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文明單位創建工作匯報材料

【簡介】感謝網友“金奇異果”參與投稿，下面就是小編給大家分享的文明單位創建工作匯報材料（共20篇），希望大家喜歡!

篇1：創建文明單位工作匯報

創建文明單位工作匯報

在市文明辦、市局的正確領導和精心指導下，今年以來，我分局始終堅持“依法治稅，從嚴治隊，科技加管理”的新時期治稅方針，鎖定“人民滿意”終級目標，處處勇爭第一，內強管理，以德治隊，實施新世紀稅官素質工程；外樹形象，文明辦稅，積極投身于文明單位創建活動。創建工作取得了可喜的成績。獲得“＊＊青年文明號”稱號，又被評為“＊＊誠信窗口”、“＊＊省國稅系統文明單位”、“＊＊市巾幗文明示范崗”、-＊＊和省文明單位。在此基礎上，20進一步深化和完善創建工作，主要有以下幾個方面：

一、深入開展“廉政、執法、執紀”三項專題教育活動。學習的內容涵蓋“廉政、執法、執紀”等多個方面，結合分局實際，開展了工作作風“回頭看”活動，人人對廉潔自律、執法、執紀中的存在問題進行了排查、剖析，同時分局通過民主生活會、“啄木鳥”活動等形式，在深入調查、充分聽取內外的意見、建議的基礎上，制訂了整改措施，健全相關規章制度，提出了狠抓教育、狠抓創新、狠抓落實、狠抓作風等措施，適時開展了“五不”教育，即：嘴不饞、手不長、腳不懶、心不軟、耳不偏，在日常征管中力求做到公平、公正、公開，堅持聚財為國、執法為民，要象愛護自己的眼睛一樣愛護國稅形象和“＊＊青年文明號”的榮譽，永葆人民勤務員的本色。

二、強化服務意識。為了進一步普及稅法知識，增強公民的納稅意識，營造良好的依法治稅環境，更好地服務地方經濟建設大局，我分局切實抓好稅法宣傳與稅收咨詢工作，一是與有關學校聯合成立了稅校共建基地，共同開展文民誠信小公民培養工作；二是開展“＊＊服務超市”延伸活動，進一步簡化“＊＊服務超市”目錄，編寫了《稅法知識宣傳小手冊》，并發放到各鎮政府、招商引資辦公室和勞動服務所；三是全天候為納稅人做好導稅工作，分局長輪流值班，及時解答納稅人提出的有關稅政業務問題。分局還開展了“三個零”服務（服務零距離、質量零投訴、工作零差錯），進一步增強分局稅務干部的文明執法意識，受到納稅人的一致好評。

三、落實再就業稅收優惠，確保政策執行及時到位。再就業工作不僅是一個經濟問題，也是一個重大的政治問題。稅收優惠政策是再就業各項優惠政策的重要內容，能否有效地加以落實，直接關系著再就業工作的成效。為此，分局一是切實加強對落實再就業稅收優惠政策的領導，嚴格堅持“依法征稅、應收盡收、堅決不收‘過頭稅’”的組織收入原則，徹底杜絕收“過頭稅”，確保各項稅收優惠政策在執行中不偏離、不走樣、不折扣；二是廣泛開展送政策活動，進一步加大政策宣傳力度，分局組織人員編寫了《下崗失業人員再就業稅收優惠政策宣傳資料》，深入到鎮工業辦公室、勞動職業介紹所和各個企業，宣傳政策、解釋政策，切實幫助企業和下崗失業人員用足用好現有的稅收優惠政策；三是切實提高服務意識和服務水平，做好對下崗失業人員的服務工作，在辦稅服務廳內設立了專門窗口，指定專人為下崗失業人員和企業提供稅收政策咨詢、承辦減免稅等事宜，開辟了“再就業減免稅審批工作綠色通道”，做到了“專人負責、優先受理、優先審核、優先審批”，使下崗失業人員和相關企業及時享受稅收優惠政策；四是建立了有效的'工作機制，確保各項政策落實到位。在內部積極推行執法責任制；將再就業稅收優惠政策的落實融合到具體的稅收執法環節中去；分局建立了經常性的監督檢查機制，通過實行執法過錯追究，加強了對再就業稅收政策落實情況的督促檢查。

四、積極開展“獻愛心、送溫暖”活動。一是扶貧濟困，走訪、慰問＊＊＊＊等貧困學生，慰問敬老院孤寡老人，共捐款捐物折合人民幣多元；二是組織義務勞動和社會公益活動，分局組織全體青年稅干對辦公區域外圍德公共綠地進行了衛生清理，美化了鎮容鎮貌；三是針對防偽稅控企業使用防偽稅控專用發票經常出現的一些疑難問題，分局整理編印了《防偽稅控系統常見問題答疑手冊》，并逐一發放到企業，成立“防偽稅控巡回服務小組”，提供上門服務，徹底解決了防偽稅控企業的后顧之憂。

五、加強愛國主義教育、集體主義教育。為培育國稅干部的愛國情操，激發愛崗敬業、勤奮工作的熱情，切實改進工作作風，優化國稅形象，分局組織了一系列的活動，一是組織全體稅干到省愛國主義教育基地――＊＊市＊＊中學四合院緬懷革命前輩的豐功偉績；二是邀請全國見義勇為先進分子――＊＊作事跡報告，強化奉獻意識、無畏意識；三是根據分局實際情況開展選崗競崗和崗位責任制考核工作，增強全體干部的工作積極性。

通過文明創建活動，全體同志改進了工作作風，出現了“三更、三少、三多”的現象。一是大家工作變得更加積極了，牢騷少了，奉獻多了；二是對納＊人的態度變得更加熱情了，生、冷、硬少了，耐心、細致多了；三是提高業務技能的積極性更高了，懶于學習、無所事事的少了，主動學習、刻苦鉆研多了。

篇2：文明單位創建工作匯報

近年來，在各級黨政的重視領導下，在社會各界的關心支持下，我們以科學發展觀為指導，以改革創新為主題，以均衡發展為主線，以創先爭優為動力，以文明創建工作為抓手，團結拼搏，奮發有為，教育整體工作實現了跨越發展，先后榮獲全國德育工作先進縣（市）、全國師訓工作先進縣（市）、全國“兩基”工作先進縣（市）、全國學前教育推進工程試點縣（市）、全國十佳教育改革發展示范縣（市）和全省義務教育均衡發展先進縣（市）、全省職教強縣（市）、全省職教攻堅先進縣（市）、全省新課程改革先進縣（市）等多項殊榮。

教育局現有科室（二級機構）28個，干部職工180人。在創建工作中，以創優質服務、優美環境、優良素質為宗旨，大力推進思想道德建設、文化建設和環境建設，通過理論學習、組織生活、文體活動等多種形式，促使干部職工對創建工作入腦、盡心、見行動，形成了“人人重視，個個參與，全面受益”的創建局面。

一、提高認識，加強領導，積極營造濃厚的創建氛圍

近年來，教育系統對文明單位創建工作高度重視，響亮提出以文明單位創建活動為著力點，全力打造學習型、服務型、表率型、和諧型、清廉型“五型”機關。為確保創建工作取得實效，我們專門成立了文明單位創建領導小組，設立了機關文明辦，具體負責創建工作。按照抓基礎、抓重點、求實效的原則，我們制定了實施方案和創建規劃，明確了指導思想、總體目標、創建內容和具體要求，并就規劃的落實、目標責任的分解、各項創建活動的開展、文明細胞建設的實施等方面提出了具體要求。領導小組堅持定期不定期召開專題會議，聽取匯報，研究分析和布置創建工作，檢查、督促創建措施的落實情況。我們還召開機關創建工作動員大會，讓每個職工都明確創建文明單位的目的和意義，并提出“創建工作從我做起”的口號，確保人人參與，使創建工作有了扎實的群眾基礎。同時，各學校也都成立了相應的組織，制訂了工作計劃。在創建活動中，機關與學校相互配合，相互促進，共同提高，保證了創建活動深入扎實、富有成效地進行。

二、改善條件，優化環境，全面加強機關文化建設

一是改善辦公條件。積極籌措資金，對機關進行了美化綠化，完善了視頻監控設備，啟動了機關食堂，修建了塑膠燈光網球場和籃球場，積極創造良好的工作環境，增強職工的幸福感和自豪感。

二是加強機關管理。我們進一步完善了《科室季評細則》和《個人綜合素質考核細則》，對科室工作、機關衛生、值班考勤、服務中心工作、政治學習等進行了全面規范。目前，機關室內外整潔美觀，桌面整齊有序，門窗潔凈明亮，地面干凈清潔，各項工作做到了有條不紊，井然有序。

三是創設文化氛圍。在機關政治理論學習中，開展文明禮儀教育活動，要求干部職工言語文明，舉止大方，儀表整潔，衣著得體，時時處處維護機關的良好形象。為豐富干部職工的文化生活，啟動了工間操和每周一機關升國旗儀式，開展了各種文體活動，增強機關的凝聚力。

四是建設和諧人際關系。我們堅持民主集中制原則，定期召開各個層面的民主生活會，開誠布公找問題，真心真意抓工作，充分發揮民主，營造和諧氛圍。在班子內部，加強交流和溝通，要求班子成員講團結，講大局，講黨性，講紀律，做到互相信任，互相支持，反對自由主義，努力建設成為作風過硬、戰斗力強、整體素質高的.好班子。在科室間及科室內人員之間，倡導相互學習和研討的氛圍，提高素質，搞好工作，形成了積極向上、團結友善的良好人際關系。

三、加強學習，轉變作風，不斷提高整體服務水平

為進一步提高工作水平，我們從更新觀念，增強服務意識入手，扎實開展各類教育活動，以創建“五型”機關為載體，努力造就一支思想境界高、政治素質硬、辦事能力強、業務水平精的干部職工隊伍，全面提高服務的質量和水平。

一是扎實開展學習活動。堅持每周1-2次的政治理論和業務學習，嚴格考勤請假制度，及時檢查學習情況，確保學習時間和效果。在此基礎上，定期組織學習水平測試，對學習內容進行反饋，并納入個人考核。

二是切實轉變工作作風。在全機關大力弘揚求真務實，艱苦奮斗，開拓創新，雷厲風行的工作作風，全體工作人員牢記 “五個一”，堅持“六個不讓”，切實增強了服務基層、服務群眾的意識。“五個一”就是說好每一名話，辦好每一件事，接好每一個電話，接待好每一位來訪者，辦好每一項具體工作。“六個不讓”就是不讓領導布置的事情在我手中拖延，不讓正在處理的文件在我手中積壓，不讓各種差錯在我這是里發生，不讓任何小道消息從我這里傳播，不讓來機關辦事的同志在我這里受到冷落，不讓機關形象在我這里受到影響。目前，機關上下服務意識明顯增強，對來訪客人主動問候、文明禮貌、熱情服務，已外顯為每一個工作人員的良好習慣，我們周到的服務也受到了基層學校和群眾的一致好評。

三是深入基層多辦實事。按照“為民執政，科學理政，依法行政，從嚴治政”的施政理念，嚴格落實創先爭優工作承諾，認真實施“兩免一補”政策，對各個階段貧困學生進行資助，做到權為民所用，利為民所謀，情為民所系，多為基層考慮，多為群眾辦實事。同時，要求深入基層人員必須做到同城不吃飯，下鄉工作餐，嚴禁向基層“吃、拿、卡、要”，維護教育部門的良好形象。

四、創新思路，加快發展，努力創辦群眾滿意的教育

一是辦學條件有了新改善。按照“一城三區”學校布局規劃，在城區，新二中已交付使用，太行初中、太行小學、同濟小學設計方案已通過規委會審定，即將開工建設，文昌小學的建設方案正在設計完善。在農村，投資吳村鎮中心校新校等一批項目已經建成，計劃投資1.8億元的川中教育文化中心，幼兒部、小學部基本完工，暑假幼兒部將進行招生，二期工程年內也將啟動。投資超億元的洪洲教育文化中心，按照“六個百畝”規劃完成整體布局，陶藝制作等8個實踐教室和20余項訓練器材已建成，正在有序開展各種實踐活動。投資600萬元建設教育信息資源中心，實現了公文電子傳輸，開通了教學資源平臺和輝縣教育信息網，共享優質教育資源。投資1000萬元購置電子白板400余套，加快了教育現代化步伐。

二是隊伍建設打開了新局面。在充分利用教師進修學校和2個農村培訓點，扎實開展全員全面全年“三全”教師培訓的基礎上，堅持“走出去，請進來”，組織校長到名校掛職學習，成功舉辦首屆超前教育校長峰會，邀請全國知名教育專家來我市講學，開闊了視野，更新了理念。大力推進教育人事改革，90%以上的學校完成了交流輪崗，加快了教育理念和教育文化的融合。同時，面向社會招聘教師165名，安排98級中師生88名，全部分配到農村任教，為教師隊伍輸入了新血液，有效改善了農村教師年齡老化、學科結構不合理的問題。

三是教育文化彰顯了新特色。堅持辦好內刊《輝縣教育》，自編自導自演電視短片，及時宣傳教育改革發展成果，弘揚教師敬業奉獻精神，拍石頭鄉中心小學張錦文被評為20xx年河南十大教育新聞人物和感動中原教育人物。同時，將“日有善年，月有善行”主題教育與“學雷鋒活動”緊密結合，舉辦萬人感恩勵志報告會，編寫文明禮儀教材，引領學校開展感恩教育、孝道教育和文明禮儀教育，學生的綜合素質得到全面提升。20xx年成功承辦了河南省第23屆中學生田徑運動會，開幕式大型文藝表演萬人之眾，宏大的場面，震撼的效果，全面展現了教育系統精誠團結、拼搏進取的精神風貌，進一步凝聚了輝縣教育精神。

四是協調發展邁出了新步伐。幼兒教育多元發展，公辦民辦并舉，學前一年入園率達90%，學前三年入園率達85%，學前教育各項工作走在全省前列，并在全省學前教育推進會上作了典型發言。按照“高職引領，民辦補充，一機兩翼，校企聯動”的發展思路，大力發展職業教育，職業中專成功創建“國家中等職業教育改革發展示范學校”，獲得近千萬資金支持，正在建設數控專業實訓基地。投資460萬元在一職專建設汽修專業實訓基地。同時，加大職校招生工作力度，從局班子成員到普通教師，深入學生家中，創新開展職校招生工作，招生人數突破千人大關，打贏了職校招生攻堅戰，《中國教育報》、《中國青年報》進行了專題報道。

盡管我們在機關精神文明建設方面做了一些工作，并取得了一定的成績，但與兄弟單位相比還有很多不完善的地方，需要不斷加以改進。今后，我們將進一步創新思路，完善機制，扎實開展文明單位創建活動，以精神文明建設促進各項工作，努力創辦人民群眾滿意的教育，為輝縣經濟發展和社會進步作出新的更大的貢獻。

篇3：文明單位創建工作匯報

一、學校基本情況

整董鎮中學位于“一城連三國”的普洱市江城縣，東南方向與老撾、西雙版納州勐臘縣相連，南邊與西雙版納州景洪市相連，西邊與普洱市思茅區相連，是一所邊界鄉鎮寄宿制初級中學。現有9個教學班，在校學生446人。教職工29人。學校占地面積17411平方米，建筑面積4559平方米，其中教學用房2210平方米，學生宿舍1409平方米，教師宿舍286平方米。有室外活動場地840平方米，內含乒乓球場、籃球場兩個；計算機教室、圖書（閱覽）室各1間，藏書12280萬冊。是20xx年9月被批準成立的我省首批100所“鄉村學校少年宮”項目學校，在全體師生的共同努力下，學校20xx-獲得市級“文明單位”，同時獲得云南省“文明學校”榮譽稱號，20xx年獲得省級“平安校園”榮譽稱號和獲得縣級“五四紅旗團支部”榮譽稱號，20xx年獲得縣級“先進基層黨組織”榮譽。現在我校在各級黨委政府、縣教育局的領導下，積極創建普洱市文明單位，我們將緊緊抓住我鎮的區位優勢和打造旅游集鎮的得天獨厚的機遇尋求更快、更高、更新的發展，將我校文明建設，再上新臺階。

（美麗的校園和教學樓）

二、目標明確、領導重視、創建有力

1、目標明確：通過創建文明活動的開展，創造優美、整潔、有序的校園環境，全面提高教師的思想、道德素質和業務技能，實現教學水平和社會形象的同步增長。全面達到普洱市文明單位的標準。

2、領導重視、創建有力

學校領導高度重視文明單位創建工作，帶頭學習、宣講，科學民主決策，密切聯系群眾，及時解決熱點問題。成立了由魏大文校長任組長；于京云副校長、普敏春書記、余永琳副校長任副組長；李曲生為辦公室主任，全體中層領導及班主任為成員的創建工作領導小組，制定了《整董中學文明單位創建工作方案》大力開展創建工作。

三、抓制度建設、確保創文明有序推進。

學校建立了《學校領導值班制度》、制定了《整董中學教職工考勤制度》、《整董中學會議制度》、《整董中學校園安全制度》、《整董中學校園突發事件應急預案》、《整董中學德育工作計劃》、《整董中學信訪制度》、《整董中學共青團年度工作計劃》等系列制度和方案，依法行政。學校內部管理和運行秩序良好，確保創文明有序推進。

四、抓思想道德教育、營造良好道德風尚：

1、學校認真貫徹落實《公民道德建設實施綱要》、《進一步加強中小學教師職業道德建設的若干意見》，也制定了《整董中學20xx年師德建設主題教育方案》，積極開展志愿者服務和結對幫扶工作。使師生形成講道德、講文明的良好風尚。

（學生志愿者服務隊在清掃整董大街）

2、學校以課堂教學這一主陣地實施正面教育。思想品德課全方位貫徹德育內涵，語文、歷史、其它學科潛移默化把德育思想灌入學

生的心靈，使學生在課堂教學中不斷成長。

（課堂教學中灌入德育）

五、抓特色建設、育文明新風

學校通過鄉村少年宮建設，積極開展經典朗讀、唱紅色歌曲等系列文體活動，營造書香校園，培育師生文雅氣質。

（開展經典朗讀活動）

六、抓活動展開、提高文明素質

學校充分發揮各處室、教研組和黨支部、工會團委等組織的作用。倡導活動引領、提高素質，積極開展文藝晚會、體育運動會等文體活動。大力開展文明班級評選、文明宿舍評比等各類創先爭優活動，提高了師生的身體素質和文明素質。

（開展文藝晚會唱紅歌）

七、抓環境改造、注重環境育人

學校積極開展環保教育的活動，開展了“美化校園的植樹活動”、“光盤行動”、“整治校園衛生”、“節約用水”等活動提高師生環保意識，使校園環境整潔優美，不斷改變。

（開展美化校園的植樹活動）

根據普洱市文明單位測評體系要求，我校自評為93分。總之，我校在創建文明活動中，雖然取得了一些成績，但也存在不足，教師素質仍需繼續提高，學生的文明行為仍需持之以恒的教育。今后我校在文明建設工作中將繼續努力，再想辦法，力求使我校文明建設再上新臺階。

謝謝大家！

篇4：文明單位創建工作匯報材料

杏花嶺區實驗幼兒園簡介：

杏花嶺區實驗幼兒園創辦于1988年10月，是杏花嶺區教育局直屬的一所教辦幼兒園，是一所以“國際象棋”為特色的太原市五星級幼兒園、山西省示范幼兒園，

實驗幼兒園堅持“發展孩子，服務家長，成就教師”的教育理念，以“優質+規范+特色”為目標，率先在山西省首家開設國際象棋教學實驗幼兒園，大膽將國際象棋引入小、中、大班課堂教學，采取全園普及、點面培養的模式，把課題研究、園本教研與常規教學融為一體，做到“實踐反思，同伴互助、專業引領”三位一體，建立“以園為本、專家引路、教研參與、家園共育”的幼兒園國際象棋教學思路和模式，創立了實驗幼兒園國際象棋品牌與特色，有效地促進了教師的專業發展，促進幼兒園的可持續發展。

實驗幼兒園贏得了全國青少年棋院、全國愛國教育啟蒙示范幼兒園、全國百佳特色示范幼兒園、全國教育科研先進單位、全國百佳特色語文示范校、中國創新教育示范單位、中國教育理論與實踐論壇示范單位、山西省示范幼兒園、山西省文明學校、山西省語言文字規范化示范幼兒園、山西省國際象棋示范幼兒園、太原市文明和諧單位標兵、太原市青年文明號等殊榮。獲國家、省、市級集體獎123項，個人獎244人次。

篇5：文明單位創建工作匯報材料

一、加強領導班子建設，為幼兒園發展提供堅強保證

（一）黨政班子成員介紹

五好班子“理論學習好、作風形象好、團結協作好、廉潔自律好、工作實績好”的五好班子

成效：幼兒園班子考評100分，幼兒園黨建目標及重點目標考核995分。

（二）黨務 園務公開，實行民主管理

堅持實行領導班子“三會”制，即每周一次的`碰頭會、每月一次領導班子會、每學期一次干部民主生活會。

堅持“三會一課”制度、堅持黨員組織生活一周一次、堅持一學期至少一次高質量的黨課教育，堅持黨員電教一年至少四次，民主評議黨員一年一次，

堅持實行民主管理“五三會制”即“支委會、園委會、家委會、伙委會、教職工代表大會。和每周五一次園長會，每月25日一次園務會，每月30日一次全體教職工大會

堅持實行黨政管理“十制” 黨風廉政建設制度和民主評議黨員、領導干部制度，堅持園務、黨務公開制，堅持教職工崗位責任制，堅持“首問負責制” 堅持文明禮儀接待制，堅持計劃生育工作落實制，堅持安全責任事故追究制，堅持為職工辦實事辦好事制。

二、帶好兩支隊伍，為幼兒園發展造就優秀團隊

（一）黨員隊伍建設 15名黨員（7名在職黨員，8名離退休黨員）

1學歷：1名研究生 ，2名本科生，4名大專生

2職稱：7名小教高級教師

3榮譽：獲國家級獎勵1名，省級獎勵4名，市級獎勵2名

4實績：;在創先爭優活動中，實驗幼兒園召開了 12次全體黨員大會。舉辦黨員和積極分子參加的黨課學習講座4次，組織黨員開展創先爭優承諾、演講、征文等主題活動8次，組織黨員外出省委黨校參觀廉政建設教育展覽等活動4次，創先爭優幼兒園黨支部承諾5條，黨員承諾24條，為群眾解決實際問題7個，辦實事好事26件，實驗幼兒園20被評為杏花嶺區通訊工作先進集體。支部報送創先爭優活動征文8篇，上報“訪貧問寒送溫暖，排查矛盾大接訪”活動簡報21期，創先爭優活動簡報43期。園長、教學園長對外講學應邀交流23次。市級以上新聞媒體報道 9次，在國家報紙雜志刊物上發表文章 11 篇。幼兒園2010年集體獲獎6次，個人獲獎6次。

（二）職工隊伍建設

實驗幼兒園現有教職工34名，在職在冊教工16名。臨聘人員22人。高級教師13名，省保教能手、省學科帶頭人4名，市學科帶頭人1名，市骨干教師3名。

2010年幼兒園繼續彰顯幼兒園國際象棋特色。幼兒園舉辦國家象棋講座2次，舉辦家長公益講座2次,家長開放日2次，向家長公開教學24節，園領導應邀太原市講學交流13次，向全省全市公開示范教學2次。向太原市師范學院學生公開師范教學26節，幼兒園報送太原市教育學會教育案例、小論文13篇，報送山西省幼教中心教學案例、教研案例20篇。

2010年繼續發揮省級示范園帶頭作用，做好輻射 示范 引領。2010年3月教學主任王曉麗老師隨太原市教科研指導組到古交下鄉指導教學活動。4月申蕓園長代表太原市教育局參加五星級復查驗收。實驗幼兒園王蕊老師、崔B老師尚艷梅老師接待太原市師范學院實習生公開語言教學2節。實驗幼兒園接待楊家峪紅星幼兒園教師公開教學10節。2010年11月教師公開健康領域教學活動9節。幼兒園舉辦家長“校園開放日”公開教學18節。206月，幼兒園教學主任王曉麗老師、崔B老師、程紅英老師對全園小中大班幼兒進行了五大領域學期測查。

組織教職工積極參加干部職工道德實踐活動。2010年參加“慈善一日捐”活動共捐款650元，參加春季植樹造林1020元，參加城鄉清潔工程活動（靚麗大行動7次，組織大型掃雪6次）。年，組織職工積極參加“慈善一日捐”“博愛一日捐“扶殘助殘”“為貧困農民工捐款”活動共捐款 元。參加關愛未成年人思想道德教育創新案例征集活動，組織開展“我們的節日.端午節”主題系列文化活動，開展“全民學習，終身學習，建設學習型校園”活動，先后成功舉辦了實幼第六屆書香校園閱讀節，開展了實幼教職工運動會，組織開展“訪貧問苦送溫暖，排查矛盾大接訪”活動，發放家長調查問卷、舉辦“校園家長開放日”活動、老同志座談會活動，參加杏花嶺區慶祝建黨90周年“愛國歌曲大家唱”活動。

2010年幼兒園共進行園本教研25次，專題培訓18次，區級以上發表并選編刊登文章共27篇，其中國家級10篇、區級文章17篇，實地家訪37人次，并進行每日電話家訪月累計3150次，給在職及離退休職工送溫暖22人次，深入孩子家庭“送溫暖”月累計3次，組織各年齡班家園親子游戲活動一次，給家長孩子辦實事做好事月累計12次。

三、抓好兩項建設，為幼兒園發展夯實基礎

（一）加強園所環境建設，為幼兒園發展夯實基礎

杏花嶺區教育局領導高度重視幼教工作，局領導大力支持實驗幼兒園――整體裝修總投資38.7萬元，2010年區教育局領導為實驗幼兒園全部更換了鍋爐和暖氣管道，使困擾又餓軟多年的動機取暖問題終于得到了落實。實驗幼兒園克服困難，自己動手積極籌措資金，想方設法找人修補漏雨的教學樓房頂，為小班教室更換復合地板，為幼兒園更換大門，全部更換了后院舊電線，還裝備辦公設施，消防設施，安保設施，積極落實“門前責任制”，“首問負責制”“靚麗星期一制”使幼兒園舊瓶裝新酒，舊貌換新顏。

（二）加強校園文化建設，為幼兒園發展增添活力

實驗幼兒園注重校園文化建設，努力營造文明和諧精神家園。在幼兒園經費嚴重短缺的情況下，暑期期間，教師自行設計，自己動手，上墻彩畫，使幼兒園舊貌換新顏。同時幼兒園教師利用廢舊物品為幼兒自制玩教具，為幼兒園活動區域和幼兒戶外活動提供了充實的游戲材料。

在“辦有文化的幼教，做有思想的教師” “讓讀書成為習慣”的教育理念倡導下，實驗幼兒園連續六屆成功舉辦了“書香校園閱讀節”，帶頭參與教育在線和杏花教師家園，“身先士卒”“倡導”和鼓勵教師100%注冊教育在線，80%教師注冊教育博客。在教育在線建立 “園長之家”、“園本教研”“書香世界”三個主題帖，教師寫讀書筆記160篇，發表文章730篇。匯編了《實驗幼兒園教師讀書筆記集_書香溢滿園》等12本書籍，幼兒園還入編《中國幼兒教育特色集錦》《中國名校文化博覽》等刊物。。先后建立中國幼兒在線家園共育網站和杏花嶺區實驗幼兒園新浪博客。特別是在杏花實驗教師博客圈，建立教師專業成長――實驗幼兒園教師網絡培訓，運用現代化的網絡工具開展國際遠程教育。取得良好效果。幼兒園為教師選書購書100本，為教師贈書60本，為教師訂閱業務雜志21種，舉辦教師專題講座8次，舉辦教師品書演講讀書沙龍3次，教師寫讀書演講稿16篇，讀書心得30篇，對外發表文章27篇

四、落實好精神文明創建活動，為幼兒園發展做出貢獻

（一）城鄉清潔工程大行動

(二)“我們的節日”主題實踐活動（春節 清明節 端午節 中秋節 重陽節）

（三）迎“建黨90周年 講文明 樹新風”系列活動

（四）“迎中博 創環境，爭一流”實踐活動

1.舉辦文明禮儀知識巡講

2組織參加教師文明禮儀講座

3舉辦實驗第六屆書香校園閱讀節

4開展“文明服務我先行，擦亮窗口獻真情”活動

5迎中博實幼清潔大行動

6評選我身邊的好人

（五）未成年人思想道德建設活動

（六）志愿者服務

1文明交通志愿服務

2國際志愿者日教育服務進社區

3下鄉支教活動,下企助教 下園幫教

4開展對社區孤寡老人的慰問幫扶活動

5為農村“建少兒書屋”捐書 120本，為農村兄弟幼兒園贈送圖書10000本，

6,開展群眾性科普活動和文體活動

7加盟了中國幼兒在線52

篇6：文明單位創建工作匯報材料

一、加強領導班子建設，為幼兒園發展提供堅強保證

二、帶好兩支隊伍，為幼兒園發展造就優秀團隊

三、抓好兩項建設，為幼兒園發展夯實基礎

四、落實好精神文明創建活動，為幼兒園發展做出貢獻

篇7：創建文明單位工作匯報材料

近年來，我校在上級黨委的領導下，堅持黨的基本路線和各項方針政策，認真貫徹黨的十六大和省、市委思想政治工作會議精神，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，在深化教育改革，全面推進素質教育的同時，深入持久地開展了文明單位建設活動，學校面貌進一步改善，教職員工參與熱情空前高漲，文明建設工作呈現出嶄新的局面，全面推動了學校各項工作的健康發展。學校也先后榮獲“蚌埠市教育科研先進集體”、“蚌埠市青少年科技活動先進集體”、“安徽省體育傳統項目學校”、“安徽省中學思想政治課教改實驗基地”、“安徽省綠色學校”、“安徽省家教名校”、“安徽省‘五.四’紅旗團委”、“蚌埠市平安校園”、“蚌埠市德育示范校” “蚌埠市雙擁模范單位” 、“蚌埠市文明行業先進單位”等榮譽稱號。現將我校創建文明單位工作情況匯報如下：

一、領導班子創建文明單位活動意識強、決心大、充滿活力、團結務實、奮發向上。

1、加強學習，努力提高領導班子的思想理論水平。

強化理論學習是我校領導班子加強思想建設，形成團結務實、奮發向上班子的根本措施。我們堅持抓好領導班子的學習，學習江總書記“三個代表”的重要思想，以及黨的十六大精神。通過學習，使領導班子成員在兩個方面形成共識：首先，只有認真學習，不斷掌握先進的教育理念，才能站高一步，看遠一步，想深一步，才能率領廣大教師投身教育改革的實踐，才能保持學習、工作的先進性;其次，作為一所市級示范中學，要在全市乃至全省教育界創出品牌，建成名校，只有堅持把創建文明與深化教育改革和發展有機結合，推進學校整體工作發展，才能實現學校新的跨躍。

2、加強組織領導，制定奮斗目標，把創建文明工作納入規范有序的運行軌道。

在學習取得共識的基礎上，學校提出了“行動起來，為創建文明學校而努力”的創建口號。為了加強對創建工作的領導，學校重新調整、充實了由黨政工團和有關職能部門參加的創建文明單位領導班子，明確職責，加強協調，形成合力，全校上下形成了精神文明建設與深化教育改革協調發展的機制。

二、營造奮發進取的氛圍，抓好隊伍建設，凸現教職工在精神文明建設中的主力軍作用。

1、抓好黨員的學習，使全體黨員明確黨員在學校實踐“三個代表”中擔負著重要責任，為精神文明建設提供保證。

加強黨員的思想建設、組織建設和作風建設，除了要求方法上的創新，體現“有思路就有出路，有活動就有活力”的創意外，更重要的還在于工作上的務實。學校堅持在黨員隊伍中開展主題教育，精心設計教育主題，強調針對性，突出有效性。XX年暑假，按市教育局的統一安排，開展了為期三個月的保持共產黨員先進性的教育活動，通過重溫入黨誓詞，寫心得，聽講座等多種形式，進一步強化了黨員 ? ? ? 的責任意識和黨性教育。加強黨建工作，積極在青年教職工中發展黨員，把政治素質高、業務能力強的同志吸收到黨的周圍，樹立典型，爭創先進。通過學習，全體黨員認識到，新時期的中國共產黨對黨員的個體素質要求更高了，不僅要有全心全意為人民服務的思想，還要有先進的實踐能力。從教師這一職業要求來看，既要有先進的教育理論，掌握先進的教學手段，還要有先進的教學實踐。這就對每個黨員提出了不斷學習、不斷提高、不斷完善的新要求。當前課堂教學是學校的中心任務，每個黨員就應該在這一任務中發揮一個黨員一面旗的先鋒模范作用。

2、以師德建設為抓手，增強教職工教書育人、服務育人、管理育人的事業心，以身立教的使命感，尊重學生、愛護學生的責任感，形成文明的風尚。

學校創建文明單位工作的落腳點就是要增強教師熱愛教育事業、熱愛學生的情感。學校重視抓好教職工的學習，組織學習《人民日報》評論員文章、學習全國、全省教育工作會議精神、學習《公民道德建設實施綱要》，學校還就進一步加強師德建設、提高德育工作的實效性等方面提出了認真貫徹的實施意見，制定了《蚌埠五中教師職業道德實施細則》。同時又結合教育理論的學習，請市有關教育專家及安師大、華師大教授來校作輔導報告，觀看報告錄像等。通過學習，不斷提高了廣大教職工的思想層次和工作標準，進一步明確了21世紀教育發展對當代教師的要求和社會責任。教師是學校教學工作的主體，我校每年確定一個主題，從“尊師重教”到“敬業愛生，教書育人”，使師德建設的內涵不斷充實、不斷拓展。

3、抓好創建文明處、室、組工作，夯實兩個文明建設的基礎。

在認真抓好黨員、教職工學習的同時，學校注重以創建文明處、室、組為抓手，使創建活動與教職工崗位工作相結合，從而使創建活動落到實處。抓好一支隊伍，建立各部門負責人、年級組長、工會組長、教工團支部書記為核心的處、室、組創建文明領導小組。每周召開一次例會，明確職責，形成合力;建立創建文明組室制度和目標責任，做到創文明組室人人有事做、事事有人管;建立創文明組室的學習規范要求，做到每周學習內容有準備，發言有中心，學習有記錄;建立創建文明組室的辦公室規范管理制度。營造一個舒適、潔凈、整齊的工作環境，讓人每天有一份好心情走上崗位;建立創文明組室教師互幫互助制度，做到組里教師有公開教學大家互相幫助，教師有困難大家互相關心，教師身體不適有人問候，家里有困難大家互相幫忙。XX年，我校初三年級組獲“市級青年文明號”稱號，初二、高一年級組獲“教育系統青年文明號”稱號。

篇8：街道社區創建文明單位情況工作匯報

街道社區創建文明單位情況工作匯報

近年來，**街道辦事處在市委、市政府的正確領導下，在市文明辦的關心指導下，緊緊圍繞創建文明單位的目標要求，充分利用創建省級文明城市的有利契機，堅持以經濟建設為中心，以優化發展環境為舉措，以強化居民文明素質為根本，以群眾性精神文明創建活動為載體，積極探索新時期精神文明建設協調發展的新路子，全面深入地開展了豐富多彩的創意活動，將任務逐項細化分解，項項都落實到具體部門、明確到人，全面提升了機關工作效能。做到了從制度規范、制度管理的層面，把文明建設的內容實實在在地貫穿到辦事處的各項工作之中，推動整體工作再上新臺階。

一、堅持多措并舉，注重創建實效

近年來，街道辦事處多方籌集資金，集中人力、物力，在機關、社區、村全面開展“文明和諧”創建活動。通過一系列強而有效的措施，極大的提高了辦事處干部職工和轄區居民的文化素養，推動了辦事處的蓬勃發展。

一是逐步完善硬件設施。近年來，街道辦事處不斷加強硬件投入，改善辦公環境和服務設施，實現辦公設施現代化和辦公環境美觀化。同時多渠道籌措資金，用于社區的硬件建設，使社區的辦公條件、服務條件都得到改善。現在，大部份社區都有了黨建活動室、社區便民活動室、法律服務站和計生服務室，硬件設施進一步改善，提高了服務居民的能力，為居民營造辦事便利，生活舒適的家園。

二是大力開展志愿者服務活動。以“講文明樹新風促和諧”為主要內容，組織各類志愿者，廣泛參與普及文明風尚、整治公共環境、維護社會秩序、關心下一代以及文化、科技、衛生等志愿服務活動。為社區“空巢老人”、孤寡老人、殘疾人、生活困難群眾提供生活救助和照料服務。通過不斷拓展志愿服務的領域，豐富志愿服務的內涵，創新志愿服務的形式，倡導文明和諧的新風尚，推動了市民整體素質的提高。

三是逐步改善人居環境。在轄區范圍內大力開展“清潔家園”活動，廣泛進行健康教育宣傳。同時，加大城鄉環境衛生整治力度，多次組織機關、社區工作人員對背街小巷的衛生進行集中整治。人居環境得到了明顯改善。環境質量的提高，生活條件的改善，給百姓們帶來了實惠，令居民群眾感到了舒適感、溫馨感，形成共建文明家園的合力。

四是創新開展各種文體活動。街道為了豐富職工的業余文化生活，大力開展文體設施建設。在機關內部設立了活動室，并配齊了健身器材；大部分社區也配備了籃球架、乒乓球桌等文體設施。同時，街道在做好元旦、春節重大節日期間的重要文體活動外，還經常性組織職工開展乒乓球比賽、籃球比賽，撲克牌、跳棋以及郊游等活動。這些活動的開展，不僅推動了職工的身體鍛煉，陶冶了情操，豐富了職工的.業余文化生活，而且增強了職工的集體觀念，展示了街道團結奮進、積極向上的團隊形象。

二、立足長效機制，提升創建水平

在創建文明單位的過程中，盡管我們做了大量的工作，但離上級對我們的要求還會有一定的差距，我們深知，文明單位創建工作，只有起點，沒有終點，在今后的工作中，我們將加倍努力，始終堅持以人為本。堅持機制創新。加大改革創新力度，進一步建立健全文明單位創建工作的長效機制，提高創建水平，實現文明創建工作的科學化、制度化、常態化，一是進一步強化組織領導，確保創建工作高效有序；二是豐富創建活動，確保創建工作落到實處；三是加強監督檢查，確保實現既定創建目標。使文明創建活動成為推動**街道不斷開拓進取的強力引擎，為**經濟社會的跨越式發展做出應有的貢獻。

篇9：醫院創建文明單位工作匯報

醫院創建文明單位工作匯報

加強醫院精神文明建設 促進醫院全面發展―##醫院創建文明單位工作匯報 我院（所）成立于1973年。是集蒙醫臨床醫療、科研、教學制劑為一體的民族醫院，也是全區唯一保留的旗縣級科研機構。多年來堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，兩個文明建設取得較好成績，促進了院（所）長足發展。醫院占地面積14400平米，固定資產650萬元，職工130名。1987年被評為旗級文明單位，以較大的整體優勢跨入國家“二級乙等醫院”行列。以來連續四年獲得全盟衛生系統專科醫院醫療護理質量評比第一名。多次被評為旗盟、自治區衛生工作、科技工作、民族團結、黨建工作先進集體而受到表彰獎勵。現將創建文明單位工作情況向各位領導匯報如下： 一、統一思想，準確定位，充分認識創建文明單位的重要性。 醫療衛生行業是窗口單位，她不僅是社會主義精神文明傳播窗口，也是黨了解人民群眾生活，關心人民疾苦，聯系人民群眾的紐帶。醫務人員的精神風貌反映著社會的文明，醫務人員服務態度好壞、醫療技術的高低直接關系到黨和政府在人民群眾中的威信。幾年來，院黨支部從這一高度去認識精神文明的重要性，堅持政治工作是經濟工作的生命線這一觀點。以人為本，加強政治思想工作，加快精神文明建設步伐，為創建盟級文明單位而努力。為使這項工作能夠順利、有效的開展，醫院成立了精神文明領導小組，黨支部書記任組長，成員由工、青、婦行政負責人組成。形成了黨、政、工、青、婦齊抓共管精神文明建設工作的局面。并制定精神文明建設規劃、實施方案、保證措施。使精神文明建設工作基本做到了認識到位，思想到位，組織到位，措施到位，保證了這項工作全面開展。 二、加強職工政治思想工作，優化創建文明單位環境。 思想政治工作是經濟工作和其它一切工作的生命線。毛主席指出“思想工作和政治工作是完成經濟工作和技術工作的保證，是為經濟基礎服務的”。只有讓群眾知道一切，能判斷一切，并自覺從事一切的時候，工作才能見成效。因此我們從抓好職工思想政治工作入手，組織全院職工認真學習黨的“十五大”、“十六大”精神和中央精神文明建設有關文件精神和規定，讓職工們認識到搞好精神文明建設是現代醫院建設的重要組成部分，搞好精神文明建設，能夠加快醫院的發展，搞好精神文明建設是推動醫院經濟發展的主要動力。搞好精神文明建設就是江澤民同志“三個代表”重要思想具體實踐，最終的落腳點放在了“全心全意為人民服務”宗旨上。號召職工積極投入到醫院精神文明建設工作中，用實際行動體現對這項工作的積極性。在創建文明單位過程中我們立足現實，著眼未來，以“內強素質，外塑形象”為創建工作的切入點，積極開展，旨在提高服務質量，技術質量，優化環境，公眾形象為內容的系列活動，以活動為載體，不斷推動創建工作的步步深入。一是舉辦蒙醫院職工專場文藝晚會，展示職工風采；承辦全旗首屆蒙醫杯科爾沁民歌大獎賽，宏揚民族文化，在電視臺開辟蒙古語“烏力格爾”專欄，豐富觀眾文化生活等等，文化搭臺，擴大民族醫藥影響；二是組織職工積極參加旗委宣傳部、旗總工會、旗主管局舉辦的演講、歌詠、大合唱、體育比賽、智力競賽、技術比武等活動，展示蒙醫院精神風貌，展現新時代白衣天使的全面素質，鍛煉了職工隊伍，樹立了良好的公眾形象；三是開展“辛苦我一人，幸福千萬家”、“無假日醫院”活動，解決群眾節日、假日、雙休日就診難問題，積極參加“創百佳醫院”、“白求恩杯”競賽活動，樹立優質服務意識。推行“文明用語20句”、“禁語40例”，提倡文明行醫，禮貌待患；開展“送去溫暖獻愛心，優惠醫療為災民”、“獻愛心一助一活動”，幾年來為遭受水災、雪災、旱災及特困下崗職工減免醫療費，送醫送藥下鄉，扶貧捐款捐物達3.5萬元，宏揚了中華民族“一方有難，八方支援”的傳統美德；“開通生命綠色通道，開通急救熱線、創建無紅包醫院”的“雙通一創”活動，急救病人各科室，各環節一律開綠燈，先搶救后付費，體現時間就是生命價值；制定醫務人員廉潔行醫“十公開”、“十不準”制度，蒙醫院“十四條社會承諾”制度及“醫德醫風建設規范”、“醫務人員儀表規范”等制度做到醫德醫風、職業道德教育制度化，規范化，經常化；開展“做主人，比奉獻，我為醫院添光彩”活動，職工們自己動手制作、拆洗、縫補住院病人被褥，漆刷床頭柜等，為患者創造舒適的住院環境。開展職工民主評議行政領導，對醫院管理提出合理化建議，把醫院當成自己的家，開展建家、議家、評家活動，提高了職工參政議政能力，增強了職工的民主管理意識和主人翁意識；深化“以病人為中心”的醫院改革，推行“住院病人一日清單”制度，讓患者明明白白消費；實行病人選擇醫生制度，做到醫患兩相知；執行院長掛牌門診，聽取病患呼聲，適應醫療市場需求；實施“藥品集中招標采購”制度，降低成本，減輕患者負擔；開展“放心藥房”活動，讓醫患用藥雙放心。總之，開展的各項活動把握了正確的輿論導向，置職工于各項活動當中，讓職工用實際效果自行糾正，用實踐結果自行教育。通過活動增強了職工職業素質，講究職業道德，樹立職業理想，遵守職業紀律，熟練職業技術，職工情操得到了陶冶，職工思想得到了凈化，培養樹立正確的人生觀、價值觀，為人民服務的思想扎根于職工的心目中，急患者之所急，想患者之所想，熱心為患者服務，愛崗敬業樂于奉獻，助人為樂已成為全院職工的潛意識。良好的服務態度，清潔的就醫環境和較高的醫療技術贏得了廣大人民群眾和社會各界普遍好評。門診、住院患者滿意度調查和社會問卷滿意度調查連續三年達到95%以上，較高的社會信譽，吸引了更多的患者到我院就診。門診2.2萬人次，住院1062例；門診達到了2.6萬人次，住院患者1628例。 三、精神文明建設，推動了物質文明的發展 有效的精神文明建設工作，也使我們開闊了視野轉變了觀念，更加堅定了我們“科技興院，質量興醫”建院思路，在實際工作當中我們具體抓了九件事。一是狠抓“三基訓練”，強化專業技術基本功，夯實基礎以利提高；二是堅持繼續醫學教育制度，把繼續醫學教育工作做為技術進步的根本動力來抓，鼓勵專業技術人員參加自學考試，報考職業大專、本學習，每年選送8~10人到上級醫院進修深造，加快了知識更新、技術更新，開展CT、胃鏡、血氣分析、腦外科等醫療新技術、新業務，促進醫療技術的不斷提高；三是加快科室建設步伐，拓寬業務領域，主動適應醫療市場需求，增設骨科、眼科、口腔科、皮膚科、肛腸科、糖尿病科專科，為患者就醫創造更多的'方便條件；四是建立健全行政管理制度，業務管理制度，質量管理制度，編印科右中旗“醫院管理手冊”、“工作質量標準”、“醫療護理技術操作常規”等書，下發科室人手一冊，各項工作有章可依，照章辦事，用制度規范醫療行為；六是改革管理方式，建立全面質量目標管理體系，執行質量效益工資分配制度，充分調動了全院職積極性；七是以建設“二級甲等”醫院為總目標，真抓實干，提升醫院總體管理水平，促進了正規化、規范化、科學化、現代化醫院管理的進程；八是堅持蒙醫藥特色，加強重點專科建設，積極開展科研工作促進技術進步；九是加大設備投入，引進和更新CT、彩超、電子胃鏡、全自動生化分析儀、全自動血球分析儀、500毫安X光機等，提高了診斷技術水平。九項措施全面提高了醫院服務功能，加快了醫療技術發展，增強了業務素質，帶來了經濟效益持續增長好勢頭。20234萬元，295萬元，20在達到了344萬元，預計能夠達到400萬元，固定資產由年240萬元增加到現在的650萬元。 四、抓好計劃生育，搞好綜合治理 計劃生育是基本國策，綜合治理是國家長治久安的重要工程。我們把計劃生育、綜合治理工作納入醫院重要議事日程上來，成立專門領導機構，建章建制，完善管理，組織職工學習國家有關法律法規，提高職工法律意識，教育職工加強公民意識，遵紀守法，遵守社會公德，在社會生活，生產活動中表現良好的公民形象。院內執行綜合治理目標管理責任制，單位包科室，科室包職工，職工包家屬，家屬包子女，保證職工及家屬不近毒、賭、不近黃，不搞迷信，不參加邪教，使“六害”無處藏身。開展安全單位活動，開展經常性的防火、防破壞，防災害事故的“四防”教育，教育職工勇于同不良現象做斗爭。多年來醫院治安秩序良好。職工家屬無違法亂紀現象，確保了一方平安。堅持開展愛國衛生活動，建立每日清潔與院落大清掃衛生制度，突擊檢查與經常性檢查相結合，保持環境整潔，硬化、綠化、美化、亮化環境，為患者提供了良好的康復、治療環境，得到了患者的普遍好評。 回顧幾年來的創建文明單位工作，雖然在各個方面取得了一定的成績，但我們懂得，在市場經濟條件下，醫療市場的競爭將更加激烈，我們在管理上、服務上與兄弟醫院和文明單位相比有很大的距離。我們決心繼續貫徹“病人為中心，質量為核心”的服務宗旨，努力提高醫療質量，增強服務意識，為人民群眾身體健康做出更大的貢獻。

篇10：市級文明單位創建工作匯報

XX-XX年，我校在縣委、縣政府的領導下，以創建市級文明單位為目標，全面貫徹黨的教育方針，以“為學生終身發展奠定基礎”為辦學理念，著力培養學生的“八個學會”——學會生存、學會健體、學會感恩、學會合作、學會學習、學會審美、學會擔當、學會創造，全面實施素質教育，教育教學質量和辦學效益進一步提高。學校被評為省首批防震減災示范學校、黃岡市德育工作、先進基層黨組織、黃岡市五四紅旗團委、羅田縣高考先進單位、教科研工作先進單位等，學校順利通過市級示范高中復評。我校創建工作的主要做法是:

一、重宣傳，抓發動，增強創建意識

創建文明單位是一項系統工程，我們緊緊依靠全體師生員工，凝聚集體智慧，集中所有力量，努力才形成強大的向心力。

1、領導創建意識強。學校始終將創建文明單位當作一項重要工作來對待，思想上高度重視，把創建工作擺上重要的議事日程，把創建工作與實施素質教育相結合，與深化教育教學改革相結合，與開展五個基本建設活動相結合，與爭創“人民滿意學校”活動相結合。年初，領導班子召開專題會議，依據現有的創建成果，認真修訂年度創建規劃，根據階段工作的特點，有意識的將創建工作滲透到日常工作之中，強調把每項工作的質量與創建掛鉤，以身作責，率先垂范。領導班子多年堅持的“四個一”，即上好一門課，抓好一方面工作，蹲點一個年級組，聯系一個班級。在學校工作中發揮了極好的示范作用，為全面開展創建、實現創建目標創造了十分有利的條件。

2、學校創建網絡全。創建工作和其他工作一樣，僅僅是領導重視還不夠，還必須依靠組織措施作為保證，基于這樣的認識，我們在認真總結前幾年創建工作經驗的基礎上，進一步健全和完善創建工作構制，精心構建工作網絡。經過一年的實踐和探索，進一步完善了“校長辦、中層職能處室、年級組、教學班”層層分解，層層負責的網絡化管理機制，有力地保證了創建規劃、創建措施和創建內容的.層層落實，使創建工作體現在各項具體的工作和活動之中。

3、教職工參與面廣。創建工作蓋了學校的全部工作，因此必須全心全意依靠所有同志的廣泛參與，這是創建能否取得成功的關鍵。首先，學校要求各級各層的管理干部必須認真履行好崗位職責，從校領導到中層干部，從年級主任到班主任、科任老師，不但樹立起了強烈的創建意識，而且都付諸于實實在在的行動，把創建與履行職責有機的結合起來。其次，學校還要求全體教職工在“教書育人、管理有人、服務育人”的工作中，切實轉變思想，不斷改進工作作風，提高工作質量和服務水平。通過開展責任制、承諾制等形式，將各項管理制度與創建目標融合在崗位工作之中，收到了顯著的效果，使創建工作內化為全體同志的自覺要求，全校上下形成了“人人關心創建，個個參與創建”的濃厚氛圍。

二、重治本，抓管理，整體推進創建

要整體推進創建再上新水平，我們認為除了領導重視、組織

保證之外，還必須做好兩方面的工作:一是做好思想教育工作，二是加強制度文化建設。

1、以正確輿論作先導，強化思想政治教育。學校教育的根

本宗旨是育人，以德育人是學校教育的首要任務。我們校一貫重

視對全體師生員工的思想政治教育，組織全體教職工開展了學習

“三個代表”重要思想、科學發展觀、十七屆五中全會、xx同志有關講話、中央關于加強未成年人思想道德建設的通知、全教會精神、汪金權事跡等教育活動。開展了教育行風民主評議專題活動，進一步端正了教育行風、規范師德師風，積極開展四學活動。在國家級、市級報刊、市教育局簡報刊發表稿件多篇。

2、構建制度文化，嚴格規范管理。創建工作和其他工作一樣，沒有一整套的制度作為保證是不可能有大的作為，我校在認真總結前幾年創建工作的基礎上，于今年初擬訂了“科學決策、民主管理、制度推進”的工作思路，學校和教職工簽訂了崗位目標責任書，明確了年度工作目標。為進一步扎實做好工作，在原有管理制度基礎上，逐類逐項細化，大大提高了可操作性。可時，加大落實督查的工作力度，力求向管理要質量、要效益。學校組織編寫了《三里畈高中制度選編》，通過制度文化的構建與實施，師生員工普遍養成了文明習慣，形成了良好的“文明為我爭光，我為文明添彩”育人氛圍。同時，依據《三里畈高中全員育人方案》，每位教師都要面向全體學生做到：全員育人，全面育人、全程育人。

三、重硬件，抓服務，提高后勤效益。

一直以來，學校領導班子克服等、靠、要的思想，通過多種途徑籌借資全，學校辦學條件有了明顯改善。我校每年都投入不少資金進行實驗室電教裝備的更新和實驗藥品的補給，投入相當的人力確保實驗教學、圖書借閱充分滿足學生需要。學校以“創辦學生滿意食堂”活動促進后勤管理上臺階，在規范后勤服務的同時，積極想辦法降低成本，提高學生生活質量。食堂物品采購實行公開招標，對于蔬菜價格在深入市場調查的基礎上，實行季性招標，最大限度降低學生生活成本，讓學生滿意。過去的一學年，在財力有限的情況下，學校改善學生住宿、生活、活動條件，在教室安裝了有線閉路電視系統和投影儀教學設備系統，綠化校園硬化道路，還投入六十余萬元在全縣率先開通校園飲用直供水工程，努力為學生創造一個較為舒適的生活、學習環境，營造和諧校園氛圍。我們是毫不動搖地執行收費標準和收費公示制度。學校各項經費開支嚴格依章辦事，嚴格審批手續，堅持節約的原則，教代會、經費審核組對學校經費使用情況從計劃、過程到結果全程參與。堅持校務公開制度，極大消除了不必要的猜疑和矛盾。

過去兩年，我校最佳文明創建工作還存在一些不足，主要表現在學校管理機制還不夠健全、創新舉措不多、硬件建設還相對滯后、學生生活環境還有待改善等。在未來的歲月里，我們要認真總結文明創建的工作經驗，牢固樹立“重在建設，貴在創新”的思想，不斷開拓迸取，努力把我校的創建工作推向新的高度，為促進羅田三個文明建設作出新的更大的貢獻。

篇11：醫院創建文明單位工作匯報

根據會議的安排，現就我院一年來在“五個一”建設以及誠信建設、公德教育、參與文明城市創建等八個方面的情況，向與會的各位領導做個簡要的匯報。

自去年中央和省市文明委部署在各級文明單位中開展“五個一”建設的活動后，我院領導高度重視，把“五個一”建設作為我院文明單位創建的首要工作和開展全院精神文明建設的重要抓手，精心組織，周密部署，扎實推進“五個一”建設向縱深發展。

1、建立道德講堂。從去年7月份以來，我院黨委在全院以“身邊人講身邊事、身邊人講自己事、身邊人教身邊人”的形式，先后開展了10多場以職業道德、社會公德、個人品德為主要內容的“道德講堂”系列活動。。哪里有需要，哪里就有我們志愿者的身影。我院每年都有一些志愿者，主動請纓報名去參加、援非（主要是博茨瓦納）等醫療工作。原先我院的志愿者以青年為主，近年來我院的一些離退休職工也積極參與到這項愛心活動中來，現在在我院的門急診部，每天都有一些離退休職工，自愿到醫院來當義工，引導患者，拾撿垃圾，宣傳控煙，并為病人提供其它力所能及的幫助。學雷鋒活動已然在我院蔚然成風。

2、大力推行思想道德公益廣告。充分利用醫院公共場所和宣傳欄、院報、墻報、網站、電子顯示屏、手冊等多種信息傳播渠道，宣傳反映道德建設、文明創建、志愿服務和社會公益等內容，在院內外營造濃厚的輿論氛圍，引導人們從身邊小事做起，從一點一滴做起，崇尚道德，踐行文明。

3、提倡文明餐桌。在全院倡導文明用餐，在醫院職工餐廳、營養餐廳張貼制作文明用餐提示語，號召大家響應習總書記的“光盤行動”號召，杜絕舌尖上的浪費。為了強化大家節約糧食的意識，除了在餐廳門口、餐廳墻壁上懸掛標語外，我院二家餐廳還富有創意地在每張餐桌上放置一張桌牌，上面寫著“誰知盤中餐，粒粒皆辛苦”、“粒米雖小猶不易，莫把辛苦當兒戲”等宣傳標語，近距離地提醒大家要處處、時時記得愛惜糧食。“節約光榮、浪費可恥”已經成為全院醫護人員以及大部分前來就餐患者的共識。

篇12：煤礦文明單位創建工作匯報

煤礦文明單位創建工作匯報

我們千秋煤礦，礦井設計能力60萬噸/年,1958年建成投產,現有職工4768人。

一年來,在集團公司黨委的正確領導下,我們嚴格按照創建“文明單位”的總體要求,結合本礦實際,緊緊圍繞文明單位創建工作,努力踐行“三個代表”重要思想，弘揚千秋精神,培育企業文化,實施十大民心工程,完善思想政治工作網絡,構筑綜合治理防控體系,提高職工家屬文明素質,開展全民健身運動,豐富職工文化生活,美化、綠化礦區環境,實現了井下文明生產,井上文明生活,職工群眾安居樂業,安全生產步入發展快車道,原煤生產穩步攀升，班產、日產、月產均創來最高水平，在提前120天完成全年85萬噸生產計劃后，又相繼提前95天、84天實現95萬噸奮斗目標和創百萬目標，截止11月30日，全礦完成原煤生產112噸，提前31天完成年初制定120噸創水平目標，現將“文明單位”創建工作匯報如下:

一、班子建設方面

首先,班子成員堅持每周三下午中心組學習制度。認真學習政治理論,法律法規,企業管理等方面知識,在學習中采取集中學習與自學相結合,理論與實際相結合,人人記筆記、寫心得、談體會，不斷更新知識結構,提高領導駕馭能力。其次，堅持建設團結戰斗的領導班子。班子成員相互支持,優勢互補,精誠團結,奮發向上,發揮了領導班子的整體效能。第三，轉變班子作風。按照“八堅持,八反對”要求,堅持一靠教育,二靠制度的工作思路,著力解決領導干部在思想作風,工作作風和領導作風等方面突出問題,把維護和實現職工群眾的根本利益做為想問題、做決策、辦事情的出發點和歸宿點，把領導班子建成職工群眾信賴,能夠代表群眾根本利益“團結、戰斗、高效”的領導集體,帶領職工為實現企業目標,發揮核心作用。

二、在區隊建設方面

制訂完善了各項考核細則，深入開展以師帶徒、青年文明號、創新爭效等活動，做到有目標任務，有合同簽定，有措施安排。堅持月考核、季評比，獎勵兌現，全面推進區隊建設活動扎實開展。對干部實行動態管理，定期考核，考察調整，保證基層班子充滿活力，勝任工作。在制度落實上,注重獎罰結合,獎出職工干事創業的積極性，罰出企業經營管理的責任心,班子成員經常深入基層,深入一線,發現問題,及時處理,定期通報,樹立正反兩方面典型,教育和引導職工立足千秋，熱愛千秋,建設千秋,奉獻千秋，推動企業沿著健康、科學、規范的方向不斷前進。

三、在思想道德建設方面

一是加強領導。礦黨政班子高度重視文明單位創建工作，成立了以書記、礦長為組長的文明單位創建領導小組,定期召開會議,研究部署工作,精心設計載體，健全完善制度，配置了辦公設施，真正做到領導重視,組織健全,人員齊備,工作有力。二是廣泛宣傳。充分利用宣傳輿論陣地,廣泛宣傳《公民道德建設實施綱要》,積極營造創建氛圍，創辦了《工作簡報》及時通報創建動態,交流工作經驗，動員全礦干部職工家屬人人為創建文明單位做貢獻。三是積極開展評先活動。深入開展了“文明科室”、“六好區隊”、“五好班組”、“十佳誠信單位”、“十佳誠信職工”、“學、講、爭、創”等項活動,全面推動創建工作扎實地開展。四是深化教育。開展了“忠誠敬業，誠信服從”的經營理念教育，以礦文明學校為依托,有組織,有計劃,分階段,對全礦職工進行素質教育，同時積極加強對未成年人的思想道德教育，我們以礦小學為陣地,以教師為主力，充分發揮關工委、老干部在對未成年人教育活動中的作用,認真貫徹落實《中共中央、國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》把未成年人思想道德建設納入精神文明建設的整體布局，不斷優化學校育人環境、家庭育人環境和礦區育人環境，全面系統加強對未成年人的思想道德教育,使他們成為健康的一代和有中國特色社會主義事業的可靠接班人。

四、在民主管理方面

群眾利益無小事，凡涉及職工切身利益的事情，我們都提到班子會、職工代表大會討論決定，集中群眾智慧，科學、民主決策，充分行使職工群眾當家做主的權利。堅持企務公開，增加工作透明度，對群眾關心的熱點難點問題及時研究討論，作到件件有落實，事事有回音。進一步明確了黨委、行政、紀委、工會在企務公開活動中的職責，保證企務公開的質量。深入開展了春風進萬家、黨心溫暖工程，為職工群眾辦好事，辦實事，礦班子成員、中層干部與困難戶分片包保，包戶到人，為困難職工出注意、想辦法，提供技術，發放扶貧貸款，使一部分職工走向脫貧的新路子，積極籌措160萬元現金,解決了職工群眾多年來待報銷的醫藥費；用愛心與真誠激發了廣大職工干事創業的熱情，全礦呈現出人心思進同心干，共鑄千秋新輝煌的精神風貌。

五、法制建設方面

我們對全礦職工分期、分批進行法制教育，提高法律意識，形成學法、知法、懂法、用法的良好氛圍。按照“打防并舉,標本兼治,重在治本”的綜合治理方針,按照“三有一落實”的要求,成立了專門機構,配備了專職人員,加大了硬件投入,確保經費支出,由班子成員牽頭,組建了治安防范網絡,成立了38個基層治保會,組成了一支由60名經濟民警為骨干的治安守衛網,構筑了一支由33名離退休老同志組成的治安防范網絡,三者互為依托,加強對機關、生產要害部位、生活區的治安防范,加大白天看護和夜間巡邏力度,采取交叉巡邏與定點守衛相結合的辦法,織就了一張嚴密的綜合治理防治網,礦區治安秩序保持了持續穩定。

六、環境面貌方面

實現井下文明生產,井上文明生活,是我們創建文明礦的'基本要求,我們采取得力措施,加大資金投入,加強硬件建設,取得良好效果。

按照年初制定的“十大民心工程”分步實施：在井下安裝了“猴車”，減輕了職工勞動強度；購進了6臺通勤車,接送職工上下班，一改職工一年四季乘坐敞蓬車的歷史；修繕了建設于五十年代末期的老調度樓,改善了區隊辦公條件；新建了西井區澡塘,徹底改變了職工身著作衣過鬧市的形象；功能齊全的職工文體活動中心投入使用,豐富了職工群眾的業余文化生活；鋪設了工人村供水管道,使群眾用上了潔凈的水源；安裝了礦區工人村到工地的路燈,方便了上下夜班的職工群眾；開工新建8棟居民住宅樓,以改善職工住房條件，緩解一直困擾千秋職工住房難的狀況；投資300余萬元裝修了俱樂部；籌措160萬元，解決了職工多年來待報銷的醫藥費；對八一隊職工公寓外部環境進行了新修,給一線職工創造了良好的生活環境；礦區一公里的道路,已建設成一條高標準的柏油公路。俱樂部、文化廣場改造工作目前正在緊張施工。

七、文體教育方面

開展形式多樣的文體教育活動，豐富職工文化生活，不斷提高生活質量是礦黨政班子的不懈追求。我們深入貫徹落實《全民健身計劃綱要》，組織了籃球、羽毛球、乒乓球、拔河、象棋、圍棋、撲克等比賽，舉辦了消夏文娛系列活動，啟動了萬名職工家屬健身計劃，開展了萬人長跑賽，舉行了慶七、一晚會，參加了集團公司“頌歌獻給黨”歌詠比賽，奪取了桂冠。

我們堅持“以人為本”的經營理念,積極組織采煤、掘進、機電運輸等系統職工參加技術等級考試,依據等級資格,將個人價值與企業發展有機結合,適時提高業務技術骨干的待遇，在全礦開展了評聘“技術大拿”技術比武，崗位練兵活動,對業務精、技術熟的生產技術骨干,每月給予800-1200元的補貼,在全礦掀起“學技術,鉆業務”的學習熱潮。通過組織培訓,提高了職工素質,夯實了安全基礎,各項活動的開展激發了全礦干群的工作激情，促進了兩個文明建設的健康發展。

八、安全生產方面

我們認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，遵照”管理、裝備、培訓”并重的原則，圍繞集中精力抓安全，重拳出擊反“三違”，強化基礎搞培訓，嚴肅認真查隱患的指導思想，以落實各級安全生產責任制度為保障，以深化各項安全管理制度為手段，以狠抓“一通三防”的現場管理為重點，吸取各種經驗教訓，積極開展了“學、講、爭、創”安全教育活動，認真組織，精心安排“安全生產無事故月”活動的開展，舉行了萬人簽名保安全儀式，開展了千人大會講安全活動，營造了人人講安全，事事重安全，全礦保安全的良好氛圍。

九、企業信譽方面

我們始終把信譽看作企業的生命，領導高度重視，職工廣泛參與，制度健全，堅持質量一票否決，圓滿完成煤質考核指標，嚴格按國際規定，實施采、制、化、檢驗操作，確保檢驗準確，質級相符，并積極走訪用戶，采納和處理用戶提出的合理化建議，受到用戶的廣泛贊譽。

十、經濟效益方面

今年我們圍繞全年生產經營目標,提出了“建設隊伍,科技興礦,嚴格管理,狠抓落實”的工作思路和“搶抓機遇謀發展，齊心協力超百萬”的奮斗目標，生產經營狀況，一路走高，穩步推進。

我們抓住當前煤炭市場一路走俏的大好時機,充分發揮新型綜放設備的優勢,根據我礦21181工作面特厚煤層的特點,充分利用新技術、新材料、新設備，在安全生產中的作用。不斷加大安全生產投入,堅持現場管理,任務層層分解,開足馬力生產,原煤生產節節攀升,班產、日產、月產均創來最好成績，同時堅持以市場為導向，以效益為根本，強化管理，杜塞漏洞，積極完成上級下達的各項經濟指標，截止11月30日，我礦已經生產原煤1201812噸，提前31天完成集團公司下達的120萬噸創水平生產計劃，職工收入明顯增加，全年非煤產業生產經營額1166萬元，實現利潤6萬元，比往年同期都有跨越式的增長。

今年以來,我們積極探索新形式下創建文明單位的新路子,在前進中提高,在提高中發展,依據上述情況,自我評定,我礦基本上達到了集團公司文明單位的考核標準,但離要求還有一定的距離,我們將虛心聽取意見和建議,進一步加大創建力度，實施軟硬件創建規劃，發揚成績,彌補不足,深入持久地做好創建工作,全面推動我礦兩個文明建設再上新臺階。

篇13：交通局創建文明單位工作匯報

萬年交通局轄3個副科級事業單位，現有職工98人，局機關設辦公室、財務中心、行業股、工會、團委、宣傳、綜治共7個部門、股室。在精神文明建設工作中，我們堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以市、縣文明單位創建要求和標準為依據，全面落實科學發展觀，內強素質，外塑形象，深入開展精神文明創建活動，在班子建設、組織建設、制度建設、文化建設和環境衛生建設方面都取得了顯著的成績。現將今年以來文明創建工作情況匯報如下：

一、領導重視統籌安排，健全制度落實責任

為保文明創建工作的順利開展，局機關專門成立了精神文明創建工作領導小組，把創建活動作為一項系統工程來抓。定期召開會議，認真研究、部署，為局機關精神文明創建工作的順利推進，奠定了堅實的組織保障。

1、明確創建目標，確保規劃安排到位。我們按照市、縣文明辦關于文明創建的總體部署，結合交通局機關實際，制定了精神文明創建方案，明確了指導思想、創建目標、措施辦法和獎懲政策。在目標上，積極爭創各項精神文明建設榮譽稱號；在措施上，以爭創文明單位、爭當先進個人、先進集體為突破口，深入開展精神文明建設活動，并建立起長效創建機制；在政策上，健全文明創建工作的督辦和考核細則，細化分工，明確責任，完善規章制度，制定獎懲機制，為文明創建活動提供制度保證。

2、夯實創建基礎，確保機制健全到位。實施“一把手”負責制。根據各科室的工作特點，把機關文明創建工作緊密融合到全年的目標管理工作中，形成一把手抓全面，各股室全員參與、齊抓共管的創建體系。在機關干部中開展了爭創文明職工標兵活動，在爭先創優、比學趕幫超的過程中，形成了人人參與、人人創優的`良好氛圍。

3、健全規章制度，確保監督管理到位。為強化機關效能建設，作風建設和紀律建設，提高文明服務水平，我們進一步完善了崗位責任制、考勤制度、請銷假制度、衛生管理制度、首問責任制、公文限時辦結制、一次性告知制和雙向服務承諾制。將行風評議、效能考評與工作人員的年度考核相結合，完善了行政不作為責任追究制和黨風廉政建設責任追究制。通過健全和完善一系列的規章制度，增強了機關人員的自我約束能力，樹立起交通局機關的良好形象。

二、構筑學習培訓工程，素質教育長抓不懈

局黨委從抓教育入手，堅持用科學的理論武裝機關黨員干部。一是組織機關干部認真學習了全面落實科學發展觀、構建社會主義和諧社會、省交通廳制定的“八條禁令”及省、市、縣主要領導的講話。二是創新形式，豐富載體，通過舉辦專題講座、集中學習、“一日一測”（全局在職職工每日一道試題，一年360份試卷）等形式，深入貫徹學習了十七大精神。三是充分發揮“三會一課”制度的作用，采取多種形式加強黨員教育，提高黨員素質，使黨員在創建活動中充分發揮帶頭作用。四是經常召開座談會、讓大家總結交流工作經驗，不斷更新業務知識，提高工作能力。五是以加強黨風廉政建設為重點，強化服務意識，倡導微笑服務。一是要求機關干部對于來訪群眾，必須做到“有一張笑臉，有一杯熱茶，有一片真情”，二是召開部分人大代表、政協委員、村干部、黨員代表座談會，虛心向他們征求黨風、行風、政風方面的建議和要求，打造交通局機關“熱情服務，高效廉潔”的良好形象。

三、辦公基礎設施日益完善

形象是一個單位精神面貌和文明程度的綜合反映。按照局黨委的有關要求，不斷加強基礎設施建設，投入5萬元裝修了臨街店面，部分修繕了辦公場所，為各科室配備微機，建立交通內部局域網，聯結了萬年政務網，基本實現辦公自動化。

四、圍繞穩定強化措施，綜合治理成績斐然

為創建“平安交通”，局黨委進一步強化安全防范措施，加大法制教育力度，確保安全穩定的良好局面。我們通過開展“五五”普法教育活動，強化機關干部的法制意識。加強制度建設，完善了值宿制度和領導帶班制度。增添硬件設施，加強微機、現金票證、貴重物品、交通戰備等資料的安全保衛管理，認真做好防火、防盜、防破壞、防事故“四防”工作，全面落實好人防、物防、技防、保密措施，確保了安全和穩定。健全信訪接待制度，認真做好信訪工作，做到了有訪必接，熱情接待，耐心解答。極力將各類矛盾糾和紛化解在基層和萌芽狀態。近年來，局機關從未出現過違法違紀和黃、賭、毒等不良現象，保持了安全穩定的良好工作局面。

五、豐富內容創新載體，創建活動蓬勃開展

為大力推進機關作風建設，塑造局機關的良好形象，我們不斷創新載體，豐富內容，開展了一系列創建活動：通過開展“樹立正確的社會主義榮辱觀”活動，增強機關干部“知榮辱、明是非、辨善惡、分美丑、識真假”的能力；通過開展“學先進，樹新風，創一流”活動，提高機關干部的思想道德和文化素質；通過開展“民主評議黨員”活動，充分發揮機關支部的戰斗堡壘作用；通過開展“廉潔從政教育”活動，營造風清氣正、和諧融洽、謀事干事的良好氛圍；通過開展“思想大解放，交通大發展”學習活動，大力倡導求真務實、真抓實干的工作作風，增強機關干部的責任意識，使機關干部的作風建設和服務水平進一步提檔升級。一系列創建活動的有效開展，極大地提高了機關廣大干部職工的思想意識、工作意識、大局意識、責任意識和服務意識。

六、加強交通文化建設，豐富職工精神生活

為豐富職工的業余文化生活，陶冶職工的情操，我們一直把交通文化建設作為一項重要工作來抓。廣泛開展各項幫扶、愛心活動：一是組織全體機關黨員干部在蘇橋鄉開展黨員幫扶和進村入戶活動。二是在今年汶川地震災害發生后，我們所有干部職工積極踴躍捐款。據統計，局機關共向災區捐款、捐物達1。5萬元，黨員繳納特殊黨費6000余元；三是倡導健康文明的生活方式。我們積極引導干部職工崇尚科學、反對迷信，大力營造積極向上、健康文明的良好生活氛圍。同時，切實保障女職工的合法權益，加大對計劃生育國策的宣傳，強化對育齡婦女的管理，局機關計劃外生育為零。

在精神文明創建活動中，我們以與時俱進，開拓創新的精神，按照科學發展觀的要求，做到了精神文明、物質文明、政治文明共同發展，使全體干部職工的精神面貌煥然一新，進一步促進了 “文明、團結、和諧”。在今后的工作中，我們將一如既往，加強領導，強化措施，狠抓落實，實事求是，與時俱進、開拓創新，努力開創精神文明建設的新局面。

篇14：創建和諧文明單位工作匯報的

近年來，##控股集團在各級黨委和政府的關懷下，嚴格遵循以人為本、和諧發展的發展軌跡，在構建“活力和諧企業”上做出了卓有成效的成績。現將創建和諧文明單位工作匯報如下：

一、改善企業領導機制，搭建活力和諧創建基礎

##控股擁有以董事會為中心，所有權和經營權相分離的經營體制。通過不斷擴大外部董事的比例，提高人才選用的透明度，進一步加強了董事會決策的民主化、科學化程度。##控股通過推行儉約、高效、民主的管理模式，逐步提高企業管理的透明度，積極培育以人為本的企業文化。##控股致力于為員工塑造一種和諧的，充滿活力的工作氛圍。在企業發展路徑上，##控股一直追求經濟效益與社會責任的協調統一，保持均衡可持續發展。

近年來，##控股領導層把企業民主管理建設作為一項大事來抓，積極推進企業黨、團、工方面的組織建設。先后成立了團支部、黨支部、工會。通過這些載體建設和工作的相繼開展，##員工的工作、生活等方面的問題和要求得到領導的重視，并得到妥善的解決；##員工的想法和建議，得到企業高層的接納和吸收，從而為企業員工民主參與企業管理，逐步提高和發展自我提供了更廣闊的平臺。##控股集團高級領導層高度重視“活力和諧企業”創建工作，為做好溫州市第二屆“活力和諧企業”的參選工作，營造更具活力、充滿和諧的企業氛圍，##控股成立了由行政部經理牽頭的“活力和諧企業創建”小組。“活力和諧企業”創建小組致力于為集團公司“活力和諧企業”創建活動提供調查文秘雜燴網情況、收集資料、反饋信息、提供建議等服務性工作；從生產經營、文化建設、人才管理、職工生活、對外交流以及黨建工作等方面及時、有效地引導和督促各項活力和諧創建工作。

二、培育積極企業文化，不斷改善企業人文環境

##控股集團一向重視企業文化建設，注重通過文化建設不斷促進員工的自身發展和相互和諧，增強企業的凝聚力和向心力。##控股的文化理念是一個多元的、包容的，不可分隔的有機體。在創業中，##控股宣揚“咬定##不放松，無限風光在險峰”的吃苦在先、享受在后的職業精神；在工作中，##控股宣揚“通體合作，良性競爭”的團隊精神；在對外策略上，##控股宣揚“資源共享、利益共贏、精誠合作、共謀發展”的理念；在企業發展道路上，##控股則宣揚“高效發展、持續發展、和諧發展”的理念。而這些理念已經深入到每個##員工心中。

集團公司制作有精美的企業宣傳畫冊和《##控股集團文化手冊》，每月出版一期的《##報》是##人揮灑自我、描摹心境的平臺，也是##人相互溝通、共同學習的課堂；集團公司積極開展各種寓教于樂、健康向上的文體活動，舉辦過“心系##、情系中華”、“‘##在我心’慶五一、表先進詩歌朗誦大賽”、##控股集團體育節、20XX慶華誕“紅色七月”等大型文體活動，在企業廣大員工中產生了積極的影響，增強了員工凝聚力，鼓舞了大家的干勁。

20XX年，隨著集團新總部的落成，集團投入約1000萬建成了恒溫游泳池、網球場、羽毛球場、乒乓球室、臺球室，健身房、閱覽室等，建筑面積達2500平方米，可供集團及下屬企業員工免費使用；##控股集團所在各地的分公司也相應建立了類似的文體設施，并舉辦多場職工體育比賽，極大的豐富了員工的業余生活。此外，我集團還積極組織員工參加龍灣區主辦的各項文體活動，如龍灣區全民運動會、龍灣區消防大隊建軍八十周年暨軍民親又親文藝演出等。廣大員工紛紛表示，企業為我們創造了這么好的生活環境和工作環境，我們只有加倍努力工作，才無愧于“##人”人這個光榮的稱號。

隨著企業的不斷發展壯大##控股集團在繼續辦好原有企業文化載體“##報”的基礎上設定了文化建設的長遠規劃。“一年打基礎”即到20XX年底，構建“##文化”的框架，完善“##文化”的組織結構，把文化建設融入企業生產的各個環節，形成公司文化建設體系的雛形；“二年見成效”到20XX年底，實現 “五個一”的發展目標，即形成一套精細化管理流程和管理模式；建立一個高效能的'領導班子；鑄造一支精誠合作的團隊；涌現一大批敬業先進模范員工；凸現一流的品牌形象。“三年上臺階”。##文化實現的境界是公司股東身體力行，成為名副其實的企業家；管理人員精明強干，成為公司的好管家；黨工團組織健全完善，成為公司的好幫手；全體員工愛崗敬業，把##當成自己的家；##品牌享譽全球，公司發展成為不銹鋼行業的名家。

##控股在發展的同時，積極地承擔社會責任，把自己看作社會良性發展所不可分離的一部分。##控股集團意識到，企業在發展過程中不可避免地會造成生態環境的破壞，但企業作為社會主體，應該在其發展中勇于承擔起維護公共生態環境的社會責任。因此，集團公司在投資項目的規劃和選擇上，在不銹鋼的生產和運營中，高度重視環境保護和治理的問題，積極引進先進的生產工藝和管理制度，最大程度地減少污染，提高綠色環保生產水平。集團公司還在職工隊伍中廣泛開展環境保護的宣傳教育,在企業內部積極開展節約、環保活動，并通過企業文化載體《##報》等宣傳各種節約、環保的知識和常識，以提高企業的整體環保和節約意識。

三、堅持以人為本理念，切實推動人企和諧發展

##控股集團領導層深刻認識到，在當今時代，高素質人才的引進和員工自身的發展已成為企業發展的基本條件之一，離開個人發展，企業發展是難以實現的。為了建立完整、高效的人才梯隊，##控股集團每年都會從外部引進不銹鋼冶煉、市場經營和企業管理方面的高素質人才，不斷提高人力資源競爭優勢，增強核心競爭力。為充分發揮員工的潛能，促進員工職業生涯和生活全面的發展，集團每年都要通過內聘和外聘專家，積極創造條件,為員工提供各種形式的教育培訓項目。教育培訓的對象覆蓋處在各種崗位的員工，如一線員工培訓、中層管理人員培訓、新員工上崗培訓等；教育培訓的內容涉及集團公司生產運營的各個環節，如生產工藝技術培訓、安全生產教育、管理技能培訓、銷售技能培訓等；教育培訓的形式包括各種特色的實現方式，如面授式培訓、參觀交流培訓、野外拓展培訓等。各式各樣的培訓使處于不同崗位的員工都能得到不斷學習和提升的機會，使他們在工作崗位中更好展示自己的技能、體現個人的價值。(

##控股集團的快速發展，是廣大員工奮勇拼搏，積極奉獻取得的。是他們的汗水鑄就了##控股集團的輝煌，他們前進的腳印在企業的發展史上熠熠閃光。因此，在活力和諧企業建設，我們企業黨組織堅持以人為本，從人文關懷、關愛員工、完善溝通等方面入手，有力地促進了人企和諧發展。

注重人文關懷。##控股集團早早就樹立了“注重人文關懷，建廠先建人”的以人為本的人力資源開發與管理理念，從招人、育人、用人、留人等各個環節上狠抓員工隊伍建設，使員工處于和諧的大家庭中，對企業產生強烈的歸屬感和認同感。##控股集團在總部和各子公司成立工會組織，積極吸納員工建議和要求，提高員工的工作、生活和學習條件，由工會創建的“職工之家”已成為廣大員工們休閑、學習等的重要場所。為了給員工創造舒適的休閑空間，豐富員工的業余文化生活，##控股集團曾多次舉辦員工集體生日晚會、集體旅游等常規活動不定期舉行。

為加強企業與員工的溝通，集團公司在各下屬企業設立建議箱和投訴箱，由集團派人專門管理，隨時反映群眾呼聲，吸納合理化建議，并將其應用于生產生活的實踐中去，推動企業的良性發展。公司曾先后開展過“為企業獻一技”、“小創造、小發明”、“勞動競賽”、評選技術標兵等活動，我們在每期的“##報”上設有員工專欄，讓員工參與企業管理的討論，使企業管理層能聽到基層員工的聲音。并每期推出一位在基層工作中表現突出或對企業發展有重大貢獻的優秀員工事跡介紹，充分發揮榜樣的先鋒模范作用，使企業每位員工都奮勇爭先的爭做本崗位的專家能手，為企業發展作出更大的貢獻。企業處處為員工著想，為員工謀福利，視員工為親人。企業建立了完善的目標考核機制、薪酬管理體系和健全的勞動保障制度，并對每一個員工進行職業生涯規劃管理，使員工工作有目標，權益有保護，發展有方向。

四、積極反哺回饋社會，勇于承擔企業社會責任

回報社會是企業義不容辭的責任，也是“活力和諧企業”建設的客觀要求。一直以來，##控股集團都積極參與各項社會公益事業，參與公益事業已成為##控股集團的一項重要工作。

一是積極參與社會主義新農村建設。

在黨支部的倡議下，集團公司主動參與社會主義新農村建設，幫助周邊村制定建設規范，加大資金投入，加強工作指導。自去年以來，先后為##村等捐資建設活動中心，并幫助所在村開展環境整治活動，取得良好的社會反響。

二是積極回報社會。

深化“三個結合”教育、“光彩事業”等主題實踐活動，積極引導業主勇擔社會責任，加大回報社會力度，為和諧社會建設添磚加瓦。20XX年，集團資助溫州大學10名成績優秀的貧困生，并與文成樟臺鄉小學結隊，投入善款共15萬元。20XX年5月，##控股集團斥資萬元人民幣建立了龍灣區慈善總會##控股集團分會，用這筆資金的年5%增值部分將作為慈善款，用于社會各界的捐資助學和困難群體的醫療救助；自該分會成立以來，已經資助困難群體人數228人，資助金額超過115萬元。20XX年10月，##控股又斥資2000萬元人民幣建立了##控股青田工業園慈善分會。20XX年，龍灣區慈善總會##控股集團慈善分會共捐獻近100萬元用于助醫助學扶貧等公益活動，其中助醫45人，助學81人。20XX年7月，##控股黨支部更是借著建黨88周年及建國60周年之契機，青帶領##控股集體參與“紅色七月”活動，其中包括浙南（平陽）抗日根據地革命舊址瞻仰行、黨支部理論知識深入學習、愛國主義影片展、巨嶼鎮慈善幫扶慰問行等一系列活動。多年來，企業為希望工程、抗震救災等社會公益事業捐款、捐物多次。同時在企業內部建立員工醫療基金、救災基金和助學基金，員工及其直系親屬遇到患重病或以外災害、災難時，可申請基金補助。困難職工子女和社會貧困生的資助活動也長年開展。##一直把慈善工作作為一項長期性、正規化的事業來做

篇15：飯店文明單位創建工作匯報總結

～年XX飯店創建文明單位的帷幕全面拉開，在上級領導的關心和支持下，圍繞“建學習型班組，當智能型職工”這一創建的主題，我們堅持以精神文明建設為動力，以愛崗敬業為抓手，提高職工綜合素質，樹立良友文明單位和班組的窗口形象，豐富創建內涵，確立高遠之志、邁開堅實之步，塑造企業之神，造就智勇之師，為實現創建總目標奠定基矗

XX飯店現有職工108余人，5個部門，6個班組，是一個以賓館服務為主體的企業單位。～年是良友創建文明單位之年，無論在經驗上，還是在中，都是一項空白。而圖發展求生存的強烈愿望為飯店創建文明單位提供了內在動力。我們成立了創建領導小組，制定出創建規劃，并在一個“新”字上下功夫，力求將創建工作向制度化、規范化、系統化和品牌化方向發展，為了切實做好這項工作，我們先后二次組織領班以上干部，到市精神文明十連冠單位——鹽業三批取經。學習他們在爭創十連冠道路上的典型經驗，結合實際，在飯店推出了一系列創學習型企業，爭智能型職工的新舉措，如加大培訓力度，建立相約星期五特色學習小組，爭當復合型職工（萬能工）等，把創爭工作開展得有聲有色，取得了較好的效果，為飯店奠定了創建文明單位的良好基矗

一、創建工作與創爭工作相結合，充分發揮黨支部戰斗堡壘作用

創建學習型企業，爭當智能型職工，是新時期賦予飯店實現發展規劃的神圣使命，飯店黨支部負有推動此項工作開展的重大責任。因此，飯店黨支部將“創建學習型企業，爭當智能型職工”與黨建工作相結合，帶頭學習黨的十六屆三中全會精神和“三個代表”重要思想，認真鉆研企業管理技能，提高經營管理水平，教育廣大黨員干部在學習中必須身先士卒，要求員工做到的，自己必須做到，有的黨員在學習中與員工結成互幫對子，用黨員的先鋒模范行為影響員工，還有的黨員把學習中的經驗毫無保留地傳授給在學習中有一定困難的員工，帶動員工共同進步，在黨員認真學習的示范效應推動下，員工的學習積極性日益高漲，在飯店形成一個人人自覺學習、個個爭當智能型職工的良好氛圍，充分發揮了黨支部的戰斗堡壘作用。

二、創建工作與飯店中心工作相結合，大力推進創爭進程。

文明單位創建活動是將雙文明建設結合落實到基層的有效途徑，是加強和推進飯店中心工作的重要載體。飯店要在市場上站穩腳跟，關鍵在于提高核心競爭力，核心競爭力來源于全員技術和文化素質的提高，而技術與文化素質的提高又來源于學習和創新。～年創建工作開展以來，我們以經濟建設為中心，把“建學習型班組，當智能型職工”作為創建文明單位的主題，結合全總素質工程的目標要求，明確創爭主題，找準所需要處理好企業發展與職工內在需求的關系。提高員工服務工作的科技含量和技能素質，增強飯店在市場中的競爭力和占有率，達到利潤的最大化，是我們追求的目標。因此，在制定“創爭”活動規劃時，我們提出與飯店經濟發展相適應的學習目標，使職工的學習符合飯店技術創新、管理創新的要求，又要兼顧職工的崗位需求與事業發展，努力培養一專多能的復合型人才，以此增強飯店競爭市場的內力。為此，我們根據開展創爭工作前的經濟考核指標，分段、分塊制定新的經濟考核指標，將原來的經濟考核指標作為基礎指標，開拓營銷渠道、參與市場競爭的經濟指標作為力爭指標，通過廣泛開展創爭活動所挖掘的新的經濟增長點作為潛力指標，并將指標分解到各部門之中，讓員工知曉，讓員工為實現經濟指標，啟動自身的營銷思維，達成營銷不是個人行為，而是團隊作為的共識，把良友介紹給五湖四海的賓客，要達到這些目的，最主要的就是學習新的知識，提高競爭能力，為此，我們努力實施“樹一塊牌子，占一方市潮的競爭策略，把形象樹立同經營發展的大環境相結合。同樣，不論工作千變萬化，圍繞飯店經營效益提高的方向不能變。因此，要走向大市場，參與競爭，沒有優勢也不行。遵循“拓展領域、充實內容、改進方法、提高水平”的原則，走出飯店小圈子，奔向市場大天地，在擴大營銷范圍的同時，加大文明品牌的宣傳力度，結合實際，重點在探索精神文明創建的特點和內在規律上下功夫，把創建工作納入到經濟發展的大格局中去，～年盡管遭遇非典的襲擊，但上升趨勢不變，～年光客房的營業收入就達到400萬元，刷新近五年營收記錄。今年以來，由于采取了一系列加大營銷力度、夯實飯店內力、提高全員素質的措施，營收記錄再創輝煌，客房的營業收入有望達到522萬元，再次刷新近六年的營收記錄，飯店的綜合實力得到了進一步的增強，XX飯店真正站起來了。

三、創建文明單位與主題活動相結合，不斷創新創建載體。

1、圍繞大局，找準創爭活動切入點。

“建學習型班組，當智能型職工”是飯店創建文明單位的主題工作，是完善飯店提擋升級夯實內力的重要。發展是硬道理，發展主要靠人。員工作為人力資本是飯店核心競爭能力的重要因素，如何將人力資本化為飯店發展的重要資源？如何圍繞大局、服務飯店、服務員工，找準創爭切入點？為此，飯店在開展調研中，發現飯店“人才鏈”中缺乏高素質的操作工人和能工巧匠，特別是原來飯店的一些一線員工文化和技能水平相對較低，這個薄弱環節，極大地增強了飯店加快培育高技能、高素質員工的責任感和緊迫感，牢牢地將這項以提升員工素質為宗旨的工作鎖定在一線職工，以班組為單位，引導員工增強認真學習、提高內力的自覺性。把一專多能爭做復合型人才作為參與的必要條件。在各班組積極利用晨會、班組學習會、工間休息段等機會，把服務知識、專業技能、營銷理念等涵蓋面較廣的學習內容融會其中，并針對難點和疑點，組織專題討論，求證釋疑，通過反復，把知識和技能舉一反三地運用到實際工作之中，還與飯店的媒體宣傳（良友動態、廠務公開）緊密配合，設立富有特色的班組園地，專刊班組學習、閃光心靈和信息快車等符合班組與職工實際的欄目，將班組學習情況通過園地形式交于職工，如此往復，真正達到層層推進，形式與效應相呼應的良好結果。與此同時，我們還鼓勵員工積極投身到“爭當智能型職工”的行列中去，通過自學方式，達到提高目的，出現了員工利用業余時間努力學習專業技能外知識的好景象，成就了一批具有復合型專業技能的人才，夯實了飯店創建工作的內力。

2、整合資源，確定“創爭”活動“落腳點”。

善于依托、運用各種組織資源，建立強有力的領導體制和操作系統，是XX飯店開展“創爭”活動充滿生命張力的組織保障。飯店黨支部高度重視這項工作，專門成立創爭領導小組，提出清晰而系統的意見，將培養一支良好職業技能素質的人才納入發展規劃之中，明確提出到～年培養出具有中級職稱的技術人才規劃，并明確要求員工教育經費必須保證達到2.5％以上。工會從維護職工的發展權出發，立足班組，立足崗位，鼓勵一線班組創建學習型班組，提高技能和知識的含金量,積極推進以“建學習型班組，當智能型職工”為主體的企業文化陣地，由工會扶持，各班組承擔運作，全面開展“相約星期五”讀書活動，將創新學習貫穿于不同層面的學習之中。圍繞“相約星期五”，在管理層推薦有助更新理念的《像大師一樣思考》和提高管理水平的《飯店服務應知應會1500題》等讀本，擬定學習計劃，確定每期主題，營造學習交流氛圍，不斷增強創新思維的能力，感悟市場競爭的真諦；在客房創建富有自身工作特色的“晨會morningcall”學習小組，以“創學習型班組、爭智能型職工”為主題，把“相約星期五”特色小組的學習，作為深化創爭活動的主線，在實效上面下功夫，將學習與相結合，將要學習的服務技巧和工作技能要點由領班通過每日一次的晨會對員工進行講解，并在工作中予以，每雙周五對學習和過程中遇到的問題，再進行集中解答，幫助員工提高在實際工作中的應知水平。在技能操作中，除要求掌握本職技能外，還為每位員工提供了為期2周的輪崗機會，努力培養一專多能的復合型人才，并在每單周五采用“塔式遞進”的考核辦法對員工進行全面的技能操作考核，將考核結果與員工的獎金結合，把重要的接待工作交給服務水平優秀的員工，將重要崗位的天平向優秀員工傾斜，在班組中形成人人努力學習、敢于競爭、勇攀塔尖的良好氛圍，使之成為真正意義上的學習型班組；在工程部我們成立了技改創新小組，每逢周五進行工程維修技術的學習，并結合實際，不斷開展經濟技術創新活動，攻克技術難點，比如對于電能浪費問題，他們組織學習相關技術，提出調整控制節電器的設置達到節約用電的目的，通過學習攻關，今年節約電能約15000元左右。在總臺班組，結合崗位工作實際，建立了“英語大家學”學習小組，通過學習，提高員工的服務接待水平。在餐廳，通過“2點技能潮特色小組的學習，不斷推動員工服務技能的提高。通過“相約星期五”這一主題學習日的學習，我們努力改善職工的心智模式，激發職工努力＋提高的學習動力，把夯實內力融進飯店“建學習型班組，當智能型職工”的寬闊平臺之中，形成“月月有活動，階段有高潮”的態勢。在各班組開設提高職工文化與技能素質的相約星期五特色學習小組，此為動力，我們還通過知識競賽、技能比武、現場考核、班組考評等形式，不斷檢驗“建學習型班組，當智能型職工”工作的成效，提出用3－5年的時間優化一批職工。事實證明，循序有效的活動開展，切實可行的組織落實，以及良好氛圍的形成，極大地豐富了文明單位的創建內涵，奠定了創建發展的扎實基矗

3、立足崗位，創爭體現個性化。

～年以來，我們在提高總體創建水平的基礎上，適時啟動“精品”工程。就是通過優中選優，充分發揮先進示范群體作用，進行典型引導。并將“旅游黃金周”及“爭做優質服務標兵”相結合。大力宣傳和加強職業道德建設，進一步促進服務質量的提高，形成積極向上的氛圍。此中，我們以“建學習型班組，當智能型職工”為核心，以“做可愛良友人、塑文明良友情，建美好良友家”為目標，以貫徹“優質服務、誠心經營、愛崗敬業、追求卓越、”二十字基本道德規范為重點，傳承務實和敬業的傳統的發揚，激發全員創新和發展的動力。在服務中，“十字”（您好！請！對不起！謝謝！再見！）禮貌用語不離口，積極營造“賓至如歸”的溫馨氛圍，使賓客滿意而來，乘興而歸，打造我們的服務品牌。客房部員工始終用心用情為賓客服務，積極營造家的氛圍。為方便賓客，他們在房務中心自備藥品箱；遇有客人身感不適，他們就會及時送上親切的問候和實在的幫助。一次有位客人因招待朋友，多喝了一些酒，把食物吐在地毯上不算，還弄得服務員身上都是臟物，但服務員毫無怨言，耐心把客人扶到床上，遞上茶水，把溫馨融合在點滴舉動之中，客人醒酒之后，連聲致謝，并表示回去后要大力宣傳XX飯店優質服務好風尚，動員他人到良友來感受文明、熱情和關愛。還有一次，服務員做房時，發現客人不慎遺忘的手機、錢款等貴重物品，他們焦急萬分，通過總臺的住宿登記查詢客人的地址，想方設法與客人取得聯系，幾經周折，終于將物品交到了客人手中，使客人深受感動。椐統計就～年，客房服務員上交的手機不下20部，錢款也達數萬元之多。除客房服務員之外，其他部門的文明之舉也比比皆是。～年的春節前夕，安徽洋河集團的業務員因急于招待客戶，忘記鎖上轎車的門窗，里面有七八箱價值數萬元的名牌衣物和高檔白酒，飯店保安發現后，除派人看管外，在店內打遍電話尋找失主，經過近一小時的努力，終于聯系上失主，當渾然不知的失主看到此情后，直拍腦袋，驚呼：“好險1并連聲致謝。再如工程部職工為保證飯店夏季設施設備的正常運行，不斷穿梭于樓面悶熱的夾層內，認真檢修，使飯店設備設施的完好率始終保持良好。諸如此類的不勝枚舉。因此在飯店廣泛開展的優質服務競賽中，先后涌現出王電來、陳開沅、邵建英、白雪琴、佘春霞等五名優質服務標兵，有效推動了創建工作的順利進行。～年，我們繼續推進深化優質服務活動，不斷創新優質服務內容，豐富優質服務內涵。在飯店我們將重創1588品牌作為重點，以此為龍頭，帶動飯店優質服務工作的蓬勃開展，達到示范群體效應的目的。為此，我們在客房的各個樓面向所有賓客定出服務公約、作出服務承諾，并在飯店全面開展雙迎優質服務活動，進行崗位能手和服務明星的評比，期間，員工們認真學習服務技能知識，努力彌補不足部分，互相幫助，縮短差距，在部門和班組形成比學趕幫的良好氛圍，經過服務與崗位技能的考核，涌現出閔娜、辛建慧、程立孝、王翠霞、劉征濤、邵紅俠等六名崗位能手，并在各部門掛牌上崗，以榜樣的力量感召周圍，以能手的形象提升飯店，房務中心還將印有“1588優質服務班”字樣的3面流動紅旗，授予在優質服務月技能考核成績優異的員工，并掛在他們的工作車前，讓1588品牌融進崗位，讓更多的人都來關注1588服務班的成長。

4、立足班組，創爭實現團隊化。

創建學習型組織是勞動知識性的最佳體現。我們把創爭活動的根基扎在飯店“細胞”－班組之上，以班組為基本隊伍，將文明單位的創建滲透在班組建設和優質服務基礎之中，細化在班組創優達標的建設之里，而努力把創建工作中的條框轉化為可量化的操作制度，形成以“崗位規范和崗位銘言”為抓手的主題工作，是加強職業道德建設的新途徑。在文明單位的創建過程中，涌現出房務中心1588服務班和工程部等具有代表性的文明班組。豐富了創建內容。期間，我們把班組達標作為文明單位的重要創建內容，納入飯店的整體考評體系中，盡量做到簡潔明了便于操作，摒棄“單打一”的操作法。在創建過程中，我們還嚴格按照創建要求，指導各班組建立規范統一的臺帳，詳盡記錄班組建設的每一次工作軌跡，在量化指標上加大考核力度，不足部分督其整改，保證臺帳的規范性和連續性。以實效促達標，在各班組中形成一個“力達標，爭創優”的良好勢頭。今年以來，我們加大了班組考核力度，除要求詳盡記錄臺帳外，還綜合文明班組考評要求，編制考評表，對臺帳中的各類內容逐項考評，對考評中發現的不足，限期整改，跟蹤檢查，并由工會主席提出努力方向，在“廠務公開”欄張榜公布考評結果，使文明班組的考評工作趨于正規。

在做好臺帳考評工作的同時，我們還為班組搭建創爭平臺，鼓勵各班組互相交流、共同進步。今年我們還為飯店“1588”服務班和鹽業三批小包裝班組結為創爭友好班組牽線搭橋，共同簽訂創爭協議，定期召開創爭工作交流會，交流創爭經驗，提出努力方向。通過班組創爭結對活動的開展，達到共同提高的目的。

四、創建文明單位與全員培訓相結合，不斷提高員工素質，增強市場競爭力。

全員培訓工作是推進飯店發展的一個重要舉措，也是創建文明單位的又一次挑戰。為此，我們以“奉獻崗位，優質服務等”為主題，開展以“強化崗位技能、提高全體員工綜合素質”為重點的教育培訓活動。要求員工通過“文明言行，示范窗口”來展示崗位新風和飯店風采。

1、抓好員工培訓，規范工作職責。

文明單位的創建，實質上是夯實內力的開始，是提高職工素質，落實凝聚人機制的最佳體現。結合實際，圍繞服務和維保技術上的難點、管理工作中的盲點和業務接待中的弱點開展培訓工作，盡量在培訓方法和實際運用方面下功夫，營造一個生動活潑的培訓氛圍，力求使受訓員工感興趣、聽得進、學得快、運用順，調動他們參與培訓的積極性。，我們自編教材，親自授課，在飯店窗口崗位開展初級賓館英語培訓活動，并以考帶訓、以考促訓，對于基礎較差的員工，多次施行課后輔導，字句糾正，不斷推動培訓工作的順利開展。～年我們利用飯店“非典”停業間隙，結合實際，對飯店窗口崗位員工再次進行賓館英語的提高培訓。我們請經過英語B級考證合格的員工當教員，自編教材，創新教員和員工課上互動的培訓方法，把賓館情景英語對話和解難答疑作為課堂的主題內容，而課后結對復習、逐個施以輔導，則是對課堂知識的鞏固，這樣大大豐富了培訓過程，調動了員工參與其中的積極性。在最后進行的筆試、聽力和口試考核中，成績優異率達到95%、合格率為100%。在日后的經營工作中，員工的英語接待水平有了較大幅度的提高，并得到住店賓客的交口贊譽。我們還在工程和客房部推行考證和內部跟班培訓相結合的新思路，提倡以一專多能為目標，幫助職工創造提高自身實力的條件。在短短的二年中，取得了工程部11名職工全部拿到低壓電工上崗證；客房部一名職工拿到旅游英語B級證書，以及辦公室一名職工拿到初級園藝師證書的好成績。有效推動了“爭先趕超”新局面的順利展開。另外，我們還外請在賓館服務培訓方面具有豐富經驗的老師來店授課，集中糾正員工服務工作中的不規范行為，強調服務招式從嚴規范、工作紀律從嚴要求。開始有的員工不能很快適應，這樣或那樣的問題屢見不鮮，針對此情，部門領導配合老師一起，本著“強化培訓，耐心糾正”的原則，對他們進行了不厭其煩的輔導。經過一段時間的強化培訓，員工們的服務技能都有了較大的提高，為適應高標準的優質服務工作夯實了內力。今年我們又為提高新進職工的素質和技能，使之盡快與發展迅速的飯店同步提高，增加了崗前培訓內容，根據“先培訓、后上崗”，“邊培訓、邊上崗”的原則，有計劃有步驟地對新進職工進行循序漸進的崗位培訓。把員工手冊、安全知識、崗位職責、服務標準作為基本內容，通過授課、考核、講評，以及跟蹤考評等手段，向飯店和部門提供錄用轉正依據，將崗前培訓工作落實到實處，到目前為止我們共對46名職工進行了崗前培訓，合格率達到100％。

2、拓展管理人員思路，提高管理工作水平。

提高管理人員的經營管理水平，已成為飯店管理工作的迫切要求。因此，今年我們加大對管理人員專業知識的培訓力度，先后輸送了1名營銷人員參加華東師范大學旅游學系酒店管理專業的培訓；2名房務中心領班參加市旅游局舉辦的“旅～業管理人員崗位職務資格”的考證培訓，豐富了管理人員的管理知識，提高了管理實務技能，并在工作中發揮了較好的作用。如房務中心的2位領班，在參加培訓前，對平時的管理工作也傾注了較大的精力，事無巨細，親歷親為，但終因缺乏系統的培訓，在疲于忙碌繁雜事務工作的同時，不能有效地突出重點，難以發揮班組工作特有的作用，經過培訓后，他們將學到的管理知識融于實際之中，突出工作重點，發掘班組職工的潛在能力，調動他們的工作積極性，讓職工分挑擔子，變“單管”為“齊管”，不斷灌輸新的服務理念，創新新的管理模式，起到了事半功倍的良好效果。

在對部分管理人員進行外送培訓的同時，我們還在內部提高方面化了一些功夫。今年上半年，由馮偉智副總經理自編教材，對25位領班以上的管理人員，進行了一次主題較為新穎的經營與服務理念的培訓，通過案例，把市場細分、定位和經營服務有機結合，深入淺出地闡明了“顧客讓渡理論”在經營工作中的實際意義，使參加培訓的管理人員受益匪淺。

3、擴大英語培訓范圍，提高服務接待水平。

總服務臺、房務中心以及餐廳等飯店優質服務的重要窗口，英語水平的欠缺，直接影響飯店經濟工作的發展。因此，為提高英語會話水平，今年我們繼續外送1名總臺服務員參加市旅游局的英語B級考證培訓，并結合“相約星期五”特色小組的學習，加大內部英語會話培訓的力度，根據各班組不同的工作特點，編寫切合實際的培訓教材，分層培訓，分段提高。比如總臺服務員的英語水平具有一定的基礎，因此在培訓中，我們的著重點放在提高上，以自聽錄音、課堂講解與情景模擬相結合，達到會話自如的目的，參與培訓的10名職工在英語會話水平上均有不同程度的提高；而在對餐廳服務員的英語會話培訓中，則據其基礎較為薄弱的特點，從加大單詞量方面著手，采用課堂逐句教讀，頻繁抽讀，加上生動且富有情趣的角色互換等示范演練，加深印象，并在課后進行跟蹤考評，現場糾正，達到熟練運用的目的，通過如此反復，餐廳服務員的英語會話水平提高較快，為提高餐飲服務質量，奠定了扎實的基矗除此之外，拓展培訓范圍，推進培訓力度也是今年我們英語培訓工作的新重點，尤其是對保安人員的英語會話培訓更是可圈可點。今年下半年，我們根據保安在實際工作中因言語不通而難以與外賓溝通等問題，為他們度身定編了符合實際的《賓館保安英語會話》培訓教材，并于9月上旬對9名保安人員進行了英語會話培訓，加大口語和聽力方面的培訓力度，注意活學活用，實行不定期的跟蹤考評，發現問題，及時糾正，使此項培訓不流于形式，在實際工作中發揮真正的作用，收到了顯著的成效。

4、創新實務培訓內容，提高服務技能水平。

在對職工進行英語會話培訓的同時，我們不忘對職工操作技能的培訓，根據職工在實際工作中遇到的棘手難題，我們有的放矢地將一些案例編制成培訓教材，進行案例和如何處理等實務操作培訓，尤其是在對總臺的案例培訓中，我們采用提出案例，課堂探討，論證取正的培訓方法，讓職工在課堂互動中得到提高。而在對餐廳職工的服務意識培訓中，我們則采用情景模擬和角色互換等生動的形式，把案例融于其中，便于職工真正掌握。

針對飯店工程部維修保養技術水平普遍不高，緊缺技工（高低壓電工、制冷工）嚴重匱乏等狀況，今年我們加大外送考證培訓的力度，先后外送2名職工分別參加市安監局舉辦的高壓電工的考證培訓和市勞動局開辦的初級制冷工考證培訓，總費用為1830元整。與此同時，工程部在飯店內部加緊對職工進行“萬能工”傳幫帶的培訓，為他們創造諸多的機會，鼓勵他們勤練、苦練、科學練，為爭當“一專多能”的復合型人才練好內功。

5、加強安全知識培訓，增強安全防范意識。

安全生產是飯店工作永恒的主題，為切實做好這項工作，提高全體職工的安全防范意識和應急應對能力，今年我們不惜化費較大的精力和財力投入安全培訓之中。在外部，我們先后派送保安班組的6名職工參加市消防局開辦的'消防設施設備操作考證培訓；1名職工參加消防安全管理知識考證培訓；1名職工參加市安監局的安全員上崗資格考證培訓，總費用達到3，630元整。為加強安全治安防范管理，今年我們在保安和總臺班組共外送10名職工參加治安上崗證的考證培訓，總費用為1，000元整。通過培訓，職工的消防安全和治安防范能力得到了較大的提高。在內部，我們利用職工崗前培訓的機會，將消防安全、治安防范、安全生產等知識作為重中之重，詳細講解，在考核中，除必須掌握的應知知識外，現場考核滅火機的操作使用等應會能力，在職工進入崗位之前牢固樹立正確的安全防范意識，使安全工作深入人心。我們還以6月份的“安全生產月”活動為契機，組織全店82名職工觀看了主題為《血的教訓》的錄像，并自編《安全生產法》測試卷，對全店105名職工進行了《安全生產法》知識測試，取得了合格率100％、優勝率95％的良好成績。另外，我們還借“11.9”全民消防日的東風，于11月2日邀請了區防火監督處和警署領導，為飯店60余名職工進行了消防知識的培訓，將～年的安全培訓工作推向高潮。

6、建立健全培訓評估制度，正確反映培訓績效價值。

卓有成效的培訓工作與其科學的管理是密不可分的。因此,為使培訓工作留下可以尋鑒的印跡，向領導和部門提供考評職工的依據，便于系統管理，今年年初我們為參加各類培訓的職工建立了個人培訓檔案，詳細記錄了職工在職期間參加各類培訓的過程和結果，正確反映職工的技能水平現狀。與此同時，我們還為參加各類培訓的職工建立了培訓效果跟蹤考評表，詳細記載職工通過培訓后發展提高的全過程，為飯店后備人才庫的建立提供了必要的依據。

五、創建文明單位與活動相結合，不斷拓寬創建思路，延伸工作主線。

沿著推進職工素質工程的軌跡，創爭活動在創建學習型組織、不斷提高員工學習意識和能力方面，打開了新的空間。這項工作開展以來的成果及帶來的變化，遠遠超過員工的技能層面，深刻影響了飯店的管理、機制和人文環境，它把員工緊緊凝聚在飯店，從心底里催生了他們敬業、奉獻的精神，為員工持續學習、不斷創新提供了不竭的精神動力，為飯店增強核心競爭力起到了積極的推動作用。

1、開展系列活動，營造創爭氛圍。

～年年初，我們堅持以人為本，圍繞文明單位的創建要求，貼近不同層次的職工，設計不同的工作方式，激發他們心向飯店、愛店如家、爭創文明單位的積極性。為積極響應上級領導關于開展“八個一”系列活動的號召，我們以創建工作為契機，“八個一”活動為載體，在職工中廣泛推進班組歌聲比賽；飯店品牌語征集；激情迸發講話；營造氣氛獻花；愛我飯店金點子；聚焦善美攝影；開闊視野讀書等活動。以各部門為單位，班組園地為媒介，不斷煥發創造飯店發展前景的熱情。無論在“非典”肆虐事段，還是經營勢頭良好期間，職工們心往一處想，勁向一處使，把“八個一”活動的開展作為搞好本職工作的動力，并將其實實在在地服務于經營工作之中。如征集良友品牌語、愛我飯店金點子以及營造氣氛獻花活動的開展等等，為促進飯店優質服務、增收節支和綠化環境等工作的順利展開，起到了推波助瀾的作用。“八個一”活動的開展，本身就是精神文明的創建和過程，同時也是飯店團結職工、攜手互進的凝聚過程。

2、積極唱響班組歌聲，增強職工奮發向上的進取心。

在～年將“八個一”系列活動推向高潮的班組歌聲比賽中，我們把催人奮發的《新良友之歌》作為班組歌聲比賽的必唱歌曲，以檢閱各班組職工的精神風貌激發其努力拼搏、奉獻企業的旺盛斗志。各班組積極排練，卯足勁要在班組歌聲的賽場上盡顯風流，用團結奮進的昂揚歌聲，昂首挺進充滿希望的～年，使我們又一次感受到企業凝聚職工的力度。隨著職工傾情獻花和聚焦善美攝影等活動的蓬勃開展，更使～年的“八個一”活動在上下互動、集體參與的良好氛圍中充滿生機和活力，為文明單位的順利創建添上一抹亮麗的色彩。

3、積極創新“送溫暖”工程，豐富文明單位的創建過程。

如何繼續搞好“送溫暖”工程，體現凝聚力精神，是創建工作的不竭動力。自20至今，我們堅持鼓勵職工積極參與“一日捐”幫困活動，并得到積極的支持與配合。～年四至六月，“非典”災難席卷全國，飯店受其影響，損失較重。但在黨支部的領導下，廣大職工以無畏的姿態，積極投身于抗擊“非典”的戰斗中。盡管經營受了影響，個人收益打了折扣，但45名職工還是以無私的精神向戰勝“非典”的白衣天使們捐款1110元。今年九月，總工會發出救助災區貧困人員倡議，飯店83名職工又一次慷慨解囊，向災民捐去了滿懷愛心的錢和物。我們還積極創新送溫暖工程，將幫助病困職工胡明宏和許正生作為工作重點，除實在的物質補助外，我們還不斷在精神上予以“助困”，鼓勵他們要有戰勝病困的信念和決心，帶領他們感受飯店的巨大變化，并積極為胡明宏兒子聯系助學事宜，倡議員工捐款助學，以解燃眉之急。另外我們對退休（病困）職工徐祥元除物質幫助、醫院探望外，還積極為其聯系養老院，使其真正感受到飯店的關懷、組織的溫暖。每年夏季我們還對內退職工進行高溫補助，重燃他們對飯店的新希望。一次次的行動，一筆筆的捐款，情誼深厚，其中的點點滴滴，無不折射出良友人的高尚情操和美好情懷。更是文明單位創建過程中的最佳表現。

5、積極深化職工子女成才獎勵工作，拓寬創爭工作新思路。

關心職工不僅僅是噓寒問暖，還應向更新的方向發展，在給職工送溫暖的同時，還要給他們送希望。因此，積極關注職工子女的成才，是新時期“送溫暖”工程的新舉措。為此，我們以兒童節為契機，與18位職工和他們的子女共同簽訂《職工子女成才協議書》，并邀請受助職工子女代表發言，暢談感想，堅定發奮學習報效社會的信念，收到了良好的效果。

成才需要一個良好的學習環境，而作為家長，在教育子女努力學習的同時，自身素質的提高也是十分重要的，而自身素質的提高就在于不斷學習，做智能型家長，以良好的身教激勵子女勤奮學習、健康成才，為此，我們設立專項成才基金，到目前為止，已有5名職工子女因藝術、考學、評優等突出成績而得到共計2000元人民幣的成才獎勵，拓寬創爭工作新思路。

六、推進“愛崗愛企加快企業發展”獻計獻策活動進程，提高職工自覺學習、參與企業管理的工作能力。

～年9月，歷時五月之久的體現良友精神和文化時尚的品牌語言、激情迸發一句話及傾獻智慧金點子征集活動，在職工的積極參與中，取得了較好的效果。期間，廣大職工開動腦筋，積極思索，用最認真的態度奉獻出146條征集語，其中不乏立意新穎、表述貼切、質量上乘之作，字里行間透出職工心系飯店的主人翁姿態。我們從146條征集語中，評選出最具代表性的10條經典之作，以付諸于實際工作之中。其中金點子的采納則豐富和完善了經營銷售和增收節支的工作過程和結果，僅客房用品的充分利用和水電煤的能耗節約，使各項支出均能發揮最大的作用。

為進一步推進獻計獻策活動的進程，今年3月，我們又在全店范圍內廣泛開展愛崗愛企加快企業發展獻計獻策活動，以部門、班組為單位，發動職工圍繞飯店經營管理、營銷難點、服務（工作）質量、開源節流、安全生產等五個方面內容，提出內容創新、切實可行，且合理性、針對性、操作性結合俱佳的建議和計策。職工們結合飯店實際，從身邊做起，群策群力，提出對飯店發展具有較大幫助的可行性計策，并運用班組討論、數據對比、實地求證等環節，進行層層論證，力求保證所提計策和合理化建議的質量，努力提高采納率。截至3月16日，飯店共收到88名職工傾獻的210條計策，參與率達到86％。

本著對飯店建設有一定適用性和需求性的標準，獻計獻策領導小組于3月17日－21日對職工在計策表中提出的建議進行了認真的分類、篩選，擷取其中34條，根據質量、實用性、適用性進行分類處理，分級采納實施，條件具備的即被實施，條件尚不具備的，創造條件盡早組織實施，實施率達到16％，并形成書面材料上報公司。

在實施過程中，飯店獻計獻策領導小組根據實施計策的輕重緩急和難易程度，按照部門分別落實、逐條實施。對有些在實施過程中具有長遠發展利益，且需花費一定財力和物力的項目，飯店不惜追加資金投入，起初有些干部職工不能理解，認為獻計獻策活動只不過是走走過場，何必要花費精力財力興師動眾，領導小組針對這種想法，多次召開座談會，重申此次獻計獻策活動的重要性，將選中計策的實施和對促進飯店發展的意義向干部職工講清楚，在思想上統一認識，達到共同推進的目的；對有些單個部門不能獨立完成的項目，領導小組親歷親為，動員多個部門聯手實施；對較難實施的計策，領導小組也親自研討論證，創造條件盡力實施，并對在實施過程中發生的問題，組織協調，迅速解決。另外，我們還每隔二星期召開一次由全體中層干部參加的獻計獻策領導小組擴大會議，匯報計策實施進程，請與會人員找差補拙，不斷完善計策實施過程。

在實施過程中，飯店獻計獻策領導小組還建立計策實施跟蹤考評表，對完成的計策進行綜合評估，從中遴選出切合飯店實際的最佳計策。如有位職工在獻計獻策活動中，根據“要發展，就要創新樹品牌”的經營理念，不局限于眼前利益，用長遠發展的視角發現具有潛力的新計策，提出在客房設立“1588”優質服務示范班，充分運用“1588”這一品牌，發揮優質服務示范群體效應，以品牌擴大飯店知名度，以品牌求作為，以品牌求地位，更以品牌推動飯店發展過程中的企業文化，在贏得一定社會效益的同時，取得最佳的經濟效益。此計策一提出，我們獻計獻策領導小組立即組織有關人員進行認真探討，并用5個月的時間在客房反復論證，一致認為此計策從飯店長遠發展來看，后勁實足，有著不可小覷的作用，不失為一條最佳計策，并于8月份在客房部正式實施，將配有服務公約和承諾懸掛在各樓面醒目位置，將印有“1588優質服務班”字樣的流動錦旗，掛在服務技能突出的職工工作車前，定期考核，不斷完善“1588”品牌的創建過程。通過5個月的試行和近2個月的實施情況來看，效果非常明顯，許多住過XX飯店的客人，對“1588”服務班的優質服務贊不絕口，還有許多慕名而來的客人，給予“1588”服務班高度評價，其影響力是空前的。除此之外，還有的職工在實際工作中觀察到自動（有功）電容補償調節可致部分電量白白流失，而且還有可能超標，遭到供電局罰款，因此提出能否采用人工電容補償調節作為補充，將浪費的電量回收利用，沖轉核定用電數。當這條計策一提出，飯店獻計獻策領導小組非常重視，多次召開專題研究會，召集有關人員深入現場反復論證，并在工程部試運行，密切注意用電量的變化，經過近7個月試行，效果相當明顯。每月可為飯店節約電費1000元左右。諸如此類的好計策不勝枚舉，為推動飯店經濟健康發展奠定了扎實的基矗

綜觀～年以來XX飯店創建文明單位的全過程，我們認為創建的生命力在于不斷開拓創新，寓創建于豐富多彩的主題活動之中。而加強規劃，不斷確定不同時期、不同階段的創建抓手和突破點，是創建過程中借勢借力，體現時代感，落實操作性，力求新成效的重大舉措。～—～年度的創建工作即將過去，新一輪的創爭號角又將吹響，讓我們以飽滿的熱情積極投身于新一輪的創爭工作之中，為早日成功創建文明單位而努力！

篇16：街道社區創建文明單位情況工作匯報的

近年來，**街道辦事處在市委、市政府的正確領導下，在市文明辦的關心領導下，緊緊繚繞創立文明單位的目標請求，充分利用創立省級文明城市的有利契機，保持以經濟建設為中心，以優化發展環境為舉動，以強化居民文明素質為根本，以群眾性精力文明創立活動為載體，積極摸索新時代精力文明建設和諧發展的新門路，全面深入地開展了豐富多彩的創立活動，街道的軟硬件建設和干部隊伍整體素質有了明顯提升，現將我街道的文明單位創立工作情況及下步打算匯報如下：

一、強化組織領導，健全規章制度

長期以來，我街道堅固建立文明創立一盤棋的整體意識，建立文明創立領導責任機制，由一把手擔負組長和總指揮長，班子成員任副組長，機關職能部門和和社區負責人為組員，形成了機關職能部門相互配合、轄區單位鼎力參與的創立機制，并且一以貫之，持之以恒。近幾年來，盡管領導班子成員不斷調劑，但組織機構不斷檔，領導小組成員不缺位，保持了創立工作的.持續性，使創立活動有章、有序地全面推動。

街道辦事處把文明建設的成效作為衡量各項工作質量的要害標準。保持以制度建設為突破口，推動創立工作的正常化、規范化。逐步完善各項規章制度，形成了《機關行政管理制度匯編》，作為街道開展各項工作的有力根據。嚴格履行目標責任制，對創立工作任務逐項細化分解，項項都落實到具體部門、明確到人，全面提升了機關工作效能。做到了從制度規范、制度管理的層面，把文明建設的內容實實在在地貫穿到辦事處的各項工作之中，推動整體工作再上新臺階。

二、保持多措并舉，重視創立實效

近年來，街道辦事處多方籌集資金，集中人力、物力，在機關、社區、村全面開展文明和諧創立活動。通過一系列強而有效的措施，極大的進步了辦事處干部職工和轄區居民的文化素養，推動了辦事處的蓬勃發展。

1是逐步完善硬件設施。近年來，街道辦事處不斷加強硬件投入，改良辦公環境和服務設施，實現辦公設施現代化和辦公環境雅觀化。同時多渠道籌措資金，用于社區的硬件建設，使社區的辦公條件、服務條件都得到改良。現在，大部份社區都有了黨建活動室、社區便民活動室、法律服務站和計生服務室，硬件設施進一步改良，進步了服務居民的能力，為居民營造辦事方便，生活舒適的家園。

2是大力開展志愿者服務活動。以講文明樹新風促和諧為重要內容，組織各類志愿者，廣泛參與普及文明風氣、整治公共環境、掩護社會秩序、關心下一代以及文化、科技、衛生等志愿服務活動。為社區空巢老人、孤寡老人、殘疾人、生活艱苦群眾供給生活救助和照顧服務。通過不斷拓展志愿服務的領域，豐富志愿服務的內涵，創新志愿服務的情勢，提倡文明和諧的新風氣，推動了市民整體素質的進步。

3是逐步改良人居環境。在轄區領域內大力開展干凈家園活動，廣泛進行健康教導宣傳。同時，加大城鄉環境衛生整治力度，多次組織機關、社區工作人員對背街小巷的衛生進行集中整治。人居環境得到了明顯改良。環境質量的進步，生活條件的改良，給百姓們帶來了實惠，令居民群眾感到了舒適感、溫馨感，形成共建文明家園的合力。

4是創新開展各種文體活動。街道為了豐富職工的業余文化生活，大力開展文體設施建設。在機關內部設立了活動室，并配齊了健身器材；大部分社區也配備了籃球架、乒乓球桌等文體設施。同時，街道在做好元旦、春節重大節日期間的重要文體活動外，還經常性組織職工開展乒乓球比賽、籃球比賽，撲克牌、跳棋以及郊游等活動。這些活動的開展，不僅推動了職工的身材錘煉，陶冶了情操，豐富了職工的業余文化生活，而且加強了職工的集體觀念，展現了街道團結奮進、積極向上的團隊形象。

篇17：供電公司文明單位創建工作匯報

供電公司文明單位創建工作匯報

*縣位于**省**部，瀕臨*江，南與*市相距*公里；北與*省*市相距*公里，地理位置十分優越。

**縣城鄉電網歷經數十年發展建設，目前擁有220kV變電所*座，供電容量210MVA;110kV變電所*座，供電容量*.5MVA;35kV變電站*座，供電容量116.8MVA。截止到*年底，**供電公司所轄110kV線路*條，累計*公里；35kV線路*條，累計*公里；10kV線路*條，累計*公里；低壓配電線路累計**公里。

**公司始終堅持“努力超越追求卓越”的企業精神，自覺從客戶滿意的地方做起，從客戶不滿意的地方改起。通過優化服務環境、簡化服務流程、改進服務手段，努力提高優質服務水平。大力推進農網改造工程，加大電網建設和供電所軟硬件建設，自實行規范化服務以來，以熱情周到的服務和廉潔自律的`作風贏得了客戶的贊譽，受到了社會各界的廣泛好評，客戶滿意率達到98以上。

一、加強領導班子建設，為文明單位創建提供政治保證。

目前，**供電公司領導班子成員共*人，平均年齡*歲。具有研究生學歷*人，本科學歷人；工程師人，政工師人。班子成員專業結構合理，分工明確，職責清楚，整體功能強，領導班子團結協作，作風民主，廉潔勤政。

一是加強理論學習，提升班子整體素質。堅持把學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想與學習貫徹十六大精神相結合，與學xxx省、市委各項重大決策相結合，與學習各種新知識相結合起來。采取集中學習與自學相結合，組織班子成員認真學習上級重要會議、文件精神及市場經濟理論、企業文化、法律法規等多門類的知識，增強了班子成員的綜合素質，提高了公司黨委一班人的決策能力和指導全公司工作的水平。

二是深化能力建設，提升企業經營業績。加強公司業務和現代企業管理知識學習，班子成員參加市公司中層以上干部系統知識培訓班，重點加強對電力生產、領導科學、市場營銷、會計、法律等知識的學習。認真開展市場調研和公司經濟運行分析，不定期進行用電大戶跟蹤回訪，定期召開公司經濟運行分析會，及時解決公司經濟運行中問題和矛盾。以創新促進企業管理。加大對創新成果的獎勵力度。全面推行中層干部任期制、任期屆滿職務終結和競聘上崗制，完成公司領導班子和公司中層干部換屆調整工作，實行黨務和行政交叉任職，中層管理崗位交流面超過總數的56，平均年齡僅**歲，大專及以上學歷超過總人數的60

三是強化合力建設，促進班子團結協作。建立健全民主集中制，完善領導班子成員分工，明確班子成員權利和責任。修訂且嚴格執行《**供電公司黨委會議事規則》、《**供電公司中層干部重大事項報告制度》。

四是抓好作風建設，塑造整體良好形象。制定了《**供電公司中層干部與基層班組定點結對加強聯系制度》，明確了基層單位的聯系點領導和結對中層干部，使領導干部深入基層調研指導工作形成了常態機制。印發了《**供電公司領導班子二00五年度調研課題》，認真開展“領導班子抓調研、中層干部結對子、全體黨員爭四先”活動，領導班子改進作風行動得到職工群眾普遍認可。嚴格成本預算管理，嚴格執行招待費管理制度，反對形式主義，反對鋪張浪費。

二、加強黨建工作，為文明單位創建提供組織基礎

一是強化黨委政治核心作用，為企業健康發展保駕護航。建立發揮政治核心作用的有效機制，為黨委參與決策提供制度支持。按照民主集中制原則，重大事項之前黨政進行充分溝通，形成共識才提交會議討論。黨委積極支持行政開展工作，定期聽取行政工作報告，推動企業決策有效實施。

二是加強基層黨組織建設，充分發揮戰斗堡壘作用。今年7月份，完成了所屬*個黨支部的換屆改選，根據生產經營需要及時調整了支部成員。堅持每月的政工例會，對支部工作進行適時點評，建立了一個有效的支部工作激勵機制。

三是深入推進黨風廉政建設和反腐倡廉工作。層層簽訂責任書，建立反腐敗的長效機制和約束機制。繼續把預防職務犯罪及違規違紀為主線，抓好領導干部廉潔從業、規范人財物管理、加強權力運作監督“三個重點環節”，定期開展廉政監督員網絡活動。組織關鍵崗位中層干部前往宣城軍天湖監獄接受獄中服刑人員現身說法警示教育。大力推行司務公開，對公司內重大問題、重大決策以及關系職工群眾切身利益的重大事項，必須經公司職代會集體審議，公司紀委全過程參與監督，不斷增強工作的透明度。

四是扎實開展團青工作，充分發揮團組織力量。公司團委積極帶領和引導團員青年愛崗敬業

篇18：法院創建省級文明單位工作匯報

法院創建省級文明單位工作匯報

尊敬的牟處長，各位領導：

各位領導在百忙之中蒞臨我法院檢查指導精神文明創建工作，必將有力地推動我院各項工作的深入開展。首先，代表院領導班子和全體干警對各位領導的到來表示熱烈的歡迎，對多年來的關心、支持和幫助表示衷心的感謝！

**法院成立于1949年，設有12個職能部門和四個基層人民法庭，現有干警66人。院審判綜合樓面積4218平方米，建有4個設施完善、功能齊全的審判庭。近年來，我院在市委領導、人大監督和市委宣傳部的具體指導下，始終堅持以科學發展觀為統領，圍繞“為大局服務、為人民司法”工作主題，緊密結合審判工作實際，積極開展精神文明創建活動，有力地促進了各項工作的深入發展。先后榮獲省級文明單位、人民滿意政法先進單位、正規化建設先進集體、文化建設示范單位，**市級政法先進單位、優化發展環境先進集體等榮譽稱號，被**市委、市政府表彰獎勵30余次。

一、狠抓隊伍建設，爭創素質文明

（一）抓班子帶隊伍。一是加強班子建設。我們始終把班子建設作為文明創建的重點，明確對班子成員分管的工作與自己的切身利益掛勾，簽訂崗位目標責任狀，和干警同考核、同獎懲，班子的凝聚力、戰斗力和感召力不斷增強。二是加強作風建設。每名班子成員確定了一個庭室為工作聯系點，定期不定期到聯系點調研指導，協調解決疑難案件，推動了審判工作的'良好開展。三是加強民主建設。院黨組對黨組民主生活會非常重視。會前廣泛征求意見，多溝通；會上坦誠相見，勇于批評和自我批評；會后逐條整改落實，促進了班子的團結。四是加強典型建設。每年年初，我們都組織召開全院干警大會，總結上一年工作，布署新一年工作，對工作中涌現出來的先進庭（科、室）和個人進行表彰，并讓獲得省、市表彰的先進集體和個人作經驗交流，示范帶動廣大干警積極進取，收到了良好的效果。

（二）抓教育強素質。一是注重思想教育。近年來，先后組織開展了“社會主義法治理念”、“人民法官為人民”、“群眾觀點大討論”、“發揚傳統、堅定信念、執法為民”和政法干警核心價值觀教育等一系列主題教育實踐活動，并以問卷的方式開展了“解放思想、服務發展”、“如何對待權力、金錢和朋友”等大討論，干警的政治意識、大局意識和為民意識明顯提高。二是注重提升學歷。制定了鼓勵干警提高學歷教育和參加司法考試辦法。凡考取研究生、和司法資格的干警一次性獎勵1000元，并報銷學費和差旅費。幾年來，已投入經費30多萬元，具有法職干警本科學歷達到100%，有7名干警考取了研究生學歷，6名干警考取了司法資格。三是注重業務培訓。組織干警參加上級法院各類培訓和“大練兵、大比武”競賽600余人次。開展了庭審觀摩、文書競賽和爭做調解能手、辦案標兵等評比活動，先后有有11名干警被省院、中院評為調解能手和辦案標兵，有20余名干警在法律文書競賽中獲獎，法官業務能力進一步提升。

（三）抓黨風促廉政。一是抓教育。堅持每年召開一次黨風廉政建設會議，逐級簽訂廉政建設責任狀，明確了院領導、庭科長“一崗雙責”的黨風廉政建設責任制。組織開展了紀律作風整頓和警示教育活動，提高了干警拒腐防變意識。二是抓防控。建立了崗位廉政風險防控體系，實行廉政風險評估機制，強化對財產保全、審判執行等重點崗位、重點人員的管理。編輯印發了《法官行為規范》手冊，規范了執法辦案行為。三是抓監督。為36名審判、執行干警建立健全了執法檔案，并在院內聘任了10名兼職廉政監察員，對干警執法辦案進行內部監督；在人大、政協、企業、社區等單位聘請了10名特約監督員，加強了對干警8小時以外警風警紀的監督，干警廉潔執法意識明顯增強。

二、切實履行職能，爭創司法文明

我院始終堅持“公正司法、文明執法”這一理念，切實履行審判職能，服務發展大局。以來，共審結各類案件8924件，審結率98.1%。一是嚴厲懲治刑事犯罪。堅持貫徹寬嚴相濟的刑事審判政策，從重從快判處了一批盜搶犯罪、團伙犯罪分子。共審結刑事案件431件，結案率100%。其中，刑附民案件173件，調解結案164件，有效維護了社會穩定。二是不斷加強民商事審判。堅持調解優先原則，以息訴止爭、化解矛盾為目標，把調解工作貫穿于民商事案件審判的始終，維護民權、消除民怨。共審結民商案件4836件，結案率97.3%。其中，調解撤訴3458件，調撤率71.6%。三是依法調節行政關系。堅持監督與保護并重原則，依法審理各類行政案，妥善化解行政爭議。共審結行政訴訟案件67件，結案率100%。加大非訴行政案件的審查執行力度，依法介入城鎮建設、征地拆遷等工作，共執結非訴行政執行案件874件，取得了較好的法律效果和社會效果。四是力克執行工作難題。堅持和諧執行理念，創新執行舉措，采取集中執行、專項執行、聯合執行等方式，提高執行工作質量和效率。共執結各類案件1513件，執結率92.2%。其中，通過耐心細致的思想疏導，促使當事人自動履行、和解執行案件637件。

三、堅持司法為民，爭創形象文明

我院堅持貫徹司法為民思想，積極回應人民群眾的司法需求，努力樹立司法為民的文明形象。一是暢通綠色通道，提供訴訟便利。以“立案窗口”建設為重點，建立了從接待、咨詢、立案到交費的“一站式”服務大廳。推行了首問負責、立案釋明等制度，文明接待，認真做好訴訟指導和風險提示，熱情、耐心解答當事人的法律咨詢。對弱勢群體和農民工維權案件做到優先審查、優先立案、優先審理、優先執行。二是落實便民舉措，減輕群眾訴累。制定了《**法院二十六項便民措施》，并針對農村實際，加大簡易程序適用力度，采取合并審理、巡回審判等形式，就地就近化解矛盾糾紛。幾年來，基層法庭巡回辦案30余次，適用簡易程序審結案件233件。三是重視涉訴信訪，營造和諧氛圍。堅持把解決涉訴信訪問題作為化民怨、解民憂的重中之重，逐級落實了信訪工作“三位一體”的責任，促進了信訪問題的解決。幾年來，院領導接待信訪當事人400多人次，召開信訪聽證會20余次，化解信訪矛盾100余件。四是加大救助力度，體現司法關愛。切實關注群眾的切身利益，積極主動為社會弱勢群體提供司法保護和司法服務，并對符合救助條件的當事人依法減免訴訟費用，確保有理無錢的人打得起官司、打得贏官司。幾年來，為有經濟困難的當事人減緩免各類訴訟費125.69萬元，提高了群眾對法院工作的滿意度。

四、加大物質投入，爭創物質文明

幾年來，我院大力加強基礎建設，不斷提高物質裝備水平，努力創造溫馨辦公環境。一是強化法院基礎建設。多方籌資改造了審判綜合樓，實現了審判區與辦公區的分離。完成了總面積1500平方米的基層法庭改建維修，每個法庭均達到了有接待室、辦公室、檔案室、審判庭的標準化要求。二是抓好現代化裝備建設。堅持實施科技興院戰略，建立了計算機局域網絡，購置微機80臺。加快現代化辦公配套設施建設，建立了集團電話、視頻會議、LED顯示和電子安檢、視頻監控和視頻會議等辦公系統，庭審錄像和遠程提審系統，實現了與上級法院“三級聯網”和遠程開庭，提高了審判效能。配備公務車輛30臺及各種警用器械40余套。三是堅持從優待警。建立了活動室，購買了健身器材。建立了榮譽室，珍藏了多年來我院和干警獲得的各項榮譽。建成了機關食堂，解決了干警的就餐問題，消除了干警的后顧之憂。

五、倡導文明新風，爭創精神文明

（一）積極參與全市精神文明建設活動。緊緊圍繞市委中心工作，找準服務發展的結合點、著力點，積極參與，主動作為，創先爭優。先后組織干警參加了全市創“三優”、造林綠化、城鄉環境整治、包鄉扶村等工作。幾年來，我院深入包扶村屯和責任區筑樹臺5000延長米、()栽種綠化樹木多棵、綠籬6000余延長米、清邊溝13000延長米，為全市精神文明創建做出了積極貢獻。

（二）積極開展機關精神文明創建活動。結合審判工作特點，組織開展了“文明庭科室”、“文明法官”、“文明書記員”、“文明司法警察”等創評活動。通過爭創活動，使全體干警明其所長，知其所短，在全院掀起了比學趕幫的良好氛圍，培養了干警健康、文明的良好習慣。

（三）積極組織參與豐富多彩文體活動。堅持把開展文體活動作為加強精神文明建設的有效載體。先后開展了婦女干部聯歡會、五四青年座談、調研論文競賽等活動，積極參與了中院籃球比賽、羽毛球比賽以及全市田徑運動會、職工技能競賽、建黨90周年政法之聲文藝演出等活動，陶冶了干警情操，放松了干警身心，凈化了干警思想，營造了風清氣正的工作氛圍。

以上匯報，請指正。

篇19：學校創建市級最佳文明單位工作匯報

走特色之路促內涵發展塑學校形象

一、學校概況

我校是在市委市政府的親切關懷下，由市教育局牽頭，會同高新區管委會，――――盈盛房地產開發公司共同修建的一所新型實驗學校。學校于8月落成。校園坐落在風景優美的國家級生態小區綠盛家園旁，占地46畝。總建筑面積12000M2，建筑風格別致，校園環境優美，硬件設施先進。

學校現有中小學及學前班35個，在校學生2000余人。有教職工91人，其中黨員教職工36名，占教職工的43％；教工文化水平高，有本科學歷33人，大專學歷58人，全部達合格學歷；教師隊伍年輕化，平均年齡32.2歲，充滿了朝氣與活力；我校教師全部通過公開選招的渠道調入，教師業務水平和專業技能過硬，有45人具有中、高級教師專業技術職務，占49.5％。

自建校以來，學校確立了“辦一流學校，育一流人才”的目標，在創新中不斷前進，在積累中逐漸成熟。學校辦學思想端正、校風學風優良、管理規范科學、師資力量雄厚、辦學成績突出、各項協調發展，學校辦學質量受到社會充分肯定。在幾年的辦學歷程中，學校事業規模迅速擴大，從20的267人擴大到2000余人，實現連年翻番，辦學效益明顯提高，贏得了各級領導，社會各界的廣泛認同和良好評價。

在上級領導的關心和社會各界的支持下，學校先后被評為省級“衛生紅旗單位”、省級“無吸煙單位”，省級“綠色學校”、省級“藝術教育特色學校”、市級“文明單位”、市級“校風示范校”、市級“常規管理優秀級學校”、市級“衛生紅旗單位”、市級“綠色學校”、區級“文明單位”、區級“先進教職工之家”、區級“非典防治先進單位”、區級“普法依法治校先進單位”、、兩年初中畢業班教學質量分別獲市教育局“二等獎”和“達標獎”，小學畢業班成績一舉奪得自流井區（含匯東片）第一名的好成績。

圍繞學校的總體，我校把創建文明單位同的發展緊密結合起來，同提升學校辦學形象，豐富辦學內涵結合起來，走可持續發展之路，堅持精神文明和物質文明兩手抓，為教師專業發展提供良好的平臺，為學生健康成長營造優質的環境。我們以創建市級“最佳文明單位”為動力，打造文明品牌，不斷提升學校的辦學水平，把我校辦成一所讓學生、家長和社會滿意的學校。

二、健全機構，科學規劃，落實責任，有效地開展創建

在創建“最佳文明單位”的中，我校以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十六屆五中、六中全會精神，著眼于構建和諧校園，促進人的全面發展，堅持解放思想、實事求是、與時俱進，全面貫徹落實中共中央國務院《關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設實施意見》，以培養“四有”新人為主題，以《公民道德建設實施綱要》為準繩，以校風、教風、學風建設為重點，全方位、多層次、高標準地開展精神文明創建，促進學校的跨越式和諧發展。

（一）建立領導機構，落實措施

學校成立了創建市級“最佳文明單位”領導小組，由校長周德華任組長，張治明書記、楊景華、黃顯清副校長任副組長，學校中層、年級組長任組長。

領導組下設創建“市級文明單位”辦公室，張屏華任主任。

創建做到“二結合三保證”。把學校的創建與辦學總目標相結合；創建與各部門、各班級和每位師生的日常相結合；保證人員、保證時間、保證經費。同時，學校通過多種途徑和方式，加強創建的宣傳和發動，營造學校、家庭和社會共同參與的創建局面。

（二）健全管理機制，促進開展。圍繞創建規劃，學校制訂了《綠盛學校創建市文明單位規劃》，明確提出創建市級“最佳文明單位”的奮斗目標。結合目標，制訂了《綠盛學校建設文明單位考核細則》，《――――實驗學校教師禮儀常規》，注重考評，建立部門負責制，建立系列檢查評比制度，納入年終目標考核和年度考核，保障全校師生全員參與，師生個人全面提高，學校辦學內涵全方位提升。

三、提高認識，內強素質，外樹形象，狠抓思想建設

創建是加強學校精神文明建設，推進學校各項事業發展的有效載體，其最終目的是提高學校的辦學水平，全面提高師生素質，特別從做人、做事各方面入手提升師生文明素養。在創建中，我們樹立“以人為本”的思想，積極探索具有本校特色的辦學之路，取得了良好的創建成果。

（一）精誠團結，務實奉獻，為人垂范，確保班子凝聚力。

1、領導班子成員堅持“三講”，認真開展創“四好”活動和“廉政”教育，形成了團結、務實、勤勉、廉潔的領導集體。深入領會黨的方針、政策，不斷鉆研新的教育思想和管理方法，激勵和帶領全校教

職工奮發向上，創業建功。

2、堅持“集體領導，分工負責”的制度，落實職責，明確責任，健全對干部的目標月考核機制。把培養與使用結合起來，把“講政治、講團結、講奉獻”放在首位，作風“實”，富有主動性、創造性，管理效率高。領導成員做到分工明確、密切配合，真正做到了“分工不分家”、“補臺不拆臺”。自覺地接受黨組織的領導和監督，虛心聽取群眾對學校的意見和建議，不搞一言堂，實行民主集中制，保障師生合法權益。每個成員都敢于承擔責任、勇于接受監督，樂于接受檢查，確保了凝聚力。同時由管理本位向服務本位轉移，做到管理科學、決策民主、為人垂范，班子成員在群眾心目中的信譽良好，地位不斷提高。

3、學校全體黨員做到“日常走在前面，困難面前勇挑重擔。關鍵時刻站得出來，淡薄名利樂于奉獻。”在思想上和行動上堪稱楷模。我校支部在第二批保持共產黨員先進性教育活動中被評為“先進黨組織”，在-中被評為――――市教育局黨委“先進黨組織”。

(二)師德高尚，富于創新，樂于奉獻，教師擁有戰斗力。

文明執教，文明育人，始終是綠盛人的追求。在“追求卓越，爭創一流”精神的引領下，我們全體教師心往一處想，勁往一處使，開展了許多富有特色的師德建設活動，促進了群體師德的提高。

1、以學習鄧小平理論、三個代表重要思想，教育政策法規為根本，《教師職業道德》規范為基礎，堅持每周一次的政治學習或業務學習制度。組織教職工深入學習《教師法》《（新）義務教育法》《中小學教師繼續教育暫行規定》和《――――市教育局關于深化行風建設的實施意見》等，以弘揚中華民族傳統美德，培養教師現代意識和創新精神為重點。

2、在全體教職工中廣泛開展“展師德風采，創優秀群體，樹教育新風”主題教育；深化“師德承諾”活動，開展“教師忌語與標準用語”征集活動、“講文明樹新風”演講演講比賽、教育故事征集等活動；同時，還向社會聘請了三名“師德師風監督員”，開展家長、學生評價教師活動等廣泛接受社會監督，規范教師執教言行，提升教師隊伍整體形象。學校進一步修訂完善管理考核制度，規范教師有償家教行為；開展師德考評和師德標兵評選，近年有12名同志被評為學校“師德標兵”。通過一系列的活動，全體教職工樹立“捧著一顆心來，不帶半根草去”的奉獻意識，愛崗敬業、樂于奉獻，心系學校，與學校共榮辱，學校興亡我有責任的意識已經成為我校一道亮麗的風景線。

3、貫徹落實《――――實驗學校師德師風建設實施意見》和《關于深化我校行風建設的決定》，通過設立“校長信箱”和“師德問卷調查”等形式，接受社會家長及學生對師德師風的監督，做到有訪必問，有訪必查，有訪必答。堅持在年度及月考核、評先晉職、教學質量考核中把師德師風作為考核指標，并實行一票否決制。近幾年來，學校教師做到了依法執教、文明執教，無一例違反師德的行為出現。

目前，學校涌現出了――――市優秀黨員周德華同志、――――市優秀班主任劉志聰教師、――――市優秀教師鄧鳳昆老師、――――市優秀輔導員林玉平老師等一大批優秀教師，近兩年學校有1名教師被評為省級先進、36名教師被評為市（局）、區級優秀教師、優秀黨員、優秀德育者等先進稱號，學校也評選了58名先進個人。教師隊伍素質不斷提高，隊伍職業道德不斷得以磨礪，為我校完成第二次創業目標，提供了堅實的思想基礎和人力、人心保障。

（三）立足崗位，刻苦鉆研，追求卓越，隊伍富有生命力。

學校實施“名師名校”工程，著力打造“優秀 特長”的教師隊伍。

1、重視理論素養的提高。全體教師借助教研組活動，以學校指定和教研組自定相結合的方式，認真學習有關新課程的新理念、新方法，進一步領會新課標精神，以基礎教育改革的新理念為指導，進一步轉變教師的教學觀念，努力改進課堂教學。積極探索當代先進教學理念與課堂教學要求的最佳結合，并在實踐過程中加以利用并升華。

我校教師在新課程的實施過程中努力進行教育教學研究，在落實課堂教學成果和理論素養的提高上有了長足的進步，在區級以上的論文、教學反思等內容的評比中，我校先后有7人次獲國家級一、二等獎，有29人次獲得省級二等獎、256人次獲市級一、二等獎、108人次獲市級三等獎、100余人次獲區級一、二、三等獎。

2、努力建設一支學者型教師隊伍。為加強教師之間的學習和交流，促進教師業務能力、理論修養和自我發展能力的快速提高，制定了《綠盛實驗學校教師教育的實施意見》。通過制度的建設與氛圍的營造，學校形成了學習、研究、反思的良好氛圍。

3、加大對中青年教師的培訓力度，為青年教師成長搭建平臺。學校合理安排所有在職青年教師外出聽課活動，參加活動人數多，有200多人次外出學習。在此期間強化了對青年教師外出學習的管理，做到有學習、有反饋、有匯報、有交流，有效的促進了青年教師的專業化成長。

4、認真落實好“師徒結對”制度和新教師匯報課制度，精心培養新教師。我校根據實際情況，安排了16位教學骨干教師作為新教師的指導教師，簽訂了“師徒結對協議書”。指導教師在新教師就教學管理、學科競賽、家校聯系以及生活的各方面進行幫助，促進青年教師的成長，取得了良好的效果。

5、教研組管理有效，活動豐富，形成了深厚的研究氛圍。依據“重研究、講創新、找問題、求發展”的原則，力求使每一次教研活動有專題、成系列，使每一位教師通過教研都有所收獲。教研組教研氣氛濃厚，發掘了教師的潛力，對新教師的快速成長很有幫助。

6、認真進行教科研。我們以校級課題研究為依托，做好區級、市級課題的申報和研究。我校共有國家級科研課題1個，市級課題3個。其中英語組的“任務型教學”科研課題，已順利結題；小學數學組科研課題“學生學習數學教學策略研究”即將接受結題驗收，也取得了豐碩的成果；另外綜合組的“生存教育”的市級教研課題正廣泛深入地開展調查、分析、研究，順利啟動了研究。學校有校級研究課題10個，教師做到了人人參與課題研究。課題組都能做到期初有計劃，期中有活動，期末有。通過課題研究，引導教師們把“問題當課題”，教師的教研水平有了明顯的提高。

我們關注教師的專業發展，學校是教師發展的陣地。通過努力，我校現有省級骨干教師1人、市骨干教師16人、區級骨干教師11人，校級骨干教師20名，一支以中青年骨干教師為主的高素質的師資隊伍已經形成，優秀教師群體不斷成長，學校教師隊伍富有強大的生命力。為此，四川省《教育導報》以《讓教師發展就是學校發展》為題進行了專題報道。

四、建章立制，依章治校，嚴格管理，建設和諧校園

牢固樹立依章治校的觀念，加強制度建設，逐步完善管理制度，學校建立健全了程序性制度、規范性制度、考核性制度，使教學及相關學校管理規范化、科學化、民主化、日常化。

（一）加強學生管理，落實學生行為養成教育。學校制訂了一系列學生教育管理辦法。如《學生教育管理暫行辦法》、《學生文明行為常規》、《學生課堂常規》、《維護整潔優美校園的規定》、《班級清潔衛生（秩序）評比細則》、《學校文明班級評比細則》、《文明學生評比辦法》、《三好學生（優秀少先隊員）評選辦法》等，從學生的一言一行開始，提出明確要求，規范言行，對凈化教育環境，起到重要的作用。

在行為規范訓練中，學校每月（或按階段）確定重點訓練項目，有針對性地開展教育活動，收到了較好的效果。在文明班級評比中，有32個班級經嚴格考核，被學校“文明班級”。

（二）加強安全管理，重視安全。責任重于泰山，學校成立了安全領導小組，出臺了《學校安全管理暫行條例》和《學校安全事故應急方案》，簽訂了“安全目標責任書”，使安全層層落實、責任到人，做到“人人有事管，事事有人管”。采取切實有效的辦法，清除了安全隱患，近年投入安全治理經費近80萬元，保障了師生安全。加強對周邊環境的綜合治理，對學生進行正確引導和嚴格管理，加強了值班和門衛保安制度，近幾年來無安全責任事故的發生。市教育局對我校責任落實、管理到位的安全管理予以了高度評價，曾多次在我校召開安全現場會，――――電視臺、――――日報等多家媒體就我校安全的經驗和做法做了專題報道。

（三）加強教學常規的管理，加大骨干教師隊伍建設力度。學校對教師的教學“六認真”采用平時抽查和期末檢查相結合的方法，狠抓“六認真”過程管理，完善了教學常規考核辦法和“六認真”的相關制度。堅持教學常規通報制度，并嚴格按照學校《教職工獎勵處罰條例》落實獎懲，切實做好常規，把常規“常”起來，把常規“規”到了位。學校還開展“推門聽課”活動，杜絕教師不備課進課堂等現象，規定不得隨意調課，不得拖堂，上課不得接聽手機等。堅持學生評教，家長評教制度，開展“家長開放日”活動，取得了令人滿意的效果。

學校還制定了《關于加強教師教育的意見》和《骨干教師選拔和管理辦法》。學校鼓勵教師特別是青年教師參加新課程培訓，教育科研培訓，職稱計算機等級培訓，教師信息技術培訓和學歷進修，促使他們盡快適應現代化教育發展的需要。

骨干教師挑重擔，打頭陣；青年教師重培養，促進步，青年教師業務素質和能力迅速提高。

（四）強化合同管理，以“聘用制”為杠桿，積極推行人事制度改革，深化內部分配制度改革。學校先后通過了《教職工聘用實施辦法》、《學校教師專業技術職務評聘管理辦法》、《教職工支教管理辦法》等教師人事管理制度，逐步建立了一套“競爭上崗、優化組合”的用人機制和責、權、利相結合的評價管理體制，增強了教師的責任感、緊迫感，充分調動了教職工的積極性和創造性。學校積極落實和貫徹知識分子政策，關心教職工切身利益，通過改善教師待遇、關心職工生活、組織外出參觀、舉辦各種活動、改善環境和辦公條件等措施，大大提高了教師的積極性。

（五）加強民主管理，保障職工參與學校決策的權力。學校教代會機構健全，落實，職能發揮好。學校定期不定期召開教代會，聽取、審議學校報告和財務報告，討論學校發展和涉及教職工利益的重大事情，定期民主評議干部，增強了學校管理的透明度，充分保證教職工參與學校管理的權力，使學校決策民主化、科學化。

五、廣泛發動，積極參與，寓教于樂，建設和諧校園文化

校園文化建設是學校辦學水平的重要體現，也是學校辦學特色的載體。為了全面推動學生、教師和學校和諧發展，全面推進素質教育，全面提高教育質量，我校在校園文化建設、提高藝術品味方面做了大量的，經四川省專家組的檢查驗收，我校通過了評審，被確定為四川省第四批“藝術教育特色學校”。

(一)校園環境優美，布局合理，處處育人。

校園環境建設就是教育的有效成分，硬件本身就是校園文化的一部分。因此，我們非常重視校園的美化、綠化。

一是學校在近年以來，先后投入三十余萬元對學校空地進行了硬化、綠化，常年滿目綠色，夏有綠蔭，冬有花開，精心設計，科學規劃，使校園“一園一景，各不相同”；

二是學校在校園美化方面充分利用學校藝術小組的學生作品來布置校園，使校園充滿了學校“本土”特色，使孩子在欣賞藝術品的同時學會欣賞自己；

三是各班堅持定期評比“小明星”，并利用班級櫥窗進行宣傳展示；學校也定期評選“學習標兵”、“學雷鋒標兵”等，彰顯學生個性特長，促進學生全面發展。

四是校園內合理布置了名人畫像、名人名言、走近科學、走近名校、親近自然等宣傳畫，處處洋溢著關愛與激勵；

五是班級布置盡顯個性，由學生與班主任教師一道共同參與設計、美化教室，在教室內養花、養草，形成一道亮麗的風景，這些景觀陶冶了學生的情操，創設了輕松、愉悅的學習氛圍。

總之，我校在校園環境建設方面，重視了環境建設的每一個細節，強化環境育人功能。

（二）德育扎實有效，學生文明，校風良好。

一是學生文明意識增強。良好的文明素養是綠盛學生的重要特征。學校制定系列制度，如《學生一日常規》、《學生禮儀常規》、《學生操行分制度》、《班級流動紅旗評比辦法》等，在學生中開展操行達標創優和雛鷹爭章達標活動，在初中生中開展綜合素質評價，建立學生成長記錄檔案，引導學生不斷走向文明。校園勞動活動、法制教育、禮儀教育、感恩教育等成為我校文明教育的幾大亮點。學校校風良好，受到社會贊譽。

由于扎實有效，效果突出，4月，市政府、市教育局及相關部門在我校召開了“末成年人思想道德建設”現場會；20先后兩次代表――――市接受四川省、中央督導組對“進一步加強和改進未成年人思想道德建設”的檢查，圓滿地完成了迎檢，受到上級高度贊譽。

“綠盛校風好，綠盛人文明”，這是社會對我們學校的共同贊譽。

二是校園文化活動豐富多彩。在校園文化活動中，我校始終堅持以愛國主義教育為核心，結合學校實際，讓健康、高雅、生動的文化活動占領校園文化陣地。每年有“四節”：三四月為“科技創新節”、五月為“讀書節”、六月為“藝術節”、九十月為“體育節”。又以重大節日為契機，開展形式多樣的專題教育活動，三月“學雷鋒”、教師節“頌師恩”、迎國慶板報評比、元旦文藝晚會、每年學生卡拉OK大賽（校園歌手賽、“三跳”比賽等；還在廣大師生中開展奉獻愛心行動，如無償獻血、捐款、扶危濟困等。

我校廣泛深入開展“八榮八恥”系列教育活動，通過班級、年級組認真落實好八榮八恥的宣傳教育活動。我校的“八榮八恥”小童謠傳唱活動在――――市獲得一等獎，并代表――――市參加四川省的比賽。通過活動，學生受到了深刻地教育，能從小事做起，從小處著手，嚴格要求自己，在社會做一名合格的公民，在學校做一名優秀的學生，在家庭做一名好孩子。

我校文化活動形成系列，每月有主題活動，每周有常規活動。特別是以“七個一”為主要內容的班級文化建設活動（“七個一”指：制訂一條班訓；建立一個圖書角；美化一個衛生角；建立一個室內綠化角；出好兩周一次的班級黑板報；選擇并熟記一句自己最喜歡的名言警句；做一名班級小明星），豐富了校園文化活動，為學生的全面健康成長提供了優質的精神食糧。

通過開展豐富多彩的校園文化活動，把科學的世界觀、人生觀、價值觀和愛國主義精神滲透到各類活動中去，既豐富了學生的課余生活，凈化了校園的精神環境，又使師生接受了教育，增長了的才干，發展了個性，提高了綜合素質。

學校工會、團總支、少先隊還分別組織了師生舞蹈團、合唱團，并堅持開展活動，積極參加各類比賽，取得了優良的成績。學校合唱隊、舞蹈隊在――――市藝術比賽中，先后7次獲一、二、三等獎，124名學生獲省市級優秀藝術人才大賽一、二、三等獎，藝術教師9人次獲市級表彰獎勵，其中4人次獲市級競賽一等獎。藝術教育活動已成為學校教育一道亮麗的風景，藝術教育結出了豐碩的果實。通過藝術教育，學生的道德情操得到升華，藝術才華得到充分的展示，引領著學生駛入美的殿堂。

三是認真開展文明細胞建設。學校深入組織開展評選“文明處室”、“文明職工”、“文明家庭”、“文明班級”、“文明學生”活動，將文明細胞創建活動貫穿到學校各項之中，創建轟轟烈烈、人人皆知，一步一個腳印，一年一個臺階不斷延伸提高。

近年來，所有處室評為“文明處室”；95％的班級被評為“文明班級”；全體教職工嚴格要求自己，不斷提高自己，被評為“文明職工”；1000余名（人次）學生被評為“文明學生”、“三好學生”、“優秀少先隊員”等。文明細胞的建設和文明細胞的評選，促進學校形成參與競爭、積極向上的校園文化氛圍。同時積極宣傳計劃生育政策，廣泛開展計劃生育各種咨詢服務。幾年來，計劃生育常抓不懈，沒有發生一起計劃外生育。

六、推進改革，嚴格管理，提高質量，贏得社會好評。

質量是學校的生命線，圍繞教學中心，狠抓教學管理，提高教學質量，是我們長期不懈目標。

一是認真組織教師學習討論《新課程標準》。在教師中牢固樹立“學生為主體，教師為指導，師生互動，共同發展”的新課程理念，促進學生全面發展。學校組織了新課程專題培訓、研討，教師們收獲大，感觸多，結合自身的加以反思，表示在今后將嚴格執行課程改革相關文件精神，不斷充實自己，用全新的理念投身新課程改革，以嚴謹地教學和研究投入到課堂教學。

二是加強教研組學科建設。教務處近年堅持抓好青年教師的亮相課、骨干教師示范課、結對子教師的匯報課、新課程的研究課等活動，讓教師們能夠取長補短，快速提高自身的業務水平。近兩年，組織校級研究課60余節，校級競賽課50余節；承辦了市、區級競賽課28節，市、區級研究課22節。這些活動，激發了全校教師教學研究的熱情，促進了互幫互學的教研風氣的形成，收到了“一人展示，人人提高”的效果。

教師踴躍參加各類比賽，展現了我校教師勤奮努力，蓬勃向上的風采，促使青年教師脫穎而出。

三是因材施教，關注每個學生的成長發展。對學有所長的學生鼓勵他們張揚個性，全方位給予關心愛護，幫助學有困難的學生，建立“特殊兒童教育檔案”，決不讓一個學生掉隊。

四是教育教學成果累累。學校以“全面發展，培養特長”為目標狠抓體藝教育。學校制訂了《綠盛學校藝術教育規劃》，開展了豐富的文體活動。成立和完善學生藝術社團――“四隊六組”。四隊是：田徑隊、籃球隊、排球隊、足球隊。六組：舞蹈、聲樂、合唱、書法、美術、航模等興趣小組。幾年來學校文藝社團經常參加社區街道、市、區大型演出活動，受到好評；學校在連續兩年畢業升學考試中，藝體生受到青睞。

經過三年的不懈努力，在生源質量較差的情況下，教學質量逐年穩中有升，小學各年級各學科四個年級在市區同類學校居于前列。初中各年級能保持平均水平以上，2005、2006兩年初中畢業班上線率均達33.3以上。學校教學質量良好，深受社會各界及學生家長好評。

七、融入社區，關注弱勢，攜手共建，創造和諧大環境

學校在全體學生團員青年中大力倡導文明禮貌、助人為樂、愛護公物以及遵紀守法、服務同學、尊敬師長等風尚，組織團員志愿者參與校園文明建設。我校團員志愿者長期在校園中開展義務勞動，清掃衛生死角。引導學生從我做起，從現在做起，用實際行動創造文明校園。

學校還組織教師參加義務獻血活動，捐款捐物受到社會好評。學校依據上級“兩免一補”及其它關于解決貧困生就讀、進城務工子女就讀問題，嚴格地落實了“兩免一補”及雜費減免。

學校積極推進校務公開，讓教職工積極參與學校的民主管理，定期審議學校，參與學校重大事項的研究與各項改革制度的制訂，使學校進一步規范化、科學化。凝聚人心，聚集人氣，讓全體教師傾心于教育，推進學校各項健康發展。

學校發揮社區優勢，拓展文明建設途徑。同時，利用自身優勢，將文明向社區輻射。學校通過開展“警校共育”、與――――監獄共建“青少年法制教育基地”、聘請“法制副校長”、“社區共建”等形式，形成了學校、家庭、社會德育三結合網絡。學校連續幾年治安良好，無安全責任事故發生，為學生的健康成長，教師的穩定創造了良好的環境。

近幾年來，各項創建推動了學校的整體發展，也創建中豐富了自己的發展內涵，學校聲譽不斷提高。

憧憬未來，學校全體教職工正在以主人翁的姿態，發揚與時俱進精神，迎接新的挑戰。我們將在上級的領導下，拼搏進取，真抓實干，繼續抓好學校的“文明單位”建設，全面提升學校辦學形象，把我校建設成為辦學特色鮮明、質量一流的示范性窗口學校。

――――市――――實驗學校

二○○七年五月十日

《學校創建市級最佳文明單位匯報》來源于網，歡迎閱讀學校創建市級最佳文明單位匯報。N9p

職工奮發向上，創業建功。

2、堅持“集體領導，分工負責”的制度，落實職責，明確責任，健全對干部的目標月考核機制。把培養與使用結合起來，把“講政治、講團結、講奉獻”放在首位，作風“實”，富有主動性、創造性，管理效率高。領導成員做到分工明確、密切配合，真正做到了“分工不分家”、“補臺不拆臺”。自覺地接受黨組織的領導和監督，虛心聽取群眾對學校的意見和建議，不搞一言堂，實行民主集中制，保障師生合法權益。每個成員都敢于承擔責任、勇于接受監督，樂于接受檢查，確保了凝聚力。同時由管理本位向服務本位轉移，做到管理科學、決策民主、為人垂范，班子成員在群眾心目中的信譽良好，地位不斷提高。

3、學校全體黨員做到“日常走在前面，困難面前勇挑重擔。關鍵時刻站得出來，淡薄名利樂于奉獻。”在思想上和行動上堪稱楷模。我校支部在第二批保持共產黨員先進性教育活動中被評為“先進黨組織”，在2004-20中被評為――――市教育局黨委“先進黨組織”。

(二)師德高尚，富于創新，樂于奉獻，教師擁有戰斗力。

文明執教，文明育人，始終是綠盛人的追求。在“追求卓越，爭創一流”精神的引領下，我們全體教師心往一處想，勁往一處使，開展了許多富有特色的師德建設活動，促進了群體師德的提高。

1、以學習鄧小平理論、三個代表重要思想，教育政策法規為根本，《教師職業道德》規范為基礎，堅持每周一次的政治學習或業務學習制度。組織教職工深入學習《教師法》《（新）義務教育法》《中小學教師繼續教育暫行規定》和《――――市教育局關于深化行風建設的實施意見》等，以弘揚中華民族傳統美德，培養教師現代意識和創新精神為重點。

2、在全體教職工中廣泛開展“展師德風采，創優秀群體，樹教育新風”主題教育；深化“師德承諾”活動，開展“教師忌語與標準用語”征集活動、“講文明樹新風”演講演講比賽、教育故事征集等活動；同時，還向社會聘請了三名“師德師風監督員”，開展家長、學生評價教師活動等廣泛接受社會監督，規范教師執教言行，提升教師隊伍整體形象。學校進一步修訂完善管理考核制度，規范教師有償家教行為；開展師德考評和師德標兵評選，近年有12名同志被評為學校“師德標兵”。通過一系列的活動，全體教職工樹立“捧著一顆心來，不帶半根草去”的奉獻意識，愛崗敬業、樂于奉獻，心系學校，與學校共榮辱，學校興亡我有責任的意識已經成為我校一道亮麗的風景線。

3、貫徹落實《――――實驗學校師德師風建設實施意見》和《關于深化我校行風建設的決定》，通過設立“校長信箱”和“師德問卷調查”等形式，接受社會家長及學生對師德師風的監督，做到有訪必問，有訪必查，有訪必答。堅持在年度及月考核、評先晉職、教學質量考核中把師德師風作為考核指標，并實行一票否決制。近幾年來，學校教師做到了依法執教、文明執教，無一例違反師德的行為出現。

目前，學校涌現出了――――市優秀黨員周德華同志、――――市優秀班主任劉志聰教師、――――市優秀教師鄧鳳昆老師、――――市優秀輔導員林玉平老師等一大批優秀教師，近兩年學校有1名教師被評為省級先進、36名教師被評為市（局）、區級優秀教師、優秀黨員、優秀德育者等先進稱號，學校也評選了58名先進個人。教師隊伍素質不斷提高，隊伍職業道德不斷得以磨礪，為我校完成第二次創業目標，提供了堅實的思想基礎和人力、人心保障。

（三）立足崗位，刻苦鉆研，追求卓越，隊伍富有生命力。

學校實施“名師名校”工程，著力打造“優秀 特長”的教師隊伍。

1、重視理論素養的提高。全體教師借助教研組活動，以學校指定和教研組自定相結合的方式，認真學習有關新課程的新理念、新方法，進一步領會新課標精神，以基礎教育改革的新理念為指導，進一步轉變教師的教學觀念，努力改進課堂教學。積極探索當代先進教學理念與課堂教學要求的最佳結合，并在實踐過程中加以利用并升華。

我校教師在新課程的實施過程中努力進行教育教學研究，在落實課堂教學成果和理論素養的提高上有了長足的進步，在區級以上的論文、教學反思等內容的評比中，我校先后有7人次獲國家級一、二等獎，有29人次獲得省級二等獎、256人次獲市級一、二等獎、108人次獲市級三等獎、100余人次獲區級一、二、三等獎。

2、努力建設一支學者型教師隊伍。為加強教師之間的學習和交流，促進教師業務能力、理論修養和自我發展能力的快速提高，制定了《綠盛實驗學校教師教育的實施意見》。通過制度的建設與氛圍的營造，學校形成了學習、研究、反思的良好氛圍。

3、加大對中青年教師的培訓力度，為青年教師成長搭建平臺。學校合理安排所有在職青年教師外出聽課活動，參加活動人數多，有200多人次外出學習。在此期間強化了對青年教師外出學習的管理，做到有學習、有反饋、有匯報、有交流，有效的促進了青年教師的專業化成長。

4、認真落實好“師徒結對”制度和新教師匯報課制度，精心培養新教師。我校根據實際情況，安排了16位教學骨干教師作為新教師的指導教師，簽訂了“師徒結對協議書”。指導教師在新教師就教學管理、學科競賽、家校聯系以及生活的各方面進行幫助，促進青年教師的成長，取得了良好的效果。

5、教研組管理有效，活動豐富，形成了深厚的研究氛圍。依據“重研究、講創新、找問題、求發展”的原則，力求使每一次教研活動有專題、成系列，使每一位教師通過教研都有所收獲。教研組教研氣氛濃厚，發掘了教師的潛力，對新教師的快速成長很有幫助。

6、認真進行教科研。我們以校級課題研究為依托，做好區級、市級課題的申報和研究。我校共有國家級科研課題1個，市級課題3個。其中英語組的“任務型教學”科研課題，已順利結題；小學數學組科研課題“學生學習數學教學策略研究”即將接受結題驗收，也取得了豐碩的成果；另外綜合組的“生存教育”的市級教研課題正廣泛深入地開展調查、分析、研究，順利啟動了研究。學校有校級研究課題10個，教師做到了人人參與課題研究。課題組都能做到期初有計劃，期中有活動，期末有。通過課題研究，引導教師們把“問題當課題”，教師的教研水平有了明顯的提高。

我們關注教師的專業發展，學校是教師發展的陣地。通過努力，我校現有省級骨干教師1人、市骨干教師16人、區級骨干教師11人，校級骨干教師20名，一支以中青年骨干教師為主的高素質的師資隊伍已經形成，優秀教師群體不斷成長，學校教師隊伍富有強大的生命力。為此，四川省《教育導報》以《讓教師發展就是學校發展》為題進行了專題報道。

四、建章立制，依章治校，嚴格管理，建設和諧校園

牢固樹立依章治校的觀念，加強制度建設，逐步完善管理制度，學校建立健全了程序性制度、規范性制度、考核性制度，使教學及相關學校管理規范化、科學化、民主化、日常化。

（一）加強學生管理，落實學生行為養成教育。學校制訂了一系列學生教育管理辦法。如《學生教育管理暫行辦法》、《學生文明行為常規》、《學生課堂常規》、《維護整潔優美校園的規定》、《班級清潔衛生（秩序）評比細則》、《學校文明班級評比細則》、《文明學生評比辦法》、《三好學生（優秀少先隊員）評選辦法》等，從學生的一言一行開始，提出明確要求，規范言行，對凈化教育環境，起到重要的作用。

在行為規范訓練中，學校每月（或按階段）確定重點訓練項目，有針對性地開展教育活動，收到了較好的效果。在文明班級評比中，有32個班級經嚴格考核，被學校“文明班級”。

（二）加強安全管理，重視安全。責任重于泰山，學校成立了安全領導小組，出臺了《學校安全管理暫行條例》和《學校安全事故應急方案》，簽訂了“安全目標責任書”，使安全層層落實、責任到人，做到“人人有事管，事事有人管”。采取切實有效的辦法，清除了安全隱患，近年投入安全治理經費近80萬元，保障了師生安全。加強對周邊環境的綜合治理，對學生進行正確引導和嚴格管理，加強了值班和門衛保安制度，近幾年來無安全責任事故的發生。市教育局對我校責任落實、管理到位的安全管理予以了高度評價，曾多次在我校召開安全現場會，――――電視臺、――――日報等多家媒體就我校安全的經驗和做法做了專題報道。

（三）加強教學常規的管理，加大骨干教師隊伍建設力度。學校對教師的教學“六認真”采用平時抽查和期末檢查相結合的`方法，狠抓“六認真”過程管理，完善了教學常規考核辦法和“六認真”的相關制度。堅持教學常規通報制度，并嚴格按照學校《教職工獎勵處罰條例》落實獎懲，切實做好常規，把常規“常”起來，把常規“規”到了位。學校還開展“推門聽課”活動，杜絕教師不備課進課堂等現象，規定不得隨意調課，不得拖堂，上課不得接聽手機等。堅持學生評教，家長評教制度，開展“家長開放日”活動，取得了令人滿意的效果。

學校還制定了《關于加強教師教育的意見》和《骨干教師選拔和管理辦法》。學校鼓勵教師特別是青年教師參加新課程培訓，教育科研培訓，職稱計算機等級培訓，教師信息技術培訓和學歷進修，促使他們盡快適應現代化教育發展的需要。

骨干教師挑重擔，打頭陣；青年教師重培養，促進步，青年教師業務素質和能力迅速提高。

（四）強化合同管理，以“聘用制”為杠桿，積極推行人事制度改革，深化內部分配制度改革。學校先后通過了《教職工聘用實施辦法》、《學校教師專業技術職務評聘管理辦法》、《教職工支教管理辦法》等教師人事管理制度，逐步建立了一套“競爭上崗、優化組合”的用人機制和責、權、利相結合的評價管理體制，增強了教師的責任感、緊迫感，充分調動了教職工的積極性和創造性。學校積極落實和貫徹知識分子政策，關心教職工切身利益，通過改善教師待遇、關心職工生活、組織外出參觀、舉辦各種活動、改善環境和辦公條件等措施，大大提高了教師的積極性。

（五）加強民主管理，保障職工參與學校決策的權力。學校教代會機構健全，落實，職能發揮好。學校定期不定期召開教代會，聽取、審議學校報告和財務報告，討論學校發展和涉及教職工利益的重大事情，定期民主評議干部，增強了學校管理的透明度，充分保證教職工參與學校管理的權力，使學校決策民主化、科學化。

五、廣泛發動，積極參與，寓教于樂，建設和諧校園文化

校園文化建設是學校辦學水平的重要體現，也是學校辦學特色的載體。為了全面推動學生、教師和學校和諧發展，全面推進素質教育，全面提高教育質量，我校在校園文化建設、提高藝術品味方面做了大量的，20經四川省專家組的檢查驗收，我校通過了評審，被確定為四川省第四批“藝術教育特色學校”。

(一)校園環境優美，布局合理，處處育人。

校園環境建設就是教育的有效成分，硬件本身就是校園文化的一部分。因此，我們非常重視校園的美化、綠化。

一是學校在近年以來，先后投入三十余萬元對學校空地進行了硬化、綠化，常年滿目綠色，夏有綠蔭，冬有花開，精心設計，科學規劃，使校園“一園一景，各不相同”；

二是學校在校園美化方面充分利用學校藝術小組的學生作品來布置校園，使校園充滿了學校“本土”特色，使孩子在欣賞藝術品的同時學會欣賞自己；

三是各班堅持定期評比“小明星”，并利用班級櫥窗進行宣傳展示；學校也定期評選“學習標兵”、“學雷鋒標兵”等，彰顯學生個性特長，促進學生全面發展。

四是校園內合理布置了名人畫像、名人名言、走近科學、走近名校、親近自然等宣傳畫，處處洋溢著關愛與激勵；

五是班級布置盡顯個性，由學生與班主任教師一道共同參與設計、美化教室，在教室內養花、養草，形成一道亮麗的風景，這些景觀陶冶了學生的情操，創設了輕松、愉悅的學習氛圍。

總之，我校在校園環境建設方面，重視了環境建設的每一個細節，強化環境育人功能。

（二）德育扎實有效，學生文明，校風良好。

一是學生文明意識增強。良好的文明素養是綠盛學生的重要特征。學校制定系列制度，如《學生一日常規》、《學生禮儀常規》、《學生操行分制度》、《班級流動紅旗評比辦法》等，在學生中開展操行達標創優和雛鷹爭章達標活動，在初中生中開展綜合素質評價，建立學生成長記錄檔案，引導學生不斷走向文明。校園勞動活動、法制教育、禮儀教育、感恩教育等成為我校文明教育的幾大亮點。學校校風良好，受到社會贊譽。

由于扎實有效，效果突出，204月，市政府、市教育局及相關部門在我校召開了“末成年人思想道德建設”現場會；2006年先后兩次代表――――市接受四川省、中央督導組對“進一步加強和改進未成年人思想道德建設”的檢查，圓滿地完成了迎檢，受到上級高度贊譽。

“綠盛校風好，綠盛人文明”，這是社會對我們學校的共同贊譽。

二是校園文化活動豐富多彩。在校園文化活動中，我校始終堅持以愛國主義教育為核心，結合學校實際，讓健康、高雅、生動的文化活動占領校園文化陣地。每年有“四節”：三四月為“科技創新節”、五月為“讀書節”、六月為“藝術節”、九十月為“體育節”。又以重大節日為契機，開展形式多樣的專題教育活動，三月“學雷鋒”、教師節“頌師恩”、迎國慶板報評比、元旦文藝晚會、每年學生卡拉OK大賽（校園歌手賽、“三跳”比賽等；還在廣大師生中開展奉獻愛心行動，如無償獻血、捐款、扶危濟困等。

我校廣泛深入開展“八榮八恥”系列教育活動，通過班級、年級組認真落實好八榮八恥的宣傳教育活動。我校的“八榮八恥”小童謠傳唱活動在――――市獲得一等獎，并代表――――市參加四川省的比賽。通過活動，學生受到了深刻地教育，能從小事做起，從小處著手，嚴格要求自己，在社會做一名合格的公民，在學校做一名優秀的學生，在家庭做一名好孩子。

我校文化活動形成系列，每月有主題活動，每周有常規活動。特別是以“七個一”為主要內容的班級文化建設活動（“七個一”指：制訂一條班訓；建立一個圖書角；美化一個衛生角；建立一個室內綠化角；出好兩周一次的班級黑板報；選擇并熟記一句自己最喜歡的名言警句；做一名班級小明星），豐富了校園文化活動，為學生的全面健康成長提供了優質的精神食糧。

通過開展豐富多彩的校園文化活動，把科學的世界觀、人生觀、價值觀和愛國主義精神滲透到各類活動中去，既豐富了學生的課余生活，凈化了校園的精神環境，又使師生接受了教育，增長了的才干，發展了個性，提高了綜合素質。

學校工會、團總支、少先隊還分別組織了師生舞蹈團、合唱團，并堅持開展活動，積極參加各類比賽，取得了優良的成績。學校合唱隊、舞蹈隊在――――市藝術比賽中，先后7次獲一、二、三等獎，124名學生獲省市級優秀藝術人才大賽一、二、三等獎，藝術教師9人次獲市級表彰獎勵，其中4人次獲市級競賽一等獎。藝術教育活動已成為學校教育一道亮麗的風景，藝術教育結出了豐碩的果實。通過藝術教育，學生的道德情操得到升華，藝術才華得到充分的展示，引領著學生駛入美的殿堂。

三是認真開展文明細胞建設。學校深入組織開展評選“文明處室”、“文明職工”、“文明家庭”、“文明班級”、“文明學生”活動，將文明細胞創建活動貫穿到學校各項之中，創建轟轟烈烈、人人皆知，一步一個腳印，一年一個臺階不斷延伸提高。

近年來，所有處室評為“文明處室”；95％的班級被評為“文明班級”；全體教職工嚴格要求自己，不斷提高自己，被評為“文明職工”；1000余名（人次）學生被評為“文明學生”、“三好學生”、“優秀少先隊員”等。文明細胞的建設和文明細胞的評選，促進學校形成參與競爭、積極向上的校園文化氛圍。同時積極宣傳計劃生育政策，廣泛開展計劃生育各種咨詢服務。幾年來，計劃生育常抓不懈，沒有發生一起計劃外生育。

六、推進改革，嚴格管理，提高質量，贏得社會好評。

質量是學校的生命線，圍繞教學中心，狠抓教學管理，提高教學質量，是我們長期不懈目標。

一是認真組織教師學習討論《新課程標準》。在教師中牢固樹立“學生為主體，教師為指導，師生互動，共同發展”的新課程理念，促進學生全面發展。學校組織了新課程專題培訓、研討，教師們收獲大，感觸多，結合自身的加以反思，表示在今后將嚴格執行課程改革相關文件精神，不斷充實自己，用全新的理念投身新課程改革，以嚴謹地教學和研究投入到課堂教學。

二是加強教研組學科建設。教務處近年堅持抓好青年教師的亮相課、骨干教師示范課、結對子教師的匯報課、新課程的研究課等活動，讓教師們能夠取長補短，快速提高自身的業務水平。近兩年，組織校級研究課60余節，校級競賽課50余節；承辦了市、區級競賽課28節，市、區級研究課22節。這些活動，激發了全校教師教學研究的熱情，促進了互幫互學的教研風氣的形成，收到了“一人展示，人人提高”的效果。

教師踴躍參加各類比賽，展現了我校教師勤奮努力，蓬勃向上的風采，促使青年教師脫穎而出。

三是因材施教，關注每個學生的成長發展。對學有所長的學生鼓勵他們張揚個性，全方位給予關心愛護，幫助學有困難的學生，建立“特殊兒童教育檔案”，決不讓一個學生掉隊。

四是教育教學成果累累。學校以“全面發展，培養特長”為目標狠抓體藝教育。學校制訂了《綠盛學校藝術教育規劃》，開展了豐富的文體活動。成立和完善學生藝術社團――“四隊六組”。四隊是：田徑隊、籃球隊、排球隊、足球隊。六組：舞蹈、聲樂、合唱、書法、美術、航模等興趣小組。幾年來學校文藝社團經常參加社區街道、市、區大型演出活動，受到好評；學校在連續兩年畢業升學考試中，藝體生受到青睞。

經過三年的不懈努力，在生源質量較差的情況下，教學質量逐年穩中有升，小學各年級各學科四個年級在市區同類學校居于前列。初中各年級能保持平均水平以上，2005、2006兩年初中畢業班上線率均達33.3以上。學校教學質量良好，深受社會各界及學生家長好評。

七、融入社區，關注弱勢，攜手共建，創造和諧大環境

學校在全體學生團員青年中大力倡導文明禮貌、助人為樂、愛護公物以及遵紀守法、服務同學、尊敬師長等風尚，組織團員志愿者參與校園文明建設。我校團員志愿者長期在校園中開展義務勞動，清掃衛生死角。引導學生從我做起，從現在做起，用實際行動創造文明校園。

學校還組織教師參加義務獻血活動，捐款捐物受到社會好評。學校依據上級“兩免一補”及其它關于解決貧困生就讀、進城務工子女就讀問題，嚴格地落實了“兩免一補”及雜費減免。

學校積極推進校務公開，讓教職工積極參與學校的民主管理，定期審議學校，參與學校重大事項的研究與各項改革制度的制訂，使學校進一步規范化、科學化。凝聚人心，聚集人氣，讓全體教師傾心于教育，推進學校各項健康發展。

學校發揮社區優勢，拓展文明建設途徑。同時，利用自身優勢，將文明向社區輻射。學校通過開展“警校共育”、與――――監獄共建“青少年法制教育基地”、聘請“法制副校長”、“社區共建”等形式，形成了學校、家庭、社會德育三結合網絡。學校連續幾年治安良好，無安全責任事故發生，為學生的健康成長，教師的穩定創造了良好的環境。

近幾年來，各項創建推動了學校的整體發展，也創建中豐富了自己的發展內涵，學校聲譽不斷提高。

憧憬未來，學校全體教職工正在以主人翁的姿態，發揚與時俱進精神，迎接新的挑戰。我們將在上級的領導下，拼搏進取，真抓實干，繼續抓好學校的“文明單位”建設，全面提升學校辦學形象，把我校建設成為辦學特色鮮明、質量一流的示范性窗口學校。

――――市――――實驗學校

二○○七年五月十日

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篇20：鎮黨政機關創建縣級最佳文明單位工作匯報材料

尊敬的各位領導：

下午好！

感謝在百忙之中到XX鎮驗收XX鎮黨政機關創建縣級最佳文明單位。現將此項工作作簡要匯報，敬請批評指正。

XX鎮黨政機關現有在崗職工48人，其中黨員34名，副科級以上干部8名，大專學歷37名，本科學歷6名。

鎮機關設黨政辦、財政所、經發辦、社事辦、計生辦、人武部、綜治辦、司法所、安辦、船管站、計生服務站、林業站、國土所、建管所、勞動保障所、宣傳文化中心、農業服務中心等17個職能辦（所）。幾年來，在縣委、縣委宣傳部、縣文明辦的關懷指導下，我鎮黨委、政府始終堅持以創建文明機關為目標，以加強隊伍建設、提高職工整體素質為重點，以各種創先爭優活動為載體，貫徹“兩手抓、兩手都要硬”的方針，全力推進縣級最佳文明單位創建工作。近幾年來，我鎮先后獲得瀘州市綜治模范鎮， 2004年財政稅收工作一等獎、2004年計劃生育目標考核一等獎、2004年鄉鎮企業工作目標考核一等獎、2003年鄉鎮船舶安全管理一等獎、2003年綜合生產考核一等獎。2005年,成功創建為縣級文明單位。現將近幾年來，我鎮黨政機關創建縣級最佳文明單位工作匯報如下：

一、圍繞組織落實，強化創建根本

（一）確保組織領導到位

加強對最佳文明單位創建工作的領導，是最佳文明單位創建的根本保證，我鎮成立了以黨委書記為組長，鎮長、黨委副書記、紀委書記為副組長，黨政辦、宣傳干事、財政所、經發辦、社事辦、計生辦、鎮團委、鎮婦聯負責人為成員的創建縣級文明機關工作領導組。領導組下設辦公室在鎮黨政辦，由黨委副書記、紀委書記兼任辦公室主任，黨政辦具體負責日常工作。各職能辦所相互配合，各分管領導結合各自分管業務，把文明機關建設工作內容融合到各項工作中去，形成了協調配合，齊抓共管的文明創建體系。

（二）確保思想認識到位

為了確保思想認識到位，使干部職工充分認識到創建縣級最佳文明單位的重要性，鎮黨委2次召開黨委會專題研究文明機關建設，政府辦公會3次專題研究文明機關建設，鎮黨委政府6次組織機關干部學習《中共中央關于加強社會主義精神文明建設若干重要問題的決議》、《愛國主義教育實施綱要》、《公民道德建設實施綱要》等，以“愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業奉獻”的公民基本道德規范教育職工。通過宣傳學習，統一了思想認識，增強了機關干部創建最佳文明單位自覺性和參與意識。

（三）確保規劃內容到位

我鎮黨委領導班子把創建縣級最佳文明單位工作作為各項工作的總鏈條，圍繞經濟中心工作任務制定了最佳文明單位建設的總體框架。領導組辦公室根據全年工作細化創建內容，制定出全年創建最佳文明單位總體規劃，并提出具體要求，使最佳文明單位建設活動有章可循，有的放矢。

（四）確保創建經費到位

年初，鎮黨委將黨建經費、創建文明機關活動經費統一納入財政預算，并專項列支，保證創建活動的經費投入，今年，全年共投入文明機關創建經費4萬多元。

二、圍繞隊伍建設，夯實創建基礎

（一）加強對機關干部的思想教育

為了提高廣大機關干部的綜合素質，鎮黨委結合不同時期政治任務，集中組織機關干部開展各種教育活動，學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的十六大、十六屆四中、五中、六中全會精神；學習胡錦濤“八榮八恥”社會主義榮辱觀；學習社會公德、職業道德、家庭美德及科普知識；培訓職業理想、職業道德、職業紀律、職業技能；進行“崇尚科學、反對迷信”、反對邪教及珍愛生命拒絕毒品等教育；進行遵紀守法教育，近幾年來，全體機關黨員干部無一人違紀違法。

（二）加強對機關干部的業務培訓

最佳文明單位建設要求不斷提高干部職工的科學、文化、業務素質。2003年――2006年鎮黨委8名副科級以上干部、9名中層干部、45名機關干部分別到省、市、縣參加了各類業務技能培訓，提高了業務水平。鎮黨委、政府還制訂了《機關干部學歷進修獎勵辦法》，對參加國家承認的本科以上學歷進修，獲本科畢業文憑的，給予一次性獎勵2000元；獲研究生結業文憑的，給予一次性獎勵5000元；獲研究生畢業文憑的.，給予一次性獎勵8000元。此外，鎮黨委、政府還對全體機關干部進行了黨的方針政策，國家的法律法規、農村實用技術、公民道德、崗位規范、公務禮儀的培訓，提高了機關服務水平和樹立了黨委政府的良好形象。

（三）加強對機關干部的目標考核

加強制度建設，嚴格落實目標責任制，是我鎮機關在最佳文明單位創建工作中的基本作法。2005年，鎮黨委修訂、完善和建立了《干部培訓制度》、《教育學習制度》、《交心談心制度》、《考核表彰制度》等41個規章制度，將這些制度編印成《XX鎮管理制度匯編》印發給干部職工。在先進性教育活動期間，進一部完善了《黨委民主生活會制度》等18個制度，使黨委、政府機關工作更趨于規范化、科學化。今年年初，鎮黨委、政府根據縣委、縣府下達我鎮的目標任務，進行任務分解，落實責任到具體工作人員頭上，鎮上成立督查督辦領導組，督促上述制度得到有效落實。

三、圍繞服務宗旨，務求創建實效

（一）以關心群眾利益為職責，積極為群眾辦實事、辦好事

一是近年來，鎮黨委、政府投資10.5萬元，在學堂村新建1個二星級旅游公廁，方便了過往游客。投資12.5萬元，整治了馬村村田壩水庫和學堂村堵水丘病險水庫2口。投資2萬元，在大槽河清溪溝渡口新建碼頭1個，購置鐵渡船1艘，方便了沿河兩岸3250名群眾生產生活、走親訪友、趕集運貨、學生上學。二是近年來，鎮黨委、政府把救助困難弱勢群體作為構建和諧XX的重要工作來抓。去年、今年投入5萬多元，硬化敬老院院壩，裝修美化了敬老院食堂、澡堂，改善敬老院老人生活條件。發動機關干部捐款捐物折合人民幣3000多元救助特困群眾和學生。三是加大了農村基礎設施建設投入力度。積極引導全鎮村社修建村級公路26千米。今年，投資100余萬元修建的XX汽車客運站也基本完工。積極向上爭取項目，投資1000多萬元的110KVXX變電站也正在順利建設中，建成后，將有力解決大小兩槽河鄉鎮“用電難”問題。

（二）以完善服務制度為措施，在加強服務方法和內容上不斷創新

一是認真執行首問責任制和服務承諾制，做到了在接待中使用文明用語，增設了黨員示范崗進一步為群眾提供優質服務。行政執法人員在外執行公務時，出示證件，表明身份，文明執法，依法辦事。機關干部對辦事人提交材料齊全、手續完備、符合辦事條件和程序的，當天能辦理的做到當天辦理，因特殊原因不能辦理的也作了耐心的解釋。二是建立了集中辦公便民服務制度和領導干部接訪制度。鎮上國土、城建、計生、民政、司法等部門于逢場天集中辦公，為群眾提供優質便民服務。鎮黨委政府8名領導干部逢場天至少有1名領導在信訪接待室接訪群眾，為群眾化解矛盾、排除糾紛、解決困難，受到了群眾的一致稱贊。三是建立了干部下訪制度。在信訪工作中，變群眾“上訪”和干部“下訪”，走到田間地頭為群眾排憂解難。今年第一季度，取得了全縣29個鄉鎮唯一一個零信訪鄉鎮的成績。

（三）以規范服務行為為標準，努力轉變機關工作作風

一是對機關干部進行了文明用語、禮儀方面的規范培訓，對來辦事的群眾做到一起身，二請坐，三遞水，四辦事，五送客。二是以先教活動為載體，通過開通熱線電話，設立意見箱、發放征求意見表、召開座談會、個別訪談等多種方式全方位、多層次地廣泛征求群眾意見，認真自查剖析、提出整改措施，充分發揮群眾和輿論的監督作用，努力轉變機關工作作風。

四、圍繞創建目標，豐富創建內容

（一）加大財政投入力度

縣級最佳文明單創建需要投入，投入是最佳文明單位創建的保障。在創建縣級最佳文明單位進程中，一是我們投入1.5萬元將機關值班室旁的雜物庫改建成了為森林防火器材庫，使之更實用，更美觀。二是投入每月300元聘請了一名專職人員打掃院壩、走道等清潔、管理機關大院花草修剪，等，使機關辦公環境更舒適。三是積極改善辦公條件，投資近萬元，新購罷了100余盆花放置在每間辦公室，使辦公環境更美化。四是投入近萬元，粉刷了機關食堂墻壁，裝修美化了機關廁所。

（二）搞好創建基礎工作

在創建縣級最佳文明單位活動中，我鎮機關堅持重在建設的原則，搞好基礎工程建設。一是堅持以開展文明辦所、文明樓院的評比活動，通過文明基礎建設形成一個比、學、趕、超的良好氛圍，激發職工工作熱情。二是做好文明細胞工程建設，鎮機關大力開展文明評選。評選“五好戶”達95%，“遵紀守法戶”100%，“雙文明戶”95%。

（三）豐富職工文化生活

幾年來，我們堅持經開展常性的群眾性文化活動，寓教于樂，潛移默化地提高機關職工文明素質。先后舉辦了“紀念鄧小平同志誕辰100周年卡拉OK大賽”，“與黨同心、黨在我心中主題演講比賽”，鄧小平故居廣安行旅游，三八國際婦女節聯歡，慶祝建國57周年暨中秋茶話文藝晚會，紀念抗日戰爭勝利暨世界反法本斯戰爭勝利60周年愛國影片展播；“少生快富”計生獎勵扶助游行，并組團參加了縣第五屆農運會、兩屆小槽河“園丁杯”藍球友誼賽和榕山“熱電杯”、“天潤杯”運動會。通過一系列的文體活動，豐富了職工文化生活，陶冶了職工思想道德情操，增強了機關的凝聚力，激發了機關干部蓬勃向上的工作熱情。

五、圍繞中心工作，提高創建質量

(一)堅持把發展作為第一要務，以經濟建設為中心，千方百計助農增收

通過幾年的艱苦努力，全鎮產業化建設初具規模，建成優質糧基地村11個，基地面積12000畝，發展青果、荔枝、柚子等名優水果5000畝，采取“公司+基地+農戶”的發展模式，新種植花椒4000畝，新建規模養豬場3個，年產仔豬2000頭以上，年出欄生豬2500頭以上，帶動發展養豬大戶50戶以上；農村城鎮化建設進程加快，新建商貿街一條，新增集鎮面積8000平方米，新建中心村3個，新增中心村人口100人以上；改善投資軟硬件環境，大力招商引資，幾年共引進項目6個，總投資100萬以上；努力改善基礎設施條件，實施農村安全飲水工程和改土工程，新建村級公路4條共27千米，群眾的生產生活條件得到有效改善；千方百計助農增收，農民人均純收入年均增加140元以上，財政收入穩定增長，年均增幅達10%以上。

(二)堅持立黨為公，執政為民，千方百計維護人民群眾的根本利益

一是認真貫徹黨在農村的各項路線方針和政策，認真貫徹落實稅費改革、糧食直補、退耕還林、天保工程、計劃生育、計劃生育等各項涉農政策；二是認真落實安全生產責任制，全鎮未發生重大安全事故，確保了人民群眾的生命財產安全；采取各種有效措施，落實維穩工作責任制，社會治安狀況良好，人民群眾安居樂業；三是關心困難弱勢群體的生活，切實做好社保、低保、五保、再就業、抗災救災和優撫工作；四是努為群眾辦好事實事，幾年共為群眾辦好事實事17件。

在創建縣級最佳文明單位活動中，雖然我們做了一些工作，取得一定成績，但還有不足，主要表現在：一是在創建最佳文明單位活動中，各別職工的思想認識有待加強。二是在職工培訓上有待進一步提高。三是在環境建設中，有待進一步改善。我們將會繼續努力，發揚優點，彌補不足，繼續以創建最佳文明單位活動為載體，促進我鎮三個文明建設！

2006年11月

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