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電力檢查匯報材料范文

【簡介】感謝網(wǎng)友“diyishao”參與投稿，下面小編給大家整理的電力檢查匯報材料范文（共13篇），希望大家喜歡!

篇1：小學(xué)校長年終檢查匯報材料

小學(xué)校長年終檢查匯報材料

段其玉? 靖遠(yuǎn)縣大蘆鎮(zhèn)葉灘小學(xué)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！歡迎蒞臨葉灘小學(xué)檢查指導(dǎo)工作。

葉灘小學(xué)現(xiàn)有教學(xué)班6個,在校學(xué)生109人,其中因病休學(xué)1人(三年級). 附設(shè)幼兒園教學(xué)班2個,幼兒35名.在編教師18人(含幼兒園2名)。

幾年來,靖遠(yuǎn)縣大蘆鎮(zhèn)葉灘小學(xué)以國家危改項目為契機(jī)，乘著義教均衡發(fā)展的東風(fēng)，繼往開來,開拓進(jìn)取，實現(xiàn)了從校園環(huán)境，基礎(chǔ)設(shè)施到教學(xué)資源，設(shè)備配置到文化興校，特色建設(shè)到質(zhì)量提升，內(nèi)涵發(fā)展的歷史性偉大變革。

一年來按照大蘆鎮(zhèn)教管中心”一體兩翼”的工作思路,始終把質(zhì)量作為學(xué)校發(fā)展的生命線，著力抓好校園文化建設(shè)和課堂教學(xué)改革。根據(jù)學(xué)校“為學(xué)生的未來發(fā)展奠基,為社會的文明進(jìn)步育人”的.辦學(xué)宗旨,傳承當(dāng)代教育家李亞平”德潤人心，匡復(fù)人性，文化天下”的育人理念，提升校園文化內(nèi)涵，凝練校園文化特色，著力打造并逐漸形成以德育教育為體系的校園文化，彰顯學(xué)校”立德樹人”的核心育人思想。

具體做法是:

1、打造以德育教育為體系的校園文化。使墻面文化、門廳文化、樓道文化、教室文化、功能室文化都達(dá)到了學(xué)校主體文化的相互統(tǒng)一。

2、創(chuàng)建以少先隊工作為主導(dǎo)的德育工作陣地。通過國旗下的演講、紅領(lǐng)巾廣播站、主題班隊活動及學(xué)校少先隊確定的各項德育教育活動。如：國學(xué)文化傳統(tǒng)講座、經(jīng)典誦讀比賽、星級學(xué)生評選、9.3公祭活動、愛心捐贈等活動。

3、開發(fā)德育教育系列的校本教材，為德育教育提供有力的課程資源。開發(fā)德育系列校本教材3本、學(xué)生特長發(fā)展校本教材5本。

4、校園信息化建設(shè)、微信公眾號為德育教育開辟廣闊的輿論空間。校園網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，實現(xiàn)了全校師生信息資源共享。開通了班班通，實現(xiàn)了全校多媒體授課。創(chuàng)建葉灘小學(xué)微信公眾號，使葉灘小學(xué)連接社會，走向全國。通過微信公眾號，使家長和社會了解到學(xué)校發(fā)展、教師提升、學(xué)生成長的真實經(jīng)過，展示葉灘小學(xué)全體師生的風(fēng)采。學(xué)校在上年度通過了白銀市校園文化示范校、白銀市文明校園、靖遠(yuǎn)縣文明單位的驗收。今年又申報了甘肅省校園文化示范校。

同時我們把群眾和社會關(guān)心的教學(xué)質(zhì)量問題作為學(xué)校的核心工作來抓，狠抓教學(xué)常規(guī)管理，著力推進(jìn)課堂教學(xué)改革，實踐并形成了葉灘小學(xué)“自主――合作”的課改模式，即導(dǎo)、學(xué)、探、點(diǎn)、檢五步教學(xué)法。重視青年教師成長，制定了《青年教師成長計劃》和《骨干教師發(fā)展計劃》，通過青藍(lán)工程、外出培訓(xùn)、校本教研、崗位練兵、推門聽課等活動，促進(jìn)青年教師成長，使他們一年適應(yīng)、兩年合格、三年達(dá)標(biāo)、五年優(yōu)秀。

十年磨一劍，通過葉灘小學(xué)全體師生的努力，實現(xiàn)了德育教育與質(zhì)量拔尖的雙贏目標(biāo)。學(xué)校教學(xué)質(zhì)量現(xiàn)居大蘆鎮(zhèn)第二，與第一名總分僅差0.1分。學(xué)校連續(xù)五年被評為“大蘆鎮(zhèn)先進(jìn)集體”。

在學(xué)校突飛猛進(jìn)發(fā)展的同時也存在如下問題：

1、國家義務(wù)教育均衡發(fā)展驗收時，學(xué)校樓道文化、墻面文化及幼兒園、功能室、窗簾等尚負(fù)債十余萬元。

2、師資配套缺乏音體美教師，嚴(yán)重制約學(xué)生特長發(fā)展。

3、教師住宿用房極其簡陋且嚴(yán)重缺乏，大大挫傷了教師工作積極性，尚缺教師周轉(zhuǎn)兩層樓房一座。

成績只能代表過去，未來的路更遠(yuǎn)更長。葉灘小學(xué)全體教職工將一如既往，群策群力，揚(yáng)帆起航，再創(chuàng)葉灘小學(xué)新的輝煌！

靖遠(yuǎn)縣大蘆鎮(zhèn)葉灘小學(xué)

.12.18

篇2： 安全檢查匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！首先感謝路橋建設(shè)安全生產(chǎn)查檢組蒞臨我分部督檢指導(dǎo)工作。現(xiàn)將我部安全生產(chǎn)工作狀況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一個簡要匯報。

一、建章立制

根據(jù)鐵道部、蘭渝公司、項目部和監(jiān)理站的安全生產(chǎn)相關(guān)管理文件要求，結(jié)合分部的施工任務(wù)，完善了分部的《安全生產(chǎn)管理自控體系》、《安全保證體系》、《危險源辨識》、《安全質(zhì)量獎懲細(xì)則》、《安全費(fèi)使用管理辦法》、《民爆物品管理辦法》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案》和《專項安全控制施工方案》等主要安全生產(chǎn)管理辦法的編制；建立了安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)；成立安全生產(chǎn)管理小組、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，并與施工隊簽訂安全生產(chǎn)職責(zé)書。我部在安全生產(chǎn)建章立制方面基本上到達(dá)了鐵道部、蘭渝公司及項目部的要求。

二、分部安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)人員設(shè)置狀況

按照“管生產(chǎn)，管安全”的原則，成立了以分部項目經(jīng)理掛帥和副經(jīng)理、總工程師、安檢負(fù)責(zé)人員組成的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)和組織實施本分部安全生產(chǎn)管理方面的工作，確保安全目標(biāo)實現(xiàn)。安質(zhì)部是分部常設(shè)職能部門，具體負(fù)責(zé)實施各項安全管理工作。安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單如下：

組長：閆哲理

副組長：連殿云、連旺興、謝子健、黃錦仕、蒲國勇

組員：張劍、趙海飛、董洋、項明云、吳尚純、張誠意、譚文博。

三、安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實狀況

建立健全了安全生產(chǎn)職責(zé)制26個。從分部經(jīng)理到生產(chǎn)工人（包括臨時雇傭的民工）的安全管理系統(tǒng)做到了縱向到底，一環(huán)不漏；各職能部門和人員的安全生產(chǎn)職責(zé)制橫向到邊，人人有責(zé)。分部經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一職責(zé)人。此刻每個工點(diǎn)都配有一名專職安全員。安全員的人員配備基本到達(dá)了鐵道部和蘭渝公司的要求。

為了使安全生產(chǎn)職責(zé)制真正的落到實處，分部嚴(yán)格按按安全生產(chǎn)職責(zé)制的相關(guān)資料并與架子隊各班組簽訂安全生產(chǎn)職責(zé)書。透過簽訂安全生產(chǎn)職責(zé)制后，各架子隊和施工班組明顯增強(qiáng)了對安全生產(chǎn)工作的重視程度，并且對安全設(shè)施的配備、維護(hù)和完善由原來的被動理解管理逐漸變成的主動管理。目前一分部的安全生產(chǎn)管理工作已有了“全員、全過程、全方位”管理的趨形。

四、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程執(zhí)行狀況

按安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程，建立健全各項安全管理規(guī)章制度49項，獎罰分明。對于安全操作制度不健全的部門和對設(shè)備安全認(rèn)知程度不足的員工，實行責(zé)令限期整改和通報批評，對違反安全管理制度和操作規(guī)程的員工進(jìn)行處罰，并嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全職責(zé)人，徹底消滅安全隱患。

很抓現(xiàn)場管理和法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的落實，完善了各崗位各級安全職責(zé)制，實現(xiàn)了分層管理。在班組建設(shè)中重點(diǎn)加強(qiáng)了班組長的安全培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，使他們真正發(fā)揮安全骨干和模范帶頭作用，充分發(fā)揮了基層管理人員的安全意識，確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

五、現(xiàn)場安全生產(chǎn)過程監(jiān)控狀況

1、現(xiàn)場安全管理

堅持施工現(xiàn)場的安全管理結(jié)合實際分四個方面來抓，首先抓安全組織管理，二是抓現(xiàn)場安全設(shè)施管理（禮貌施工），三是抓行為規(guī)范管理，四是抓安全技術(shù)管理。貫徹安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)結(jié)合現(xiàn)場實際，制作施工安全標(biāo)示牌，從而有效地促進(jìn)了施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

2、大力宣傳安全

堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針，深入落實“以人為本、健全機(jī)制、落實職責(zé)；強(qiáng)化管理、杜絕違章、消滅事故”的安全管理要求，并駐地及拌合站設(shè)置了安全管理制度牌、防火管理制度牌和安全操作等標(biāo)牌，同時在施工現(xiàn)場關(guān)鍵位置和事故易發(fā)位置設(shè)置了安全警示標(biāo)語、標(biāo)牌等安全標(biāo)識，透過多渠道、多方式的安全宣傳使作業(yè)人員的安全意識有一個新的提高，為下一步安全施工、規(guī)范施工奠定了基礎(chǔ)。

3、環(huán)境禮貌施工狀況

作業(yè)現(xiàn)場設(shè)立“五牌一圖”，施工點(diǎn)周邊設(shè)立安全警示禮貌標(biāo)識牌。施工現(xiàn)場要求作業(yè)班組工完料凈，模板、鋼筋、小型機(jī)具等材料務(wù)必堆放整齊或送至料場，不得隨意丟棄。設(shè)立專人

4、落實檢查狀況

按照指定的安全檢查制度，分部安質(zhì)部對施工現(xiàn)場的安全施工狀況進(jìn)行不定期檢查。同時，每月由分部安質(zhì)部組織，開展安全大檢查，每次安全質(zhì)量綜合大檢查由分部主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加。對檢查出的問題按“定人、定時、定措施”的原則下發(fā)整改通知單，并及時進(jìn)行復(fù)檢。綜合檢查主要對各施工點(diǎn)的安全防護(hù)、環(huán)境保護(hù)以及各施工點(diǎn)生活區(qū)的安全防護(hù)進(jìn)行拉網(wǎng)式的大檢查。檢查完后召開會議，對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題立即作來源理決定，分部各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員，應(yīng)用心地提出自已對發(fā)現(xiàn)的問題的意見和推薦，真正實現(xiàn)安全工作全員參與。

五、隱患排查整改和危險源監(jiān)控狀況

根據(jù)本工程的特點(diǎn)對全線的施工點(diǎn)進(jìn)行危險源辨識，為更好的保證安全生產(chǎn)，對?級安全風(fēng)險工程編制專項安全施工方案。為防止發(fā)生因特種施工設(shè)備引起安全事故，制定相關(guān)的設(shè)備保養(yǎng)制度及操作人員的持證培訓(xùn)等制度。

民爆物品炸藥庫管理由三人同時管理，在進(jìn)出庫的民爆物品保險箱鑰匙由我單位職工個人管理，炸藥的運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場的使用過程中都另外增加我單位專人監(jiān)管，并制定相關(guān)制度及民爆物品管理流程。

為現(xiàn)場隱患排查和危險源監(jiān)控按要求從開始進(jìn)行檢查以來，安質(zhì)部每月不少于15次的檢查，并起到了實質(zhì)性效果，已到達(dá)無安全事故。

六、應(yīng)急管理狀況

在進(jìn)場以來，特邀請南部縣明珠醫(yī)院的急救醫(yī)生等人到我分部詳細(xì)說了各種急救知識。如急救中的診斷鑒別、人工呼吸、止血、包扎、骨折固定、搬運(yùn)、心臟復(fù)蘇、觸電、燒燙傷處理等方面都進(jìn)行全面詳細(xì)的講解；個性是有關(guān)止血、包扎、心肺復(fù)蘇、人工呼吸、骨折固定等現(xiàn)場演示。并在建立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，制定應(yīng)急預(yù)案29項。根椐預(yù)案要求在每個綜合隊設(shè)置相關(guān)的應(yīng)急物資。

七、安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)狀況

1、每月要對作業(yè)人員進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn)；對進(jìn)場人員先教育后上崗。

此刻現(xiàn)場作業(yè)人員到達(dá)1203人，共進(jìn)行不一樣形式的安全教育人次約3012人次。

2、每一天上班前都進(jìn)行班前講話，并且每一周都對本周的安全工作進(jìn)行評述；

由于前期工作不完整，班前講話從觀音庵特大橋施工地點(diǎn)-10-23日開始進(jìn)行班前講話，半個月的時刻分部內(nèi)的所有開工點(diǎn)全部實行班前講話。

3、對根據(jù)各位工作崗們，有針對性的進(jìn)行安全技術(shù)交底，并在轉(zhuǎn)崗時再次進(jìn)行相應(yīng)的安全技術(shù)交底，在日常檢查巡視中也根據(jù)不一樣的施工階段進(jìn)行現(xiàn)場交流。

現(xiàn)場安全技術(shù)交底有挖孔樁、施工機(jī)械安全操作規(guī)程、隧道洞口施工、洞內(nèi)施工等安全注意事項。

4、季節(jié)性、節(jié)假日對現(xiàn)場的安全生產(chǎn)進(jìn)行專項檢查；

有冬季防火，節(jié)假日現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)置的專項檢查。

5、每季度舉行一次由各部門分管安全的領(lǐng)導(dǎo)參加的安全工作例會；每月召開一次部門安全工作例會。安全會議：一是傳達(dá)上級安全生產(chǎn)文件、信息。二是總結(jié)本分部安全生產(chǎn)狀況，分析存在的問題和原因，并提出相應(yīng)的預(yù)防和整改措施。三是布置安全工作任務(wù)。

安全工作例會已進(jìn)行有6次，會議的資料要求在逐步完善。

篇3：防汛檢查匯報材料

近期，縣防汛辦對我場防汛各項工作進(jìn)行了檢查和通報，現(xiàn)對我場存在的問題整改落實情況匯報如下：

一、存在的問題

1、按要求落實20**年度防汛經(jīng)費(fèi)列入財政預(yù)算方面的問題

我場按照縣防汛工作的要求，已經(jīng)將20**年度防汛工作經(jīng)費(fèi)列入財政預(yù)算，明確了資金使用的具體范圍和項目，有力保障了防汛工作的順利開展和進(jìn)行。

2、自動雨量站傳輸設(shè)施安裝調(diào)試的問題

我場已在2月底將自動雨量站傳輸設(shè)施安裝完畢，但因為該設(shè)施的安裝調(diào)試方面，屬于較專業(yè)的工作，我場已多次請求縣水務(wù)局給以技術(shù)支持，5月17日，市水文站已到我場進(jìn)行了設(shè)備的安裝調(diào)試，自動雨量站傳輸設(shè)施現(xiàn)已正常工作。

3、加強(qiáng)對林區(qū)植樹伐木等生產(chǎn)活動的安全管理工作

我場歷來高度重視對林區(qū)植樹伐木等生產(chǎn)活動的安全管理工作，有較專業(yè)的技術(shù)隊伍和專業(yè)隊伍從事林木生產(chǎn)和管理工作。

二、防汛安全隱患排查

我場分別在3月28日和5月4日對林場轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行了防汛工作安全隱患排查工作，并按相關(guān)要求和時間已上報縣防辦。

1、上中肖分場畜牧場過水橋汛期行人安全過橋問題

我場已在該處樹立了汛期安全提示牌，并在汛期定期安排人員進(jìn)行巡護(hù)，確保人民群眾的安全度汛。

2、上中肖分場水坑口涵管堵塞漫水問題

此處因為涵管口徑小，每逢下雨都存在安全隱患。為此我場自籌近五萬元新建一座橋梁，徹底解決了該處逢雨必堵，群眾出行安全問題。

三、完善組織領(lǐng)導(dǎo)，加大防汛力度。

1、我場每年根據(jù)人員變動情況，及時調(diào)整和充實林場防汛辦領(lǐng)導(dǎo)和成員，將防汛各項工作具體落實到每個人，制定相應(yīng)獎懲措施，確保防汛工作有序開展和落實。

2、年初按照防汛相關(guān)要求，制定了各項防汛安全工作預(yù)案，成立了有20多人的抗洪搶險小分隊，防汛物資按要求儲備充足，汛期期間定期專人對河流、河道、河提和可能出現(xiàn)的隱患點(diǎn)進(jìn)行巡查，保障了我場在汛期的安全度汛和防汛工作的進(jìn)行。

以上是我場的整改落實情況匯報。

為今后更好的做好防汛工作，我場將從以下幾方面：一是加強(qiáng)同縣防汛辦的情況溝通協(xié)調(diào);二是加大對防汛設(shè)施和防汛經(jīng)費(fèi)的投入;三是加快對危險破損的河提修繕工作。

篇4：工會年終檢查匯報材料

工會年終檢查匯報材料

×××××××××××××工會

×關(guān)于深入貫徹落實《基層工會工作考核細(xì)則》情況的匯報材料

各位領(lǐng)導(dǎo)同志們：

首先我代表公司工會熱烈歡迎×××××工會的各位領(lǐng)導(dǎo)及檢查組的全體同志蒞臨×××××公司檢查指導(dǎo)工作，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見，以便促進(jìn)工會工作，下面按照考核細(xì)則的內(nèi)容、順序做以下匯報：

一、拓寬民主管理渠道，強(qiáng)化企業(yè)民主管理。

⒈關(guān)于職工代表大會及廠務(wù)公開工作

一年來，公司工會在×××××工會的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)和行政的大力支持下，認(rèn)真貫徹《企業(yè)法》、《勞動法》、《工會法》，積極探索拓寬企業(yè)民主管理的內(nèi)容方式、方法，加大了民主管理的力度，充分發(fā)揮了職工的主體地位和主人翁作用，在實踐中形成了民主管理體系，即“開好一個會，建立一套制度，強(qiáng)化二個意識，加強(qiáng)三級管理，實行八個堅持，疏通六個渠道”完整的民主管理體系和行之有效的管理方法，使企業(yè)民主管理工作不斷深化，受到了上級工會的好評，曾多次被省總工會等部門授予民主管理先進(jìn)單位。

職工民主權(quán)力能否得到尊重，民主渠道是否暢通，關(guān)鍵在于職代會職權(quán)落實得怎樣。我們積極探索在準(zhǔn)備、決策、實施和考評四個程序中下功夫，初步形成一個上下貫通層次分明的民主管理網(wǎng)絡(luò)，特別是在決策程序上，注意做到“兩個轉(zhuǎn)變”、“三個突出”和“三不放過”，即在審議內(nèi)容上從面面俱到，轉(zhuǎn)變?yōu)榧芯徸h重大決策，在審議方法上由“一攬子”審議轉(zhuǎn)變?yōu)榉謱臃猪椃謱ｎ}審議。收到了較好的效果。三個突出，即突出審議關(guān)鍵問題，突出審議疑難問題，突出審議熱點(diǎn)問題。

我們把握一條原則，一是決策程序中每項程序未進(jìn)行完，不能轉(zhuǎn)入下一個程序；二是決策后臨時動議改變個別條款不經(jīng)職代會討論，不審議通過；三是凡不達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn)不審議通過。

公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)都十分重視增強(qiáng)民主意識和民主作風(fēng)，嚴(yán)格按民主程序辦事。企業(yè)重大決策主動提交職代會審議，在××年××月××日召開的××職代會全體職工聽取審議總經(jīng)理行政工作報告，由各代表團(tuán)收集職工意見。公司總經(jīng)理十分重視收集的各位職工代表的意見和建議，親自審閱全部材料，并召開總經(jīng)理辦公會議，認(rèn)真研究討論如何落實職工代表所提出的問題，然后逐條批示給主管領(lǐng)導(dǎo)，限期解決，一時解決不子的，要在職代會上說明情況。公司領(lǐng)導(dǎo)尊重職工的民主權(quán)力，也給職工參與企業(yè)管理創(chuàng)造了條件。與此同時，公司工會積極培訓(xùn)職工代表，開展有利于發(fā)揮職工主人翁作用的活動，逐漸提高職工代表的素質(zhì)，增強(qiáng)職工的參與意識和主人翁意識。在這二個意識強(qiáng)化的基礎(chǔ)上，先后經(jīng)職代會討論通過了《××》、《××》、《××》、《××》等余個企業(yè)管理制度，從組織上、制度上、程序上保證決策和管理的民主化。

我們制定了以職代會為核心的上下結(jié)合、左右貫通的三級民主管理網(wǎng)絡(luò)，實行“八個堅持”，即堅持每年召開一次廠級職代會；專業(yè)、工地堅持每年召開一次職工大會；班組堅持每半年召開一次民主管理會；職工監(jiān)評小組堅持每季不少于一次活動，公司堅持每年對中層以上干部考評一次；總經(jīng)理堅持每年都參加一次離退休老干部座談會；公司工會堅持每年向黨委系統(tǒng)匯報工作一次；總經(jīng)理堅持每周一次群眾來訪接待日活動，使民主管理工作制度化、規(guī)范化。拓寬“六個渠道”，發(fā)揮職工主人翁作用，一是民主對話渠道即每季職工監(jiān)評小組會議；二是監(jiān)評小組成員，直接向總經(jīng)理反映意見快速渠道；三是廠情發(fā)布渠道，每周一工作例會全過程實況轉(zhuǎn)播；四是廠務(wù)公開欄公示渠道；五是總經(jīng)理接待日的領(lǐng)導(dǎo)與群眾溝通渠道；六是職工代表組長聯(lián)席會議審議渠道。

加強(qiáng)企業(yè)民主管理同推行廠務(wù)公開相結(jié)合。廠務(wù)公開的目的就是通過公開這種形式實現(xiàn)職工的民主監(jiān)督和民主管理，最基本的前提就是讓職工群眾知廠“情”，只有知廠“情”才能議廠事，監(jiān)廠事，促廠興。因此公司黨政領(lǐng)導(dǎo)同志率先解放思想，大力支持工會創(chuàng)造性地開展工作，主動自覺亮家底，講廠情，充分發(fā)揮職工代表的作用，請他們議廠事，參與公司的重大決策。

我們的具體做法是：

（一）構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政共同負(fù)責(zé)，相關(guān)部門齊抓共管，工會組織實施，職工廣泛參與的運(yùn)行機(jī)制。

中央有關(guān)部門關(guān)于實行廠務(wù)公開制度實施意見下發(fā)后，我們成立了以黨委書記、總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，同時，根據(jù)小組成員的分工及其單位所承擔(dān)的任務(wù)提出具體要求，下發(fā)了實施方案，明確了責(zé)任，落實了任務(wù)。結(jié)合基層單位的實際，制定了基層各部、專業(yè)、工地內(nèi)部事務(wù)公開實施方案，到目前為止，各單位已制定了內(nèi)部事務(wù)公開化實施細(xì)則，使廠務(wù)公開工作進(jìn)一步規(guī)范化和制度化。

（二）建立約束機(jī)制，嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)獎懲。

為確保廠務(wù)公開工作不走過場，不流于形式，我

們不僅在領(lǐng)導(dǎo)力度上不斷加強(qiáng)，而且在激勵約束機(jī)制方面也采取了一些硬性措施。

一是規(guī)范內(nèi)容，按照上級文件精神，結(jié)合公司的實際情況，我們將重點(diǎn)涉及企業(yè)興衰、干部廉政、工資獎金分配、轉(zhuǎn)崗分流、競聘上崗、聘用中層干部、重要物資及大宗物資采購、技術(shù)改造等職工最關(guān)心反映最強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)等主要問題列為公開內(nèi)容。二是規(guī)范形式，根據(jù)職工代表大會條例和有關(guān)廠務(wù)公開規(guī)定的要求，本著因時因地制宜、靈活多樣、便于操作的原則，以職代會為基本形式，輔之以黨政聯(lián)席會議、經(jīng)濟(jì)活動分析會、工作例會、生產(chǎn)碰頭會、廠務(wù)公開欄、廣播電視、民主對話等方式強(qiáng)化規(guī)范公開形式，從而保證了廠務(wù)公開的可操作性。三是實行“一票否決制”。對在廠務(wù)公開工作中，工作不扎實，搞假公開，半公開，職工群眾有強(qiáng)烈反映的事情下達(dá)督辦通知書，限期整改，對責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)及其承辦人員提出考核處理意見，并將執(zhí)行廠務(wù)公開制度的優(yōu)劣納入領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績考核內(nèi)容，作為聘任干部的條件。對頂著不公開的部門領(lǐng)導(dǎo)實行“你不公開就下臺”的辦法，該撤的撤，該免的免，以保證廠務(wù)公開工作穩(wěn)步健康發(fā)展。

（三）突出重點(diǎn)，求真務(wù)實，著力實現(xiàn)廠務(wù)公開規(guī)范化、制度化。

廠務(wù)公開的規(guī)范化、制度化是廠務(wù)真正公開的前提。我們從去年開始，把推行廠務(wù)公開制度的重點(diǎn)放在加強(qiáng)指導(dǎo)、規(guī)范工作上，以規(guī)范運(yùn)作為切入點(diǎn)，著力實現(xiàn)廠務(wù)公開的制度化和持久化。

首先，抓職工群眾的關(guān)注點(diǎn)，體現(xiàn)針對性。廠務(wù)公開能否取得實效關(guān)鍵在于公開的內(nèi)容能否緊緊圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的根本任務(wù)，在于職工群眾對公開內(nèi)容的關(guān)切度和滿意度。因此，我們在規(guī)范廠務(wù)公開內(nèi)容的工作中，除生產(chǎn)經(jīng)營、重大支出、廉政建設(shè)等一些共性內(nèi)容外，重點(diǎn)要求和指導(dǎo)各公開單位從實際情況出發(fā)，把職工群眾最關(guān)心的問題、最敏感的問題、最可能發(fā)生違法亂紀(jì)的問題作為公開的重點(diǎn)內(nèi)容。如公司每年采購物資及外購原煤數(shù)量較大，一些供貨廠家常常不擇手段，從中謀利。為了堵塞管理上的漏洞，從源頭上遏止腐敗現(xiàn)象，新班子調(diào)整以來，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)以身作則，在大宗物資采購和原煤采購工作中，不示意、不寫條子、不打招呼，而是采用公開招標(biāo)的方式選定廠家供貨。在招投標(biāo)過程中由廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組成員、廠務(wù)公開辦公室成員、廠務(wù)公開監(jiān)督小組成員及紀(jì)檢、工會、法律顧問處工作人員共同參加招標(biāo)會議，實施招標(biāo)全過程監(jiān)督。有效遏止了質(zhì)次、價高、不按時供貨的現(xiàn)象發(fā)生，堵塞了采購上的跑、冒、滴、漏。不僅節(jié)約了大量資金，提高了透明度，還有力促進(jìn)了企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。給了職工群眾一個明白，還了干部一個清白。贏得了職工群眾的信賴和支持，使熱點(diǎn)問題不熱，難點(diǎn)問題不難，焦點(diǎn)問題少了。在此基礎(chǔ)上，我們針對公開單位的不同特點(diǎn)，提出了必須公開的事項，如生產(chǎn)單位必須將技術(shù)改造項目的執(zhí)行情況，原材料的采購情況，工程項目招投標(biāo)情況作為公開內(nèi)容；對衛(wèi)生醫(yī)療單位，必須將藥品器械采購、進(jìn)貨渠道、進(jìn)貨數(shù)量、價格、廠家單位公開。一年來，廠務(wù)公開辦公室及紀(jì)檢、工會等工作人員共參與勞保用品、物資采購、藥品采購、聘用干部、職工競聘上崗等涉及公開的活動五次。

其次，抓住職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題，深入開展廠務(wù)公開，讓職工舒心。當(dāng)前，改革正處于攻堅階段，轉(zhuǎn)機(jī)建制涉及各方面的利益，沒有職工的理解和支持，改革就難以進(jìn)行，特別是遇到關(guān)系職工命運(yùn)和前途的大事處理不好極易挫傷職工的生產(chǎn)積極性，影響企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益。為此，我們抓住這些熱點(diǎn)問題及時公開，防止暗箱操作，用陽光“消毒滅菌”接受廣大群眾的監(jiān)督。如全員競聘上崗工作我們做到崗位公開，條件公開，考核成績公開，選崗結(jié)果公開，收到了較好的效果。

第三強(qiáng)化廠務(wù)公開監(jiān)督體系，使廠務(wù)公開向縱深發(fā)展。公司黨委從加強(qiáng)廠務(wù)公開過程中的監(jiān)督和檢查著手，充分發(fā)揮紀(jì)委的組織監(jiān)督，行政監(jiān)察監(jiān)督、職代會監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督等完整的監(jiān)督體系，從而保證廠務(wù)分開工作向縱深發(fā)展。黨內(nèi)監(jiān)督就是利用黨風(fēng)廉政建設(shè)的檢查，民主評議黨員干部、簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，談心、開民主生活會等形式對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部實施監(jiān)督。專門機(jī)構(gòu)監(jiān)督，公司廠務(wù)公開監(jiān)督檢查小組充分發(fā)揮其職能，一方面主動參與材料設(shè)備、藥品、勞動保護(hù)招標(biāo)等項工作進(jìn)行直接全過程監(jiān)督，同時負(fù)責(zé)對公開的內(nèi)容是否真實全面、公開是否及時、過程是否合理、職工反映和普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問題是否得到解決進(jìn)行專業(yè)化監(jiān)督。職代會監(jiān)督是廠務(wù)公開的主要載體，為了發(fā)揮職代會的作用，我們結(jié)合廠務(wù)公開的內(nèi)容，重新規(guī)范了職代會審議的內(nèi)容，賦予其更完善的監(jiān)督職能。多年來，我們始終堅持集體合同草案提交職代會討論通過，企業(yè)業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況、集體合同履行情況等企業(yè)重大事項向職代會報告制度，不斷充實和豐富職代會的內(nèi)容，提高職代會的質(zhì)量和實效，真正落實了職工群眾的知情權(quán)、審議權(quán)、決定權(quán)和評議監(jiān)督權(quán)。領(lǐng)導(dǎo)與群眾監(jiān)督公司黨政班子調(diào)整以來，十分重視企業(yè)的民主管理和廠務(wù)公開工作，黨政領(lǐng)導(dǎo)多次在班子會和中層干部會議上強(qiáng)調(diào)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要做推行廠務(wù)公開的模范，各主管領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真監(jiān)督檢查職能部門，嚴(yán)格按照公司廠務(wù)公開的規(guī)定履行運(yùn)作程序，不打折扣，取信于民。輿論監(jiān)督廠務(wù)公開實施以來，我們加強(qiáng)了輿論監(jiān)督，利用電視臺，早、中、晚有線廣播，公司內(nèi)部刊物《×××》等宣傳媒介，宣傳報道有關(guān)廠務(wù)公開的政策內(nèi)容，開辟了監(jiān)督專題和專欄。××年我們又結(jié)合實際將原來封閉式的生產(chǎn)工作例會改革為開放式工作例會，會議全過程錄音錄象進(jìn)行實況轉(zhuǎn)播，使廣大職工直接了解了上級及公司的各項政策、近期生產(chǎn)工作任務(wù)。特別是上級有關(guān)政策、法規(guī)能夠達(dá)到家喻戶曉、人人皆知，從而強(qiáng)化輿論監(jiān)督的直觀性和廣泛性。

總結(jié)廠務(wù)公開工作，我們做了一些工作，取得了很大的成績，公司廠務(wù)公開的經(jīng)驗先后在省廠務(wù)公開經(jīng)驗交流會上做過典型發(fā)言。××××年××月又被×××××市評為市廠務(wù)公開先進(jìn)單位，×××××日報××××年××月×日×板以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)務(wù)求實效、確保廠務(wù)公開工作深入開展為題刊登了我公司的廠務(wù)公開的先進(jìn)事跡。

⒉關(guān)于民主評議工作

鑒于公司黨政班子是在××年××月××日重新進(jìn)行了調(diào)整，因工作時間較短，廠職工代表大會又是一年一次，職工代表大會民主評議干部工作暫時尚未進(jìn)行，待××月下旬結(jié)合年終領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作同步進(jìn)行。

⒊關(guān)于建立集體協(xié)商簽定集體合同工作

按照上級有關(guān)文件的要求，公司建立了集體協(xié)商、簽定集體合同制度，集體合同初稿形成后經(jīng)人力資源部、公司總經(jīng)理、職工方代表及相關(guān)人員代表按照國家政策、法規(guī)進(jìn)行集體協(xié)商達(dá)成共識后，提交職工代表大會審議通過，報省有關(guān)部門審查。工會將不定期的會同人力資源部對履行集體情況進(jìn)行檢查，經(jīng)檢查沒有違反集體合同的現(xiàn)象。

⒋關(guān)于工會組織機(jī)構(gòu)

我公司現(xiàn)有全民職工××××人，會員××××人，入會為。公司工會下設(shè)××××個分工會，下設(shè)工會小組××個，工會專職干部享受相應(yīng)待遇。

⒌建設(shè)職工之家工作

我們結(jié)合學(xué)習(xí)中華全國總工會《關(guān)于繼續(xù)深入開展建設(shè)職工之家活動的決定》和省市建家工作會議精神，通過職代會，提出了二十四字建家原則，即思想共識、組織共建、標(biāo)準(zhǔn)共融、責(zé)任共擔(dān)、成果共創(chuàng)、榮譽(yù)共享和一、三、四建家總體目標(biāo)及實施方案，要求一年內(nèi)達(dá)到市級先進(jìn)職工之家標(biāo)準(zhǔn)，三年內(nèi)跨入省級模范職工之家行列。四年內(nèi)達(dá)到全國模范職工之家的標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過幾年的努力，公司先后被評為市、省、全國模范職工之家，實現(xiàn)了預(yù)定目標(biāo)。

建立責(zé)任制，是保證建家目標(biāo)實現(xiàn)的關(guān)鍵。我們在實施建家制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)上，分層次建立了建家目標(biāo)責(zé)任制，根據(jù)建家目標(biāo)實現(xiàn)難易程度，責(zé)任大小，結(jié)合科室、專業(yè)、工地的特點(diǎn)，實行百分動態(tài)考核制，考核結(jié)果與各分工會主席獎勵掛鉤，對榮獲年度模范職工之家、先進(jìn)職工之家的單位黨政領(lǐng)導(dǎo)也給予一定的獎勵，動態(tài)考核使基層單位黨政工合力建家的積極性大增，全公司建家進(jìn)入高潮。

我們還在全公司開展了建家“六比”競賽活動，比建家方案落實好，比建家工作搞得活，比建家后凝聚力強(qiáng)，比建家熱情高，比建家環(huán)境美，比工會小組工作實。通過定期舉辦建家經(jīng)驗交流會和座談會，使這種競賽一次比一次深入，一次比一次提高，保證全公司建家能夠深入持久地開展下去。通過基層單位自查自檢，工會互查，××年評出模范職工之家××個，先進(jìn)職工之家××個，××年建家評比工作正在進(jìn)行到自檢自查階段，預(yù)計××月末結(jié)束。

⒍工會干部培訓(xùn)工作

結(jié)合公司專兼職干部的調(diào)整情況，我們利用舉辦學(xué)習(xí)班，以會代訓(xùn)，有組織有計劃的進(jìn)行培訓(xùn)工作，先后舉辦女工知識競賽、職工代表大會提案立案原則內(nèi)容講座、選派工會專職干部去市學(xué)習(xí)會計電算化專業(yè)知識等培訓(xùn)工作，不斷提高工會干部的自身素質(zhì)，以適應(yīng)工會工作的需要。

⒎在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下積極開展工會工作

一年來，公司工會在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞黨的中心工作和公司全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，積極開展工作，自覺主動向黨委請示匯報工作，今年××月××在黨委會上匯報了××屆××次職代會的日程、議題，研究了職工代表大會提案，今年××月××日再一次向黨委匯報了廠務(wù)公開工作，以及建國××周年慶祝活動。

二、圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)開展群眾生產(chǎn)工作

⒈開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動

××工會關(guān)于三創(chuàng)新文件下發(fā)以后，我們結(jié)合本企業(yè)的實際情況，圍繞中心工作突出重點(diǎn)，積極開展技術(shù)創(chuàng)新、制度和管理創(chuàng)新、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化創(chuàng)新工作，并以××號文件下發(fā)到各單位，做到有活動方案，有組織機(jī)構(gòu)，有攻關(guān)內(nèi)容。各基層工會組織結(jié)合本單位的特點(diǎn)把此項活動作為推動職工技術(shù)素質(zhì)提升的有效載體，在全公司廣大職工中營造“比技能、講奉獻(xiàn)、比創(chuàng)新、做貢獻(xiàn)”的良好氛圍。公司多次被評為××市、××省創(chuàng)新杯優(yōu)勝單位，一年來，科技合理化建議征集××條，采納××條；革新項目申報××項，獎勵××項，其中重點(diǎn)獎勵革新項目××項，鼓勵××條（項）。采納建議××條。

⒉認(rèn)真落實工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查三個條例

年中華全國總工會以總工發(fā)號文印發(fā)重新修訂的《工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員工作條例》、《基層工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會工作條例》、《工會小組勞動保護(hù)檢查員工作條例》下發(fā)以后，我們結(jié)合本單位的實際制定了關(guān)于貫徹落實《三個條例》開展勞動保護(hù)監(jiān)督檢查實施辦法，并以××號文下發(fā)到各基層工會組織。各二級單位分別設(shè)立“工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會”生產(chǎn)班組設(shè)立勞動保護(hù)檢查員，到目前為止，公司工會勞動保護(hù)監(jiān)督委員已達(dá)××人，各二級單位勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員××人，工會小組勞動保護(hù)檢查員××人，在全公司基本形成了立體式、交叉式勞動保護(hù)檢查網(wǎng)絡(luò)。同時公司有關(guān)部門還隨時對生產(chǎn)現(xiàn)場職工作業(yè)環(huán)境進(jìn)行粉塵、噪音等進(jìn)行檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并能按時對涉及粉塵環(huán)境的員工進(jìn)行職業(yè)病檢查。

⒊繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動

為了更進(jìn)一步貫徹落實省、市關(guān)于開展“安康杯”競賽活動的精神，實現(xiàn)公司××年安全生產(chǎn)目標(biāo)，進(jìn)一步提高公司的安全管理水平，有效預(yù)防各類事故的發(fā)生，公司工會會同安監(jiān)部門連續(xù)幾年堅持開展以“十個一”為主要內(nèi)容的活動（即：讀一本安全生產(chǎn)知識的書；提一條安全生產(chǎn)建議；查一起事故隱患或違章行為；寫一條安全生產(chǎn)體會；做一件預(yù)防事故的實事；看一場安全生產(chǎn)錄像或電影；接受一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)；憶一次事故教訓(xùn)；當(dāng)一天安全檢查員；開展一次安全生產(chǎn)簽名活動），努力提高職工的安全意識和自我防護(hù)能力，同時各基層工會組織還結(jié)合本單位特點(diǎn)制定了開展安康杯競賽活動方案，目前生產(chǎn)十七個單位已經(jīng)正在扎扎實實開展此項工作，經(jīng)過全公司廣大員工的共同努力，截止××月××日，我公司連續(xù)安全生產(chǎn)××天，公司先后被××市、××省授予安康杯優(yōu)勝單位。

⒋加強(qiáng)勞模管理工作

目前我公司現(xiàn)有省部級勞模××名，市級勞模××名，××集團(tuán)公司勞模××人，××先進(jìn)個人××人，××先進(jìn)個人××人，均以享受各項待遇，他們的工作、生活都得到適當(dāng)?shù)恼疹櫍睢⒐ぷ鬏^好，同時我們還建立了勞模文字檔案及電子檔案。

⒌為實現(xiàn)全年公司各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)開展勞動競賽活動

一年來，公司工會在開展安康杯競賽活動的基礎(chǔ)上，堅持以安全為基礎(chǔ)，以效益為中心，以解決“急、難、險、重”等問題為重點(diǎn)，組織動員全體員工積極開展“創(chuàng)無違章班組、無過錯處室”等全公司性勞動競賽活動。去年涌現(xiàn)出無違章班組××個。無違章車間××個。同時我們還結(jié)合崗位和工種特點(diǎn)積極開展技術(shù)比武、技術(shù)練兵、反事故演習(xí)、小指標(biāo)競賽等單項技術(shù)競賽活動，結(jié)合生產(chǎn)和為企業(yè)節(jié)能降耗工作，為提高企業(yè)效益，我們還開展了節(jié)能基礎(chǔ)知識競賽，共有××個生產(chǎn)單位××人參加了競賽，收到了較好的效果。

公司黨委與行政領(lǐng)導(dǎo)非常重視和支持開展勞動競賽活動，在企業(yè)資金緊張的.情況下劃拔部分資金用于勞動競賽，給勞動競賽工作注入了生機(jī)和活力。

三、維護(hù)職工利益，為職工排憂解難。

⒈基金到位，措施具體。

一年來，我們經(jīng)常深入群眾把思想政治工作與解決實際困難，解除職工后顧之憂與提高生活水平結(jié)合起來，扎扎實實地為職工排憂解難，經(jīng)常及時慰問病、傷職工、退休職工、遺屬累計××人次，對生活突變或有重病臨時困難職工按照相關(guān)規(guī)定給予補(bǔ)助，并對困難職工建立了檔案。

⒉積極參與有關(guān)職工生活福利方面政策制定

反映職工群眾的意愿和要求，為職工說話辦實事，是工會一項重要工作，是維護(hù)職工利益的具體表現(xiàn)形式，今年我們會同有關(guān)部門直接參與了××方案部分條款的修改工作，在廣泛經(jīng)求職工意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)過××次職工代表組長聯(lián)席會議審議予以通過。今年初我們又再次在集體合同條款中增添每年對全體員工進(jìn)行身體檢查和女職工的特殊檢查的條款，維護(hù)了職工的利益，今年共對××人進(jìn)行全面體檢。在企業(yè)資金短缺的不利情況下，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)積極籌措資金，支持療養(yǎng)工作，今年共選派××名療養(yǎng)員分別到××市和××進(jìn)行療休養(yǎng)。

四、建立健全女工組織，發(fā)揮女職工在生產(chǎn)工作中的作用。

⒈組織健全，待遇到位

按照上級的有關(guān)規(guī)定，建立健全了女職工委員會，配齊了各基層工會組織的女工委員，按上級要求落實了相應(yīng)的待遇。

⒉職代會的代表中女職工比例適宜

今年召開的××屆××次職工代表大會選出的職工代表共××人，其中女職工代表××人，占代表總數(shù)××，占公司女職工總?cè)藬?shù)的××。

⒊女職工委員會主任直接參與企業(yè)集體協(xié)商集體合同和參加勞動爭議調(diào)節(jié)委員會。

⒋充分發(fā)揮女職工在企業(yè)各項工作中的重要作用。

為了進(jìn)一步調(diào)動廣大女工的積極性，激勵廣大女工與時俱進(jìn)，充分發(fā)揮自身特點(diǎn)、聰明才智和創(chuàng)造力，我們在女職工中廣泛開展巾幗建功立業(yè)競賽活動，即“四杯”競賽活動。第一是以安全生產(chǎn)實現(xiàn)全年無事故為目標(biāo)的幸福杯建功立業(yè)競賽；第二是以精通教學(xué)業(yè)務(wù)為人師表，教書育人為重點(diǎn)，旨在不斷提高教師自身思想文化素質(zhì)、教學(xué)素質(zhì)和教學(xué)水平為目的的碩果杯建功立業(yè)競賽活動；第三是以樹立高尚醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)練得一身過硬本領(lǐng)為公司員工服好務(wù)為重點(diǎn)內(nèi)容的健康杯建功立業(yè)競賽活動；第四以啟迪幼兒美好心靈培養(yǎng)共產(chǎn)主義接班人為重點(diǎn)的育新杯建功立業(yè)競賽活動。通過系統(tǒng)競賽，大大激發(fā)了廣大女工的積極性，同時我們還開展了爭創(chuàng)“三八”紅旗手、五好家庭活動，全年涌現(xiàn)出“三八”紅旗手××人，五好家庭××戶，市“三八”紅旗手××人，市先進(jìn)女職工××人。

五、發(fā)揮工會教育職能，搞好宣教工作。

⒈加強(qiáng)學(xué)習(xí)，凝聚人心。

一年來，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅持結(jié)合廠情和職工思想實際，采取多種形式和方法深入開展“愛黨做表率、愛國做奉獻(xiàn)、愛廠做主人”明理消氣、鼓勁教育活動，制定了政治理論學(xué)習(xí)規(guī)劃，組織職工學(xué)習(xí)黨的十六大精神、勞動法、工會法等職工學(xué)理論活動，通過學(xué)習(xí)活動，引導(dǎo)職工把說與做，認(rèn)識與行動統(tǒng)一起來，把職工愛黨愛國愛廠的政治熱情化為努力做好本職工作的實際行動，增強(qiáng)廣大職工群眾主人翁責(zé)任感。

⒉建立思想動態(tài)信息反饋網(wǎng)絡(luò)。

準(zhǔn)確掌握職工思想動態(tài)和脈搏，才能真正有針對性的開展思想政治工作，為此，公司成立了信息網(wǎng)絡(luò)體系，吸收部分宣傳骨干和基層優(yōu)秀宣傳報導(dǎo)員參加，隨時收集各方面信息，通過總經(jīng)理接待日、監(jiān)評小組會議等渠道，及時向黨委、行政和工會反映情況，做好職工的思想工作，使廣大職工保持良好的精神狀態(tài)。一年來，通過信息員向工會反映的職工思想情況的信息五件，如職工住宅樓售房問題、退伍軍人的待遇問題等等，工會組織及時向黨委和行政領(lǐng)導(dǎo)匯報，使問題得到圓滿解決。

⒊結(jié)合爭創(chuàng)活動，開展?fàn)幾鰧W(xué)習(xí)型組織，知識型職工活動。

××年××月××工會轉(zhuǎn)發(fā)了全總等九部委關(guān)于開展全國創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工活動的通知后，公司工會結(jié)合本企業(yè)的實際情況，組織動員廣大職工開展學(xué)理論、學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的大學(xué)習(xí)活動，激勵員工學(xué)知識、學(xué)文化，引導(dǎo)職工不斷在實踐中完善自己，在競爭中提高自己，在奮斗中充實自己。在生產(chǎn)管理科室開展了一崗多能業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位練兵，使科室人員在人員大批縮減的情況下，較快的適應(yīng)了工作崗位，通過業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)的載體，激發(fā)、調(diào)動廣大員工獲取知識，提高技能的積極性、主動性和創(chuàng)造性。今年有一個基層單位被××市評為學(xué)習(xí)型先進(jìn)組織，××名同志被評為知識型先進(jìn)個人。職工職業(yè)道德建設(shè)有計劃、有方案。

⒋加強(qiáng)宣傳報道工作，建立健全文體協(xié)組織，積極開展各項文體活動。

工會組織在黨群宣教體系中有著不可替代的作用和優(yōu)勢。利用豐富多彩的活動開展教育是工會宣教工作的特色。我們堅持思想性和藝術(shù)性，知識性和趣味性相統(tǒng)一，本著小型、多樣，業(yè)余自愿的原則，把健康的思想內(nèi)容點(diǎn)點(diǎn)滴滴地滲透到職工群眾喜聞樂見，興趣濃厚的各項文體活動中去。鼓勵支持群眾自發(fā)的開展健身操、武術(shù)、晨練，業(yè)余秧歌等活動，定期舉辦籃球、排球、乒乓球、羽毛球、棋牌、自行車比賽、攝影、美術(shù)、繪畫等職工可以廣泛參加的比賽活動。職工俱樂部、游泳館、舞廳、體育館全周開放，讓職工在美的享受和歡樂的氣氛中陶冶情操，激勵斗志。

“××”的企業(yè)精神，是我們爭創(chuàng)一流企業(yè)的精神支柱。我們利用本廠工人運(yùn)動史，開展憶本色做主人講奉獻(xiàn)的教育活動，組織廣大職工收看電視錄像片《前進(jìn)中的××廠》和反映二十多年來××廠發(fā)生巨大變化的錄像片《××》進(jìn)行教育。引導(dǎo)職工群眾參與一些有益于培植企業(yè)精神，有益于職工身心健康的活動，達(dá)到啟發(fā)人、感染人、教育人的目的。我們成功的舉辦了以歌頌黨、歌頌社會主義祖國，弘揚(yáng)愛國主義，企業(yè)精神為主旋律的文化藝術(shù)節(jié)，慶祝建國××同年歌詠比賽，展示了××人以××精神，××為榜樣，建設(shè)××的精神風(fēng)采。全年在各類期刊及報紙發(fā)表宣傳報宣稿件××件，職工文體協(xié)組織健全。

六、自覺接受黨的領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)工會自身建設(shè)。

一年來，各級工會組織自覺接受黨的領(lǐng)導(dǎo)，主動向各級黨組織請示匯報工作，在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照上級工會組織的要求，圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，獨(dú)立自主的開展工作，在企業(yè)三個文明建設(shè)中發(fā)揮了積極的作用。

⒈在建立健全三級工會組織的基礎(chǔ)上建立了以崗位責(zé)任制為主要內(nèi)容的各種工作標(biāo)準(zhǔn)、工作制度、條例，達(dá)到了規(guī)章制度齊全、執(zhí)行措施得力。

⒉工會工作有計劃，年終有總結(jié)。本著圍繞中心、突出重點(diǎn)、兼顧工會職能的原則，制定工會年度工作計劃，并在實際工作中扎扎實實抓好落實工作，全年計劃完成××項工作，實際完成率為××。各類工會統(tǒng)計報表按時、準(zhǔn)確填報。

⒊加強(qiáng)群眾的信訪工作，維持良好的工作秩序。

群眾的來信來訪如何得以妥善解決，是關(guān)系企業(yè)是否穩(wěn)定的重要環(huán)節(jié)，也是工會工作的重要組成部分，為此公司工會積極配合公司信訪部門，做好來信來訪人員的思想政治工作，宣傳政策教育工作，信息反饋工作，善后安撫工作，隨時隨地接待職工來訪，累計公司全年共接待個人訪××次，集體訪××次，工會領(lǐng)導(dǎo)接待群眾來訪××人次，主要涉及××問題，通過政策疏導(dǎo)、人性化教育，使問題得到妥善解決。職工心和、氣順，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。

⒋加強(qiáng)財務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)規(guī)章制度。

為管好、用好工會經(jīng)費(fèi)，做到“用得合理、群眾滿意”，更好地為職工群眾服務(wù)，為發(fā)展工運(yùn)事業(yè)服務(wù)，我們嚴(yán)格執(zhí)行會計法，堅持“統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)、量入為出、收支平衡”的原則，建立了經(jīng)費(fèi)審查委員會，堅持一支筆審批制度，做到帳、物、現(xiàn)金相符。準(zhǔn)確、真實、及時上報各種報表，按時按標(biāo)準(zhǔn)足額上繳經(jīng)費(fèi)，經(jīng)市總工會多年財務(wù)檢查，各項支出及開支范圍標(biāo)準(zhǔn)符合財務(wù)規(guī)定。為此公司工會財務(wù)在××年再次被授予××市及××省××系統(tǒng)工會財務(wù)工作先進(jìn)單位稱號。

按照考核細(xì)則與評分標(biāo)準(zhǔn)，本著實事求是的原則，通過自查自檢，考慮客觀因素，我們自檢打分為××分。

各位領(lǐng)導(dǎo)，我們雖然做了一些工作，取得了一定的成績，但是按照上級的要求，我們還存在一些差距，希望各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見。

×

×謝謝大家！

××年××月××日

篇5：檢查匯報工作總結(jié)

為切實維護(hù)廣大群眾的生命安全和身體健康，按照南江縣食品藥品監(jiān)督管理局《關(guān)于開展含鋁食品添加劑專項檢查的通知》文件精神，我鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，安排人員對轄區(qū)食品經(jīng)營戶進(jìn)行了全面清查。現(xiàn)將專項清查行動開展情況匯報如下：

一、清查整治時間

由分管副鄉(xiāng)長為組長，食品藥品監(jiān)管站、安辦等工作人員組成的檢查小組，于20xx年4月16日開展了含鋁食品添加劑專項整治工作。

二、清查重點(diǎn)

對鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)學(xué)校食堂、食品經(jīng)營單位進(jìn)行了一次全方位檢查。

三、清查內(nèi)容

1、將酸性磷酸鋁鈉、硅鋁酸鈉和辛烯基琥珀酸鋁淀粉用于食品添加劑生產(chǎn)、經(jīng)營和使用的違法行為。

2、在小麥粉及其制品（油炸面制品、面糊、裹粉、煎炸粉除外，以下簡稱“小麥粉及其制品”）中使用硫酸鋁鉀和硫酸鋁銨的違法行為。

3、在膨化食品生產(chǎn)中使用含鋁食品添加劑的違法行為。

四、清查情況

此次清查行動共出動工作人員4人次，檢查轄區(qū)內(nèi)1個學(xué)校食堂，5個食品經(jīng)營單位。檢查中未發(fā)現(xiàn)銷售酸性磷酸鋁鈉、硅鋁酸鈉和辛烯基琥珀酸鋁淀粉和含鋁食品添加劑的膨化食品，學(xué)校食堂也未發(fā)現(xiàn)使用含鋁食品添加劑的情況。

此次清查工作雖已結(jié)束，但我鄉(xiāng)將繼續(xù)加強(qiáng)含鋁食品添加劑流通和使用的監(jiān)督檢查，建立長效機(jī)制，嚴(yán)格把關(guān)，確保我鄉(xiāng)人民的飲食安全。

篇6：電力安全檢查工作簡報

為進(jìn)一步落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)風(fēng)險閉環(huán)管控，深入排查和整治安全生產(chǎn)隱患，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，促進(jìn)管理規(guī)范，持續(xù)提升轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)管理水平，近段時間以來，甕安供電局在轄區(qū)內(nèi)持續(xù)組織開展春季暨防汛安全生產(chǎn)大檢查工作。

為確保此次安全生產(chǎn)工作取得實效，甕安局按照“量化、限時、定責(zé)”的原則，制定了詳細(xì)的預(yù)控措施和在針對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題制定整改計劃，明確了整改責(zé)任和完成時限，并加強(qiáng)監(jiān)督管理，從而確保春季安全檢查工作取得實效。

本次檢查該局同時還實行問責(zé)。對于檢查和整治不到位、不細(xì)致、不全面、不徹底，對問題熟視無睹和未及時發(fā)現(xiàn)問題并未整改，造成責(zé)任事故事件的部門和相關(guān)人員，將進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)。

該局本次檢查的重點(diǎn)主要包括：各部門責(zé)任制及安全管理、安全生產(chǎn)風(fēng)險閉環(huán)管控、設(shè)備運(yùn)行維護(hù)情況、配網(wǎng)管理工作情況、基礎(chǔ)安全管理工作、用電安全管理、應(yīng)急及保供電管理和防汛安全檢查等工作情況。

甕安局此次春季暨防汛安全大檢查工作的順利開展為今年的安全生產(chǎn)工作開好了頭、起好了步，從而確保了全年安全生產(chǎn)生產(chǎn)局面保持平穩(wěn)。

篇7：電力安全檢查工作簡報

203月9日，漳澤電力安全檢查組一行5人在漳澤電力副總工程師、安全生產(chǎn)部主任李艷慶的帶領(lǐng)下到河津發(fā)電分公司進(jìn)行了安全檢查。

檢查組先后查閱了該公司管理制度、兩票、班組“安全日”活動記錄等資料，對分公司節(jié)后復(fù)工安全復(fù)審、“兩會”安全、春檢、1號文件落實情況，以及超低排放改造等5個方面進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查。

在總結(jié)會上，檢查組對該公司的安全工作給予了充分肯定，同時，根據(jù)檢查情況提出了一些整改要求和建議。李艷慶在會上要求，進(jìn)一步深入貫徹落實公司1號文，持續(xù)發(fā)展和深入運(yùn)用特色安全管理體系，打造公司安全管理標(biāo)桿，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。

篇8：電力行風(fēng)評議匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位行評代表：

在全縣上下深入貫徹學(xué)習(xí)黨的會議精神的重要時刻，縣糾風(fēng)辦組織行評代表檢查指導(dǎo)我局工作，我們倍受鼓舞，本次評議必將成為我們堅決貫徹縣委、縣政府和隴南供電公司各項指示精神，為全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展提供電能保障的強(qiáng)大動力。下面，我就有關(guān)情況作簡要匯報：

一、基本面簡介

我局現(xiàn)有職工178人，6個職能部室，10個基層供電所，8個變電站，3個自營小水電站，7個并網(wǎng)小水電站。截止底，鄉(xiāng)、村、戶通電率分別達(dá)到100%。供電面積2958平方公里，各類用電客戶62780戶，其中高壓用戶367戶，居民用戶55838戶，其它低壓用戶6575戶。供電量穩(wěn)步上升，20售電量1.03億千瓦時，達(dá)到歷年最高水平。

二、主要工作情況

近年來在縣委、政府有關(guān)部門的關(guān)心幫助下，在廣大客戶和社會用電監(jiān)督員理解和支持下，我局全體員工牢固樹立“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價值觀，嚴(yán)格遵守國家電網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項承諾”、員工服務(wù)“十個不準(zhǔn)”、調(diào)度交易服務(wù)“十項措施”等規(guī)定，在行風(fēng)建設(shè)方面取得了較好的成績，年我們主要開展了以下幾個方面的工作：

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想認(rèn)識。一是形成了書記親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓、責(zé)任單位具體抓的工作格局。二是上下聯(lián)動，做到行風(fēng)建設(shè)層層有人抓、有人管。管理部室對窗口單位堅持抓行風(fēng)的思路不變、抓行風(fēng)的力度不減。三是統(tǒng)一思想認(rèn)識，明確各部門的職責(zé)，周密安排，認(rèn)真落實，進(jìn)一步強(qiáng)化了全體干部職工對行風(fēng)評議工作重要性的認(rèn)識。

(二)廣泛征求意見，接受行評監(jiān)督。一是圍繞行風(fēng)評議要求和供電服務(wù)“三個十條”要求，主要領(lǐng)導(dǎo)分頭下基層，采取明查暗訪、問卷調(diào)查等方法，對供電服務(wù)質(zhì)量和行風(fēng)情況進(jìn)行調(diào)查摸底，發(fā)放調(diào)查問卷表***份，收回有效問卷***份，走訪用戶***多人次;二是積極爭取社會各界的支持和理解，通過召開用電監(jiān)督員座談會、請人大代表和政協(xié)委員現(xiàn)場指導(dǎo)工作等措施，深入宣傳，取得理解;三是加強(qiáng)95598供電服務(wù)熱線電話管理，提高接線員服務(wù)水平，便捷高效應(yīng)答、處理客戶咨詢。四是在各供電營業(yè)廳公布12398*GS省電監(jiān)辦監(jiān)督電話，五是在12398中國電力信息公開網(wǎng)上掛我局企業(yè)介紹、現(xiàn)行電價標(biāo)準(zhǔn)和延伸服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)承諾和辦事流程、停送電公告、法律法規(guī)等內(nèi)容，更好的服務(wù)客戶，廣泛接受社會各界監(jiān)督。

(三)強(qiáng)化措施整改，切實轉(zhuǎn)變行風(fēng)。針對職工隊伍建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、繳納電費(fèi)、業(yè)擴(kuò)報裝、安全用電管理、供電質(zhì)量、農(nóng)網(wǎng)改造等方面存在的不足，我們局一是投入112萬元按照國家電網(wǎng)公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了各供電營業(yè)廳，規(guī)范配置了營業(yè)廳的計算機(jī)、簽單臺、便民箱、雨傘、飲水機(jī)及國網(wǎng)標(biāo)識，在豆壩、迷壩、兩河等沒有供電所的鄉(xiāng)鎮(zhèn)增設(shè)了供電營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。二是針對業(yè)擴(kuò)報裝問題，我們把業(yè)擴(kuò)報裝、搶修維護(hù)、電費(fèi)抄核收、咨詢查詢等制度上墻，實行業(yè)擴(kuò)報裝“一口對外”，內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)，簡化程序，方便用戶。三是針對電網(wǎng)穩(wěn)定和供電質(zhì)量問題，在國家網(wǎng)改資金投入不足的情況下，我們自籌資金120萬元，完成了全縣69個配電臺區(qū)6607戶合表用戶的分表到戶改造工作，在沒有向農(nóng)戶收取一分錢的情況下，把0.51元/千瓦時的居民生活電價執(zhí)行到戶，保證城鄉(xiāng)居民同網(wǎng)同價。四是在治理低電壓方面，我局自籌資金135萬元，購買42臺變壓器，安裝到全縣21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，力爭確保廣大客戶用電困難得到有效改善。五是開展聯(lián)村聯(lián)戶、愛民富民工作，先期投入資金8萬元，為對口幫扶的王壩鄉(xiāng)金家埡村、何家山村增容改造配電變壓器2臺。

(四)提高隊伍素質(zhì)，推動行風(fēng)建設(shè)。一是建立了“競爭上崗—內(nèi)部待崗—培訓(xùn)學(xué)習(xí)—適度淘汰—再競爭上崗”的動態(tài)管理機(jī)制，給職工加壓力，促使職工轉(zhuǎn)變作風(fēng)，增強(qiáng)憂患意識。通過全員競爭上崗，干部職工精神面貌煥然一新，愛崗敬業(yè)、提升素質(zhì)已逐步成為廣大干部職工的共識。二是狠抓員工培訓(xùn)，建立了完善的培訓(xùn)制度，組織職工集中學(xué)習(xí)政治理論、有關(guān)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，強(qiáng)化職工的宗旨意識、法制意識、規(guī)范意識和服務(wù)意識，增強(qiáng)了職工依法辦事、依規(guī)操作的自覺性。今年以來，我們開展了政治理論、財務(wù)知識、業(yè)務(wù)知識等綜合培訓(xùn)12次，舉辦了優(yōu)質(zhì)服務(wù)、微機(jī)知識、中層干部、電費(fèi)核算、配電工理論及實操等專項培訓(xùn)5期。三是用制度約束員工，把經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、安全生產(chǎn)、規(guī)范管理、費(fèi)用控制情況、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、精神文明建設(shè)等六個方面納入考核內(nèi)容，量化評分考核，定期考核兌現(xiàn)。

(五)狠抓經(jīng)營管理，鞏固行評成果。一是全面推進(jìn)安全生產(chǎn)過程管理。堅持以人為本，建立健全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)考核辦法，加大安全稽查力度，把安全生產(chǎn)融入到各個環(huán)節(jié)，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化考核，突出現(xiàn)場流程控制。二是全面推進(jìn)配網(wǎng)專業(yè)化管理。為配合農(nóng)網(wǎng)升級改造工程，提高農(nóng)村用電可靠性和電壓合格率，建立了定期維護(hù)配網(wǎng)制度和定期監(jiān)測負(fù)荷制度。三是堅持以預(yù)算管理為核心，全面推進(jìn)預(yù)算控制，大力開源節(jié)流，提升經(jīng)營效益。

三、明年工作打算

K縣電力局公司在發(fā)展的進(jìn)程中還存在不少困難和問題，制約和影響全局的突出問題一是電網(wǎng)結(jié)構(gòu)薄弱。110千伏、35千伏電網(wǎng)“瓶頸”卡口問題十分嚴(yán)重，主變、配變?nèi)萘坎蛔恪⑦\(yùn)行穩(wěn)定程度較低，線路線徑絕大多數(shù)過小，豐水期母線電壓偏高，枯水期末端電壓偏低。電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行機(jī)制還沒有完全建立，存在不少安全隱患，電網(wǎng)還不能滿足全縣人民對優(yōu)質(zhì)供電的期望。二是用電市場萎縮。

除城關(guān)鎮(zhèn)以外，其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于外出務(wù)工人員增加，農(nóng)村用電量呈下降趨勢。三是K縣地理環(huán)境狹窄，變電站周圍、線路走廊下栽樹、建房等問題是影響電網(wǎng)安全運(yùn)行的安全生產(chǎn)突出矛盾。

是深入貫徹黨的精神、落實科學(xué)發(fā)展觀、推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧的重要一年。我們工作的總體思路是：認(rèn)真貫徹省、市電力公司和縣委、縣政府工作要求，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，以創(chuàng)建一流供電企業(yè)為載體，著力供電營銷管理，著力財務(wù)預(yù)算管理，為全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展提供電能保障。

(一)抓項目建設(shè)。一是完成35千伏**送變電建設(shè)工程和35千伏**變電站改造工程。二是抓好2012年已下達(dá)農(nóng)網(wǎng)10千伏及以下配網(wǎng)改造工程。三是做好**、**、**、**等幾個供電所標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)項目建設(shè)。

(二)抓安全管理。一是把安全責(zé)任落實到工作的每個環(huán)節(jié)、每個崗位和每位員工。二是完善電網(wǎng)安全保障機(jī)制，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，開展安全風(fēng)險評估試點(diǎn)和專項安全監(jiān)督檢查。加大電力設(shè)施保護(hù)力度，建立長效機(jī)制。完善大面積停電應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對突發(fā)事故的能力。三是加強(qiáng)安全制度宣傳培訓(xùn)，強(qiáng)化安全制度落實情況的監(jiān)督檢查，加大違章違紀(jì)查處力度，堅決杜絕違章作業(yè)。按照“四不放過”原則，嚴(yán)肅事故處理和責(zé)任追究制度。四是強(qiáng)化技改和農(nóng)電安全管理，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場安全檢查，杜絕安全事故發(fā)生。

(三)抓經(jīng)營管理。一是認(rèn)真貫徹依法經(jīng)營企業(yè)、嚴(yán)格管理企業(yè)、勤儉辦企業(yè)的方針，研究管理創(chuàng)新，深入推進(jìn)精細(xì)化管理。加強(qiáng)電力供需形勢和用電市場分析，應(yīng)對高速公路建設(shè)用電臨近結(jié)束帶來的負(fù)面效應(yīng)，加大市場開拓力度，發(fā)展?jié)撛谑袌觯嘤碌挠秒娫鲩L點(diǎn)。二是推進(jìn)資源整合，強(qiáng)化內(nèi)部挖潛。加強(qiáng)資金、資產(chǎn)管理，充分發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢，減少資源閑置和浪費(fèi)，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。切實加強(qiáng)工資收入管理，加大人工成本控制力度。加強(qiáng)規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)營各環(huán)節(jié)的成本優(yōu)化控制，逐步建立標(biāo)準(zhǔn)成本管理體系。三是加強(qiáng)監(jiān)督管理，健全內(nèi)控機(jī)制。嚴(yán)格綜合計劃、財務(wù)預(yù)算、合同管理，加強(qiáng)財務(wù)稽核和審計監(jiān)督，完善綜合業(yè)績考核。

(四)抓科技創(chuàng)新。堅持面向生產(chǎn)、面向管理開展科研攻關(guān)，提高投入產(chǎn)出效益，及時解決制約發(fā)展的重大技術(shù)和管理難題。大力開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動，加快信息化建設(shè)。生產(chǎn)口以推廣應(yīng)用生產(chǎn)信息化系統(tǒng)管理為主，營銷口以推廣遠(yuǎn)程集抄數(shù)字化臺區(qū)為主。

(五)抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)。把樹立良好的企業(yè)形象作為企業(yè)生存與發(fā)展的重大問題來抓，關(guān)注群眾關(guān)心的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，把解決群眾難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題作為企業(yè)履行社會責(zé)任的重要事項落實。嚴(yán)格落實優(yōu)質(zhì)服務(wù)“三個十條”。認(rèn)真執(zhí)行“三公”調(diào)度各項規(guī)定，積極研究實施經(jīng)濟(jì)、節(jié)能、環(huán)保調(diào)度。深入開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)萬家”活動，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，改進(jìn)薄弱環(huán)節(jié)，建立長效機(jī)制，進(jìn)一步提高供電服務(wù)水平。加強(qiáng)向地方黨委、政府和有關(guān)部門的工作匯報，及時上報信息。加強(qiáng)同發(fā)電企業(yè)和電力客戶的溝通，定期聽取意見，協(xié)商解決有關(guān)問題。堅持正確的輿論導(dǎo)向，加強(qiáng)新聞宣傳，提高處置突發(fā)事件的能力。

(六)抓隊伍建設(shè)。一是加強(qiáng)職工素質(zhì)建設(shè)，以領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)帶動全局干部職工貫徹落實省、市公司決策部署的自覺性和主動性。通過規(guī)章制度建設(shè)和學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，全面提升干部職工的整體執(zhí)行力，形成“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價值觀，職工隊伍穩(wěn)定，民主管理規(guī)范，企業(yè)文化先進(jìn)。二是堅持黨管干部的原則，堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)，形成干部選拔任用科學(xué)機(jī)制，按照德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙嵖儭⑷罕娬J(rèn)可的原則。三是堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，扎實開展黨風(fēng)廉政教育，提高干部職工拒腐防變的能力。建立健全行風(fēng)社會監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，定期聽取行風(fēng)監(jiān)督員意見;完善包括投訴、來信來訪、舉報箱在內(nèi)的各項監(jiān)督設(shè)施建設(shè)。嚴(yán)肅查處群眾所反映的不良行風(fēng)行為，將內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督結(jié)合起來，健全行風(fēng)建設(shè)的監(jiān)督機(jī)制。四是加強(qiáng)精神文明建設(shè)，弘揚(yáng)社會主義榮辱觀，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高廣大員工的道德素質(zhì)，形成尊榮棄恥、忠誠企業(yè)、奉獻(xiàn)社會的良好風(fēng)尚。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位行評代表，行風(fēng)建設(shè)是一項長期性工作，對于我們工作的不足和缺點(diǎn)，還要依靠大家批評和指正。我們一定虛心接受，積極改正。

謝謝大家!

篇9：電力行風(fēng)評議匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位監(jiān)督員、同志們：

首先，我代表鹽湖供電支公司全體員工，對您們在百忙之中參加今天的會議，表示熱烈的歡迎和誠摯的感謝!

鹽湖供電支公司在區(qū)委、區(qū)政府和運(yùn)城供電分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹“三個代表”重要思想，圍繞鹽湖區(qū)“農(nóng)業(yè)增收、工業(yè)增效、科教興區(qū)”的發(fā)展目標(biāo)，強(qiáng)化管理，奮力開拓，大力實施“民心工程”，整體推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)，為鹽湖經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了動力，奠定了基礎(chǔ)。現(xiàn)就一年來，我公司行風(fēng)建設(shè)工作做簡要匯報：

一、以加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)為綱領(lǐng)，為行風(fēng)建設(shè)“作指引”

黨風(fēng)廉政建設(shè)是行風(fēng)建設(shè)的總綱，行風(fēng)建設(shè)是黨風(fēng)廉政建設(shè)的具體和細(xì)化。今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在紀(jì)檢部門和“糾風(fēng)辦”的指導(dǎo)和監(jiān)督下，我們循序遵章，嚴(yán)格管理，認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，以促進(jìn)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。

年初，公司領(lǐng)導(dǎo)班子和各股室簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，把不發(fā)生以電謀私行為、不發(fā)生用戶投訴舉報事件作為行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)來考核。下發(fā)了《關(guān)于重申狠剎大操大辦歪風(fēng)的意見》，對職工，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部操辦婚喪喜慶事宜的規(guī)模、形式、程序進(jìn)行了規(guī)定和限制，弘揚(yáng)勤儉辦事的好傳統(tǒng)，凈化了社會風(fēng)氣，促進(jìn)了作風(fēng)建設(shè)。。

一是公司專門成立了監(jiān)審股，全面負(fù)責(zé)行風(fēng)建設(shè)的具體工作，尤其是加強(qiáng)對投訴舉報案件的調(diào)查和處理。二是繼續(xù)誠邀30余名來自人大、政協(xié)、新聞媒體、企事業(yè)單位的代表作為行風(fēng)監(jiān)督員，監(jiān)督檢查我們的行風(fēng)建設(shè)實施情況。三是及時召開新聞媒體、監(jiān)督部門參加的通氣會，向他們及時通報供用電形勢以及公司遇到的困難和問題。四是修訂出臺了《鹽湖供電支公司投訴舉報處理及獎勵辦法》，規(guī)范了投訴舉報工作流程，加大了對投訴舉報的處理及獎勵力度。五是加快了人大、政協(xié)提案的落實工作作。在認(rèn)真答復(fù)落實提案內(nèi)容的基礎(chǔ)上，公司專門派人找到提案人，面對面耐心解答，對涉及的問題不拖延、不隱瞞，做到有禮有節(jié)，善始善終。在辦理提案過程中嚴(yán)格把好“三關(guān)、一重點(diǎn)”，即分發(fā)交辦關(guān)、催辦督導(dǎo)關(guān)、答復(fù)審查關(guān)，以代表滿意為重點(diǎn)。今年共收到涉及供用電內(nèi)容的提案7份。

1—10月份，公司共接到客戶投訴舉報案件4起，按照客戶投訴舉報處理辦法的規(guī)定，對這4起案件的處理都做到了不超時，不滯留，不隱瞞，不壓制，件件有落實，次次有回音。4月13日，住在十里長街中國人壽保險公司對面的銀行家屬院一客戶反映，他們家屬院內(nèi)電線胡拉亂接，有一住戶是供電局職工，從家屬院外扯電，家屬院停電時他家有電，群眾意見很大。接到舉報后，公司立即派人進(jìn)行了核實。原來真的有一用戶系我分公司一名科級領(lǐng)導(dǎo)，他不從504專線接電，卻由506線路轉(zhuǎn)供電，同時查明該家屬區(qū)還有3戶屬于此種情況。根據(jù)《供電營業(yè)規(guī)則》第一百條規(guī)定，我們立即對這些用戶停止轉(zhuǎn)供，恢復(fù)到專用線路。并將此情況報分公司紀(jì)監(jiān)室予以處理。我公司對該線路管理員予以調(diào)離工作崗位、停職檢查處理。

四、視優(yōu)質(zhì)服務(wù)為生命，為行風(fēng)建設(shè)“塑品牌”

提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、開展“民心工程”是供電企業(yè)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)的最有效途徑。今年以來，我們繼續(xù)開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國家電網(wǎng)生命線”的活動，加深服務(wù)理念、拓展服務(wù)領(lǐng)域、延伸服務(wù)內(nèi)涵，視服務(wù)為生命，注重塑造我們供電企業(yè)行風(fēng)建設(shè)的“品牌”。經(jīng)過幾年的總結(jié)和實踐，我們已成功推出了“四化”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、“八個一”工作模式和“六項暖民心”特色服務(wù)，這已在全省乃至全國叫響，成為我們優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌。“四化”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，即：承諾服務(wù)公開化、員工行為文明化、服務(wù)手段標(biāo)準(zhǔn)化、工作流程簡捷化。

員工行為文明化。公司員工在供電服務(wù)活動中，必須遵守公司制定的《電力職工文明服務(wù)守則》，必須使用規(guī)范的40條文明服務(wù)用語;供電營業(yè)人員必須統(tǒng)一著裝，掛牌上崗;接待客戶要求態(tài)度和藹、熱情，回答問題耐心細(xì)致，條理清楚，把文明禮貌貫穿于供電服務(wù)全過程。

服務(wù)手段標(biāo)準(zhǔn)化。一是抄核收程序嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)。抄表執(zhí)行一張卡，核算實行一張單，收費(fèi)執(zhí)行一張票。二是報修、搶修服務(wù)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)。報修、搶修服務(wù)制定有嚴(yán)格的報修中心值班制度和搶修服務(wù)制度。要求值班中心24小時值班，提供24小時電力故障報修服務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行報修、搶修回執(zhí)單制度，將客戶意見及時反饋回來。三是搶修、停電嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)。公司建有轄區(qū)內(nèi)的市政、新聞媒體、水、煤、醫(yī)院等重要客戶檔案，對供電設(shè)施計劃搶修停電在電視、報紙上提前8天向社會公開。

工作流程簡捷化。業(yè)擴(kuò)報裝嚴(yán)格實行“一條龍”服務(wù)。從用戶提出用電申請、現(xiàn)場勘察設(shè)計供電方案、裝表接電、業(yè)擴(kuò)收費(fèi)、建卡、立戶歸檔的6個環(huán)節(jié)上，規(guī)定了嚴(yán)格的工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)和時限。

六項民心特色服務(wù)：一是“首席服務(wù)”，即客戶進(jìn)入服務(wù)中心碰見的第一人，就會主動地幫助客戶全權(quán)受理所有用電事宜。

二是“燈口服務(wù)”，即對轄區(qū)內(nèi)的孤寡老人、軍烈屬表計后的設(shè)施直至燈口，實施及時免費(fèi)服務(wù)。

三是“跟蹤服務(wù)”，即對變臺容量在200kva以上大用戶的設(shè)備安全運(yùn)行狀況、計量裝置運(yùn)行狀況，確定專人定期進(jìn)行監(jiān)測和維護(hù)，并對用戶進(jìn)行調(diào)峰、避峰等用電知識的指導(dǎo)。

篇10：電力行風(fēng)評議匯報材料

我局自從10月被省公司批準(zhǔn)為一流縣供電企業(yè)以來，始終以國家電網(wǎng)公司“三抓一創(chuàng)”的工作思路為指導(dǎo)，圍繞實現(xiàn)“一強(qiáng)三優(yōu)”戰(zhàn)略目標(biāo)，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本，著力抓好安全生產(chǎn)、營銷服務(wù)、隊伍建設(shè)、廉政建設(shè)和企業(yè)文化等工作，團(tuán)結(jié)和依靠全體員工，經(jīng)過全局職工2年多來的不懈努力和團(tuán)結(jié)拼博，各項工作取得了一定成績，全局面貌出現(xiàn)了可喜的來勢。隨著各項資金的逐步投入，設(shè)備的不斷更新，現(xiàn)代化管理手段的加強(qiáng)，先進(jìn)技術(shù)的不斷引進(jìn)，企業(yè)的綜合素質(zhì)得到了進(jìn)一步提高，對照上級新的一流縣供電企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，7項必備條件已基本具備，10大考核項目自查達(dá)到規(guī)定要求，現(xiàn)將我局建設(shè)一流縣供電企業(yè)工作自查整改的情況匯報如下：

一、基本情況

xxxx局是xx電業(yè)局下屬的縣供電企業(yè)。供電范圍為xx縣xx鎮(zhèn)、xx開發(fā)區(qū)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鄉(xiāng)、xx鄉(xiāng)。

全局下設(shè)4部、1室、1公司，12個生產(chǎn)班組、4個農(nóng)村供電所，現(xiàn)有全民職工152人，農(nóng)村供電員工172人。全局有各類專業(yè)技術(shù)人員36人，其中，高級職稱1人，中級職稱11人，初級職稱24人。

全局擁有220千伏變電站1座， 110千伏變電站4座， 35千伏變電站2座，主變總?cè)萘?13.85 兆伏安，擁有35千伏線路8條74.07公里、10千伏線路39條742.96公里。

2年多來，我局以“鞏固一流成果，爭創(chuàng)國網(wǎng)一流”為發(fā)展目標(biāo)，黨政工攜手并肩，全局職工齊心協(xié)力，頑強(qiáng)拼搏，求真務(wù)實，安全生產(chǎn)不斷穩(wěn)固，營銷服務(wù)不斷規(guī)范，隊伍素質(zhì)不斷提升，電網(wǎng)建設(shè)得到飛速發(fā)展，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不斷完善，企業(yè)精神文明建設(shè)碩果累累，各項工作取得了長足進(jìn)步，優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平穩(wěn)步提升，樹立了良好的企業(yè)形象。先后獲得了“湖南省文明單位”、“xx市模范職工之家”“、xx市抗冰救災(zāi)先進(jìn)單位”，“xx市消費(fèi)者信得過單位”，“xx電業(yè)局會計報表先進(jìn)單位”，“xx縣扶貧工作先進(jìn)聯(lián)村單位”，“xx電業(yè)局財務(wù)工作先進(jìn)集體”等榮譽(yù)。

二、主要工作

(一)安全生產(chǎn)不斷穩(wěn)固。一年多以來，我們在深刻吸取“8.21”事故教訓(xùn)，扎實開展安全生產(chǎn)大整改，安全形勢出現(xiàn)良好轉(zhuǎn)機(jī)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深入開展了“百問百查”與“反違章年”活動和創(chuàng)建“無違章班組”、“無違章現(xiàn)場”、“無違章員工”的活動;逐漸形成安全生產(chǎn)“問、查、改”長效機(jī)制。不斷建立健全安全生產(chǎn)的配套制度，-我局相繼出臺或修訂了“雙票”獎懲辦法、“無違章現(xiàn)場”獎勵辦法、“違章下崗”實施細(xì)則、“違章積分”管理辦法、現(xiàn)場把關(guān)與稽查規(guī)定，完善了崗位安全風(fēng)險系數(shù);加強(qiáng)了現(xiàn)場作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，規(guī)范了作業(yè)前培訓(xùn);深化了安全生產(chǎn)施工作業(yè)短信溫馨提示;狠抓了施工作業(yè)前的站隊三交和雙票規(guī)范;加強(qiáng)了現(xiàn)場稽查，建立了安全生產(chǎn)紅黑榜，并每月通報公示。組織召開了“無違章年”活動動員誓師大會，各部門負(fù)責(zé)人與局長簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》、《無違章承諾書》，并在“遵章守紀(jì)、拒絕違章、從我做起、確保安全”的誓詞上簽名。各部門與所屬班組簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，每個職工簽訂了《無違章承諾書》。我局還制定了《農(nóng)電安全生產(chǎn)“違章下崗”實施規(guī)定》。組織了“標(biāo)準(zhǔn)化倒閘操作操作表演”與《交通法規(guī)》知識講座，組織了安全知識競賽，嚴(yán)格了《安規(guī)》考試。加強(qiáng)了對外包施工隊伍的管理工作;加強(qiáng)了班組安全活動的互動式學(xué)習(xí);組織了反事故演習(xí)等，每月定期召開安全分析會，生產(chǎn)檢修例會和周生產(chǎn)例會。全面加強(qiáng)了消防保衛(wèi)和交通安全管理。208月27日，我局順利通過了省公司的安全預(yù)警期驗收，并獲得了省公司驗收組的一致好評和贊譽(yù)。驗收組對我局一年來在安全預(yù)警期內(nèi)所做的大量地工作給予了充分地肯定，認(rèn)為我局工作卓有成效，成績可圈可點(diǎn)，很不容易，特別是認(rèn)為我局安全生產(chǎn)過程管理有序，資料臺帳規(guī)范。一年多來的安全生產(chǎn)整頓工作為我局實現(xiàn)長治久安，構(gòu)建和諧企業(yè)，奠定了堅實的基礎(chǔ)。2008年，我局上渡變、電力110班被評為省公司安全先進(jìn)班組，向前同志被評為省公司交通安全先進(jìn)個人。我局獲得xx電業(yè)局技術(shù)監(jiān)督優(yōu)勝單位，xx縣安全目標(biāo)管理先進(jìn)單位。

(二)電網(wǎng)建設(shè)強(qiáng)力推進(jìn)。近兩年，我局完成電網(wǎng)建設(shè)投資8000萬元。主網(wǎng)完成了xx變的改造和xx變35千伏、10千伏出線、河?xùn)|變10千伏出線建設(shè)工程。在2008年年初冰災(zāi)嚴(yán)重影響正常進(jìn)度的情況下，我局電網(wǎng)建設(shè)改造仍然保持了較快速度。2008年確保了鵝塘變、溫水變、長豐變?nèi)缙陂_工和10千伏配套送出設(shè)計;完成2008年城鄉(xiāng)配網(wǎng)工程、農(nóng)村電氣化工程建設(shè);完成20農(nóng)網(wǎng)完善工程和2008年冰災(zāi)重建工程的竣工資料編制、工程結(jié)算、驗收和審計。完成了《縣城配網(wǎng)規(guī)劃》、《農(nóng)村配網(wǎng)規(guī)劃》、《xx縣電網(wǎng)規(guī)劃》的編制工作。年，我局獲得服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)先進(jìn)單位，2008年獲得xx電業(yè)局電網(wǎng)建設(shè)管理先進(jìn)單位、xx縣推進(jìn)新型工業(yè)化先進(jìn)單位。

(三) 營銷服務(wù)明顯改觀。通過營銷反違章活動，狠抓服務(wù)作風(fēng)和來信來訪辦理，進(jìn)一步規(guī)范了停電信息發(fā)布、電力故障搶修和營銷人員服務(wù)行為，增設(shè)南門收費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)。認(rèn)真組織開展“安全萬里行”咨詢?nèi)铡?5598安全知識進(jìn)校園活動。有機(jī)整合客戶服務(wù)平臺，為客戶提供安全用電知識、用電業(yè)務(wù)查詢、電力故障報修、服務(wù)質(zhì)量投訴、停電信息公告等便捷服務(wù)。在年底行風(fēng)監(jiān)督員和客戶代表座談會上，客戶代表對我局的優(yōu)質(zhì)服務(wù)大加贊許，收到了xx鎮(zhèn)農(nóng)科村村支兩委送來的“無私奉獻(xiàn)，力挺新農(nóng)村;頑強(qiáng)拼搏，百姓記心坎”的錦旗。我局積極創(chuàng)建“人民群眾滿意供電企業(yè)”，客戶基本滿意及滿意率達(dá)到了99.9%，在xx縣企事業(yè)單位優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境測評中獲得第六名，比上年度提升10位，連續(xù)六年獲得“消費(fèi)者信得過單位”，2008年獲得xx市消費(fèi)者信得過單位。

(四)效能監(jiān)察取得實效。2008年是效能監(jiān)察年，我局出臺了城配網(wǎng)公變臺區(qū)管理線損效能監(jiān)察整頓實施方案、農(nóng)電管理線損效能監(jiān)察工作方案等一系列辦法與措施，層層落實責(zé)任，通過調(diào)整人員、分解指標(biāo)、嚴(yán)格考核、跟班稽查、聯(lián)合查處竊電等手段，有效降低了線損。城配網(wǎng)年初的28個雙高線損臺區(qū)全部恢復(fù)正常;農(nóng)電提前一個月消滅年初的154個大于30%的高線損臺區(qū)，農(nóng)電累計線損增效約200萬元。加強(qiáng)廢舊物資回收和處置工作。與司法部門聯(lián)袂打擊個人挪用電費(fèi)等職務(wù)犯罪行為，追回陳欠電費(fèi)17萬元;共計查處竊電及違約用電192起，追補(bǔ)電費(fèi)43萬元，規(guī)范了供用電秩序。2008年，我局獲得xx電業(yè)局農(nóng)電線損管理效能監(jiān)察工作一等獎。

(五)隊伍素質(zhì)不斷提升。2008年我局開展了讀書年活動，制訂了詳細(xì)的學(xué)習(xí)方案，成立了“讀書年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，為每個員工購置了《你在為誰工作》、《工作就是責(zé)任》、《方法總比問題多》、《向解放軍學(xué)習(xí)》、《細(xì)節(jié)決定成敗》、《贏在執(zhí)行》、《我們的榜樣》、《機(jī)關(guān)文明禮儀手冊》等書籍及學(xué)習(xí)記錄本。要求員工每周自學(xué)五小時，每周記讀書筆記一次，每半年撰寫讀書心得體會一篇。各部室、班組、供電所每月交流讀書體會一次，并作好記錄。局每季組織八分鐘論壇活動一次，交流讀書體會，并進(jìn)行評比獎勵。年終局組織讀書年活動評比。通過開展讀書年活動，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，掀起“學(xué)法律、學(xué)理念、學(xué)管理、學(xué)技術(shù)”的熱潮，努力營造“比學(xué)趕幫”的良好氛圍，使廣大員工不斷創(chuàng)新工作理念、強(qiáng)化工作責(zé)任、改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作績效。還重點(diǎn)抓了各級各類培訓(xùn)，全面提升員工的技能水平。認(rèn)真開展了軍事，對全體員工進(jìn)行了準(zhǔn)軍事化管理。建立健全了員工激勵機(jī)制，我局先后頒發(fā)了5個嘉獎令，對企業(yè)有功人員予以表彰和獎勵。通過教育培訓(xùn)，我局領(lǐng)導(dǎo)班子、中層骨干和員工三支隊伍素質(zhì)得到了明顯提升。

(六)企業(yè)文化不斷繁榮。我局不斷引入先進(jìn)的文化理念，堅持以先進(jìn)文化武裝人、引導(dǎo)人、塑造人、鼓舞人，用先進(jìn)文化占領(lǐng)思想陣地。我們完善了物業(yè)小區(qū)、辦公樓和變電站等場所的文化標(biāo)牌，開設(shè)了安全生產(chǎn)宣傳窗，實行短信溫馨提示。同時，我局加大了宣傳報道工作力度，內(nèi)部刊物《新電風(fēng)采》及時展現(xiàn)了我局精神文明建設(shè)的豐碩成果和最新舉措，并實現(xiàn)了與生產(chǎn)、營銷一線員工的互動。我局配網(wǎng)110班還建立了相互關(guān)愛、共保平安“親情墻”。為營造“公開、廉潔、民主”的內(nèi)部環(huán)境，我局持續(xù)設(shè)立局務(wù)公開欄，在宣傳櫥窗開辟了“局務(wù)公開公布欄”，提高管理的透明度，及時公布有關(guān)物資的招投標(biāo)，重要崗位的人事問題，股級干部的任免，大額資金的使用問題，并對所公布的內(nèi)容進(jìn)行了建檔管理。建立了職工生日祝賀慰問制度;組織了“迎奧運(yùn)、迎新春、添光彩”卡拉OK比賽、“迎奧運(yùn)、促和諧”登山活動;召開了離退休同志新年茶話會和退休同志歡送會;舉辦了“三·八”婦女節(jié)座談會;參加了市局迎奧運(yùn)、賀局慶“星源杯”乒乓球賽，并獲得男單和團(tuán)體兩項冠軍;組織了《安規(guī)》競賽、交通安全知識競賽和站隊“三交”技術(shù)比賽;積級組織參加了市局開展的“婁電是我家，我為企業(yè)貢獻(xiàn)什么”的征文活動;積級組織參加了市局舉辦的第二屆供電“服務(wù)之星”競賽。這一系列“內(nèi)聚人心、外樹形象”的活動大大豐富了廣大職工的精神文化生活。2008年，我局獲得xx市模范職工之家稱號、xx電業(yè)局精神文明建設(shè)先進(jìn)單位。

三、主要成效

(一)七項必備條件基本具備

1、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹公司“兩個轉(zhuǎn)變”基本要求，加快實施了“三新”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略。積極推進(jìn)企業(yè)機(jī)制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。扎實開展農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和專業(yè)化管理，夯實管理基礎(chǔ)、提升管理水平;積極推進(jìn)新農(nóng)村電氣化建設(shè)，完成了xx縣14個村的電氣化建設(shè),努力構(gòu)建“供電可靠、安全經(jīng)濟(jì)、供用和諧”的新農(nóng)電。

2、我局獲得了20湖南省“文明單位”稱號，且連續(xù)三年在xx縣開展的行風(fēng)評議中獲得前三名。我局領(lǐng)導(dǎo)班子積極加強(qiáng)自身建設(shè)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的各項方針、政策、法律和法規(guī)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取、廉潔自律、未發(fā)生任何違法違紀(jì)事件。

3、電網(wǎng)網(wǎng)架堅實，布局合理，我局4座110kV變電站通過220KV上渡變構(gòu)成2個110KV環(huán)網(wǎng)運(yùn)行，10KV城區(qū)配電網(wǎng)實現(xiàn)了“手拉手”供電。

4、堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，考核年度未發(fā)生生產(chǎn)人身死亡事故或群傷事故;未發(fā)生重大責(zé)任性設(shè)備事故;未發(fā)生大面積停電事故;未發(fā)生惡性誤操作事故;未發(fā)生重大火災(zāi)事故及負(fù)同等責(zé)任以上的重大交通事故;末發(fā)生嚴(yán)重營銷習(xí)慣性違章。

5、我局主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)的要求：戶通電率為100%，電費(fèi)回收率為100 %，高壓線損率為5.26%,低壓線損率為7.91%，綜合電壓合格率為99.18%，用戶供電可靠率RS-3為99.84%。

6、堅持科技進(jìn)步，提高科技管理水平。調(diào)度自動化系統(tǒng)、SG186生產(chǎn)管理系統(tǒng)、營銷信息管理系統(tǒng)、辦公自動化管理系統(tǒng)、95598客戶服務(wù)系統(tǒng)等管理信息系統(tǒng)達(dá)到實用化要求。

7、供電所通過省公司規(guī)范化管理達(dá)標(biāo)驗收，并已實行專業(yè)化管理。

(二)十項考核內(nèi)容自查評價達(dá)到要求

十項考核指標(biāo)總分1000分，自查得分952分，其中安全管理118分，生產(chǎn)管理100分，經(jīng)營管理95分，營銷管理99分，供電服務(wù)98分，節(jié)能管理79分，科技進(jìn)步73分，人力資源86分，企業(yè)管理文化建設(shè)90分，供電所管理104分，十項考核指標(biāo)自查評價各項得分率均在90%以上。

(三)結(jié)合“隱患排查”“安全性評價”“季節(jié)性安全檢查”等專項治理活動，全面完成國網(wǎng)公司提出的“縣供電企業(yè)創(chuàng)一流工作主要問題”。

1、集中開展安全隱患排查治理專項行動。2008年10月開展了為期一個時間的隱患大排查專項活動，前后排查出了321項問題，現(xiàn)已整改了295項，整改率為92%。

2、認(rèn)真開展季節(jié)性安全檢查、安全性評價，做好各項安全專項工作。第三次安全性評價工作，前后檢查出了122項問題，現(xiàn)已整改了112項，整改率為90%。今年的春季安全大檢查工作中，我局共自查出問題289項，整改到位103項，其他都安排了詳細(xì)整改計劃。

3、認(rèn)真落實國網(wǎng)公司“縣供電企業(yè)創(chuàng)一流工作主要問題”排查整改。

(1)安全管理：(1)詳細(xì)編制下達(dá)各級“兩措”，并嚴(yán)格督查落實完成。(2)第三次安全性評價工作，前后檢查出了122項問題，現(xiàn)己整改了120項，整改率為99%;(3)嚴(yán)格按照國家電力公司《安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化》的要求進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)施布置。(4)制訂了xx電力局各級人員生產(chǎn)現(xiàn)場把關(guān)、稽查制度。(5)制訂了班組安全活動日工作標(biāo)準(zhǔn)。(6)對剩余電流動作保護(hù)裝置檢測記錄農(nóng)電按月進(jìn)行抽查考核。

(2)生產(chǎn)管理：(1)清理完善生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備標(biāo)識和安全標(biāo)識。嚴(yán)格按照定置圖進(jìn)行拜訪。(2)倉庫備品備件嚴(yán)格做到帳卡物相符。(3)嚴(yán)格按狀態(tài)檢修要求進(jìn)行設(shè)備評級。(4)在SG186系統(tǒng)中做到缺陷閉環(huán)。(5)提高了無人值班變電站的管理水平。(6)嚴(yán)格控制可靠性管理。

(3)經(jīng)營管理：(1)年初召開的職代會明確了全年工作目標(biāo)、重點(diǎn)工作及措施。(2)每月要求相關(guān)部門編制詳細(xì)的年度經(jīng)濟(jì)活動分析表，運(yùn)用因素分析法、動態(tài)分析法對企業(yè)的大環(huán)境、各項經(jīng)營指標(biāo)、企業(yè)經(jīng)營管理進(jìn)行全面具體的分析、把握主要矛盾，趨利避害，鞏固和發(fā)展以前年度的良好勢頭，我局經(jīng)濟(jì)分析的重點(diǎn)在：細(xì)化問題，提出具體的解決方案。

(3)對所有物資進(jìn)行了清理與分類，明確相關(guān)人員的責(zé)任，嚴(yán)格審查物資缺口，防止瞎報，謊報物資需求計劃而導(dǎo)致大量物資壓庫的現(xiàn)象出現(xiàn)，根據(jù)實際情況修訂物資儲備定額，發(fā)現(xiàn)多余的物資將會請示上級對其進(jìn)行積極的處理，避免資金周轉(zhuǎn)不暢的現(xiàn)象，對資金周轉(zhuǎn)率進(jìn)行了分析。(4)針對此項情況，我局出臺了具體成本費(fèi)用的增收節(jié)支的辦法，加大對各部門的費(fèi)用控制力度，每個季度對費(fèi)用的使用進(jìn)行了全面的分析，并對有超支現(xiàn)象的費(fèi)用進(jìn)行重點(diǎn)使用分析，查出原因，加大監(jiān)管和控制力度。(5)實行了全面預(yù)算管理，執(zhí)行財務(wù)預(yù)算，嚴(yán)格審核各部門的費(fèi)用支出情況。優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，提高資金使用效益。(6)建立健全審計監(jiān)督機(jī)制，根據(jù)市局審計計劃制定相關(guān)的內(nèi)審計劃，以內(nèi)外審計相結(jié)合，編制詳細(xì)全面的審計報告

(4)營銷管理：制訂了營業(yè)普查、用電檢查年度計劃;完善了專變客戶的供用電合同，并對各類用戶實行了一戶一檔管理;已配合政府相關(guān)部門研究提出了電力需求側(cè)管理的規(guī)

(5)供電服務(wù)：通過“3.15”等現(xiàn)場服務(wù)活動對客戶滿意率進(jìn)行了問卷調(diào)查，滿意率達(dá)98%;對用電搶修、報裝等現(xiàn)場服務(wù)工單和客戶的來信來訪和投訴舉報工單，按各級責(zé)任制實行了閉環(huán)管理。

(6)節(jié)能管理：(1)積極開展效能監(jiān)察：城配網(wǎng)年初的28個雙高線損臺區(qū)全部恢復(fù)正常;農(nóng)電提前一個月消滅年初的154個大于30%的高線損臺區(qū)，農(nóng)電累計線損增效約200萬元。(2)合理布置無功電壓監(jiān)測點(diǎn)，全局共設(shè)電壓監(jiān)測點(diǎn)25個，根據(jù)電壓測試數(shù)據(jù)及時調(diào)整無功補(bǔ)償和變壓器檔位，確保全年綜合電壓合格率99.18%。

(7)科技進(jìn)步：(1)堅持科技進(jìn)步，提高科技管理水平。調(diào)度自動化系統(tǒng)、SG186生產(chǎn)管理系統(tǒng)、營銷信息管理系統(tǒng)、辦公自動化管理系統(tǒng)、95598客戶服務(wù)系統(tǒng)等管理信息系統(tǒng)達(dá)到實用化要求。(2)積極開展10KV配網(wǎng)帶電作業(yè)：2008年全年開展帶電作業(yè)19次，201-3月已開展帶電作業(yè)16次。

(8)人力資源：(1)制定xx電力局年人力資源規(guī)劃;(2)組織員工技能人員培訓(xùn)，提高專業(yè)水平;(3)制定詳細(xì)的年度、月度培訓(xùn)，按計劃開展培訓(xùn)工作;全員培訓(xùn)率統(tǒng)計按省公司規(guī)定統(tǒng)計方法進(jìn)行，1天按7小時進(jìn)行，半天按4小時進(jìn)行，2008年全員培訓(xùn)率達(dá)100%;(4)開展全員績效管理，所有員工工資與績效掛鉤。

(9)企業(yè)管理與文化建設(shè)：(1)修訂、完善企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，要求總體目標(biāo)明確，突出重點(diǎn);(2)同業(yè)對標(biāo)指標(biāo)數(shù)據(jù)上報嚴(yán)格按《縣供電企業(yè)同業(yè)對標(biāo)工作過程控制管理辦法》進(jìn)行，層層把關(guān)審核，確保指標(biāo)真實性;(3)加強(qiáng)班組建設(shè)管理，按班組建設(shè)建立基礎(chǔ)臺帳，每季組織檢查、評比;大力開展技術(shù)革新、合理化建議及QC小組活動;(4)企業(yè)文化：在局辦公大樓貼提醒員工宣傳標(biāo)語，在班組建立親情墻，組織一系列知識競賽和文娛活動。

四、存在的主要問題

一是安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)依然存在。由于電網(wǎng)改造不徹底，網(wǎng)架結(jié)構(gòu)比較薄弱，新設(shè)備調(diào)試和投產(chǎn)相對集中，使電網(wǎng)運(yùn)行方式變化頻繁，運(yùn)行控制的難度大。加上外力破壞事件增多，裝置性違章、管理性違章、行為性違章時有發(fā)生，嚴(yán)抓嚴(yán)管、敢抓敢管還不到位，外包工程施工管理、基建施工、農(nóng)電安全管理等存在許多薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)生事故的風(fēng)險始終存在。

二是隊伍建設(shè)的力度仍需不斷加大。社會各界對壟斷行業(yè)的關(guān)注更加強(qiáng)烈，期望和要求章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃和政策;電能表實行三級配送，按規(guī)程要求設(shè)置了營銷及農(nóng)電專用表庫。

越來越高。而我們在思想觀念、思維習(xí)慣、工作作風(fēng)、工作績效等方面差距也越來越大。少數(shù)員工平時學(xué)習(xí)抓得不緊，素質(zhì)提升不快，業(yè)務(wù)不精，要求不嚴(yán)，執(zhí)行力不強(qiáng);少數(shù)管理者市場觀念不強(qiáng)、綜合素質(zhì)不優(yōu)、管理水平不高。同時，員工數(shù)量和素質(zhì)難以滿足生產(chǎn)經(jīng)營與持續(xù)發(fā)展要求，結(jié)構(gòu)性缺員，主業(yè)生產(chǎn)技能崗位人員缺乏。

三是降損增效有待進(jìn)一步加強(qiáng)。城區(qū)和農(nóng)村臺區(qū)低壓線損盡管取得了一定成績，但離目標(biāo)還有較大差距，影響了企業(yè)經(jīng)營成果，因此需持續(xù)推進(jìn)城區(qū)和農(nóng)村線損效能監(jiān)察工作，鞏固農(nóng)電經(jīng)營管理效能監(jiān)察成果，進(jìn)一步完善基礎(chǔ)資料，強(qiáng)化營銷管理，加大反竊電工作，確保企業(yè)效益有效提高。

四是服務(wù)水平有待提高。業(yè)擴(kuò)報裝個別超時，造成客戶不能及時安裝用電，客戶差異化服務(wù)需進(jìn)一步深化等，需要全體員工牢固樹立大服務(wù)理念，廣泛開展“假如我是客戶”的換位思考，不斷改進(jìn)服務(wù)方法和質(zhì)量。

五、今后的工作打算

(一)齊心嚴(yán)抓嚴(yán)管，扎實開展“無違章年”活動

實踐一再證明，嚴(yán)抓嚴(yán)管是內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的有效舉措。要把嚴(yán)抓嚴(yán)管的理念深入到安全生產(chǎn)、營銷服務(wù)、經(jīng)營管理、電網(wǎng)建設(shè)、隊伍建設(shè)、廉政建設(shè)等各個領(lǐng)域，嚴(yán)厲打擊各類違章，盡快實現(xiàn)由“反違章”向“無違章”的質(zhì)變。

(二)健全保證體系，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定

要按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)，誰實施，誰負(fù)責(zé)”的原則，層層落實安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，構(gòu)建自上而下、分級負(fù)責(zé)、齊抓共管的安全生產(chǎn)保證體系。要強(qiáng)力打假，在安全認(rèn)識上不做假，真正認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的極端重要性;在安全措施上不做假，針對存在的薄弱環(huán)節(jié)，采取卓有成效的整改措施;在安全行為上不做假，不折不扣的執(zhí)行安全法規(guī)和上級指令，確保執(zhí)行到位。特別要查處班組活動做假行為，敢于揭露和發(fā)現(xiàn)問題，不做“老好人”，嚴(yán)防“表面、表層、表演”。

(三)踐行科學(xué)發(fā)展，努力加快建設(shè)縣域電網(wǎng)

2009年是我局電網(wǎng)建設(shè)的關(guān)鍵之年，全年投資1.82億元。除了完成市局要求的滾動修改規(guī)劃外，輸變電工程完成“三新一擴(kuò)一改”，即新建220千伏鵝塘變、110千伏溫水變和長豐變;擴(kuò)建110千伏xx變;220千伏上渡變無人值班改造。完成鵝塘變、溫水變、長豐變、xx變10千伏配套送出工程。全面完成農(nóng)配網(wǎng)1000萬元的設(shè)計施工任務(wù)。進(jìn)一步加強(qiáng)工程項目、物資、資金、安全、質(zhì)量管理。進(jìn)一步規(guī)范廢舊物資回收處置工作，防止國有資產(chǎn)流失。使每個工程在安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資上可控、在控。

(四)堅守服務(wù)宗旨，持續(xù)構(gòu)建人民滿意企業(yè)

要從履行好社會責(zé)任的高度加強(qiáng)供電服務(wù)管理。以客戶滿意為目標(biāo)，加強(qiáng)服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、程序、行為。采取切實措施，提高電壓合格率和供電可靠性，提高服務(wù)的效率和質(zhì)量。重點(diǎn)解決服務(wù)理念、服務(wù)方法上存在的薄弱環(huán)節(jié)與頑癥，推行以客戶為主體的服務(wù)模式，推進(jìn)以便捷為目標(biāo)的服務(wù)機(jī)制，推動以品牌為內(nèi)涵的服務(wù)策略。今年要新增河?xùn)|1個自營收費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)，并在各營業(yè)廳全部開通銀行卡自助繳費(fèi)服務(wù)。獎勵預(yù)存電費(fèi)，進(jìn)一步方便廣大客戶交付電費(fèi)。對專變客戶推行業(yè)擴(kuò)全程代理服務(wù)，利用95598短信平臺通報月電量、電費(fèi)、停電信息等。對年售電量超過千萬千瓦時的客戶提供VIP特別服務(wù)，積極開展電力服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動，在物業(yè)小區(qū)設(shè)立電力公告欄，宣傳電力知識、公布電價政策，為全社會提供貼心的人性化服務(wù)。

(五)厲行增收節(jié)支，不斷提升經(jīng)營管理水平

扎實開展好創(chuàng)建營銷與服務(wù)“無違章年”活動，通過嚴(yán)抓、嚴(yán)管、嚴(yán)考核，全面實現(xiàn)電費(fèi)無欠費(fèi)、服務(wù)無事故、過程無差錯、工作無違章，達(dá)到管理流程標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)素質(zhì)職業(yè)化。要切實完成量、價、費(fèi)、損“四項指標(biāo)”。加強(qiáng)市場分析與預(yù)測，建立主要工業(yè)客戶聯(lián)系制度，加強(qiáng)對重大項目的跟蹤服務(wù);強(qiáng)化電價管理，及時發(fā)現(xiàn)和堵塞電價執(zhí)行中的漏洞;完善電費(fèi)回收體系，建立風(fēng)險評價常態(tài)體系，健全客戶信用風(fēng)險分析和防范制度，大力推行購電制等新型電費(fèi)結(jié)算方式達(dá)到80%;完善線損管理系統(tǒng)，開展線損同期分析，加大計量改造與打擊竊電力度，進(jìn)一步降低全局綜合線損尤其是公變臺區(qū)線損。要全力爭取在城區(qū)推進(jìn)低壓集中自動化抄表系統(tǒng)建設(shè)，優(yōu)化臺區(qū)抄表、催費(fèi)管理方式。

(六)強(qiáng)化農(nóng)電管理，助力農(nóng)村快速發(fā)展

一是要繼續(xù)深入推進(jìn)新農(nóng)村電氣化建設(shè)。

二是不斷深化農(nóng)電管理體制改革。加快中心供電所建設(shè)，整合供電所資源，實現(xiàn)人員集中管理;要加大供電所信息化系統(tǒng)的建設(shè)和應(yīng)用，年內(nèi)實現(xiàn)供電所辦公自動化聯(lián)網(wǎng)。抓好示范窗口建設(shè)。

三是強(qiáng)力推動標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。建立并完善農(nóng)電技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，全面推進(jìn)農(nóng)電現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、農(nóng)電管理專業(yè)化、農(nóng)電員工作風(fēng)準(zhǔn)軍事化。繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)電安全專項治理，落實農(nóng)網(wǎng)設(shè)備“兩清理”工作，強(qiáng)化農(nóng)村安全用電“三道防線”工作。

四是加大跟班稽查力度，繼續(xù)狠抓高損臺區(qū)的專項整治，不允許再有線損率超過30%的臺區(qū)。鞏固農(nóng)電經(jīng)營管理效能監(jiān)察成果，嚴(yán)防反彈現(xiàn)象。

五是進(jìn)一步理順局、農(nóng)電總站、農(nóng)電服務(wù)公司的關(guān)系，規(guī)范用工合同管理。優(yōu)化供電所人員結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)農(nóng)電工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，健全激勵機(jī)制，穩(wěn)定農(nóng)電隊伍。

(七)深化教育培訓(xùn)，繼續(xù)強(qiáng)化員工隊伍建設(shè)

強(qiáng)化全員培訓(xùn)，持續(xù)提升員工隊伍的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和工作績效。進(jìn)一步深化“讀書年”活動，全面宣貫《湖南省電力公司員工獎懲辦法》;繼續(xù)抓好軍事化訓(xùn)練，錘煉意志和作風(fēng)。進(jìn)一步加大培訓(xùn)投入。培訓(xùn)要針對不同崗位、各類人員的特點(diǎn)，在內(nèi)容和形式上各有側(cè)重。對生產(chǎn)、營銷一線員工，結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場、實物模擬和業(yè)務(wù)活動，重點(diǎn)開展現(xiàn)場培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)，主要是培訓(xùn)操作技能、訓(xùn)練工作作風(fēng)，確保員工會做事、能做好事。堅持作業(yè)前一小時培訓(xùn)制度，培訓(xùn)要采取互動的方式。建立健全以班組為單位的現(xiàn)場培訓(xùn)常態(tài)機(jī)制。班組的安全活動要靈活多樣、注重實效，事故模擬、現(xiàn)場安全培訓(xùn)等都是安全活動。抓緊抓好一線員工工余時間的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。有效整合培訓(xùn)資源，保證培訓(xùn)效果。要充分利用實訓(xùn)場地開展技能培訓(xùn)和技術(shù)比武。完善培訓(xùn)保障機(jī)制，強(qiáng)化培訓(xùn)問責(zé)，將培訓(xùn)工作納入績效管理。抓緊抓好管理人員、大班組改革相關(guān)人員的轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。

(八)加強(qiáng)黨群建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展

全局上下要增強(qiáng)開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的責(zé)任感和使命感。要把學(xué)習(xí)實踐活動當(dāng)作中心工作的主旋律，扎實開展黨建、思想政治和精神文明建設(shè)。要積極主動切入企業(yè)中心工作，抓好黨員隊伍、員工隊伍及班組的學(xué)習(xí)、教育，關(guān)注他們的思想動態(tài)。通過創(chuàng)建“電網(wǎng)先鋒黨支部”，繼續(xù)深入開展黨員責(zé)任區(qū)、示范崗、黨員與群眾“一幫一”和黨員身邊無違章活動，充分發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)、營銷服務(wù)等各項工作中的先鋒模范作用。

爭創(chuàng)一流是一個永無止境的追求過程，在上級的大力支持和全局職工的共同努力下，我局建設(shè)一流縣供電企業(yè)工作取得了一定的成績，但與新的《湖南省電力公司一流縣供電企評價標(biāo)準(zhǔn)》嚴(yán)格相比，還存在一些差距，還需要我們不斷的努力和完善。讓我們乘著黨的十七屆三中全會和改革發(fā)展的強(qiáng)勁東風(fēng)，堅定信心、凝聚合力、鼓足干勁、加速趕超，大力營造干事業(yè)、求上進(jìn)、謀發(fā)展的良好氛圍，為全面建設(shè) “一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)和向“國網(wǎng)一流”闊步邁進(jìn)做出新的更大的貢獻(xiàn)!

篇11：水利工程安全檢查匯報材料

水利工程安全檢查匯報材料

水利工程安全檢查匯報材料1：

根據(jù)縣安委會關(guān)于xxxx年全縣安全生產(chǎn)工作的總體要求，今年以來，我們精心組織,以“安全第一，預(yù)防為主”為主題，加強(qiáng)安全教育，落實安全責(zé)任，明確工作重點(diǎn)，集中排查和整治水利安全隱患，取得了一定成效。現(xiàn)將今年水利安全生產(chǎn)工作情況匯報如下。

一、高度重視，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

安全工作，關(guān)系到人民生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到全縣社會經(jīng)濟(jì)的健康、有序發(fā)展，關(guān)系到構(gòu)建和諧社會和社會穩(wěn)定的大局，切不可有絲毫的麻痹和松懈。為此，我們充分認(rèn)識安全工作的特殊重要性，認(rèn)真貫徹落實水利部和省市有關(guān)部門關(guān)于加強(qiáng)水利安全工作的意見，落實《安全生產(chǎn)法》，對全縣水利安全工作進(jìn)行具體的安排。我們成立了水利安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，完善機(jī)構(gòu)，確定了人員，落實了責(zé)任，對20xx年全縣水利安全工作作了詳細(xì)的部署。在水利工程建設(shè)和管理的各個環(huán)節(jié)，時時講安全，處處抓安全，使安全觀念深入人心，增強(qiáng)了廣大干部群眾的水利安全意識，從思想上和認(rèn)識上為水利安全工作打下了基礎(chǔ)。我們年初與各股站室和基層單位簽訂了安全管理目標(biāo)責(zé)任書，與鄉(xiāng)村簽訂水利安全生產(chǎn)施工協(xié)議書，細(xì)化安全內(nèi)容，明確了安全責(zé)任。

二、明確重點(diǎn)，集中排查和整治安全隱患

按照我縣水利安全工作的實際，我們認(rèn)真研究，分析形勢，有針對性、有重點(diǎn)地開展水利安全工作。

(一)以防汛安全為中心，做好防汛抗洪工作

從5月份開始，我們在全縣范圍內(nèi)開展了一次防汛隱患集中排查和整治工作。。檢查中發(fā)現(xiàn)以下主要問題:

1、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位干部群眾對防汛安全重要性的認(rèn)識仍然不到位，水患意識比較淡薄，從思想上還未引起重視，對可能發(fā)生的汛情估計不足。近年來，由于我縣連續(xù)干旱，大部分鄉(xiāng)村社未受過局地暴雨襲擊，洪水造成的損失較小，致使部分鄉(xiāng)村社干部群眾存在麻痹思想和僥幸心理，在生產(chǎn)、生活中放松了對暴雨洪災(zāi)的防范。

2、對苦水鎮(zhèn)30座水庫、塘壩進(jìn)行了拉網(wǎng)式的檢查，水庫、塘壩存在較大安全隱患。目前有苦水大東灣、護(hù)兒灣等水庫、塘壩不同程度存在滲水問題，要盡快進(jìn)行除險加固，排除隱患，確保水庫、塘壩安全運(yùn)行。

3、有些溝道、洪道垃圾淤積還未徹底清除。紅城鎮(zhèn)塔兒砂溝的廢棄塘壩，沒有排洪溝，嚴(yán)重影響行洪安全,造成排洪不暢,給防汛工作帶來了極大的隱患。城關(guān)小砂溝溝道內(nèi)傾倒建筑垃圾，造成洪道堵塞，影響洪水正常排泄。312國道火車站涵洞淤積比較嚴(yán)重。影響行洪安全，需及時清淤。除此之外，還有如洪道內(nèi)搭建的民宅、縣城低洼地段排水不暢等問題。對于在這次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們已責(zé)成有關(guān)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和單位限期整改。要求各部門各單位、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))務(wù)必從現(xiàn)在開始，進(jìn)入防汛臨戰(zhàn)狀態(tài)，做好一切防汛抗洪準(zhǔn)備工作，對查出的.問題和隱患必須徹底清除，不留后患。對病險水庫、塘壩責(zé)令限期泄水，實行空庫運(yùn)行。對苦水大東灣水庫通過多次充分的論證，制定了除險加固方案，爭取在年內(nèi)完成水庫除險加固。對大通河連城段鐵成水電站等8座水電站和莊浪河武勝驛段的5座水電站進(jìn)行了重點(diǎn)排查，要求其制定了防汛預(yù)案和應(yīng)急措施，保持高度警惕，防止可能發(fā)生的洪水侵襲。對縣城東關(guān)排洪溝進(jìn)行保障處理，防止洪水對公路、鐵路造成威脅。同時，做好日常巡查，對在排查中發(fā)生的隱患和問題，及時采取有效措施，予以整治。加強(qiáng)了值班安排，落實了搶險隊伍，儲備了搶險物資，保持高度戒備狀態(tài)。同時要求，各責(zé)任單位堅決落實行政首長負(fù)責(zé)制為核心的各項防汛責(zé)任制，抓檢查、抓管理、抓落實、抓除險，高度重視當(dāng)前防汛工作。要在加大防汛工作力度的前提下，扎實解決本轄區(qū)所發(fā)現(xiàn)的新的問題和隱患，檢查落實，責(zé)任到人，徹底清理，不留死角。逾期不采取措施予以處理或者措施不力，處理不徹底的，要嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。

(二)注重群眾飲水安全，實施人飲安全達(dá)標(biāo)工程

實施人飲安全工程，改善水質(zhì)，提高群眾的健康水平，是農(nóng)村水電安全生產(chǎn)工作的一項重要內(nèi)容。目前，農(nóng)村人飲工程已全面開工建設(shè)，建成后，可使連城、河橋、大同、樹屏等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的3多群眾的飲用水得到改良，達(dá)到人飲供水標(biāo)準(zhǔn)。目前，我們對全縣范圍內(nèi)農(nóng)村人飲安全工程露天高位水池安裝防護(hù)欄，避免發(fā)生損害群眾身體健康的問題，使已建的人飲工程發(fā)揮良好的效益。

(三)保證水利工程運(yùn)行安全

我縣已建的機(jī)井、水庫、渠道、提灌、水窖、澇池等水利工程，總數(shù)有583項，多年來，在全縣的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮了重要的作用。但是，在工程運(yùn)行和管理方面，也存在一些問題。今年，我們繼續(xù)加強(qiáng)對水利工程設(shè)施的管護(hù)，加強(qiáng)對水利工程設(shè)施的管理，遏止人為損壞工程設(shè)施的行為，保證水利工程運(yùn)行安全。我們還進(jìn)一步加強(qiáng)干部群眾的安全教育，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社和水管單位按照各自的職責(zé)范圍，對水庫、塘壩、渠道和澇池加強(qiáng)日常巡查，避免發(fā)生人畜溺水事故。機(jī)電井、提灌工程在用水、用電操作中嚴(yán)格規(guī)格，做到安全有序。

(四)加大管理力度，確保施工安全

六月份，是水利施工的關(guān)鍵期。各項水利工程建設(shè)緊張有序地進(jìn)行。為此，我們在人飲雨水集蓄工程建設(shè)中，針對施工建設(shè)繁雜，隱患較多的問題，制定了詳細(xì)的施工方案和計劃，與村社簽訂了安全協(xié)議書，明確安全責(zé)任人和具體的責(zé)任內(nèi)容。我局下派的施工人員，在抓質(zhì)量，促進(jìn)度的同時，注意施工備料、水泥砂石料拉運(yùn)，裝卸等安全環(huán)節(jié)，現(xiàn)場負(fù)責(zé)，各施工現(xiàn)場的安全有序。同時，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。按照人飲雨水集蓄工程的技術(shù)要求和施工程序，嚴(yán)格按照圖紙施工，避免偷工減料和弄虛作假，確保施工質(zhì)量和安全施工。

篇12：教育檢查工作總結(jié)匯報

教育檢查工作總結(jié)匯報

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

為切實做好迎接省政府教育工作督導(dǎo)評估的各項準(zhǔn)備工作，確保匯川區(qū)人民政府在11月順利通過省人民政府教育督導(dǎo)評估，在上級黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在上級教育主管部門的指導(dǎo)下，全鎮(zhèn)上下團(tuán)結(jié)一致，集思廣益，盡職盡責(zé)，做了大量的工作，取得了一定的成績。現(xiàn)將近期來備戰(zhàn)“迎檢”工作的情況匯報如下：

一、基本情況。

高橋鎮(zhèn)位于遵義市城區(qū)西北部，屬匯川區(qū)中心城區(qū)，東接長征鎮(zhèn)，南鄰南關(guān)鎮(zhèn)，西接巷口鎮(zhèn)，北抵董公寺鎮(zhèn)。全鎮(zhèn)轄4個行政村、6個社區(qū)，92個村（居）民組，面積32平方公里，總?cè)丝?0367人，其中常住人口25961人。

一直以來，我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視教育工作，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步實施“科教興鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，落實教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略地位，鞏固和完善農(nóng)村義務(wù)教育管理體制，依法履行教育管理職責(zé)，加快全鎮(zhèn)教育事業(yè)持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展步伐，教育事業(yè)得到了長足發(fā)展。

二、“迎檢”工作的主要措施。

（一）落實教育優(yōu)先發(fā)展，深入推進(jìn)“科教興鎮(zhèn)”戰(zhàn)略。鎮(zhèn)黨委、政府始終堅持以發(fā)展為第一要務(wù)，以教育優(yōu)先發(fā)展為原則，建機(jī)制，作規(guī)劃，深入推進(jìn)“科教興鎮(zhèn)”戰(zhàn)略。

1.建立健全教育工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，為教育優(yōu)先發(fā)展提供組織保障。鎮(zhèn)政府成立了以書記為組長，相關(guān)部門“一把手”為成員的“迎檢”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在教輔站，由教輔站站長任辦公室主任負(fù)責(zé)日常工作，鎮(zhèn)級各相關(guān)部門將此項工作納入重要議事日程，并成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的工作機(jī)構(gòu)，抽調(diào)專人具體負(fù)責(zé)此項工作，按時完成各階段工作任務(wù)。

2.建立健全教育工作聯(lián)系制度，為教育優(yōu)先發(fā)展提供人力保障。實行主要領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門聯(lián)系村、學(xué)校制度，鎮(zhèn)級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門深入各聯(lián)系的村、學(xué)校指導(dǎo)“迎檢”工作，及時研究制定幫扶措施，確保所聯(lián)系的村、學(xué)校達(dá)到“迎檢”要求。

3.建立健全教育工作責(zé)任制度，為教育優(yōu)先發(fā)展提供制度保障。一是建立目標(biāo)責(zé)任制度：各有關(guān)部門對照目標(biāo)任務(wù)，建立工作目標(biāo)責(zé)任制度，扎實抓好各階段工作。二是實行責(zé)任追究制度：各有關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)為“迎檢”工作的第一責(zé)任人，對工作不落實、措施不具體、責(zé)任不到位等影像督導(dǎo)效果和驗收結(jié)果的，鎮(zhèn)政府將對相關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)追究，并取消責(zé)任單位年度考核優(yōu)秀的資格；對失職、瀆職，造成重大過失，影響“迎檢”工作大局的單位負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人，將嚴(yán)格問責(zé)。

4.建立健全教育工作獎勵制度，為教育優(yōu)先發(fā)展提供精神鼓勵。對在這次教育工作督導(dǎo)評估中表現(xiàn)突出、自查整改工作扎實、成績顯著的`單位和個人，鎮(zhèn)黨委政府將給予表彰獎勵。

（二）整治凈化教育環(huán)境，教育氛圍更加寬松和諧。學(xué)校是培養(yǎng)人才的陣地，學(xué)校周邊環(huán)境直接影響著教育的健康快速發(fā)展。為此，我鎮(zhèn)加大力度抓好校園周邊的安全宣傳、整治工作：一是清理學(xué)校門前擺攤設(shè)點(diǎn)和校園周邊網(wǎng)吧等；二是配合公安交警部門對校園周邊無牌無照的摩的和三輪車進(jìn)行整治和取締，確保師生的生命安全；三是加強(qiáng)宣傳教育，凈化教育教學(xué)氛圍。充分利用廣播、板報等宣傳方式，大力宣傳校園安保工作，使群眾對構(gòu)建和諧校園的重要性有更進(jìn)一步的認(rèn)識。

（三）優(yōu)化配置教育資源，教育教學(xué)條件不斷改善。一是鎮(zhèn)政府堅持村鎮(zhèn)中小學(xué)規(guī)模辦學(xué)，學(xué)生就近上學(xué)原則，優(yōu)化學(xué)校布局調(diào)整，優(yōu)化配置教育資源，不斷提高規(guī)模辦學(xué)效益；二是在區(qū)委、政府的統(tǒng)一安排下，按有關(guān)規(guī)定，配合相關(guān)部門，劃撥鎮(zhèn)內(nèi)新建、擴(kuò)建校舍所需的土地，努力改善辦學(xué)條件。

（四）制訂 “控輟保學(xué)”實施方案，推動教育均衡發(fā)展。一是堅定“控輟保學(xué)”工作是學(xué)校工作重中之重的地位不動搖，堅持依法控輟、以防為主、防治結(jié)合、綜合治理的控輟方針，突出“宣、勸、助、職、規(guī)”五字控輟策略，落實“依法控輟、行政控輟、扶貧控輟、情感控輟、質(zhì)量控輟”的具體措施，動員和組織社會、家庭、學(xué)生等各方面的力量，共同參與“控輟保學(xué)”工作；二是充分利用會議、廣播、標(biāo)語等多種形式，加大對《教育法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī)和中央、省市教育工作會議精神、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村教育工作的決定》、《國務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》的宣傳力度，全面貫徹落實，使教育法規(guī)和政策家喻戶曉，人人皆知，努力提高全社會對“控輟保學(xué)”重要性的認(rèn)識，讓“兩基”理念深入人心；三是各村（社區(qū)）要按照鎮(zhèn)政府的要求制訂控制小學(xué)、初中生流失的辦法，把“控輟保學(xué)”工作擺上重要議事日程，并列入包村（社區(qū)）干部的工作目標(biāo)考核中，實行干部分村（社區(qū)）包干制；四是全面落實方針政策，不斷深化改革，切實減輕群眾經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。嚴(yán)禁任何單位和個人向?qū)W校亂收費(fèi)、亂征訂、亂攤派，堅決杜絕各校在開學(xué)報名時向?qū)W生搭車收費(fèi)，收取一切與規(guī)定收費(fèi)項目無關(guān)的費(fèi)用，違者從嚴(yán)查處。

(五)強(qiáng)化師資隊伍建設(shè)，促進(jìn)教育事業(yè)持續(xù)發(fā)展。一所學(xué)校沒有優(yōu)秀的教師就沒有優(yōu)質(zhì)的教育。一直以來，我鎮(zhèn)都把師資隊伍建設(shè)作為發(fā)展教育的永恒主題，將“教師梯隊建設(shè)”列入我鎮(zhèn)教育發(fā)展規(guī)劃，精心營造教師健康成長的人文環(huán)境、積極創(chuàng)設(shè)和諧的校園氛圍、堅持不懈地加強(qiáng)師德師能建設(shè)，全面加強(qiáng)教師整體素質(zhì)建設(shè)，傾力打造梯隊師資隊伍，提高教育教學(xué)發(fā)展的整體水平。

三、“迎檢”工作的成果概況。

在上級黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在上級教育主管部門的指導(dǎo)下，鎮(zhèn)屬各有關(guān)部門及學(xué)校嚴(yán)格按照“匯川區(qū)迎檢工作方案”的各項要求，在規(guī)定時間內(nèi)做好自查整改工作，加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)教育工作全面發(fā)展教育質(zhì)量不斷提高，進(jìn)一步鞏固了“兩基”和“普實”成果，力爭讓匯川區(qū)成為省政府教育工作督導(dǎo)評估先進(jìn)單位。目前，我鎮(zhèn)教育質(zhì)量不斷提升，城鄉(xiāng)小學(xué)適齡兒童入學(xué)率達(dá)到100%，初中入學(xué)率達(dá)到95%以上，教育事業(yè)全面蓬勃發(fā)展。

總之，我們要堅持從黨的教育方針的高度統(tǒng)攬全鎮(zhèn)教育工作，堅持“基礎(chǔ)教育是教育的基礎(chǔ)”這一觀念不動搖，堅持把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，繼續(xù)加大對教育的投入力度，努力改善辦學(xué)條件，把“保學(xué)控輟”工作作為提高全民素質(zhì)的必然手段，把提高適齡兒童、少年入學(xué)率作為“科教興鎮(zhèn)”的重要舉措，把發(fā)展職業(yè)教育和繼續(xù)掃除青壯年文盲和開展農(nóng)技培訓(xùn)作為富民強(qiáng)鎮(zhèn)的基礎(chǔ)工程，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，為早日實現(xiàn)“教育強(qiáng)鎮(zhèn)”而努力奮斗。

高橋鎮(zhèn)黨政辦

20XX年5月7日

篇13：新農(nóng)村建設(shè)檢查匯報材料

新農(nóng)村建設(shè)檢查匯報材料

1、組織領(lǐng)導(dǎo)措施方面

①我縣、我鎮(zhèn)都成立了新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，縣四套班子成員抓點(diǎn)示范，鎮(zhèn)全體黨政領(lǐng)導(dǎo)也都掛一至兩個點(diǎn)以上，做到職責(zé)明確，密切配合。自評為5分，

②能充分發(fā)揮農(nóng)民主體作用，制定統(tǒng)一的新村鎮(zhèn)建設(shè)獎扶持政策，示范點(diǎn)建設(shè)實行申報制。自評為10分。

③我縣投入新村鎮(zhèn)建設(shè)資金占2004年財政收入的5%，能捆綁涉農(nóng)資金并廣泛開展社會募捐籌集資金。自評為5分。

2、村鎮(zhèn)規(guī)劃方面。

①結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制定了我鎮(zhèn)的村鎮(zhèn)規(guī)劃年度工作方案，成立了規(guī)劃所、并落實了人員和經(jīng)費(fèi)。自評為5分。

②完成了2005年度規(guī)劃任務(wù)的100%，規(guī)劃經(jīng)費(fèi)全部由財政支付，辦了兩期規(guī)劃技術(shù)人員培訓(xùn)班，有效整合了規(guī)劃技術(shù)力量。自評為10分。

③縣里制定了村莊規(guī)劃，建立了建設(shè)質(zhì)量監(jiān)管措施，在我鎮(zhèn)的村莊建設(shè)中選擇了市推介的房型。自評為5分。

3、示范點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)方面。

我鎮(zhèn)的各布“拆舊建新”點(diǎn)是省扶持點(diǎn)，該示范點(diǎn)能按要求編制規(guī)劃，達(dá)到了規(guī)定質(zhì)量，編制過程能按程序操作，制定了有關(guān)村民約，成立了村民理事會管理該示范點(diǎn)，該示范的整個建設(shè)過程都是在理事會的直接運(yùn)作管理而成為一個全縣影響力非常大的拆舊建新范例。

4、圩鎮(zhèn)建設(shè)方面。

①我鎮(zhèn)請了有資質(zhì)規(guī)劃的專業(yè)隊伍對圩鎮(zhèn)進(jìn)行了規(guī)劃，并完成了總體規(guī)劃，目前正在修編過程中。自評為2分。

②經(jīng)常性地進(jìn)行圩鎮(zhèn)整治，垃圾定點(diǎn)堆放，并能及時清理，環(huán)境衛(wèi)生管理建有長效機(jī)制。自評為3分，

綜上所述，我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃工作自評分為99分。

二、“三清三改”工作

㈠“三清”方面

1、我鎮(zhèn)“三清”工作在全鎮(zhèn)18個村全面鋪開，并且都已建立了三清《村規(guī)民約》和包括《理事會章程》、《村規(guī)民約》、《村民行為規(guī)范》、《三清三改“公約”》等制度在內(nèi)的長效機(jī)制。總分3分，自查3分。

2、各村建立了《衛(wèi)生保潔制度》等管理機(jī)制，每村建有垃圾池，示范點(diǎn)建有家畜養(yǎng)殖區(qū)。總分8分，自查8分。

3、通過扎實的三清工作，村莊無亂堆亂放情況，路障都已清除，無破舊豬牛欄、廁所和殘垣斷壁。總分7分，自查7分。

㈡改路方面

1、我鎮(zhèn)年初制訂了改路計劃，并且超額完成。如去年計劃硬化公路18公里，實際硬化通村路28.5公里，今年計劃10公里，實際20公里，都大大超過年初計劃。總分2分，自查1分。

2、為便于加強(qiáng)改路監(jiān)督措施，我鎮(zhèn)印發(fā)了《公路建筑手冊》，鎮(zhèn)村干部人手一冊，并且每條路指定專人監(jiān)督，加強(qiáng)了管理，保證了施工質(zhì)量。總分2分，自查2分。

3、改路施工單位都與交通部門鑒訂了質(zhì)量保證書，按標(biāo)準(zhǔn)施工，沒有資金挪用現(xiàn)象，沒有拖欠民工工資。總分6分，自查6分。

4、通村公路實現(xiàn)了硬化，質(zhì)量達(dá)標(biāo)并通過驗收。總分6分，自查6分。

5、省扶點(diǎn)天花村通組路面實現(xiàn)硬化，通戶路實現(xiàn)硬化。總分9分，自查9分。

㈢改廁方面

1、制訂了5年規(guī)劃和年度計劃。完成新增農(nóng)戶改廁任務(wù)35%。總分3分，自查3分。

2、舉辦了改廁技工培訓(xùn)班，完成了鄉(xiāng)至村和村至組培訓(xùn)計劃。總分3分，自查3分。

3、鎮(zhèn)黨委、政府出臺了改廁優(yōu)惠鼓勵措施，并以文件形式下發(fā)各村。總分4分，自查4分。

4、省扶點(diǎn)無傳統(tǒng)老廁，傳統(tǒng)老廁都得以改造。具體化示范點(diǎn)無老廁粉刷，改廁面在80%以上。總分15分，自查15分。

㈣改水方面

1、制定了五年改水規(guī)劃和年度計劃，完成年度新增25%以上村民小組改水任務(wù)。總分3分，自查3分。

2、舉辦了無塔式，戶戶通自來水工程建設(shè)培訓(xùn)班。總分2分，自查2分。

3、本鎮(zhèn)制定了改水鼓勵措施，文件形式下發(fā)，資金發(fā)放到位。總分4分，自查4分。

4、示范點(diǎn)水質(zhì)衛(wèi)生檢驗報告達(dá)到安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，建立了用水長效管理機(jī)制。總分15分，自查15分。

三、“空心房”改造工作

1、面上工作。30分

全面貫徹落實了縣里《關(guān)于加快“空心房”改造，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的實施意見》的文件精神。自評分30分。

2、新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)上的工作

⑴拆除“空心房”方面，共40分。全面對所有新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)的“空心房”進(jìn)行了拆除，并且沒有廢棄房粉刷現(xiàn)象，共拆除“空心房”23384平方米，自評分40分。

⑵開展“空心村”改造方面，共10分。我鎮(zhèn)有各布、連塘灣兩個空心村改造示范點(diǎn)，各布示范點(diǎn)共拆除“空心房”15339平方米，一期建設(shè)農(nóng)農(nóng)有60戶，每戶農(nóng)戶僅收4800元的土地 費(fèi)，實現(xiàn)資金自求平衡。連塘灣示范點(diǎn)共拆除“空心房”1850平方米， 有10戶農(nóng)戶、老年活動室11間，共14套房屋正在建設(shè)中，每戶農(nóng)戶僅收35元/平方米，土 地成本費(fèi)，同樣實現(xiàn)資金自求平衡，我鎮(zhèn)“空心房拆除連片超過3000平方米以上，自評分10分。

⑶“空心房”拆除后土地利用情況，共10分。所有示范點(diǎn)共拆除23384平方米，其中有17189平方米用于建新，其余6195平方米用作流轉(zhuǎn)作道路、門坪、綠化等，土地利用率100%，自評分10分。

加強(qiáng)建房的規(guī)劃和審批工作，沒有無序建房及違規(guī)建房現(xiàn)象，自評10分。

四、文明路創(chuàng)建工作

1、組織領(lǐng)導(dǎo)方面，共20分。我鎮(zhèn)成立整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了辦公室，并針對人員和單位作了詳細(xì)的分工和明確責(zé)職，自評分10分，同時制訂了實施方案、召開了動員會，利用宣傳車和發(fā)放宣傳單等宣傳手段，做到了層層動員和落實，自評分10分。

2、治理三亂方面，共45分。我鎮(zhèn)會同公路、公安、法院、工商、土管等部門對公路、公路用地范圍內(nèi)的三亂進(jìn)行了全面治理，共清理在公路、公路用地范圍違章堆放的建筑材料、木料、廢棄特等5235處，亂張掛無店名牌、廠名牌、廣告牌等1362處，拆除亂搭建的圍墻、廁所、柵欄、殘墻斷壁等4653間(處)，全面較好地治理了公路的“三亂”。自評分45分。

3、三清項目方面，共20分，在全鎮(zhèn)鎮(zhèn)村干部的共同努力下，會同公路、工商、土管部門對公路及用地范圍的垃圾，路障全面清理，共清運(yùn)垃圾530多噸，清除路障6200多處，較好地治理了臟、亂、差現(xiàn)象。自評分10分，同時清理亂擺攤設(shè)點(diǎn)430多處，新建了集貿(mào)市場，較好治理了占道經(jīng)營現(xiàn)象，自評分10分。

4、公路兩側(cè)美化方面，共15分。對在公路沿線控制區(qū)內(nèi)的殘垣斷壁進(jìn)行全面拆除，對能夠整修的民房進(jìn)行整修刷白，共粉刷墻壁平方米，公路沿線呈現(xiàn)較好的面貌，較好全面完成，自評分15分。

五、發(fā)展新產(chǎn)業(yè)工作

1、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃方面：我鎮(zhèn)根據(jù)鎮(zhèn)情，結(jié)合傳統(tǒng)，確定了臍橙、生豬兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，同時確定蔬菜為特色產(chǎn)業(yè)，示范點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃已落實到戶，比如井坑口示范點(diǎn)已上墻，總分10分，自查分10分。

2、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面：主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)模，臍橙每年種植面積比上一年增加10%，生豬每年飼養(yǎng)量增加8%，總分15分，自查分15分。2005臍橙產(chǎn)量為330萬噸，也比上年增加10%，生豬出欄量比上年增加8%，總分15分，自評分15分。區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模。今年，我鎮(zhèn)蔬菜種植面積為450畝，比2004年新增種植面積6%，總分10分，自評10分。產(chǎn)量也新增6%，總分10分，自評10分。

六、培育新農(nóng)民工作

㈠組織體系建設(shè)方面。

1、加強(qiáng)了農(nóng)民知識化工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的'結(jié)合協(xié)調(diào)能力，抽調(diào)了精干人員到綜合辦集中辦公，總分3分，自查得3分。

2、健全了工作制度，建立了農(nóng)民知識化工程專項經(jīng)費(fèi)臺帳。總分5分，自查得5分。

3、建立了受訓(xùn)農(nóng)民的學(xué)籍檔案。總分5分，自查得4分。

4、各責(zé)任單位的職責(zé)，工作時明確。總分7分，自查得7分。

㈡培訓(xùn)體系建設(shè)方面。

1、建立了職業(yè)技能培訓(xùn)基地并建立了1個骨干專業(yè)和一個與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)基地。總分10分，自查得10分。

2、村有農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)站。新農(nóng)村建設(shè)示范點(diǎn)開展了以農(nóng)業(yè)實用技術(shù)為主的培訓(xùn)活動，并有法律知識和思想道德等培訓(xùn)內(nèi)容。總分5分，自查得5分。

3、加強(qiáng)了師資培訓(xùn)。總分5分，自查得5分。

4、建立了農(nóng)民知識化工程培訓(xùn)合格證制度。總分3分，自查得3分。

㈢完成目標(biāo)任務(wù)方面

建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)所(站)，出臺了相關(guān)優(yōu)惠政策。總分3分，自查得3分。

七、新經(jīng)濟(jì)組織工作

㈠新經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展方面

1、我鎮(zhèn)有臍橙、生豬兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，為進(jìn)一步培植壯大，成立了生豬協(xié)會和果業(yè)協(xié)會，運(yùn)作效果顯著。總分17分，自查17分。

2、各村已成立了生豬協(xié)會和果業(yè)協(xié)會，動作正常。總分13分，自查13分。

㈡內(nèi)部機(jī)制建設(shè)方面

1、鎮(zhèn)村兩級兩大協(xié)會已制定章程、“三簿一冊”齊全，制定完善。總分5分，自查5分。

2、兩個協(xié)會各種制度不僅完善，而且已裝表上墻，協(xié)會管理機(jī)制健全，貫徹執(zhí)行好。總分10分，自查10分。

3、兩大協(xié)會經(jīng)常性開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并裝訂歸檔，同時協(xié)會向全體會員無償提供生產(chǎn)銷售等信息，并能組織科技人員現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)。總分10分，自果10分。

八、新農(nóng)村建設(shè)塑造新風(fēng)貌自查情況

㈠文明示范村鎮(zhèn)建設(shè)

1、文明圩鎮(zhèn)建設(shè)，我鎮(zhèn)新建商貿(mào)城一個，圩鎮(zhèn)規(guī)劃合理，整潔衛(wèi)生，商貿(mào)秩序井然。總分8分，自評得分8分。

2、文明示范村建設(shè)。我鎮(zhèn)確定天花村為示范村，重點(diǎn)開展了空心房改造，“三清三改”等創(chuàng)建，取得了良好的效果。總分8分，自評得分8分。

3、文明村莊建設(shè)，我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)公路沒線村為示范點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，全面鋪開，各村文明程度得到較大提高，村風(fēng)民風(fēng)有很大好轉(zhuǎn)。總分9分，自評得分9分。

㈡“文明信用農(nóng)戶”、“農(nóng)民致富能手”競賽，“查賭禁賭活動”等三項活動開展情況

1、開展“文明信用農(nóng)戶”活動，“文明信用農(nóng)戶”創(chuàng)評活動成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定了實施方案，印發(fā)了致農(nóng)戶的一封信，按標(biāo)準(zhǔn)和程序開展了自評、互評、總評，并張榜公布，確定文明信用農(nóng)戶249戶。總分12分，自評得分12分。

2、農(nóng)村致富能手競賽活動，制定了實施方案，開展了競賽活動，評比出了致富能手取得較好效果。總分8分，自評8分。

3、開展“查賭禁賭”活動，針對當(dāng)前農(nóng)村現(xiàn)狀，制定了方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和協(xié)會，開展了查賭禁賭活動，并取得了良好效果。總分5分，自評5分。

㈢未成年人思想道德教育與教育關(guān)愛工程

我鎮(zhèn)建立了以學(xué)校、家庭、社會共同負(fù)責(zé)的未年人教育管理體系，制定了方案，成立了機(jī)構(gòu)，聘請了輔導(dǎo)員，落實了幫扶責(zé)任制，總分15分，自評得分15分。

㈣鼓勵移風(fēng)易俗，倡導(dǎo)婚育新風(fēng)與和諧平安創(chuàng)建。

1、黨團(tuán)員帶頭，理事會監(jiān)督移風(fēng)易俗情況，我鎮(zhèn)成立了紅白理事會，參與監(jiān)督，在全鎮(zhèn)做到了婚事新辦，喪事簡辦，少生優(yōu)生等良好習(xí)俗，總分4分。自評得分4分。

2、婚育新風(fēng)與勤儉持家新風(fēng)尚。開展了婚育新風(fēng)與新農(nóng)村建設(shè)同行宣傳教育活動，實施獎勵扶持制度，形成了良好的婚育新風(fēng)。總分4分，自評得分4分。

3、防范邪教活動。我鎮(zhèn)黨委、政府重視，公安、司法等部門密切配合，共同防范，在全鎮(zhèn)未出現(xiàn)黨員干部信教，無邪教活動。總分2分，自評得分2分。

4、構(gòu)建和諧平安新農(nóng)村。成立了機(jī)構(gòu)，制定了方案，在全鎮(zhèn)開展了和諧平安創(chuàng)建活動，確保了全鎮(zhèn)社會安定，群眾安居樂業(yè)。總分15分，自評得分15分。

㈤文化建設(shè)

1、編制了全鎮(zhèn)文化事業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并按計劃逐步落實，取得一定成效。總分2分，自評得分2分。

2、農(nóng)村文化陣地。鎮(zhèn)、村成立了精神文明活動中心和文化活動室，文化設(shè)施齊全，活動正常，管理完善。總分8分，自評得分8分。

㈥以新農(nóng)村為主題的“三下鄉(xiāng)”活動。

在全鎮(zhèn)開展了新農(nóng)村巡回演出，農(nóng)技、醫(yī)療服務(wù)下鄉(xiāng)活動，方便了農(nóng)民群眾生活，豐富了精神世界，取得了群眾的好評。總分10分，自評得分10分。

經(jīng)過開展新農(nóng)村建設(shè)，扎實有效地促進(jìn)物質(zhì)文明，政治文明和精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，推進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會的全面發(fā)展

九、創(chuàng)建好班子工作

㈠鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建“三民”好班子方面

1、我鎮(zhèn)制訂了《2004-2006年新農(nóng)村建設(shè)三年規(guī)劃》，每位鎮(zhèn)黨政班子或成員都掛點(diǎn)創(chuàng)建了一個新農(nóng)村建設(shè)示范點(diǎn)，這些示范點(diǎn)起到了以點(diǎn)帶面和積極的輻射作用，成效明顯。總分5分，自查5分。

2、鎮(zhèn)黨委、政府非常重視團(tuán)隊精神的培養(yǎng)，著力打造作風(fēng)過硬的基層工作干部隊伍。這為新農(nóng)村建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ)，兩年扎實有效的新農(nóng)村建設(shè)工作，使領(lǐng)導(dǎo)干部在群眾中樹立了全新的形象，普遍受到群眾贊益。去年冬，天花村老年協(xié)會還敲鑼打鼓給鎮(zhèn)黨委、政府送來了“勤政為民”的錦旗。總分10分，自查10分。

3、今年，全鎮(zhèn)干部都在臍橙種植和生豬養(yǎng)殖這兩門技能中選擇了一項作為“過關(guān)”技能，并通過縣鄉(xiāng)兩級培訓(xùn)，掌握了技能，增強(qiáng)了為民服務(wù)能力，同時，為加強(qiáng)干部學(xué)習(xí)，我鎮(zhèn)還以文件形式下發(fā)了《天九鎮(zhèn)干部經(jīng)常性制度》。總分7分，自查7分。

4、我鎮(zhèn)設(shè)立了天花、洋田兩個農(nóng)村社區(qū)，健全了為農(nóng)社區(qū)服務(wù)中心，并建立了黨支部。

㈡村級創(chuàng)建“五好”班子方面

1、我鎮(zhèn)根據(jù)“兩推一選”方案進(jìn)行了村黨支部換屆選舉工作，根據(jù)“兩推”、“海推”、“海選”進(jìn)行了村委員會換屆選舉工作。選舉結(jié)果顯示，新選支書5人，新選村主任9人。其中有新農(nóng)村建設(shè)工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的10人新當(dāng)選為村干部。村“兩委”班子年齡、文化結(jié)構(gòu)更為優(yōu)化，村支委年齡下降了3.6歲，村委年齡下降了4.2歲，兩委高中以上文化程度的增加了26人，總分5分，自查5分。

2、通過農(nóng)村黨員“雙富十帶頭”活動，增強(qiáng)了村黨支部凝聚力和戰(zhàn)斗力，村“兩委”能力增強(qiáng)了，威信增高了，新農(nóng)村建設(shè)的各項工作得于順利開展。總分7分，自查7分。

3、村黨支部嚴(yán)格堅持“三會一課”制度，并能認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新農(nóng)村建設(shè)的相關(guān)文件和政策，總分2分，自查2分。

4、加強(qiáng)了村部建設(shè)。各村都有了磚混結(jié)構(gòu)的村部，并設(shè)置了黨員活動室，電教站、會議室 、閱覽室和宣傳欄，且活動正常，總分5分，自查5分。

5、各村發(fā)展黨員責(zé)任制落實到位，制定了黨員發(fā)展規(guī)劃和年度計劃，有發(fā)展黨員臺帳，各村都每年發(fā)展了1名以上黨員或培養(yǎng)入黨積極分子2名以上，黨員隊伍不斷優(yōu)化。我鎮(zhèn)還抓緊抓實了“三培養(yǎng)”工作。總分3分，自查3分。

6、黨支部積極參與新農(nóng)村建設(shè)，理事會發(fā)揮作用明顯。村“兩委”關(guān)系協(xié)調(diào)，并有規(guī)范的議事決策制度，村務(wù)公開正常。總分4分，自查4分。

7、每年我鎮(zhèn)都對村支書、村主任、村“兩委”成員以及村55歲以下的黨員進(jìn)行集中鎮(zhèn)黨校培訓(xùn)。今年我鎮(zhèn)各村黨支部成立了黨員扶困基金。總分3分，自查3分。

8、繼續(xù)堅持開展了農(nóng)村黨員“雙富十帶頭”活動以及黨員“設(shè)崗定職”活動，促進(jìn)了新農(nóng)村建設(shè)工作，在協(xié)會里面還根據(jù)情況設(shè)置了黨組織。總分6分，自查6分。

9、各村都按鎮(zhèn)黨委、政府的要求，并結(jié)合村情制定了科學(xué)合理的長遠(yuǎn)規(guī)劃和近期發(fā)展目標(biāo)。村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán) 清晰，培植了生豬或臍橙產(chǎn)業(yè)，農(nóng)民收入增幅較大，村集體收入不斷增強(qiáng)。總分5分，自查5分。

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