則上每月休息兩天，根據(jù)生產(chǎn)情況調(diào)整休息時間。

（2）食宿原則上不提供住宿，對在外租房員工工給予一定金額的住宿補貼；不加晚班只提供中餐，加晚班則提供晚餐。 （四）、管理團(tuán)隊

1、業(yè)務(wù)員（廠長兼任）

（1）負(fù)責(zé)工廠業(yè)務(wù)開拓、報價接單、及和客戶簽訂加工合同、貨款的跟進(jìn)。

（2）生產(chǎn)資料（如;紙樣生產(chǎn)制單的跟進(jìn)），面輔料的跟進(jìn)。

2、工廠生產(chǎn)廠長一名

（1）負(fù)責(zé)工廠業(yè)務(wù)開拓、報價接單、及和客戶簽訂加工合同、貨款的跟進(jìn)。

（2）生產(chǎn)資料（如;紙樣生產(chǎn)制單的跟進(jìn)），面輔料的跟進(jìn)。

（3）主要負(fù)責(zé)接待客戶的看廠，當(dāng)?shù)卣呐R時檢查。

（4）生產(chǎn)現(xiàn)場的設(shè)備等財產(chǎn)管理；生產(chǎn)預(yù)算的控制和管理；加強物料消耗管理，做好生產(chǎn)成本的控制以及貨期的跟進(jìn)。

(5) 負(fù)責(zé)原材料采購 生產(chǎn)車間技術(shù)員一名

3、

（1）主要職責(zé)按照生產(chǎn)計劃、工藝技術(shù)要求、客戶質(zhì)量要求組織生產(chǎn)，力求最大的生產(chǎn)力和生產(chǎn)效益, 滿足客戶需求.

(2) 了解產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量要求，進(jìn)行技術(shù)分析并作出生產(chǎn)準(zhǔn)備

(3) 通過現(xiàn)場管理，提高員工素質(zhì)，使其發(fā)揮最佳能力，提高生產(chǎn)效率，獲得最大產(chǎn)能，同時也讓員工獲得最好收入，維持員工穩(wěn)定。

4、品管一名

（1）、完成產(chǎn)品相關(guān)檢驗工作；

（2）、負(fù)責(zé)產(chǎn)品相關(guān)質(zhì)量文件和記錄的維護(hù)和控制;

（3）、參與質(zhì)量分析、編制質(zhì)量控制計劃，設(shè)計質(zhì)量控制卡,確定質(zhì)量控制點；

（4）、控制程序，確保過程質(zhì)量和最終檢驗的控制；

（5）、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)標(biāo)識工作，嚴(yán)格控制不良品；

(6)、協(xié)調(diào)相關(guān)部門對質(zhì)量問題進(jìn)行分析，并監(jiān)督改善措施的執(zhí)行情況和效果；

(7)、持續(xù)監(jiān)控所有質(zhì)量目標(biāo)的進(jìn)展，履行必要的改進(jìn)措施

5、內(nèi)勤一人

一、負(fù)責(zé)中心文件收接、下載，按規(guī)定范圍轉(zhuǎn)達(dá)，收存、歸檔工作。

二、負(fù)責(zé)中心各類數(shù)據(jù)表格的制定，數(shù)據(jù)的統(tǒng)計。

三、負(fù)責(zé)中心的考勤工作，正式員工上崗基本津貼、績效津貼制表、發(fā)放工作；臨時員工的工資發(fā)放工作。

四、負(fù)責(zé)中心各類文字處理工作。

五、負(fù)責(zé)中心文件歸類、工作計劃、中心檢查，考核資料、工資獎金發(fā)放、工程結(jié)算資料等檔案整理、保存工作。嚴(yán)格遵守保密制度。

六、負(fù)責(zé)中心電話記錄，轉(zhuǎn)達(dá)工作。

七、負(fù)責(zé)勞保用品及消耗品采購

八、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他臨時性工作。

五、市場營銷

主要以配套XXXX公司為主。

六、風(fēng)險分析

1.人力資源配置不齊，影響工廠正常運轉(zhuǎn)。

2.不可預(yù)測的市場因素形成貨源的不充足造成的生產(chǎn)率低，影響員工的收入而導(dǎo)致人員 的流失。

3.貨款結(jié)算的不及時影響現(xiàn)金流，造成的經(jīng)營成本高。

3、經(jīng)營管理不善造成經(jīng)營成本高，影響年度經(jīng)營目標(biāo)。

篇3：加工廠的創(chuàng)業(yè)計劃書

一、企業(yè)概況

主要經(jīng)營范圍：

我創(chuàng)辦的項目是“風(fēng)箏手工藝品加工廠”。 主要從事小型手工藝品的設(shè)計、生產(chǎn)、批發(fā)業(yè)務(wù)，暫不搞零售。

主要產(chǎn)品是：硬翅、軟翅和自由類三個系列，共18個品種。

本企業(yè)創(chuàng)辦初期，以自行設(shè)計、自主生產(chǎn)為主;來樣加工為附。 以批發(fā)為主要銷售方式，不搞賒銷，減少資金占壓。由于人手原因，暫不零售，將來準(zhǔn)備在濰坊市火車站廣場美尚美風(fēng)箏批發(fā)商城設(shè)立攤位，主要是了解市場需求，改進(jìn)設(shè)計和生產(chǎn)。

產(chǎn)品市場前景廣闊，據(jù)調(diào)查，來我省旅游的游客80%的會買紀(jì)念品，僅濰坊市火車站廣場美尚美風(fēng)箏批發(fā)商城一處，一年就賣“風(fēng)箏手工藝品”約15萬件，附近其他景點同時銷售近30萬件，共45萬余件的市場容量，而本地生產(chǎn)的'僅37萬件，其余8萬件由外地工廠加工，我廠有較好的生存空間。

企業(yè)類型：

生產(chǎn)制造

□傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)□零售 ?□其他 ?□批發(fā) ?□服務(wù) ?□農(nóng)業(yè) ?□新型產(chǎn)業(yè)

二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況

以往的相關(guān)經(jīng)驗（包括時間）：

李金昊：原濰坊天浩風(fēng)箏廠技術(shù)工人，手藝高，從事風(fēng)箏加工銷售有近25年的經(jīng)驗。有很好的生產(chǎn)組織能力。

孫文采：在濰坊百貨大廈當(dāng)過售貨員，有一定的和市場打交道的經(jīng)驗。

教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程（包括時間）

李金昊初中學(xué)歷、孫文采為高中畢業(yè) 。參加SYB`課程的學(xué)習(xí)，掌握了創(chuàng)業(yè)基本知識技能，懂得基本財務(wù)管理原理，有一定市場營銷知識及經(jīng)驗。

三、市場評估

目標(biāo)顧客描述：

最終客戶是途徑火車站的外地游客。

目標(biāo)客戶是各旅游景點的商店，為他們提供“選材講究、造型優(yōu)美、扎糊精巧、形象生動、繪畫艷麗、品種繁多、起飛靈活、具有濃郁的鄉(xiāng)土氣息和獨特神韻地方特色”的工藝品。

今后，可以與旅游紀(jì)念品公司、工藝品公司、貿(mào)易公司、裝修公司合作。

市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率：

市場容量為45萬件，當(dāng)?shù)毓?yīng)量僅為37萬件，有8萬件的市場可供初期與外地企業(yè)競爭。

如果，我廠能占有這8萬件的20%，約16000件就可保證初期的生產(chǎn)能力滿負(fù)荷。同時，采取各種方法改進(jìn)設(shè)計、生產(chǎn)、銷售，完全有可能強占本地的供貨市場約10%，兩項合計為61000件。但僅占整個市場的13.6%，發(fā)展的余地很大。

市場容量的變化趨勢：

隨者濰坊旅游業(yè)的興旺，游客會增加，市場容量會擴(kuò)大;但競爭者也會增多，且市場增容的速度可能會比加劇競爭的速度要慢，因此，必須練好內(nèi)功，有領(lǐng)先一步的意識，做到“銷售一代、生產(chǎn)一代、設(shè)計一代、開發(fā)一代”。

競爭對手的主要優(yōu)勢：

1.起步早

2.有雇工，產(chǎn)量大

3.在景點擺攤，了解市場

4.價格低

5.有一定的銷售渠道

6.有一定的經(jīng)驗

競爭對手的主要劣勢：

篇4：手工藝品加工廠創(chuàng)業(yè)計劃書

手工藝品加工廠創(chuàng)業(yè)計劃書范文一、企業(yè)概況

主要經(jīng)營范圍:

我創(chuàng)辦的項目是“朱砂泥手工藝品加工廠”。 主要從事小型手工藝品的設(shè)計、生產(chǎn)、批發(fā)業(yè)務(wù)，暫不搞零售。

主要產(chǎn)品是:飛馬、菩薩、飛天三個系列，共18個品種。

本企業(yè)創(chuàng)辦初期，以自行設(shè)計、自主生產(chǎn)為主;來樣加工為附。 以批發(fā)為主要銷售方式，不搞賒銷，減少資金占壓。由于人手原因，暫不零售，將來準(zhǔn)備在敦煌旅游區(qū)設(shè)立攤位，主要是了解市場需求，改進(jìn)設(shè)計和生產(chǎn)。

產(chǎn)品市場前景廣闊，據(jù)調(diào)查，來我省旅游的游客80%的會買紀(jì)念品，僅敦煌旅游區(qū)一處，一年就賣“朱砂泥手工藝品”15萬件，附近其他景點同時銷售15萬件，共30萬件的市場容量，而本地生產(chǎn)的僅19萬件，其余11萬件由外地工廠加工，我廠有較好的生存空間。

手工藝品加工廠創(chuàng)業(yè)計劃書范文二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況

以往的相關(guān)經(jīng)驗(包括時間):

黃亮:原鎮(zhèn)陶瓷廠技工，手藝高，從事陶瓷加工有20余年的經(jīng)驗。擔(dān)任過班組長，有一定的生產(chǎn)組織能力。

李燕:在供銷社當(dāng)過售貨員和業(yè)務(wù)組長，有一定的和市場打交道的經(jīng)驗。

教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時間):

黃亮、李燕均初中畢業(yè)

手工藝品加工廠創(chuàng)業(yè)計劃書范文三、市場評估

目標(biāo)顧客描述:最終客戶是占游客大多數(shù)的中等收入者。目標(biāo)客戶是各旅游景點的商店，為他們提供“價格便宜、樣式簡單、便于攜帶、有地方特色”的工藝品。今后，可以與旅游紀(jì)念品公司、工藝品公司、貿(mào)易公司、裝修公司合作。

市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率:市場容量為30萬件，當(dāng)?shù)毓?yīng)量僅為19萬件，有11萬件的市場可供初期與外地企業(yè)競爭。

如果，我廠能占有這11萬件的10%，約10000件就可保證初期的生產(chǎn)能力滿負(fù)荷。同時，采取各種方法改進(jìn)設(shè)計、生產(chǎn)、銷售，完全有可能強占本地的供貨市場約5%，兩項合計為0件。但僅占整個市場的6.7%，發(fā)展的余地很大。

市場容量的變化趨勢:隨者西部大開發(fā)的進(jìn)程，游客會增加，市場容量會擴(kuò)大;但競爭者也會增多，且市場增容的速度可能會比加劇競爭的速度要慢，因此，必須練好內(nèi)功，有領(lǐng)先一步的意識，做到“銷售一代、生產(chǎn)一代、設(shè)計一代、開發(fā)一代”。

競爭對手的主要優(yōu)勢:

1.起步早 2.有雇工，產(chǎn)量大 3.在景點擺攤，了解市場 4.價格低 5.有一定的銷售渠道 6.有一定的經(jīng)驗

競爭對手的主要劣勢:

1. 產(chǎn)品簡單 2. 品種少 3. 產(chǎn)品均為仿制 4. 沒包裝 5. 沒計劃 6. 不打廣告 7. 不貼商標(biāo)

本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:

1. 產(chǎn)品精致 2. 品種多 3. 自行設(shè)計 4. 有便于攜帶的包裝 5. 有一定的計劃 6. 準(zhǔn)備搞宣傳 7. 貼商標(biāo)，創(chuàng)品牌

本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢:

1. 起步晚 2. 產(chǎn)量小 3. 不了解市場 4. 價格比他們高1元 5. 沒有渠道 6. 沒有經(jīng)驗

篇5：朱砂泥手工藝品加工廠的創(chuàng)業(yè)計劃書

朱砂泥手工藝品加工廠的創(chuàng)業(yè)計劃書

一、企業(yè)概況

主要經(jīng)營范圍：

我創(chuàng)辦的項目是“朱砂泥手工藝品加工廠”。主要從事小型手工藝品的設(shè)計、生產(chǎn)、批發(fā)業(yè)務(wù)，暫不搞零售。

主要產(chǎn)品是：飛馬、菩薩、飛天三個系列，共18個品種。

本企業(yè)創(chuàng)辦初期，以自行設(shè)計、自主生產(chǎn)為主;來樣加工為附。

以批發(fā)為主要銷售方式，不搞賒銷，減少資金占壓。由于人手原因，暫不零售，將來準(zhǔn)備在敦煌旅游區(qū)設(shè)立攤位，主要是了解市場需求，改進(jìn)設(shè)計和生產(chǎn)。

產(chǎn)品市場前景廣闊，據(jù)調(diào)查，來我省旅游的游客80%的會買紀(jì)念品，僅敦煌旅游區(qū)一處，一年就賣“朱砂泥手工藝品”15萬件，附近其他景點同時銷售15萬件，共30萬件的市場容量，而本地生產(chǎn)的僅19萬件，其余11萬件由外地工廠加工，我廠有較好的生存空間。

企業(yè)類型：

□ 生產(chǎn)制造 □ 零售 □ 批發(fā) □ 服務(wù) □ 農(nóng)業(yè)

□ 新型產(chǎn)業(yè) □ 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) □ 其他

二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況

以往的相關(guān)經(jīng)驗(包括時間)

黃亮：原鎮(zhèn)陶瓷廠技工，手藝高，從事陶瓷加工有20余年的經(jīng)驗。擔(dān)任過班組長，有一定的生產(chǎn)組織能力。

李燕：在供銷社當(dāng)過售貨員和業(yè)務(wù)組長，有一定的和市場打交道的經(jīng)驗。

教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時間)

黃亮、李燕均初中畢業(yè)

三、市場評估

目標(biāo)顧客描述：

最終客戶是占游客大多數(shù)的中等收入者。

目標(biāo)客戶是各旅游景點的商店，為他們提供“價格便宜、樣式簡單、便于攜帶、有地方特色”的工藝品。

今后，可以與旅游紀(jì)念品公司、工藝品公司、貿(mào)易公司、裝修公司合作。

市場的容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率

市場容量為30萬件，當(dāng)?shù)毓?yīng)量僅為19萬件，有11萬件的市場可供初期與外地企業(yè)競爭。

如果，我廠能占有這11萬件的10%，約10000件就可保證初期的生產(chǎn)能力滿負(fù)荷。同時，采取各種方法改進(jìn)設(shè)計、生產(chǎn)、銷售，完全有可能強占本地的供貨市場約5%，兩項合計為XX0件。但僅占整個市場的6.7%，發(fā)展的余地很大。

市場容量的變化趨勢：

隨者西部大開發(fā)的進(jìn)程，游客會增加，市場容量會擴(kuò)大;但競爭者也會增多，且市場增容的速度可能會比加劇競爭的速度要慢，因此，必須練好內(nèi)功，有領(lǐng)先一步的意識，做到“銷售一代、生產(chǎn)一代、設(shè)計一代、開發(fā)一代”。

競爭對手的`主要優(yōu)勢：

1.起步早 2.有雇工，產(chǎn)量大 3.在景點擺攤，了解市場

4.價格低 5.有一定的銷售渠道 6.有一定的經(jīng)驗

競爭對手的主要劣勢：

1. 產(chǎn)品簡單 2. 品種少 3. 產(chǎn)品均為仿制

4. 沒包裝 5. 沒計劃 6. 不打廣告

7. 不貼商標(biāo)

本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：

1. 產(chǎn)品精致 2. 品種多 3. 自行設(shè)計 4. 有便于攜帶的包裝

5. 有一定的計劃 6. 準(zhǔn)備搞宣傳7. 貼商標(biāo)，創(chuàng)品牌

相對于競爭對手的主要劣勢：

1. 起步晚 2. 產(chǎn)量小 3. 不了解市場 4. 價格比他們高1元

5. 沒有渠道 6. 沒有經(jīng)驗

四、市場營銷計劃

1、產(chǎn)品：

產(chǎn)品或服務(wù)主要特征

貼近絲綢之路的背景主題，先做飛馬、菩薩、飛天三個系列，通過“造型設(shè)計和古舊的色澤”突出“古樸和鄉(xiāng)土特色”。尺寸小，有包裝，便于攜帶。

2、價格

產(chǎn)品或服務(wù)成本價銷售價競爭對手的價格

飛馬1.2-1.51.8-2.01.5-2.0

菩薩同上同上同上

飛天同上同上同上

折扣銷售訂量達(dá)到200件，可折價5%

賒帳銷售訂量的30%可賒銷訂量連續(xù)三次達(dá)到200件

3、地點

(1) 選址細(xì)節(jié)

地址面積(M2)租金或建筑成本

自家小院

(2)選擇該地址的主要原因：

□ 交通便利 □ 基礎(chǔ)設(shè)施健全 □ 價格低廉□ 無環(huán)境保護(hù)限制

成本原材料

業(yè)主工資

員工工資

租金