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2024建筑公司工會工作計劃（精選11篇）

　　時間過得飛快，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，是時候抽出時間寫寫工作計劃了。但是工作計劃要寫什么內容才是正確的呢？以下是小編為大家整理的2024建筑公司工會工作計劃，希望能夠幫助到大家。

　　建筑公司工會工作計劃 1

　　20xx年，我們將以科學發展觀為統領，以解放思想為先導，以發展和諧勞動關系為主線，繼續推進工會組建，全力維護職工合法權益，著力構建和諧勞動關系，努力為建設和諧有序、公平正義的.社會作出貢獻。

　　（一）夯實基礎，強化工會組織建設。

　　一是以新建企業工會組建為重點，以農民工為主要對象，力爭實現工會組織“全覆蓋”。

　　二是抓好工會規范化建設,力爭再創十家示范工會。認真貫徹《企業工會工作條例》，要求新建企業工會按法定程序產生工會班子。繼續開展示范工會創建活動，確保工會建立一個，鞏固一個，發揮作用一個企業工會。

　　三是通過工會干部培訓，加強工會干部能力建設。以企業工會干部為培訓主體，結合企業實際安排培訓內容，組織1—2期工會干部業務培訓，逐步完善工會各項工作責任制度。

　　（二）機制創新，強化職工維權工作成效。

　　一是在完善維權機制上下功夫企業工會工作計劃。不斷完善勞動關系預警疏導機制，；建立不穩定因素排查、調處臺帳；完善協調機制，發揮工會組織員作用，建立工會維權服務站，及時掌握、調查、分析勞資矛盾。

　　二是健全集體協商工作機制，實現維權和維穩“雙促進”。一是把維權“關口”前移,聯合勞動部門抓好勞動合同的簽訂工作；二是聯合勞動部門抓好平等協商集體合同和工資協商機制，促進提高簽訂率和履約率；

　　三是積極與司法部門合作開展無償法律援助模式

　　三是推動民主管理和企務公開的規范化建設

　　認真抓好非公企業企務公開民主管理的試點工作；廣泛開展“月約談”活動和員工與企業主“月對話”活動，研究制定“月約談”制度和“月對話”制度。

　　（三）圍繞中心，強化工會在經濟社會發展作為。

　　一是大力開展勞動技術、勞動知識競賽活動。搞好技術練兵、技術比武和技術革新，積極引導企業工會開展崗位技能比武；繼續爭取獎勵資金，舉辦全街道的勞動技能大賽，鼓勵企業職工積極開展技術革新。

　　建筑公司工會工作計劃 2

　　新的一年即將到來，為了更好的開展新的一年的工作，今天我們特在此制定工作計劃，下面極即為xx年工作計劃。

　　一、把職工的智慧和力量凝聚到企業的中心工作上

　　1、通過職代會等多種民主管理形式聚集加快發展的共識和動力，使企業的各項目標和任務成為現實。

　　2、把凝聚職工智慧、開展勞動競賽作為加強企業管理，提高服務質量，促進企業發展的重要措施。

　　3、及時總結安全生產、勞動保護競賽的.經驗，不斷進行完善。

　　4、積極開展群眾性的技術創新和提合理化化活動。

　　5、實施職工素質工程，全面提高職工隊伍整體素質。

　　1）通過日常教育和班組學習提高政治素質

　　2）今年將要在小修員中推廣的使用pda的信息手掌機、實現gis的管網建模、完善抄表員的抄表手掌機，工會要積極為這些工作的推行和完善，通過組織勞動競賽、崗位練兵和業務培訓積極搭建平臺，提高職工的崗位技能素質。

　　二、把企業民主管理和企務公開工作不斷引向深入

　　1、要總結開展民主管理、企務公開工作的經驗和做法，加強制度建設，形成長效機制。

　　2、對企務公開工作加強動態管理，掌握和指導車間級工會開展民主管理、車間企務公開工作。

　　三、把維護職工合法權益作為促進企業發展的動力

　　1、要規范維護內容，把“維護”落在實處。

　　2、進一步發揮集體合同在維護職工利益方面的重要作用，使集體合同成為職工利益的“保護神”。

　　3、切實關心職工生活。

　　4、認真組織好“一日捐”活動。

　　5、加強改革過程中的工會工作，發揮工會作用，切實維護好職工的合法權益，保證企業改制順利進行。

　　四、把工會宣傳教育活動重點放在宣傳黨的方針、政策上，在企業形成正確輿論導向。

　　1、以提高職工思想道德素質為目標，抓好形勢任務教育、職業道德教育和企業方針、目標和任務的教育。要充分利用每周一次的班組學習和輿論陣地經常性地開展此項工作。

　　2、開展“三個一”活動。結合建創做工作年底開展評選活動；組織開展尋找身邊“可愛的滬北人”活動，弘揚職工中的閃光點；結合滬北所成立x周年，組織“我與滬北”征文活動，引導職工將自身發展與企業發展密切相連。

　　3、抓好三大載體，努力加強和改進職工思想教育工作。抓好每周一次地班組學習，教育和和培育一支有一定素質素質的職工隊伍；根據需要及時更新宣傳櫥窗，發揮輿論導向和宣傳教育作用；繼續發揮黑板報地作用。

　　五、把提升工會工作的綜合能力作為工會自身建設的重要內容

　　1、工會要進一步加強和保持與廣大職工的密切聯系。

　　2、要加強“職工之家”創建活動。

　　3、大力抓好兩級工會的組織建設。

　　4、要發揮工會信息工作的輔助領導決策、指導工會工作、加強傳播交流的三大作用。

　　5、工會經費本著“統籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有結余”的原則，堅持將資金安排在職工文化教育活動、維護職工權益、為職工辦實事、送溫暖、慰問特困職工、穩定職工隊伍方面。

　　6、繼續開展工會職工技協工作，圍繞推進企業科技進步，增強工會組織活力，改善職工工作、生活條件等。

　　7、加強工會干部的培訓工作，提高工作能力和素質，今年在工會干部中開展“三個一活動”：提倡讀一本《學習型組織的創建》的書；開一次學習與實踐的交流會；舉辦一次班組長以上的工會干部培訓班。

　　建筑公司工會工作計劃 3

　　一、是要進一步創新，就必須增強創新意識，最大限度地提高開創工作新局面的能力

　　面對新形勢、新任務和新環境，我們必須緊緊把握與時俱進、開拓創新這一關鍵環節，不斷強化創新優勢、挖掘自身的潛能，學習借鑒、博采眾長，創造出與眾不同、獨具特色的工會工作“品牌”。要創新意識、創新精神和創新熱情。要創新工作思路，勇于沖破那些封閉性的、習慣性的、依賴性的、模式化的思維束縛，進一步樹立工會的新理念，探索工會工作的新載體和新方法，構建保障各項工作落實的新機制。要創新工作目標，堅持從工會自身的實際、優勢和特點出發，善于把上級工會、企業黨政的總體思路和工作部署與工會自身實際緊密結合起來，把工作中的硬任務與軟指標結合起來，最大限度地發揮自身的`工作內容，還要根據企業發展形勢需要不斷調整工作內容和重點，堅持做到服務發展顯作為，服務職工群眾見實效，開展活動有影響，自主工作有特色。

　　二、是要進一步創新，就必須突出工作重點，最大限度地彰顯工會組織的凝聚力

　　抓重點，就要統攬全局，找準主次，集中力量，抓出成效。要始終把組織職工、引導職工、服務職工和維護職工合法權益作為工會工作的重點，特別是隨時分析企業在改革、發展、穩定、安全、生產、經營、管理等方面的重點和難點，最大限度地激發職工群眾的參與熱情和創造活力。就我們企業來講，就是要把“和衷共濟、和博共創、和諧共贏”貫穿于南煙建設的全過程，真正做到“聚群英智慧，奏和諧樂章”。要堅持有所為有所不為，攥緊拳頭，形成合力，集中精力抓住重點不放松，以“重點”工作求突破，精心打造工會特有的工作“品牌”。我們一旦確定了工作重點，就要在工作上突出出來，調動工會整體力量共同攻堅，做到在人財物上優先保證，在輿論宣傳上營造氛圍，在落實措施上狠抓督查，切實保證重點工作重點抓。還要在工作中不貪多、不求大，不敷衍了事，不做表面文章，把心思用在干實事上，把精力投入到求實效中，創造實實在在的工作成績。

　　三、是要進一步創新，就必須加大宣傳力度，最大限度地擴大工會組織的影響力

　　要從健全機制、完善措施入手，搞好工會工作宣傳策劃，加強與宣傳媒介之間的聯動，充分利用報刊、網絡、宣傳櫥窗等多種媒體，不斷增強工會宣傳工作的針對性和實效性。要注重總結提煉在職工群眾性建功立業、扶貧幫困送溫暖、民主管理、文體活動、女工工作、工會組織自身建設等方面的特色做法和成功經驗，特別是圍繞弘揚勞模精神，策劃組織一些有較強影響力的系列報道、主題報道、專題報道，吸引凝聚職工參與到企業中心任務中來。同時每年都要圍繞企業中心任務、中心工作，圍繞不同時期的工作重點，集中力量打造二到三個符合企業生產管理實際的品牌活動，要在這方面多動腦筋、多謀劃。

　　四、是要進一步創新，就必須轉變工作作風，最大限度地激發基層工作的活力

　　要經常深入職工群眾，到車間一線，到基層去聽民意、找對策，多到職工群眾意見大的地方、工作不好推動的地方，多找熟悉情況的人、敢講真話的人了解情況，切實為職工誠心誠意辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事，不斷提高職工群眾對工會組織的信任度和滿意度。要重實際、辦實事、求實效，善于創造和運用豐富多彩、職工喜聞樂見的活動形式，開創生動活潑的工作局面，特別是要根據基層實際和職工群眾需求來安排工作、設計活動，如通過實施定單式職工培訓、全方位崗位練兵和技術比武、短平快勞動競賽、針對性合理化建議征集等形式，搭建形式多樣的學習交流平臺，使工會工作在企業改革發展的新形勢下煥發新的活力

　　五、是要進一步創新，就必須明確工作職責，最大限度地提高工會各級干部的執行力

　　要主動適應形勢任務的要求，做到人人有壓力、有責任、有任務、有目標。要將任務量化、細化，列出工作進度明細表，落實到每個基層分會、每位分管領導、每個工作部門、每位工作人員，建立一級抓一級、層層抓落實的目標責任體系。要改進考核辦法，要敢于去考核工會工作，并把工會考核工作做實做好，要嚴格考核監督，客觀、準確、全面地評價每一名工會干部、工會工作人員的業績。要建立和完善目標激勵機制，真正做到獎勤罰懶、獎優罰劣，形成全力以赴干工作、干事創業爭一流的工會工作好風尚。

　　建筑公司工會工作計劃 4

　　20xx年，我們將以科學發展觀為統領，以解放思想為先導，以發展和諧勞動關系為主線，繼續推進工會組建，全力維護職工合法權益，著力構建和諧勞動關系，努力為建設和諧有序、公平正義的社會作出貢獻。

　　（一）夯實基礎，強化工會組織建設。

　　一是以新建企業工會組建為重點，以農民工為主要對象，力爭實現工會組織“全覆蓋”。

　　二是抓好工會規范化建設,力爭再創十家示范工會。認真貫徹《企業工會工作條例》，要求新建企業工會按法定程序產生工會班子。繼續開展示范工會創建活動，確保工會建立一個，鞏固一個，發揮作用一個。

　　三是通過工會干部培訓，加強工會干部能力建設。以企業工會干部為培訓主體，結合企業實際安排培訓內容，組織1—2期工會干部業務培訓，逐步完善工會各項工作責任制度。

　　（二）機制創新，強化職工維權工作成效。

　　一是在完善維權機制上下功夫。不斷完善勞動關系預警疏導機制，；建立不穩定因素排查、調處臺帳；完善協調機制，發揮工會組織員作用，建立工會維權服務站，及時掌握、調查、分析勞資矛盾。

　　二是健全集體協商工作機制，實現維權和維穩“雙促進”。一是把維權“關口”前移,聯合勞動部門抓好勞動合同的簽訂工作；二是聯合勞動部門抓好平等協商集體合同和工資協商機制，促進提高簽訂率和履約率；

　　三是積極與司法部門合作開展無償法律援助模式。三是推動民主管理和企務公開的規范化建設。認真抓好非公企業企務公開民主管理的試點工作；廣泛開展“月約談”活動和員工與企業主“月對話”活動，研究制定“月約談”制度和“月對話”制度。

　　（三）圍繞中心，強化工會在經濟社會發展作為。

　　一是大力開展勞動技術、勞動知識競賽活動。搞好技術練兵、技術比武和技術革新，積極引導企業工會開展崗位技能比武；繼續爭取獎勵資金，舉辦全街道的勞動技能大賽，鼓勵企業職工積極開展技術革新。

　　二是繼續開展“勞務工大講堂”活動,提升職工技能和素質。著力推進以技能競賽、職工培訓、技術鑒定一體化的職工技能提升計劃。督促企業開展員工培訓，做到有計劃、有記錄、有成效。

　　（四）關愛職工，強化工會濃厚人文關懷氛圍的營造。

　　一是建立困難職工幫扶工作的.長效機制。制定困難職工幫扶資金使用管理辦法；推廣職工互助保障計劃。二是拓寬救助渠道，擴大幫扶網絡。加強與市、區慈善會和勞務工關愛基金等組織的聯系；爭取社會其他力量的支持，共同做好困難群體和弱勢群體的扶貧濟困工作。

　　（五）深入宣傳，強化企業文化。

　　通過節日慶祝活動，抓好工會文化陣地建設。通過網絡開辟工會與職工群眾互動平臺，落實網絡維權，方便基層工會組織和職工群眾辦事，切實加強宣傳教育的信息化建設。

　　建筑公司工會工作計劃 5

　　圍繞生產經營工作中心任務，與時俱進，開拓創新，積極轉變工作作風，切實履行職責，動員組織廣大職工為實現企業健康快速發展建功立業。在具體工作中，重點抓好以下幾個方面：

　　1、認真開展技術創新活動，增加企業經濟效益。提高原鹽產量和質量、嚴控生產成本、改善生產條件，是當前我們一切工作的重中之重，只有不斷提高企業經濟效益，廣大職工的切身利益才能得到保障。各工會組織一定要突出中心，抓住重點，把干部職工的智慧和力量凝聚到抓生產、增效益上來。要按照科學發展觀的要求，要圍繞原鹽提質增產、節能降耗、挖潛增效目標，組織開展全員、全過程、全方位的經濟技術創新活動。要認真開展“3510”合理化建議和技術革新活動，即全年每個職工至少提3條合理化建議，每個班組完成5項小改小革，每個工區（車間）實現10項較大技術創新項目。同時，加大激勵力度，20xx 年底，場工會準備對效益較好的20個項目，進行6000—10000元的獎勵，并對做出突出貢獻的予以重獎。

　　2、認真開展勞動競賽活動，掀起“比學趕幫超”新高潮。本著簡化程序、突出實效的原則，圍繞賽產量、賽質量、賽銷量、賽成本、賽安全，開展好社會主義勞動競賽活動，年底總場對全年活動競賽中表現突出的優勝單位和個人給予獎勵。要繼續深化“破紀錄、爭一流”指標競賽活動，各單位要將生產經營指標進一步分析，找出起決定作用的重要指標，并與歷史最好水平、同行業最好水平比較，找出差距，認真開展對口賽和對手賽，爭取年內再有3—5項指標創出新紀錄。

　　3、深入開展女職工建功立業活動，充分發揮半邊天的作用。組織女職工繼續開展雙文明巾幗建功立業活動，“三八”節期間將評出“巾幗紅旗崗”、“女狀元”、“先進女職工”等一系列女工先進集體和個人。

　　4、大力實施職工素質工程，切實加強職工隊伍建設。繼續做好《工會法》、《勞動法》的學習和貫徹落實。加強形勢任務教育，使廣大職工正確對待各種利益關系的調整，做深化改革、促進改革的中堅力量。通過舉辦生產管理培訓班等形式，對全場工區正、副主任和技術班長全部輪訓一遍，提高職工技術素質，盡快扭轉被動局面。積極開展“愛我海化、愛我鹽場、做文明職工”活動，幫助廣大職工自覺更新知識，轉變觀念，提高技能，以開展職業道德建設“雙十佳” 評選活動為載體，培育道德型職工；以創建學習型組織活動為載體，培育知識型職工。

　　5、突出維護基本職責，加強維權機制建設。進一步完善以職代會為基本形式的民主管理和民主監督機制，拓寬職工參政議政渠道。深入實施廠務公開，年初，各工會組織要對全場的廠務公開欄進行一次集中補充和修訂完善，將工資浮動、獎金發放、生活核算、成本控制、拉塑料扣款等內容全部公開，把民主管理和民主監督落到實處。

　　6、加強幫扶救助工作，努力為職工辦實事、辦好事。加大互助互濟基金會和職工保險互助會建設力度，提高職工入會率，對符合條件的及時給予救助。深入實施“送溫暖工程”，對生病、住院的職工及時組織看望。對職工突發性的家庭災難，要及時發動職工進行捐款救助。對貧困、偏遠地區的臨時工，要及時組織捐衣捐物。進一步完善對特困、困難和一般性困難職工的幫扶救助服務，年底在集團公司救助的基礎上，再拿出7000元以上給予救助。

　　7、認真履行勞動保護群眾監督的職責，切實保障職工的生命健康權利。繼續深入開展“安康杯”競賽活動，普及安全知識教育，增強職工自我保護意識。加強對女職工安全衛生狀況的監督，最大限度地調動廣大職工生產的積極性、創造性。

　　8、強化職工食堂管理，提高職工生活水平。進一步建立健全成本核算、物品出入庫制度，落實環境、食品和個人衛生預防措施，在飯菜多樣化、價格合理化上下功夫，滿足不同地區、不同層次職工的就餐需要。20xx年，在全場41個職工食堂中，繼續開展爭創“六好職工食堂”競賽活動，搞好職工生活的.意見反饋收集，有針對性地提高一線職工生活水平。

　　9、認真開展文體活動，活躍一線職工業余文化生活。要加強完善文化陣地基礎建設，全年投資3萬元左右，為一線工區、泵站配備電視機、 vcd、撲克、象棋等必要設施和用品。認真開展豐富多彩的文體活動，20xx年，除積極參加集團公司和開發區工會組織的春節文藝晚會、元宵節街頭文藝、演講比賽、卡拉ok比賽、職工消夏晚會、職工運動會、電工技能大賽、計算機技能大賽等各類文體活動外，我場將于“三八”期間組織一次女工歌舞聯誼會；4月初組織以愛崗敬業為主題的青年演講比賽，并選拔優秀選手在全場進行巡回演講；4月中旬舉行全場第六屆炊工比武；5月初組織撈鹽比賽；5月中旬組織以安全或法律教育為主要內容的知識競賽；6月中旬組織乒乓球比賽；8月份組織撲克、象棋比賽；11月上旬組織職工卡拉ok比賽；11月底組織全場第二屆職工環場接力賽。要通過以上活動，更好地調動廣大職工的工作積極性。各單位也要結合實際，以歌頌鹽場、歌頌勞動，贊美鹽工、贊美生活為主題，適時、適當地組織小型、靈活的文體活動，豐富職工八小時以外的生活。

　　10、加強工會自身建設，增強組織活力。各單位工會要在開拓創新上下功夫，努力探索新形勢下工會工作規律，尋求工會工作新的突破。要加強作風建設，經常深入職工群眾，傾聽職工的呼聲，了解企業改革、結構調整給職工隊伍、勞動關系帶來的新變化，反映職工的要求，解決職工的實際困難。要加強工會組織自身建設，夯實好會員管理基礎，抓好會費的收支管理及工會儲金會工作的管理，增強工會組織的整體工作能力和水平。

　　總之，在新的一年里，我們要在集團公司黨委和集團公司工會的領導下，解放思想，與時俱進，忠實地履行維護職工合法權益的基本職責，緊緊圍繞企業改革和發展的中心任務，團結帶領廣大職工群眾，為加快企業發展做出新的更大貢獻。

　　建筑公司工會工作計劃 6

　　20xx年，公司工會在總廠工會及公司黨支部的領導下，深入學習實踐科學發展觀活動，以經濟建設為中心，以努力完成全年生產經營任務為目標，充分發揮橋梁紐帶、參謀助手作用，組織和引導員工支持公司的改革、發展、穩定，深入貫徹落實廠九屆三次職代會精神，發揚“傳承、拼搏、務實、求強”的風尚，動員和組織廣大員工解放思想，振奮精神，堅定信心，頑強拼搏，為公司全面完成20xx年生產經營任務做出了應有的貢獻。

　　為了總結成績與經驗，分析不足，找準差距，做好明年工作安排，現對一年來的工作完成情況進行總結并暨20xx年的工作進行安排。

　　一、指導思想和工作重點

　　指導思想：深入貫徹落實科學發展觀，不折不扣貫徹執行國家法律及總廠經營方針，立足實際，以“挖潛增效、控虧增盈”為中心，以自主創新建功立業為主線，圍繞企業生產抓活動，推進企業民主管理，突出維護員工權益，深化職工之家建設，不斷加強自身建設，增強活動動力，團結凝聚員工，努力促進企業全面完成生產任務。

　　工作重點：一是高高揚起“工人先鋒號”的旗幟，組織員工開展各類勞動競賽，彰顯工人階級主力軍作用；二是根據公司實際，認真組織開展開展以“六賽”為主題的勞動競賽活動，大力提升企業精神文明建設水平；三是切實發揮橋梁紐帶作用，為促進企業發展營造和諧穩定的工作氛圍與生產環境；四是認真履行職能，不斷加強自身建設，始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置，融入企業生產、改革和發展抓工建；五是推進企業文化建設，工會組織要培育員工廣為認同的價值觀，規范員工行為，豐富員工的文化生活。

　　二、“建家”情況概述

　　（一）組織建設

　　1、現況解到

　　公司現有員工xx人（含臨時用工），其中：正式員工xx人，臨時用工xx人。建立車間級分會xx個，工會小組xx個，設立工會小組長xx人，工會勞動保護監督員xx人，工會小組勞動保護監督員xx人。合格職工之家xx個，合格職工小家xx個。

　　2、制度建設

　　建立健全了工會工作制度xx個，工會崗位責任制8個，民主管理網絡圖及民主管理制度5個，工會勞動保護監督檢查工作制度，建立了學習制度xx個。制度的建立健全，為工會各項工作的順利開展，奠定了基礎。

　　（二）日常工作

　　1、制定了《xx公司20xx年工會工作計劃》，各項工作有計劃、有步驟的開展。

　　2、貫徹落實廠九屆三次職代會精神，廠工會工作會議精神，廠第四屆代表大會第三次會議上所作的兩委工作報告以及經濟活動分析會議精神。

　　3、定期向總廠工會報送“貴州鋁廠各二級工會月報表”、“安康杯”競賽活動季報表、“宣教工作季報表”以及各類統計報表和工作小結。

　　4、夯實基礎工作，建立健全了《班組建設臺帳》、二級工會工作臺帳及工會小組工作臺帳。

　　5、組織完成了上級工會安排的各項臨時任務。

　　（三）民主管理

　　1、建立了民主管理網絡及民主管理制度，堅持每月或不定期召開工會委員會工作會議，及時傳達總廠工會工作部署、小結當月工作完成情況、討論和安排下月工作計劃等。

　　2、堅持廠務公開，疏通民主管理渠道，營造民主管理氛圍。廠務公開實施細則全面具體、操作性強；臺帳記錄全面、規范、及時，定期公布主要或重大事項。

　　（四）群眾生產工作

　　1、以“安康杯”競賽活動促安全

　　一是加強安全生產管理，層層簽定安全責任書，建立健全了安全互聯網。

　　二是舉辦了二期安全知識培訓及工會勞動保護監督員培訓。

　　三是在員工中組織開展了“危機來臨我為企業做點啥”xx金點子征集活動。共征集“金點子”xx條。其中，已采納并已實施完成xx項，已采納并正組織實施的有xx項；提交總經理辦公會討論的有xx項。

　　四是組織開展了“查隱患、杜誤操、保安全、促生產”的自查自糾活動，努力做到“四不傷害”，形成“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的良好安全氛圍。

　　五是結合班組開展“六賽”活動中的“賽安全，零事故”競賽目標，將親情文化、企業文化融入安全生產之中，避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情況，而是通過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方式，使大家主觀上真正建立安全意識、接受安全教育。用喜聞樂見的形式，激發渴望安全生產、家庭平安之情，從而確保實現了“六個0”的競賽活動目標。

　　2、以勞動競賽活動降本增效

　　一是堅持科技創新，大力開展技術革新活動。充分發揮員工的聰明才智，共進行小改小革項目xx項，創經濟價值xx萬余元。

　　二是根據廠工會《關于在中鋁貴州企業班組開展“五賽”勞動競賽活動的通知》精神，結合公司實際，在全公司范圍內開展以“六賽”（即賽成本，降消耗；賽產量，奪第一；賽質量，創優質；賽安全，零事故；賽紀律，爭先鋒；賽精神，比貢獻。）為主題的勞動競賽活動。通過“六賽”，產值產量均有不同程度的提高，工業用煤、電、水的單位產品成本大大降低，平均每噸比上年下降了約xx元。綜合能耗有了較大幅度降低，平均降低成本xx%以上。同時，精心制作了以“控虧增盈、班級先行”為目標的“六賽”活動成果幻燈片。組織參加了“控虧增盈、班級先行”推進會暨“金牌員工表彰大會，本公司在會上進行了題為《簽約員工的華彩人生》幻燈片經驗交流。

　　三是為了確保20xx年各項生產經營任務的完成，響應廠工會提出的“大干100天，以控虧增盈的優異成績向建國60周年獻禮”活動的倡議，結合本公司實際，至6月起，在全公司范圍內開展了為節能降耗作貢獻的“大干100天”活動。通過活動的開展，緊緊抓住本公司生產過程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱環節，發動員工積極開展技術攻關、技術革新等技術創新活動，降低了綜合能耗，提高了產值產量，為公司降低經營成本、獲得三季度“流動紅旗”單位做出了應有的貢獻。公司因此獎勵各車間及生產經營部所屬的兩個輔助班組各xx元。

　　3、工團組織攜手促生產

　　一是根據公司生產之所急，工團組織充分抓住生產間隙，聯合開展了多次義務勞動及降本增效競賽活動：協助車間做好生產前的準備工作，對直供電解鋁液主干道進行清理，確保道路暢通；對生產場地里的原有產品及物品進行合理堆放，以便擴大產品的堆放空間；對主要設備進行清洗與維護，以保證主體設備的正常運行；對室外護欄進行除銹、刷漆，以確保車間外觀的整潔與安全；對待機室、工作間等輔助設施進行清掃整理，共建美好的.內部環境。工團活動得到了行政的高度肯定與贊賞。

　　二是為了支持生產一線生產工人戰高溫、斗酷暑，堅決打贏控虧增盈攻堅戰，工會與團支部聯合組織送清涼到崗位活動。連續三天把自制的清涼冰粉送到迎著陣陣熱浪，堅守崗位的三班倒工人手中。工團組織把清涼送給員工的同時，把酷暑中的和風與關愛也送給了員工。

　　三是助推“安全生產月”活動的有效開展。在“安全生產月”及“六五”世界環境日活動期間，工團組織開展形象生動、視覺鮮活的予以表現的安全知識趣味答題賽活動。活動主要以圖例、警示標記、安全常識問答等形式的展示、解說和討論，通過寓教于樂以及交流討論等方式，一些不識字的員工也能對“安全常識”的內涵一目了然，從而加強了宣傳教育的針對性和實效性，增強了感染力和說服力，變抽象為具體，變空泛為實在，力求在內容上求深、方式上求活、氛圍上求濃、效果上求實，使“安全生產月”活動入耳、入眼、入腦、入心，從而確保“賽安全，零事故”目標的實現。

　　四是為了喜迎建國60周年，烘托節日氛圍，工團組織開展了以愛國主義知識、三大規程、工會勞動保護監督檢查及青安崗為主要內容的知識搶答賽。通過競賽，加強了愛國主義教育，加深了對工會勞動保護監督檢查及青安崗主要內容的了解。

　　五是組織召開了“樹信心、知形勢、比貢獻”懇談會。就面臨的金融危機，結合自身實際工作，從如何肩負起責任和使命，在當前形勢下進一步轉變觀念，如何圍繞提高產量、降低消耗認真開展“六賽”競賽活動，等方面進行了熱烈的討論。紛紛表示要立足崗位，做有目標，干有成效，激發活力，拼搏進取，挑戰自我，在平凡的崗位上做出不平凡的業績。

　　4、以“創爭”活動提素質

　　一是大力倡導讀書活動，鼓勵自學成才，努力打造一支德才兼備、掌握現代科學技術、具有較高勞動技能的新型職工隊伍。這對公司實施“素質工程”起到了推動作用。

　　二是創造條件，建設活動陣地。因地制宜，就地取材建立了員工讀書活動室，購置了活動用具，添置了各類書籍，為積極開展“創爭”活動創造了一個良好的學習氛圍。

　　三是各車間與班組均制定了符合本單位實際的“創爭”規劃，制定了車間、班組愿景，使“創爭”活動有計劃、有組織、有內容、有措施、有落實、有檢查。每個員工均根據自身情況，對自己的職業生涯進行合理規劃，擬定個人愿景。同時，將“創爭”活動融入到企業文化建設活動中。員工自學成才已蔚然成風，目前已經有兩名員工通過自學取得了大專文憑，有兩名正在自修本科文憑。

　　5、以班組建設強管理

　　一是以班組建設為抓手，充分發揮班組建設的“源頭”作用，不斷優化企業“細胞”，通過標化管理、班組崗位自主創新、班組奪標計劃，把員工個人和企業團隊崗位創新能力的提升作為素質工程的出發點和落腳點。

　　二是重點推進從原來注重檢查班組上墻板塊、班組記錄是否齊全、班容班貌是否整潔，物品擺放是否整齊等項目，逐步轉向著眼于班組管理機制是否健全和強化，管理措施是否切實可行、有效，班組執行各項管理制度、班組記錄內容的真實性、針對性和實用性等，以此來實現班組建設工作“質”的轉變。

　　三是深入推進創建“工人先鋒號”活動。使創建“工人先鋒號”活動和班級建設活動齊頭并進，充分發揮“工人先鋒號”的示范、引領、帶動、創新和激勵作用，最大限度的激發員工勞動熱情和創造活力，使“工人先鋒號”成為引領發揚工人階級優良傳統，發揚工人階級主力軍作用，推動企業建設的旗幟。經廠工會組織檢查驗收，質檢班被授予“工人先鋒號”稱號。

　　6、以維權幫扶建和諧

　　一是成立了公司勞動爭議調解委員會，充分發揮公司勞動爭議調解委員會的作用，公正地調解各種勞動爭議。

　　二是督促簽訂書面勞動合同。

　　三是督促按時足額發放工資，按規定給員工繳納養老、失業、醫療等社會性保險。

　　四是要依據勞動法規和勞動合同維護簽約員工在薪酬福利、勞動安全衛生、休息休假、教育培訓等方面的合法權益。

　　建筑公司工會工作計劃 7

　　一、指導思想

　　緊緊圍繞建筑公司的中心工作，以維護職工合法權益為重點，以提高職工素質為根本，以加強工會自身建設為保障，充分發揮工會組織的橋梁紐帶作用，團結動員廣大職工為公司的發展做出新的貢獻。

　　二、工作目標

　　加強民主管理，維護職工合法權益，提高職工滿意度。

　　開展豐富多彩的職工文體活動，增強職工凝聚力和向心力。

　　加強職工培訓，提高職工業務技能和綜合素質。

　　關心職工生活，做好困難職工幫扶工作。

　　加強工會自身建設，提高工會工作水平。

　　三、工作措施

　　（一）加強民主管理，維護職工合法權益

　　完善職工代表大會制度。定期召開職工代表大會，審議公司重大決策和涉及職工切身利益的事項。加強職工代表培訓，提高職工代表的履職能力。

　　推進廠務公開。建立健全廠務公開制度，明確公開內容、形式和程序。通過公司內部網站、宣傳欄等形式，及時公開公司重大決策、生產經營情況、職工福利等信息，接受職工監督。

　　加強勞動保護。關注職工勞動安全和職業健康，督促公司落實勞動保護措施。組織開展安全生產知識培訓和競賽活動，提高職工的安全意識和自我保護能力。

　　維護職工合法權益。積極協調解決職工在工資、福利、社會保險等方面的問題，維護職工的合法權益。加強勞動爭議調解工作，及時化解矛盾糾紛。

　　（二）開展豐富多彩的職工文體活動

　　組織開展職工運動會。結合公司實際情況，組織開展籃球、足球、羽毛球、乒乓球等體育比賽，增強職工體質，豐富職工業余生活。

　　舉辦職工文藝匯演。鼓勵職工發揮自己的才藝，組織開展歌唱、舞蹈、小品等文藝表演活動，展示職工的精神風貌。

　　開展職工讀書活動。建立職工書屋，購置各類書籍，組織職工開展讀書交流活動，營造濃厚的學習氛圍。

　　組織職工旅游活動。根據公司生產經營情況，適時組織職工開展旅游活動，放松身心，增進職工之間的感情。

　　（三）加強職工培訓，提高職工業務技能和綜合素質

　　開展崗位技能培訓。根據公司業務發展需要，組織開展各類崗位技能培訓，提高職工的業務水平。

　　鼓勵職工參加繼續教育。支持職工參加各類學歷教育和職業資格培訓，提高職工的綜合素質。

　　組織開展技術比武活動。定期組織開展技術比武活動，激發職工的`學習熱情和創新精神。

　　建立職工培訓檔案。對職工參加培訓的情況進行記錄和管理，為職工的職業發展提供依據。

　　（四）關心職工生活，做好困難職工幫扶工作

　　建立職工關愛機制。關注職工的生活狀況，對生病住院、家庭困難的職工進行慰問和幫扶。

　　做好困難職工幫扶工作。建立困難職工檔案，定期對困難職工進行走訪慰問，了解他們的實際困難，為他們提供必要的幫助。

　　開展職工心理健康輔導。關注職工的心理健康，組織開展心理健康輔導活動，幫助職工緩解工作壓力，保持良好的心態。

　　（五）加強工會自身建設，提高工會工作水平

　　加強工會組織建設。按照《工會法》的要求，完善工會組織架構，加強工會干部隊伍建設。

　　提高工會干部素質。組織工會干部參加各類培訓和學習活動，提高工會干部的政治素質、業務能力和服務水平。

　　加強工會經費管理。嚴格按照工會經費管理規定，合理使用工會經費，確保工會經費使用安全、規范。

　　加強工會工作宣傳。通過公司內部網站、宣傳欄等形式，宣傳工會工作的重要性和取得的成績，提高工會組織的影響力。

　　四、工作安排

　　第一季度：

　　召開職工代表大會，審議公司年度工作計劃和重大決策。

　　組織開展安全生產知識培訓和競賽活動。

　　建立職工書屋，購置各類書籍。

　　第二季度：

　　組織開展職工運動會。

　　舉辦職工文藝匯演。

　　開展崗位技能培訓。

　　第三季度：

　　組織職工旅游活動。

　　開展技術比武活動。

　　對困難職工進行走訪慰問。

　　第四季度：

　　組織開展職工讀書交流活動。

　　對工會工作進行總結和評估。

　　籌備召開下一年度職工代表大會。

　　五、工作要求

　　提高認識，加強領導。充分認識工會工作的重要性，切實加強對工會工作的領導，確保工會工作順利開展。

　　精心組織，認真實施。根據工作計劃，精心組織各項活動，認真實施各項工作措施，確保工作取得實效。

　　加強協調，形成合力。加強與公司各部門的協調配合，形成工作合力，共同推動工會工作的開展。

　　總結經驗，不斷創新。及時總結工會工作的經驗和做法，不斷創新工作思路和方法，提高工會工作水平。

　　建筑公司工會將在公司黨委的領導下，緊緊圍繞公司的中心工作，充分發揮工會組織的橋梁紐帶作用，團結動員廣大職工為公司的發展做出新的貢獻。

　　建筑公司工會工作計劃 8

　　一、工作目標

　　增強員工凝聚力：通過組織各類活動，增強員工之間的溝通與合作，營造和諧的工作氛圍。

　　維護員工權益：積極代表員工與管理層溝通，確保員工合法權益得到有效維護。

　　提升員工技能：組織職業技能培訓和安全教育，提高員工的專業技能和安全生產意識。

　　促進企業文化建設：推廣企業核心價值觀，增強員工對企業的歸屬感和認同感。

　　二、具體措施

　　1. 員工關懷與福利

　　定期體檢：為員工安排年度健康體檢，關注員工身體健康。

　　節日慰問：在重要節日（如春節、中秋節等）組織慰問活動，發放節日禮品或慰問金。

　　困難幫扶：建立困難員工幫扶機制，對有特殊困難的員工進行資助和關懷。

　　2. 員工培訓與發展

　　技能培訓：定期舉辦施工技術、安全管理、質量管理等方面的培訓課程，提升員工專業技能。

　　職業發展規劃：為員工提供職業規劃咨詢，鼓勵并支持員工參加外部培訓和認證考試。

　　技能競賽：組織技能比武、知識競賽等活動，激發員工學習熱情，選拔優秀人才。

　　3. 文體活動與團隊建設

　　文體活動：定期組織籃球賽、足球賽、羽毛球賽等體育活動，以及文藝晚會、戶外拓展等文化活動，豐富員工業余生活。

　　團隊建設：通過團隊建設游戲、戶外拓展等方式，增強團隊凝聚力和協作能力。

　　4. 權益維護與溝通機制

　　意見箱與座談會：設立員工意見箱，定期召開員工座談會，收集員工意見和建議。

　　勞動糾紛調解：建立勞動糾紛調解機制，及時介入處理員工與管理層之間的矛盾和糾紛。

　　法律法規宣傳：開展勞動法、安全生產法等法律法規的宣傳教育活動，提高員工法律意識。

　　5. 企業文化建設

　　企業文化宣傳：通過內部通訊、宣傳欄、微信公眾號等渠道，宣傳企業文化、核心價值觀和成功案例。

　　志愿服務：組織員工參與社會公益活動，如環保清潔、助老助殘等，展現企業社會責任感。

　　三、執行與監督

　　責任分工：明確各項工作的責任人和完成時限，確保計劃得到有效執行。

　　進度跟蹤：定期召開工會工作會議，對計劃的'執行情況進行跟蹤和評估。

　　反饋調整：根據執行過程中的反饋和問題，及時調整工作計劃，確保目標的實現。

　　四、總結與展望

　　年度總結：年底對工會工作進行全面總結，評估工作成效，總結經驗教訓。

　　未來規劃：結合公司發展戰略和員工需求，制定下一年度的工會工作計劃，持續改進和提升工會工作水平。

　　通過以上工作計劃的實施，建筑公司工會將能夠為員工創造一個更加和諧、積極、向上的工作環境，促進企業的持續健康發展。

　　建筑公司工會工作計劃 9

　　一、工作目標

　　加強工會組織建設：提升工會組織的凝聚力和戰斗力，確保工會各項工作的順利開展。

　　維護員工權益：切實維護員工的合法權益，關注員工的生活和工作狀況，積極化解矛盾，促進和諧勞動關系。

　　豐富文化生活：組織多種形式的文化活動，增強員工的歸屬感和集體榮譽感，提升公司文化氛圍。

　　開展技能培訓：提高員工的技能水平，培養專業人才，為公司的發展提供人力支持。

　　二、主要工作內容

　　工會組織建設

　　定期召開工會委員會會議，研究部署工會工作，確保信息暢通。

　　加強對工會會員的`培訓，提升其參與意識和服務能力。

　　權益維護

　　開展紀律和法律知識教育，普及相關法律法規，增強員工的維權意識。

　　定期組織員工座談會，傾聽員工的意見和建議，及時解決員工面臨的問題。

　　文化活動

　　計劃組織多次文體活動，如運動會、團建活動、節日慶旗等，增強團隊凝聚力和員工的幸福感。

　　開展“員工之星”評選活動，表彰在工作中表現突出的員工，激勵更多員工參與公司建設。

　　職業技能培訓

　　根據公司的發展需求，制定年度培訓計劃，組織多種形式的職業技能培訓。

　　邀請行業專家進行講座，提高員工的專業知識水平和應對市場變化的能力。

　　安全生產意識提升

　　開展安全生產月、質量月等活動，強化員工的安全生產意識。

　　定期進行安全知識培訓，提升員工的安全技能和應急處理能力。

　　三、時間安排

　　第一季度

　　完成工會成員的培訓和組織架構的調整。

　　開展新年座談會，了解員工的需求。

　　第二季度

　　組織一次文體活動，如春季運動會。

　　開展安全生產和勞動法專題培訓。

　　第三季度

　　推動職業技能培訓，邀請專業講師進行技術培訓。

　　發起“員工之星”評選活動，表彰先進。

　　第四季度

　　總結全年工會工作，評估各項活動的效果。

　　開展年終總結座談會，了解員工對工會工作的建議和期待。

　　四、保障措施

　　加強領導支持：工會工作需得到公司領導的重視與支持，形成全員參與的良好氛圍。

　　建立反饋機制：定期收集員工的意見和建議，及時調整和改進工作計劃，確保工會工作貼近員工需求。

　　合理配置資源：確保工會活動有足夠的經費和人力保障，確保各項活動的順利進行。

　　工會工作事關員工的切身利益和公司的可持續發展。在新的一年里，建筑公司工會將緊緊圍繞公司的中心工作，落實各項計劃，切實維護員工權益，豐富員工的文化生活，為公司的穩步發展做出更大的貢獻。

　　建筑公司工會工作計劃 10

　　一、工作目標

　　維護員工權益：確保員工的合法權益得到充分保障，包括但不限于工資福利、工作環境、勞動安全等方面。

　　提升員工福利：通過談判和協商，爭取更好的薪酬福利、健康保險、帶薪休假等福利政策。

　　促進企業文化：組織各類文化活動，增強員工的歸屬感和凝聚力，營造良好的工作氛圍。

　　員工培訓與發展：提供職業技能培訓、職業發展規劃指導，幫助員工提升個人能力，實現職業發展。

　　二、工作重點

　　勞動關系管理

　　定期與員工代表進行溝通交流，了解員工需求和意見。

　　協助解決勞動爭議，維護員工合法權益。

　　開展勞動法律法規培訓，提高員工的法律意識。

　　員工福利改善

　　與公司管理層協商，制定更加合理的薪酬福利政策。

　　爭取更好的健康保險和帶薪休假政策，保障員工身心健康。

　　設立員工福利基金，用于員工的節日慰問、困難補助等。

　　企業文化活動

　　組織年度運動會、文藝晚會、團隊拓展等活動，增強員工間的交流與合作。

　　設立企業文化宣傳欄，定期發布公司新聞、員工風采等內容。

　　開展志愿服務活動，提升企業的社會形象，增強員工的社會責任感。

　　員工培訓與發展

　　舉辦職業技能培訓班，提高員工的業務能力和技術水平。

　　開展職業生涯規劃講座，幫助員工明確職業目標和發展方向。

　　鼓勵員工參加外部培訓和進修，提升個人綜合素質。

　　三、工作步驟

　　調研與規劃

　　通過問卷調查、座談會等方式，收集員工的意見和建議。

　　根據調研結果，制定具體的工作計劃和實施方案。

　　實施與監督

　　按照工作計劃，有序開展各項工作。

　　定期對工作進展情況進行檢查和評估，確保各項任務按時完成。

　　總結與反饋

　　對年度工作進行總結，分析存在的問題和不足。

　　向員工通報工作成果，收集員工的反饋意見，為下一年度的`工作提供參考。

　　四、時間安排

　　第一季度：完成調研與規劃工作，制定詳細的工作計劃和實施方案。

　　第二季度：重點開展勞動關系管理和員工福利改善工作，組織部分企業文化活動。

　　第三季度：加強員工培訓與發展工作，舉辦職業技能培訓班和職業生涯規劃講座。

　　第四季度：對年度工作進行總結和評估，收集員工的反饋意見，為下一年度的工作做好準備。

　　五、資源需求

　　人力資源：工會工作人員、志愿者、外部講師等。

　　物資資源：活動場地、設備、獎品、宣傳材料等。

　　資金資源：工會經費、員工福利基金等。

　　六、風險與應對

　　員工參與度不高：通過增加活動的趣味性和實用性，提高員工的參與積極性。

　　資金不足：通過爭取公司支持、開展募捐活動等方式籌集資金。

　　活動效果不佳：加強活動前的調研和策劃，確保活動符合員工需求和期望。

　　通過以上工作計劃的實施，建筑公司工會將能夠更好地維護員工的權益，提升員工的福利水平，促進企業文化的建設，以及幫助員工實現個人發展和職業成長。

　　建筑公司工會工作計劃 11

　　一、工作目標

　　維護員工權益：確保員工的合法權益得到充分保障，包括工資福利、勞動條件、職業安全與健康等。

　　提升員工技能：通過培訓和教育，提高員工的專業技能和綜合素質，促進個人職業發展。

　　增強團隊凝聚力：組織各類團建活動，增進員工間的相互了解和信任，構建和諧的工作氛圍。

　　促進企業文化建設：弘揚企業核心價值觀，提升員工對企業文化的認同感和歸屬感。

　　關注員工生活：關心員工的家庭、生活狀況，提供必要的幫助和支持，增強員工的幸福感。

　　二、具體措施

　　1. 員工權益維護

　　建立溝通機制：定期召開員工大會，設立意見箱和熱線電話，及時收集并處理員工的意見和建議。

　　法律援助服務：與律師事務所合作，為員工提供法律咨詢和援助服務，特別是在勞動糾紛處理方面。

　　安全檢查與監督：組織定期的安全檢查，確保施工現場的安全措施得到有效執行，減少工傷事故。

　　2. 員工技能提升

　　技能培訓計劃：根據崗位需求，制定個性化的技能培訓計劃，包括技能提升課程、實操演練等。

　　職業資格認證：鼓勵并支持員工參加職業資格認證考試，提供必要的培訓和復習資料。

　　師徒制度：建立老員工帶新員工的師徒制度，傳承技藝和經驗，促進新員工快速成長。

　　3. 團隊建設與活動

　　團建活動：組織戶外拓展、體育比賽、文化沙龍等多樣化的團建活動，增強團隊凝聚力和合作精神。

　　內部競賽：舉辦技能競賽、創意大賽等，激發員工的積極性和創造力，展現個人風采。

　　4. 企業文化建設

　　企業文化宣傳：通過內部刊物、宣傳欄、社交媒體等渠道，宣傳企業理念、發展歷程和優秀事跡。

　　價值觀踐行：組織企業文化宣講會，邀請優秀員工分享他們的價值觀和工作經驗，樹立榜樣。

　　5. 員工生活關懷

　　健康福利：定期組織健康體檢，提供健康講座和咨詢服務，關注員工的身心健康。

　　困難幫扶：建立困難員工幫扶機制，對家庭經濟困難、患病員工等提供經濟援助和心理支持。

　　節日福利：在傳統節日和重要紀念日，發放節日禮品或組織慶祝活動，營造溫馨和諧的'節日氛圍。

　　三、執行與監督

　　責任分工：明確各項工作的責任人和執行時間，確保計劃得到有效實施。

　　進度跟蹤：定期召開工會工作會議，回顧工作進展，解決遇到的問題。

　　效果評估：通過問卷調查、座談會等方式，收集員工對工會工作的反饋意見，不斷改進和完善工作計劃。

　　通過以上計劃的實施，建筑公司工會將能夠更好地服務于員工，促進企業的和諧穩定發展。