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渠道拓展工作計劃（精選15篇）

　　時光飛逝，時間在慢慢推演，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！來為以后的工作做一份計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了？下面是小編為大家收集的渠道拓展工作計劃，希望能夠幫助到大家。

　　渠道拓展工作計劃 1

　　一、背景與目標

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，線上渠道已成為企業(yè)拓展市場、提升品牌影響力的重要途徑。本計劃旨在通過系統(tǒng)化的線上渠道拓展策略，增加品牌曝光度，擴大用戶基礎，提升銷售業(yè)績。

　　二、工作步驟

　　1. 市場調(diào)研與分析

　　調(diào)研當前市場趨勢，分析競爭對手的線上渠道布局。

　　確定目標用戶群體，了解他們的線上行為習慣和偏好。

　　2. 線上渠道選擇

　　根據(jù)市場調(diào)研結果，選擇適合企業(yè)產(chǎn)品的線上渠道，如電商平臺（天貓、京東）、社交媒體（微信、微博、抖音）、內(nèi)容平臺（知乎、小紅書）等。

　　評估各渠道的投入產(chǎn)出比，制定優(yōu)先級。

　　3. 平臺入駐與優(yōu)化

　　完成各平臺的'入駐流程，確保店鋪信息完整、準確。

　　優(yōu)化店鋪頁面設計，提升用戶體驗。

　　制定各平臺的運營策略，包括活動策劃、促銷策略等。

　　4. 內(nèi)容營銷與品牌建設

　　制定內(nèi)容營銷計劃，包括撰寫博客、發(fā)布視頻、直播等，提升品牌知名度。

　　與KOL、網(wǎng)紅合作，進行產(chǎn)品推廣和品牌宣傳。

　　監(jiān)控社交媒體輿情，及時回應用戶反饋，維護品牌形象。

　　5. 數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化

　　定期分析各渠道的流量、轉化率、銷售額等數(shù)據(jù)。

　　根據(jù)數(shù)據(jù)分析結果，調(diào)整運營策略，優(yōu)化渠道布局。

　　三、時間規(guī)劃

　　第1-2個月：市場調(diào)研與分析，線上渠道選擇。

　　第3-4個月：平臺入駐與優(yōu)化，內(nèi)容營銷初步實施。

　　第5-6個月：深化內(nèi)容營銷，加強品牌建設。

　　第7-12個月：持續(xù)數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化，調(diào)整策略，擴大成果。

　　四、資源需求

　　人力資源：市場調(diào)研人員、平臺運營人員、內(nèi)容創(chuàng)作人員、數(shù)據(jù)分析人員。

　　財務資源：平臺入駐費用、廣告推廣費用、KOL合作費用等。

　　渠道拓展工作計劃 2

　　一、背景與目標

　　盡管線上渠道發(fā)展迅速，但線下渠道仍具有其獨特的優(yōu)勢，如直接觸達消費者、提供體驗式服務等。本計劃旨在通過系統(tǒng)化的線下渠道拓展策略，增強品牌影響力，提升用戶體驗，促進銷售增長。

　　二、工作步驟

　　1. 市場調(diào)研與選址

　　調(diào)研目標市場的消費習慣、競爭態(tài)勢。

　　根據(jù)品牌定位和目標用戶群體，選擇合適的.商圈和店鋪位置。

　　2. 店鋪設計與裝修

　　設計符合品牌形象的店鋪風格，提升品牌識別度。

　　確保店鋪布局合理，提供舒適的購物環(huán)境。

　　3. 產(chǎn)品陳列與展示

　　制定產(chǎn)品陳列策略，突出產(chǎn)品特點和賣點。

　　利用燈光、色彩等元素，提升產(chǎn)品吸引力。

　　4. 人員培訓與激勵

　　對店員進行產(chǎn)品知識、銷售技巧等方面的培訓。

　　制定激勵政策，提高店員的工作積極性和服務水平。

　　5. 活動策劃與執(zhí)行

　　制定線下活動計劃，如開業(yè)慶典、新品發(fā)布會、會員日等。

　　與當?shù)孛襟w、社區(qū)合作，擴大活動影響力。

　　6. 數(shù)據(jù)分析與反饋

　　收集銷售數(shù)據(jù)、顧客反饋等信息。

　　分析數(shù)據(jù)，調(diào)整產(chǎn)品策略、服務流程等，提升顧客滿意度。

　　三、時間規(guī)劃

　　第1-2個月：市場調(diào)研與選址，店鋪設計與裝修。

　　第3個月：產(chǎn)品陳列與展示，人員培訓與激勵。

　　第4-6個月：活動策劃與執(zhí)行，初步運營。

　　第7-12個月：持續(xù)數(shù)據(jù)分析與反饋，優(yōu)化運營策略。

　　四、資源需求

　　人力資源：市場調(diào)研人員、店鋪設計人員、店員、活動策劃人員。

　　財務資源：店鋪租金、裝修費用、人員工資、活動費用等。

　　以上兩個工作計劃分別針對線上和線下渠道拓展，旨在通過系統(tǒng)化的策略和實施步驟，實現(xiàn)品牌影響力的提升和銷售業(yè)績的增長。

　　渠道拓展工作計劃 3

　　一、工作目標

　　在接下來的xx月內(nèi)，實現(xiàn)公司銷售渠道的顯著拓展，增加新客戶數(shù)量，提高市場占有率，同時優(yōu)化現(xiàn)有渠道結構，提升銷售效率和客戶滿意度。

　　二、市場分析

　　1. 目標市場細分：根據(jù)產(chǎn)品類型、客戶需求及地理位置等因素，將市場細分為多個子市場，明確各子市場的特點與潛力。

　　2. 競爭分析：分析主要競爭對手的渠道布局、產(chǎn)品特點、價格策略及市場份額，找出差異化的競爭優(yōu)勢。

　　3. 客戶需求調(diào)研：通過問卷調(diào)查、客戶訪談等方式，深入了解目標客戶群體的需求、偏好及購買行為。

　　三、渠道拓展策略

　　1. 線上渠道建設：

　　強化電商平臺合作，入駐更多主流電商平臺，優(yōu)化店鋪頁面，提升產(chǎn)品曝光率。

　　社交媒體營銷，利用微博、微信、抖音等平臺，開展內(nèi)容營銷，吸引潛在客戶。

　　搭建官方網(wǎng)站及小程序，提供在線咨詢、購買服務，增強品牌形象。

　　2. 線下渠道拓展：

　　在高人流量的.商業(yè)區(qū)、購物中心開設實體店或體驗店，提升品牌知名度。

　　拓展分銷商網(wǎng)絡，尋找有潛力的區(qū)域代理商，覆蓋更廣泛的市場。

　　參與行業(yè)展會、會議，建立行業(yè)聯(lián)系，發(fā)掘潛在客戶。

　　3. 合作與聯(lián)盟：

　　與相關行業(yè)的企業(yè)建立合作關系，如家居行業(yè)、裝修公司等，進行跨界營銷。

　　加入或創(chuàng)建行業(yè)協(xié)會，提升品牌影響力，獲取行業(yè)資源。

　　四、執(zhí)行計劃

　　1. 第一階段（第1-2月）：完成市場調(diào)研，確定目標市場及渠道拓展策略。

　　2. 第二階段（第3-4月）：啟動線上渠道建設，包括電商平臺入駐、社交媒體營銷及官方網(wǎng)站搭建。

　　3. 第三階段（第5-6月）：實施線下渠道拓展，開設實體店、尋找分銷商，參加行業(yè)展會。

　　4. 第四階段（第7-8月）：建立合作與聯(lián)盟關系，進行跨界營銷，評估前期成果，調(diào)整策略。

　　五、監(jiān)控與評估

　　設定明確的KPIs，如新客戶增長率、銷售額、市場份額等，定期跟蹤評估。

　　每月召開渠道拓展總結會議，分析進展與問題，及時調(diào)整策略。

　　渠道拓展工作計劃 4

　　一、工作背景

　　面對日益激烈的市場競爭，公司需進一步聚焦核心市場，深化與現(xiàn)有渠道的合作，同時積極探索新的增長點，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

　　二、市場定位與目標

　　聚焦xx市場領域，深化在該領域的市場滲透。

　　目標是與xx家優(yōu)質(zhì)渠道伙伴建立深度合作關系，提升品牌影響力及市場份額。

　　三、策略與行動

　　1. 深化現(xiàn)有渠道合作：

　　定期與現(xiàn)有渠道伙伴溝通，了解需求，共同制定市場推廣計劃。

　　提供專業(yè)培訓支持，提升渠道伙伴的.銷售能力和服務水平。

　　推出聯(lián)合營銷活動，如節(jié)日促銷、新品發(fā)布會等，增強客戶粘性。

　　2. 探索新渠道：

　　研究新興渠道趨勢，如直播帶貨、社區(qū)團購等，探索合作機會。

　　拓展國際市場，通過跨境電商平臺，將產(chǎn)品推向全球。

　　3. 技術創(chuàng)新與產(chǎn)品升級：

　　加大研發(fā)投入，推出創(chuàng)新產(chǎn)品，滿足市場新需求。

　　優(yōu)化產(chǎn)品包裝、售后服務，提升客戶體驗。

　　4. 品牌建設與推廣：

　　利用線上線下多種渠道，加強品牌宣傳，提升品牌形象。

　　參與行業(yè)論壇、峰會，提升品牌在行業(yè)內(nèi)的知名度和影響力。

　　四、執(zhí)行時間表

　　第1-3月：深化現(xiàn)有渠道合作，開展專業(yè)培訓，制定聯(lián)合營銷計劃。

　　第4-6月：探索新渠道，啟動跨境電商項目，進行直播帶貨嘗試。

　　第7-9月：完成產(chǎn)品升級，推出新品，優(yōu)化客戶服務流程。

　　第10-12月：全面評估渠道拓展效果，調(diào)整策略，制定下一年度計劃。

　　五、監(jiān)控與評估

　　實施月度、季度業(yè)績評估，確保各項計劃按期完成。

　　建立渠道伙伴反饋機制，及時調(diào)整合作策略，提升合作效率。

　　渠道拓展工作計劃 5

　　一、行業(yè)介紹

　　科技改變世界、思路決定出路。面臨瞬息萬變的智能時代，很多行業(yè)都在迫切地尋找著移動互聯(lián)網(wǎng)的入口。20xx年，智能手機攜手移動互聯(lián)網(wǎng)將我們推向一個全新的時代，引領我們認識并駕馭移動互聯(lián)時代，帶來全新的便捷科技體驗。

　　二、公司介紹

　　集團于20xx年啟動對移動互聯(lián)網(wǎng)入口的研究，成功創(chuàng)造了數(shù)項科技專利，在國際背景與優(yōu)秀團隊的精誠合作下，創(chuàng)新與突破移動營銷各項屏障，推出了全新的“移動營銷自媒體通道”商業(yè)模式。它將用戶集納到企業(yè)、機構自主管理的自媒體空間，通過手機用戶端實現(xiàn)咨詢、預約、報名、投票、抽獎、繳費、網(wǎng)購等整合型移動智能信息通道。

　　三、市場目標

　　1、做強福建市場，布點北京、上海、廣州市場；

　　2、合作商或代理商力爭達到5家以上；

　　四、市場渠道建設

　　渠道建設也是市場開拓成功與否最關鍵的一步，在公司發(fā)展階段應先從重點行業(yè)開始渠道操作，先從重點行業(yè)渠道開始運作，可以以點帶面，以強帶弱，市場渠道的建設不能太過求成，要循序漸進，穩(wěn)扎穩(wěn)打。

　?。?）、布局

　　市場不能盲目開發(fā)應該將市場劃分為：重點市場（以福建為重點）、潛力市場（上海、廣州市場）、關注市場（北京、深圳市場），上海、北京為特殊市場要謹慎對待；

　?。?）、省級代理渠道建設

　　市場渠道的建設，首先不遺余力的開發(fā)各區(qū)域的市場，通過代理商自身的資源，迅速占領區(qū)域市場，并以此為中心拓展全面的市場建設；

　　（3）、合資公司渠道建設

　　針對重要市場有選擇性的尋求合作商，有利于掌握最直接的渠道資源和社會資源，不斷提升自身品牌對外的形象。通過市場的需求及時調(diào)整產(chǎn)品方向和行銷策略，利用合資商成熟的渠道資源、社會資源，讓產(chǎn)品在重要市場迅速的開花結果；

　　五、營銷推廣

　　（1）、品牌形象推廣

　?。?）、渠道形象推廣

　　（3）、行業(yè)形象推廣

　　六、市場維護

　　公司在市場維護方面一定要下大力氣，代理商或者合資公司加盟了只是第一步，良好的.銷售網(wǎng)絡是成長的客觀環(huán)境。市場維護包括開拓期的維護與穩(wěn)定轉型期的維護，開拓期可以損失部分公司利益，但不可以將重要的市場體系作亂，要求合作終端一定要嚴格執(zhí)行公司的政策；

　　七、拓展準備

　　拓展準備是市場開拓的先決條件，要求公司為市場人員提供全方位、高質(zhì)量的拓展資料。

　?。?）、項目手冊

　　（2）、商業(yè)計劃書

　?。?）、經(jīng)典案例

　　（4）、市場人員的培訓

　　八、總結

　　好的計劃只是市場拓展的第一步，重要的還是計劃的執(zhí)行力，市場拓展的效率80%來自執(zhí)行力。市場拓展不是孤立存在的，它依賴于企業(yè)先進的管理理念、營銷隊伍的凝聚力、營銷人員的推廣能力、技術研發(fā)等諸多因素。

　　渠道拓展工作計劃 6

　　一、學習與培訓

　　對公司現(xiàn)有產(chǎn)品資料進行學習，目前深刻體會到我們公司開發(fā)的產(chǎn)品和開展的業(yè)務涉及到很多關于國家政策、法律法規(guī)、經(jīng)濟、金融等諸多方面的常識，這些知識掌握熟練度和理解程度的深淺，直接關系到和高端客戶溝通交流時，給予對方專業(yè)度強弱、信息量大小、可信度高低、合作傾向性強弱等指標的影響。因此我希望自己利用業(yè)余時間多進行自我完善。同時也希望公司方面加強這些方面的專業(yè)性培訓，強化我司在客戶心中的良好形象，為日后開展工作打好基礎。

　　二、產(chǎn)品定位與市場拓展

　　1.核心產(chǎn)品：信構主體信用評級、合格供應商評價系統(tǒng)

　　目標客戶：國有、民營、外資、合資及其他性質(zhì)的企事業(yè)單位

　　拓展模式：與商務部和國資委共同組織開展行業(yè)信用評價試點商會協(xié)會（180余家）合作，主導或協(xié)同行業(yè)協(xié)會對行業(yè)內(nèi)會員企業(yè)進行深度挖掘及大力推廣。

　　2.核心產(chǎn)品：授信決策支持系統(tǒng)

　　目標客戶：商業(yè)銀行、擔保公司、投資公司、財務公司；拓展模式：

　　1)客戶端付費模式：

　　2)委托批量付費模式：

　　3.核心產(chǎn)品：企業(yè)績效評價系統(tǒng)

　　目標客戶：大中型集團企業(yè)

　　拓展模式：嘗試與我司合作參與主體評級的.行業(yè)協(xié)會，通過和協(xié)會溝通交流我司該款產(chǎn)品，與協(xié)會內(nèi)10強或100強企業(yè)進行推廣。

　　三、分工與量化

　　1.分工：目前公司業(yè)務拓展部全體業(yè)務拓展人員以公司產(chǎn)品（主體信用評級、合格供應商評價、授信決策支持系統(tǒng)）為主推產(chǎn)品，對行業(yè)協(xié)會、商會、商業(yè)銀行、擔保公司、投資公司進行推廣。目標客戶名錄由張總進行劃分，由個人進行負責。

　　2.量化：

　　1)行業(yè)協(xié)會：14家

　　2)擔保公司：31家

　　3)財務公司：6家

　　4)投資公司：18家

　　四、工作內(nèi)容

　　1.前期拓展：負責與各類目標客戶接觸、交流，取得市場寶貴信息并推廣我司產(chǎn)品，最終達成合作目的；地址：北京市朝陽區(qū)金桐西路10號遠洋光華國際大廈AB座7層郵編：xxx電話：xxx傳真：xxx網(wǎng)址：xxx

　　2.中期跟進：對有明顯合作意向的客戶進行深度挖掘和溝通，并整合公司產(chǎn)品，進行資源整合性營銷。

　　3.后期維護：對于已合作的協(xié)會客戶，對協(xié)會內(nèi)會員單位落實參與各項產(chǎn)品參評。

　　地址：北京市朝陽區(qū)金桐西路10號遠洋光華國際大廈AB座7層郵編：xxxx電話：xxx傳真：xxx網(wǎng)址：xxx

　　渠道拓展工作計劃 7

　　一、制定各種相關表格（4月2日前完成）

　　1、《土地儲備計劃》

　　2、《土地信息采集表》

　　3、《新項目經(jīng)濟分析測算表》

　　二、建檔收集房地產(chǎn)相關政策（持續(xù)完成，本月完成一部分）

　　1、國家有關房地產(chǎn)政策的法律法規(guī)。

　　2、國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控。

　　3、各省市的有關執(zhí)行政策。

　　三、獲取土地信息（持續(xù)完成，本月預計完成15塊土地信息）

　　1．政府土地主管部門———土地局、土地整理儲備中心、交易中心。

　　2．擁有土地但缺乏資金的房地產(chǎn)公司，可以考慮以公司的并購、合作等形式獲取土地。

　　3．政府成立的建設投資公司。

　　3．政府成立的建設投資公司。

　　5．招商局。

　　6．建筑工程公司。

　　7．房地產(chǎn)相關策劃、銷售、咨詢等中介公司；

　　8．看到的閑置土地，通過朋友渠道打聽，落實土地權屬等相關情況。

　　四、關系渠道的建立（持續(xù)完成）

　　1．房地產(chǎn)同行業(yè)的'朋友介紹。

　　2．政府單位及銀行等金融界上班的朋友。

　　3．公司的政府關系網(wǎng)以及同學、親戚、同事等。

　　五、目前現(xiàn)在有地塊資料整理

　　1、江北萬科旁邊地塊，面積10562㎡

　　2、火車北站對面地塊1，面積27000㎡

　　3、火車北站對面地塊1，面積46000㎡

　　4、江北上寮村地塊，面積8496㎡

　　渠道拓展工作計劃 8

　　轉眼間，新的學期又來了，在剛剛擔任班上的素質(zhì)拓展委員，我對素質(zhì)拓展部門的工作還不是十分的了解，深深體會到了合作的重要性，在聽到上一屆素質(zhì)拓展委員總結了上學期工作中的不足與優(yōu)點后，在此我對新學期的工作作出如下計劃：

　　一、介于上學期，我支部成員參與活動的'積極性不高，所以，在本學期的工作中，我將改進工作方法，在每次活動之前我將做好宣傳工作，鼓勵同學們積極投身到素質(zhì)拓展部門的建設中來。

　　二、在活動策劃方面，我將盡量讓同學們能夠在娛樂中學會如何面向社會，迎接挑戰(zhàn)的活動。當然這一系列活動將最大限度滿足同學們所提的要求。

　　三、為了切實提高學生綜合素質(zhì)，在思想政治與道德修養(yǎng)、社會實踐與志愿服務、科技學術與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、文體藝術與身心發(fā)展、社團活動與社會工作、技能培訓等方面引導和幫助廣大學生完善智能結構，我將在班級內(nèi)部設立專門的意見欄，集眾人之智慧，讓同學們在接下來的時間里增長才干，拓寬知識面，完善自身。

　　四、在處理好班級內(nèi)部事務的同時，配合其它支部以及部門的工作也是我不可推卸的責任之一。因此，在每次工作例會中，我將端正態(tài)度，積極為素質(zhì)拓展部門的工作積極獻計獻策。并做好工作宣傳，積極參加理學院和各二級學院的素質(zhì)拓展工作，與其他支部成員積極配合，為理學院素質(zhì)拓展部門的發(fā)展盡自己的一份綿薄之力。

　　五、在針對我院即將舉辦的各項活動，我想提出自己的一點拙見，在創(chuàng)業(yè)性質(zhì)的競賽中，我們在要求同學們的參賽項目能夠放眼未來，大膽創(chuàng)新，但是更要符合實際，不要做一些極有可能無法行得通的項目。對于參賽的評委也要嚴格把關，不能只是選取老師作為評委。

　　以上就是我對于本學期的工作計劃，在過去的半年里，我知道自己做的不夠好，未給我院素質(zhì)拓展部門工作的順利進展做出最大努力，在接下來的這幾個月里，我一定按照我的計劃努力進取。

　　渠道拓展工作計劃 9

　　時光荏苒，歲月如梭，不知不覺中在銀雁工作已經(jīng)快兩個月了，由于目前業(yè)務需要茲擬定新的業(yè)務拓展計劃以順利完成280萬收益的目標為大前提，初期計劃如下：

　　一、完善已有項目的鞏固和拓展工作。

　　對于已有客戶以往的應對方式較為被動基本保持在以被動式服務理念進行業(yè)務往來（當有業(yè)務往來時，進行上門取件派送等工作），在今后的工作中應該積極主動利用客戶拜訪的機會多看多聽高效有計劃地通過平時的交流了解銀行服務中存在的潛力項目進行了解，在適時地機會下和客戶洽談新的項目，多交朋友，用工作業(yè)績說話，把銀行的客戶關系網(wǎng)演變成自己的客戶，培養(yǎng)自身素質(zhì)，以應對不同人群的交流談判工作。

　　目前由于引言入駐呼市地區(qū)時間尚短，好多項目還有待鞏固，只有在完成已有項目維護的前提下，完善服務質(zhì)量提高工作效率，減少工作周轉時間，把爭取到的時間用于拓展新的服務工作項目。

　　二、利用閑置時間拜訪陌生客戶和有意項合作客戶。

　　客戶拜訪時應做到以下幾點，拜訪客戶既體現(xiàn)了自身素質(zhì)的`體現(xiàn)，也能在與客戶會談時體現(xiàn)出公司優(yōu)勢和客戶眼中公司形象的樹立。

　　1、準備工作（個人衣著、公司資料，項目計劃書）

　　2、了解要拜訪的客戶資料公司檔案，在聊天中可以對客戶提出的一些問題及時做出反應，以免斷片。

　　3、工作項目案例備案（與客戶交談時舉例說明用）

　　4、與客戶交流時應注意坐姿，眼神不要游離，要目視客戶禮貌性的對客戶的言談做出應有的反應。

　　5、說話時講究時機做到不搶話不插話，主動傾聽，察言觀色對客戶感興趣的事增強互動，把握氣氛。

　　6、開場白應對上門造訪目的闡述清晰明了，但是生意往往都是人和人建立關系為先，雖然要以經(jīng)濟利益為先，但過于攻心的談話方式會拉遠與客戶的關系，所以積極主動建立關系才是開展工作的第一步。

　　7、拜訪結束后要注意微小細節(jié)，包括關門出門等事物給客戶留下好的印象是開展工作的第一步。

　　走訪陌生客戶時應做好拜訪地點的安排，規(guī)劃好行程安排拜訪順序，在省時高效為前提下，在初次拜訪時把客戶的信息準確記錄在案，初次拜訪應注意拿捏好分寸，既不能急進也不能放緩，了解客戶需要，再次拜訪時準備好對應方案，力求盡善盡美，方案設計要多樣化，防止突發(fā)事件的發(fā)生，應對客戶的不時之需。

　　對于有合作意向的客戶應在拜訪時做好充分準備工作，做好詳盡的工作計劃書，對于客戶所提的要求詳細記錄在案，對于其所提到的合作配套方案進行數(shù)據(jù)分析，合理分析數(shù)據(jù)核對好兩方利益保證利潤成本。

　　三、目前市場存在的機會與發(fā)展方向

　　1、目前同城郵遞派送合作項目只有民生一家，利益還不突出，主要原因是定價不高人員不夠派送成本不足，解決方案提高派送效率，增加派送人員，對一些疑難件和二次以上派送件增加成本預算，積極拓展新的銀行和項目配套服務，體現(xiàn)出企工作拓展計劃書業(yè)自身優(yōu)勢，和同行業(yè)之間的服務質(zhì)量做出相應的對比，擴大自身優(yōu)勢，在優(yōu)勢差距不大的情況下更加系統(tǒng)的完善服務內(nèi)容，提高服務質(zhì)量和效率。

　　2、企業(yè)中的信貸和資金鏈上有很多需要處理的等配套服務，還存在很大的上升空間。例如，執(zhí)照的效驗和一些監(jiān)管項目的崗位空缺。

　　3、銀行大堂及外招人員的配套上崗服務，目前只有交行的攜款和補錄人員，大堂服務項目，可以和銀行繼續(xù)深度合作，目前交行呼市只有四家，但是其他工農(nóng)中建還有很多擴展空間，希望以后通過關系建立和走訪使之成為一個主要經(jīng)濟利潤發(fā)展體系。

　　4、與銀行有關的客戶有些工作可能會需要通過公司于銀行建立長期合作意向也可以考慮通過實施。

　　5、各銀行網(wǎng)點提款機分布較廣，加鈔人員可協(xié)議外招，經(jīng)銀行專業(yè)人士培訓后可上崗進行系統(tǒng)化網(wǎng)點便捷服務項目。（加鈔工作專業(yè)技能較為容易掌握，但在外招人員上崗過程中風險較大，招聘困難，但是網(wǎng)點眾多潛在商機也不容小視，前期在和銀行洽談當中要做好詳盡的工作規(guī)劃安排，人員調(diào)配及風險抵押，項目實施方案等詳盡項目策劃）

　　6、銀行活動及基金證券推廣工作，目前市場上的各類理財產(chǎn)品種類繁多，可通過學習積累經(jīng)驗，幫助銀行在各個企業(yè)機關餐飲娛樂等單位洽談長期投資合作等項目及活動捆綁等工作，減少銀行的工作難度，談成客戶，相應外招人員可以適當利潤分成，提高員工積極性，更快更好的完善和銀行企業(yè)間的深度合作。

　　綜上所訴，銀雁公司在與銀行的合作談判中依然存在著大量的商機與深度合作機會，把握住自身的經(jīng)營服務優(yōu)勢，盡快且全面的引導銀行與我司達成長久的合作意向，準確的數(shù)據(jù)統(tǒng)計信息和過硬的團隊班底和人員的上崗配套服務一定能使各銀行企業(yè)與我司達成明確的合作意向，從而從各方面領域入駐銀行企業(yè)當中加速銀行企業(yè)的穩(wěn)定成長，帶給公司更高的利益，所以在今后的工作中要適時的把握好公司的發(fā)展方向提高員工的業(yè)務理念企業(yè)文化等知識水平的鞏固，從而使之成為銀行企業(yè)值得信賴的伙伴，更加便捷高效的完成既定目標，更好的完成和超越起初既定業(yè)務收入預想。

　　渠道拓展工作計劃 10

　　一、指導思想

　　繼續(xù)以"一切為了孩子的發(fā)展"為宗旨，教師要在不斷的學習和教育實踐中提高自身素質(zhì)，并善于將現(xiàn)代的幼兒教育觀念滲透于教育行為中，要珍重幼兒的生活價值，要尊重幼兒的主體性，要為自己找到角色定位。我們要在學習中得到調(diào)整，在調(diào)整中得到發(fā)展；我們要勇于嘗試，積極創(chuàng)造。同時要盡最大努力爭取家長力量，將我們的教育教學及教研工作推上一個層面，使我園的保教工作獲得最高的質(zhì)量，最佳的效果，為幼兒一生的學習、生活、發(fā)展打下基礎。

　　二、要求與措施

　　1、通過學習、教育、抽查、督促，提高教師對幼教改革的認識，增強教師敬業(yè)精神和責任感。結合我園教育教學的水平與教師的實情，有的放矢地提高教師的自身素質(zhì)（健康的心理、正確的教育思想、一定的文化素質(zhì)和熟練的技能技巧）使之真正落實到實處。

　　（1）深入學習"幼兒園工作規(guī)程"、"幼兒園教育指導綱要"（試行）和"廣東省課程指南"等理論，根據(jù)我園所存在的具體問題，逐個領會、逐個運用、逐個轉化。

　?。?）提倡教師職業(yè)道德，發(fā)掘我園熱愛幼教事業(yè)，具備高度責任感和敬業(yè)精神的典范，給予發(fā)揚光大。

　?。?）強化教師教育觀念向教育行為的轉變。

　?、贅淞⒁杂變簽橹鞯挠^念，變靜態(tài)的作息制度為動態(tài)的作息制度。

　?、跇淞⒁越逃灤┮蝗栈顒又袨橹鞯挠^念，打破以上課為主的習慣。

　?、蹣淞⒁悦嫦蛉w幼兒全面發(fā)展的觀點，按幼兒的不同差異，進行因材施教。

　?。?）加強教師自培工作，使每個教師的.文化素養(yǎng)和專業(yè)技能技巧在原有基礎上得到不同程度的提高。

　?、?定期組織專題講座，通過研討，解決在教育教學中出現(xiàn)的各種問題，提高教師實際操作能力。

　　② 以普通話的培訓為基點，每位教師要熟練掌握漢語拼音的拼會有表情、流暢地朗讀詩歌和講述故事。琴法以自彈自唱和即興伴奏為目標；舞蹈以基訓和創(chuàng)編幼兒舞蹈為主；美工則著眼于教玩具的動手能力。

　?、?定期邀請陳老師輔導寫作，每月的教育筆記、信息采集要主題突出、文筆通暢、內(nèi)容豐滿。

　　④ 為教師創(chuàng)設自學的環(huán)境和條件，每月定期去書城；每周定期開放圖書資料室。

　　2、 加強教研學習的力度，采取多種教研形式，提高教師專業(yè)理論知識和組織教學的教育技能。

　?。?） 始終講究園與園、部門與部門、階段年齡組與階段年齡組、班與班、班內(nèi)成員間的團隊作用。教研組長要以積極向上的精神狀態(tài)投入到各項教研工作中去，并能起到表率作用。

　?。?） 堅持每周以大、小教研的活動形式，研究教育理論、教學重點、難點及教育教學的領導方法；交流工作中的經(jīng)驗和困惑；探求學科設計、自評、互評及修正等問題。

　　（3） 圍繞教育觀念向教育行為轉化諸方面，各階段確定專題、積累資料、寫出相關的論文，每位教師一篇。

　?。?） 繼續(xù)規(guī)范各類計劃的書寫，并要求做好記錄，重視資料的積累工作。

　　渠道拓展工作計劃 11

　　一、引言

　　拓展部作為學生會新生的重要部門，對內(nèi)有策劃活動職能，對外有參觀職能。對學生會的健康發(fā)展起著重要作用，對于將要開展的工作，我們在策劃職能有以下期望。按根據(jù)協(xié)會下學期加強內(nèi)部建設的重點工作與協(xié)會的宗旨，新學年我校拓展部的工作指導原則有：

　　1.加強內(nèi)部建設，完善部門制度，完善部門職能。

　　2.增強人員專業(yè)素質(zhì)，適應社會化要求。

　　二、目標與任務

　　根據(jù)意思指導原則，在下學期主要開展以下工作：

　　1.數(shù)字媒體工作。

　　主要工作：視頻制作和電子海報等制作。

　　多媒體的涵蓋面極廣，如果從廣義來講，數(shù)字音頻制作，動畫視頻制作，網(wǎng)站制作，甚至電子海報制作，都可以歸結到多媒體中。在本文中，采用多媒體狹義的定義，即以互動程序開發(fā)為主體的項目作為本文討論的對象。當然，其中仍然會牽涉到許多有關平面設計，動畫制作，視頻處理，音頻制作等方面的內(nèi)容，由于它們是多媒體程序中不可或缺的素材，所以在本文中也一并討論。

　　多媒體制作相對于網(wǎng)頁制作，F(xiàn)lash制作，要更為復雜，因為它本身用到的素材內(nèi)容就有可能包含了前兩者，而且還可能包含其他方面的內(nèi)容（例如視頻內(nèi)容）。雖然多媒體項目牽涉的技術名目繁多，然而，根據(jù)不同的特點進行歸類，可以把一個多媒體項目分成三大類：

　　一、素材部分；

　　二、互動部分；

　　三、設計部分。

　　其中素材部分的難易程度將主要決定多媒體項目的難易程度。創(chuàng)意無價，其實質(zhì)是思想無價。在這個迎合社會潮流的工作中，希望我們能夠起一個好頭！

　　2.組織學生會內(nèi)部活動。

　　主要工作：組織學生會內(nèi)部聯(lián)誼活動和素質(zhì)拓展活動以及其他的社會活動,主要需要組織能力,任務分配能力,計劃能力,突發(fā)事件處理能力,以及較好的口才。

　　一、基本步驟與注意事項：

　　了解需求：特別是自己做主創(chuàng)的活動，一定要事先了解同學的需求，包括是否對此有興趣、希望以怎樣的活動形式開展等，必要時還可以針對性的做調(diào)研工作。

　　策劃先行：策劃是辦活動的脈絡，一份好的策劃是成功的'前提；策劃書應該包括活動的總體規(guī)劃、活動實施各階段的具體安排、活動的收尾總結工作的安排、活動的應急方案等各項內(nèi)容，目的就是通過這份策劃書的制定使得活動能夠讓任何一個有一定責任心的人、只要按照策劃書執(zhí)行就能夠比較好的完成該項活動的組織工作。

　　獲得支持：獲得領導的認可與支持，是一件非常有必要的事情，任何一個活動必須得到學院/學校/任何與該活動的審批、監(jiān)管有關的老師的支持都能夠使的活動能夠大放異彩，而他們的阻撓則會讓你的心血付諸東流，所以必須盡可能獲得領導的認可與支持。

　　組建團隊：組織任務小組，分配人員職責。權責相應，每個人都要非常明白自己的責任。注意，分配任務要以人為單位，而不能說某件事“你們幾個做”，這樣這件事情基本做不好。有幾個方向：指揮中心，外聯(lián)贊助組，現(xiàn)場工作組，宣傳媒體組，現(xiàn)場秩序、禮儀接待組、

　　應急人員。打印出權責清單，讓每個人看得明明白白。并且，每天碰頭一次，及時匯報進展，以便處理各種信息；

　　整合資源：資源可以分為人力、物力和財力；所謂財力就是上面所說的經(jīng)費來源，所謂人力就是指活動的策劃組織團隊和活動的具體執(zhí)行、參與者，所謂物力包括場地、設備、道具等。整合資源的意思就是，你要將現(xiàn)有的所有人力物力財力恰到好處的分配給活動的各個項目，是活動能夠順利地得到運作。

　　進行宣傳：調(diào)足參與者的胃口，可以玩懸念，也可以獎勵刺激，比如，講座有講座單、現(xiàn)場有抽獎、參與有禮品等等。當然，這也不只是廣告、海報、橫幅等的職責，更應該發(fā)動學生會成員進行“面?zhèn)鳌保赡艽蠹叶紱]有嘗試過這么做，但是這也不失為一種比較有效的宣傳傳播方式。

　　加強溝通：活動進行過程中，要有至少一種讓所有工作人員溝通的方式。比如手機短信，紙條或手勢。注意，在某些室內(nèi)活動場所（例如，報告廳、部分教室）手機信號很差，所以必要時還是應該使用原始的紙條或者手勢，實在迫不得已還可以通過傳話的方式——當然應該避免影響現(xiàn)場活動的進行。

　　特別提醒：要事先安排好領掌的（托兒），即制造氣氛的人員要特別安排好，對于各種可能出現(xiàn)的冷場的情況也應該做好相應的應急方案。另外，應該特別注意禮儀，在迎、送參與活動的高層人物（領導）時千萬謹慎，不要失去任何禮節(jié)。

　　3.各類必要后勤（必要時輔助生活部）

　　主要工作：輔助生活部。舉辦各類活動時候的人員后勤。

　　一，在活動中，積極主動。在完成自己本職工作的同時，應幫助學生會其他成員，提高工作效率。

　　二，妥善保管后勤物品。對借出的物品做詳細記錄，并盡快取回物品，對使用的物品細心維護、保養(yǎng)。并對物品進行定期檢查，對不足物品及時采購。

　　三，新學期的主要任務在于新老生交流會。我們將創(chuàng)新形式，創(chuàng)新手段，采取適當措施提高同學們的參與積極性。我們將積極工作，保證活動的順利有序進行。提高我院新老生之間的交流與合作。

　　四，做好部內(nèi)團結工作，準時參加例會和會議，做好我部各項工作。

　　五，遵守學生會各項行為規(guī)范和準則。在值班工作中，督促我部成員按時到場，不遲到，不早退。

　　六，樹立為學生服務的思想，學生會是為學生服務的組織，服務學生是我們的宗旨。在新學期中，我們將會努力工作，以飽滿的熱情和端正的態(tài)度投入到工作中，保證各項活動和工作開展。在團總支和主席團的領導下，將我院的工作推向更高層次。

　　三、分析與總結

　　拓展部作為勤工助學管理中心對外對流的窗口，也作為在校學生與外界交流的一個平臺，一直發(fā)揮重要的作用，尤其是在勤工助學管理中心進行了重大改革之時，努力完善自身各項職能，拓展了許多的校外工作崗位一方面我們得到了能力上的鍛煉和提高，也在一些工作總結。

　　和經(jīng)驗教訓當中不斷的去完善我部對外聯(lián)絡，對內(nèi)協(xié)調(diào)等各項工作職能；另一方面，我們也在這一年的工作總結的基礎上，確定了下一年的工作方向，在今后的工作中，我們將結合自身的各項優(yōu)勢，積極發(fā)揮自身特點，并在校團委的領導下伴隨著整個中心的發(fā)展而一步步地成長，逐漸走向成熟，保持謙虛謹慎不驕不躁的作風，把本部的工作全面地推向進步來滿足校內(nèi)同學進行社會實踐的愿望，同時也在我校學生對外交流中樹立了良好的形象，同時也在不斷地提升整個部門的整體素質(zhì)。

　　以上為拓展部的一些工作設想，在具體實施過程中，由于各種因素的影響，也許會有一些變更與調(diào)整。相信這界協(xié)會主席團、各部門一定會給予企拓部各方面的支持，共同把學會會工作做好。

　　渠道拓展工作計劃 12

　　海拉爾農(nóng)牧職工中專學校拓展科依據(jù)張滿澤校長總體工作部署，以“培訓工作必須突破”的思想為指導，有層次、有步驟的安排拓展工作。

　　一、加大宣傳力度

　　長期以來，拓展培訓的宣傳工作一直處于盲目宣傳狀態(tài)，利用微信平臺，短信群發(fā)，立廣告牌等方式進行宣傳，但實踐證明，這種宣傳方式有一定的效果，但成本高，宣傳方式被動，宣傳內(nèi)容膚淺(廣告詞無法將拓展精髓展現(xiàn)出來)，所以宣傳起到的作用不明顯。拓展培訓科今后的宣傳工作的重點要放在有目標、有針對性的一對一宣傳上，我們應針對某一企事業(yè)單位，根據(jù)其特點和需求，有選擇性的安排拓展項目，一般以增進團隊溝通協(xié)作、熔煉團隊增強凝聚力、提高領導力與執(zhí)行力為主。以創(chuàng)新該單位精神文明工作或通過對該單位拓展活動的媒體宣傳，提高企業(yè)知明度為吸引點。全面開啟一對一宣傳模式。

　　計劃每月對四家企業(yè)開展一對一宣傳，平均每周一家，周一、周二為信息收集時間，針對某一企業(yè)，研究其特點、掌握其需求，選擇與之適應的拓展項目，事前做好各種前期工作，不打無準備之仗。周三與該單位領導進行接觸，(可根據(jù)對方時間安排進行調(diào)整)，周四、周五根據(jù)反饋意見進行調(diào)整、改進。

　　二、加強拓展培訓師的學習。

　　拓展培訓成功與否決定于拓展項目的完成質(zhì)量,而項目的質(zhì)量與培訓師的素質(zhì)和能力息息相關。為了更好開展拓展訓練工作，有計劃、有步驟加強拓展培訓師的'學習是至關重要的。

　　拓展師能力提高要求與方法:

　　1、提升拓展師的總結和概括能力。

　　在拓展訓練過程中，要學會將經(jīng)典話語的集結，整理。培訓師要有高度的總結和概括能力，能講培訓現(xiàn)場的情況，學員的思路快速進行提煉，因此需要簡介、快速的運用一些經(jīng)典名言或語句進行凝練傳達。

　　文章縮寫是提升總結和概括能力好方法，定期組織拓展師進行閱讀，而后整理并簡要復述，用自己的語言總結、歸納、概括，提升拓展師的分享水平。

　　2、提升拓展師的講述能力。

　　通常在拓展培訓過程中，作為優(yōu)秀的拓展培訓師要學會講拓展培訓故事，用培訓小故事來提升講課的培訓效果。

　　通過故事及案例講述訓練，注重故事講述的生動性，從而提升拓展師的講述能力。

　　3、提升拓展培訓師的應變能力

　　拓展培訓師在培訓過程中要具備自圓其說的能力和處理突發(fā)事件的能力，遇事不慌，沉著應對，快速反應，圓滿解決是拓展師必須具備的能力與素質(zhì)。

　　要求拓展師拓寬知識面，多看案例，提升口才。并提前做好各種應對預案，從容面對各種突發(fā)情況。

　　4、熟練拓展培訓流程

　　對拓展培訓流程作詳細的敘述，這將有利于拓展培訓師將培訓畫面進行預演，從而對拓展培訓現(xiàn)場的應變和駕馭度更好。

　　三、研發(fā)新的拓展項目

　　創(chuàng)新是拓展的生命，沒有創(chuàng)新，拓展培訓必然會退出歷史舞臺。

　　創(chuàng)新的核心是項目研發(fā)，拓展科將成立項目研發(fā)小組，定期研發(fā)新項目，做到培訓常來常新，永不過時。

　　四、全力籌備中小學生冬令營，今冬力爭開展兩期優(yōu)質(zhì)的冰雪主題冬令營。

　　冬令營是我校精品拓展活動，他是將青少年素質(zhì)教育與拓展訓練緊密結合形成針對中小學生有主題、有內(nèi)涵、有特色的拓展活動，已經(jīng)連續(xù)開展四年。參訓人數(shù)已達四百余人。

　　今冬我科將開展以《冬日情懷、感受溫暖》冰雪主題冬令營，精心打造的以冰雪世界、軍旅勵志、生存訓練、素質(zhì)拓展、心智教育為主要內(nèi)容的冬令營活動。

　　渠道拓展工作計劃 13

　　素質(zhì)拓展部工作計劃在這個生機勃勃的夏天，我們踏進了大二的生活?；叵氪笠灰荒甑膶W習和工作的點點滴滴，我們不知不覺的成熟了很多，對生活和工作都有了新的看法和態(tài)度。新的學年，新的開始，正像這個夏天一樣，一切都是嶄新的，充滿了希望和生機。希望在院素質(zhì)拓展部領導下，在團學會所有成員的共同努力下，讓藥學系在這個學年更加強壯！以下是我部在本學年的工作計劃：

　　一、做好10級團學會納新工作

　　我部成員會以積極熱情的態(tài)度多與10級新生交流溝通，大力宣傳，從新生中選出積極性高，具有熱心、創(chuàng)新且責任心強的學生，提高我們系團學會的后備力量。

　　二、對本學年《素質(zhì)拓展證書》的管理

　　1、我部確保對證書的宣傳及填寫的指導工作，以保證證書填寫的完整性與統(tǒng)一性。

　　2、積極與遠方及其他系部進行交流與溝通，并完成證書的認證工作。

　　三、為我系本學年周末文化廣場活動做好準備

　　1、在系部同學之間對周末文化廣場活動進行宣傳，促使更多有才能的學生加入到活動中來。

　　2、加大周末文化廣場此大型活動在院系部同學中的影響力，提高活動的真正意義。

　　3、我部的所有成員定全力以赴，與其他各部積極配合，確保我系周末文化廣場活動圓滿完成。

　　四、對素質(zhì)拓展活動進行規(guī)劃

　　1、選擇活動項目（要求：以積極向上、安全性強、成本低為前提，選擇出有益于當代大學生身心健康的素質(zhì)拓展游戲），制作游戲道具，選擇好活動地點（校內(nèi)為主）。

　　2、對我系參與活動的同學進行宣傳與講解。

　　3、指導幫助同學完成素質(zhì)拓展游戲并暢談其感想。

　　4、搜集多個游戲項目為下次素質(zhì)拓展活動做準備。

　　五、對團干培訓活動的態(tài)度

　　我部確保參加團干培訓同學的會場紀律以保證培訓達到其真正意義及完滿成功。

　　六、對我院第九屆春季運動會的態(tài)度

　　1、我部成員會利用課余時間多鍛煉身體并進行體育訓練，爭取成為運動會上的一匹黑馬，為系部爭光。

　　2、我部會做好同學們對運動會的認識工作，鼓勵更多的'學生拿出自己的奮斗精神加入到運動會中。

　　3、我部會積極配合各部門做好運動會的后勤工作，以鍛煉身體、安全第一為原則，確保運動員的安全。

　　在這新的學年，我部成員將繼承上屆的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力創(chuàng)新出加完善我部，以嶄新的面貌，良好的勁頭，積極的進取精神為系部服務，為同學及學弟學妹做好榜樣，提高我們的人生價值，使我們得到更多更好的鍛煉。所以，在這一年的學習與工作中，我部成員在做好自己本職工作的同時還會多多配合其他部門的工作，從自身做起，從小事做起，展現(xiàn)出我們藥學系的良好風貌。最后，希望我部能得到系部及院方的肯定與支持，我部成員將以充足的勁頭為藥學系的美好未來而奮斗！

　　渠道拓展工作計劃 14

　　一、目的意義

　　"服務"是醫(yī)院最主要的產(chǎn)品之一。醫(yī)療服務作為一種產(chǎn)品，對其設計、生產(chǎn)、銷售、售后服務等一系列環(huán)節(jié)的管理成敗，將決定一所醫(yī)院的興衰。醫(yī)療衛(wèi)生管理體制和運行機制的深刻變革，就醫(yī)顧客需求的不斷變化，各級各類醫(yī)院經(jīng)營管理能力的逐漸提高，使得醫(yī)院之間的競爭更多地體現(xiàn)在創(chuàng)新能力的'競爭上，因此，有一個創(chuàng)新的經(jīng)營管理思路，對醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展是至關重要的。以市場營銷來經(jīng)營和管理醫(yī)院，讓患者對我們的服務滿意并且感動已成為未來醫(yī)療服務或醫(yī)療營銷的主要目標。本計劃旨在立足合川，面向重慶及四川周邊地區(qū)，充分利用宣傳載體的傳播作用，發(fā)揮宣傳的特殊功效，廣泛向社會宣傳醫(yī)院的高層次醫(yī)療人才、高科學技術、新項目新業(yè)務的開展，增進社會各界對醫(yī)院的了解、支持，樹立醫(yī)院良好形象，促進醫(yī)院各項工作的全面發(fā)展。

　　二、拓展總體思路：

　　醫(yī)院拓展戰(zhàn)略的總體思路是：“1234”，即一個中心：一切工作以顧客（病人）為中心；兩條主線：一是以包裝名醫(yī)大師為龍頭，打造品牌科室，二是以培養(yǎng)忠誠顧客為目的，繼續(xù)推進和深化服務創(chuàng)新；三項目標：一是體檢中心業(yè)務收入目標實現(xiàn)１６０萬元，二是體檢工作量目標7000人次；三是顧客綜合滿意率（群眾評價目標）達到90%以上；四大工程：規(guī)范化管理工程，醫(yī)院內(nèi)宣和環(huán)境改造工程工程，文化建設工程和醫(yī)院外宣工程。

　?。ㄒ唬┮粋€中心

　　貫徹“以病人為中心和人性化服務”的服務理念，醫(yī)院的每一個部門、每一名員工在每一個服務環(huán)節(jié)都要確立“以人為本”的思想，為顧客提供生理、心理、精神和文化的全方位、高品質(zhì)的一體化服務。

　?。ǘ﹥蓷l主線

　　1、以包裝名醫(yī)大師為龍頭，打造品牌科室，

　?。?）、聯(lián)辦媒體：

　　加強與合川電視臺、廣播電臺、合川報社的溝通聯(lián)系，以拓展部為橋梁，共建合川區(qū)人民醫(yī)院對外宣傳記者工作站，派遣專職人員以定期/不定期的形式，收集、采編相關新聞信息，并組稿在相應媒體上發(fā)表、播放。及時宣傳報道醫(yī)院多項工作動態(tài)。

　　充分利用與合川報社建立的“聯(lián)辦”平臺，強化措施，保證并超額完成“聯(lián)辦協(xié)議”的工作要求。

　　與合川電視臺、廣播電臺建立通信的聯(lián)動機制，讓廣大市民能經(jīng)常聽到醫(yī)院發(fā)展建設的聲音，看到醫(yī)院“一切以病人為中心”，持續(xù)提高服務質(zhì)量的動人畫面。

　?。?、及時組織撰寫有份量的稿件，保證每期《合川衛(wèi)生與健康》刊物上能發(fā)表2篇以上文章。

　?。?）、與相關廣告經(jīng)營權公司積極聯(lián)絡談判，租賃廣告牌，在城區(qū)主要路口或街道及部分重點鎮(zhèn)街廣泛宣傳醫(yī)院形象。

　?。?）召開基層醫(yī)生大會（年會）——三江基層醫(yī)生學術大會基層醫(yī)生特別是區(qū)縣以下的基層醫(yī)生；包括城區(qū)社區(qū)醫(yī)生、個體醫(yī)生、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和衛(wèi)生室醫(yī)生很多年來；都沒有正常的學術活動；知識沒有更新；他們中很多人渴望能有一個平臺參與學習；同時這部分人也正好是我院培養(yǎng)客戶群的中介力量。得中介即擁終端。我們應該勇破行政區(qū)劃；以陽城為中心；面向三江流域；傳授學術、布道標準、積累資源；從而立足合川；座擁三江。

　　（5）各科室制作“科室名片”和區(qū)宣傳部、科協(xié)、區(qū)健康教育所合作開展健康知識進家庭進社區(qū)活動，各科業(yè)務骨干就大眾常見病、多發(fā)病在社區(qū)、學校、老干部活動中心，廣場，醫(yī)院健康教育中心進行免費科普知識講座的同時，發(fā)放名片，推銷自己的科室以達到造名醫(yī)造名科的目的。

　　渠道拓展工作計劃 15

　　一、工作背景

　　外聯(lián)部門的主要工作是獲得贊助，解決學生會工作經(jīng)費問題。對于一個群體來說，資金是每個部門活動的基礎。在這個層面上，外語系的工作好壞，對整個學生的工作影響很大。外聯(lián)部和其他部門一樣，是一個隸屬于學生會的協(xié)調(diào)部門，這就決定了外聯(lián)部的工作離不開各部門和主席團的配合和支持。同時，外聯(lián)部只有積極配合其他部門和主席組的工作，才能使整個學生會的工作正常開展。值此對外部門的新小組成立之際，首先起草一份新的工作計劃:

　　二、主要工作內(nèi)容

　　1.外部部門的工作應該是長期和持續(xù)的。平時密切關注一些與學生相關的廠商，發(fā)現(xiàn)潛在贊助商對潛在贊助商合作意向的洞察，及時收集信息。在學生中開展調(diào)查，了解學生的興趣和共同需求，在兩者結合的基礎上與學生和贊助商進行雙向溝通。

　　2.外事部可以牽頭一些活動，爭取商家的支持和贊助三月和三月，我們學院舉行了一次籃球比賽。我們外聯(lián)部主要負責從學校門店(聯(lián)通，移動~)拉贊助(帳篷，橫幅)。

　　4.以后學院舉辦大型活動，外語系會出去拉贊助。一方面，它可以為共青團學生提供資金，鍛煉我們的溝通和工作能力。

　　5.這學期我們外事處會組織一個和其他院校的聯(lián)網(wǎng)活動，具體的事情再討論。

　　三、關于部內(nèi)自身建設

　　1.部門分為策劃組和外聯(lián)組，分工細化，方式不同。策劃組:是開展什么活動或者擬定前期贊助計劃。外聯(lián)組:主要負責與外界的聯(lián)網(wǎng)活動和贊助。

　　2.外聯(lián)團隊在緊急情況下要有一定的南昌本地廠家信息；平時策劃組手里要有各種已形成的策劃方案，可以用于廠商的不同活動和合作方案。

　　3.部門干部定期召開小型會議，明確分工。

　　4.專心做好每學期的活動，迎新晚會，元旦節(jié)目等等！努力把機械學院的.品牌活動推向全院活動的前沿。

　　5.與學生會其他部門保持良好的關系，使外聯(lián)部向更好的方向發(fā)展。

　　四、摘要

　　外聯(lián)部是學生會與外界的橋梁，是學生會建立對外形象的窗口，是與其他機構的紐帶。

　　如果說學生會是整個大學生的代表，那么學生會的外聯(lián)部門就是全校學生和學生“進”“出”和對外聯(lián)系的“中流砥柱”。學生會從這里走出去，和各個醫(yī)院有“密切接觸”；學生也將從這里進來，融入我們的生活，參與我們的活動，體驗我們的精彩經(jīng)歷。