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產(chǎn)房護理工作計劃（精選14篇）

　　時間過得太快，讓人猝不及防，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！寫一份計劃，為接下來的工作做準(zhǔn)備吧！計劃到底怎么擬定才合適呢？下面是小編收集整理的產(chǎn)房護理工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　產(chǎn)房護理工作計劃 1

　　一、工作目標(biāo)

　　1. 保障產(chǎn)婦分娩過程的安全與舒適，降低分娩并發(fā)癥的發(fā)生率，確保母嬰健康。

　　2. 提高產(chǎn)房護理質(zhì)量，使產(chǎn)婦和家屬對產(chǎn)房護理服務(wù)滿意度達到 90%以上。

　　3. 加強產(chǎn)房護理團隊建設(shè)，提升護理人員專業(yè)素質(zhì)和技能水平。

　　二、工作內(nèi)容與措施

　　1. 產(chǎn)婦護理方面

　　產(chǎn)前護理

　　加強與產(chǎn)婦的溝通交流，了解產(chǎn)婦的心理狀態(tài)和需求，對存在產(chǎn)前焦慮、恐懼情緒的產(chǎn)婦進行心理疏導(dǎo)，每周至少開展 2 次心理關(guān)懷活動。

　　做好產(chǎn)前檢查的協(xié)助工作，確保檢查數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，每班護士負責(zé)檢查儀器設(shè)備的準(zhǔn)備和完好性。

　　指導(dǎo)產(chǎn)婦進行分娩呼吸訓(xùn)練和產(chǎn)前運動，每天安排固定時間對產(chǎn)婦進行集體指導(dǎo)，提高產(chǎn)婦分娩應(yīng)對能力。

　　產(chǎn)時護理

　　產(chǎn)程中密切觀察產(chǎn)婦的生命體征、宮縮情況、胎心變化等，每 15 - 30 分鐘記錄一次，有異常情況及時報告醫(yī)生。

　　為產(chǎn)婦提供舒適的分娩體位和環(huán)境支持，如調(diào)整產(chǎn)房溫度、濕度適宜，準(zhǔn)備分娩輔助工具等。

　　鼓勵和指導(dǎo)產(chǎn)婦正確用力，在第二產(chǎn)程中加強對產(chǎn)婦的陪伴和指導(dǎo)，減輕產(chǎn)婦的緊張情緒。

　　產(chǎn)后護理

　　產(chǎn)后 2 小時內(nèi)對產(chǎn)婦進行嚴(yán)密觀察，重點關(guān)注陰道出血量、子宮收縮情況等，每 30 分鐘按摩子宮一次，預(yù)防產(chǎn)后出血。

　　協(xié)助產(chǎn)婦進行早接觸、早吸吮，指導(dǎo)正確的母乳喂養(yǎng)姿勢，確保新生兒出生后半小時內(nèi)開始吸吮乳頭。

　　做好產(chǎn)婦的會陰護理，每天至少進行 2 次會陰消毒，保持會陰清潔干燥，預(yù)防感染。

　　2. 新生兒護理方面

　　新生兒出生后立即進行 Apgar 評分，清理呼吸道，確保呼吸通暢。

　　對新生兒進行全面體格檢查，包括測量身長、體重、頭圍等，詳細記錄檢查結(jié)果，檢查率達到 100%。

　　做好新生兒的保暖工作，使用暖箱或其他保暖設(shè)備，維持新生兒體溫在 36.5 - 37.5℃之間。

　　為新生兒注射維生素 K1、乙肝疫苗等預(yù)防接種，并做好標(biāo)記和記錄。

　　3. 護理團隊建設(shè)方面

　　培訓(xùn)計劃

　　每月組織至少 2 次產(chǎn)房護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，內(nèi)容包括最新的分娩技術(shù)、新生兒急救知識、產(chǎn)房護理新進展等。

　　每季度安排一次技能培訓(xùn)和考核，包括分娩接生技術(shù)、新生兒復(fù)蘇技術(shù)等，考核成績與績效掛鉤。

　　鼓勵護理人員參加院外培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動，每年至少安排 2 名護理人員外出學(xué)習(xí)。

　　團隊協(xié)作

　　加強產(chǎn)房護士與醫(yī)生、麻醉師等多學(xué)科團隊的協(xié)作溝通，每月召開一次多學(xué)科溝通會議，總結(jié)分析分娩過程中的'問題和經(jīng)驗。

　　建立緊急情況應(yīng)急小組，定期進行應(yīng)急演練，提高應(yīng)對分娩突發(fā)狀況的能力，每半年演練一次產(chǎn)后出血、新生兒窒息等應(yīng)急預(yù)案。

　　4. 環(huán)境與設(shè)備管理方面

　　每天對產(chǎn)房進行清潔消毒，包括地面、臺面、儀器設(shè)備等，每周進行一次徹底大掃除，確保產(chǎn)房環(huán)境清潔衛(wèi)生。

　　定期對產(chǎn)房設(shè)備進行維護保養(yǎng)，如檢查產(chǎn)床、胎心監(jiān)護儀、吸引器等設(shè)備的性能，每月至少進行一次全面檢查，確保設(shè)備正常運行。

　　對產(chǎn)房的醫(yī)療廢物進行分類管理，嚴(yán)格按照醫(yī)療廢物處理流程進行處理，防止交叉感染。

　　三、工作安排

　　1. 第一季度

　　制定詳細的產(chǎn)房護理培訓(xùn)計劃和心理關(guān)懷活動方案。

　　組織護理人員學(xué)習(xí)最新的產(chǎn)房護理指南和操作規(guī)程。

　　完成產(chǎn)房設(shè)備的首次全面檢查和維護。

　　開展第一季度產(chǎn)婦滿意度調(diào)查，分析存在的問題并制定改進措施。

　　2. 第二季度

　　按照培訓(xùn)計劃開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，組織第一季度技能考核。

　　加強與產(chǎn)婦的溝通交流，重點關(guān)注產(chǎn)前焦慮產(chǎn)婦的心理疏導(dǎo)。

　　檢查產(chǎn)房環(huán)境清潔消毒和醫(yī)療廢物處理情況，進行改進完善。

　　開展新生兒窒息應(yīng)急演練。

　　3. 第三季度

　　繼續(xù)推進培訓(xùn)工作，邀請專家來院進行產(chǎn)房護理新進展講座。

　　對產(chǎn)婦和新生兒護理質(zhì)量進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

　　召開多學(xué)科溝通會議，分析總結(jié)第二季度分娩情況。

　　組織第二季度產(chǎn)婦滿意度調(diào)查。

　　4. 第四季度

　　完成全年最后一次技能考核和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)總結(jié)。

　　對產(chǎn)房護理工作進行全年總結(jié)，包括護理質(zhì)量、團隊建設(shè)、產(chǎn)婦滿意度等方面，撰寫年度報告。

　　做好年終設(shè)備檢查和維護，準(zhǔn)備下一年度的工作計劃。

　　開展產(chǎn)后出血應(yīng)急演練，提高團隊?wèi)?yīng)急能力。

　　產(chǎn)房護理工作計劃 2

　　一、指導(dǎo)思想

　　以保障母嬰安全為核心，以提高產(chǎn)房護理質(zhì)量為重點，堅持“以人為本”的服務(wù)理念，為產(chǎn)婦和新生兒提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全的護理服務(wù)。

　　二、工作目標(biāo)

　　1. 產(chǎn)婦分娩過程安全順利，產(chǎn)婦死亡率控制在[具體數(shù)值]以下，新生兒窒息發(fā)生率控制在[具體數(shù)值]以下。

　　2. 提高產(chǎn)婦及家屬對產(chǎn)房護理服務(wù)的滿意度，滿意度達到 95%以上。

　　3. 加強產(chǎn)房護理安全管理，減少護理差錯事故的發(fā)生，護理差錯發(fā)生率控制在 1%以下。

　　4. 提升產(chǎn)房護理人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，護理人員培訓(xùn)覆蓋率達到 100%。

　　三、工作措施

　　1. 優(yōu)化護理流程

　　對產(chǎn)婦從入院待產(chǎn)到產(chǎn)后觀察的整個過程進行流程梳理，簡化不必要的環(huán)節(jié)，提高工作效率。例如，優(yōu)化入院接待流程，縮短產(chǎn)婦等待時間，確保產(chǎn)婦在入院 30 分鐘內(nèi)完成基本檢查和評估。

　　制定產(chǎn)房急救流程的可視化指南，并張貼在產(chǎn)房顯眼位置，確保醫(yī)護人員在緊急情況下能夠迅速準(zhǔn)確地執(zhí)行操作，如新生兒窒息復(fù)蘇流程、產(chǎn)后出血搶救流程等。

　　2. 加強產(chǎn)婦護理管理

　　待產(chǎn)護理

　　密切關(guān)注產(chǎn)婦的宮縮、胎心變化，使用電子胎心監(jiān)護儀進行持續(xù)監(jiān)護，每小時至少評估一次產(chǎn)婦的宮縮強度、頻率和持續(xù)時間，每 30 分鐘記錄一次胎心數(shù)據(jù)。

　　為待產(chǎn)產(chǎn)婦提供個性化的飲食指導(dǎo)，根據(jù)產(chǎn)婦的產(chǎn)程進展和身體狀況，推薦合適的食物和進食時間，保證產(chǎn)婦在分娩過程中有充足的體力。

　　協(xié)助產(chǎn)婦進行自由體位待產(chǎn)，鼓勵產(chǎn)婦根據(jù)自身舒適程度選擇合適的體位，如站立位、蹲位、側(cè)臥位等，促進產(chǎn)程進展。

　　分娩護理

　　在分娩過程中，由經(jīng)驗豐富的助產(chǎn)士一對一陪伴產(chǎn)婦，給予心理支持和指導(dǎo)。助產(chǎn)士要密切觀察產(chǎn)程進展，根據(jù)產(chǎn)婦的用力情況和胎兒情況，及時調(diào)整分娩策略。

　　嚴(yán)格遵守?zé)o菌操作原則，做好分娩過程中的消毒工作，包括會陰消毒、器械消毒等，預(yù)防感染。

　　分娩后，準(zhǔn)確測量產(chǎn)婦的出血量，使用稱重法或容積法進行測量，對出血量較多的產(chǎn)婦及時采取干預(yù)措施。

　　3. 提升新生兒護理質(zhì)量

　　新生兒出生后，立即進行保暖處理，將新生兒放置在預(yù)熱的輻射保暖臺上，用干凈柔軟的毛巾擦干全身，減少熱量散失。

　　迅速進行臍帶處理，嚴(yán)格遵守?zé)o菌操作規(guī)范，使用一次性臍帶夾，避免臍帶感染。

　　在新生兒出生后的 24 小時內(nèi)，密切觀察其生命體征、面色、呼吸、心率等情況，每 30 分鐘進行一次評估，發(fā)現(xiàn)異常及時處理。

　　4. 強化護理安全管理

　　加強護理人員的安全意識教育，每月組織一次安全知識培訓(xùn)，學(xué)習(xí)護理差錯事故案例，分析原因，提高防范意識。

　　嚴(yán)格執(zhí)行護理查對制度，在給藥、輸血、輸液等操作前，認真核對產(chǎn)婦和新生兒的信息，確保準(zhǔn)確無誤。

　　對產(chǎn)房的藥品、器械進行專人管理，定期檢查藥品的有效期和器械的完好性，每班交接時進行清點，確保急救藥品和器械隨時處于備用狀態(tài)。

　　5. 加強團隊建設(shè)與培訓(xùn)

　　制定詳細的護理人員培訓(xùn)計劃，包括理論培訓(xùn)和技能培訓(xùn)。理論培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋產(chǎn)科學(xué)、新生兒護理學(xué)、心理學(xué)等方面的知識；技能培訓(xùn)包括接生技術(shù)、新生兒復(fù)蘇技術(shù)、會陰縫合技術(shù)等。每月至少組織 2 次集中培訓(xùn)，每次培訓(xùn)時間不少于 2 小時。

　　建立護理人員考核機制，定期對護理人員的業(yè)務(wù)水平進行考核，考核成績與績效、晉升掛鉤。每季度進行一次理論考核和技能考核，對考核不合格的人員進行補考和針對性培訓(xùn)。

　　鼓勵護理人員開展科研活動，積極探索產(chǎn)房護理的新技術(shù)、新方法。每年至少申報 1 項產(chǎn)房護理相關(guān)的科研課題，撰寫并發(fā)表 2 篇產(chǎn)房護理相關(guān)的論文。

　　6. 完善溝通機制

　　加強與產(chǎn)婦及其家屬的溝通，在產(chǎn)婦入院時、待產(chǎn)過程中、分娩后等不同階段，及時向他們介紹產(chǎn)婦和新生兒的情況，解答他們的疑問，緩解他們的緊張情緒。

　　建立產(chǎn)房醫(yī)護人員之間的有效溝通機制，每天召開晨會和交班會議，交接產(chǎn)婦和新生兒的情況，及時傳達特殊病例信息和注意事項。

　　定期收集產(chǎn)婦和家屬的意見和建議，通過問卷調(diào)查、現(xiàn)場訪談等方式，了解他們對產(chǎn)房護理服務(wù)的'滿意度，每月進行一次滿意度調(diào)查分析，針對存在的問題及時改進。

　　四、工作安排

　　1. 第一階段（1 - 3 月）

　　完成產(chǎn)房護理流程的優(yōu)化和可視化指南的制作。

　　組織護理人員學(xué)習(xí)新的護理流程和急救流程。

　　開展第一季度護理人員安全知識培訓(xùn)和技能培訓(xùn)。

　　進行第一季度產(chǎn)婦和家屬滿意度調(diào)查，分析結(jié)果并制定改進措施。

　　2. 第二階段（4 - 6 月）

　　按照培訓(xùn)計劃繼續(xù)開展理論培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，組織第一季度護理人員考核。

　　加強對產(chǎn)婦待產(chǎn)過程的護理管理，重點關(guān)注胎心監(jiān)護和產(chǎn)婦體位管理。

　　完善產(chǎn)房與其他科室之間的溝通協(xié)調(diào)機制，確保產(chǎn)婦轉(zhuǎn)運和交接過程的安全。

　　開展新生兒窒息復(fù)蘇應(yīng)急演練。

　　3. 第三階段（7 - 9 月）

　　持續(xù)推進護理人員培訓(xùn)工作，邀請專家來院進行學(xué)術(shù)講座。

　　對產(chǎn)婦分娩過程中的護理質(zhì)量進行檢查，重點檢查無菌操作和出血量測量情況。

　　加強對新生兒護理質(zhì)量的監(jiān)控，開展新生兒護理質(zhì)量專項檢查。

　　召開產(chǎn)婦和家屬溝通座談會，收集意見和建議。

　　4. 第四階段（10 - 12 月）

　　完成全年護理人員培訓(xùn)和考核工作，對考核成績優(yōu)秀的人員進行表彰。

　　全面總結(jié)產(chǎn)房護理工作，包括護理質(zhì)量、安全管理、團隊建設(shè)、滿意度調(diào)查等方面，撰寫年度工作總結(jié)報告。

　　制定下一年度的產(chǎn)房護理工作計劃和培訓(xùn)計劃。

　　開展產(chǎn)后出血應(yīng)急演練，提高護理人員的應(yīng)急處理能力。

　　產(chǎn)房護理工作計劃 3

　　本年度，在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部主任領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞科室內(nèi)計劃開展，加強產(chǎn)房院內(nèi)感染控制力度，重視醫(yī)患溝通，強化助產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，保證產(chǎn)房安全，防止差錯事故發(fā)生。

　　一、加強產(chǎn)房管理，預(yù)防院內(nèi)感染發(fā)生

　　按照院感要求工作，委派一名助產(chǎn)士為科內(nèi)院感質(zhì)控人員，每月進行細菌監(jiān)測，每周2次檢查，每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，每季度考試一次。加強科內(nèi)人員無菌觀念，強化助產(chǎn)士手衛(wèi)生，規(guī)范接生操作，加強無菌操作流程，預(yù)防會陰切口感染及新生兒感染。

　　二、重視產(chǎn)房內(nèi)溝通，預(yù)防差錯事故發(fā)生

　　轉(zhuǎn)變服務(wù)模式，加強孕產(chǎn)婦與助產(chǎn)士的溝通，助產(chǎn)士之間的溝通。強化溝通禮儀，注重溝通技巧，教會每一位助產(chǎn)士在合適的地點、合適的時間說合適的話，避免引起不必要的矛盾和糾紛。同時重視同事之間的`溝通，相互尊重，相互協(xié)作，打造團隊精神。工作中大家相互協(xié)作，爭取人人都為別人多想一點，多付出一些，學(xué)會換位思考，營造良好的工作氛圍。

　　三、強化助產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，保證母嬰安全

　　1、助產(chǎn)技術(shù)直接關(guān)系到產(chǎn)科的發(fā)展，也是母嬰安全的根本保障。目前我科助產(chǎn)隊伍技術(shù)已經(jīng)制約我科的發(fā)展，今年將采取輪流出去學(xué)習(xí)的方式進行技術(shù)培訓(xùn)。

　　2、強化在職培訓(xùn)，采取每周晨會小講座，每周重點知識提問，每月理論與技術(shù)操作考核，讓每一位助產(chǎn)人員真正把知識掌握，為自己所用。

　　3、針對產(chǎn)科危重癥進行系統(tǒng)演練，培養(yǎng)團隊協(xié)作與急救意識，不斷提高急救水平。每一位產(chǎn)科人員都要牢記搶救流程與操作注意事項，并在實戰(zhàn)中不斷熟練掌握。每月應(yīng)激預(yù)案學(xué)習(xí)演練一次。

　　產(chǎn)房護理工作計劃 4

　　在護理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，產(chǎn)房全體工作人員的努力下，以病人為中心，提高醫(yī)療護理質(zhì)量為核心，產(chǎn)房的工作取得了一定成績，順利通過xx愛嬰醫(yī)院的驗收。在工作中力爭做到三好三滿意現(xiàn)總結(jié)如下：

　　1、工作成績

　　上半年收治產(chǎn)婦 501人，其中剖宮產(chǎn)326例 ，順產(chǎn)175例，無痛分娩2例，新生兒 508人，新生兒沐浴 986人次 ，新生兒足篩查 506例，聽力篩查506例，引產(chǎn)156例，搶救危重病人8例。 2認真落實各項規(guī)章制度

　　護理部重申了各級護理人員職責(zé)，明確了各類人員崗位責(zé)任制和護理工作制度 堅持產(chǎn)婦和新生兒和用藥等的查對制度堅持床頭交接班制度。

　　2、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

　　繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語掌握醫(yī)患溝通技巧，對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、專科知識、護理技術(shù)操作考核，合格者方能上崗。

　　3、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　對在職人員進行三基培訓(xùn)和產(chǎn)科的專科培訓(xùn)，每周學(xué)習(xí)一次并每月組織考試一次 ，平時不定期進行提問 ，在護理部組織的考試中產(chǎn)房工作人員多次取得好成績。嚴(yán)格實習(xí)生帶教。

　　4、加強了院內(nèi)感染管理

　　嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度，產(chǎn)房每天紫外線消毒，并記錄，一次性用品及時毀形，集中處理，并定期檢查督促，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，并記錄，產(chǎn)房堅持消毒液拖地每日二次，每天用消毒液對墻壁臺面進行擦拭一次 ，無菌包內(nèi)用化學(xué)指示劑，新生兒沐浴做到一人一盆一巾一消

　　6、加強搶救物品和藥品的管理

　　急救物品進行“五定”管理，儀器專人負責(zé)，定期保養(yǎng)，每天交接班人員檢查一次，做好記錄，每周專管人員進行全面檢查一次，護士長每周檢查，隨時抽查，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。

　　7、存在問題：

　　個別護士素質(zhì)不高，無菌觀念不強，實踐技能較差，產(chǎn)房護理人員不足上通宵夜班存在安全隱患，護士長參與排夜班存在部分管理不到位。

　　下半年產(chǎn)房工作計劃

　　1 繼續(xù)嚴(yán)格認真執(zhí)行各項規(guī)章制度。

　　2 繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。

　　3 提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì) ，加強新進護士的.培養(yǎng)和實習(xí)生的帶教，必要時選派人員外出學(xué)習(xí)新技術(shù)新理念，如條件允許逐步開展無痛分娩。

　　4 加強了院內(nèi)感染管理，和供應(yīng)室協(xié)調(diào)好關(guān)系統(tǒng)一無菌包的管理。

　　5 繼續(xù)加強搶救物品和藥品的管理，保證搶救物品和儀器完好率100%

　　產(chǎn)房護理工作計劃 5

　　一、加強細節(jié)管理，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣

　　細節(jié)決定質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機性強，平時工作習(xí)慣差，做護士長忙于日常事務(wù)，疏于管理，xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項，形成規(guī)范，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣，減少懶散心理及應(yīng)付心理，真正從方便工作，方便管理為出發(fā)點。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參與意識，動員全科人員參與管理，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率。

　　二、規(guī)范業(yè)務(wù)查房，提高查房效果

　　改變往年查房應(yīng)付的局面，由管床護士負責(zé)病歷選取，真正選取科室疑難病歷，書寫護理計劃，責(zé)任護士負責(zé)討論該病的疑、難點護理問題，集思廣義，提出解決問題的辦法，達到提高業(yè)務(wù)水平，解決護理問題的目的。同時，討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程，學(xué)習(xí)專科疾病的知識，規(guī)范專科疾病護理常規(guī)，每規(guī)范一種專科疾病，便將此種疾病的.護理常規(guī)應(yīng)用于日常工作，逐步提高護理工作的規(guī)范性。

　　三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高整體專業(yè)水平

　　加強專科業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué)，圍產(chǎn)期知識，新生兒復(fù)蘇，產(chǎn)科急癥護理及應(yīng)急程序，全科人員參與，大家輪流備課，每月一次。并進行產(chǎn)科急證搶救演練，人人過關(guān)，提高應(yīng)急能力及專科護理水平。

　　四、設(shè)計使用專科健康教育手冊，加強健康宣教工作

　　設(shè)計專科健康教育手冊，分為新生兒保健手冊，產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊，將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達，設(shè)計清新的版面，吸引病人真正去了解知識。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容，制作護理人員健教手冊，形成一體化健教內(nèi)容，科室備份，人人掌握，有效提高健康宣教工作。

　　五、申請護理科研項目，開展科研工作

　　已申請護理科研項目：中藥貼敷促進泌乳的效果觀察與研究。年內(nèi)全面開展效果觀察與研究，進行統(tǒng)計學(xué)分析，撰寫研究論文，上報申請材料。并要求全科參與科研項目，學(xué)習(xí)開展科研的知識，提高各類人員整體素質(zhì)及專業(yè)水平。

　　六、加強產(chǎn)房管理，完成日常各項工作及質(zhì)控工作

　　產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié)，產(chǎn)房交接及查對工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實，20xx年產(chǎn)房管理工作細化，每項工作指定一位負責(zé)人，小組長總負責(zé)全面質(zhì)控工作，全面提高產(chǎn)房的管理工作。同時加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作，完成各項護理質(zhì)量控制與管理。

　　產(chǎn)房護理工作計劃 6

　　年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝，回顧這一年來的工作，有許多的收獲，更有許多的不足，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，結(jié)合科室的實際情況及護理部的要求，現(xiàn)制定20xx年護理計劃：

　　一、繼續(xù)加強細節(jié)管理及護理人員的層級管理，保證護理安全

　　20xx年將嚴(yán)格執(zhí)行績效考核制度，采取責(zé)任組長競爭上崗制，把各項質(zhì)量控工作分工到人，責(zé)任到人，充分發(fā)揮責(zé)任組長及責(zé)任護士的作用，在日常工作中加強檢查，增加科室各班人員的`自我管理能力，規(guī)范科室管理。

　　二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，更新知識，拓展服務(wù)內(nèi)涵。針對科室常見病及危重病的護理組織全體護士進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對危重患者及時組織護理查房;對新業(yè)務(wù)、新技術(shù)加強培訓(xùn)，嚴(yán)格準(zhǔn)入制度，以提高全科室的理論及操作能力。

　　三、嚴(yán)格消毒隔離，預(yù)防感染

　　1.加強產(chǎn)科監(jiān)護室衛(wèi)生管理，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離，預(yù)防感染，責(zé)任組長負責(zé)制及護士長總負責(zé)的方式做好全面質(zhì)控工作。嚴(yán)格消毒隔離及物品交接管理，加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作。通過檢查與督導(dǎo)，全面提高監(jiān)護室管理，完成各項護理質(zhì)量控制與管理工作。

　　2.規(guī)范處置醫(yī)療廢物，嚴(yán)格消毒滅菌。并做好各項登記工作。

　　3.加強病房管理，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，對母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒，患者出院當(dāng)日做好終末消毒處理，防止發(fā)生交叉感染。

　　四、加強護理安全管理，嚴(yán)格實習(xí)帶教。

　　實習(xí)帶教是護理安全管理中的重要部分，將對實習(xí)生、進修生實行一對一的帶教模式，放手不放眼，加強勞動紀(jì)律的管理，制定學(xué)習(xí)計劃，定期進行轉(zhuǎn)科考試，并對實習(xí)同學(xué)進行帶教老師的滿意度調(diào)查，評選年度最滿意帶教老師。

　　五、晨會護理交班采取脫稿交班的方式，以提高護士對患者“十知道”的掌握及語言能力和溝通能力。

　　六、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作，不斷拓展服務(wù)內(nèi)涵，增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)質(zhì)量。繼續(xù)免費為新生寶寶提供出生第一步的腳印，做好產(chǎn)后乳房護理及新生兒護理的健康教育工作，開展中醫(yī)護理操作技術(shù)，盡可能的滿足患者的合理需求，定期征求患者意見，改進服務(wù)質(zhì)量，為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境。

　　七、加強醫(yī)療設(shè)備、急救藥械的管理，責(zé)任到人，將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負責(zé)管理、保養(yǎng)，定期檢查維修，確保每臺設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài)，實現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的最大經(jīng)濟化;加強急救藥械的管理，專人分管、定點放置、定期消毒、定期檢查檢查維修，隨時處于備用狀態(tài)。

　　八、加強健康宣教及產(chǎn)后訪視。在20xx年科室將自錄“母乳喂養(yǎng)”、“新生兒護理”等科教片，在病房進行播放，同時日常工作做到入室有宣教，治療、護理隨時有指導(dǎo)，利用一切機會做好宣教工作。由責(zé)任護士負責(zé)在產(chǎn)后15-40天打電話進行產(chǎn)后訪視，了解產(chǎn)后恢復(fù)、母乳喂養(yǎng)情況及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復(fù)診及計劃生育指導(dǎo)。

　　九、協(xié)助醫(yī)院完成二甲復(fù)審，認真準(zhǔn)備各項檢查資料，以及繼續(xù)爭當(dāng)愛嬰醫(yī)院。

　　十、嚴(yán)格要求科室人員以優(yōu)異的成績完成醫(yī)院的季度考試及科室考試。

　　十一、每月護理查房做到人員齊、效率高。

　　十二、加強科室病歷管理，各班認真書寫護理記錄，有護士長不定時抽查病歷，尤其是運行病歷。

　　十三、規(guī)范收費，認真學(xué)習(xí)收費標(biāo)準(zhǔn)，由科室物價員及護士長作好科室收費項目的檢查，做好該收取的不漏收，不該收取的堅決不收，做好合理收費的管理。

　　產(chǎn)房護理工作計劃 7

　　產(chǎn)科在醫(yī)院里是個舉足輕重的臨床大科室，產(chǎn)房及門診作為產(chǎn)科的一部分，面對的工作對象是孕婦及新生兒，工作的好壞直接影響到醫(yī)院在群眾中的聲譽，因此抓好產(chǎn)房及門診的建設(shè)是醫(yī)院建設(shè)的重中之重。在我市產(chǎn)科競爭激烈，如何能在激烈的競爭中取得一席之地，得到人民群眾的認可和患者的信任，唯有提高服務(wù)質(zhì)量和水平。

　　一、抓好產(chǎn)科病人的服務(wù)和管理，包括產(chǎn)前、產(chǎn)時、產(chǎn)后，提高我院產(chǎn)科競爭力

　　規(guī)范產(chǎn)前檢查，充分發(fā)揮產(chǎn)科門診作用的同時，建議孕婦學(xué)校和助產(chǎn)士門診，管理好孕產(chǎn)婦保健手冊使每位在本院建卡孕婦在本院分娩，提供正規(guī)產(chǎn)檢的同時，為孕產(chǎn)婦提供免費的咨詢和營養(yǎng)早餐服務(wù)，提高孕產(chǎn)婦對我們的依從性和信任感，這對提高業(yè)務(wù)量必將起到一個良好的促進作用。在房屋、設(shè)備等硬件方面還請院領(lǐng)導(dǎo)幫助支持。

　　二、加強產(chǎn)房建設(shè)，提高人員素質(zhì)和硬件水平。產(chǎn)房工作是整個產(chǎn)科建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。

　　產(chǎn)房是高風(fēng)險區(qū)域，關(guān)系母兒兩條性命。目前產(chǎn)房外出進修人員達到50%以上，20xx年通過外派人員進修學(xué)習(xí)，帶回了先進的工作經(jīng)驗和管理模式。，結(jié)合我科工作實際，產(chǎn)房在技術(shù)水平和服務(wù)水平上有待提高，相關(guān)設(shè)備有待更新和引進。如多功能產(chǎn)床、無影燈、胎頭吸引器、器械臺等。無痛分娩技術(shù)需要繼續(xù)加強宣傳，20xx年使用分娩鎮(zhèn)人員在自然分娩人數(shù)的50-60%，爭取在20xx年達70%以上。

　　三、提高新生兒護理和管理水平。

　　這是產(chǎn)科工作的又一重要環(huán)節(jié)，需要全科醫(yī)護的協(xié)調(diào)配合和共同努力，更需要一個科學(xué)規(guī)范的管理模式。經(jīng)過正規(guī)的

　　新生兒窒息復(fù)蘇培訓(xùn)班與沒經(jīng)過培訓(xùn)是完全不一樣的，計劃在20xx年外送3-5人外出1-2天的參加新生兒窒息復(fù)蘇培訓(xùn)班。爭取人人能通過正規(guī)培訓(xùn)。

　　細節(jié)決定質(zhì)量，產(chǎn)房隨機性強，日常質(zhì)控工作，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項，形成規(guī)范，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣醫(yī)學(xué)，減少懶散心理及應(yīng)付心理，真正從方便工作，方便管理為出發(fā)點。另外發(fā)揮質(zhì)控員及當(dāng)班助產(chǎn)士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參與意識，動員全科人員參與管理，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率。

　　四、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高整體專業(yè)水平。

　　加強專科業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)產(chǎn)科學(xué)，圍產(chǎn)期知識，新生兒復(fù)蘇，產(chǎn)科急癥護理及應(yīng)急程序，全科人員參與，大家輪流備課，每月一次，提高應(yīng)急能力及專科護理水平。

　　五、注重收集護理服務(wù)需求信息，通過與住院病人的.交談，出院留言、滿意度調(diào)查表等由護長負責(zé)總結(jié)，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性。

　　六、做好教學(xué)、科研工作。

　　1、指定具有護師以上職稱的護士負責(zé)實習(xí)生的帶教工作，聽取帶教教師及實習(xí)生的意見。

　　2、護士長為總帶教老師，護士長首日負責(zé)制，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，做好出科理論及操作考核。

　　產(chǎn)房護理工作計劃 8

　　產(chǎn)房作為醫(yī)院感染管理的重點部門，我們工作質(zhì)量的好壞關(guān)系到千家萬戶的喜怒哀樂，同時保障母嬰安全是我們的天職。隨著醫(yī)院管理年活動的開展，對我們的工作提出了更高的要求，同時在20xx年醫(yī)院準(zhǔn)備申報“三級”保健院的評審。為此，科室將從以下幾方面抓好醫(yī)院感染管理工作：

　　一、院感染知識的培訓(xùn)：

　　1、科室不定期開展醫(yī)院感染知識的培訓(xùn)。

　　2、加強科室清潔工消毒隔離知識的培訓(xùn)。

　　3、加強實習(xí)生消毒隔離知識的培訓(xùn)。

　　二、醫(yī)院感染的控制：

　　1、科室每月開展一次院內(nèi)感染質(zhì)控檢查。

　　2、隨時抽查科室人員的`無菌技術(shù)操作，每月抽查兩人次。

　　3、作好產(chǎn)后訪視，對產(chǎn)婦會陰傷口愈合情況作到心中有數(shù)，發(fā)生會陰傷口愈合感染及時分析原因并提出整改措施。

　　4、加強對陪伴的管理，作到一個產(chǎn)婦一個家屬陪伴。

　　5、加強對無菌物品的管理，每日檢查有無過期物品，使用前常規(guī)檢查指示卡是否達標(biāo)。

　　6、加強對一次性耗材的管理，嚴(yán)格控制領(lǐng)取數(shù)量，防止流失和浪費，使用后毀形分類浸泡消毒后集中處置。

　　7、對患有或可疑傳染病的產(chǎn)婦，嚴(yán)格按規(guī)定待產(chǎn)和接生，所有用物按規(guī)定處理。

　　8、嚴(yán)格執(zhí)行清潔衛(wèi)生制度，每周一為大清潔日。

　　三、醫(yī)院感染的監(jiān)測：

　　1、按規(guī)定每月對房間、物表、空氣進行細菌監(jiān)測，輪流對助產(chǎn)士的手和咽試子進行細菌監(jiān)測，每季度對各種消毒液進行細菌監(jiān)測，合格有報告，不合格的及時分析原因提出整改措施并重新監(jiān)測。

　　2、各種消毒浸泡液每周更換兩次，每日監(jiān)測其有效濃度，并作好登記。

　　產(chǎn)房護理工作計劃 9

　　20xx年，產(chǎn)科護理工作將緊緊圍繞創(chuàng)建三甲和醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動，自覺接受護理部的指導(dǎo)和督查，不斷改進護理行為，提高護理質(zhì)量。以積極的思想、統(tǒng)一的行為，去感受壓力，居安思危，與時俱進。把良好的心態(tài)作為第一股本投入到產(chǎn)科的發(fā)展中去。具體措施如下：

　　一、深化服務(wù)意識，學(xué)習(xí)空姐禮儀，不斷提高服務(wù)水平

　　1、注重服務(wù)禮儀塑造，培養(yǎng)護士良好的職業(yè)形象

　　護理人員的形象是由其自身素質(zhì)修養(yǎng)、外在表現(xiàn)和扎實的功底塑造的。南丁格爾獎?wù)芦@得者王秀瑛這樣說過：“沒有一個職業(yè)比做護士更適合婦女的天性，因為護士是一個綜合的職業(yè)，可以發(fā)揮女人所有的力和美”發(fā)揮好護士的力與美是塑造護士形象的內(nèi)涵，也是醫(yī)院對護士的職業(yè)要求。我們護士要和空姐一樣，做到眼觀六路耳聽八方，按照護理部《護理服務(wù)規(guī)范》的要求，用誠心去感動、用語言去溝通、用行動去為每一個患者提供個性化的服務(wù)。提倡“六有六多”服務(wù)。六有：建議有反饋、需求有滿足、事事有人管、服務(wù)有亮點、營銷有策略、知識有更新。六多：多一份尊重、多一點換位、多一些理解、多一份耐心、多一份關(guān)愛、多一些幫助。杜絕冷臉對待患者及陪護，真誠服務(wù)于每一位需要幫助的病人，展示護士、耐心、愛心的職業(yè)魅力。

　　2、強化護士素質(zhì)，提高綜合服務(wù)水平

　　加強護士職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的正面教育，認真學(xué)習(xí)《護士條例》、《醫(yī)院職工行為規(guī)范》等法律法規(guī)，做到學(xué)法、懂法、用法。積極開展專科護理技術(shù)和崗位職責(zé)培訓(xùn)，加強重點員工的管理如實習(xí)、輪科護士及新護士等。對他們進行專科技能培訓(xùn)，制定詳細的專科培訓(xùn)計劃，并不定時地進行考試考核，以提高他們的抗風(fēng)險意識和能力。

　　引進APN連續(xù)排班模式，減少夜班護士的壓力，使護士更全面了解和熟悉本班工作，熟悉患者，為患者提供及時的晨晚間服務(wù)，減少交接班次數(shù)，使患者護理的連續(xù)性得到保證。

　　二、深化專業(yè)知識，學(xué)習(xí)三甲標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高護理技術(shù)水平

　　1、強力執(zhí)行三甲培訓(xùn)計劃，促進三甲創(chuàng)建。嚴(yán)格按照三基培訓(xùn)制度要求，認真完成護理部每季度組織的理論考試和操作考核。科室定期組織專科急救演練，不定時地進行專科急救考核，熟記核心制度、應(yīng)急程序、搶救流程圖。掌握急救器材及儀器的使用，熟記各種急救用物及常用藥物的擺放，提高全科護士的急救能力。

　　2、落實新護士培訓(xùn)計劃，執(zhí)行“一對一”導(dǎo)師制，每月考試考核必須到位。使護士在職業(yè)道德及價值觀、服務(wù)理念、法律意識、職業(yè)安全等方面充分感受醫(yī)院護理文化和管理模式。

　　3、落實專科培訓(xùn)計劃，制定專科培訓(xùn)手冊，專科護理操作流程。定期邀請本科醫(yī)生講授新業(yè)務(wù)、新技術(shù)及專科前沿信息。執(zhí)行各級別護理人員的考試考核并存檔。建立本科書面健康宣教資料，發(fā)給每個住院的孕產(chǎn)婦，為她們提供專業(yè)化的母嬰保健知識。

　　4、加強在職教育與培訓(xùn)，支持鼓勵護士參加各種形式的繼續(xù)教育如自學(xué)考試、成人高考及各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以提高學(xué)歷層次和專業(yè)水平。

　　三、深化市場意識，不斷提高護理質(zhì)量，確保護理安全

　　1、樹立危機意識，落實核心制度。制定護理質(zhì)量管理計劃，抓住四大關(guān)鍵點：關(guān)鍵病人（手術(shù)病人、急危重病人、特殊病人、新入院病人、有糾紛苗頭的病人）；關(guān)鍵時段（晚夜間、節(jié)假日）；關(guān)鍵項目（并發(fā)癥的預(yù)防、等級護理的落實）；關(guān)鍵制度（核心制度、高危病人管理制度），高危病人要求1小時內(nèi)組長上報護士長，2小時內(nèi)護士長上報護理部并到床旁指導(dǎo)，24小時內(nèi)護理部到床旁且隔日進行全程跟蹤指導(dǎo)。

　　2、樹立個性化服務(wù)意識，主動巡視病房，細心詢問患者所需，耐心聽取患者訴說，真正做到“結(jié)識一個病人，結(jié)交一個朋友”。推行人性化服務(wù)措施，提供溫馨的康樂待產(chǎn)、分娩環(huán)境及特需病房，實施“一對一”導(dǎo)樂陪伴。不斷改進護理行為，提高護理質(zhì)量，用誠信為患者提供溫馨、細心、愛心、耐心的服務(wù)，提高病陪人滿意率，努力實現(xiàn)護理服務(wù)“零投訴”。

　　3、樹立競爭意識，具備慎獨修養(yǎng)，學(xué)會自我管理。學(xué)習(xí)新知識、新技能，不斷提升自己的價值，增強自己的競爭優(yōu)勢，使“要我學(xué)”變成“我要學(xué)”。

　　4、樹立法律意識，規(guī)范護理文書的書寫。組織年輕護士及輪科護士學(xué)習(xí)專科護理文書書寫標(biāo)準(zhǔn)，加強護理病歷環(huán)控力度，提高書寫質(zhì)量，認真落實“誰執(zhí)行、誰簽字”。確保護理安全

　　5、建立科室的團隊文化，開展豐富多彩的'文體活動。加強同事之間相互理解、相互協(xié)作，培養(yǎng)積極快樂的心態(tài)、科學(xué)的思維、先進的理念，為改革發(fā)展?fàn)I造寬松的人文環(huán)境，提升團隊意識及榮譽感。護士姐妹們：只要我們?nèi)w齊心協(xié)力，以最深的理解、最優(yōu)的服務(wù)、最大的寬容去善待每一位患者，就一定會成為澧水流域的品牌專科!

　　四、加強產(chǎn)房管理，預(yù)防醫(yī)院感染發(fā)生

　　1、產(chǎn)房是醫(yī)院重點監(jiān)控的區(qū)域，產(chǎn)房管理質(zhì)量直接關(guān)系到母嬰安全。今年產(chǎn)房內(nèi)嚴(yán)格加強醫(yī)院感染監(jiān)控，規(guī)范產(chǎn)房管理，預(yù)防醫(yī)院感染。按照醫(yī)院感染控制要求合理規(guī)范分區(qū)，清潔污染通道分開。產(chǎn)房區(qū)域每周空氣消毒一次，分娩室每天清潔消毒，產(chǎn)婦離室后隨時消毒。醫(yī)用垃圾按規(guī)定處理。

　　2、設(shè)立助產(chǎn)士更衣室、孕產(chǎn)婦及家屬更衣室，按手術(shù)室要求管理產(chǎn)房。嚴(yán)格陪人管理，控制產(chǎn)房內(nèi)人員流動，一名產(chǎn)婦只能由一名家屬陪產(chǎn)。配備晚夜班護工，隨時做好清潔消毒及終末處置。

　　3、加強產(chǎn)房消毒監(jiān)測工作，按規(guī)定做好空氣細菌培養(yǎng)、消毒液監(jiān)測、器械物品細菌培養(yǎng)，強化助產(chǎn)士手衛(wèi)生。規(guī)范接生操作，強化無菌操作規(guī)程，預(yù)防會陰切口感染及新生兒感染。加強助產(chǎn)士職業(yè)防護，建立助產(chǎn)士職業(yè)暴露應(yīng)急預(yù)案，完善相關(guān)的職業(yè)防護措施，預(yù)防助產(chǎn)士醫(yī)院感染。

　　產(chǎn)房護理工作計劃 10

　　一、醫(yī)院感染知識的培訓(xùn)方面：

　　1、科室堅持了每季度一次的醫(yī)院感染知識的學(xué)習(xí)，并對工作人員進行了相關(guān)知識的抽問，不斷鞏固了助產(chǎn)士的醫(yī)院感染知識。

　　2、強了科室清潔工的消毒隔離知識的培訓(xùn)，并隨時抽問了她們對知識的掌握情況，保證了產(chǎn)房的.消毒隔離工作的執(zhí)行。

　　3、加強并注重了實習(xí)及進修生消毒隔離知識的培訓(xùn)。

　　二、醫(yī)院感染的控制方面：

　　1、全科助產(chǎn)士能作到嚴(yán)格遵守?zé)o菌技術(shù)操作原則。

　　2、全年未發(fā)生使用過期包的事例，堅持作到了每天清理消毒包及各類無菌物品。

　　3、加強了各類器械消毒滅菌前的清洗（用加酶洗劑），確保了滅菌效果。

　　4、對可疑或患傳染病的產(chǎn)婦嚴(yán)格按照規(guī)定進行待產(chǎn)和接生，所有用物按照規(guī)定進行處理。

　　5、加強了一次性耗材的管理，對所有一次性物品班班交接，使用后毀行并分類浸泡。

　　6、做好產(chǎn)婦和家屬的宣傳和解釋工作，基本上保證了一個產(chǎn)婦一個家屬陪伴，分娩室家屬不進入。

　　三、醫(yī)院感染的監(jiān)測：

　　1、每天對各種消毒浸泡液進行監(jiān)測，每周更換碘酒、酒精兩次并每季度細菌監(jiān)測一次，每月對房間等監(jiān)測一次，合格有報告。

　　2、全年各種監(jiān)測全部合格。

　　產(chǎn)房護理工作計劃 11

　　作為一名護士長，身上除了照顧病人的責(zé)任還要為其他護士帶好頭。我感到自己的責(zé)任重大，同時也更加堅定地相信自己能做好，為了更好地完成工作，制定了工作計劃。

　　一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)

　　（一）按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作

　　1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習(xí)意識，護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達標(biāo)。

　　2、加強專科技能的培訓(xùn)：各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎(chǔ)。

　　3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標(biāo)，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。

　　4、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

　　（二）加強人文知識的學(xué)習(xí)，提高護士的整體素養(yǎng)

　　1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。

　　2、安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5·12”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

　　（三）更新專業(yè)理論知識，提高專科護理技術(shù)水。隨著護理水與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學(xué)習(xí)專科知識，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水。

　　二、加強護理管理，提高護士長管理水

　　（一）年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會人群對護理的服務(wù)需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。

　　（二）加強護士長目標(biāo)管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。

　　（三）促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護理管理水。

　　三、加強護理質(zhì)量過程控制，確保護理工作安全、有效

　　（一）繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。

　　（二）建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施。

　　（三）進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

　　（四）加強護理過程中的安全管理：

　　1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患整理查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。

　　3、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好。

　　四、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量

　　（一）在培養(yǎng)護士日常禮儀的`基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

　　（二）注重收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性。

　　五、做好教學(xué)、科研工作

　　（一）指定具有護師以上職稱的護士負責(zé)實習(xí)生的帶教工作，定期召開評學(xué)評教會，聽取帶教教師及實習(xí)生的意見。

　　（二）各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水，安排小講課，了解實習(xí)計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。

　　（三）護理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。

　　（四）增強科研意識，力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目1—2項。

　　（五）計劃制作護理園地網(wǎng)，上傳我院護理動態(tài)，及時傳遞護理學(xué)習(xí)資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐富護士的學(xué)習(xí)生活。

　　我們相信只要努力執(zhí)行以上工作，我們在20xx年中的工作中一定能取得好的成績。

　　產(chǎn)房護理工作計劃 12

　　1、配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及科主任、護理部，做好產(chǎn)房的管理工作。

　　2、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況，優(yōu)化護理力量的組合，進行科學(xué)合理的排班，保障產(chǎn)房的護理安全。

　　3、制定產(chǎn)房護理工作計劃并組織實施，繼續(xù)嚴(yán)格認真執(zhí)行各項。定期或不定期督促檢查各項規(guī)章制度，各班。

　　4、各項助產(chǎn)技能在科主任及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)產(chǎn)房的技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況，并及時講評，不斷提高助產(chǎn)質(zhì)量。

　　5、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提高醫(yī)患溝通技巧。

　　6、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強新進護士的培養(yǎng)和實習(xí)生的帶教。

　　7、繼續(xù)推行無創(chuàng)接產(chǎn)，自由體位待產(chǎn)，晚斷臍及無痛分娩等技術(shù)和新理念，明年開展俯臥位分娩。如條件允許逐步開展導(dǎo)樂陪伴分娩。

　　8、加強院感管理，和院感辦做好溝通，進一步規(guī)范產(chǎn)房院感工作。

　　9、加強搶救物品和藥品的'管理，保證搶救物品和儀器完好率100%。加強產(chǎn)科急危重的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高急救水平，規(guī)范急救流程。

　　10、做好每月各項業(yè)務(wù)統(tǒng)計工作，準(zhǔn)確填寫和檢查各項報表。工作中發(fā)生的重大問題，應(yīng)及時分析、鑒定、總結(jié)，提出有效的防范。

　　11、加強細節(jié)的管理，助產(chǎn)工作無小事，通過細節(jié)管理使助產(chǎn)士養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣和工作作風(fēng)。

　　產(chǎn)房護理工作計劃 13

　　又逢歲末，展望來年，又一個新起點，又一輪努力的新開始，用新的希望充滿新一年的征程，計劃也是新的突破，產(chǎn)房工作計劃包括以下方面：

　　一、 強化護士素質(zhì)，提高產(chǎn)房管理質(zhì)量

　　加強護士職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的正面教育，認真學(xué)習(xí)《護士條例》、《醫(yī)院職工行為規(guī)范》等法律法規(guī)，做到學(xué)法、懂法、用法。積極開展專科護理技術(shù)和崗位職責(zé)培訓(xùn)。

　　產(chǎn)房是醫(yī)院重點監(jiān)控的區(qū)域，產(chǎn)房管理質(zhì)量直接關(guān)系到母嬰安全。今年產(chǎn)房內(nèi)嚴(yán)格加強醫(yī)院感染監(jiān)控，規(guī)范產(chǎn)房管理，預(yù)防醫(yī)院感染。按照醫(yī)院感染控制要求合理規(guī)范分區(qū)，清潔污染通道分開。產(chǎn)房區(qū)域每周空氣消毒一次，分娩室每天清潔消毒，產(chǎn)婦離室后隨時消毒。醫(yī)用垃圾按規(guī)定處理。

　　加強產(chǎn)房消毒監(jiān)測工作，按規(guī)定做好空氣細菌培養(yǎng)、消毒液監(jiān)測、器械物品細菌培養(yǎng)，強化助產(chǎn)士手衛(wèi)生。規(guī)范接生操作，強化無菌操作規(guī)程，預(yù)防會陰切口感染及新生兒感染。加強助產(chǎn)士職業(yè)防護，建立助產(chǎn)士職業(yè)暴露應(yīng)急預(yù)案，完善相關(guān)的職業(yè)防護措施，預(yù)防助產(chǎn)士感染。

　　二、重視產(chǎn)房內(nèi)溝通，預(yù)防差錯事故的發(fā)生

　　隨著醫(yī)學(xué)的發(fā)展，產(chǎn)時服務(wù)模式的改變，產(chǎn)房溝通尤其顯得重要。產(chǎn)房溝通包括醫(yī)護人員之間的溝通、助產(chǎn)士與孕產(chǎn)婦及家屬之間的溝通、助產(chǎn)士之間的溝通等。80%的糾紛都是由于溝通不良導(dǎo)致的，所以我們要重點加強護士素質(zhì)培訓(xùn)，強化溝通禮儀、掌握溝通技巧，教會每一位醫(yī)護人員在合適的地點、合適的時機說合適的話，避免引起不必要的矛盾糾紛。 重視同事之間的.溝通，相互尊重，加強協(xié)作，打造團隊精神。科室就是一個家，每一位醫(yī)護人員都是大家不可缺少的一分子。同事之間彼此多交流，多溝通，利用休息時間組織活動，增加彼此之間的了解。工作中大家相互協(xié)作，爭取人人都為別人多想一點，多付出一些，學(xué)會換位思考，營造良好的工作氣氛。

　　三、重視護理人員的形象

　　護理人員的形象是由其自身素質(zhì)修養(yǎng)、外在表現(xiàn)和扎實的功底塑造的。南丁格爾獎?wù)芦@得者王秀瑛這樣說過：“沒有一個職業(yè)比做護士更適合婦女的天性，因為護士是一個綜合的職業(yè)，可以發(fā)揮女人所有的力和美”發(fā)揮好護士的力與美是塑造護士形象的內(nèi)涵，也是醫(yī)院對護士的職業(yè)要求。我們護士要和空姐一樣，做到眼觀六路耳聽八方，按照護理部《護理服務(wù)規(guī)范》的要求，用誠心去感動、用語言去溝通、用行動去為每一個患者提供個性化的服務(wù)。提倡“六有六多”服務(wù)。六有：建議有反饋、需求有滿足、事事有人管、服務(wù)有亮點、營銷有策略、知識有更新。六多：多一份尊重、多一點換位、多一些理解、多一份耐心、多一份關(guān)愛、多一些幫助。杜絕冷臉對待患者及陪護，真誠服務(wù)于每一位需要幫助的病人，展示護士溫柔、耐心、愛心的職業(yè)魅力。

　　產(chǎn)房護理工作計劃 14

　　20xx年我院已搬入新址，硬件條件的改善及空間的擴大，給我們帶來了很大的機遇與挑戰(zhàn)。同時產(chǎn)科服務(wù)的多元化和市場化擴展已成為必然趨勢。20xx年在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下，制定切合我院實際情況的工作計劃。

　　一、加強學(xué)習(xí)拓展知識面，提高專業(yè)素養(yǎng)和專科技能

　　產(chǎn)房工作是整個產(chǎn)科建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。明年將繼續(xù)進行基本技能和搶救技能的實際演練，人人過關(guān)，提高助產(chǎn)水平。通過各種方法、方式、渠道學(xué)習(xí)，提高專科技術(shù)水平，更好的為產(chǎn)婦服務(wù)。

　　二、加強溝通、用心服務(wù)，切實提高服務(wù)質(zhì)量

　　助產(chǎn)士的工作就是在產(chǎn)婦身邊耐心的陪伴和守候，給予產(chǎn)婦最大的慰藉和鼓勵。把“為孕產(chǎn)婦提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們永恒的追求”作為工作的指導(dǎo)思想，從每一件小事，每一個細節(jié)，每一個環(huán)節(jié)做起，把服務(wù)落實在行動中，切實提高服務(wù)質(zhì)量。

　　三、加強人員的培養(yǎng)

　　一個熟練助產(chǎn)士的培養(yǎng)，需要周期較長。我科去年新進助產(chǎn)士6名，占我們科室人員1／3，所以要加快新進人員的培養(yǎng)。

　　四、加強我科的特色項目，做強做大

　　1、嬰兒游泳護理中心

　　嬰兒游泳護理中心已開展了一個多月，經(jīng)濟效益和社會效益取得雙豐收，尤其是社會效益更加明顯。明年我們會增加服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)內(nèi)涵，比如剪發(fā)等，將游泳護理中心做強做大。間接吸引更多的產(chǎn)婦來我院就診。

　　2、LDR產(chǎn)房

　　LDR產(chǎn)房的是我院乃至我市的高檔病房，特色鮮明。明年我們會加強助產(chǎn)人員禮儀培訓(xùn)，規(guī)范服務(wù)。增加服務(wù)內(nèi)容，比如中藥泡腳，產(chǎn)后體操、乳房按摩等服務(wù)項目，使產(chǎn)科特色更加突出。讓產(chǎn)婦及家屬感覺物有所值，物超所值。

　　3、一對一導(dǎo)樂陪產(chǎn)

　　17年我們已開展助產(chǎn)士一對一導(dǎo)樂陪產(chǎn)，明年規(guī)范助產(chǎn)人員的服務(wù)內(nèi)容，使其更好的更專注為產(chǎn)婦服務(wù)，提高了服務(wù)質(zhì)量。

　　4、無痛分娩

　　我科與麻醉科合作的硬膜外麻醉分娩鎮(zhèn)痛已經(jīng)得到產(chǎn)婦和家屬的認可，很多人慕名而來，2014年我們又增添了導(dǎo)樂分娩鎮(zhèn)痛，在社會上已經(jīng)產(chǎn)生一定的影響。明年繼續(xù)擴大分娩鎮(zhèn)痛的.數(shù)量，擴大我院在社會上的影響。

　　五、積極開展新技術(shù)新項目

　　1、新生兒血氣分析的開展

　　新生兒血氣分析能更客觀、更靈敏、更直接的反應(yīng)胎兒缺氧缺血程度，為新生兒監(jiān)護、治療及判斷預(yù)后提供科學(xué)依據(jù)。爭取明年能開展。

　　2、新生兒影像系統(tǒng)

　　新生兒實時影像系統(tǒng)是一套安裝在醫(yī)院產(chǎn)房，融錄影、錄音、編輯、刻錄等功能為一體的計算機系統(tǒng)集成。從新生兒出頭后的第一秒開始，對第一聲啼哭、吸痰、剪臍帶、稱重量、按腳印等過程進行實時錄影采集，系統(tǒng)會自動添加具有紀(jì)念性、藝術(shù)性、情感化的解說詞和片頭、片尾、片花、以及育兒知識等文字和圖片資料，最后計自動刻錄成一張光盤，形成一部新生寶寶出生歷史紀(jì)錄片。我院已安裝完畢，目前正在學(xué)習(xí)制作過程，爭取明年能夠順利開展。

　　3、外出參觀學(xué)習(xí)，尋找新的增長點

　　助產(chǎn)士門診、妊娠糖尿病營養(yǎng)門診、體重管理門診、母乳喂養(yǎng)門診這些門診在上級醫(yī)院都有開設(shè)，這些門診都是由助產(chǎn)士或護士來擔(dān)任，明年將外出參觀學(xué)習(xí)，與各位主管領(lǐng)導(dǎo)探討可行性。在完成我們產(chǎn)房工作的前提下，可派人出去學(xué)習(xí)。

　　六、加強產(chǎn)房管理，提高產(chǎn)科質(zhì)量

　　產(chǎn)房是高風(fēng)險區(qū)域，關(guān)系母兒兩條生命。我們產(chǎn)房從去年4月份開始進行每個月質(zhì)控，我們逐步完善物品準(zhǔn)備、護理常規(guī)、操作流程、規(guī)章制度，效果顯著。尤其是會陰側(cè)切率、新生兒窒息率達到了我省的先進水平。明年將繼續(xù)加強產(chǎn)房質(zhì)量控制，提高產(chǎn)科質(zhì)量，保證母兒安全。

　　產(chǎn)房將在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，全力以赴，認真按照擬定的工作計劃把各項工作做好，與各位產(chǎn)科主任、護士長團結(jié)協(xié)作，吸引更多的產(chǎn)婦到我院就診，爭取占據(jù)定州市產(chǎn)婦分娩這個市場一半以上的份額。不到之處還請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。